Jaarverslag SKW Sprundel

Jaarverslag 2014 SKW Sprundel

1

Inhoud Jaarverslag 2014 ........................................................................................................................ 1 Voorwoord .................................................................................................................................. 4 1. Organisatie ............................................................................................................................. 5 Doelstelling, werkwijze en kader ........................................................................................... 5 1.2 Bestuur ............................................................................................................................. 5 1.3 Vrijwilligers en stagiaires .................................................................................................. 5 1.4 Professionele krachten beheer ........................................................................................ 6 1.5 Welzijnswerker ................................................................................................................. 6 1.6 Accommodatie ................................................................................................................. 7 1.7 Sportzaal ........................................................................................................................... 7 1.8 Geld .................................................................................................................................. 7 2. Activiteiten.............................................................................................................................. 8 2.1 Openstelling ..................................................................................................................... 8 2.2 Uitvoeringsorganen .......................................................................................................... 8 2.3 Cursussen ......................................................................................................................... 8 2.5 Brede School..................................................................................................................... 9 2.6 Naschoolse activiteiten .................................................................................................... 9 2.7 We doen van alles club................................................................................................... 10 2.8 Meidengroep .................................................................................................................. 10 2.9 Jeugddisco ...................................................................................................................... 10 2.10 Kindervakantieweek ..................................................................................................... 10 2.11 Muziekinstuif ................................................................................................................ 10 2.12 Outreachend jongerenwerk ......................................................................................... 10 2.13 Roefeldag...................................................................................................................... 10 2.14 Straatspeeldag .............................................................................................................. 11 2.15 Sprundel got talent ....................................................................................................... 11 2.16 Jeugdraad ..................................................................................................................... 11 2.17 Jeugdhonk .................................................................................................................... 11 2.18 Netwerk voor Ouderen ................................................................................................ 11 2.19 Meer Bewegen voor Ouderen ...................................................................................... 12 2.20 Ouderensoos ................................................................................................................ 12 2.21 Handwerken ouderen .................................................................................................. 12 2.22 Rouwbezoekgroep........................................................................................................ 13 2.23 Studiekring.................................................................................................................... 13 2

2.24 Verenigingsraad............................................................................................................ 13 2.25 St. Jansfeesten .............................................................................................................. 13 2.26 Kerstparade .................................................................................................................. 14 2.27 Nieuwjaarsbijeenkomst ................................................................................................ 14 2.28 Diversen ........................................................................................................................ 14 2.29 Wijkenoverleg .............................................................................................................. 14 2.30 Buurtpreventie ............................................................................................................. 15 2.31 Sprundels Hart .............................................................................................................. 15 2.33 Activiteiten t.b.v. inrichting dorpshuis ......................................................................... 16 2.34 MFA .............................................................................................................................. 17 3. Financieel verslag ................................................................................................................. 18 3.1 Cijfers 2014 ..................................................................................................................... 18 3.2 Verklaring bij de cijfers ................................................................................................... 20 3.3 Financieel overzicht sportzaal ........................................................................................ 20 Bijlagen ..................................................................................................................................... 21 1. Vrijwilligers SKW Sprundel per 31-12-2014 ..................................................................... 21 2. Huurtarievenlijst De Trapkes per 1 januari 2015 ............................................................. 22

3

Voorwoord Het jaar 2014 voor SKW Sprundel is hectisch te noemen. De verhuizing van de oude naar de nieuwe Trapkes, de acties om geld bij elkaar te krijgen voor de inrichting van de nieuwe Trapkes, het regelen van de inrichting van de nieuwe Trapkes. Daarbij kwam dat de welzijnswerker in de laatste vier maanden van het jaar door ziekte uitgeschakeld was. Toch zijn we er in grote lijnen in geslaagd om hetgeen we bij de subsidieaanvraag 2014 aangaven te realiseren. Het heeft wel enorm veel gevergd van bestuur, personeel en vrijwilligers. Eenmalig bleek dit te doen, maar structureel is dit niet mogelijk en onverantwoord. Het leidde tot spanningen bij personeelsleden, die een aantal overuren opbouwden die in 2015 weggewerkt moeten worden, bestuursleden raakten overbelast en verscheidene vrijwilligers liepen op hun tenen. Het was ook een hartverwarmend jaar. Ontzettend veel mensen toonden door inzet en/of financiële bijdrage hart te hebben voor hun dorpshuis en sociaal-cultureel werk. In het eerste hoofdstuk van dit jaarverslag is te lezen hoe onze stichting in 2014 het werk gestalte gaf: met welke krachten, accommodatie en middelen. Uiteraard daarbij ook aandacht voor de extra activiteiten in het kader van de verhuizing naar de nieuwe Trapkes. Zoals voorzien, was door ruimtegebrek in de oude Trapkes maar beperkt jongerenwerk mogelijk. We gaan er vanuit dat uit de beschrijving van de activiteiten voldoende blijkt, dat gewerkt is aan sociale samenhang, participatie en zorgen voor elkaar. Op verschillende manieren, zo mag blijken uit onze organisatie en activiteiten, stimuleerden wij afstemming en samenwerking om de krachten in het dorp zo goed mogelijk te benutten ten behoeve van een optimale samenleving. Wat de activiteiten betreft is voor een groot deel onderscheid gemaakt in activiteiten voor jeugdigen, volwassenen en ouderen. Maar wij stonden en staan tevens voor een integrale aanpak, omdat de verschillende leeftijdsgroepen samen leven, één gemeenschap vormen. Doordat onze organisatie breed geworteld is in de samenleving en verschillende gelegenheden kent waarin behoeften gesignaleerd en getoetst worden, worden activiteiten aangepast, vervallen activiteiten en komen er nieuwe activiteiten bij. Ons doel was steeds: bevorderen dat groepen en individuen (meer) zelfredzaam worden. Wanneer nodig en gewenst kregen zij informatie, advies en ondersteuning. Bij problemen zochten we samen met hen naar oplossingen. Voor zover ons bekend sloten de activiteiten van onze stichting in 2014 aan bij wat de gemeente van ons verwachtte.

Sprundel, 29 mei 2015. 4

Bestuur stichting SKW Sprundel

1. Organisatie Doelstelling, werkwijze en kader Doelstelling en werkwijze waren in 2014 was zoals in het in onze Subsidieaanvraag 2014 vermeld. We hebben ook gewerkt binnen het kader zoals dat in die Subsidieaanvraag beschreven is en uiteraard via de structuur (organogram) in onze organisatie in die Subsidieaanvraag. Immers, geworteld in de samenleving willen wij signaleren, behoeften gestalte geven, bijdragen aan afstemming en samenwerking. Een en ander om de krachten in het sociale domein ter plaatse optimaal voor de samenleving te benutten, c.s sociale samenhang, participatie en zorgen voor elkaar te bevorderen. Bij de discussies over een naam voor het nieuwe dorpshuis, kwam ook een discussie over de functie van het dorpshuis naar boven. We hebben nu een schitterend dorpshuis, maar benadrukt werd dat het ondergeschikt is aan de activiteiten die voor de gemeenschap van belang zijn.

