Příloha č. 1
k bodu č. – 160. schůze Rady Jihomoravského kraje Záznam o posouzení a hodnocení nabídek
Informace o zadavateli: Zadavatel: Sídlem: Zastoupený: IČ: Informace o veřejné zakázce: Název veřejné zakázky: Druh veřejné zakázky:
Forma zadávacího řízení:
Jihomoravský kraj Žerotínovo náměstí 3/5, 601 82 Brno JUDr. Michalem Haškem, hejtmanem Jihomoravského kraje 708 88 337
Procesní řízení na Krajském úřadu Jihomoravského kraje Veřejná zakázka malého rozsahu dle ustanovení § 18 odst. 5 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o veřejných zakázkách). Mimo režim zákona o veřejných zakázkách, Jihomoravský kraj je povinen dodržet zásady uvedené v ustanovení § 6 zákona o veřejných zakázkách.
Program: 1. volba předsedy komise pro posouzení a hodnocení nabídek (dále jen „komise“), 2. otevírání obálek s nabídkami; 3. posouzení kvalifikace uchazečů; 4. posouzení a hodnocení nabídek. Složení komise: Členové Mgr. Václav Božek, CSc. Ing. Ivo Minařík Ing. Roman Vrba Mgr. Martina Odvárková Ing. Jarmila Beránková, Ph.D.
Náhradníci Ing. Václav Horák RNDr. Iveta Macurová Ing. Miroslav Blažek Mgr. Radim Herčík Ing. Pavel Fišer
I. jednání komise Účast na jednání komise: Mgr. Václav Božek, CSc. RNDr. Iveta Macurová Ing. Roman Vrba Mgr. Radim Herčík Ing. Jarmila Beránková, Ph.D.
Zahájení činnosti komise: Komise zahájila svoji činnost dne 4.4.2012 v 8:30 hod. Komise v úvodu jednání zvolila svého předsedu, kterým byl zvolen Mgr. Václav Božek, CSc.
Přizvaná právní asistence: Komise schválila přítomnost Mgr. Dany Megové, právničky oddělení strategického rozvoje odboru regionálního rozvoje, jako právní asistence.
Seznámení členů komise s identifikací uchazečů: Zadavatel předal komisi 6 nabídek, které přijal do konce lhůty pro podání nabídek. Členové komise byli seznámeni s identifikací uchazeče dle označení uvedeného na obálce s nabídkou. Pořadové číslo nabídky 1 2 3 4 5 6
Uchazeč
Datum a hodina doručení nabídky
XEOS spol. s r.o., Praha 4, Návršní 8/2030, PSČ 140 00, IČ: 253 42 525 BDO IT a.s., Praha 4, Olbrachtova 5/1980, PSČ 140 00, IČ: 250 56 646 ICT benefit, a.s., Vidče 507, PSČ 756 53, IČ: 258 74 853 AQE advisors, a.s., Brno, třída Kpt. Jaroše 1944/31, PSČ 602 00, IČ: 269 54 770 AutoCont CZ a.s., Ostrava - Moravská Ostrava, Nemocniční 987/12, PSČ 702 00, IČ: 476 76 795 EKOAUDIT, spol. s.r.o., Brno - Trnitá, Podnásepní 477/1h, PSČ 602 00, IČ: 607 18 242
30.3.2012, 8:15 hod. 30.3.2012, 8:37 hod. 30.3.2012, 11:30 hod. 30.3.2012, 12:33 hod. 30.3.2012, 13:50 hod. 30.3.2012, 13:53 hod.
