Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Jambi
SILABUS MATAKULIAH MANAJEMEN PENYELIAAN SEMESTER GANJIL 2013/2014
Nama dan Kode Matakuliah SKS Semester Kelas Ruang Dosen Pengasuh Kantor HP E-mail Blog
: Manajemen Penyeliaan (MPL 160) :3 :5 :G&J : C9 : Nur Hasanah, SE, MSc : Ruang Dosen Jurusan Manajemen FE Unja : +6281366073837 (nur) :
[email protected] (nur) : nurindo.wordpress.com (nur)
Deskripsi Matakuliah Mata Kuliah Manajemen Penyeliaan ini merupakan Mata Kuliah Perilaku Berkarya (MPB) dari Konsentrasi Manajemen SDM yang termasuk ke dalam kurikulum institusional. Mata kuliah ini terdiri dari 3 (tiga) SKS. Mahasiswa yang mengikuti mata kuliah ini adalah mahasiwa yang sudah lulus mata kuliah Pengantar Manajemen dan mata kuliah Manajemen Sumberdaya Manusia.
Tujuan Instruksional Umum Setelah menyelesaikan mata kuliah ini, mahasiswa mempunyai pengetahuan teori manajemen penyeliaan yang kuat serta pengetahuan teknis yang memadai sehingga mampu memecahkan berbagai masalah dengan cara yang rasional yang berlandaskan pada penalaran yang valid.
Metode Pengajaran 1. Ceramah 2. Presentasi dan Diskusi 3. Penugasan
Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Page 1
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Jambi
Referensi Utama Agung, AM Lilik. 2009. Cara Cepat Menjadi Supervisor Unggul. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo. Dharma, Agus. 2003. Manajemen Supervisi: Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. RH, Fauzi. Modul Manajemen Penyeliaan. Fakultas Ekonomi. Universitas Jambi.
Referensi Penunjang Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The Art of Inspiring, Empowering, and Developing People. Lussier & Achua. 2001. Leadership: Theory, Application, Skill Development. South-Western College Publishing. Berbagai Literatur, Buku dan Jurnal Ilmiah tentang Supervisi dan Supervisor.
Komponen Penilaian 1. Tugas
: 25%
2. Keaktifan di Kelas
: 25%
3. Ujian Tengah Semester
: 25%
4. Ujian Akhir Semester
: 25%
Total
: 100%
Materi/Pokok Bahasan No. 1
Pokok Bahasan
Sub Pokok Bahasan
Referensi
Posisi dan Peran
1. Tingkatan Manajer
Penyelia dalam
2. Posisi Penyelia
Cepat Menjadi Supervisor
Organisasi
3. Peran Penyelia
Unggul. Jakarta: PT. Elex
4. Fokus Manajemen
Media Komputindo.
Penyeliaan 5. Permasalahan yang dihadapi Penyelia
Agung, AM Lilik. 2009. Cara
Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja
Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Page 2
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Jambi Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen
Modul Penyeliaan.
Fakultas
Ekonomi.
Universitas Jambi. 2
Peran Penyelia
6. Fungsi-fungsi Manajemen
Agung, AM Lilik. 2009. Cara
sebagai Manajer
7. Kemampuan Manajerial
Cepat Menjadi Supervisor
8. Alokasi Tugas Manajemen
Unggul. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo. Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen Fakultas
Modul Penyeliaan. Ekonomi.
Universitas Jambi. 3
Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan
9. Pengertian Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan 10.
Perbedaan Pemimpin
Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Agung, AM Lilik. 2009. Cara Cepat Menjadi Supervisor Unggul. Jakarta: PT. Elex Page 3
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Manajer 11.
Macam-macam Gaya
Kepemimpinan
Universitas Jambi Media Komputindo. Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Lussier
&
Achua.
2001.
Leadership:
Theory,
Application,
Skill
Development.
South-
Western
College
Publishing. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen
Modul Penyeliaan.
Fakultas
Ekonomi.
Universitas Jambi. 4
Sistem Kerja dan
12.
Sistem Kerja Penyelia
Kegiatan Penyelia
13.
Umpan Balik
Cepat Menjadi Supervisor
14.
Kegiatan Penyelia
Unggul. Jakarta: PT. Elex
15.
Keterampilan yang
Media Komputindo.
diperlukan Supervisor
Agung, AM Lilik. 2009. Cara
Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Page 4
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Jambi Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen
Modul Penyeliaan.
Fakultas
Ekonomi.
Universitas Jambi. 5
Prinsip Dasar Supervisi yang Efektif
16.
Kejelasan
Berkomunikasi
Agung, AM Lilik. 2009. Cara Cepat Menjadi Supervisor
17.
Harapkan yang Terbaik
Unggul. Jakarta: PT. Elex
18.
Berpegang pada Tujuan
Media Komputindo.
19.
Mendapatkan
Komitmen
Agus.
Dharma,
Manajemen
2003. Supervisi:
20.
Delegasi yang Berhasil
Petunjuk Praktis Bagi Para
21.
Aspiratif
Supervisor. Jakarta: Raja
22.
Tegakkan Aturan
Grafindo Persada.
23.
Pengawasan yang
Efektif
Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management:
24.
Manajemen Partisipatif
The
25.