1.2 Bestuur De verbouw van het kerkgebouw tot multifunctionele accommodatie (MFA) bracht voor bestuursleden naast de reguliere vergaderingen en werkzaamheden, heel wat extra vergaderen en werk met zich mee. Gaandeweg het jaar kwamen daar tevens steeds meer voorbereidingen op de inrichting van de MFA bij. En dan waren er de vele extra activiteiten gericht op het binnenhalen van geld om de inrichting te kunnen betalen. Regulier vergaderde het algemeen bestuur daarnaast vijf keer en het dagelijks bestuur twaalf keer. Alles wat binnen de stichting gedaan is en gedaan gaat worden komt op die bijeenkomsten aan de orde. En er is vanuit het bestuur altijd brede aandacht voor de rest van het plaatselijk gemeenschapsleven en de leefbaarheid in het dorp. Alle vergaderingen binnen de stichting zijn – voor zover het niet over personen gaat – openbaar. Op de jaarvergadering is aan de burgers verantwoording afgelegd en kwamen de plannen voor het volgend jaar aan de orde. Altijd kan iedereen bij het bestuur en de bestuursleden terecht met vragen, suggesties en op- en aanmerkingen. In het begin van het jaar zou Ans van den Maagdenberg vanuit de jeugdraad in het bestuur komen, maar vanwege haar andere drukke werkzaamheden haakte zij af. Cees Evers werd na de gemeenteraadsverkiezingen (in maart) wethouder en stopte als bestuurslid, waardoor ook wat het Wijkenoverleg betreft een vacature in het bestuur is ontstaan. De periodiek aftredende bestuursleden Kees van den Broek (door personeel), Jan Wijnen (door Netwerk voor Ouderen) en Christel Meijer (door Cursuswerkgroep) werden herbenoemd. Om de ontwikkelingen in het werkgebied te volgen hebben we vakbladen, maar ook bezochten bestuursleden een bijeenkomst Samen Slimmer in Oosterhout, een bijeenkomst van ’t Heft in Berlicum betreffende exploitatie gemeenschapshuizen en een bijeenkomst van de provinciale Vereniging van Kleine Kernen.

1.3 Vrijwilligers en stagiaires Er is in 2014, vooral in verband met de verhuizing naar een nieuw dorpshuis en alle activiteiten daaromheen enorm veel vrijwilligerswerk verricht. Het aantal vaste vrijwilligers is desondanks geslonken van 90 naar 79. Dat kwam mede omdat de activiteiten gehinderd 5

werden door de verhuizing, ziekte van de agogisch medewerker en de focus op alle activiteiten gericht op verhuizing naar en inrichting van het nieuwe dorpshuis. In bijlage 1 is te zien wie op 31 december 2014 als vrijwilligers in het bestuur, commissies van uitvoeringsorganen, werkgroepen en activiteiten betrokken waren. Het vrijwilligersbeleid van de stichting is helder, ligt vast in een notitie. Op de jaarlijkse vrijwilligersavond werden vijftien personen in de bloemen gezet, omdat ze zich al vijf jaar of een veelvoud van dat aantal jaren via SKW Sprundel voor de dorpsgemeenschap inzetten: zes vijf jaar, zes tien jaar, Piet Frijters 20 jaar en Mieke Nieuwenhuis 35 jaar. Door het jaar heen hebben een vijftal leerlingen van Munnikenheidecollege en KSE bij SKW Sprundel een maatschappelijke stage gedaan, per leerling variërend tussen 20 en 30 uren. Van september 2014 tot juli 2015 loopt Simone van der Poel 8 uur per week stage vanuit HBO Pedagogiek in Tilburg. Ze is tweedejaars en draait mede de jeugdclub op maandagavond, helpt bij de grote activiteiten en de kooklessen voor de jeugd die de jeugdraad organiseert, heeft het jeugdhonk mee opgestart en draait daarin nu twee wekelijks een open avond.

1.4 Professionele krachten beheer Dineke Verpaalen werkte als beheerder/conciërge 25 uren per week in De Trapkes en twee uur ten behoeve van de sportzaal. Zij kreeg een attentie toen ze in het najaar officieus 25 jaar in dienst was. Huishoudelijk medewerker Jennie Konings is 9 uur per week in dienst. Door drukte bij verhuizing en door ziekte van medewerkers moest de 0-uren oproepkracht, vooral op het eind van het jaar veelvuldig in actie komen. Vanuit het Werkvoorzieningschap is bij het dorpshuis 24 uur per week administratief medewerker Anja Konings, voor 18 uur per week onderhoudsman Kees Koevoets (de andere 18 uur per week werkt hij als beheerder van de sportzaal) en voor 16 uur per week huishoudelijk medewerker Diana Lauwen gedetacheerd. Het feit dat Kees 25 jaar bij het SKW gedetacheerd is werd 1 juli gevierd. Helaas viel Kees wegens rugproblemen tijdens de verhuizing enkele weken uit. Bovendien werkte vorig jaar via het re-integratiehuis 9 uur per week huishoudelijk medewerker Marianne van der Made. Er zijn met vertegenwoordigers van het reintegratiehuis gesprekken gevoerd over wat cliënten van het re-integratieshuis verder structureel en/of incidenteel voor het beheer van De Trapkes kunnen betekenen. De additionele krachten en vrijwilligers worden door de vaste krachten begeleid.

1.5 Welzijnswerker De welzijnswerker is de spin in het web: informeert, adviseert en ondersteunt waar nodig en gewenst. Hij staat niet alleen ten diensten van het SKW, maar van alle vrijwilligers in het plaatselijk sociaal en maatschappelijk werk. Hij draagt er toe bij dat de vrijwilligers en beroepskrachten zich ten diensten van de doelstelling van de stichting en binnen het kader dat bij de subsidieaanvraag geformuleerd is, inzetten. Door zijn deskundigheid weet hij de vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties extra tools te geven en, doordat hij breed georiënteerd is, informatie en advies. Het is tevens zijn taak om bewoners te activeren om bij te dragen aan een gezond en prettig gemeenschapsleven (maatschappelijke participatie en zorgen voor elkaar). Het werk van de welzijnswerker is veel omvattend, afwisselend en voortdurend in beweging. Elke maand worden door het bestuur met de welzijnswerker zijn werkzaamheden besproken. En vijf keer per jaar komt zijn werk ook aan de orde op de vergaderingen van het algemeen bestuur. 6

Onze welzijnswerker, Arian Schrauwen, wiens 25-jarig ambtsjubileum op 19 februari 2014 werd gevierd, was wegens ziekte van 12 september tot het einde van het jaar niet in staat om te werken. Dat was juiste in de hectische tijd van activiteiten voor bekostiging van de inrichting en de verhuizing naar de nieuwe Trapkes. De activiteiten en begeleiding van vrijwilligers hebben daar merkbaar onder geleden

1.6 Accommodatie Tot we eind oktober in de nieuwe Trapkes konden, moest nog enkele keren, als het oude gebouw vol was, vergaderd worden in basisschool Vinkenbos. Tot dan maakten ook de dansgroepen van Carmencita van die basisschool gebruik. Ruimtegebrek was er de oorzaak van dat activiteiten voor jongeren slechts beperkt plaats konden hebben. De Cursuswerkgroep heeft vanwege de krapte aan geschikte ruimten haar cursussenpakket in 2014 niet uitgebreid, maar maakte al wel plannen voor gebruik van de kookstudio in de nieuwe Trapkes. Vergaderingen en gesprekken over de verbouw van het kerkgebouw tot multifunctionele accommodatie (MFA) met eigenaar Thuisvester, de architect, en de verschillende bij de bouw betrokken bedrijven verliepen altijd in een prettige en constructieve sfeer. In bijlage 2 staan de gebruikers van De Trapkes in 2014 ,en de huur die ze daarvoor betaald hebben, op een rij.

1.7 Sportzaal Zoals in paragraaf 1.3 vermeld staat heeft SKW Sprundel een halftime beheerder voor de sportzaal en wordt door de beheerder/conciërge van De Trapkes 2 uren per week aan de sportzaal besteed. We hielden een tevredenheidsonderzoek onder de gebruikers van de sportzaal. Behoudens een paar kleine opmerkingen bleken ze allen tevreden. Het gebruik van de sportzaal is iets teruggelopen. De basisschool maakt er ’s middags geen gebruik meer van en het aantal uren dat de zaal buiten schooltijd wordt benut is ook gedaald. Dat dit financiële consequenties heeft toont het overzicht op blz. 20.