Nepodjatost Členové komise, resp. jejich náhradníci prohlásili, že nejsou ve vztahu k veřejné zakázce ani k uchazečům podjatí, nepodíleli se na zpracování nabídek, nemají osobní zájem na zadání veřejné zakázky a s uchazečem je nespojují osobní, pracovní ani jiný obdobný poměr. Pravdivost a úplnost svého prohlášení výše uvedeného obsahu členové komise účastnící se jejího jednání stvrzují svým podpisem pod tímto záznamem. Mlčenlivost členů komise: Podpisem tohoto záznamu se členové komise zavazují zachovávat mlčenlivost o skutečnostech, o nichž se dozvěděli v souvislosti se svou účastí v komisi, příp. přítomností při jednání komise. Otevírání obálek s nabídkami: Otevírání obálek bylo zahájeno dne 4.4.2012 v 8:45 hod. Komise provedla postupně kontrolu úplnosti podané nabídky, tedy zda: - je nabídka zpracována v požadovaném jazyku, - je návrh na uzavření smlouvy podepsán osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče, - nabídka obsahuje všechny součásti požadované zadavatelem v zadávacích podmínkách.
Pořadové číslo nabídky
Uchazeč
1
XEOS spol. s.r.o., Praha 4, Návršní 8/2030, PSČ 140 00, IČ: 253 42 525
2
BDO IT a.s., Praha 4, Olbrachtova 5/1980, PSČ 140 00, IČ: 250 56 646
3
ICT benefit, a.s., Vidče 507, PSČ 756 53, IČ: 258 74 853
4
AQE advisors, a.s., Brno, třída Kpt. Jaroše 1944/31, PSČ 602 00, IČ: 269 54 770
5
AutoCont CZ a.s., Ostrava - Moravská Ostrava,
Nabídka ne/splňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách a není/je úplná. Nabídka splňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách a je úplná. Nabídka splňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách a je úplná. Nabídka splňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách a je úplná. Nabídka splňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách a je úplná. Nabídka splňuje požadavky zadavatele
Nemocniční 987/12, PSČ 702 00, IČ: 476 76 795 6
EKOAUDIT, spol. s.r.o., Brno - Trnitá, Podnásepní 477/1h, PSČ 602 00, IČ: 607 18 242
uvedené v zadávacích podmínkách a je úplná. Nabídka splňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách a je úplná.
Komise byla seznámena s cenami nabídnutými uchazeči:
Pořadové číslo nabídky 1 2 3 4 5 6
Uchazeč XEOS spol. s.r.o., Praha 4, Návršní 8/2030, PSČ 140 00, IČ: 253 42 525 BDO IT a.s., Praha 4, Olbrachtova 5/1980, PSČ 140 00, IČ: 250 56 646 ICT benefit, a.s., Vidče 507, PSČ 756 53, IČ: 258 74 853 AQE advisors, a.s., Brno, třída Kpt. Jaroše 1944/31, PSČ 602 00, IČ: 269 54 770 AutoCont CZ a.s., Ostrava - Moravská Ostrava, Nemocniční 987/12, PSČ 702 00, IČ: 476 76 795 EKOAUDIT, spol. s.r.o., Brno - Trnitá, Podnásepní 477/1h, PSČ 602 00, IČ: 607 18 242
Cenová nabídka 797 000 Kč bez DPH, 956 400 Kč vč. DPH 835 000 Kč bez DPH, 1 002 000 Kč vč. DPH 1 174 000 Kč bez DPH, 1 408 800 Kč vč. DPH 804 000 Kč bez DPH, 964 800 Kč vč. DPH 1 050 000 Kč bez DPH, 1 260 000 Kč vč. DPH 1 131 680 Kč bez DPH, 1 358 016 Kč vč. DPH
Posouzení kvalifikace: Komise při posouzení kvalifikace dospěla k závěrům: Pořadové číslo nabídky 1
2 3 4 5
6
Uchazeč XEOS spol. s.r.o., Praha 4, Návršní 8/2030, PSČ 140 00, IČ: 253 42 525 BDO IT a.s., Praha 4, Olbrachtova 5/1980, PSČ 140 00, IČ: 250 56 646 ICT benefit, a.s., Vidče 507, PSČ 756 53, IČ: 258 74 853 AQE advisors, a.s., Brno, třída Kpt. Jaroše 1944/31, PSČ 602 00, IČ: 269 54 770 AutoCont CZ a.s., Ostrava - Moravská Ostrava, Nemocniční 987/12, PSČ 702 00, IČ: 476 76 795 EKOAUDIT, spol. s.r.o., Brno - Trnitá, Podnásepní 477/1h, PSČ 602 00, IČ: 607 18 242
Prokázání kvalifikace Uchazeč nesplňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách. Uchazeč splňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách. Uchazeč splňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách. Uchazeč splňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách. Uchazeč nesplňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách. Uchazeč nesplňuje požadavky zadavatele uvedené v zadávacích podmínkách.
