Jeden z největších světových podnikatelů své doby kdysi řekl: Žádný podnik nevyroste k velikosti,

Vážení přátelé,

Jeden z největších světových podnikatelů své doby kdysi řekl: „Žádný podnik nevyroste k velikosti, pokud nevynalezne způsob, jak měnit nádeníky v ředitele“. Tento přístup dokonale ilustruje možnosti a způsoby vzdělávání zaměstnanců i dnes. Tomáš Baťa pro realizaci těchto cílů založil svou vlastní školu. V dnešní době je situace mnohem jednodušší. Systém růstu a vzdělávání Vašich zaměstnanců zajistí renomované vzdělávací firmy.

Katalog vzdělávacích programů, vytvořený skupinou DfK Group, která má na poli vzdělávání bohaté zkušenosti, Vám poskytne komplexní výběr v různých oblastech vzdělávání od akreditovaných rekvalifikačních kurzů, odborných seminářů až po analýzu a realizaci vzdělávacích potřeb ve Vaší firmě. Výsledkem je osobnostní a profesní růst Vašich zaměstnanců.

Nebojte se v dnešní době investovat do vzdělání svých zaměstnanců. Právě díky novým zkušenostem a znalostem Vám mohou ukázat nový směr, kam se Vaše firma bude v následujících letech ubírat.

Ing. Pavla Koubová předseda představenstva DfK Group a.s.

2

DfK Group a.s. DfK Group je skupina společností zaměřených na seniorskou problematiku, regionální rozvoj a rozvoj lidských zdrojů působící v celé České republice.

OBSAH

str. 4 - 60

str. 61 - 74

str. 75 - 102

str. 103 - 107

3

Vážené dámy, vážení pánové,

současné události, jako je především finanční krize, měnící se potřeby trhu a formování firemních struktur v souvislosti s globalizací, se musí zákonitě promítnout i do oblasti vzdělávání zaměstnanců. Stále více jsou využívány i vzdělávací programy s využitím multimediální a internetové komunikace.

Aktuální je například e-learning, který má své místo zejména v oblasti kurzů zaměřených na získávání vědomostí, jako jsou počítačové znalosti či zvyšování právního povědomí. V kombinaci s interaktivními tréninky a konzultacemi tak zaměstnavatelům přináší efektivní kombinaci koučinku, kterou si zaměstnanec spolu se svým konzultantem/facilitátorem zkouší přímo na pracovišti.

Naše nabídka kurzů je zaštítěna nejen používáním moderních metod ve vzdělávání, ale i zkušeným lektorským týmem. Připravujeme vzdělávací plány na míru pro široké spektrum našich klientů z výrobních podniků, či z oblasti služeb. Řešíme též zpracování a realizace projektů, podporovaných ze strukturálních fondů právě v oblasti vzdělávání. Individuální přístup a spokojenost našich zákazníků nás vede k tomu, že v oblasti celoživotního vzdělávání postupujeme správnou cestou.

Blanka Daňhová jednatelka společnosti

4

Společnost Bedex s. r. o. vznikla v roce 2003 se zaměřením na celoživotní vzdělávání a souvisejícími aktivitami, které přispívají k rozvoji lidského potenciálu. Naše služby jsou určeny pro: manažery na všech stupních řízení obchodníky a obchodní zástupce personalisty pedagogické pracovníky mistry lektory vzdělávání Proč se vůbec zabývat vzděláváním, zejména vzděláváním zaměstnanců? Co získáte: 

společnost si zajistí větší konkurenceschopnost



zvýší se adaptabilita zaměstnanců



větší motivovanost zaměstnanců



zvýší se odborné znalosti, schopnosti a kompetence zaměstnanců



ovlivní se směr rozvoje zaměstnanců ve smyslu celofiremních záměrů, vize a strategie

Nabízíme Vám: 

vzdělávací programy šité na míru dané společnosti



dlouhodobé certifikované vzdělávací kurzy



poradenství pro žadatele o podporu ze strukturálních fondů EU



profesionální tým interních i externích lektorů, kteří mají bohaté zkušenosti z praxe



bohaté zkušenosti s přípravou a realizací vzdělávacích projektů pro malé, střední i velké

podniky, školní a zdravotnická zařízení, veřejnou správu i úřady práce plně vybavené technické zázemí

Bedex s.r.o. je certifikovaná společnost dle normy ISO 9001:2000.

Působíme v rámci celé ČR!

5

OBSAH OBSAH

Obsahy kurzů jsou pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsahu kurzu včetně přípravy vybraných případových studií a cvičení z konkrétního podniku bude upřesněno na základě společného jednání.

MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ……………………………………….. str. 7- 13

OBCHODNÍ A PRODEJNÍ DOVEDNOSTI ……………………….. str. 14– 20

KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI …………………………………….. str. 21 - 24

POČÍTAČOVÉ KURZY …………………………………………………. str. 25 - 28

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ, PERSONALISTIKA …………….. str. 29 - 35

PODNIK, ŘÍZENÍ PODNIKU, PROCESNÍ ŘÍZENÍ ……………. str. 36 - 38

MARKETING …………………………………………………………….. str. 39 - 43

EKONOMIKA PODNIKU PRO NEEKONOMY ……………………. str. 44 - 46

EKONOMIKA PODNIKU PRO EKONOMICKÉ A FINANČNÍ MANAŽERY ……………………………………………. str. 47 - 49

PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ ………………………………………………… str. 50 - 52

JAKOST, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ …………………………………… str. 53 - 54

ZAVÁDĚNÍ MODERNÍHO VÝROBNÍHO SYSTÉMU …………… str. 55 - 58 6

SEBEPOZNÁNÍ A ROZVOJ OSOBNOSTI: střední a vyšší management, obchodníci

Cíl kurzu:

Seznámení se základními pojmy (osobnost, motivace, charakter, aj.), se strukturou a vývojem osobnosti, s jejími zákonitostmi a principy, s potřebami a pudy, se zájmy a hodnotami.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

2 dny; počet účastníků: max. 12

Termín a místo realizace:

MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ

Cílová skupina:

sebeuvědomování, sebepoznání, sebehodnocení, sebekritika základní typologie osobnosti, typy temperamentu a jeho projevy typy představivosti, koncentrace pozornosti a paměti struktura inteligence, úroveň kreativity typ temperamentu

dle dohody

EFEKTIVNÍ MANAŽER:

Cílová skupina:

střední a vyšší management

Cíl kurzu:

Naučit se efektivně plánovat svůj čas, stanovovat cíle vlastní i týmové, účinně delegovat povinnosti na zaměstnance, orientovat se v týmových rolích, klidně zvládat problémové situace, cíleně vést pracovní porady.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:



základy pozitivního myšlení styl vedení, fáze funkčního týmu stanovení průběžné kontroly o plnění úkolu styly řízení, systém pozitivního vytýkání chyb motivace týmu, podstata konfliktu

dle dohody

7

BUDOVÁNÍ A ŘÍZENÍ TÝMU: střední a vyšší management

Cíl kurzu:

Seznámení se s vlastnostmi pracovní skupiny: s týmem, s fázemi vývoje týmu. Zaměření se na identifikování týmových rolí ve vlastní pracovní skupině. Po absolvování tohoto tréninku je možné zvolit správný přístup k týmu a jeho členům.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

důvody pro tvorbu pracovních týmů vlastnosti týmu synergický efekt přednosti a nevýhody týmové práce negativní role v týmu fáze vývoje týmu a volba vhodného přístupu

dle dohody

TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE:

Cílová skupina:

střední a vyšší management, obchodníci

Cíl kurzu:

Lepší a efektivnější spolupráce v rámci vlastního pracovního týmu. Poznání vlastní týmové role, získání zážitku týmové spolupráce, uvědomění si přínosů dobře fungujícího týmu, podpora rozvoje týmové práce v rámci oddělení, podpora žádoucích projevů určujících efektivní spolupráci, předcházení a omezování jevů, které naopak dobrou spolupráci ničí.

Obsah kurzu:

●

rozvoj týmové spolupráce

●

výhody a rizika zavedení týmové práce

●

sladění jednotlivých členů týmu

●

podpora ochoty spolupráce na společném díle

●

zážitek týmové spolupráce

●

uvědomění si přínosů dobré spolupráce a konstruktivních vztahů v týmu

●

uvědomění si, jakým způsobem ovlivňuji druhé a podílím se na výkonnosti a klimatu uvnitř týmu

● Rozsah:

budování úspěšného týmu



dle dohody

8

ZVYŠOVÁNÍ VÝKONNOSTI TÝMU: střední a vyšší management, obchodníci

Cíl kurzu:

Zlepšit schopnost analyzovat situaci, správně rozhodovat a řídit změny, naučit se lépe zvládat konflikty a jejich prevenci. Definovat a používat efektivní strategie pro vyjednávání podle aktuální situace. Naučit se využívat potenciál podřízených při řešení problémů a podporovat kreativní myšlení v týmu.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

určení různých rolí manažera v mezilidských vztazích tvorba výkonného týmu vznik a prevence konfliktů v týmu techniky zvládání konfliktních situací jak připravit strategii vyjednávání manažer jako kouč

dle dohody

ŘÍZENÍ A VEDENÍ LIDÍ: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Popsat základní pravidla pro vedení týmu spolupracovníků, definovat typy spolupracovníků z pohledu manažera, zaměřit se na možná problematická místa týmové práce.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

1-2 dny; počet účastníků: max. 12


manažerská pracovní typologie A, B typologie řídících stylů podle Lewina podstatné a rozhodující rysy týmové práce určení obecných požadavků na dobrého vedoucího týmu důležitost strukturování týmů formální a neformální autorita čtyři základní úrovně rozvoje manažera způsoby komunikace s různými typy spolupracovníků

dle dohody

9

MOTIVACE A DELEGOVÁNÍ: střední a vyšší management, obchodníci

Cíl kurzu:

Prohloubit znalosti motivačních nástrojů a jejich aplikace v běžné manažerské praxi. Naučit se delegovat a odhalovat hlavní nepřátele delegování. Zdůraznit význam profesiogramů pro stabilitu a výkonnost firmy.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

1 den; počet účastníků: max. 12



Cílová skupina:

meze a možnosti motivace motivace a management osobnost manažera jako motivační činitel motivační teorie a jejich aplikace v podnikové praxi firemní kultura delegování práce, pravomoci a odpovědnosti základní pravidla delegování hlavní překážky delegování pevné a volné delegování

dle dohody

KOUČOVÁNÍ: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Popsat a na příkladech demonstrovat koučování. Naučit se vnímat přínos koučování v rozvoji kvality spolupracovníků. Získat přehled o možnostech a úskalích koučování. Zvládnout základní metodiku koučování lidí v týmu.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



poskytování zpětné vazby při koučování koučování – principy a možné problémy rozšiřování individuálního repertoáru chování odkrývání možností rozvíjení existujících schopností vedení spolupracovníků v různých situacích stanovení přiměřených cílů poskytování zpětné vazby a uznání důležité nástroje kouče

dle dohody

10

EFEKTIVNÍ MANAŽERSKÁ KOMUNIKACE: střední a vyšší management, obchodníci

Cíl kurzu:

Efektivně spolupracovat s různými typy lidí, vést, motivovat a rozvíjet je tak, aby dosáhli vyšší výkonnosti.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

pracovní, komunikační a motivační styl hlavních typů osobnosti silné stránky vlastního stylu a oblasti, které mohou omezovat osobní výkonnost tendence chování v podmínkách stresu, frustrace či konfliktu pracovní motivace jednotlivých typů osobnosti rozvojové priority jednotlivých typů osobnosti efektivní komunikace a spolupráce s jednotlivými typy osobnosti



dle dohody

ASERTIVITA, EMPATIE, ŘEŠENÍ KONFLIKTŮ:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Charakterizovat konflikt, jeho význam v životě. Naučit se rozpoznávat různé druhy konfliktů podle jejich charakteristik a osvojit si metodiku jejich řešení. Popsat tři základní typy chování lidí a seznámit se s jejich hlavními rysy. Základní asertivní techniky. Závěrečná rekapitulace, srovnání s počátečním stavem, zjištění rozdílů.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



co to je konflikt význam konfliktů pro stabilitu organizace možnosti řešení konfliktu v jednotlivých fázích riziko zakonzervování nestabilního stavu ve firmě popsat tři základní typy chování lidí a seznámit se s jejími hlavními rysy základní asertivní techniky cíle asertivity asertivní desatero

dle dohody

11

TIME MANAGEMENT:


Cíl kurzu:

Sestavení plánu - co teď a co potom, osamostatnění se.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

časový profil dne vrcholového manažera harmonogram porad, pracovních workshopů, konzultací a osobních rozhovorů úloha odborné asistentky vrcholového manažera časový profil týdne, měsíce vrcholového manažera metody a techniky efektivního využívání času telefon, fax, e-mail a informační technologie v práci delegování pravomocí a převod kompetencí na spolupracovníky



dle dohody

ZVLÁDÁNÍ ZÁTĚŽE A STRESU: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Identifikovat a naučit se korigovat své reakce ve stresových situacích, rozvinout schopnosti při zvládání stresu a stresových situacích. Nacvičit si relaxační a uklidňující techniky, zvládnout vhodné komunikační postupy ve stresových situacích.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:



stres, příznaky stresu stres v pracovním prostředí mapa stresu práce komunikační vzorce při stresu

dle dohody

12

RÉTORIKA PRO MANAŽERY:


Cíl kurzu:

Zdokonalení dovednosti mluveného projevu a přesvědčivosti.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

vstupní ověření úrovně mluveného projevu u účastníků rozbor, stanovení předností a slabin funkce řeči, fyziologie a technika řeči orthoepická norma - platné zásady spisovné výslovnosti desatero řečnických dovedností zásady tvorby řečnických projevů prezentace před kamerou

dle dohody

ZÁKLADY SPOLEČENSKÉHO CHOVÁNÍ:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Poznání a seznámení se s principy a normami společenské etikety. Chování a vystupování se stane nenuceným, elegantním a podle všech společenských norem. Získání dovedností a znalostí, které se uplatní i při soukromých příležitostech. Pravidla stolování. Rozpoznání, co je vhodné a nevhodné při ústní i písemné komunikaci a korespondenci.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:



vzhled a image ve společnosti pravidla komunikace a korespondence zaměření na obchodně-společenský styk pravidla a normy, které jsou základem komunikace a kontaktu odívání a šatník, jako součást společenského vystupování vhodná prezentace firmy i Vaší osoby

dle dohody

13

OBCHODNÍ DOVEDNOSTI A PSYCHOLOGIE OBCHODNÍHO JEDNÁNÍ:


Cíl kurzu:

Definování společných cílů a vytvoření základny pro další osobnostní a profesní rozvojový plán. Různé způsoby, jak přesvědčit zákazníka, jak jej motivovat ke koupi, jak si vytvořit vztah k zákazníkovi a jak hovořit jeho řečí. Seznámit se s psychologickými postupy při jednání se zákazníkem a osvojit si dovednosti potřebné k jeho získání.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



OBCHODNÍ A PRODEJNÍ DOVEDNOSTI

Cílová skupina:

základní kroky obchodního jednání neprodáváme technické parametry, ale užitek argumentace a argumentační mosty námitky a výmluvy schopnosti ptát se zákazníka nátlakové taktiky proaktivní odstraňování pochybností sebedůvěra a cit pro věc

dle dohody

ZÁKLADY ÚSPĚŠNÉHO PRODEJE: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Cílem úspěšného obchodního jednání je úspěšně uzavřít obchod. Aby k tomu mohlo dojít, je nutné znát potřeby zákazníka, umět prezentovat svoji firmu a výrobek, vyjednávat, vypořádat se s námitkami a uzavřít obchod. Úspěšné obchodní jednání otevírá cestu k další dlouhodobé spolupráci.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



definice prodeje jak při prodeji správně používat telefon struktura prodejního hovoru než zvednete sluchátko techniky vedení hovoru prodejní argumentace, řešení námitek uzavření dohody

dle dohody

14

ZÍSKÁVÁNÍ NOVÝCH ZÁKAZNÍKŮ: obchodní manažeři a zaměstnanci obchodního oddělení, obchodní zástupci

Cíl kurzu:

Procvičit dovednosti a nástroje pro vyhledávání a získávání nových zákazníků.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

vyhledávání zákazníků, způsoby jejich oslovení, evidence zákazníků definování konkurence v daných segmentech co znamená získat kontakt, rozdíl mezi kontaktem a přípravou potenciálního klienta k akvizici jak získat doporučení náměty na firemní věty, které vzbudí zájem



dle dohody

ZNALOST ZÁKAZNÍKA:

Cílová skupina:

obchodní manažeři a zaměstnanci obchodního oddělení, obchodní zástupci

Cíl kurzu:

Naučit se jednoduché způsoby, jak odhadnout typ zákazníka a jeho vnitřní motivaci, definovat a procvičit způsoby komunikace s jednotlivými typy.

