1
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2007
SEAL-Hungary Nemzetközi Interdiszciplináris Alapítvány
székhely: 1026 Budapest, Pasaréti út 114/a. adószám: 18076413-1-41 közhasznúsági fokozat: közhasznú szervezet közhasznúsági végzés:12.Pk. 61299/11.
Budapest, 2008. április 12.
2
Ta r t a l o m
1. Számviteli beszámoló – egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített beszámolója
2. Kimutatás a költségvetési támogatás felhasználásáról
3. A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás
4. A cél szerinti juttatások kimutatása
5. A központi költségvetési szervtől, az elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a kisebbségi települési önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától, az egészségbiztosítási önkormányzattól és mindezek szerveitől kapott támogatás mértékének kimutatása
6. A vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatások értékének, illetve összegének kimutatása
7. A közhasznú tevékenység rövid tartalmi beszámolója
3
1. Számviteli beszámoló – Egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített beszámolója
1
8
0
7
6
4
1
3
1
4
1
4
A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített beszámolója 2 0 0 7
SEAL-Hungary Nemzetközi Interdiszciplináris Alapítvány egyéb szervezet megnevezése
1026 Budapest, Pasaréti út 114/a. címe
Keltezés Budapest, 2008. április 12. :
Jónai Éva Hava az egyéb szervezet vezetője képviselője
P.H.
5
1
8
0
7
6
4
1
3
1
4
1
Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám) Az egyéb szervezet megnevezése:
SEAL-Hungary Nemzetközi Interdiszciplináris Alapítvány
Az egyéb szervezet címe:
1026 Budapest, Pasaréti út 114/a
EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK MÉRLEGE
2 0 0 7
ÉV adatok E Ft-ban
sor A tétel megnevezése szám a b 1 A. Befektetett eszközök (2.-5. sorok) 2 I. IMMATERIÁLIS JAVAK 3 II. TÁRGYI ESZKÖZÖK 4 III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK IV. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK 5 ÉRTÉKHELYESBÍTÉSE 6 B. Forgóeszközök (7. - 10. sorok) 7 I. KÉSZLETEK 8 II. KÖVETELÉSEK 9 III. ÉRTÉKPAPÍROK 10 IV. PÉNZESZKÖZÖK 11 C. Aktív időbeli elhatárolások ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN (1.+ 6. + 12 11. sor) 13 D. Saját tőke (14. - 19. sorok) 14 I. INDULÓ TŐKE / JEGYZETT TŐKE 15 II. TŐKEVÁLTOZÁS / EREDMÉNY 16 III. LEKÖTÖTT TARTALÉK 17 IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK V. TÁRGYÉVI EREDMÉNY 18 ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL (KH. TEV.BŐL) VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI 19 TEVÉKENYSÉGBŐL 20 E. Céltartalékok 21 F. Kötelezettségek (22. - 23. sorok) 22 I. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 23 II. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 24 G. Passzív időbeli elhatárolások FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN 25 (13.+20.+21.+24. sor) Budapest, 2008. április 12.
1
8
0
7
6
4
Előző év c 0
Előző évek(ek) helyesbítése d
Tárgyév e 0
3309
3088
3309
3088
3309 3309 100 1681
3088 3088 100 3209
1528
-221
0
0
3309
3088
Jónai Éva Hava az egyéb szervezet vezetője (képviselője)
1
3 1
4
1
Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám)
6
Az egyéb szervezet megnevezése:
SEAL-Hungary Nemzetközi Interdiszciplináris Alapítvány
Az egyéb szervezet címe:
1026 Budapest, Pasaréti út 114/a
EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK MÉRLEGE
2 0 0 7
ÉV adatok E Ft-ban
sor szám a 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
A tétel megnevezése
Előző év
b A. Összes közhasznú tevékenység bevétele (1. + 2. + 3. + 4. + 5.) 1. Közhasznú célú működésre kapott támogatás a) alapítótól b) központi költségvetéstől c) helyi önkormányzattól d) egyéb, ebből 1%……………………… … 2. Pályázati úton elnyert támogatás 3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel 4. Tagdíjból származó bevétel 5. Egyéb bevétel B. Vállalkozási tevékenység bevétele C. Összes bevétel (A + B) D. Közhasznú tevékenység ráfordításai (1. + 2. + 3. + 4. + 5. + 6.) 1. Anyagjellegű ráfordítások 2. Személyi jellegű ráfordítások 3. Értékcsökkenési leírás 4. Egyéb ráfordítások 5. Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai (1. + 2. + 3. + 4. + 5. + 6.) 1. Anyagjellegű ráfordítások 2. Személyi jellegű ráfordítások 3. Értékcsökkenési leírás 4. Egyéb ráfordítások 5. Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások
c
Budapest, 2008. április 12.