Uchazeči XEOS spol. s.r.o. a AutoCont CZ a.s. nedodrželi podmínku zadavatele stanovenou v příloze č. 1 zadávacích podmínek – v obchodních podmínkách, a to v čl. II odst. 3 A, protože nenabídli zadavateli výjezdní školení konané na území hospodářsky slabých mikroregionech Jihomoravského kraje (správní území obcí s pověřeným obecním úřadem - Velká na Veličkou, Vranov nad Dyjí a Velké Opatovice), ale na jiném místě. Jejich nabídky byly pro nedodržení této smluvní podmínky vyřazeny a nebyly dále hodnoceny. Uchazeč EKOAUDIT, spol. s.r.o. ve své nabídce nepředložil doklady požadované zadavatelem dle čl. 4.2. c) – doklad prokazující oprávnění k podnikání pro předmět plnění veřejné zakázky (prostá kopie).
Dále uchazeč nepředložil čestná prohlášení členů realizačního týmu o min. 4-leté praxi ve vzdělávání v oblasti procesního řízení. Zadavatel v zadávacích podmínkách v čl. 6. uvedl způsob hodnocení nabídek. Uchazeč ve své nabídce nepředložil metodiku způsobu realizace předmětu veřejné zakázce, která je předmětem hodnocení nabídek tak, jak je popsáno v čl. 6 zadávacích podmínek. Komise rozhodla, že uchazeč bude vyzván k předložení dalších dodatečných dokladů a informací, a tyto je povinen předložit do 11.4.2012 do 16:00 hod. Komise přerušila jednání a rozhodla, že k dalšímu jednání se sejde dne 12.4.2012 ve 13:00 hod. Podpisy členů komise, resp. jejich náhradníků: Jméno a příjmení člena komise, resp. jeho náhradníka Mgr. Václav Božek, CSc.
Podpis v.r.
RNDr. Iveta Macurová
v.r.
Ing. Roman Vrba
v.r.
Mgr. Radim Herčík
v.r.
Ing. Jarmila Beránková, PhD.
v.r.
Podpis přizvané právní asistence: Jméno příjmení osob účastnících se jednání komise jako právní asistence Mgr. Dana Megová
Podpis v.r.