Obsah kurzu:

● ● ●  ● ●

Rozsah:



typologie podle vztahu k produktu a firmě osobnostní a postojová typologie způsoby komunikace s jednotlivými typologickými skupinami standardní reakce jednotlivých typologických skupin možné druhy motivů a potřeb zákazníka techniky zjišťování potřeb a motivů zákazníka

dle dohody

15

OBCHODNÍ PREZENTACE:


Cíl kurzu:

Schopnost identifikovat účel prezentace a cíl, jehož se má dosáhnout, logicky strukturovat prezentaci, připravit si přesvědčivé argumenty, přizpůsobit prezentaci typu posluchačů a jejich potřebám, vybrat a připravit nejvhodnější Vizuální prostředky dané prezentace, zlepšit své řečnické dovednosti včetně reakcí na otázky, lépe psychicky zvládnout vystupování na veřejnosti.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

definice účelu prezentace příprava zajímavého projevu s ohledem na předmět a posluchače faktory, které ovlivňují kvalitní provedení prezentace jak zaujmout posluchače a navázat s nimi kontakt jak pohotově odpovídat na otázky trénink s využitím kamery, zpětná vazba pro každého účastníka

dle dohody

EFEKTIVNÍ ARGUMENTACE:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Uvědomit si dvě klíčová pravidla úspěšné argumentace a vyzkoušet si je na příkladech z vlastní praxe. Odhalit a vyzkoušet si praktické způsoby, jak reagovat na námitky svých zákazníků.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:



identifikace klíčových výhod oproti konkurenci nalezení užitků k vlastním produktům účastníků výběr ze svých argumentů nácvik argumentace na mikrosituacích z praxe jak účinně přesvědčit – tipy a triky z praxe úspěšných obchodníků

dle dohody

16

OBCHODNÍ VYJEDNÁVÁNÍ:

obchodní manažeři

Cíl kurzu:

Naučit se metody uzavírání obchodu, zafixovat si principy obchodního vyjednávání.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

obratnost při vedení obchodního jednání, různé postupy a psychologické nástroje při vyjednávání jak uzavřít obchod faktory ovlivňující obchodní jednání SWOT analýza obchodníka před jednáním co je typické pro obchodní jednání techniky uzavírání obchodu v kontextu obchodního jednání



dle dohody

PÉČE O KLIENTA:

Cílová skupina:

obchodníci, konzultanti, makléři, pracovníci oddělení marketingu, zákaznická centra

Cíl kurzu:

Vytvořit si dlouhodobý vztah se zákazníkem.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:



co zákazník potřebuje a co nakupuje osobní potřeby, uspokojování potřeb faktory ovlivňující obchodní jednání faktor času v době nákupu poprodejní faktor faktor osobnosti v dlouhodobé péči

dle dohody

17

MOTIVACE KLIENTA:


Cíl kurzu:

Ukázat možnosti, díky kterým lze budovat vztah s jednajícími partnery a tím navyšovat obrat.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

nákupní chování motivace prostřednictvím základních faktorů kvality, služby, hodnoty a ceny překážky a brzdy prodeje ovlivňování rozhodnutí o koupi zvládání emocí prodejce jako motivátor



dle dohody

TELEMARKETING:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Osvojení základů získávání zákazníků prostřednictvím telefonu. Schopnost analyzovat potřeby zákazníků a získávat základní dovednosti v prezentaci produktů nabízených společností. Aplikace komunikačních dovedností v obchodním rozhovoru. Osvojení si zásad k návrhu skriptu obchodního rozhovoru.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



aktivní a pasivní telemarketing místo telemarketingu v marketingové strategii firmy podmínky pro účinné nasazení telemarketingu základy obchodních dovedností kladení otázek odhalování nákupních signálů motivace lidí ke koupi produktu standardní nabídkové postupy pro jednotlivé typy

dle dohody

18

VEŘEJNÁ OBCHODNÍ PREZENTACE:


Cíl kurzu:

Účastníci vědí, že nejdůležitější při prezentaci je jejich osoba, zvládají přípravu a realizaci prezentace, umějí zaujmout a oslovit více posluchačů najednou. Firma získá pracovníky, kteří umějí profesionálně prezentovat výrobky a služby na veřejnosti, umějí oslovit zákazníka na výstavě a tím zvýšit produktivitu prodeje.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

kdy je vhodné zvolit prezentaci pro více osob jaké zákonitosti má veřejná prezentace co udělat pro to, aby byla prezentace zajímavá a posluchači nadšeni předcházení možným negativním projevům jak připravit pomůcky tak, aby prezentaci doplnily

dle dohody

VEDENÍ A MOTIVACE PRODEJNÍHO TÝMU:

Cílová skupina:

obchodníci a vedoucí obchodu

Cíl kurzu:

Získat ucelené informace o řízení, hodnocení a motivaci prodejců.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



prodejní strategie a techniky řízení lidí a role manažera úkoly, role, dovednosti manažera leadership vedení prodejního týmu koučování prodejců, delegování porady a setkání prodejního týmu, prezentace personální management - výběr, hodnocení aj.

dle dohody

19

KOUČINK PRODEJNÍHO TÝMU:


Cíl kurzu:

Najít vhodný způsob uplatnění či konkrétní tipy na zlepšení koučinku v mateřské firmě každého z účastníků. Najít způsoby, jak koučovat efektivněji. Naučit se využívat koučinku jako jednoho z motivačních nástrojů. Získat "návod", jak prostřednictvím koučinku zlepšit obchodní výsledky svého týmu.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

"pro a proti" koučinku a podmínky jeho úspěšného využívání ve firmě druhy ostatních asistencí v "terénu" a jejich optimální využití koučink a motivace jak sladit cíle koučinku s prodejními cíli časové plánování koučování nejčastější chyby a nástrahy a jak jim čelit kroky při poskytování zpětné vazby postup při vyhodnocení úspěšnosti koučinku stanovení dalších návazných kroků

dle dohody

20

EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE:

obchodní manažeři a zaměstnanci obchodního oddělení, obchodní zástupci, vyšší a střední management

Cíl kurzu:

Osvojit si postupy, které umožňují úspěšně komunikovat, pracovat osobitým stylem a podílet se na vytváření firemní kultury. Zvládnout obtížné situace.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI

Cílová skupina:

prvky komunikace použití veškerého slovního potenciálu: důrazu, rychlosti, hlasitosti zdokonalení verbálního a neverbálního projevu nalezení slovníku pro co nejlepší prezentaci aktivní naslouchání, umění porozumět priority, jak zacházet s více hovory, předávání vzkazů, delegování emoční inteligence jak uklidnit projevy nepřátelství nebo agresivity jak usměrnit a usnadnit projev mnohomluvného i málomluvného klienta

dle dohody

VNITROFIREMNÍ KOMUNIKACE: Cílová skupina:

obchodní manažeři a zaměstnanci obchodního oddělení, obchodní zástupci, vyšší a střední management

Cíl kurzu:

Stanovení si základních fází vývoje vnitrofiremní komunikace spolu s definováním odpovědností. Naučit se zásadám manažerského komunikačního plánování a hlavním předpokladům vysoké efektivity při komunikaci ve firmě. Uvědomit si, co nejvíce poškozuje vnitrofiremní komunikaci, jaké jsou nejčastější chyby manažerů při interpersonální komunikaci, jaké jsou formální a reálné informační kanály v organizaci a jak zásadně se do úrovně vnitrofiremní komunikace promítá úroveň a schopnosti jednotlivých manažerů.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

analýza komunikace a stávající situace firmy SWOT analýza - určení silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb organizace možnosti vlastního podílu na vnitrofiremní komunikaci předpoklady fungování vnitrofiremní komunikace problémy při tvorbě systému vnitrofiremní komunikace komunikační řetězce organizací základní pravidla jednání s lidmi



dle dohody

21

KRIZOVÁ KOMUNIKACE:

řídící pracovníci, tiskový mluvčí podniku, vyšší management

Cíl kurzu:

Získat teoretické znalosti krizové komunikace a praktické dovednosti pro komunikaci se sdělovacími prostředky.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

public relations veřejné mínění identita a image příčiny, průběh a typy krizí preventivní opatření zásady krizové komunikace spolupráce s médii

dle dohody

PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI:

Cílová skupina:

řídící pracovníci, tiskový mluvčí podniku, vyšší a střední management

Cíl kurzu:

Identifikovat účel prezentace a cíl, jehož se má dosáhnout, umět prezentaci logicky strukturovat, připravit si přesvědčivé argumenty, přizpůsobit prezentaci typu a potřebám posluchačů, vybrat a připravit nejvhodnější vizuální prostředky pro danou prezentaci, zlepšit řečnické dovednosti včetně reakcí na otázky, lépe psychicky zvládnout vystupování na veřejnosti.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

definice účelu prezentace analýza předmětu prezentace a výběr klíčových bodů příprava zajímavého projevu s ohledem na předmět a posluchače výběr a používání vizuálních prostředků význam řeči těla a její vliv na přijímání předávaných informací a vnímání osobnosti prezentujícího způsoby snižování trémy jak pohotově odpovídat na otázky



dle dohody

22

ARGUMENTACE A PŘESVĚDČOVÁNÍ:

vyšší a střední management, obchodní manažeři a zaměstnanci obchodního oddělení, obchodní zástupci

Cíl kurzu:

Naučit se komunikační techniky, které umožní efektivně argumentovat a přesvědčit. Přesná identifikace charakteristiky komunikačního partnera a přizpůsobení vlastního stylu komunikace. Osvojit si nástroje a strategie, s jejichž pomocí se předejde konfliktním situacím. Ubránit se manipulačnímu nátlaku. Naučit se asertivně komunikovat. Zjistit své silné a slabé stránky.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

komunikační dovednosti a řeč těla signály a typologie komunikačních partnerů přesvědčovací techniky a kdy je vhodně použít použití empatie při překonávání námitek předcházení a překonávání konfliktních situací jak argumentovat a bránit se proti manipulaci asertivní komunikace a její využití v praxi

dle dohody

UMĚNÍ VYJEDNÁVÁNÍ: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Naučit se metody uzavírání obchodu, zafixovat si principy obchodního vyjednávání.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

obratnost při vedení obchodního jednání, různé postupy a psychologické nástroje při vyjednávání jak uzavřít obchod faktory ovlivňující obchodní jednání SWOT analýza obchodníka před jednáním co je typické pro obchodní jednání fáze obchodního jednání, strategie AIDA nákupní signály techniky uzavírání obchodu v kontextu obchodního jednání



dle dohody

23

PROFESIONÁLNÍ IMAGE A VYSTUPOVÁNÍ:


Cíl kurzu:

Natrénovat zvyklosti z oblasti společenského chování a etikety. Ovládnout metody efektivní komunikace při společenských stycích. Posílit motivaci a osobnostní rozvoj účastníků. Rozvinout komunikační potenciál a naučit se reagovat na nečekané situace při společenských stycích.

Obsah kurzu:

● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

společenská pravidla druhy společenských příležitostí úvod do společenské konverzace „Small talk“

dle dohody

24

ZÁKLADY OBSLUHY PC:

začátečníci, kteří se chtějí seznámit s obsluhou PC

Cíl kurzu:

Získání základního přehledu o možnostech a využití informačních technologií, osvojení si praktických základů práce v grafickém prostředí MS Windows a seznámení se základy práce na internetu, s textovým editorem MS Word a tabulkovým procesorem MS Excel.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

POČÍTAČOVÉ KURZY

Cílová skupina:

seznámení s výpočetní technikou, základní pojmy, získání přehledu seznámení s MS Windows, ovládání myši a klávesnice nastavení systému, ovládání základních aplikací soubory a složky ve Windows, základy práce na internetu MS Word—psaní a úpravy textu, formátování dokumentu, vkládání tabulek a obrázků MS Excel. tvorba a úprava tabulek, formátování buněk, využití vzorců a funkcí, vkládání grafů a obrázků



dle dohody

MS WINDOWS:

Cílová skupina:

uchazeči, kteří se chtějí naučit pracovat s MS Windows

Cíl kurzu:

Seznámení se základními operacemi v grafickém prostředí MS Windows.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



grafické prostředí Windows práce s myší a klávesnicí, změna pracovní plochy práce se soubory a složkami, okna, ovládací prvky oken nabídka Start, hlavní panel, programy poznámkový blok, malování, WordPad tento počítač, koš a jeho možnosti, ovládací panely, používání nápovědy praktické příklady

dle dohody

25

MS WORD, EXCEL, POWER POINT: úplní začátečníci, kteří se chtějí seznámit se základní obsluhou MS Office - MS Word, MS Excel a MS Power Point

Cíl kurzu:

Seznámení se základy práce v textovém editoru, s vytvářením, formátováním, přípravou dokumentů pro tisk. Seznámení se základy práce s tabulkovým kalkulátorem, s vytvářením a formátováním jednoduchých tabulek s výpočty a grafy. Seznámení s programem a základy práce s prezentacemi, práce s objekty na snímcích, tvorbou jednoduchých prezentací, přípravou podkladů pro tisk a způsoby předvádění prezentací.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

5 dní; počet účastníků: max. 10



Cílová skupina:

pracovní prostředí textového editoru MS Word základní nastavení programu potřebám uživatele pořízení textu, opravy a úpravy textu formátování textu, formátování odstavců, vkládání a úprava obrázků vkládání a úprava tabulek do textu odrážky a číslování odstavců, vyhledání a nahrazení textu tisk dokumentu, nastavení vzhledu stránky, záhlaví a zápatí pracovní prostředí MS Excel, základní nastavení programu zadávání hodnot do buněk, formátování buněk, sloupců, řádků, listů odstranění a vkládání posloupností automatické vyplňování posloupností vytváření grafu, průvodce grafem, změna formátu grafu vkládání vzorců, využití funkcí, adresování buněk nastavení vzhledu stránky, vytváření tiskových sestav seznámení s programem MS Power Point spuštění, otevření, způsoby zobrazení, tvorba nové prezentace, šablony modifikace rozvržení snímků, práce s textem, kreslení formátování a nastavení barev, manipulace s objekty, spuštění prezentace a její ovládání

dle dohody

26

INTERNET:

zájemci, kteří se chtějí seznámit se základy práce na internetu

Cíl kurzu:

Seznámení se s orientací v prostředí sítě internetu, zásadami pro efektivní vyhledávání informací a s elektronickou poštou.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

vznik a struktura internetu, možnosti připojení k internetu přehled služeb poskytovaných na internetu Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox používání www, zadávání URL adresy, zdroje na internetu oblíbené položky, přijímání a odesílání elektronické pošty praktické příklady

dle dohody

TVORBA WWW STRÁNEK:

Cílová skupina:

zájemci, kteří se chtějí seznámit s tvorbou internetových stránek

Cíl kurzu:

Shromáždění materiálů (foto, vide, zvuk) a vytvoření funkčních webových stránek.