1.8 Geld Op basis van gesprekken in 2013 met SKW’s en stichting De Vaart hebben we begin 2014 een notitie gemaakt waarin een denkrichting wordt aangegeven om de door de gemeenteraad vastgestelde bezuiniging van € 100.000,- per 1-1-2017 op de SKW’s te realiseren. De andere SKW’s konden echter niet achter die denkrichting staan. De notitie is daarop aan de gemeente aangeboden en er is, voor zover bekend, verder niks meer mee gebeurd. Het exploitatieoverzicht met verklaringen daarbij is te vinden op de bladzijden 15 t/m 17. Dit, en de eerste exploitatiecijfers, vooral wat energie betreft, schetsen een somber toekomstbeeld.

7

2. Activiteiten 2.1 Openstelling In de oude Trapkes werd op vier morgens gebiljart. Na de overgang naar de nieuwe Trapkes is de foyer iedere morgen vanaf 10.00 uur voor iedereen open. Met name ook om alleenstaanden en ouderen een plek te bieden om elkaar te ontmoeten, een krantje te lezen, enzovoort. Om het voor hen aantrekkelijk te maken kost ’s morgens onder het motto Koffietijd een kop koffie of thee maar € 0,75. Er wordt gezorgd voor een uitgebreide leestafel, er is wifi en er is vrij een computer te gebruiken. Natuurlijk kan daar ook ’s middags en ’s avonds gebruik van gemaakt worden. In het dorpshuis zijn consumpties niet verplicht en wordt, vanwege de ontmoetingsfunctie, de prijs van koffie en thee laag gehouden. Naast een tiental biljarters liep ’s morgens nog zo nu en dan maar een enkeling binnen, behalve dan bij vergaderingen en incidenteel binnenkomende groepen wandelaars of fietsers. Van half september tot mei waren er ’s middags gemiddeld ruim dertig bezoekers, in de zomermaanden wat minder. Op de donderdagmiddag zijn er naast de biljarters vooral dames, een twaalftal komt dan kaarten en de groep handwerken is tot over de twintig gegroeid. In de zaal zijn er ’s middags ook vaak activiteiten voor ouderen, voornamelijk voor ouderen. In het nieuwe dorpshuis zijn mogelijkheden om hapjes te gaan verkopen. Op welke momenten dat qua bezetting te realiseren valt moet nog bekeken worden. Afgesproken is dat bar van het toekomstig jeugdhonk geheel gescheiden gaat worden van de bar van waaruit de rest van het gebouw bediend wordt. Achter in dit jaarverslag is een overzicht te vinden van de groepen en organisaties die in 2014 in De Trapkes ruimte(n) gehuurd hebben.

2.2 Uitvoeringsorganen Via bestuur, uitvoeringsorganen en werkgroepen is de stichting diep geworteld in de plaatselijke samenleving. Belangrijk doel van dat netwerk is signaleren van behoeften op plaatselijk sociaal, cultureel en maatschappelijk terrein. De uitvoeringsorganen hebben, zo nodig mede op basis van nader onderzoek, tot taak om te proberen op de geconstateerde behoeften in te spelen. Een hoofdtaak van de uitvoeringsorganen Jeugdraad, Netwerk voor Ouderen, Verenigingsraad en Wijkenoverleg is ook het bevorderen en waar mogelijk gestalte geven van afstemming en samenwerking tussen groepen en organisaties, professioneel en vrijwilligers, die plaatselijk op sociaal, cultureel en maatschappelijk terrein actief zijn. Dit om de krachten die ter plaatse in het sociaal domein actief zijn optimaal te benutten ten diensten van de samenleving en de individuele inwoners. In Jeugdraad, Netwerk voor Ouderen, Verenigingsraad en Wijkenoverleg heeft verder uitwisseling van ervaringen en informatie plaats. Deze organen dienen verder om op te komen voor de belangen van de clubs en organisaties die er in vertegenwoordigd zijn en de jeugd, de ouderen, de verengingen en de wijken in het algemeen.

2.3 Cursussen Vanwege ruimtegebrek in De Trapkes zijn er in 2014 geen nieuwe cursussen geëntameerd.

8

Voor de cursus Engels bleek nu te weinig animo. De cursus Spaans stopte in het begin van het jaar maar is in september 2014 met 15 deelnemers opnieuw gestart. Yoga bleef constant met twee groepen, in totaal 25 deelnemers. Dit ondanks dat door omstandigheden door het jaar heen drie verschillende yogadocenten voor de groepen stonden. De deelnemers aan de Leesgroep zijn ook trouw, al jaren achtereen twaalf. Belangstelling voor Duits liep terug van 12 naar 8 deelnemers en bij bloemschikken deden nu verdeeld over zes groepen 64 liefhebbers, vorig seizoen 66, mee. De groep houdings- en bewegingsgymnastiek groeide van 21 naar 22 deelnemers. Nieuw waren na nieuwjaar de kooklessen. Niet minder dan 57 personen, verdeeld over zes groepen, kwamen in de kookstudio in actie. Zodoende werden in 2014/2015 in totaal 203 cursisten geteld, 60 meer dan in 2013/2015. De samenstelling van de Cursuswerkgroep bleef onveranderd. Bij het inrichten van de kookstudio kreeg de groep advies van Lianne Dekkers.

2.4 Overig vormings- en ontwikkelingswerk Alleen de dialectavond, die weer ongeveer honderd geïnteresseerden trok, heeft in dit kader plaatsgehad. Dit keer met ruim aandacht voor de Eerste Wereldoorlog.

2.5 Brede School Drie keer kwamen vertegenwoordigers van basisschool, bibliotheek, peuterspeelzaal, buitenschoolse opvang, Centrum voor Jeugd en Gezin, de gemeente en het SKW samen om activiteiten op elkaar af te stemmen, informatie en signalen uit te wisselen, gebruik te maken van elkaars faciliteiten/capaciteiten en samen activiteiten op te zetten. Vanuit zijn taak als netwerker heeft onze welzijnswerker de bijeenkomsten voorgezeten en er verslagen van gemaakt. Genoemde groeperingen hielden, bij het begin van het schooljaar, gezamenlijk een informatiemarkt voor kinderen en ouders. Via de school kan men in principe altijd zinvolle jeugdactiviteiten promoten, via folders, de Nieuwsbrief van de school en ook door een praatje in de klassen te houden. SKW en BSO Kober hebben apart besproken wat zij voor elkaar kunnen betekenen na het tot stand komen van het nieuwe dorpshuis. Tijdens een auditgesprek in het gemeentehuis hebben de schooldirecteur en onze welzijnswerker benadrukt dat de partners in de Brede School daar waar kan samen willen werken, maar dat ze, gedwongen door bezuinigingen, zich steeds meer op de eigen corebusiness moeten richten. Zo dreigt de Brede School een ondergeschoven kindje te worden.

2.6 Naschoolse activiteiten De naschoolse activiteiten sluiten aan bij de Brede School. Tot de zomervakantie is geëxperimenteerd met schaken, onder leiding van Ben Selenski en Ger van Aalst, en tafeltennis, onder leiding van Petra Gommers en Piet Raaijmakers. Er bleek bij de jeugd echter te weinig belangstelling om deze clubs levensvatbaar te maken. Schilderen en tekenen, onder leiding van Els Hendrikx, bleef in trek. Twaalf kinderen komen er trouw naartoe na school op donderdagmiddag. Knutselen voor de onderbouw leidde een moeizaam bestaan omdat de leidster vaak ziek was en is na de zomervakantie dan ook gestopt. Op het eind van het jaar waren er plannen om na school met gym voor de onderbouw te beginnen. Er zijn nog geen ouders gevonden die via een werkgroep de naschoolse activiteiten willen begeleiden.