II. jednání komise Komise se sešla k dalšímu jednání dne 12.4.2012 ve 13:00 hod. Účast na jednání komise: Mgr. Václav Božek, CSc. Ing. Ivo Minařík Ing. Miroslav Blažek Mgr. Radim Herčík Ing. Jarmila Beránková, Ph.D. Komise schválila přítomnost Mgr. Dany Megové, právničky oddělení strategického rozvoje odboru regionálního rozvoje, jako právní asistence Posouzení kvalifikace: Uchazeč EKOAUDIT, spol. s.r.o. předložil další dodatečné doklady a informace, a tím splnil požadavky zadavatele k prokázání kvalifikace stanovené v zadávacích podmínkách. Hodnocení nabídek:
Hodnocení nabídek je provedeno dle hodnotícího kritéria ekonomická výhodnost nabídek, které se skládá ze dvou dílčích hodnotících kritérií:
celková nabídková cena – 60 % - celková nabídková cena bude hodnocena v číselné hodnotě bez DPH. Nabídce s nejnižší nabídkovou cenou ze všech hodnocených nabídek bude přirazeno 100 bodů, každé nabídce s vyšší nabídkovou cenou potom počet bodů, který odpovídá vzorci: (výše nejnižší nabídkové ceny ze všech nabídek *100)/výše hodnocené celkové nabídkové ceny. Takto získaný počet bodů bude vynásoben koeficientem 0,6 (váhou hodnotícího kritéria) a následně matematicky zaokrouhlen na 2 desetinná místa. Výsledný počet bodů bude vepsán do tabulky celkového hodnocení. metodika způsobu realizace předmětu veřejné zakázky – 40 % - hodnotící komise přidělí každé nabídce počet bodů v závislosti na posouzení kvality metodiky způsobu realizace předmětu veřejné zakázky, přičemž se hodnotící komise zaměří zejména na skutečnost, jakým způsobem uchazeč popsal všechny požadované oblasti uvedené v čl. II odst. 3 písm. A E obchodních podmínek – vzoru smlouvy (stručný popis min. 3 strany A4). Nabídka bude z hlediska popisu způsobu realizace předmětu veřejné zakázky: o popisu provedení analýzy současného stavu systému procesního řízení, o popisu způsobu implementace procesního řízení, o návrhu a stručného popisu adekvátního softwarového nástroje pro procesní řízení hodnocena s ohledem na předmět a účel veřejné zakázky. Přidělování bodů se děje tak, že hodnotící komise hodnotí uvedené kritérium, kterému přidělí body v rozmezí 0 (minimum) – 100 bodů (maximum), a to tak, že nejlepší nabídce přidělí 100 bodů a ostatním nabídkám pak úměrně počet bodů, který odpovídá poměru hodnocené nabídky k nejlepší nabídce. Takto získaný počet bodů bude vynásoben koeficientem 0,4 (váha hodnotícího kritéria) a následně matematicky zaokrouhlena na dvě desetinná místa. Výsledný počet bodů bude vepsán do tabulky celkového hodnocení. Celkový počet získaných bodů je dán součtem bodů získaných hodnocením obou kritérií. Nabídka, která získá nejvyšší celkový počet bodů, bude hodnotící komisí vyhodnocena jako nejlepší. Ostatní nabídky budou hodnotící komisí seřazeny dle počtu získaných bodů sestupně za nejlepší nabídkou a jejich pořadí bude očíslováno.
A. Hodnocení dle dílčího hodnotícího kritéria celková nabídková cena: Uchazeč
AQE advisors, a.s. ICT benefit, a.s. BDO IT a.s. EKOAUDIT, spol. s.r.o.
Cenová nabídka Kč bez DPH 804 000,-1 174 000,-835 000,-1 131 680,--
Hodnocení dle dílčího hodnotícího kritéria celková nabídková cena Nejnižší nabídka = 100 bodů * váha 0,6
Počet bodů v dílčím hodnotícím kritériu celková nabídková cena 60
804 000*100/1 174000 = 68,48 bodů * 0,6 804 000*100/835 000 =96,29 bodů *0,6 804 000*100/1 131 680 =71,04 bodů *0,6
41,09 57,77 42,62
B. Hodnocení dle dílčího hodnotícího kritéria metodika způsobu realizace předmětu veřejné zakázky
Uchazeč
AQE advisors, a.s.