Obsah kurzu:

● ● ●

Rozsah:



návrh grafického designu webových stránek vytvoření materiálu odladění a zprovoznění funkčních www stránek

dle dohody

27

COREL DRAW:

zájemci o rozšiřující techniky programu CorelDRAW

Cíl kurzu:

Seznámení se s pokročilejšími technikami programu CorelDRAW, s vytvářením propagačních materiálů v profesionální kvalitě, se zpracováváním uměleckého textu a přípravou podkladů pro tisk.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

nastavení programu dle požadavků uživatele vkládání objektů vytvořených jinými programy práce s barevnými paletami příprava podkladů pro tisk triky a tipy

dle dohody

ADOBE PHOTOSHOP:

Cílová skupina:

uživatelé, kteří se chtějí naučit zpracovávat rastrovou grafiku na počítači a osvojit si základní práce a dovednosti s profesionálním softwarem pro zpracování rastrové grafiky Adobe Photoshop pro PC

Cíl kurzu:

Seznámení s orientací v prostředí programu Adobe Photoshop, základními znalostmi z oblasti rastrové grafiky, možnostmi importovat grafiku ze skeneru, vytvářením nové grafiky a její další úpravou.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

seznámení s pracovním prostředím programu Adobe Photoshop hlavní menu a panely nástrojů rozlišení, barevné režimy, vrstvy—teorie vytvoření nové grafiky, načtení grafiky ze skeneru, otevření grafiky ze souboru, práce s výběry, práce s vrstvami a s lupou volba barvy, používání nástrojů pro kreslení, mazání práce s kapátkem a výběrem rozsahu barev práce s textem, transformace, přehled možností úpravy grafiky pomocí filtrů ukládání a export grafiky do souboru, podporované formáty grafiky ukázka tisku



dle dohody

28

VEDENÍ VSTUPNÍCH VÝBĚROVÝCH POHOVORŮ:

manažeři a pracovníci personálních útvarů odpovídající za výběr zaměstnanců

Cíl kurzu:

Sestavit kritéria pro efektivní výběr, vést strukturované pohovory zaměřené na získání informací o schopnostech a kompetencích důležitých pro obsazovanou pozici, správně vyhodnotit výběrové pohovory na základě stanovené matice hodnocení.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ, PERSONALISTIKA

Cílová skupina:

plánování celého procesu výběrového řízení personální specifika požadavků na novou osobu identifikace základních kompetencí a výkonových standardů stanovení náborových kritérií plánování procesu pohovoru navázání kontaktu, icebreak, obsah schůzky získávání informací poskytování informací

dle dohody

ADAPTAČNÍ PROCESY:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Umět rychle zařadit pracovníka, aby mohl uplatnit své znalosti a dovednosti.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



nižší fluktuace, zejména v počátcích od nástupu vyšší spokojenost obou stran pracovního vztahu rychlejší dosažení požadovaných pracovních výkonů snazší zapojení nového pracovníka do pracovního týmu přesnější sladění s firemní kulturou využití zkušeností nového pracovníka z předcházejících zaměstnání nižší náklady na vyhledávání nových pracovníků zpětnou vazbu na správnost formy výběrového řízení

dle dohody

29

VÝBĚR A PŘÍPRAVA PERSONÁLNÍCH REZERV:

manažeři firem a organizací, personální manažeři a specialisté, manažeři vzdělávání

Cíl kurzu:

Seznámit se s možnými přístupy k problematice řízení pracovní kariéry. Získat náhled o možných východiscích řízení pracovní kariéry. Uvědomit si cíle procesu řízení pracovní kariéry. Zvládnout kroky tvorby kariérových plánů a plánů osobního rozvoje.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

východiska řízení pracovní kariéry – strategie managementu lidských zdrojů, hodnocení zaměstnanců, hodnocení osobní kariérové kotvy praktický význam řízení pracovní kariéry pro organizace – možné přístupy k vytváření systémů personálních rezerv, plány následnictví plánování kariéry jednotlivců – osobní cíle pracovníků, jednání a dohody o stanovení cílů kariéry a krocích k jejich dosažení individuální plány vzdělávání jako součást plánu pracovní kariéry i systému vzdělávání a rozvoje pracovníků



dle dohody

PSYCHOLOGICKÁ DIAGNOSTIKA:

Cílová skupina:

manažeři firem a organizací, personální manažeři a specialisté, manažeři vzdělávání

Cíl kurzu:

Poznat osobnost zaměstnanců.

Obsah kurzu:

●

● ● ●

Rozsah:

intelektuální kapacitu, osobnostní strukturu, pracovní křivku, odolnost vůči zátěži a stresovým podmínkám, poznat východiska řízení pracovní kariéry – strategie managementu lidských zdrojů, hodnocení zaměstnanců, hodnocení osobní kariérové kotvy manažerské dovednosti, předpoklad řízení a vedení druhých, kooperace v týmu tendence k prosazování názorů, samostatnost, přesnost, rychlost chování a reakce v modelových situacích, doporučení k dalšímu postupu, adaptabilita, schopnost učit se nové věci



dle dohody

30

HODNOCENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU, HODNOTÍCÍ POHOVORY:


Cíl kurzu:

Poskytnout účastníkům informace o významu a způsobech systematického hodnocení zaměstnanců, naučit je připravit, realizovat a vyhodnotit výsledky hodnocení zaměstnanců co nejefektivněji tak, aby bylo dosaženo základních cílů hodnocení, tj. zvýšení motivace pracovního výkonu konkrétního zaměstnance, a tím i společnosti.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

význam a typy hodnocení vztah hodnocení a motivace sebehodnocení jako nástroj hodnocení výkonu příprava rozhovoru – cíle a kritéria hodnocení, hodnotící dotazník, organizace hodnocení, příprava hodnotitelů a hodnocených realizace rozhovoru – struktura rozhovoru, hodnotitelské chyby, monitoring průběhu vyhodnocení rozhovoru – analýza výsledků a jejich využití



dle dohody

PRACOVNÍ NÁPLNĚ:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Výstižně formulovat popis pracovní činnosti a na jeho základě identifikovat klíčové kompetence pro jednotlivé profese, vytvářet popisy kompetencí nebo rozhodnout o způsobu jejich vytvoření.

Obsah kurzu:

● ●

● ● ● Rozsah:

údaje v popisech pracovních míst popis pracovní činnosti (pravomocí a odpovědností) ve vztahu k náročnosti vykonávané práce a v návaznosti na systém odměňování, vzdělávání, plánování kariéry a motivace zaměstnanců co je kompetence (schopnost, způsobilost) klíčové kompetence, popisy kompetencí vytváření kompetenčních modelů



dle dohody

31

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB A HODNOCENÍ VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU:


Cíl kurzu:

Definovat vzdělávací potřeby a pracovat se všemi zdroji pro jejich analýzu, využít vhodných metod pro definici potřeb, na základě definovaných potřeb stanovit metody hodnocení a prostřednictvím měřitelných cílů a vhodně zvolených metod posoudit efektivitu výcviku.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

co jsou vzdělávací potřeby, potřeby organizace skupinové a individuální potřeby školení analýza pracovních míst SWOT analýza, hodnocení pracovního výkonu sestavení plánu vzdělávání stanovení plánu dalšího osobního rozvoje pracovníků

dle dohody

TVORBA ROZVOJOVÝCH A VZDĚLÁVACÍCH PLÁNŮ:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Objasnit význam a logiku rozvojových plánů, provést účastníky procesem koncepce, plánování a implementace plánů. Vyzkoušet jednotlivé etapy vybraných procesů na praktických příkladech. Ukázat si různé formy a metody hodnocení těchto programů.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:



rozvoj a kariéra analýza současného stavu a plán stavu cílového popis pracovního místa a diagnostika pracovníků příprava rozvojových a kariérových plánů organizace plánů - osoby a obsazení vyhodnocování a měřitelnost jejich úspěšnosti

dle dohody

32

MOTIVACE PRACOVNÍKŮ: manažeři a pracovníci personálních útvarů odpovídající za výběr zaměstnanců

Cíl kurzu:

Připravit a zavést účinný systém motivace, připravit, zrealizovat a vyhodnotit výsledky hodnocení zaměstnanců, seznámit se s možností hodnocení pracovního výkonu metodou 360° zpětné vazby, naučit se správně používat jednotlivé druhy mzdových předpisů v návaznosti na motivaci a stimulaci zaměstnanců.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

motiv a stimul, zdroje motivace, návyky, zájmy, hodnoty výkonová motivace, motivace k práci, typy pracovní motivace hlavní stimulační prostředky, hmotná odměna systematické hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců význam a typy hodnocení příprava hodnocení – metodou 360° zpětné vazby praktický dopad hodnocení na organizaci využití motivace v odměňování zaměstnanců základní formy mezd, pevná a variabilní složka systém odměňování a jeho vazba na další systémy řízení lidských zdrojů analýza pracovní pozice, nejčastěji používané metody ohodnocení pracovní pozice

dle dohody

ODMĚŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Naučit se správně používat jednotlivé druhy mzdových předpisů v návaznosti na motivaci a stimulaci zaměstnanců.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

využití motivace v odměňování zaměstnanců základní formy mezd, pevná a variabilní složka systém odměňování a jeho vazba na další systémy řízení lidských zdrojů analýza pracovní pozice, nejčastěji používané metody ohodnocení pracovní pozice sběr informací, práce s údaji z průzkumů odměňování strategie tvorby odměňování a zaměstnaneckých výhod



dle dohody

33

SYNDROM VYHOŘENÍ:


Cíl kurzu:

Cílem kurzu je pomoci najít zdroje potenciálního syndromu vyhoření, který se stává v manažerských pozicích stále větším rizikem .

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:




Cílová skupina:

detekce možných příčin syndromu vyhoření vztah mezi stresem a syndromem vyhoření symptomy vyhoření 10 faktorů způsobujících vyhoření rizikové faktory na úrovni organizace zvýšení pocitu individuální kompetence plán osobního rozvoje

dle dohody

LEKTORSKÉ MINIMUM:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Poznat specifika vzdělávání dospělých, seznámit se se strukturou vzdělávacího procesu, naučit se připravit a realizovat vzdělávací program, seznámit se se základem hodnocení vzdělávacího programu.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



osobnost lektora a účastníka vzdělávacího programu image a profesionální vystupování lektora prezentační dovednosti lektora specifika vzdělávání dospělých příprava vzdělávacího programu, stanovení cílů a sestavení obsahu metodika vzdělávacího programu trénink lektorských dovedností

dle dohody

34

TRÉNINK LEKTORSKÝCH DOVEDNOSTÍ:


Cíl kurzu:

Poznat specifika vzdělávání dospělých, uvědomit si význam vlastního image a profesionálního vystupování při vzdělávání druhých, seznámit se se strukturou vzdělávacího procesu, naučit se připravit vzdělávací program vzhledem k vytyčeným cílům, umět efektivně realizovat vzdělávací program. Seznámit se s hodnocením vzdělávacího programu, připravit a realizovat krátký vzdělávací program.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

jak zaujmout, udržet pozornost účastníků komunikační techniky – kladení otázek, naslouchání, parafrázování specifika vzdělávání dospělých, motivace a aktivita účastníků stanovení cílů a sestavení obsahu, prostředky, jak možno dosáhnout cílů vzdělávání realizace vzdělávacího programu metodika vzdělávacího programu – hra, případové situace, hraní rolí pomůcky a technická podpora výuky, organizace kurzu



dle dohody

35

ŘÍZENÍ PODNIKU:

manažeři všech řídících pozic

Cíl kurzu:

Cílem je umožnit účastníkům podívat se na situaci svého podniku z odstupu, rozšířit své řídící dovednosti, porovnat své zkušenosti s ostatními účastníky, ohodnotit postupy ve svém podniku, určit silné stránky svého podniku a nalézt nová řešení stávajících problémů.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



PODNIK, ŘÍZENÍ PODNIKU, PROCESNÍ ŘÍZENÍ

Cílová skupina:

tržní prostředí 21. století specifické možnosti úspěchu podniku jak řídit firmu ve 21. století strategická analýza pravidla dobrého finančního řízení lidské zdroje firmy nové trendy řízení pomocí sdílené vize

dle dohody

PROCESNÍ ŘÍZENÍ:

Cílová skupina:

manažeři všech řídících pozic

Cíl kurzu:

Orientovat se v hlavních aspektech tvorby a realizace procesní struktury. Zvolit a prakticky použít strukturu nástrojů k vytvoření efektivní struktury organizace, aktiv a lidských zdrojů. Seznámit se s poznatky firem, u nichž již byla procesní organizace zavedena.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

stanovení strategie a vize procesní organizace - základní pojmy a termíny krizové řízení - identifikace krize strategické řízení, strategické analýzy, tvorba strategie organizace firmy - procesní struktura, klasifikace procesů a základní vazby mezi procesy způsoby a metodika tvorby procesní organizace praktické zkušenosti z realizace jednotlivých strategií restrukturalizace



dle dohody

36

TVORBA PROCESNÍ ORGANIZACE:

procesní manažeři a procesní specialisté

Cíl kurzu:

Rozšířit si strategicko-manažerský pohled na zvyšování výkonnosti procesů a organizace cestou optimalizace a řízení procesů. Připravit se řídit další rozvoj procesního řízení v rámci strategie rozvoje své společnosti. Uvědomit si možná rizika při zvyšování výkonnosti procesů a organizace cestou procesního řízení a naučit se je identifikovat a řešit.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

identifikace stupně rozvoje procesního řízení fáze a kroky v rámci rozvoje a podpory procesního řízení společnosti měření procesů a stanovování procesních cílů ve vazbě na strategii společnosti rozvoj procesní organizační struktury vhodné typy zlepšování procesů definování cílů potřebných změn, uvědomění si stupně dopadů změn identifikace příležitosti pro zlepšení



dle dohody

MANAGEMENT ZMĚNY:

Cílová skupina:

procesní manažeři a procesní specialisté

Cíl kurzu:

Porozumět dění ve firmě, získat nástroje k popisu současného stavu firmy. Při jakékoliv změně ve firmě analyzovat a omezit překážky, které ji doprovází.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

analýza současné situace firmy firemní kultura a její význam, síla a změna management změny - pochopení změny, změna jako uplatnění nových myšlenek nebo chování v organizaci, spouštěče změn, odpor ke změně a jeho překonávání implementace změny



dle dohody

37

CÍLOVÝ MANAGEMENT:

manažeři, kteří již pochopili nutnost stanovování firemních cílů a jejich rozpracování až po cíle každého zaměstnance

Cíl kurzu:

Pochopit správné rozpracování firemních cílů na cíle oddělení a jednotlivců. Stanovit a průběžně hodnotit plnění vlastních cílů, cílů jednotlivců a pracovních skupin.

Obsah kurzu:

● ● ●

● ● ● Rozsah:


Cílová skupina:

pyramida podnikových cílů jak navazují cíle na vizi a strategii? vlastní cíle (kritéria správně stanoveného cíle, analýza silového pole, situační analýzy, cílově orientovaná rozhodnutí, cíle a time management, cílově orientovaná analýza problému) analýza stávajícího stavu, porovnání s dlouhodobou vizí cílové vedení zaměstnanců kontrola plnění



dle dohody

FIREMNÍ KULTURA A POLITIKA:

Cílová skupina:

všem úrovním managementu, personálním manažerům a majitelům podniků

Cíl kurzu:

Získat přehled o problematice, typech firemní kultury a jejich podílu na image firmy, poznat vliv firemní kultury na myšlení, chování a na systém hodnot zaměstnanců, schopnost posoudit možnosti změn firemní kultury ve vlastním podniku, seznámit se s podmínkami úspěšné realizace změn.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

firemní kultura jako součást řízení podniku firemní kultura jako specifický znak podniku v konkurenčním prostředí firemní kultura jako součást image firmy působení firemní kultury na myšlení, chování a uznávané hodnoty zaměstnanců základní typy firemní kultury a jejich znaky vazba účinné změny firemní kultury a systému práce s lidskými zdroji



dle dohody

38

ZÁKLADY MARKETINGU:

pracovníci marketingového oddělení, strategického plánování a řízení firmy, pracovníci z oblasti reklamy, prodejci, majitelé malých i středních firem

Cíl kurzu:

Získat základní představu o marketingové filozofii, vytvořit si povědomí o důležitosti marketingového přístupu ve firmě pro úspěšné působení firmy na trhu, aplikovat nabyté znalosti do každodenní praxe, rozlišit jednotlivé nástroje marketingového mixu a uvědomit si jejich vzájemnou vazbu, být aktivním článkem marketingově řízené firmy.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



MARKETING

Cílová skupina:

definice marketingu a vysvětlení základních pojmů funkce marketingu podnik a faktory ovlivňující jeho činnost analýza trhu a jeho segmentace SWOT analýza stanovení marketingových cílů strategie ve vazbě na životní cyklus produktu rozhodování o produktu řízení distribuce, výběr distribučních kanálů

dle dohody

MARKETINGOVÁ STRATEGIE – CÍLE:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Schopnost zhodnotit konkurenční pozici firmy na trhu, získání argumentů k prosazení marketingové orientace firmy, schopnost vyhledávat a zpracovávat informace pro strategické i operativní rozhodování.