9

2.7 We doen van alles club Elke maandagavond waren er een twaalftal meisjes en jongens present. In het algemeen kinderen die bij andere clubs door hun gedrag of interesses uit de boot vallen. Drie vaste vrijwilligers draaien deze club al jaren. Op verschillende manieren en op een leuke manier samen bezig zijn staat in de club voorop. Het programma, mede door de jeugd samengesteld, is dat ook zeer gevarieerd.

2.8 Meidengroep Het valt niet mee om vrijwilligers te vinden die op woensdagmiddag een meidengroep willen en kunnen leiden. Stagiaire Anouk van Gils vulde die functie enkele woensdagmiddagen in voor een tiental meisjes van groep 7 en 8. In het begin van het jaar vertrok zij naar Ghana en daarmee kwam de meidenclub stil te liggen.

2.9 Jeugddisco Jeugddisco Dancetime draaide voor de basisschooljeud maandelijks van januari t/m mei en nog een keer in september. Door verhuizing naar de nieuwe Trapkes en het feit dat het jeugdhonk nog niet klaar was, zijn er tot het eind van het jaar verder geen jeugddisco’s meer geweest. De jeugddisco’s hadden meestal een thema. De opkomst was wisselend, gemiddeld vijftig meisjes en jongens op een avond.

2.10 Kindervakantieweek Voor kindervakantiewerkactiviteiten blijkt in Sprundel nog weinig belangstelling. Eind 2013 stopte daarom het kindervakantiewerkcomité. De werkgroep die in de zomer een vakantieweek van de jeugd organiseerde bleef nog. Een week met leuke, gevarieerde activiteiten, maar er deden amper twintig kinderen aan mee. Ondertussen heeft daarom ook deze werkgroep de pijp aan Maarten gegeven.

2.11 Muziekinstuif De muziekinstuif, Stuif-s-in, hield een vaste kern van 15 jongeren. Daarnaast zijn er enkele jongeren die zo nu en dan, ongeveer maandelijks, een keer naar de bijeenkomsten op vrijdagavond in De Trapkes komen. De jongeren vullen de vrijdagavonden helemaal zelf in. Leiders zijn Jorik Rovers en Marvin Potters. Onze welzijnswerker en een plaatselijke muziekleraar zorgen nog zo nodig en gewenst voor begeleiding. De jongeren van Stuif-s-in dwongen traden op bij de Nieuwjaarsbijeenkomst, de St. Jansfeesten en de Kerstparade.

2.12 Outreachend jongerenwerk Er was in 2014 relatief weinig overlast van jongeren. Op paar keer dat er via Buurtpreventie signalen van overlast kwamen – met nam uit het Buitenhof, bij de Boerenbond en bij De Vissenberg – werden wijkagent, BOA en gemeentelijk jongerenwerker ingeseind en bezochten onze welzijnswerker en vrijwilligers die plekken enkele keren, totdat het weer rustig was.

2.13 Roefeldag De jaarlijkse roefeldag trok op 23 maart 64 kinderen. Bij zes bedrijven mochten ze achter de schermen kijken en hier en daar zelf iets doen. Ook de begeleidende ouders vonden het interessant. 10

2.14 Straatspeeldag De nationale straatspeeldag is weer samen met de Buitenschoolse Opvang en basisschool Vinkenbos gehouden. Er deden, ondanks dat de datum op het laatste moment veranderd moest worden op 10 juni zestig kinderen aan mee (tien minder dan in 2013). De straatspeeldag is bedoeld om aandacht te vragen voor op straat spelende kinderen.

2.15 Sprundel got talent De Bonte Avond kreeg de naam ‘Sprundel got talent’. De organisatie is in handen van de jeugdraad, in samenwerking met de scouting, de muziekvereniging en dansstichting Carmencita. Zeker honderd kinderen presenteerden samen een show met zang, playback, muziek, toneel en vooral ook dans. Daarvoor waren drie repetities gehouden. De belangstelling was zo groot, dat er op 11 oktober wederom twee voorstellingen plaatshadden.

2.16 Jeugdraad Zoals jaarlijks gebruikelijk kwam de hele jeugdraad – commissie en vertegenwoordigers van SV Sprundel, Scouting, Carmencita, Estrella’s, basisschool Vinkenbos, naschoolse activiteiten, jeugddisco Dancetime, kindervakantieweek en ouders van basisschool Vinkenbos – in 2012 vijf keer bij elkaar. Gezamenlijk zijn georganiseerd: kluppebal met carnaval, Sprundel got talent, roefeldag, straatspeeldag. Een jongerenplatform wordt zeer gewenst, maar tot op heden is dat nog niet van de grond gekomen. Eerste prioriteit is overigens het op peil brengen van de jeugdraadscommissie. Ans van den Maagdenberg is in september 2013 voorzitter geworden, maar gaf die functie op omdat ze overbezet was. Om alle functies goed te bezetten worden nog vier commissieleden bij gezocht. De jeugdraadscommissie komt vijf keer per jaar, telkens tussen twee vergaderingen van de hele jeugdraad in, extra bij elkaar. De jeugdraad bracht op de Infomarkt, bij het begin van het schooljaar in de basisschool, en door folders en publicaties het plaatselijk jeugd- en jongerenwerk zo ruim mogelijk onder de aandacht. Naast allerlei lopende zaken en activiteiten kwamen vorig jaar vaak de inrichting en het gebruik van het jeugdhonk, dat begin 2015 in gebruik genomen zou worden, ter sprake.

2.17 Jeugdhonk In de nieuwe Trapkes is een ruimte bestemd als jeugdhonk. Corien Rokx maakte met de jeugdraad een ontwerp voor de inrichting van die ruimte. Jan Boomaerts, Alex Wagemakers en enkele helpers zijn daarmee aan de slag gegaan. Ondertussen begon stagiaire Simone van der Poel met gemeentelijk jongerenwerker Coen Buijk brugklassers te benaderen. Bedoeling is om in 2015 met de activiteiten in het jeugdhonk te starten. Daarbij zal aanvankelijk de nadruk liggen op het bereiken van meisjes en jongens van groep 8 en brugklassers. Geprobeerd wordt om elk jaar een groep schoolverlaters in te laten stromen en zodoende jeugd in Sprundel te houden en toekomstig kader te kweken.

2.18 Netwerk voor Ouderen Het Netwerk voor Ouderen bestond eind 2014 uit vijf commissieleden en vertegenwoordigers van: Steunpunt voor Ouderen, KBO, Zonnebloem, Welzijnsgroep, Maatschappelijk Werk, SKW, Mantelzorg, Rouwbezoekgroep, Caritas en parochie. Een 11

structurele opvulling voor de leemte na het stoppen van de Ziekenbezoekgroep is (nog) niet gevonden. De zorg, mede vanwege de naderende transities en de veranderingen in de Wmo (waaronder bezuinigingen op dagbesteding) , was vaak onderwerp van gesprek. In het kader van Gebundelde Kracht deed Ingrid Dam van Zet een onderzoek. Het resultaat daarvan werd in het Netwerk besproken. Omdat gestreefd wordt om ouderen zolang mogelijk thuis te laten wonen, komt huisvesting van ouderen en de variatie daarin steeds vaker aan bod. Daarbij is ook naar boven gekomen dat Sprundel een (vorm van) verpleeghuis mist. Ouderen blijken als ze verpleegd moeten worden niet graag uit hun bekende omgeving te gaan. Verder kregen met name de thema’s Eenzaamheid en Armoede beleid in 2014 weer de nodige aandacht. En bij KBO, Meer Bewegen voor Ouderen en A.S. Samen Sterk kwamen de verschillen van behoeften, interesses en mogelijkheden tussen vitale ouderen (veelal jongere ouderen) en ouderen met beperkingen (veelal bejaarden) meerdere keren in beeld. Het blijkt niet mee te vallen om, wanneer door die verschillen problemen ontstaan, goede oplossingen te vinden. Gezien de onderwerpen die in het Netwerk aan de orde komen en de samenstelling van het Netwerk zou Zorgnetwerk de lading beter dekken dan Netwerk voor Ouderen. Ook vorig jaar hebben KBO, Steunpunt en SKW samen weer voor een viering van de Dag van de Ouderen, 1 oktober, gezorgd, waarbij het informatieve en het ontspannende een aansprekend geheel vormden. Voor de bijeenkomst van het Netwerk komt haar commissie bijeen om de agendapunten voor te bereiden.