Souhrnně (vyjádření k obsahu nabídky - popisu odstavců čl. II odst. 3 obchodních podmínek Nabídka se zabývá popisem zejména vzdělávání a SW, samotné kroky pro zavedení procesního řízení a provedení analýzy současného stavu jsou velice stručně nastíněny bez větších podrobností. Důkaz: A: Vzdělávání – popsáno (str. 6 – 9), oceňujeme zejména začlenění společných praktických cvičení (v modulu 3 a 7), nad rámec požadavku schopni zpracovat kurz do formy e-learningu, který by byl dostupný neomezeně v rámci on-line aplikace AQE academy B: Implementace procesního řízení a SW nástroje – popsán zejména SW nástroj, chybí výčet a stručný popis jednotlivých kroků samotného procesu zavedení procesního řízení. C: Instalace a praktická aplikace pořízeného SW – precizně popsáno D: Návrh optimalizace procesů a
Popis všech částí V tom specificky hodnocení subkritéria Popis provedení analýzy Popis způsobu implementace Návrh a stručný popis současného stavu systému procesního řízení (součást čl. II. adekvátního SW pro procesní procesního řízení (součást čl. II odst. C obchodních podmínek, řízení (součást čl. II odst. 3 písm. odst. 3 písm. B obchodních prolíná se však do všech částí B obchodních podmínek) podmínek) obchodních podmínek) Str. 5 – 6, velice stručné, formou Str. 34 – 38, stručné, popis Str. 9 – 35, precizně popsán SW schématu, chybí popis způsobu je zmíněn v kapitole, produkt, který firma doporučuje, jednotlivých kroků pro která se zabývá již optimalizací včetně naplnění našich provedení analýzy současného procesů, chybí strukturovaný jednotlivých požadavků; nabízen stavu procesního řízení na KrÚ výčet a stručný popis je SW ATTIS. Dle konzultací s OI JMK. Vzhledem k ostatním jednotlivých kroků samotného je ATTIS vhodným SW řešením, nabídkám, v této je popis procesu zavedení procesního doporučen. provedení analýzy současného řízení. Přesto, je zřejmé, že stavu systému procesního řízení uchazeč o veřejnou zakázku má nejméně výstižný, zhodnocení je představu, jak by procesní řízení obtížné. na KrÚ JMK zaváděl. Proti popsanému nemá zadavatel námitky.
Body
evaluace) – uveden výčet činností, jež povedou k naplnění cíle, dále popsáno: identifikace oblastí a skupin procesů, modelování procesů, E: workshop seznamující s výstupy: bodový výčet harmonogramu workshopu
ICT benefit, a.s.
Nabídka je formulována obecně, obsahuje řadu teoretických komentářů, pouček a definic z oblasti managementu kvality, které však nejsou pro zadavatele z hlediska výběru vhodného dodavatele pro realizaci této veřejné zakázky důležité. Text nabídky se tímto znepřehlednil a byl na úkor popisu hodnocených částí Důkaz: A: Vzdělávání – chybí alespoň stručný popis obsahu vzdělávání B: Implementace procesního řízení a SW nástroje – popsán stručně doporučený SW nástroj, v tabulce na str.27 -29 a str. 47 poslední části nabídky je výčet aktivit vedoucích k naplnění implementace a velice stručný popis jednotlivých kroků samotného procesu zavedení procesního řízení. C: Instalace a praktická aplikace pořízeného SW – popsáno viz
Body za hodnocení subkritéria: 15 Str. 27 a tabulka na str. 47 poslední části nabídky, příliš stručně popsáno - v bodech resp. ve čtyřech heslech tabulky, na škodu je začlenění teoretických informací do popisu, které nejsou pro nabídku nijak hodnotitelné. Kladně lze hodnotit vlastní doporučení a přístup k řešení, opět podložené teorií a ne tolik praxí, jak by se dalo čekat.
Body za hodnocení subkritéria: 20 Z části na str. 27 -32 a v tabulce na str. 47 poslední části nabídky, popsáno opět pouze v bodech resp. heslech v tabulce. Chybí výčet a stručný popis jednotlivých kroků samotného procesu zavedení procesního řízení. I zde lze kladně hodnotit vlastní doporučení podložené teoretickými znalostmi Vzhledem k ostatním nabídkám, je popis hodnoceného subkritéria v této nabídce nejméně rozpracován. Popis vlastního postupu je tedy pro zadavatele nejméně čitelný.
