JUDr. Vladimír Gašpar www.rrajm.cz
1
Struktura prezentace
Rámcové zhodnocení implementace RIS I.,II. Metoda formulace RIS 3 Prioritní osy a cíle RIS 3 Akční plán RIS na léta 2009-13
www.rrajm.cz
2
Regionální inovační strategie JMK I.
2002 – 2004 První RIS v České republice Zpracovatel: Regionální rozvojová agentura JM Impuls pro politickou sféru Nebyla oficiální strategií Příklad výstupu: vznik Jihomoravského inovačního centra
www.rrajm.cz
3
Regionální inovační strategie JMK II. 2005 – 2008 Připraveno v souvislosti se změnami prostředí (SF EU, JIC) Zpracovatel: Jihomoravské inovační centrum Oficiální strategie Jihomoravského kraje
www.rrajm.cz
4
Regionální inovační strategie JMK II. Příklady výstupů: o rozšíření sítě inkubátorů v JMK o 6000 m2 o Technologický inkubátor II., Biotechnologický inkubátor
o Založení Centra transferu technologií MU o Založení Jihomoravského centra pro mezinárodní mobilitu (implicitní výstup) o Založení Microsoft inovačního centra o Fond mikropůjček (10 mil. Kč) o inovace.cz, Gate2Biotech, Czech Biotech Report, …
www.rrajm.cz
5
Regionální inovační strategie JMK II. Příklady výsledků: o o o o
www.rrajm.cz
vznik 40 firem (např. Enantis, Invea-tech, …) exit 12 firem z inkubátorů (Y Soft, Westcom) 300 pracovních míst, 22 patentů JCMM - podpořeno 175 talentovaných studentů, 8 mil. Kč
6
Regionální inovační strategie JMK III. Časový horizont: 2009 – 2013 Důvody pro přípravu nové strategie: o Zahrnutí nových hráčů o Expirace opatření RIS JMKII o Nové období SF (nové projekty např. CEITEC, ICRC)
Zpracovatel: RRA JM, JIC, JCMM
www.rrajm.cz
7
Regionální inovační strategie JMK III.
Hlavní cíle pro nastavení strategie: o Strategie všech hráčů – terénní průzkum firem o Ne dokument ale proces - vytvoření trvalé platformy o Oficiální strategie JMK a města Brna o Výstupem akční plán (seznam podrobně definovaných projektů na dva roky dopředu)
www.rrajm.cz
8
Vize a mise RIS JMK 3
Vize: Jihomoravský kraj bude v roce 2013 nejvíce inovativní region v České republice a bude patřit mezi prvních padesát nejinovativnějších regionů v Evropské unii Mise: Chceme zvýšit regionální konkurenceschopnost Jihomoravského kraje prostřednictvím spolupráce vědeckovýzkumné sféry a firem a maximalizací přínosů ICRC a CEITEC. www.rrajm.cz
9
RIS JMK 3 - partneři
Samospráva
Podpůrné (intermediární) instituce
CEITEC
Výzkumné organizace CEITEC
STROJÍRENSTVÍ www.rrajm.cz
ELEKTROTECHNIKA
Firmy
ICT
ICRC LIFE-SCIENCES 10
Terénní průzkum firem Klíčové pro návrh strategie Proveden v červnu a červenci 2008 Analyzováno šest odvětví 350 technologických firem předvybráno na základě kvantitativní analýzy 186 osobních rozhovorů s řediteli firem Provedeno: Berman Group (JIC, RRA JM, CTT MU) Financováno: Jihomoravský kraj
www.rrajm.cz
11
Odvětvové přesahy
2 1
LS EL
TX
3 7 1 6
13 4
ST
1
2
IT
www.rrajm.cz
1 3
9
EN
1
12
Strategický skelet RIS 3
www.rrajm.cz
13
Transfer technologií
www.rrajm.cz
14
Transfer technologií – cíle Nastavit a rozvíjet systém na podporu transferu technologií Rozvíjet transfer technologií
www.rrajm.cz
15
Inovační vouchery Cíl: Podpořit spolupráci (kontrahovaný výzkum) mezi VaV inst. a firmami Odpovědnost finanční: SMB Odpovědnost věcná: JIC Partneři: MU, VUT, MZLU, VFU, AVČR, FNUSA/ICRC Výstupy: cca 40 podpořených projektů ročně Výsledky: Zvýšení obratu kontrahovaného výzkumu Rozpočet: 5,6 mil. ročně www.rrajm.cz
16
Poradenství a služby pro MSP www.rrajm.cz
17
Poradenství a služby – cíle Zajistit kvalitní podporu rozvoje začínajících inovačních firem Zajistit finanční zdroje pro inovační projekty Zajistit kvalitní a komplexní služby pro inovativní firmy v JMK sídlící mimo technologické inkubátory
www.rrajm.cz
18
Inkubátor pro kreativní průmysl Cíl: Zajistit kvalitní podporu rozvoje začínajících inovačních firem Odpovědnost finanční: OPPI, JMK Odpovědnost věcná: JIC Partneři: SMB, univerzity, FNUSA/ICRC Výstupy: 2000 m2 pronajímatelných ploch Výsledky: Zvýšení počtu inkubovaných firem a firem ve VTP Rozpočet: o realizace: cca 150 mil. Kč o provoz: nájem klientů www.rrajm.cz