2.19 Meer Bewegen voor Ouderen Volksdansen hield in 2013 op wegens te weinig interesse. De deelname aan gym verminderde in het voorjaar van 2014 zodanig dat daar toen ook mee gestopt is Ook animo voor linedance is opnieuw teruggelopen, van 16 in het begin naar 10 liefhebbers, eind 2014 . Het is de laatste activiteit in het kader van Meer Bewegen voor Ouderen bij SKW Sprundel. Per 1 januari 2014 kon die dankzij een wervingsactie nog worden gered, maar sinds eind 2015 wordt weer voor het voortbestaan van die activiteit gevreesd. Het probleem bij deze activiteiten is dat er deelnemers, vooral door ouderdomsgebreken, stoppen terwijl er niet of nauwelijks nieuwe deelnemers bij komen.

2.20 Ouderensoos Ontmoeting en ontspanning (verdrijven van eenzaamheid) zijn de belangrijkste redenen waarom mensen naar de ouderensoos komen. Biljarten is bij de mannen zeer in trek. De vrouwen komen vooral een kaartje leggen. De krant lezen, gewoon een praatje maken, informatie opdoen, het kan en gebeurt op de ouderensoos, op werkdagen elke middag. Gemiddeld zijn er dan ruim dertig bezoekers.

2.21 Handwerken ouderen Even leek het er op dat ook het handwerken, dat dateert uit 1968 uit de gratie raakte. In 2014 nam de deelname toe en na verhuizing naar de nieuwe Trapkes zijn er op donderdagmiddag meestal meer dan twintig, voornamelijk alleenstaande, dames van de partij. Handwerken blijkt de aanleiding om voor ontmoeting en een praatje naar De Trapkes te komen.

12

2.22 Rouwbezoekgroep Parochie en SKW werken samen in het kader van rouwbezoek. Aan partners en bijzondere nabestaanden van iedereen uit Sprundel die is overleden wordt bezoek aangeboden. Ongeveer een derde van hen maken er gebruik van. De een lang, de ander kort, maar het is overduidelijk dat de rouwbezoekgroep in een behoefte voorziet. Pastor Van Steenoven begeleidt de vrijwilligers waar nodig.

2.23 Studiekring Opnieuw is de Studiekring voor ouderen in het voorbije jaar 19 keer bij elkaar geweest, twee keer per maand, behalve in juli, augustus en op de laatste vrijdag van december. Op 12 december was de, in totaal, 54e bijeenkomst. Alle 12 leden, ouderen die hun partner verloren hebben, zijn indien ze enigszins kunnen present. Er zijn nog volop onderwerpen en thema’s waarmee deze coproductie van het Steunpunt voor Ouderen en het SKW verder kan.

2.24 Verenigingsraad De Verenigingsraad bestond in 2014 uit een coördinerende commissie van drie personen. Penningmeester Patrick Hereijgers stopte halverwege het jaar. Zijn functie werd overgenomen door Willem Verwijmeren. De deelnemers aan de Verenigingsraad waren: De Branden, Sprundel Vocaal, Speulend Sprundel, Parochie, Heemkundekring, P.S.V. St. Isidorus, Ondernemersvereniging, SKW Sprundel, EHBO Sprundel, S.V. Sprundel, Scouting, Welzijnsgroep, KVO, Achter de St.Jan, Carnavalsstichting, KBO Sprundel, muziekvereniging DHV-VHV, majoretten Estrella’s, Oranje/St. Nicolaascomité, gilde St. Jan Baptist, Cursuswerk, volksdansstichting Carmencita. Via de Verenigingsraad worden ook adviezen gegeven, vrijwilligers ondersteund en aan belangenbehartiging van het plaatselijk gemeenschapsleven gedaan. De activiteiten die vanuit de Verenigingsraad worden georganiseerd, worden met betrokken clubs/organisaties in werkgroepen nader uitgewerkt. Door alle drukte in het kader van de MFA en ziekte van welzijnswerker is een geplande cursus Sociale Hygiëne niet doorgegaan. Van de politie of gemeente zijn geen namen van verkeersregelaars meer te verkrijgen. Een certificaat verkeersregelaar moet voortaan in principe via de computer verkregen worden, voor mensen zonder computer is er een instructieavond. Het certificaat geldt per evenement of voor een jaar. Bij het verkrijgen van verkeersregelaars bij een evenement leverde, de onduidelijkheid over wie gecertificeerd is, bij organisaties nogal problemen op. Er wordt gezocht naar een manier om in beeld te krijgen wie ter plaatse in het bezit zijn van een certificaat verkeersregelaar, zodat die mensen om hulp bij een evenement gevraagd kunnen worden.

2.25 St. Jansfeesten In combinatie met het Glazen Huis kregen de St. Jansfeesten 2014 een extra glans. Bij de tent en het Glazen Huis, van waaruit Rucphen Fm live uitzond, hing drie dagen lang een bijzondere sfeer. Mede ook door de inzet van vele clubs en individuen om geld voor de inrichting van het nieuwe dorpshuis bijeen te brengen. Dat gebeurde eveneens op de St. Jansmarkt en was daar ook te proeven. Zes verenigingen exploiteerden samen drie dagen, met het nodige amusement, succesvol een tent op dorpsplein. 13

2.26 Kerstparade Het was de zevende Kerstparade. De Kerstmannenloop telde zo’n honderd deelnemers en de ‘verlichte optocht’ was weer groter en mooier dan in voorgaande edities. De parochie deed aan het evenement niet mee.

2.27 Nieuwjaarsbijeenkomst Er werden op de eerste zondag in het nieuwe jaar ruim driehonderd bezoekers geteld, die elkaar het beste wensten in het nieuwe jaar. Er waren diverse optredens van plaatselijke clubs en verenigingen en ook de ondernemers werkten mee om er weer een gezellig en feestelijke ontmoeting in het nieuwe jaar van te maken.

2.28 Diversen In de zomer van 2014 verhuisde de scouting van De Vissenberg naar een nieuw scoutinghome op sportpark de Molenberg in Rucphen. Dat schitterend home wordt gedeeld met de Rucphense scouting. De Sprundelse scouting blijft wel deelnemer aan de plaatselijke Jeugdraad en Verenigingsraad. Veel tijd en energie is geïnvesteerd in het oplossen van problemen die het voortbestaan van de gemeentelijk biljartvereniging ODSI, ruim 90 leden, waarvan de meesten uit Sprundel. Uiteindelijk kon het biljarten op de middagen van september tot half mei weer doorgaan. De gemeente wilde de Sprundelse molen afstoten. We hebben ondersteuning verleend aan de oprichting van de molenstichting die de molen van de gemeente gaat overnemen. We werkten in het begin van het jaar mee aan een onderzoek naar mogelijkheden voor Speelgelegenheden, dat voor de gemeente door vier stagiaires werd uitgevoerd. Nadien hebben we daar niks meer van gehoord. Begin 2013 hebben we op initiatief van Jeugdraad en Wijkenoverleg de Speelgelegenheden in het dorp geïnventariseerd. Daarop is aan de gemeente gevraagd om het trapveld achter de Noordsingel op te knappen. Voor de zomervakantie van 2014 is dat gerealiseerd.