Body za hodnocení subkritéria: 33,3333 Str. 34 – 45, stručně popsán SW produkt, který firma doporučuje, není možné posoudit naplnění všech požadavků zadavatele. Nabízen SW Adobe LiveCycle. Dle konzultací s OI je Adobe LiveCycle ucházejícím SW řešením, s ohledem na ostatní nabídky, nedoporučen.
68,33
samostatný bod hodnocení D: Návrh optimalizace procesů a evaluace) – uveden výčet činností v tabulce na str. 47-48 poslední části nabídky, jež povedou k naplnění cíle, bez bližších informací E: workshop seznamující s výstupy: uveden výčet činností v tabulce na str. 48 poslední části nabídky, jež povedou k naplnění cíle, bez bližších informací
BDO IT a.s.
Nabídka obsahuje popis hodnocených oblastí obchodních podmínek, je stručná, jasná, dostatečně podrobná, dodavatel zohledňuje stávající nástroje kvality na KrÚ JMK, jež mohou mít vliv na zavedení procesního řízení. Důkaz: A: Vzdělávání – popsáno (str. 10 - 12), oceňujeme zejména přizpůsobení obsahu různých cílovým skupinám, B: Implementace procesního řízení a SW nástroje – popsán postup provedení analýzy současného stavu systému procesního řízení na KrÚ JMK (str 13 – 17), popsán zejména SW nástroj , chybí výčet a stručný popis jednotlivých kroků
Body za hodnocení subkritéria: 18 Str. 13 – 17. Vzhledem k ostatním nabídkám, je popis postupu pro provedení analýzy současného stavu jasný, stručný v logické struktuře, v dostatečné podrobnosti. Zadavatel získal představu o tom, jak bude analýza provedena a na jak bude naloženo s výsledky z ní plynoucí.
Body za hodnocení subkritéria: 12 Str. 14 – 17. Stručný a jasný popis jednotlivých kroků samotného procesu zavedení procesního řízení v logické návaznosti. Uchazeč o veřejnou zakázku má představu, jak by procení řízení na KrÚ JMK zaváděl, zadavatel nemá relevantní námitky proti zvolenému postupu.
Body za hodnocení subkritéria: 10 Str. 9 – 35, precizně popsán SW produkt, který firma doporučuje, včetně naplnění našich požadavků, nabízen SW ATTIS. Dle konzultací s OI je ATTIS vhodným SW řešením, doporučen.
40
samotného procesu zavedení procesního řízení. C: Instalace a praktická aplikace pořízeného SW – precizně popsáno D: Návrh optimalizace procesů a evaluace) – (str. 16) stručně nastíněno, E: workshop seznamující s výstupy: (str. 16 – 17) obsahuje bodový výčet harmonogramu workshopu
EKOAUDIT, spol. s.r.o.
Nabídka stručně bez větších podrobností popisuje jednotlivá plnění popsaná v odst. čl. II odst. 3 obchodních podmínek. Vychází zejména z formulací, kterou jsou dány obchodními podmínkami, bez větších vlastních komentářů. Jako jediní však uvádí časový harmonogram plnění jednotlivých plnění. Stránky v nabídce nejsou číslovány. Důkaz: A: Vzdělávání – stručný popis, bez detailů, text je téměř identický s textem obchodních podmínek zadavatele B: Implementace procesního řízení a SW nástroje – stručně popsáno, oceňujeme, že součástí metodiky by byla procesní mapa a kritéria pro následnou evaluaci procesního
Body za hodnocení subkritéria: 33,3333 Popis je velice stručný, chybí alespoň popis jednotlivých kroků pro provedení analýzy současného stavu procesního řízení na KrÚ JMK. Vychází téměř pouze z textu obchodních podmínek, bez vlastních komentářů. Vzhledem k ostatním nabídkám, v této je popis provedení analýzy současného stavu systému procesního řízení jeden z nejméně výstižných, zhodnocení je obtížné.
