Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD
© 2012. Berman Group.
Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje • • • • • • • • • • • • • • •
Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika a inovační systém Cestovní ruch Trh práce Demografický vývoj a věková struktura populace Školství a vzdělanost Sociální služby Zdravotnictví Pozemní dopravní infrastruktura Rozvoj letiště v Karlových Varech a jeho ekonomické dopady Kvalita životního prostředí Územní rozdíly v Karlovarském kraji Porovnání Karlovarského kraje s německými regiony
© 2012. Berman Group.
Makroekonomický vývoj kraje Konkurenceschopnost kraje
© 2012. Berman Group.
Makroekonomický vývoj - problém 1 Nízká míra hospodářského růstu → stagnace ekonomiky kraje po roce 2003, kdy Česko zažívalo výrazný ekonomický růst; → nízká výkonnost ekonomiky kraje → kraj zaostává za ostatními regiony ČR a jeho odstup se neustále zvyšuje.
© 2012. Berman Group.
Příčiny → nízká produktivita práce téměř ve všech sektorech ekonomiky → nízká vzdělanostní úroveň obyvatelstva
→ špatná pozice firem v evropských a globálních hodnotových řetězcích → orientace na zakázkovou výrobu méně sofistikovaných výrobků s nižší přidanou hodnotou
Makroekonomický vývoj - problém 1 Důsledky → vysoká nezaměstnanost, (v letech 2003 a 2005 nárůst skokově o 5 p. b.) a dále se drží vysoko nad národním průměrem. → nízká atraktivita pro nové investory → velmi nízký příliv zahraničních investic → stagnace životní úrovně obyvatelstva
© 2012. Berman Group.
Makroekonomický vývoj – problém 2 Vysoká míra nezaměstnanosti → pozitivní vývoj do roku 2003 (MN odpovídala národnímu průměru); → od roku 2003 negativní trend ekonomického vývoje; → růst nezaměstnanosti až na hodnoty kolem 10 %.
© 2012. Berman Group.
Příčiny → nízká produktivita práce téměř ve všech sektorech ekonomiky → nízká vzdělanostní úroveň
Makroekonomický vývoj – problém 2 Důsledky : → vysoký přebytek uchazečů o zaměstnání v porovnání s počtem volných pracovních míst; → nevhodná vzdělanostní a oborová struktura pracovních sil; → nedostatek technicky vzdělaných a vyučených pracovníků; → vysoký podíl dlouhodobě nezaměstnaných osob → specifická skupina dlouhodobě nezaměstnaných osob - také uchazeči s vyšším vzděláním a aktivně hledající práci.
© 2012. Berman Group.
Doprava
© 2012. Berman Group.
Doprava: otázky klíčové pro rozvoj kraje • • •
•
Je dopravní infrastruktura vyhovující pro spojení kraje s ostatním územím Česka a jeho jádrovými oblastmi? Umožňuje infrastruktura dostatečné napojení kraje na globální a evropské produkční sítě? Je dopravní propojení, zejména metropolitních území a periferních oblastí kraje, dostačující pro další rozvoj těchto území? Je dopravní propojení se sousedním Německem dostačující pro rozvoj vzájemných vazeb, zejména ekonomických?
© 2012. Berman Group.
Hustota dálniční sítě
© 2012. Berman Group.
Hustota silniční sítě
© 2012. Berman Group.
Nákl. přeprava v tis. tun
© 2012. Berman Group.
Přeprava cestujících v tis. osob
© 2012. Berman Group.
Dostupnost ORP a krajského města automobilovou dopravou podíl obyvatel v obcích s časovou dostupností sídla ORP (%) ORP
do 14 min
15 – 29 min
30 a více min
podíl obyvatel v obcích s časovou dostupností krajského města (%)
do 29 min
30 – 59 min
60 a více min
V
M
V
M
V
M
V
M
V
M
V
M
Aš
10 0
100
-
-
-
-
-
-
71
-
29
100
Cheb
12
90
75
5
13
5
-
-
98
90
2
10
Karlovy Vary
11
80
56
11
33
9
67
91
33
9
-
-
Kraslice
22
100
78
-
-
-
-
-
100
100
-
-
Mariánské Lázně
60
84
40
-
-
16
-
-
56
100
44
-
Ostrov
13
100
82
-
5
-
46
100
54
-
-
-
Sokolov
49
47
45
53
6
-
65
84
35
16
-
-
Karlovarský kraj
30
77
57
18
13
5
41
57
53
35
6
8
© 2012. Berman Group.