2.29 Wijkenoverleg Het Wijkenoverleg kwam in 2014 drie keer bijeen. Naast haar commissie bestond het Wijkenoverleg uit vertegenwoordigers van acht van de negen plaatselijke wijkverenigingen. De gemeente, politie en Thuisvester haakten af. Dat had te maken met de dip in het project Buurtpreventie. De problemen met Buurtpreventie, waarvan het Wijkenoverleg projecthouder is, werden uitgebreid besproken. In het begin van het jaar zijn het Reglement en de samenstelling van het Wijkenoverleg onder de loep genomen en aangepast. Op de vergaderingen kwamen allerlei zaken betreffende leefbaarheid en veiligheid in de wijken en het dorp aan de orde. Competities van biljarten (120 wedstrijden/16 ploegen) en darten (vijf ploegen), als mede de jaarlijkse kaartavond waren activiteiten waarbij bewoners uit de verschillende wijken elkaar op een prettige manier ontmoetten. Onderling werkten wijkverenigingen samen bij de viering van sinterklaas en carnaval. Ook stelden wijkverenigingen sommige van hun activiteiten open voor inwoners van andere wijken. Zo liet Achter de St. Jan weer de wandelvierdaagse en ’t Aarmend (voor de negende keer) de fietsvierdaagse voor iedereen plaatshebben. 14

Vanwege de toenemende vergrijzing, het langer thuis blijven wonen van ouderen en het afnemen van de voorzieningen voor ouderen is op alle bijeenkomsten van het Wijkenoverleg gesproken over hoe wijkverenigingen een bijdrage kunnen leveren aan zorg in hun wijk. De vroegere wijkvereniging ’t Pluspunt is niet opnieuw tot leven gekomen. Wel deed vanuit die wijk een ploeg mee aan de biljartcompetitie. Het Wijkenoverleg was vertegenwoordigd op een bijeenkomst van de gemeente waarin een verkeersplan 2020 besproken werd. Onder meer werd verteld dat vrijwel heel de bebouwde kom 30-km zone wordt en het de bedoeling is dat na het doortrekken van de Vosdonkseweg geen fietspad langs die weg, maar wel landbouwerkeer op die weg komt. Wij hebben gepleit voor behoud van een busverbinding met ons dorp.

2.30 Buurtpreventie Nadat er in augustus 2013 nieuwe wijkagenten kwamen liep de samenwerking met de politie niet meer. Ze hadden eigen ideeën over Buurtpreventie, gecommuniceerd werd er niet of nauwelijks meer en van hen ging geen stimulans uit naar de burgers om samen verantwoordelijkheid voor leefbaarheid en veiligheid te nemen. De gemeente kwam de afspraken die in 2011 gemaakt waren niet na. De vrijwillige medewerkers van Buurtpreventie voelden zich niet serieus genomen, na meldingen kwamen geen terugkoppelingen en acties werden niet uitgevoerd en/of lieten lang op zich wachten. Zodoende kwamen er geen Nieuwsbrieven meer uit, stapelden de ergernissen zich op, kwam het projectteam niet meer bijeen, nam het enthousiasme van de burgers voor Buurtpreventie af en kwamen minder signalen – die nog wel doorgezet werden naar de partners – binnen. Met leidinggevenden van gemeente en politie is naar een oplossing gezocht. Een notitie waarin wij voorstelden Buurtpreventie te herijken werd ter zijde geschoven. Daarna werd wel een notitie van de gemeente besproken, maar dat wierp geen vruchten af. Op het eind van het jaar werd duidelijk dat Buurtpreventie Sprundel gereorganiseerd zou gaan worden. Het Wijkenoverleg was vanaf juli 2010 projecthouder, maar niet duidelijk is hoe straks de verantwoordelijkheden komen te liggen. In het voorlaatste weekend deden vier wijken en de basisschool mee aan NLdoet. 59 kinderen en 26 vrijwilligers voerden toen een schoonmaakactie in de wijken ’t Aarmend, Achter de St. Jan, De Branden en ’t Brouwersnest uit.

2.31 Sprundels Hart De werkgroep Sprundels Hart is in 2014 kwam op 23 januari en op 8 december bijeen. geweest. Op die bijeenkomst is de stand van zaken met betrekking tot de projecten centrumplan Sprundel besproken. Via de voorzitter van het SKW is Sprundelse Hart vertegenwoordigd in de ontwikkelingsgroep centrumplan Sprundel en in de projectgroep ‘Herstructurering openbaar gebied’ van de gemeente. Over voor het dorpshart relevante zaken, die in ontwikkelingsgroep en herstructureringsgroep naar voren komen, wordt met de leden van Sprundels Hart gecommuniceerd. Er kwamen geen vorderingen in de plannen aangaande het Neerhof. Omdat de verkoop van boerderij Ros - en de panden St. Janstraat 64, 64a en 66 - door woningcorporatie Laurentius, aan de gemeente niet wil vlotten gebeurt aan het plein aan de St. Janstraat niets. Wel is daar brasserie De Pastorie sinds mei geopend. Gepleit werd voor meer parkeerplaatsen bij de nieuwe Trapkes en bij de begraafplaats dan de gemeente aanvankelijk voor ogen stond. Met betrekking tot het pad van de St. Janstraat door het Fatimapark naar de begraafplaats zijn duidelijk wensen kenbaar gemaakt. Op de 15

plaats van de vroegere gymzaal, die tot november diende als St. Janskapel, zullen in 2015 door Thuisvester acht seniorenwoningen gebouwd gaan worden. Bedoeling is dat in 2015 de oude Trapkes wordt afgebroken en daar een evenementenplein annex parkeerterrein wordt geschapen. Het SKW heeft aangeboden om de verzorging van bloembakken op dat plein voor haar rekening te nemen. Jammer dat het voormalig kosterhuis niet is afgebroken toen daar de BENU-apotheek uitging. Dat had de MFA, voormalige kerk, schitterend in beeld kunnen brengen en bijgedragen tot de nodige extra parkeerplaatsen op die locatie.

2.32 Werkgroep Promotie Sprundel Op zichzelf heeft deze werkgroep in 2014 geen activiteiten ontplooid. De groepsleden waren wel actief bij meerdere activiteiten om geld bijeen te brengen voor de inrichting van het nieuwe dorpshuis.

2.33 Activiteiten t.b.v. inrichting dorpshuis De eerste begroting om te komen tot een eigentijds goed ingericht dorpshuis beliep € 175.000. We hadden € 50.000,- gespaard. We kregen 66 stoelen van de Rabobank en wisten voor een prikkie inventaris uit het voormalig gemeentehuis, afgeschreven stoelen en tafels van hotel Mastbos en tweedehands inventaris van Satteliet outlet te bemachtigen. We gingen actie voeren om de verder nog benodigde € 100.000,- bij elkaar te krijgen. Er werd een sponsorcommissie opgericht en op 26 februari hielden we voor de bevolking een brainstormavond. Die werd goed bezocht en uit alle ideeën en suggesties, kwamen we tot de volgende activiteiten. - Collecte bij Dialectavond, opbrengst € 227,50. - ,Schenk een stoel voor een goed doel’’. Op een zaterdag in mei gingen vrijwilligers huis-aan-huis vragen om fictief een of meerdere stoelen voor de MFA te schenken. Ook de parochie werkte er aan mee. De actie werd een groot succes en leverde € 20250,- op. - Glazen Huis/St. Jansfeesten. Jac van Trijp, Adrie van Ginneken en Leon de Jager lieten zich van vrijdag- tot zondagavond opsluiten in een glazen huis op het dorpsplein bij de tent van de St. Jansfeesten. Rucphen FM zond rechtstreeks vanuit het Glazen Huis uit. Druk werden tegen betaling verzoekplaatjes aangevraagd, er waren diverse optreden, een carwash van de scouting, enzovoort. De clubs die de tent bij de St. Jansfeesten exploiteerden droegen € 1250,- af, op de St. Jansmarkt, zondag, zamelden verscheidene clubs en individuen, ook kinderen, op allerlei manieren geld in. Er konden 127 personen/clubs/bedrijven á € 25,- ingeschreven worden als Vrienden van De Trapkes. Door alle activiteiten in dit kader kwam er € 10178,- in het laatje. - De plaatselijke ondernemersvereniging droeg na een speciale winkelactie € 6150,- af. Dat gebeurde op een benefietavond eind september, georganiseerd door wijkvereniging De Branden, die € 1250,- opbracht. - In dat weekeinde werd ook t.b.v. van de inrichting van het dorpshuis gefietst en gewandeld, een activiteit van toerfietsclub Brabantia en de plaatselijke Trimclub. Opbrengst: € 1100,- Het inmiddels lege oude gebouw De Trapkes werd begin november door de wijkverenigingen bomvol gesjouwd. Een rommel en curiosamarkt bracht, samen met een actie van plaatselijke amateurkunstenaar, € 14132,09 op. 16