19
Lidské zdroje
www.rrajm.cz
20
Lidské zdroje – cíle Popularizovat vědu a přírodovědné a technické obory Zvýšit kvalitu vzdělávání na středních a vysokých školách Rozvíjet nadané studenty na středních a vysokých školách Zvýšit internacionalizaci vysokých škol Zajistit kvalitní lidské zdroje pro výzkum a vývoj Zvýšit absorpční kapacitu regionu pro realizaci VaV projektů Zajistit dostatek lidských zdrojů pro podporu inovativního podnikání
www.rrajm.cz
21
Vzdělávání a rozvoj talentované mládeže v JMK Cíl: Rozvíjet nadané studenty na středních a vysokých školách v JMK Odpovědnost finanční: OPVK Odpovědnost věcná: JCMM Partneři: FNUSA/ICRC Výstupy: 178 podpořených talentovaných studentů. 240 podpořených učitelů Výsledky: Zvýšený počet VŠ studentů přírodovědných a technických oborů Rozpočet: o realizace: 9 mil. Kč na tři roky www.rrajm.cz
22
SoMoPro – South Moravian Programme for Distinguished Researchers Cíl: Zajistit kvalitní lidské zdroje pro výzkum a vývoj v JMK Odpovědnost finanční: JMK, 7. Rámcový program Odpovědnost věcná: JMK, JCMM Partneři: univerzity, ústavy AVČR, FNUSA/ICRC Výstupy: 10 až 20 podpořených zahraničních vědců a reintegrace 6 – 10 českých vědců do konce roku 2012 Výsledky: Zvýšení počtu zahraničních vědců v regionu. Zvýšení počtu mezinárodních projektů místních VaV pracovišť Rozpočet: 94 mil. Kč (56 mil. JMK; 38mil. 7FP) www.rrajm.cz
23
Byty pro zahraniční vědce Cíl: Zajistit kvalitní lidské zdroje pro výzkum a vývoj v JMK Odpovědnost finanční: SMB Odpovědnost věcná:(JCMM) Partneři: Soukromí vlastníci bytů, realitní kanceláře Výstupy: 10 připravených plně vybavených bytů pro okamžité použití Výsledky: Prodloužení pobytu vědců - zvýšení počtu člověkoměsíců zahraničních vědců v regionu Rozpočet: 200 tis. ročně
www.rrajm.cz
24
Internacionalizace
www.rrajm.cz
25
Internacionalizace – cíle Posílit mezinárodní spolupráci ve výzkumu, vývoji a inovacích Zkvalitni prostředí a služby pro kreativní cizince Komunikovat Jihomoravský kraj jako centrum výzkumu, vývoje a inovací
www.rrajm.cz
26
Brokerage events Cíl: posílení zapojení výzkumných týmu a firem z JMK do mezinárodních projektů FP7. Odpovědnost finanční: JIC, VUT, MU, RHK, CDV, VIP park, JMK Odpovědnost věcná: JIC, VUT, MU, RHK, CDV, VIP park Partneři: MŠMT, EK, SMB, FNUSA/ICRC Výstupy: realizace dvou brokerage events v letech 2009 a 2010 po 50 účastnících Výsledky: 4 úspěšné účasti subjektů z JMK, a to v relevantních výzvách v FP, s jednotlivými projekty v hodnotě nejméně 100 tis. € Rozpočet: cca 400 tis. Kč www.rrajm.cz
27
Mezinárodní střední škola Cíl: Zkvalitnit prostředí a služby pro kreativní cizince Odpovědnost finanční: JMK Odpovědnost věcná: JMK Partneři: zahraniční škola Výstupy: vytvoření 15 studijních míst v jednom ročníku Výsledky: Zvýšení počtu kreativních cizinců v JKM Rozpočet: ? www.rrajm.cz
28
Mezinárodní dům Cíl: Zkvalitnit prostředí a služby pro kreativní cizince Odpovědnost finanční: SMB Odpovědnost věcná: ? Partneři: RRA, JIC, JCMM,JMK, firemní sféra, Výsledky: poskytnutí 200 konzultací ročně, vydání 10 čísel newsletteru ročně, organizace 5 akcí ročně Výstupy: Zvýšení počtu kreativních cizinců v JMK Rozpočet: cca 2 mil. Kč ročně www.rrajm.cz
29
RIS JMK 3 Schválením strategie práce nekončí Akční plán se aktualizuje každé 2 roky Průběžně se provádí analýza s následnou modifikací schválených cílů RIS 3 reaguje i na aktuální ekonomické problémy
www.rrajm.cz
30
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy
Děkuji Vám za pozornost Regionální rozvojová agentura jižní Moravy Královopolská 139, CZ 612 00 Brno Tel./fax: +420 541 211 635 Tel.: +420 541 219 282 e-mail:
[email protected]
www.rrajm.cz
www.rrajm.cz www.rrajm.cz/survival 31