Body za hodnocení subkritéria: 33,3333 Představeny jednotlivé kroky samotného procesu zavedení procesního řízení – dle struktury obchodních podmínek. Chybí však jejich detailnější rozpracování. Přesto, je zřejmé, že uchazeč o veřejnou zakázku má představu, jak by procesní řízení na KrÚ JMK zaváděl. Proti popsanému nemá zadavatel námitky.
Body za hodnocení subkritéria: 33,3333 bodů Stručně představen SW produkt pro workflow a podpůrný produkt pro dokumentaci, které firma doporučuje, Bodově popsány vlastnosti systému. Pro workflow nabízena platforma JIRA firmy Atlassian, jako dokumentační a podpůrný nástroj pak Confluence firmy Atlassian. Popis obsahuje informace o způsobu implementace SW. SW obsahuje podporu pro projektové řízení, pro které zadavatel již samostatný SW má. Dle konzultací s OI je vhodným SW řešením, doporučen.
100
řízení C: Instalace a praktická aplikace pořízeného SW – stručně přestaven, provázanost na vytvořenou metodiku. Neobsahuje grafický náhled SW, jako ostatní nabídky. D: Návrh optimalizace procesů a evaluace) – uvedeny jednotlivé kroky vedoucí k návrhu optimalizaci procesů, není opomenut písemný výstup. E: workshop seznamující s výstupy: pouze zmínka, že bude provedeno, převzat text z obchodních podmínek zadavatele Body za hodnocení subkritéria: 8 bodů
Body za hodnocení subkritéria: 19
Body za hodnocení subkritéria: 15 bodů
42
Hodnocení dle dílčího hodnotícího kritéria metodika způsobu realizace předmětu veřejné zakázky Uchazeč
AQE advisors, a.s. ICT benefit, a.s. BDO IT a.s. EKOAUDIT, spol. s.r.o.
Počet bodů v jednotlivých subkritériích v dílčím hodnotícím kritériu metodika způsobu realizace předmětu veřejné zakázky (bez přepočtu na váhu dílčího hodnotícího kritéria) 15 + 20 + 33,3333
Celkový počet bodů v dílčím hodnotícím kritériu metodika způsobu realizace předmětu veřejné zakázky (bez přepočtu na váhu dílčího hodnotícího kritéria)
Celkový počet bodů v dílčím hodnotícím kritériu metodika způsobu realizace předmětu veřejné zakázky
68,33
68,33 * 0,4 = 27,33
18 + 12 + 10 33,3333 + 33,3333 + 33,3333 8 + 19 + 15
40 100 42
40 * 0,4 = 16 100 * 0,4 = 40 42 * 0,4 = 16,8
Celkové hodnocení a pořadí nabídek: Uchazeč AQE advisors, a.s. ICT benefit, a.s. BDO IT, a.s. EKOAUDIT spol. s.r.o.
Body 60 + 27,33 = 87,33 41,09 + 16 = 56,09 57,77 + 40 = 97,77 42,8 + 16,8 = 59,6
Pořadí 2. 4. 1. 3.
Komise konstatuje, že uchazeč BDO IT a.s., Praha 4, Olbrachtova 5/1980, PSČ 140 00, IČ: 250 56 646 podal zadavateli ekonomicky nejvýhodnější nabídku k realizaci veřejné zakázky Procesní řízení na Krajském úřadu Jihomoravského kraje a doporučuje zadavateli vybrat k realizaci této veřejné zakázky nabídku tohoto uchazeče a uzavřít s ním smlouvu. Komise ukončila své jednání dne 12.4.2012 ve 14:00 hod. Podpisy členů komise, resp. jejich náhradníků: Jméno a příjmení člena komise, resp. jeho náhradníka Mgr. Václav Božek, CSc.
Podpis v.r.
Ing. Ivo Minařík
v.r.
Ing. Miroslav Blažek
v.r.
Mgr. Radim Herčík
v.r.
Ing. Jarmila Beránková, PhD.
v.r.
Podpis přizvané právní asistence: Jméno příjmení osob účastnících se jednání komise jako právní asistence Mgr. Dana Megová
Podpis v.r.