-

Muziekvereniging DHV-VHV en Sprundel Vocaal gaven samen een concert, Sprundel Proms, en konden daarna € 450,- doneren.

-

Op 28 september hadden de Moedige Mannen een veldrit gepland, maar door sneeuw waren de wegen onbegaanbaar. De veldtoertocht werd twee weken later verreden en leverde € 1000,- op. - Enkele maanden liep er een statiegeldactie. Opbrengst: € 697,45. - Het spaarvarken, fooienpot, in de foyer bleek € 479,63 te bevatten. - En er kwamen giften binnen van clubs, bedrijven, individuen, waarvan sommigen anoniem wensen te blijven, totaal zo’n € 25553,45 Onder meer via een ‘thermometer’ bij het dorpshuis werd de stand van de opbrengst van de acties bijgehouden. De provindie en verscheidene fondsen zijn tevergeefs aangeschreven, maar de gift van het Oranje Fonds, € 40.000,-, was een enorme opsteker. Wereld Idee van de Rabobank doneerde € 4000,-. Voor de inrichting van de kookstudio en KPJ Sprundel € 5000,- voor inrichting van het jeugdhonk. Veel mensen en organisaties, de een meer en de ander minder, in feite het hele dorp heeft geholpen om in totaal € 113.500,- voor de inrichting van het dorpshuis bij elkaar te krijgen. Veel vrijwilligers hebben zich voor de inrichting ingezet. Te denken onder meer aan het opknappen van de biechtstoelen, plaatsen van de preekstoel, inrichting van het jeugdhonk en de kookstudio.

2.34 MFA Om zich te informeren gingen bestuursleden en andere vrijwilligers kijken bij Het Turfschip en De Nobelaer in Etten-Leur, Fidei et Arti in Oudenbosch, MFA ’s in Bergen op Zoom, Tilburg en Heerle en diverse leveranciers van apparatuur. Van plaatselijke deskundigen op diverse terreinen kregen we gevraagd en ongevraagd adviezen en medewerking. Heel wat tweede hands inventaris wisten we te bemachtigen, onder andere uit het voormalig gemeentehuis, bij de Rabobank, bij een hotel en een outlet. Na de nodige oproepen zijn enorm veel suggesties voor de naam van het nieuwe dorpshuis binnengekomen. Uiteindelijk is besloten de naam van het oude dorpshuis mee naar het nieuwe te nemen. Thuisvester leverde het gebouw op 10 oktober op. Met hulp van veel vrijwilligers vond de verhuizing en inrichting plaats. Eind oktober konden er activiteiten in de MFA plaats gaan vinden en op de eerste zondag van november kon iedereen het gebouw van binnen komen bekijken. Druk werd daarvan gebruik gemaakt. Bij de inwijding van het sacrale deel op 28 november was de bovenzaal geheel gevuld. Medio december had een officiële opening plaats voor genodigden, terwijl het SKW de officiële opening, waarbij iedereen welkom was, hield op 4 januari 2015. Uiteraard was alles in het gebouw nog niet af, bijvoorbeeld moest het jeugdhonk nog een inrichting krijgen. Ook de ‘kinderziekten’ betreffende geluid, verwarming, alarm, verlichting, narrow casting, enzovoort waren op het eind van het jaar nog niet uit de wereld. Momenteel, eind mei 2015, zijn verbetering van de akoestiek in de boven ruimten, aanpassing van de toegangsdeuren voor gehandicapten en lambrisering van de benedenzaal nog te realiseren hoofdpunten.

17

3. Financieel verslag 3.1 Cijfers 2014 Hierna het exploitatieoverzicht 2014, met daarnaast wat begroot was voor dat jaar. UITGAVEN 40xx 4018 40xx 4018

4004 4006 4011/4013 4012 4015 4017 4019

Agogisch Personeel Ziekteverzuimverzekering (Agoog) Salaris Beh./Huish.personeel Ziekteverzuimverzekering (rest) Naheffing pensioen Vergoeding telefoon alarm WSW personeel Vrijwilligersvergoedingen Overige personeelskosten BNR loonadministratie Doorbelaste pers. kst sportzaal Werkgeversvereniging Ziekteverzuimverzekering: uitkering TOTALE PERSONEELSKOSTEN

4201 4205/4200 4220 4225 4230/4235 4230 4235 4240 4245 4250 4251 4260 4270

Huur Trapkes Onderhoud inventaris/inrichting Schoonmaakartikelen Overige reinigingskosten Energielasten Elektriciteit Gas Water Telefoon Overige huisvestingkosten Kabel/Internet Belastingen/heffingen Verzekeringen TOTALE HUISVESTINGSKOSTEN

4500 4505 4510 4535 0980 4515 4521 4530 4540 4545 4599 4610 4620

Porti/vracht/bezorg kosten Kantoor Bestuurskosten Bestuurders aansprakelijkheidsverz Vrijwilligers algemeen Documentatie/abonnementen Accountenz Representatie/Public relations Betalingsverschilen Afboeken debiteuren Overige algemene organisatiekosten Bankkosten Bankrente ALGEMENE ORGANISATIE KOSTEN + BANK

18

Exploitatie 2014 61.512,07 2.469,22 45.891,27 1.402,91 86,77 215,80 15.172,07 7.732,00 2901,11 1.360,80 -3.599,22 1.016,62 -11.755,44 124.405,98 1,00 1.051,43 1.274,44 1.665,82 6.443,21 1.295,69 273,58 882,92 1.356,10 710,98 553,78 1.714,12 17.223,07 138,41 697,41 1.065,64 247,47 1.868,33 925,00 1.886,19 1.645,42 36,47145,10 541,75 334,44 499,868.958,83

Begroting 2014 61.000,00 40.000,00

14.000,00 7.000,00 2.000,00 1.700,00 1.000,00 126.700,00 1,00 1.000.00 1.750,00 1.700,00 10.000,00

260,00 1.000,00 1.000,00 600,00 1.200,00 1.500,00 20.011,00 100,00 650,00 1.300,00 400,00 2.000,00 1300,00 2.100,00 1.900,00

500,00

10.250,00

0905 0910

0923 0922 0924 0925 0926 0941 tm 0947 0935

0950 0951 0952 0953 0955 0956 0960 0965 0971 0972 0973 0974 0958

8000 5000 5010 5011 8030 8020 8300

19

Jeugdraad Algemeen jeugdwerk/onvoorzien Brede School Roefeldag Straatspeeldag Jeugddisco Kindervakantiewerk Kindervakantieweek Meidengroep Computerclub