Gaya Manajemen yang
Empowering,
Fleksibel
Art
of
Inspiring, and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen
Modul Penyeliaan.
Fakultas
Ekonomi.
Universitas Jambi. 6
Harapan kepada Supervisor
26.
Mempengaruhi
Agung, AM Lilik. 2009. Cara
Kuantitas Pekerjaan
Cepat Menjadi Supervisor
27.
Mempengaruhi Kualitas
Keluaran 28.
Mengendalikan Proses
Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Unggul. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo. Dharma,
Agus.
2003. Page 5
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Kerja 29.
Pekerjaan Lain yang
Diharapkan dari Supervisor 30.
Tanggapan terhadap
Latihan
Universitas Jambi Manajemen
Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen
Modul Penyeliaan.
Fakultas
Ekonomi.
Universitas Jambi. 7
Komunikasi dalam
31.
Proses Komunikasi
Agung, AM Lilik. 2009. Cara
Organisasi
32.
Komunikasi Ke Bawah
Cepat Menjadi Supervisor
33.
Komunikasi Ke Atas
Unggul. Jakarta: PT. Elex
34.
Komunikasi Informal
Media Komputindo.
35.
Hambatan Komunikasi
Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen Fakultas
Modul Penyeliaan. Ekonomi.
Universitas Jambi. Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Page 6
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Jambi
UJIAN TENGAH SEMESTER 9
Teknik Penyeliaan
36. Cara memperoleh bantuan dari bawahan
Agung, AM Lilik. 2009. Cara Cepat Menjadi Supervisor
37. Cara mengambil keputusan
Unggul. Jakarta: PT. Elex
38. Mengatasi bawahan
Media Komputindo.
pembuat masalah 39. Menyelesaikan masalah salah bimbingan
Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para
40. Menghadapi pemborosan
Supervisor. Jakarta: Raja
41. Melakukan penyeliaan
Grafindo Persada.
jarak jauh
Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen
Modul Penyeliaan.
Fakultas
Ekonomi.
Universitas Jambi. 10
Memberi Perintah
42. Hal prinsip dalam memberi perintah
Agung, AM Lilik. 2009. Cara Cepat Menjadi Supervisor
43. Bentuk perintah
Unggul. Jakarta: PT. Elex
44. Beberapa kesalahan dalam
Media Komputindo.
memberi perintah
Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Art
of
Inspiring, Page 7
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Jambi Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen
Modul Penyeliaan.
Fakultas
Ekonomi.
Universitas Jambi. 11
Analisis Masalah Manusia
45. Hambatan dalam memecahkan masalah 46. Langkah-langkah Pemecahan Masalah 47. Analisis Faktor Penyebab 48. Analisis Keseimbangan Akibat 49. Mengubah/memodifikasi Tingkah Laku
Agung, AM Lilik. 2009. Cara Cepat Menjadi Supervisor Unggul. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo. Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen
Modul Penyeliaan.
Fakultas
Ekonomi.
Universitas Jambi. 12
Peranan Penyelia dalam Pengendalian
50. Perumusan Tugas dan Tanggung Jawab
Agung, AM Lilik. 2009. Cara Cepat Menjadi Supervisor
51. Sasaran/Standar Prestasi
Unggul. Jakarta: PT. Elex
52. Umpan Balik dan
Media Komputindo.
Penilaian Prestasi
Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Page 8
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Jambi Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen
Modul Penyeliaan.
Fakultas
Ekonomi.
Universitas Jambi. 13
Meningkatkan Prestasi Karyawan dan Penilaian Karya
53. Umpan Balik dan Peningkatan Prestasi Kerja 54. Meningkatkan Prestasi Karyawan 55. Penilaian Karya
Agung, AM Lilik. 2009. Cara Cepat Menjadi Supervisor Unggul. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo. Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen Fakultas
Modul Penyeliaan. Ekonomi.
Universitas Jambi. 14
Pendisiplinan Karyawan
56. Saat Mendisiplinkan Karyawan
Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Agung, AM Lilik. 2009. Cara Cepat Menjadi Supervisor Page 9
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi 57. Menyuluh Karyawan yang Bermasalah Pribadi 58. Mengidentifikasi Masalah 59. Pendisiplinan Progresif
Universitas Jambi Unggul. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo. Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH,
Fauzi.
Manajemen
Modul Penyeliaan.
Fakultas
Ekonomi.
Universitas Jambi. 15
Manajemen Interaksi
60. Prinsip Dasar Interaksi
Agung, AM Lilik. 2009. Cara
61. Hal-hal yang Perlu
Cepat Menjadi Supervisor
Diperhatikan
Unggul. Jakarta: PT. Elex
62. Manajemen Waktu 63. Analisis Kegiatan 64. Mengalokasi Waktu Kegiatan
Media Komputindo. Dharma,
Agus.
Manajemen
2003. Supervisi:
Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Mosley/Pietri/Mosley. 2011. Supervisory Management: The
Art
of
Inspiring,
Empowering,
and
Developing People. RH, Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Fauzi.
Modul Page 10
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Jambi Manajemen Fakultas
Penyeliaan. Ekonomi.
Universitas Jambi. UJIAN AKHIR SEMESTER
Silabus Perilaku Organisasional (POR 132)4
Page 11