Obsah kurzu:

● ● ●

Rozsah:



strategický marketingový plán marketingový mix pohled do mezinárodní marketingové strategie

dle dohody

39

MARKETINGOVÝ VÝZKUM A ROZHODOVÁNÍ: marketingoví manažeři

Cíl kurzu:

Seznámit se s technikami provádění marketingového výzkumu a jejich osvojení, seznámit se s vyhodnocováním dat a jejich dalším využíváním v marketingové praxi. Poznat, jaký typ výzkumu je pro firmu vhodný, jaké jsou výhody a nevýhody.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



MARKETING

Cílová skupina:

marketingový informační systém zdroje dat proces marketingového výzkumu kvalitativní a kvantitativní výzkum aplikační oblasti výzkumu trhu analýza a zpracování dat grafické znázornění a interpretace dat statistické rozhodování životní cyklus výrobku

dle dohody

DISTRIBUČNÍ POLITIKA:

Cílová skupina:

marketingoví manažeři

Cíl kurzu:

Naučit se "marketingově myslet a konat" v oblasti propagace, osvojit si základní principy fungování integrované marketingové komunikace v praxi, pochopit základní rozdíly, výhody a slabiny vybraných nástrojů komunikačního mixu, seznámit se s hlavními trendy v oblasti realizace komunikačních kampaní.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

marketing a marketingová komunikace principy fungování integrované marketingové komunikace v praxi komunikační mix – reklama, osobní prodej, podpora prodeje, přímá a on-line marketingová komunikace, Public Relations, sponzoring hlavní typy podpory prodeje hlavní typy Direct Marketingu podle použitých médií e-mailing a SMS komunikace fáze plánování a realizace reklamní kampaně spolupráce s komunikační agenturou vyhodnocení účinnosti reklamní kampaně reklamní formáty



dle dohody

40

CENOVÁ POLITIKA:


Cíl kurzu:

Uplatnit komplexní znalosti nutné pro profesionální marketingové chování, rozvinout své dovednosti ve využívání moderních nástrojů a technik marketingového rozhodování.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



MARKETING

Cílová skupina:

úvod do marketingu analýza trhu segmentace a umisťování vnitřní analýza náklady a kalkulace cenová politika, řízení cen distribuční politika

dle dohody

FINANČNÍ ANALÝZA:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent kurzu prohloubí své praktické znalosti a dovednosti v oblasti finančních a ekonomických analýz. Získá nový pohled na možné využití řady publikovaných metod hodnocení podniků. Na základě praktických ukázek se seznámí s nejčastějšími chybami při interpretaci výsledků.

Obsah kurzu:

●

● ●

Rozsah:

základní metody rychlého hodnocení podniků – syntetické ukazatele, jejich uplatnění u různých typů podniků (výrobní, obchodní podniky, podniky služeb, distribuční podniky, zakázková výroba) hodnocení efektivnosti podnikatelské činnosti, zisková a finanční rentabilita, zajištění srovnatelnosti výsledků hodnocení zadluženosti firmy, základní kritéria, návaznost rentability na úroveň zadluženosti



dle dohody

41

MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE: pracovníci marketingového oddělení, strategického plánování a řízení firmy, pracovníci z oblasti reklamy, prodejci, majitelé malých i středních firem

Cíl kurzu:

Získat ucelený přehled o efektivních nástrojích marketingové komunikace, osvojit si základní principy fungování integrované marketingové komunikace v praxi, pochopit základní rozdíly, výhody a slabiny příslušných nástrojů marketingové komunikace, vybrat vhodnou kombinaci komunikačních prostředků pro účely dané komunikační kampaně a úspěšně ji realizovat v praxi.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

MARKETING

Cílová skupina:

marketing a marketingová komunikace principy fungování integrované marketingové komunikace v praxi komunikační mix – reklama, osobní prodej, podpora prodeje, přímá a on-line marketingová komunikace, Public Relations, sponzoring principy, zákonitosti a výhody podpory prodeje význam systému řízení vztahů se zákazníky fáze plánování a realizace reklamní kampaně definice komunikačního poselství



dle dohody

MARKETINGOVÝ PLÁN:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Rozpoznat souvislosti mezi cílem firmy a přípravou marketingového plánu jako nástroje k jeho dosažení, osvojit si metody a kroky marketingového plánování vedoucí k tvorbě marketingového plánu, aplikovat získané znalosti a dovednosti při sestavování marketingového plánu své firmy.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:



firemní cíle, externí analýza, SWOT analýza definice problémů, resp. marketingových cílů výběr alternativních možností (rozhodování, kritéria, portfolio analýza) marketingové strategie marketingový mix akční plány – integrovaná marketingová komunikace implementace do firemních procesů

dle dohody

42

EFEKTIVNÍ REKLAMA: pracovníci marketingového oddělení

Cíl kurzu:

Cílem semináře je ukázat účastníkům rozdíly mezi špatnou reklamou a "reklamou, která prodává". Každý účastník bude po absolvování semináře schopen: zhodnotit kvalitu předložené reklamní tiskoviny i celé reklamní akce; vytvořit účinný inzerát, leták, prospekt či jiný reklamní text, sestavit si vlastní scénář reklamní strategie firmy.

Obsah kurzu:

● ●

● ● ● ●

Rozsah:

MARKETING

Cílová skupina:

reklama, která zlepší prodejní výsledky společnosti - marketingový a prodejní plán zodpovědnost za kvalitu práce reklamní společnosti - jak vybrat reklamní agenturu, spolupráce s reklamní agenturou, zadání reklamní kampaně jak poznat špatnou reklamu - v závislosti na prodejních výsledcích společnosti jak připravit prezentační materiály, které prodávají - inzerát, leták, prospekt, katalog zásady a časté chyby při sestavování reklamního textu - sladění textu a ilustrací, užití barev, brief akce na podporu prodeje a způsoby prezentace - direct mail, telemarketing, sponzoring, dny otevřených dveří



dle dohody

MEZINÁRODNÍ MARKETING: Cílová skupina:

pracovníci marketingového oddělení

Cíl kurzu:

Poznat marketing v mezinárodním prostředí.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:



mezinárodní marketing vnitřní analýza vnější analýza formulace hlavních problémů reformulace

dle dohody

43

ÚČETNÍ VÝKAZY A HODNOCENÍ PODNIKŮ PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY:

manažeři neekonomové, majitelé podniků se základní orientací v účetních datech

Cíl kurzu:

Absolvent kurzu se seznámí s využitím účetních údajů pro řízení podniku, pochopí pojmy: rentabilita, likvidita, solventnost, zadluženost. Naučí se pomocí jednoduchých propočtů na základě dat z účetních výkazů charakterizovat stav a finanční situaci podniku.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

EKONOMIKA PODNIKU PRO NEEKONOMY

Cílová skupina:

hodnocení podniku – finanční analýzy vstupní data pro analýzy rozdělení metod hodnocení rentabilita, praktické propočty a interpretace výsledků hodnocení využití majetku v podnikání – ukazatele aktivity, praktické propočty a interpretace výsledků zadlužení podniku a jeho charakteristiky, praktické propočty a interpretace výsledků



dle dohody

FINANČNÍ ANALÝZA PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY:

Cílová skupina:

manažeři neekonomové, majitelé podniků se základní orientací v účetních datech

Cíl kurzu:

Účastníci získají nejen teoretický základ pro ekonomické řízení podniku, ale naučí se také uplatnit nabyté znalosti při řešení praktických úkolů.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

zdroje informací cíle a využití finanční analýzy rentabilita, likvidita a zadluženost řízení pohledávek, závazků a zásob řízení čistého pracovního kapitálu zhodnocení analyzované společnosti



dle dohody

44

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY:

Manažeři neekonomové, majitelé podniků se základní orientací v účetních datech.

Cíl kurzu:

Absolvent kurzu získá ucelený pohled na podnikové finanční řízení a podnikovou ekonomiku. Prohloubí si znalost obsahu základních ekonomických kategorií, osvojí si pojmy finančního řízení a seznámí se základy hodnocení majetkové a finanční situace podniku.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

ekonomika tržního hospodářství podnikový účetní systém a manažer základy finanční analýzy finanční řízení podniku



dle dohody

ŘÍZENÍ NÁKLADŮ PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent kurzu se seznámí s aktuálními metodami řízení této oblasti, bude schopen řešit vztah náklady x výkon a výkon x zisk, stanovit reálné úkoly ve vývoji nákladů, analyzovat skutečný vývoj a jeho příčiny, slabá místa vývoje a stanovovat postupné cíle nápravy.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

vymezení problému – účetní evidence nákladů členění nákladů v účetnictví členění nákladů podle chování úplný systém controllingu controlling nákladů



dle dohody

45

CASH FLOW V TEORII A PRAXI: Manažeři neekonomové, majitelé podniků se základní orientací v účetních datech.

Cíl kurzu:

Seznámit se s podstatou cash flow a s jeho místem v soustavě finančního řízení, seznámit se s metodami zjišťování cash flow, na praktickém příkladě objasnit sestavení výkazu cash flow podle současné metodiky MF ČR, charakterizovat faktory, které peněžní toky ovlivňují a které je třeba respektovat při řízení CF, seznámit se s odlišnostmi v pojetí cash flow podle mezinárodních účetních standardů (IAS/IFRS), seznámit se s metodami a postupy používanými při strategickém a operativním plánování cash flow, s využitím údajů o cash flow při finanční analýze.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

podstata cash flow význam CF pro finanční řízení, výkaz CF a ostatní účetní výkazy teoretické základy výpočtu CF, praktický příklad výpočtu jednotlivých částí výkazu CF a jejich vypovídací schopnost rozhodovací úlohy s využitím CF, způsoby sestavení plánu cash flow – operativní plánování CF strategické plánování CF, plánování budoucích peněžních toků



dle dohody

FINANČNÍ CONTROLLING: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Získat základní znalosti o finančním řízení podniku, hodnocení a financování investičních projektů, poznat metody tržního porovnání a majetkového ocenění.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

základní principy finančního řízení podniku časová hodnota peněz hodnocení investičních projektů čistá současná hodnota a vnitřní výnosové procento volatilita investičních projektů oceňování podniku metody tržního porovnání výpočet bodu zvratu



dle dohody

46

FINANČNÍ ANALÝZA PRO SPECIALISTY:

ekonomický manažer, finanční analytik, řídící management, vedoucí účetního oddělení, účetní metodiky

Cíl kurzu:

Absolvent kurzu prohloubí své znalosti z oblasti finanční analýzy podnikání. Prakticky zvládne užití řady analytických metod hodnocení podnikových činností, které dokáží věrohodně indikovat stav podnikové ekonomiky. Zvládne interpretaci jednotlivých ukazatelů na základě zhodnocení vstupních dat. Dokáže stanovit požadavky na doplňující data a informace zvyšující věrohodnost analýzy ukazatele.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

EKONOMIKA PODNIKU PRO EKONOMICKÉ A FINANČNÍ MANAŽERY

Cílová skupina:

finanční analýza v praxi předmět analýz, uživatelé, vstupní data, zdroje dat a jejich nedostatky hodnocení podniku na základě ukazatelů cash flow vymezení cash flow, různé ukazatele s využitím toků peněz analýza kredibility včetně případové studie



dle dohody

CONTROLLING V PRAXI:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent kurzu se seznámí s aktuálními metodami řízení této oblasti, bude schopen řešit vztah náklady x výkon a výkon x zisk v jednotlivých útvarech a střediscích v podniku. Naučí se pracovat s vnitropodnikovou cenou v tzv. "dvousložkové verzi", využívat controllingového systému ke kalkulacím a tvorbě finančních plánů.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

vymezení problému – účetní evidence nákladů zavádění úplného systému controllingu controlling správních útvarů finanční controlling, konstrukce a interpretace, stanovení cílů pro podnikové útvary členění nákladů z hlediska řízení malých procesů a další práce v podniku členění nákladů podle cílů řízení a delegování pravomocí rozpočtování fixních a režijních nákladů



dle dohody

47

VYKAZOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PENĚŽNÍCH TOKŮ (CASH FLOW): ekonomický manažer, finanční analytik, řídící management, vedoucí účetního oddělení, účetní metodiky

Cíl kurzu:

Absolvent kurzu získá praktické dovednosti zvyšující jeho odbornou a metodickou připravenost v řízení ekonomiky firmy.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

peněžní toky, pojem cash flow, řízení a zobrazení peněžních toků (rozpočet, výkaz cash flow – sestavení a interpretace) hodnocení peněžních toků a podniku na bázi cash flow finanční plán, proces jeho tvorby, finanční prognózy a jejich praktické ukázky finanční kontrola, kontrolní veličiny, odchylky od skutečnosti a jejich analýza controlling investic, jeho jednotlivé fáze, nástroje a metody controlling pracovního kapitálu, pohledávek a zásob, monitoring podle dávek, obratové ukazatele a jejich hodnocení



dle dohody

FINANČNÍ ŘÍZENÍ INVESTIC: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Získat koncepční přístup při formulování finanční vize a strategie, uvědomit si provázanost jednotlivých oblastí firemních aktivit a financí , posílit zásady aktivního finančního řízení podniku.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

cíle a principy aktivního finančního řízení hlavní oblasti a organizace finančního řízení tvorba finanční strategie proces plánování firemních financí manažerské finanční výkazy finanční rozpočet a jeho skladba úloha finanční analýzy řízení nákladů



dle dohody

48

HODNOCENÍ PODNIKŮ:

finanční a ekonomický manažer

Cíl kurzu:

Interpretace ukazatelů s ohledem na možná zkreslení u různých typů podnikatelské činnosti. Prohloubení znalostí v oblasti ekonomicko-analytických metod.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

úroveň zadlužení podniku, změna zadlužení při přijetí úvěru, analýza finanční páky z hlediska ziskového i cash flow obecná schopnost podniku splácet závazky, rezervy likvidity, schopnost hradit úroky z úvěru (ziskový a "cash" pohled) schopnost podniku generovat peníze a využití tohoto údaje pro hodnocení firmy záruka přežití podniku po dobu splácení úvěru bance, finanční a zisková rentabilita a její očekávaný trend přiměřenost výše zásob, pohledávek a peněžních prostředků nejčastěji používané ukazatele a jejich slabá místa, úpravy dosazovaných údajů vhodné kombinace syntetických ukazatelů pro zvýšení vypovídací schopnosti



dle dohody

49

ZÁKLADNÍ DOVEDNOSTI PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ: projektoví manažeři, členové projektových týmů

Cíl kurzu:

Uvědomit si podstatu, význam a přínosy projektového řízení, specifikovat, co je účelné vědět v okamžiku iniciace projektu, přesně definovat cíle projektu, naučit se ověřené postupy plánování projektových prací, včetně časového rozvrhu, alokace zdrojů a rozpočtování, zpracovat dokumentaci plánu projektu.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ

Cílová skupina:

rozsah a obsah projektového řízení co je třeba znát a umět pro řízení projektu projekt jako proces, zakázka jako projekt fáze životního cyklu zakázky jako projektu poptávka – nabídka jako iniciační dokumenty projektu zadání projektu plánování projektu plán řízení rizik komunikační plán projektu



dle dohody

POKROČILÉ TECHNIKY PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ:

Cílová skupina:

projektoví manažeři, členové projektových týmů

Cíl kurzu:

Optimalizovat časové posloupnosti jednotlivých činností a kritickou cestu, minimalizovat projektová rizika, řídit a monitorovat komplexní rozpočty, implementovat do projektů nezbytné změny, zajistit efektivní kontinuální informovanost v rámci funkčního projektového týmu.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

proces řízení a koordinace projektu řízení rizik projektu správa kontraktů projektu řízení předmětu – změn v projektu řízení kvality projektu řízení nákladů projektu řízení informací a komunikace projektu uzavření projektu



dle dohody

50

TVORBA A ŘÍZENÍ PROJEKTOVÉHO TÝMU:


Cíl kurzu:

Získání účinných metod a nástrojů k týmové práci a řízení lidí v podmínkách projektu.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

definice projektu z hlediska organizace týmové práce orientace v organizaci projektu a stanovení možností řízení role manažera projektu, jeho pravomoci a odpovědnosti tvorba týmu, týmová práce zvláštnosti projektového týmu organizace týmové práce řízení neshod a konfliktních situací



dle dohody

METODY A TECHNIKA ROZHODOVÁNÍ V PROSTŘEDÍ PROJEKTU:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Získat schopnost orientovat se v typu problému, vybavenosti informacemi a daty a zvolení správné metody řešení k aplikaci. Znát nástroje pro kvalifikované posuzování situací a jejich řešení a minimalizovat rizika nesprávného rozhodnutí.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

rozhodovací model faktor času, situace a lidský faktor řešení problémů a rozhodovací proces postup řešení problému a vlastní rozhodování výběr možného řešení – metody na podporu rozhodování praktické příklady vybraných metod na podporu rozhodování rozhodování v podmínkách rizika analýza nákladů a přínosu



dle dohody

51

OBHAJOBA PROJEKTU:


Cíl kurzu:

Identifikovat účel prezentace a cíl, jehož chce dosáhnout, prezentaci logicky strukturovat, připravit si přesvědčivé argumenty, přizpůsobit prezentaci typu a potřebám posluchačů, vybrat a připravit nejvhodnější vizuální prostředky dané prezentace, zlepšit své řečnické dovednosti včetně reakcí na otázky, lépe psychicky zvládnout vystupování na veřejnosti.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

analýza předmětu prezentace a výběr klíčových bodů příprava zajímavého projevu s ohledem na předmět a posluchače výběr a používání vizuálních prostředků význam řeči těla a její vliv na přijímání předávaných informací a vnímání osobnosti prezentujícího způsoby snižování trémy jak pohotově odpovídat na otázky



dle dohody

ŘÍZENÍ PROJEKTŮ S VYUŽITÍM MICROSOFT PROJECT 2000:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent kurzu zvládne základní uživatelskou obsluhu programu Microsoft Project 2000. Získá orientaci v problematice řízení projektů a dovednosti umožňující efektivně využít produkt MS Project jako nástroj zjednodušující proces plánování, kontrolování, operativního přidělování, vytěžování a řízení zdrojů přidělených projektů – udrží si kontrolu nad dodržením dílčích a konečných cílů.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

základní procesy při plánování a řízení projektu, které musí řešit manažer tradiční modely řízení projektu seznámení s programem MS Project, jeho možnostmi a omezeními praktické zpracování projektu základy sledování ekonomiky projektu, přiřazení nákladů k úlohám a zdrojům možnosti a určení jednotlivých zobrazení zpracování projektu kontrola postupu projektu jak importovat a exportovat soubory



dle dohody

52

ÚLOHA VEDENÍ PODNIKU V SYSTÉMU MANAGEMENTU JAKOSTI:

manažeři a pracovníci oddělení managementu jakosti

Cíl kurzu:

Poznat důležitost managementu jakosti v podniku, umět o této nutnosti informovat podřízené, vyhlásit a přerozdělit politiku a cíle jakosti, zabezpečit zdroje pro systém jakosti.