Letiště Rok
Lázeňští hosté
Letiště KV
domácí
cizinci
celkem
roční růst
cestující
roční růst
2005
62 151
204 097
266 248
7,1
37 313
-3,4
2006
67 756
265 538
333 294
25,2
34 975
-6,3
2007
83 851
286 397
370 248
11,1
64 641
84,8
2008
79 904
310 157
390 061
5,4
81 720
26,4
2009
85 955
286 367
372 322
-4,5
68 639
-16,0
2010
98 867
297 598
396 465
6,5
70 903
3,3
2011 (I.-IX.)
83 076
239 218
322 294
73 739
plánovaná hodnota podle studie 2025 © 2012. Berman Group.
2 436 698
3 144 339
492 970
Doprava - problém 1 Silnice R6 Praha – Karlovy Vary → chybí spojení komunikací R6 městem Prahou;
rychlostní s hlavním
→ v současnosti je spojení vedeno především silnicí první třídy I/6.
Příčiny → v minulosti nedostatek investic do dopravní infrastruktury;
→ v současnosti koncentrace na zkvalitnění propojení mezi hlavními centry kraje; → periferní poloha kraje; → malá populační velikost → periferní charakter sousedních přeshraničních oblastí (periferní v rámci Německa).
© 2012. Berman Group.
Doprava- problém 1 Důsledky
- vliv nové dopravní infrastruktury na rozvoj
periferního regionu typu Karlovarského kraje: → zhoršení rozvojových perspektiv v periferního regionu konkurenci z jádra;
důsledku
vystavení
→ firmy na periferii budou jen obtížně konkurovat silnějším subjektům z jádra; → snadnější odchod schopných a vzdělanějších lidí za prací do jádrového regionu (jedná se o tzv. „odsávací“ efekt); → nová dopravní infrastruktura pomůže místním firmám rozšířit své trhy, do regionu přijdou nové investice, které pomůžou nastartovat jeho ekonomický rozvoj. © 2012. Berman Group.
Letiště – problém nebo výzva Růst počtu přepravených osob a získání nových druhů klientů mimo lázeňské hosty → v roce 2025 může letiště v Karlových Varech přepravovat ročně cca 500 tis. cestujících; → naplnění kapacity pomocí příjezdového cestovního ruchu, zejména lázeňskými hosty → Naplnění kapacity skupinami klientů?? © 2012. Berman Group.
dalšími
Příčiny → poloha letiště - malý, periferní a populačně a ekonomicky slabý region s malou poptávkou po letecké dopravě; → neexistuje zde větší endogenní poptávka po letecké dopravě, která by byla generována obyvateli kraje; → letiště zatím slouží především lázeňským hostům → nové cílové připravují
skupiny
se
Letiště – problém či výzva Důsledky : → příspěvek letiště do ekonomiky kraje v oblasti lázeňství a doprovodných služeb, za předpokladu růstu produktivity a nabídky i kvality služeb v tomto odvětví; → vznik nových pracovních míst souvisejících přímo s provozem letiště; → výraznější vliv na růst HDP v regionu však očekávat nelze, pokud nedojde k růstu jiných klientských skupin → Případné zastavení rozvoje lázeňství a úbytek či jen stagnace návštěvníků může mít velmi špatné následky na rozvoj letiště a znamenat vážné problémy s ekonomickou udržitelností celého projektu © 2012. Berman Group.
Letiště - problém či výzva????????? Rozvoj pravidelného spojení do jiných destinací Příklad: → Němečtí návštěvníci = cca 40 % celkové klientely lázní v kraji; → Německo = výrazný potenciál pro budoucí růst vzhledem ke geografické blízkosti a velikosti tamějšího trhu.
© 2012. Berman Group.
Příčiny → detailní analýza regionální diferenciace německého trhu a lázeňských hostů přijíždějících do Karlovarského kraje – základ pro identifikaci potenciální trasy pro nová letecká spojení mezi Karlovými Vary a příslušnými letišti; → potenciálně významná výzva, jak udržet stále rostoucí počet zahraničních návštěvníků lázní v kraji.
Letiště - problém 2 Důsledky : → zvýšená prosperita celého odvětví lázeňství a návazných služeb; → zajištění dostatečného počtu cestujících, který by pomohl naplnit ambiciózní plány na rozvoj karlovarského letiště; → příchod nových zahraničních investorů v oblasti služeb či průmyslu.
© 2012. Berman Group.