1
8
0
7
6
4
Előző évek(ek) helyesbítése d
Tárgyév e
5161
4698
368
761
368 1004
761
3746
3934
43 0 5161
3 0 4698
3633 3562
4919 4677
59 12
169 73
0
0
Jónai Éva Hava az egyéb szervezet vezetője (képviselője)
1
3 1
4
1
Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám)
7 Az egyéb szervezet megnevezése:
SEAL-Hungary Nemzetközi Interdiszciplináris Alapítvány
Az egyéb szervezet címe:
1026 Budapest, Pasaréti út 114/a
EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK MÉRLEGE
2 0 0 7
ÉV adatok E Ft-ban
sor A tétel megnevezése szám a b 27 F. Összes ráfordítás (D. + E.) 28 G. Adózás előtti eredménye (B. - E.) 29 H. Adófizetési kötelezettség 30 I. Tárgyévi vállalkozási eredmény (G. - H.) 31 J. Tárgyévi közhasznú eredmény (A. - D.) 32 Tárgyévi eredmény (I. + J.)
Előző év c
Előző évek(ek) helyesbítése d
1528 1528
Tárgyév e
-221 -221
Tájékoztató adatok 33 A. Pénzügyileg rendezett személyi jellegű ráfordítások 34 1. Bérköltség 35 ebből: - megbízási díjak 36 - tiszteletdíjak 37 2. Személyi jellegű egyéb kifizetések 38 3. Bérjárulékok 39 B. A szervezet által nyújtott támogatások ebből: A Korm. Rend. 16. § (5) bekezdése szerinti kötelezettségként 40 elszámolt és továbbutalt, illetve átadott támogatás
Budapest, 2008. április 12.
0
0
Jónai Éva Hava az egyéb szervezet vezetője (képviselője)
8
2. Kimutatás a költségvetési támogatás felhasználásáról
Az alapítvány a Nemzeti Civil alaptól kapott 300 E Ft támogatás működési célokra. - Internetes hirdetési felület díja – 43.200 Ft költségből 30.000 Ft-t a szerződés terhére számoltunk el. Indok-
lás: Alapítványunk működésének és tanfolyamaink ismertségének alapja az internetes megjelenés. Ezért vettük igénybe az internetes hirdetés támogatását. könyvelői díjazása összesen 270.000 Ft Indoklás: az utóbbi időben egyre nehezebbe vált a könyvelésünket megfelelően vezetni. Szükségessé vált a dolgok rendezése és egy új munkafolyamat kialakítása, hogy folyamatosan naprakész lehessen az alapítvány könyvelése. Ezért könyvelőt is váltottunk, aki visszamenőleg is rendezte az elszámolásokat.
Budapest, 2008. április 12.
Jónai Éva Hava az egyéb szervezet vezetője (képviselője)
9
3. A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás Az alapítvány pénzkészlete 221 eft-tal csökkent, ami 6,67 %-os csökkenést jelent. Az induló tőke 100 E Ft, a tárgyévi eredmény -221 E Ft közhasznú tevékenységből. Megnevezés
Előző év
Tárgyév
Változás
Saját tőke
3309
3088
-221
Induló tőke
100
100
1681
3209
0
0
Tőkeváltozás Lekötött tartalék
Tárgyévi eredmény 1528 Közhasznú eredmény
Budapest, 2008. április 12.