Obsah kurzu:

● ●

● ● ● Rozsah:

JAKOST, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Cílová skupina:

role vrcholového managementu v systému managementu jakosti komunikace vedení se zaměstnanci (vývoj organizace, požadavky jednotlivých skupin zákazníků, změna legislativních požadavků, význam plnění požadavků pro život firmy) vyhlášení a přerozdělování politiky a cílů jakosti přezkoumání systému vedením uvolňování zdrojů pro systém managementu jakosti



dle dohody

VYTVÁŘENÍ SYSTÉMU MANAGEMENTU JAKOSTI:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Seznámení se základy managementu jakosti podle ISO 9001:2000 a s metodami a technikami, které management jakosti využívá. Kurz je koncipován formou přednášek a případových cvičení, při kterých si absolvent osvojí metody při zavádění a zlepšování systému managementu kvality.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

systémy managementu, definice a výklad požadavků ISO 9001 analýzy (statistické metody, spokojenost zákazníka, hodnocení dodavatelů) metodiky zpracování dokumentů manažerské dovednosti audit a přezkoumání



dle dohody

53

AUDIT SYSTÉMU MANAGEMENTU JAKOSTI:


Cíl kurzu:

Seznámit se s metodami k provádění interních auditů systému managementu jakosti. Absolvent bude schopen provádět interní audity, vést auditorský tým v rámci vlastní organizace, osvojí si techniky k získávání podkladů a dokumentování zjištěných skutečností a zavádění procesního přístupu k vedení auditu.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

JAKOST, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Cílová skupina:

úvod k prověřování systému managementu jakosti požadavky na auditora příprava na interní audit průběh interního auditu hodnocení auditu praktické dovednosti prověřování



dle dohody

SYSTÉM ENVIRONMENTÁLNÍHO MANAGEMENTU:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Stanovit environmentální aspekty a dopady, určit environmentální profil organizace, uplatňovat ISO 14001, ISO 14004, respektovat legislativní a environmentální požadavky.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

směrnice a normy pro systémy environmentálního managementu (EMS) požadavky normy ISO 14001 na EMS program vlastního environmentálního hodnocení ESAP environmentální aspekty a dopady plánování v EMS environmentální legislativa a právní požadavky



dle dohody

54

KAIZEN—KONKURENČNÍ PŘEDNOST PODNIKŮ SVĚTOVÉ TŘÍDY: pracovníci v manažerské a technické profesi (vedoucí závodů, řídící pracovníci výroby, mistři, technologové). Všichni, kteří se chtějí seznámit a v praxi aplikovat techniky a metody podporující zvyšování efektivnosti a produktivity výrobního systému

Cíl kurzu:

Prezentovat možnosti zvyšování produktivity a konkurenceschopnosti firmy implementací japonských technik a metod v podmínkách českých podniků. Seminář je orientovaný na praktické prezentace jednoduchých, ale často opomíjených technik výrobního managementu, pomáhajících řešit různé problémové oblasti v podniku, tj.: vytváření podmínek pro produktivní práci na pracovišti, odhalování vyskytujících se ztrát, odstraňování plýtvání atd. Součástí semináře je objasnění výrobní filozofie „Štíhlé výroby“ .

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

ZAVÁDĚNÍ MODERNÍHO VÝROBNÍHO SYSTÉMU

Cílová skupina:

důvody pro zvyšování produktivity, kde a jak začít KAIZEN – systém podporující konkurenceschopnost podniku ztráty vyskytující se v podniku dovednosti a přístupy k řešení problémů a odstraňování plýtvání techniky a nástroje zlepšování procesů základní moduly budování KAIZEN programu



dle dohody

ŠTÍHLÁ VÝROBA A KONCEPCE JUST-IN-TIME: Cílová skupina:

pracovníci v manažerské a technické profesi (vedoucí závodů, řídící pracovníci výroby, mistři, technologové)

Cíl kurzu:

Seminář je orientovaný na objasnění výrobní filosofie Štíhlé výroby a koncepce Just-in-time. Cílem je seznámit účastníky s technikami a metodami podporujícími růst produktivity a zároveň je seznámit se systémy zlepšení a novými metodami ve výrobě.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:

techniky a metody podporující růst výroby hlavní nástroje zvyšování produktivity štíhlá výroba a just-in-time vizuální řízení



dle dohody

55

KANBAN:


Cíl kurzu:

Seznámit se s nástroji pro realizaci, výpočtem potřebných kanbanových karet v oběhu a praktickým postupem při zavádění KANBANU ve firmě. Objasnit efektivní využívání principu tahu při řízení a zásobování výroby na praktických příkladech simulovaných na magnetické tabuli.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

vizualizace v řízení procesů podstata tlakových a tahových systémů základní myšlenky výrobního systému TOYOTA seznámení se zrodem myšlenky KANBANU jako principu tahu demonstrace tahového systému na magnetické tabuli vytváření podmínek pro zavádění tahové filozofie výrobního a zásobovacího toku tahové systémy KANBAN a CONWIP, pravidla a princip řízení kanban karta jako nosič informací – praktická ukázka kanbanových karet tahový systém podle bodu objednávky a podle fixních cyklů – demonstrace obou systémů na magnetické tabuli strategie zahájení výroby výrobní dávky základní předpoklady pro zavedení KANBAN systému ve firmě – jak v praxi zajistit dosažení výsledků



dle dohody

56

METODA 5S: pracovníci v manažerské a technické profesi (vedoucí závodů, řídící pracovníci výroby, mistři, technologové)

Cíl kurzu:

Přesvědčit, že metoda „5S“ není jen o pořádku a jeho udržování, ale především o způsobu vytváření podmínek pro dobré hospodaření a zvyšování produktivity cestou kontinuálního zlepšování. Porozumět postupnosti „5S“ a významu jednotlivých pojmů SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE. Seznámit s výhodami, typickými aktivitami a nástroji pro realizaci jednotlivých „S“. Poskytnout zdroj informací pro kontinuální zlepšování cestou eliminace ztrát a všech typů plýtvání. Naučit se aplikovat metodu „5S“ v podnikové praxi.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

typické aktivity jednotlivých „S“ desatero realizace Metody „5S“ dotazník – diagnóza pracoviště „3S“ – Práce v „terénu“ firmy praktické příklady Akčních plánů realizace jednotlivých „S“ videosnímek „Metoda 5S“ jak „nastartovat“ implementaci Metody „5S“ postup a nástroje pro realizaci metody „5S“ návrh kontrolních formulářů pro 1., 2., a 3. „S“



dle dohody

OSTRAŇOVÁNÍ PLÝTVÁNÍ, RYCHLÉ ZMĚNY (SMED) A PŘEDCHÁZENÍ VADÁM; POKA-YOKE—CESTA K VYŠŠÍ PRODUKTIVITĚ: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky semináře s dovednostmi ke zjišťování plýtvání, postupem času dospět k jeho odstraňování. Seznámit se s nástroji pro kreativní Řešení problémů. Objasnit filosofii rychlých změn.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

SMED - rychlá změna, systém založený na týmové práci a zlepšovacích činnostech, které významně snižují dobu výměny a seřízení nástrojů nejčastější příčiny defektů jak fungují opatření pro předcházení následkům chyb příklady na eliminaci chyb interní a externí operace seřizování tři kroky a šest technik pro redukci seřizovacích časů



dle dohody

57

MĚŘENÍ SPOTŘEBY MANUÁLNÍ PRÁCE SYSTÉMEM BASICMOST:

technici, mistři, průmysloví inženýři

Cíl kurzu:

Seznámit se s existujícími metodami normování a systematickým postupem snižování časové náročnosti zjednodušováním a zefektivňováním práce, používat nový systém měření práce pomocí předdefinovaných časů BasicMost.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

co je analýza a měření práce struktura pracovních norem jak vypočítávat normu jednotkového času charakteristika předdefinovaných časů základní principy systému pro měření práce MOST basicMost – všeobecné přemístění, řízené přemístění, použití nástroje řešení praktických příkladů a jejich rozbor



dle dohody

58

REFERENCE: REFERENCE

Vybraní zákazníci společnosti Bedex s.r.o. a spolupracujících lektorů:

CAC Leasing a.s. Cembrit CZ, a.s. Čechofracht, a.s. Česká asociace pojišťoven Česká spořitelna, a.s. Česká televize Československá obchodní banka, a.s. - pobočka České Budějovice, a.s. DCD IDEAL spol. s r.o. DURA Automotive CZ, s.r.o. Groz - Beckert Czech, s. r. o. HEAD SPORT s.r.o. Isotherm s.r.o. Jihočeská hospodářská komora Jihočeská univerzita České Budějovice Kovosvit MAS, a.s. Linde Pohony s.r.o. Metal Progres Strakonice spol. s r.o. MOTOR JIKOV Group a.s. OHL ŽS, a.s. Palstav s.r.o. Seznam.cz, a.s. Schneider Electric, a.s. Schwan Cosmetics ČR, s.r.o. Schwan–STABILO ČR, s.r.o. Škoda Auto, a.s. TRW – DAS a.s. Výstaviště České Budějovice, a.s. Zepter International s.r.o.

59

KONTAKTY: KONTAKTY

Kontaktní údaje: Bedex s.r.o. Riegrova 1756/51 370 01 České Budějovice Petra Košinová manažerka vzdělávání +420 724 923 513 [email protected]

Mapa:

60

Vážené dámy, Vážení pánové,

K nejvýraznějším soudobým trendům v oblasti rozvoje lidských zdrojů patří především vývoj vzdělávacích soustav společně s rychlým rozvojem vzdělávání dospělých. Tento jev je vyvoláván nejen požadavky hospodářství a potřebou neustálého zlepšování konkurenceschopnosti podniků, ale i přesuny ve struktuře zaměstnanosti a změnami v obsahu práce samotné. Akreditované rekvalifikační kurzy se tak, jak je nabízí naše společnost, stávají v dnešní době nezbytnou nutností a konkurenční výhodou každého jedince na trhu práce. V rámci profesních aktivit jsou naše programy rekvalifikací zaměřeny především na oblast služeb, kde vidíme potenciál zapojení a uplatnění v širokém spektru zaměstnání. Přípravě programů jsme věnovali maximální pozornost, stejně jako sestavení skutečně vysoce profesionálního lektorského sboru. Součástí programů jsou i odborné praxe. I v době finanční krize věříme, že investice do vzdělávání je pro každého z nás dobře vynaloženým a návratným kapitálem.

Těšíme se na spolupráci.

Mgr. Nina Mocová ředitelka společnosti

61

Společnost Employment Service, a.s. se zabývá realizací komplexních vzdělávacích projektů a poradenstvím v oblasti lidských zdrojů. Od založení firmy v roce 2005 úzce spolupracuje se státní správou, především s úřady práce. Hlavní činností je tvorba a realizace vzdělávacích a poradenských programů dle specifických požadavků a konkrétních podmínek zadavatele. Nabízíme: ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

zakázkové vzdělávací programy pro firemní klientelu rekvalifikační programy pro uchazeče o zaměstnání rekvalifikační programy pro pracovníky v sociálních službách poradenské služby v oblasti trhu práce zprostředkování zaměstnání otevřené kurzy v oblasti IT a soft skills analytické a koncepční práce (sociální služby, trh práce) dotazníková a terénní šetření organizace workshopů a konferencí poradenské služby v oblasti zpracování projektů projektový management

Našimi klienty jsou: ● ● ● ●

úřady práce podniky a firmy neziskové organizace města a obce

Employment Service, a.s. je: ● ● ● ●

členem Jihočeské hospodářské komory regionálním partnerem České společnosti pro rozvoj lidských zdrojů o.p.s. členem Jihočeské společnosti pro rozvoj lidských zdrojů expert v registru projektu Ruisnet (www.ruisnet.net)

Společnost Employment Service, a.s. je součástí skupiny DfK Group, která je neformálním kooperativním seskupením společností zaměřených na regionální rozvoj, lidské zdroje, sociální problematiku a inovační podnikání.

OBSAH REKVALIFIKAČNÍ KURZY ……………………………..……………….. str. 63 – 74

62

ADMINISTRATIVNÍ PRACOVNÍK:

uchazeči a zájemci o zaměstnání, veřejnost

Cíl kurzu:

Představit účastníkům zásady komunikace se zákazníkem, zásady komunikace na pracovišti, se státními institucemi. Naučit se zásady sebeprezentace a prezentace. Ukázat strukturu pracovní porady. Absolvent bude umět vytvořit Evropský struk turovaný životopis a žádost o místo, vykonávat běžné administrativní úkony a pracovat na PC.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

REKVALIFIKAČNÍ KURZY

Cílová skupina:

komunikace a komunikační prostředky základy sebeprezentace a prezentace administrativní činnost včetně vedení korespondence problematika pracovních porad obsluha PC

120 hodin; počet účastníků: max. 15


dle dohody

Osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností dle akreditace MŠMT ČR.

ASISTENT/KA – PROVOZNĚ EKONOMICKÝ ASISTENT: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Naučit účastníky používat PC k běžně vykonávaným kancelářským činnostem. Představit základní ekonomické pojmy, hlavní náležitosti pracovně právních smluv a smluvních vztahů, základní pojmy z oblasti živnostenského podnikání a pojmy v účetnictví. Naučit účtovat, archivovat doklady, ovládat korespondenci a její náležitosti. Umět organizovat svůj čas dle priorit, efektivně komunikovat po telefonu aj.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

obsluha PC úvod do podnikové ekonomiky pro neekonomy pracovně právní minimum základy obchodního a živnostenského práva základy účetnictví, obchodní korespondence organizace kancelářské práce a času efektivní komunikace



dle dohody


63

ČTENÍ A KRESLENÍ TECHNICKÉ DOKUMENTACE:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníka se obsluhou PC, naučit ho ovládat základy CAD systémů, jak pracovat s kótováním a jak vytvářet nové výkresy. Zaměřit se na aplikaci metody konstruování, práci s hladinami a dotazovacími příkazy a směrnicemi EU a jejich zapracování do českého právního řádu. Osvojit si pravidla německé gramatiky a německých technických výrazů.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

BOZP obsluha PC výuka německého jazyka tvorba technické dokumentace a výkresů základy elementárních konstrukcí vlastnosti CAD systémů základy elektrotechnických výkresů



dle dohody


KOVOOBRÁBĚČSKÉ PRÁCE: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent bude mít základní znalosti a dovednosti v ručním a jednoduchém strojním obrábění kovů při dodržování zásad BOZP, požární ochrany, hygieny práce a osobní hygieny pracovníka. Zvládne základní technologické postupy a pracovní operace, čtení jednoduchých výkresů, základy technického kreslení, získá znalosti materiálů a základní praktické dovednosti z oboru.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:

BOZP, povinnosti pracovníka v provozu kovoobrábění základní čtení technické dokumentace základy ručního zpracování kovů základy strojního zpracování kovů



dle dohody


64

MARKETING: uchazeči a zájemci o zaměstnání, veřejnost

Cíl kurzu:

Absolvent bude správně chápat a definovat pozici a funkci marketingu ve firmě, kvalifikovaně odhadne podstatná a důležitá data. Bude umět vytvořit základní marketingový plán a dokáže s ním pracovat. Zvolí správné komunikační prostředky, bude se umět orientovat v základních formách marketingu a znát proces vytváření cen.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

definice marketingu a firemní kultura marketingová komunikace marketingové strategie a plány marketingové prostředí a trh marketingový výzkum, vytváření vztahu se zákazníky marketing služeb, nové formy marketingu



dle dohody


OBCHODNÍ ZÁSTUPCE: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent bude umět vytvořit profesní rozvojový plán, ovládat argumentaci a argumentační mosty, odstraňovat pochybnosti na straně zákazníka a prezentovat svoji firmu. Vybere a připraví nejvhodnější vizuální prostředky dané prezentace, vytvoří jednoduchou SWOT analýzu, bude schopen zvládat emoce, bude ovládat způsoby vyhledání a oslovení zákazníků a bude znát překážky a brzdy prodeje.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

obchodní dovednosti a psychologie obchodního jednání základy úspěšného prodeje získávání zákazníků obchodní prezentace efektivní argumentace obchodní vyjednávání péče o klienta motivace klienta profesionální image a vystupování



dle dohody


65

OBSLUHA OSOBNÍHO POČÍTAČE: uchazeči a zájemci o zaměstnání, veřejnost

Cíl kurzu:

Absolvent bude umět efektivně pracovat s počítačem v prostředí desktopu, bude spravovat a organizovat soubory a adresáře, pracovat s ikonami a okny na ploše. Bude umět využívat vyhledávací funkce, nástroje editace a různé možnosti tisku. Zvládne metody a postupy při zálohování a archivaci dat, princip fungování elektronické pošty a ostatních základních služeb internetu aj.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

pojmy informačních technologií práce s počítačem a správa souborů textový editor Word tabulkový editor Excel služby informačních sítí



dle dohody


OBSLUHA OSOBNÍHO POČÍTAČE – COREL, PHOTOSHOP: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent bude umět efektivně pracovat s programem Corel, orientovat se v základním nastavení aplikací. Bude vytvářet grafické návrhy pro webové stránky a etikety, znát základní principy a strukturu grafických návrhů, typy písma a základní principy práce s objekty. Absolvent zvládne práci v programu Photoshop. Bude efektivně pracovat s panely nástrojů, bitmapovou a vektorovou grafikou, používat filtry a optimalizovat objekty. Zvládne základní způsoby definování barev aj.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

základní pojmy bitmapové a vektorové grafiky základní orientace a ovládání aplikace Corel práce s bitmapovou grafikou v programu Corel práce s vrstvami seznámení s dalšími programy Graphics Suite základní orientace a ovládání aplikace Photoshop úpravy rastrového obrázku v programu Photoshop práce s vrstvami v programu Photoshop práce s filtry



dle dohody


66

OBSLUHA OSOBNÍHO POČÍTAČE PRO POKROČILÉ – EL. KANCELÁŘ:


Cíl kurzu:

Absolvent bude umět efektivně pracovat s PC v prostředí desktopu, zvládne programy MS Word, MS Excel, elektronickou poštu a MS Power Point. Bude umět pracovat se základními vyhledávacími nástroji v rámci www prohlížečů a tisknout webové stránky.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

pojmy informačních technologií práce s textovým editorem práce s tabulkovým editorem práce s prezentací práce s e-mailovou poštou práce na internetu

80 nebo 168 hodin; počet účastníků: max. 10


dle dohody


OBSLUHA OSOBNÍHO POČÍTAČE DLE OSNOV ECDL:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent umí používat textový editor v rozsahu osnov ECDL, navrhnout jednoduchou databázi, vytvořit jednoduchou prezentaci, používat tabulkový kalkulátor v rozsahu osnov ECDL. Zná metody a postupy při zálohování a archivaci dat, základy autorského práva k softwaru a principy fungování elektronického bankovnictví.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

pojmy informačních technologií práce s textovým editorem práce s tabulkovým editorem práce s prezentací databáze/systémy pro úschovu dat práce na internetu



dle dohody


67

OBSLUHA OSOBNÍHO POČÍTAČE - TVORBA WEBOVÝCH STRÁNEK: uchazeči a zájemci o zaměstnání, veřejnost

Cíl kurzu:

Absolvent vytvoří funkční webové stránky dle zadání.

Obsah kurzu:

● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

návrh grafického designu webových stránek vytvoření materiálu odladění a zprovoznění funkčních www stránek



dle dohody


PRACOVNÍK V GRAFICKÝCH SLUŽBÁCH - COREL:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent bude umět efektivně pracovat s programem Corel, orientovat se v základním nastavení aplikací. Bude vytvářet grafické návrhy pro webové stránky a etikety, znát základní principy a strukturu grafických návrhů, typy písma a základní principy práce s objekty.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

základní pojmy bitmapové a vektorové grafiky základní orientace a ovládání aplikace Corel práce s bitmapovou grafikou v programu Corel práce s vrstvami seznámení s dalšími programy Graphics Suite



dle dohody


68

PRACOVNÍK BOZP: uchazeči a zájemci o zaměstnání, veřejnost

Cíl kurzu:

Absolvent bude umět metodicky řídit zaměstnance v podniku, poskytovat poradenskou pomoc, provádět kontrolní činnost a zpracovávat a vést dokumentaci BOZP. Bude schopen provádět školení zaměstnanců, vědět jak manipulovat s materiálem, bude znát program SÚIP „Bezpečný podnik“, základy pracovního práva, pojišťovnictví, odškodňování PÚ a nemocí z povolání.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

úvod do problematiky BOZP strategie řízení BOZP vazby mezi BOZP a certifikačními systémy podle ČSN OHSAS 18001 BOZP v průmyslových odvětví pracovní podmínky a bezpečnost a ochrana zdraví v dopravě základy pracovního práva, hygiena a pracovní prostředí manipulace s materiálem a prevence rizik při ní základní problematika péče o BOZP u VTZ (elektrotechnika, tlaková, zdvihací a plynová zařízení) výrobní a provozní objekty a prostory program SÚIP „Bezpečný podnik“ exkurze v průmyslových podnicích a konzultace s odborným pracovníkem



dle dohody


69

PRACOVNÍK V GRAFICKÝCH SLUŽBÁCH - PHOTOSHOP:


Cíl kurzu:

Absolvent zvládne práci v programu Photoshop. Bude efektivně pracovat s panely nástrojů, bitmapovou a vektorovou grafikou, používat filtry a optimalizovat objekty. Zvládne základní způsoby definování barev aj.

Obsah kurzu:

● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

úpravy rastrového obrázku v programu Photoshop práce s vrstvami v programu Photoshop práce s filtry



dle dohody


PRACOVNÍK V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Hlavním cílem je připravit a kvalifikovat účastníky rekvalifikačního kurzu, aby mohli vykonávat povolání pracovníka v sociálních službách. Výukou je připravit tak, aby se z nich stali kvalifikovaní jedinci schopní vykonávat všechny činnosti a úkony spojené s povinnostmi a náplní práce pracovníka v sociálních službách v přímé obslužné péči.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

základy zdravovědy a první pomoci základy péče o nemocné a základy hygieny sociálně právní minimum a etika výkonu činnosti pracovníka v sociálních službách úvod do psychologie, psychologie osobnosti, psychopatologie základy komunikace péče o domácnost, práce s rodinným rozpočtem koordinování pečovatelské činnosti v územním celku, organizace času pečovatele



dle dohody

Osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností dle akreditace MPSV ČR.

70

PROGRAMOVÁNÍ A OBSLUHA CNC STROJŮ: uchazeči a zájemci o zaměstnání, veřejnost

Cíl kurzu:

Absolvent se seznámí s teorií základů programování a zvládne moderní a univerzální obsluhu CNC strojů s plným rozsahem problematiky a s vysokým stupněm samostatnosti. Seznámí se s prací na PC a získá praktické dovednosti z oboru.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

základy programování teorie obrábění programování obráběcího centra práce s programem AutoCAD praxe v podniku



dle dohody


PROJEKTOVÝ MANAŽER:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolventi získají znalosti metod a nástrojů základních procesů projektového řízení, seznámí se s legislativou EU a ČR a možnostmi čerpání ze strukturálních fondů EU. Naučí se základy projektového managementu, poznají finanční otázky projektového řízení, způsoby řízení a monitorování projektu včetně prohloubení znalostí z oblasti IT.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

legislativní aspekty projektování v EU příprava projektu finanční otázky projektového řízení kontrola a organizace projektu monitorování projektu psychosociální dovednosti projektového manažera obsluha PC



dle dohody


71

SKLADNÍK—SKLADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ:


Cíl kurzu:

Absolvent bude znát základy BOZP vztahující se ke skladovému hospodářství, seznámí se se zákony a vyhláškami vztahující se k práci ve skladových prostorách a k řízení elektrického manipulačního vozíku. Účastník bude ovládat principy ekonomiky skladování, zpracovávat doklady pro skladovou evidenci, obsluhovat skladové programy a elektrický vozík.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

základy skladového hospodářství základy zbožíznalství a legislativních podmínek základy práce an PC obsluha skladových programů provoz ekektrických vozíků



dle dohody


SPRÁVCE POČÍTAČOVÉ SÍTĚ: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent se naučí efektivně pracovat v prostředí MS Windows, bude umět sdílet soubory, spravovat uživatelské účty, bude se orientovat v problematice nastavení pravomocí v rámci počítačové sítě. Seznámí se s problematikou TCP/IP, bude umět navrhnout řešení počítačové sítě a instalovat ji. Naučí se spravovat přístup do PC sítě, tiskové služby a poštovního klienta. Bude umět nakonfigurovat počítačovou síť a nastavovat uživatelská práva.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

hardwarové komponenty počítače a prostředí MS Windows základní informace o počítačových sítích návrh řešení firemní sítě a instalace Windows server konfigurace Windows Server správa pošty zabezpečení sítě



dle dohody


72

ÚČETNICTVÍ - VEDENÍ ÚČETNICTVÍ: uchazeči a zájemci o zaměstnání, veřejnost

Cíl kurzu:

Absolvent se bude orientovat v právních předpisech upravujících účetnictví a v účtové osnově. Bude provádět zápisy v peněžním deníku a ostatních knihách daňové evidence, členit náklady v peněžním deníku na daňově uznatelné a neuznatelné. Bude účtovat účetní případy o peněžních prostředcích, účtovat o pořízení, spotřebě nebo opotřebení a vyřazení majetku. Naučí se provádět výpočty DPH, daní z příjmu, sociálního a zdravotního pojištění. Provede účetní uzávěrku.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

právní předpisy v účetnictví daňová evidence hmotný a nehmotný majetek pohledávky a závazky, náklady a výnosy finanční majetek, leasing účetní uzávěrka, účetnictví



dle dohody


ZÁKLADY OBSLUHY OSOBNÍHO POČÍTAČE:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Absolvent bude umět efektivně pracovat s počítačem v prostředí desktopu, spravovat a organizovat soubory a adresáře, pracovat s ikonami na ploše, využívat vyhledávací funkce, nástroje editace a různé možnosti tisku. Naučí se používat textový editor a tabulkový kalkulátor, bude umět pracovat se základními vyhledávacími nástroji v rámci www prohlížečů, používat elektronickou poštu a bude spravovat složky zpráv v rámci e-mailového klienta.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

pojmy informačních technologií práce s počítačem a správa souborů textový editor Word tabulkový kalkulátor Excel služby informačních sítí

40/60/120 hodin; počet účastníků: max. 10


dle dohody


73

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ:


Cíl kurzu:

Absolvent bude umět definovat strategické cíle podniku, definovat zákazníka podniku, analyzovat vnější prostředí podniku a bude umět sestavit plán PR. Zvládne organizovat svůj čas dle priorit, sestavit a provádět finanční analýzu, definovat produkty a služby.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

manažerské dovednosti a strategické plánování marketing, prodej a péče o zákazníka finanční analýza produkt a logistika rozvoj lidských zdrojů výzkum, vývoj a inovace

120/476 hodin; počet účastníků: max. 15


dle dohody


74


Realizované zakázky: Zakázka/projekt

Zadavatel

Realizace projektu

Najdi si práci v Jihočeském kraji OP RLZ, opatření 1.1

Úřad práce v Českých Budějovicích

od 11/2005 do 12/2007

Návrat do práce v Jihočeském kraji OP RLZ, opatření 1.1

Úřad práce v Českých Budějovicích

od 10/2006 do 03/2008

Vzdělávání konzultantů a lektorů OP RLZ, opatření 3.3

Jihočeský kraj

od 08/2006 do 08/2007

Senioři komunikují

Nadační fond manželů Livie a Václava Klausových

od 06/2007 do 10/2007

Reference: Úřad práce v Českých Budějovicích Úřad práce v Českém Krumlově Úřad práce ve Strakonicích Úřad práce v Písku Úřad práce v Prachaticích Úřad práce v Táboře Úřad práce v Jindřichově Hradci Jihočeský kraj Nadační fond manželů Livie a Václava Klausových

75

KONTAKTY: KONTAKTY

Kontaktní údaje: Employment Service, a.s. Riegrova 1756/51 370 01 České Budějovice Martina Slámová manažerka vzdělávání +420 724 005 190 [email protected]

Mapa:

76

Vážení přátelé, vážení partneři,

dostává se vám do rukou první katalogové vydání ucelené nabídky akreditovaných i neakreditovaných vzdělávacích programů a seminářů naší společnosti - Jihočeské rozvojové o.p.s. Cílová skupina našich kurzů je široká, obzvláště pak pracovníci v pomáhajících či poradenských profesích si mohou vybrat z celé řady převáženě akreditovaných kurzů. Na své si přijdou i pracovníci ve státní správě či v samosprávě, začínající i stávající podnikatelé, poskytovatelé sociálních služeb, pracovníci neziskových organizací, lektoři, atd. Speciální vzdělávací a motivační programy připravila Jihočeská rozvojová o.p.s. i pro nezaměstnané či nezaměstnaností ohrožené osoby. Naši lektoři, pedagogicky i profesně vzdělaní, čerpají ze své dlouholeté praxe a jsou zárukou kvality námi nabízeného vzdělávání. Věříme, že nebudete litovat investice do sebe sama či do vašich zaměstnanců, neboť naše vzdělávání napomůže k rozšiřování profesních znalostí vašich i vašich zaměstnanců a povede je k vyšší odbornosti a erudovanosti. Mnohé námi nabízené semináře či programy lze kombinovat do bloků podle tématického zaměření nebo podle vašich představ a potřeb. Vzdělávání vám taktéž rádi připravíme takzvaně „na klíč“. Byli bychom proto velmi potěšeni, kdybychom měli možnost podílet se na profesním růstu Vašich zaměstnanců a prosperitě Vašeho zařízení. Proto děkujeme, že jste naší nabídce věnovali pozornost a budeme se těšit na případnou spolupráci.

Bc. Andrea Tajanovská, DiS. Ředitelka Jihočeské rozvojové o.p.s.

77

Obecně prospěšná společnost Jihočeská rozvojová o.p.s. (dále jen JR) vznikla v roce 2004 se záměrem podílet se na sociálním a ekonomickém rozvoji Jihočeského kraje v oblasti rozvoje lidských zdrojů, komunitního plánování, sociálních služeb a občanské společnosti v regionu.

JR se zaměřuje od roku 2006 na vzdělávací činnost, vytváří vlastní kurzy akreditované Ministerstvem školství mládeže a tělovýchovy ČR a Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR.

Společnost zajišťuje vzdělávání pro: 

sociální pracovníky a pracovníky v sociálních službách



pracovníky neziskových organizací



instituce a organizace působící v oblasti trhu práce



pracovníky státní správy a samospráv



nezaměstnané a nezaměstnaností ohrožené osoby



začínající podnikatele

JR je akreditovanou vzdělávací institucí Ministerstva práce a sociálních věcí ČR pod číslem jednacím 2008/310-I.

Nabízíme Vám: 

akreditované programy a kurzy



odborné kurzy



motivační kurzy pro nezaměstnané



kurzy komunikačních a prezentačních dovedností



kurzy pro poradce a lektory



profesionální tým zkušených lektorů



moderní výukové prostory



zkušenosti s přípravou a realizací workshopů, seminářů, přednášek a konferencí

JR realizuje vzdělávací programy po celé České republice.