0 +1528 0
-221 1528
-1307 -221
-1307
Jónai Éva Hava az egyéb szervezet vezetője (képviselője)
10
07.12.31. záró Bank HUF Pénztár Diszkont kincstárjegy Vevőkövetelések Aktíva Szállítótartozás Járulék kötelezettség Társasági adó kötelezettség Áfa kötelezettség Iparűzési adó tartozás Nyitó összesen
eFt 1164 1924
3088
Alapítványi bevételek Támogatások Részvételi díjak Időszaki kiadvány bevétele Kerekítés Adófolyószámla rendezésből származó bevétel Banki kamat Értékpapír kamat Alapítványi bevételek összesen Vállalkozási bevételek Vállalkozási bevételek összesen
0
Bevételek összesen
Budapest, 2008. április 12.
761 3934 0 0 0 3 0 4698
4698
Jónai Éva Hava az egyéb szervezet vezetője (képviselője)
11 Alapítványi kiadások Nyomtatvány, irodaszer Oktatás, továbbképzés Kiküldetés Telefonköltség,posta Rendezvények költsége Egyéb igénybevett szolg. Hatósági díjak Bankköltség Egyéb költség 100 ezer alatti tárgyi eszközök Jogi személynek nyújtott támogatás Késedelmi kamat Kiadások összesen
261 840 886 307 1231 821 0 35 297 169 72 0 4919
Vállalkozási kiadások Vállalkozási kiadások összesen
0
Tárgyi eszköz vásárlás
0
Kiadások összesen Követelések Vevőkövetelés Járulék követelés Áfa követelés Követelések összesen
4919
0 0 0 0
Kötelezettségek Szállítók Iparűzési adó Kötelezettségek összesen
0 0 0
Időbeli elhatárolások Aktíva Elhatárolások összesen
0 0
Budapest, 2008. április 12.
Jónai Éva Hava az egyéb szervezet vezetője (képviselője)
12
4. A cél szerinti juttatások kimutatása
Pályázati díjak
0
Jogi személyeknek nyújtott támogatás
0
Összesen:
0
Budapest, 2008. április 12.
Jónai Éva Hava az egyéb szervezet vezetője (képviselője)
13
5. A központi költségvetési szervtől, az elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a kisebbségi települési önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától, az egészségbiztosítási önkormányzattól és mindezek szerveitől kapott támogatás mértékének kimutatása
Az alapítvány a Nemzeti Civil Alaptól kapott 300 E Ft támogatás, működési célokra.
Budapest, 2008. április 12.
Jónai Éva Hava az egyéb szervezet vezetője (képviselője)
14
6. A vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatások értékének, illetve összegének kimutatása
A SEAL-Hungary Nemzetközi Interdiszciplináris Alapítvány 2007-ben nem nyújtott sem pénzbeli, sem természetbeni támogatást vezető tisztségviselőinek.
15
7. A közhasznú tevékenység rövid tartalmi beszámolója Az Alapítvány munkájának fókusza: képzések szervezése, azok tartalmi színvonalának fejlesztése és a működéshez szükséges minimális infrastruktúra biztosítása.
7.1.