78

OBSAH OBSAH

AKREDITOVANÉ PROGRAMY - REKVALIFIKACE ……………….. str. 80 - 97

NEAKREDITOVANÉ KURZY ………………………………………….….. str. 98

OSTATNÍ ………………………………………………………………...…... str. 99 - 102

79

PROGRAM CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PRO SOCIÁLNÍ PRACOVNÍKY:

zájemci / zájemkyně pracující či aspirující na pozici sociálního pracovníka podle Zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách

Cíl kurzu:

Poskytnout komplexní vzdělávací program, kterým frekventant splní odbornou způsobilost k výkonu povolání sociálního pracovníka dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, § 110, odst. 4, písmena c) a d).

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

AKREDITOVANÉ RPOGRAMY

Cílová skupina:

základní terminologie sociální politiky a sociální práce aktuální otázky sociální politiky, sociálního zabezpečení a sociální práce v kontextu výkonu sociální práce v ČR demografie pro sociální pracovníky se zaměřením na aktuální trendy populačního vývoje ČR orientace v platné legislativě pro sociální pracovníky orientace na trhu práce v ČR a EU etická východiska sociální práce etika sociální práce teoretická východiska metod sociální práce přehled základních metod sociální práce respektování autonomie klienta v oblasti sociální práce aktivizační programy a komunikace se seniory základy krizové intervence komunitní práce a komunitní plánování financování v oblasti sociálních služeb genderové aspekty v sociální práci multikulturní aspekty v sociální práci základy sociální práce s vyloučenými skupinami obyvatel syndrom vyhoření versus psychohygiena sociálního pracovníka rozvoj kompetencí v praxi sociální práce a základní otázky supervize sociální práce základní otázky sociální patologie základy standardů kvality sociálních služeb personální standardy kvality sociálních služeb procedurální standardy kvality sociálních služeb vybrané otázky sociální psychologie pro sociální pracovníky personalistika a řízení lidských zdrojů PR management pracovně profesní individuální a týmové poradenství základy práce v rámci aplikované výpočetní techniky působení médií v praxi sociální práce



dle dohody

Akreditovaný program MPSV ČR:

číslo jednací 2008/271 dle § 110, písm. c) a d) a v souladu se Zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách.

80

LEKTOR VZDĚLÁVACÍCH, REKVALIFIKAČNÍCH, PRAKTICKÝCH KURZŮ:

neziskové organizace, organizace působící na trhu práce, odborní pracovníci služeb zaměstnanosti, široká veřejnost

Cíl kurzu:

Seznámit absolventy s pedagogickými procesy při učení dospělých, naučit je metodám výstavby vzdělávacích akcí a lektorským dovednostem. Dále pak seznámit je s principy pracovně profesních poradenských služeb, s nástroji práce s nezaměstnanými včetně motivace a programů prevence dlouhodobé nezaměstnanosti.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

důsledky a prevence dlouhodobé nezaměstnanosti trh práce a politika zaměstnanosti pracovně právní vztahy a sociální zabezpečení veřejné služby zaměstnanosti a pracovně profesní poradenství individuální a skupinové poradenství lektorské dovednosti



dle dohody

Akreditovaný kurz MŠMT ČR: číslo jednací 17516/07-20/415 dle § 108 zákona č. 435/2004 Sb., o akreditaci zařízení k provádění rekvalifikace uchazečů o zaměstnání a zájemců o zaměstnání, a v souladu s § 108 zákona č. 435/2004 Sb. a § 67 zákona č. 500/2004 Sb., správní řád, ve znění pozdějších předpisů.

81


Cílová skupina:

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ:

začínající podnikatelé a zájemci o podnikání, nezaměstnaní a nezaměstnaností ohrožení, studenti, široká veřejnost

Cíl kurzu:

Naučit absolventa založit podnik, orientovat se v platné legislativě ČR související s podnikáním, zpracovat podnikatelský plán, využívat marketingové strategie a PR nástroje, efektivně komunikovat, plánovat své činnosti, řídit podnikání, řešit každodenní i neočekávané situace v podnikání, orientovat se v oblasti podpor podnikání.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

nezaměstnanost motivace živnostenské právo pracovní právo povinnosti podnikatele, informační místa pro podnikatele podnikatelský plán marketing management komunikace základy společenského chování daňová soustava a účetnictví základy práce s PC



dle dohody

Akreditovaný kurz MŠMT ČR: číslo jednací 3735/08-20/77 dle § 108 zákona č. 435/2004 Sb., o akreditaci zařízení k provádění rekvalifikace uchazečů o zaměstnání, a v souladu s § 67 zákona č. 435/2004 Sb., správní řád, ve znění pozdějších předpisů.

82

ZÁKLADNÍ TERMINOLOGIE SOCIÁLNÍ POLITIKY A SOCIÁLNÍ PRÁCE: zájemci / zájemkyně pracující či aspirující na pozici sociálního pracovníka

Cíl kurzu:

Poskytnout účastníkům přehledné informace z oblasti sociální politiky a sociální práce v kontextu základní terminologie, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

definice sociální politiky principy a funkce sociální politiky subjekty a objekty sociální politiky nástroje sociální politiky sociální stát definice sociální práce sociální práce jako jeden z nástrojů sociální politiky aktivity sociální práce paradigmata sociální práce úrovně sociální práce



dle dohody

Akreditovaný kurz MPSV ČR: pod číslem jednacím 2008/262-SP jako další vzdělávání sociálních pracovníků dle Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, § 110, písmeno c) a d).

AKTUÁLNÍ OTÁZKY SOCIÁLNÍ POLITIKY, SOCIÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ A SOCIÁLNÍ PRÁCE V KONTEXTU VÝKONU SOCIÁLNÍ PRÁCE V ČR:

Cílová skupina:

zájemci / zájemkyně pracující či aspirující na pozici sociálního pracovníka

Cíl kurzu:

Poskytnout účastníkům informace o aktuálních otázkách sociální práce, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:

stárnutí populace nestabilita rodiny nezaměstnanost sociální vyloučení a chudoba


Termín a místo realizace: dle dohody Akreditovaný kurz MPSV ČR: pod číslem jednacím 2008/258-SP jako další vzdělávání sociálních pracovníků dle Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, § 110, písmeno c) a d).

83

DEMOGRAFIE PRO SOCIÁLNÍ PRACOVNÍKY SE ZAMĚŘENÍM NA AKTUÁLNÍ TRENDY POPULAČNÍHO VÝVOJE ČR: zájemci / zájemkyně pracující či aspirující na pozici sociálního pracovníka

Cíl kurzu:

Poskytnout účastníkům informace o demografii jako vědě, demografických procesech, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:

demografie jako věda, předmět a objekt demografie, postavení demografie v systému věd demografické procesy a základní demografické ukazatele hlavní rysy vývoje obyvatelstva na území ČR a perspektivy demografického vývoje demografické stárnutí jako základní determinant socioekonomického vývoje



dle dohody


ORIENTACE V PLATNÉ LEGISLATIVĚ PRO SOCIÁLNÍ PRACOVNÍKY:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Poskytnout účastníkům informace a výklad předpisů vztahujících se k výkonu sociální práce a souvisejících s poskytovanými službami, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:

pracovně právní a navazující předpisy zákon o zaměstnanosti a trh práce zákon o důchodovém pojištění zákon o sociálních službách



dle dohody


84


Cílová skupina:

ORIENTACE NA TRHU PRÁCE V ČR A EU:


Cíl kurzu:

Zprostředkovat účastníkům znalosti o trhu práce v ČR a EU, využitelné ve vztahu k okruhu příjemců poskytovaných služeb, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:

pojetí podpory práce v ČR nezaměstnanost, zabezpečení podporou státu aktivní politika zaměstnanosti postavení občana ČR na trhu práce v rámci EU



dle dohody


ETICKÁ VÝCHODISKA SOCIÁLNÍ PRÁCE:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Poskytnout účastníkům informace o etických východiscích sociální práce, představit aktuální morální problémy současnosti a uznání hodnoty každého jednotlivce a jeho lidských práv, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

základní vývojové tendence etiky na širším pozadí filozofie a kultury aktuální morální problémy současnosti uznání hodnoty každého jednotlivce a jeho lidských práv uznání práva na život nutnost tolerance k odlišným sociálním, etnickým, náboženským a jiným skupinám



dle dohody


85


Cílová skupina:

ETIKA SOCIÁLNÍ PRÁCE: zájemci / zájemkyně pracující či aspirující na pozici sociálního pracovníka

Cíl kurzu:

Seznámit účastníky s etickými kodexy, jejich funkcemi a obsahy, analyzovat dilemata spojená s výkonem sociální práce, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

funkce etických kodexů vývoj etických principů v sociální práci etické kodexy a jejich obsah dilemata v sociální práci všední dilemata spojená s výkonem sociální práce



dle dohody


TEORETICKÁ VÝCHODISKA METOD SOCIÁLNÍ PRÁCE:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Objasnit účastníkům teoretická východiska pro oblast výkonu sociální práce a uvést je do kontextu s vědními humanistickými základy spolupracujících oborů, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ●

Rozsah:

charakteristika teoretických východisek sociální práce podle Thompsona vazba sociální práce na jiné humanistické obory



dle dohody


86


Cílová skupina:

PŘEHLED ZÁKLADNÍCH METOD SOCIÁLNÍ PRÁCE:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky s využívanými metodami sociální práce včetně alternativních přístupů, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

individuální, skupinová a komunitní práce a hlavní používané přístupy alternativní přístupy (mediace, streetwork, ekologický přístup, psychodynamický přístup atd.)



dle dohody


RESPEKTOVÁNÍ AUTONOMIE KLIENTA V OBLASTI SOCIÁLNÍ PRÁCE: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Představit osobnost klienta jako výsledek psychosomatické jednoty jeho organismu a sociální faktory rozvoje osobnosti, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

osobnost klienta jako výsledek psychosomatické jednoty jeho organismu struktura osobnosti sociální faktory rozvoje osobnosti hranice vlastního světa vývojově podmíněný postoj k vlastnímu „já“ strategie a taktika jednání s klienty při zachování jejich autonomie



dle dohody


87

AKTIVIZAČNÍ PROGRAMY A KOMUNIKACE SE SENIORY:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky s aktivitou ve stáří a motivací k činnostem ve vyšším věku, s významem psychické a fyzické aktivity ve stáří, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

aktivity a motivace k činnostem ve vyšším věku význam psychické a fyzické aktivity ve stáří programování aktivit a aktivizační programy komunikační techniky se seniory zvládání komunikace s agresivním klientem, s klientem s demencí, s klientem v depresi, apod.



dle dohody


ZÁKLADY KRIZOVÉ INTERVENCE:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky s principy krizové intervence při zachování bezpečného prostoru pro klienty i pracovníky, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

vymezení, definice a typologie krize příčiny krizí, krize z hlediska trvání v čase a její průběh druhy krizové pomoci, pracoviště krizové pomoci vymezení, definice, principy a formy krizové intervence základní postupy a techniky krizové intervence krizová práce a indikace v kontextu systému inventář rozhovoru – fáze, cíle a specifika vztahové aspekty v krizové intervenci sebezkušenostní a interakční techniky



dle dohody


88


Cílová skupina:

KOMUNITNÍ PRÁCE A KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ:


Cíl kurzu:

Definovat komunitu a komunitní práci, představit systém, principy a výstupy komunitního plánování a komunitní triády, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:

definice komunity vývoj komunitní práce komunitní triáda smysl a struktura komunitního plánování



dle dohody


FINANCOVÁNÍ V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky s projektovým managementem, fundraisingem, sponzoringem, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

projektový management projektová žádost Evropský sociální fond fundraising sponzoring vyhledávání finančních příležitostí



dle dohody


89


Cílová skupina:

GENDEROVÉ ASPEKTY V SOCIÁLNÍ PRÁCI:


Cíl kurzu:

Objasnit problematiku teoretických a metodologických východisek a genderových konceptů, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ●

Rozsah:

teoretická a metodologická východiska genderových konceptů a analýz rozdílnost určování rolí, chování a norem, jež se vztahují k ženám a mužům v různých kulturách, v různých obdobích, či v různých sociálních skupinách předcházení jakékoli diskriminaci z hlediska pohlaví, bez stereotypních pohledů, respekt k individualitě jedince bez ohledu na pohlaví



dle dohody


MULTIKULTURNÍ ASPEKTY V SOCIÁLNÍ PRÁCI:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Informovat účastníky o kulturně pluralitním světě, etnických a kulturních skupinách v ČR, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:

kulturně pluralitní svět v ČR etnické a kulturní skupiny v české společnosti tolerance a respekt k odlišným sociálním skupinám interkulturní dialog, omezování etnických i sociálních předsudků a stereotypů



dle dohody


90


Cílová skupina:

ZÁKLADY SOCIÁLNÍ PRÁCE S VYLOUČENÝMI SKUPINAMI OBYVATEL:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky se základy sociální práce s vyloučenými skupinami obyvatel, s podobami chudoby, sociálně vyloučenými skupiny a principy práce s nimi, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

sociální vyloučení kultura chudoby sociálně vyloučené skupiny a principy práce s nimi antiopresivní přístupy



dle dohody


SYNDROM VYHOŘENÍ VERSUS PSYCHOHYGIENA SOCIÁLNÍHO PRACOVNÍKA:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Vést účastníky k porozumění podstaty syndromu vyhoření, únavového syndromu, frustrace a stresu, objasnit psychickou náročnost pomáhajících profesí, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

syndrom vyhoření vs. únavový syndrom vs. frustrace vs. stres koncepce normality nároky pomáhajících profesí signály ohrožení osobnosti syndromem vyhoření prevence syndromu vyhoření - psychohygiena v praxi sociálního pracovníka



dle dohody


91

ROZVOJ KOMPETENCÍ V PRAXI SOCIÁLNÍ PRÁCE A ZÁKLADNÍ OTÁZKY SUPERVIZE SOCIÁLNÍ PRÁCE:


Cíl kurzu:

Představit supervizi jako nástroj eliminující syndrom vyhoření, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:

AKREDITOVANÉ PROGRAMY

Cílová skupina:

koncept supervize v oblasti sociální práce modely supervizních vztahů kontinuum podpory a kontroly v rámci supervizního vedení soustava praktických kompetencí v praxi sociální práce sebereflexe vlastních kompetencí – praktický nácvik



dle dohody


ZÁKLADNÍ OTÁZKY SOCIÁLNÍ PATOLOGIE:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky s aktuálními typy sociálních patologií, důsledky pro společnost a jedince, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

vymezení pojmů - sociální patologie, funkce deviací ve společnosti vybrané biologické, sociologické a psychologické pohledy na příčiny deviací a na možnosti prevence sociálně patologické jevy v současné společnosti, jejich přehled, trendy, kořeny těchto jevů, agresivita a šikana mezi dětmi drogové závislosti problematika gamblerství patologie rodiny



dle dohody


92

ZÁKLADY STANDARDŮ KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky s historií a smyslem zavádění standardů kvality sociální práce, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

vznik standardů, jejich historie a smysl právní zakotvení standardů v legislativě ČR standardy kvality a inspekce povinnosti poskytovatelů registrace poskytovatelů sociálních služeb úvod do standardů kvality sociálních služeb



dle dohody


PERSONÁLNÍ STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB:

Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky se zaváděním personálních standardů kvality sociálních služeb do organizace a jejich praktickým využitím, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

●

●

Rozsah:

personální a organizační zajištění služby: struktura míst, pracovní profily, kvalifikační požadavky, oprávnění, povinnosti zaměstnanců, přijímání a zaškolování pracovníků profesní rozvoj zaměstnanců: hodnocení zaměstnanců, osobní profesní cíle, oceňování a podpora nezávislého kvalifikovaného odborníka



dle dohody


93

PROCEDURÁLNÍ STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky s cíli a způsoby poskytování sociálních služeb, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

cíle a způsoby poskytování sociální služby ochrana práv osob včetně opatření omezujících pohyb osob a restriktivních opatření jednání se zájemcem o službu smlouva o poskytování sociální služby individuální dokumentace stížnosti na kvalitu sociální služby návaznost sociální služby na další dostupné zdroje místní a časová dostupnost sociální služby informovanost o sociální službě prostředí a podmínky nouzové a havarijní situace zvyšování kvality sociální služby



dle dohody


94

VYBRANÉ OTÁZKY SOCIÁLNÍ PSYCHOLOGIE PRO SOCIÁLNÍ PRACOVNÍKY:


Cíl kurzu:

Představit účastníkům sociální učení jako celoživotní proces, chyby sociální percepce, sociální komunikaci jako složku interakce, sociální normy a role, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

sociální učení jako celoživotní proces afiliace vs. hostilita empatie direktivita vs. submisivita chyby sociální percepce sociální komunikace jako složka interakce sociální normy a sociální role; mechanismy jejich osvojování asertivita v jednání sociálního pracovníka



dle dohody


PR MANAGEMENT: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Objasnit smysl a techniky efektivní komunikace a předávání informací veřejnosti jakožto nezbytných dovedností sociálního pracovníka, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

verbální a neverbální komunikace komunikační dovednosti v praxi – vyjednávání, moderování a lektorování komunikace s médii příprava a distribuce tiskové zprávy příprava a distribuce propagačních materiálů – letáků a plakátů příprava veřejného vystoupení a prezentace osobnost poradce – dobrý řečník a vyjednávač skupinová diskuse



dle dohody


95

PRACOVNĚ PROFESNÍ INDIVIDUÁLNÍ A TÝMOVÉ PORADENSTVÍ:


Cíl kurzu:

Seznámit účastníky se základními přístupy v oblasti poradenských služeb, realizovaných při individuálním i skupinovém poradenství, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

●

Rozsah:


Cílová skupina:

základní úkoly a cíle pracovně profesního poradenství základní etické principy v poradenských službách individuální a týmové poradenství ve službách zaměstnanosti základní okruhy a formy přípravy na individuální jednání, příprava na jednání s klientem zásady vedení poradenského rozhovoru s klientem, techniky jednání, struktura poradenského rozhovoru – fáze, zásady a pravidla jednání s problémovými klienty, zvládání konfliktu a stresové situace, zvládající techniky – spouštěcí mechanismy konfliktu, typologie nezaměstnaného konzultační a diagnostická činnost, základní prostředky diagnostiky poradenské služby, úloha diagnostických metod a prostředků



dle dohody


96

ZÁKLADY PRÁCE V RÁMCI APLIKOVANÉ VÝPOČETNÍ TECHNIKY:


Cíl kurzu:

Naučit účastníky efektivně pracovat s počítačem, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●



Rozsah:

důležité principy a pojmy informačních technologií pro sociální pracovníky hlavní metody uchovávání dat, jejich přednosti a nevýhody pro oblast sociální práce význam a hlavní principy funkce operačních systémů používaných v sociální práci princip fungování elektronické pošty a ostatních základních služeb internetu metody a postupy při zálohování a archivaci dat v sociálních službách ochrana počítačů proti datovým infekcím na pracovištích sociální práce principy činnosti textového editoru a tabulkového kalkulátoru nejdůležitější nástroje pro tvorbu a údržbu elektronických zpráv



dle dohody


PŮSOBENÍ MÉDIÍ V PRAXI SOCIÁLNÍ PRÁCE: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Vysvětlit účastníkům role masových médií v sociální práci, a to jako součást celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků dle požadavku Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Obsah kurzu:

● ● ●

Rozsah:

role masových médií v procesu globalizace média a marginalizace (problematika menšin, potlačování alternativ apod.) média a stereotypizace (národní, etnické, třídní a rodové (genderové) stereotypy a také stereotypy týkající se sociálně deviantních skupin, např. narkomanů či alkoholiků, vytvářené dominující většinou ve společnosti)



dle dohody


97


Cílová skupina:

INDIVIDUÁLNÍ PLÁNOVÁNÍ PRŮBĚHU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB:

vedoucí pracovníci poskytovatele sociální služby , sociální pracovníci, pracovníci v sociálních službách veřejnost

Cíl kurzu:

Objasnit účastníkům způsoby plánování průběhu sociálních služeb dle standardů kvality sociálních služeb.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ●

Rozsah:

NEAKREDITOVANÉ KURZY

Cílová skupina:

význam, cíle a principy plánování služby individuální plán klíčový pracovník plánování služby s komunikujícím uživatelem plánování služby s nekomunikujícím uživatelem frekvence plánování, vyhodnocování plánování



dle dohody

INSPEKCE KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB:

Cílová skupina:

vedoucí pracovníci poskytovatele sociální služby, sociální pracovníci, pracovníci v sociálních službách, veřejnost

Cíl kurzu:

Zpřehlednit a konkretizovat proces inspekce poskytovatelům sociálních služeb.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

koordinace činností v rámci procesu inspekce, postup při provádění inspekce organizace a průběh inspekcí výběr respondentů ověřování podmínek registrací inspekční zpráva poinspekční fáze práce s problematickými materiály přinesenými účastníky ke konzultaci skupinová konzultace problematických materiálů zúčastněných poskytovatelů



dle dohody

98

MOTIVAČNÍ KURZY PRO NEZAMĚSTNANÉ:

osoby evidované úřadem práce, neziskové organizace, organizace působící na trhu práce, odborní pracovníci služeb zaměstnanosti

Cíl kurzu:

Nezaměstnané osoby motivovat k aktivnímu hledání pracovního uplatnění, pracovníkům organizací působících na trhu práce objasnit a představit metody práce s nezaměstnanými.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

OSTATNÍ

Cílová skupina:

nezaměstnanost v jejích důsledcích nezaměstnanost jako šance orientace v kariéře portál MPSV pracovně právní minimum životopis a motivační dopis kde hledat volná pracovní místa jak oslovit potenciálního zaměstnavatele příprava na pohovor formy poradenství



dle dohody

JAK SPRÁVNĚ NAPSAT ŽIVOTOPIS A MOTIVAČNÍ DOPIS: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Objasnit účastníkům, jak správně napsat životopis a motivační dopis, čeho se vyvarovat a jak postupovat při jejich distribuci.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

životopis a jeho význam evropský životopis příležitost pro vytvoření motivačního dopisu forma, struktura a obsah motivačního dopisu motivační dopis a jeho význam příležitost pro vytvoření motivačního dopisu forma, struktura a obsah motivačního dopisu



dle dohody

99

KOMUNIKAČNÍ A PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI:

sociální pracovníci a pracovníci v sociálních službách, pracovníci neziskových organizací, instituce a organizace působící v oblasti trhu práce, pracovníci státní správy a samospráv, nezaměstnané a nezaměstnaností ohrožené osoby, začínající podnikatelé

Cíl kurzu:

Objasnit účastníkům formy komunikace, jejich správné využívání v praxi a naučit je základům sebeprezentace.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

základy komunikace základní pravidla komunikace verbální komunikace neverbální komunikace zásady komunikace minirétorika základy prezentace pravidla prezentace zacházení s technikou při prezentacích

7 hodin, 14 hodin, 21 hodin, 28 hodin, 35 hodin; počet účastníků: max. 26


dle dohody

INDIVIDUÁLNÍ AKČNÍ PLÁN: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Umět zpracovat individuální akční plán nezaměstnaného.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

co je to individuální akční plán poradenství skupinové a individuální práce s klientem na individuálním akčním plánu zpracování individuálního akčního plánu metody práce s klienty práce s portálem MPSV, integrovaným systémem typových pozic zpracování životopisu



dle dohody

100

OSTATNÍ

Cílová skupina:

ŘÍZENÍ SLUŽEB ZAMĚSTNANOSTI:


Cíl kurzu:

Zprostředkovat informace o službách úřadů práce pro klienty, vymezit kompetence jednotlivých odborů a oddělení.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

služby a činnosti úřadu práce trh práce a jeho subjekty zákon o zaměstnanosti práva a povinnosti pracovníka a zaměstnavatele státní politika zaměstnanosti - aktivní politika zaměstnanosti, pasivní politika zaměstnanosti rekvalifikace a volba povolání znevýhodněné skupiny na trhu práce pracovní rehabilitace národní akční plán zaměstnanosti



dle dohody

PRACOVNĚ PROFESNÍ PORADENSTVÍ: Cílová skupina:


Cíl kurzu:

Objasnit účastníkům techniky práce s klientem (konkretizace na základě případových studií), pochopení možností, které poskytuje poradenství v oblasti trhu práce.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

zásady v profesionálním rozhovoru (poradenský rozhovor s klientem) základní úkoly a cíle pracovně profesního poradenství individuální a týmové poradenství, techniky, metody, zkušenosti práce s nezaměstnanými služba občanského poradenství - poslání, principy a cíle okruh poradenství občanské poradny + metody práce s klientem služby poskytované začínajícím podnikatelům techniky práce s nezaměstnaným



dle dohody

101

OSTATNÍ

Cílová skupina:

PŘÍPRAVA NA ÚSPĚŠNÝ PŘIJÍMACÍ POHOVOR:


Cíl kurzu:

Nezaměstnané osoby připravit na úspěšný pohovor u zaměstnavatele, osobám pracujícím s nezaměstnanými doporučit a ukázat efektivní metody práce s nezaměstnanými.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

základní psychosociální aspekty přípravy na jednání u zaměstnavatele komunikace po telefonu, domluva schůzky u zaměstnavatele CV + motivační dopis příprava na jednání se zaměstnavatelem pozitivní sebeprezentace vzhled a vhodný oděv při přijímacím pohovoru nejčastější chyby při sebeprezentaci vhodné formy kontaktu se zaměstnavatelem zvládání neúspěchu - motivace



dle dohody

102

OSTATNÍ

Cílová skupina:


STROOM DUB o.p.s. Třeboňská rozvojová o.p.s. Zdravotně sociální fakulta Jihočeské univerzity Jihočeská hospodářská komora Úřad práce v Prachaticích Úřad práce v Českých Budějovicích Městská charita České Budějovice OS sv. Jana N. Neumanna Domov sv. Anežky v Čihovicích CHD Spektrum s.r.o. Město Prachatice Dub u Prachatic OS Prácheň OS Mesada OS Remedium Praha VOŠ sociální Prachatice IVRO v.o.s. REGIO projekt s.r.o. Oblastní charita Třeboň ERUDICO s.r.o. Domov seniorů Mistra Křišťana Prachatice

103

KONTAKTY: KONTAKTY

Kontaktní údaje: Jihočeská rozvojová o.p.s. Riegrova 1756/51 370 01 České Budějovice

Mgr. Veronika Lakomá manažerka vzdělávání +420 725 596 416 [email protected]

Mapa:

104

Motto:

Teorie zůstane pouhou teorií, pokud nepřikročíme k činu. Jan Amos Komenský

Vážené dámy, Vážení pánové,

Financování projektů s využitím prostředků ze Strukturálních fondů Evropské unie (SF EU) je velmi aktuálním tématem, které v oblasti regionálního rozvoje nepochybně zůstane důležité minimálně dalších pět let. O možnosti realizace investičních i neinvestičních projektů s podporou ze SF EU se intenzivně zajímají nejen zástupci měst a obcí, ale také neziskových organizací, podnikatelských subjektů, škol a dalších organizací.

Ve společnosti KP projekt s.r.o. se dlouhodobě zabýváme přípravou a realizací projektů, které jsou spolufinancovány z evropských zdrojů. Podstatné je pro nás především to, abychom předkladatelům projektů zajistili co nejjednodušší cestu k cíli, tedy k získání dotace ze SF EU. Věnujeme se však také přípravě a realizaci našich vlastních nebo partnerských projektů, což nám umožňuje vidět celou problematiku i ze strany žadatele o dotaci a realizátora projektu.

O naše dlouholeté zkušenosti se s Vámi rádi podělíme v rámci našich vzdělávacích programů zaměřených na problematiku přípravy a řízení projektů spolufinancovaných ze zdrojů SF EU v období 2007 – 2013. Budeme rádi, přijmete-li naše pozvání a vydáte se s námi na cestu za dotacemi ze SF EU…

Ing. Martina Štveráková jednatelka společnosti

105

Společnost KP projekt s.r.o. se zaměřuje na problematiku regionálního rozvoje, věnuje se zpracování a řízení projektů, poskytování projektového poradenství, analytickým pracím a souvisejícím službám.

Působí v kraji Jihočeském, Moravskoslezském (s pobočkou v Ostravě), v kraji Vysočina (s pobočkou v Třebíči), ale také v kraji Jihomoravském, Středočeském a Plzeňském a dále v Dolním i Horním Rakousku a v Dolním Bavorsku.

KP Projekt s.r.o. je: ●

členem Euroregionu Silva Nortica

●

členem DfK Group

●

členem Jihočeské hospodářské komory

●

členem Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje (Ostrava)

●

smluvním partnerem Regionální kontaktní organizace Jižní Čechy pro 7. rámcový program EU pro vědu a výzkum

●

členem Baltic Consultans Club (BCC)

●

členem České společnosti pro rozvoj lidských zdrojů o.p.s.

KP projekt s.r.o. nabízí služby v následujících oblastech: ●

služby pro předkladatele projektů,

●

analytické a koncepční práce,

●

vzdělávání a realizace akcí.

Našimi klienty jsou: ●

města a obce

●

neziskové organizace

●

školská zařízení všech stupňů

●

instituce

●

podnikatelé (kromě podnikatelů v zemědělství)

106

PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ FINANCOVANÝCH ZE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU: pracovníci ve veřejné správě, pracovníci vzdělávacích institucí, zaměstnanci neziskových organizací, pracovníci v podnikatelské sféře, především pak zaměstnanci malých a středních firem, které mají zájem o využití zdrojů SF EU

Cíl kurzu:

Absolvent získá znalosti, které jsou využitelné při získávání finančních prostředků pro realizaci svých aktivit a projektů. Bude mít přehled o principech přípravy a řízení různých typů projektů, pozná specifika projektů spolufinancovaných ze SF EU a bude vědět jak nejlépe postupovat pro úspěšné dokončení projektu včetně získání dotace a zajištění udržitelnosti výsledků projektu.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ●

Rozsah:


Cílová skupina:

úvod do problematiky regionální politiky EU, strukturální fondy EU základy projektového řízení příprava a zpracování projektu I příprava a zpracování projektu II realizace a řízení projektu

120 hodin; počet účastníků: min. 6


dle dohody

PROJEKTOVÝ MANAŽER: Cílová skupina:

uchazeči o zaměstnání, zájemci z řad středního managementu firem, organizačních složek státu nebo veřejné správy

Cíl kurzu:

Absolvent získá znalosti metod a nástrojů základních procesů projektového řízení, seznámí se s legislativou EU a ČR a možnostmi čerpání ze strukturálních fondů EU, základy projektového managementu, finančními otázkami projektového řízení, způsoby řízení a monitorování projektu, včetně prohloubení znalostí z oblasti informačních technologií.

Obsah kurzu:

● ● ● ● ● ● ●

Rozsah:

legislativní aspekty projektování v EU příprava projektu finanční otázky projektového řízení kontrola a organizace projektu monitorování projektu psychosociální dovednosti projektového manažera zdokonalení práce na PC

120/500 hodin; počet účastníků: max. 10


dle dohody

107

CESTA ZA DOTACEMI EZ SF EU 2007-2013: pracovníci ve veřejné správě, pracovníci vzdělávacích institucí, zaměstnanci neziskových organizací, pracovníci v podnikatelské sféře, především pak zaměstnanci malých a středních firem, které mají zájem o využití zdrojů SF EU

Cíl kurzu:

Absolvent získá znalosti, které jsou využitelné při získávání finančních prostředků pro realizaci svých aktivit a projektů. Bude mít přehled o principech přípravy a řízení různých typů projektů, pozná specifika projektů spolufinancovaných ze SF EU a bude vědět jak nejlépe postupovat pro úspěšné dokončení projektu včetně získání dotace a zajištění udržitelnosti výsledků projektu.

Obsah kurzu:

● ● ● ●

Rozsah:

VZDĚLÁVACÍ KURZY

Cílová skupina:

úvod do problematiky regionální politiky EU, strukturální fondy EU základy projektového řízení, rozpracování projektového záměru a jeho plánu příprava a zpracování projektu realizace a řízení projektu

48/16/8 hodin; počet účastníků: min. 6


dle dohody

REFERENCE:

Bedex s.r.o. Gradua - Cegos s.r.o. Vysoká škola evropských a regionálních studií, o.p.s. MAS Hlubocko - Lišovsko, o.p.s. Úřad práce v Českých Budějovicích

108

KONTAKTY KONTAKTY

Kontaktní údaje:

KP projekt s.r.o. Riegrova 1756/51 370 01 České Budějovice

Ing. Eliška Hájková zástupce ředitelky a vedoucí manažerka RLZ +420 724 792 270 [email protected]

Mapa:

109

110

Jeden z největších světových podnikatelů své doby kdysi řekl: Žádný podnik nevyroste k velikosti,

Recommend Documents