Az Együtt-érző, Erőszakmentes Kommunikáció® (EMK) Az Alapítvány célja, hogy előmozdítsa az emberi erőforrások fejlesztését segítő, kommunikációval összefüggő kutatásokat és gyakorlati alkalmazásokat, valamint, hogy az emberi kapcsolatok minőségét a harmónia és együttműködés irányába mozdítsa. Elsődleges eszközünk az Együtt-érző, Erőszakmentes Kommunikáció®, amely a világ több mint 40 országában elterjedt kommunikációs modell. Szándékunk, hogy lehetőséget teremtsünk a hasonló gondolkodású nevelők, nevelő testületek, magánszemélyek és civil szervezetek közötti tartalmas kapcsolatépítésre a kölcsönös bizalom és tapasztalatcsere helyreállítása céljából. Nevelőintézményeken belül támogatni igyekszünk a pedagógusok, a pedagógusok-diákok, valamint a pedagógusok-szülők közötti kapcsolatokat. Igyekszünk támogatni az érintetteket az iskolán belüli erőszak feloldásában, és az annak hátterében levő szemlélet átalakulásában. Arra törekszünk, hogy az embereket, mint önálló egyéneket tiszteljük, és biztosítsuk kibontakozásuk eszközeit. Szervezeteken belül, csakúgy, mint a pedagógiai szemléletváltásban támogatjuk a csapatmunkát, a vezető-beosztott kapcsolatok kiegyensúlyozását, és a büntető-jutalmazó függőségi kapcsolatok helyett az elismerés és a belső motiváció fejlesztés új szemléletét és eszközeit. Az Együtt-érző, Erőszakmentes Kommunikáció (EMK) terjesztése hozzájárul az érzelmi és spirituális intelligencia (EQ és SQ) fejlődéséhez, növelve az egyéni és társadalmi felelősséget. Az EMK-ban hatalmas lehetőségek rejlenek – az iskolai nevelés megújításától kezdve olyan társadalmi problémák, mint pl. a családon belüli erőszak kezelése; a kultúrák, nemzetek, faji és vallási csoportok közötti megértés és elfogadás előmozdítása, a nemek és generációk közötti konfliktusok békés feloldása, a szenvedélybetegségek gyógyítása (drog-, alkohol- és nikotinfüggőség, stb.) és sok más társadalmi kihívás kezelésére. 2007 júniusi nemzetközi tréneri továbbképzésünk hatására képzésünk tartalmilag is mély átalakuláson ment keresztül, amely a résztvevők visszajelzései alapján megkönnyíti a folyamat elsajátítását és hatékonyságát. Az év során szemléltető eszköztárunkat is továbbfejlesztettük. Ebben az évben tovább bővült a tréningeken, bevezető előadásokon résztvevők köre. Képzési programjaink:
A. Bevezető előadások – Számos intézményben, szervezetnél tartottunk bemutató előadást, többek között májusban a Dobogókőn rendezett Rendőrtiszti Nemzetközi Konferencián és a Születés Hete fesztiválon. Októberben a Rákosszentmihályi Evangélikus Egyházközség Erőszakmentes Napján tartottunk 90 perces előadást. A 150-180 résztvevő között megjelent a kerületi polgármester is, és a lelkésznő 70 példányt osztott ki Marshall Rosenberg „A szavak ablakok vagy falak” című könyvéből. A pályázati időszakban tartott bemutatók kb. 320-350 embert érintettek. B. Nyitott tréning. a nagyközönség számára – Egynapos nyitott tréningjeinken kb. 80-90-en vettek részt. C. EMK pedagógusképzés – Képzésünk 2001 óta az OM által akkreditált, jelenleg 298/52/2006 indítási számon bejegyzett, 30 órás pedagógus továbbképzési programként is működik. A 2007es évben 79 vidéki és budapesti iskola és óvoda pedagógusa kapott tanúsítványt. Iskolai, illetve községi könyvtári szervezésben Kecskeméten, Békésben, Dunaújvárosban, Isaszegen és Pilisvörösváron, Vácott és Veresegyházán tartottunk 30 órás pedagógusképzést. D. EMK társtréner képzés – 2004 óta folyik társtréneri képzésünk, amely a 2007-es évben is kb. 30 fővel működött. Végzett hallgatóink kisebb budapesti és vidéki csoportokat szerveznek és vezetnek. A képzés keretein belül gyakorló társtrénerek mentori támogatás mellett tanítanak diákokat, pedagógus és szülő csoportokat óvodákban, iskolákban. Egyik végzett társtrénerünk Őrbottyán, Vác, Veresegyház környékén vezet 30 órás pedagógus továbbképző csoportokat, három másik társunk Budapest területén dolgozik. Egyik társunk a Rákosszentmihályi (Bp. XVI. Ker.) Egyházközség lelkészeként vezet havi rendszerességgel tréninget. Pusztaszabolcson működik az EMK játékos elnevezését, a „zsiráf” nevet, hordozó gyakorló óvodánk, amelynek
16 vezetője és helyettes vezetője a társtréner képzésünk tagja. Az óvoda dolgozói rendszeres továbbképzésben vesznek részt. Ebben az évben egyénileg és csoportosan látogatták az óvodát más települések óvoda és iskolapedagógusai, pl. Vác-környéki, dunaújvárosi és csepeli csoportok. A óvoda holnapja, amelyen nemcsak tapasztalatainkat és képeinket, hanem a gyakorlatok leírását is közétesszük, kapcsolódik Alapítványunk honlapjához (http://zsirafovoda.uw.hu ) A határainkon túl is működnek társtrénereink – egyik végzett társtrénerünk Bulgáriában telepedett le, és ott nagysikerű képzés sorozatot indított el. Ennek keretében lefordította és kiadta a Marshall Rosenberg könyvét, amely Magyarországon: „A szavak ablakok vagy falak” címen jelent meg. Egy másik tártrénerünk Szlovákiában telepedett le, és itt kezdett el csoportokat tartani. A társtréner képzés tagjai között jellemző a tréning során kialakult és megedződött egymást támogató kapcsolat. Társtrénereink – önkéntes alapon – részt vesznek az Alapítvány oktatási és szervezési feladataiban. Augusztusban, négynapos táborban erősítettük a csapatmunkát. E. Konzultáció, mediáció, coaching, gyakorló csoport – az év során közel 20 személy vett rész egyéni, pár- és családterápián. Másik 15-20 ember gyakorlócsoportokon vesz részt heti rendszerességgel. F. Külföldi tréningek – meghívást kaptunk néhány külföldi bemutató előadás vezetésére is: Bulgáriában, Albániában, Svédországban, USA-ban. 2007-ben az Alapítvány működésével érintett helységek: Budakeszi, Budaörs, Budapest, Biatorbágy, Csobánka, Debrecen, Dunakeszi, Dunaújváros, Galgahéviz, Győr, Isaszeg, Kapolcs, Kaposvár, Kecskemét, Nagykovácsi, Nagytarcsa, Őrbottyán, Pécs, Pilisvörösvár, Pusztaszabolcs, Solymár, Sopron, Százhalombatta, Szeged, Szentendre, Szigetszentmiklós, Szolnok, Szombathely, Tata, Tatabánya, Törökbálint, Vác, Vácrátót, Veresegyhéz, Veszprém. A fenti régiókban működnek társtrénereink, és ezekből a településekből érkeznek nyitott tréningjeink, társtréneri képzésünk és pedagógus továbbképzésünk résztvevői. Az EMK ismertsége egyre terjed az országban, és jó híre biztonságos alapokat jelent számunkra a további építkezésre. 7.2. MŰKÖDÉS, INFRASTRUKTÚRA, PROPAGANDA ÉS MARKETING Bevételeinket elsősorban alapvető működési kiadásokra, belső, szervezeti fejlődésre és marketingre fordítottuk (pl. adatbázis- és honlap fejlesztés, szórólapok, reklám). Biztosítottuk székhelyünk (1026 Bp., Pasaréti út 114/A) és tanárképző központunk (1013 Bp., Alagút u. 4.) működtetését, karbantartását (irodaszerek, takarítás, takarítószerek, új mennyezeti lámpák, székek, ülőpárnák, szőnyegek, könyvtárunk fejlesztéséhez új polcok). Költségvetésünk egy részét szokásos kiadásainkra, kommunikációra (internet- és honlap költségek, postaköltség, telefonköltség), eljárási díjakra, bankköltségre, önkénteseink fogadásának és foglalkoztatásának költségeire, illetve egyéb, nem tervezett kiadásokra fordítottuk.
A. Működés: Kuratóriumunk tagjai több alkalommal részt vettek különféle önképző tanfolyamokon. Augusztusban önkénteseinkkel négynapos tábor keretén belül csapatépítést, adminisztrációs és szervezőmunkát végeztünk, illetve megköszöntük hozzájárulásukat. B. Székhelyünk kisebb átalakításokkal rendezettebbé, szebbé, funkcionálisabbá vált.
C. Honlapunk 2007-ben karbantartás, folyamatos fejlesztés alá került. Az 1%-os kampányt kör-emailekkel, személyes megkeresésekkel oldottuk meg. Színes szórólapokat készíttettünk és terjesztettünk.