353,03 108,03 60,50

215,89 0,00 212,34 0,00 0,00

350,00 600,00 50,00 100,00 100,00 300,00 300,00 300,00 100,00 100,00

Naschoolse activiteiten Clubwerk Muziekinstuif (Gestart 2012)

1092,99 306,70 0,00

2.000,00 400,00 300,00

Totaal subsidie jeugd- en jongerenwerk

2349,48

5000,00

Verenigingsraad Wijken Buurtpreventie Werkgroep Sprundels Hart Cursuswerk Algemeen Werkgroep Promotie Sprundel Opbouwwerk Diversen Onvoorzien Dialectavond/V. en O. Ouderenwerk Ouderengym Volksdansen ouderen Line-dance Rouwbezoekgroep Studiekring ouderen Onvoorzien ouderenwerk Totaal overig subsidie activiteiten

0,00 257,29 0,00 94,75 0,00 0,00 381,20 26,80 147,50 104,36 42,00 77,00 91,7034,75

0,00 225,00 0,00 100,00 0,00 0,00 300,00 100,00 225,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00

1073,95

1000,00

Totaal subsidie activiteiten

3.423,43

6.000,00

47.000,00

Opbrengst diversen Verhuur Trapkes Subsidie Totale ontvangsten

68.089,86 -23535,52 -4047,91 -532,00 39.974,43 0,00 17.043,81 95.006,00 149.524,24

17.500,00 96.000,00 160.500,00

Totale uitgaven SALDO

154.011,31 -1.987,07

162.961,00 -2.461,00

ONTVANGSTEN Buffetontvangsten Trapkes Inkopen buffet Trapkes Buffet kosten Service abb. Kassa

3.2 Verklaring bij de cijfers Vanaf 2013 krijgen we 10% minder subsidie. De subsidie, behalve voor de welzijnswerker, is vele jaren niet geïndexeerd en sinds 2014 wordt ook de subsidie voor de welzijnswerker niet meer geïndexeerd. Snijden in de uitgaven en of meer inkomsten genereren was en is dus het devies. Doordat we € 11.755,- ontvingen van de ziekteverzuimverzekering vallen de personeelskosten lager uit dan begroot, maar anders waren de personeelskosten met bijna € 9500,- overschreden en waren we uitgekomen op een tekort van € 13.742,07. Door de aanstaande verhuizing werd er in de oude Trapkes minder aan onderhoud gedaan, daarom vielen de huisvestingskosten lager uit. Waar mogelijk werd beknibbeld op organisatiekosten, hetgeen leidde tot iets meer dan 10% minder organisatiekosten dan begroot. Door verhoging van contributie en doordat er minder activiteiten waren vanwege acties voor de inrichting en ziekte van de welzijnswerker zijn de activiteitkosten erg meegevallen. De opbrengst van verhuur viel licht, de baropbrengst zwaar tegen. Dat laatste heeft ook te maken met het feit dat wij BTW-plichtig geworden zijn. We kunnen niet anders dan tot de bizarre conclusie komen dat dankzij ziekte van onze welzijnswerker het nadelig saldo beperkt gebleven is.

3.3 Financieel overzicht sportzaal Ontv. 2013 Opbrengst verhuur 24.993,02 Huur gemeente Salarissen Schoonmaakartikelen Inrichting Elektriciteit, gas en water Telefoon en alarminstallatie Diversen en belasting /heffingen Totaal 24.993,02

Ontv. 2014 24.299,51

24.299,51

Uitg. 2013 6.342,50 10.241,71 541,49 164,10 7.266,63 582,08 1.263,41 26.401,92

Uitg. 2014 6.596,50 11.424,50 496,03 15,714.261,58 763,09 1.740,60 25.266,59

De tekorten, in 2013 € 1.408,90, en in 2014 € 967,08 worden door de gemeente gedekt. Van de school kwam € 641,42 minder van huur binnen. In totaal kwam er € 693,51,- minder aan ontvangsten van huur binnen. Vanwege de indexering van de huur kunnen we dus concluderen dat het gebruik buiten schooltijd iets is teruggelopen. De kosten van elektriciteit en gas, zijn minder geworden omdat de sportzaal ’s middags niet meer door de school gebruikt wordt. Diversen en belastingen/heffingen zijn gestegen omdat een heffing over 2013 pas in 2014 betaald is.

20

Bijlagen 1. Vrijwilligers SKW Sprundel per 31-12-2014 Er is in 2014, vooral in verband met de verhuizing naar een nieuw dorpshuis en alle activiteiten daaromheen enorm veel vrijwilligerswerk verricht. Het aantal vaste vrijwilligers is desondanks sterk geslonken. Dat kwam mede omdat de activiteiten gehinderd werden door de verhuizing, ziekte van de agogisch medewerker en de focus op alle activiteiten gericht op verhuizing naar en inrichting van het nieuwe dorpshuis. Eind 2014 waren er rechtstreeks bij SKW Sprundel 79 vrijwilligers actief, elf minder dan het jaar daarvoor. Enkele van de 79 vrijwilligers komen bij onderstaande groepen en activiteiten meerdere keren terug. A.S. Samen Sterk: Leiding: Sientje de Hoon, Toos Sprenkels, Joke Oomen, Mien Roovers. Barmedewerkers: Jan Boomaerts, Tinie de Bruijn, Piet Frijters, Jos Heeren, Mat Quodbach, Rinus Schrauwen, Richard van Boeckholtz, Ramon Fernandes, Piet van Oers , Coby Luijkx, en Frans Aarts. Bestuur: Denie de Jong, Christel Meijer (Cursuswerk), Nicojan Lazeroms (Verenigingsraad) Jan Wijnen (Ouderenwerk), Annelies van Leeuwen (penningmeester), Kees van den Broek (personeelszaken), Kees Gommers (beheerszaken),Toon van de Sanden (secretaris), Adrie van Ginneken (voorzitter). De laatste vijf genoemde personen vormen het dagelijks bestuur. Buurtpreventie: Projectgroep leden: Corine Roks, Rinus van Koulil en Toon van de Sanden. Commissie Netwerk voor Ouderen: Jan Wijnen, Christ de Jong, Kees van den Broek, Agaath Hendrikman, Toon van de Sanden. Commissie Verenigingsraad: Nicojan Lazeroms, Daniëla Antonissen en Willem Verwijmeren. Commissie Wijkenoverleg: Toon van de Sanden, Thomas Bergenhenegouwen, Maaike de Hoon, Ton Pijlman, Mark van Diemen Cursuswerkgroep Christel Meijer, Riet Boomaerts, Annie Gommers, Jeannette Aarts, Mien van den Broek, Petra Gommers, Mieke Nieuwenhuis, Harry Vergouwen. Discogroep: Christian en Nicole Boeren, Mandy Jaspers, Jikke Nijman, Ria van Nispen, Brenda de Regt en Toon Wijnings. Jeugdraadcommissie: Christel Meijer, Corien Rokx, Alexandra van Dijk. Kindervakantieweek: Ronald Boomaerts, Carissa Eversdijk, Davy vanGils, Laura van Helden, Martijn van Nijnatten, Jeroen Rommers, Ronnie van Sande, Inge Verhoeks. Klachtencommissie: Toon Vriends, Jan Wijnen en Denie de Jong. Muziekinstuif: Geert Konings, Jelle van Bezouw, Roel Boomaerts, Stijn Clarijs, Marvin Potters, Jorik Rovers. Systeembeheerders: Tom van de Lindeloof en Robert Meijer. We doen van alles club: Corina van Ginneken, Christel Meijer en Frank Roks. Werkgroep Promotie Sprundel: Cindy Heeren, Jac van Trijp en Toon van de Sanden. Rouwbezoekgroep: Agaath Hendrikman, Tineke Wijnen, Wim Monden, Riet van den Bemd en Toon vd Sanden. Handwerken ouderen: Jo Hoendervangers (handwerken). Naschoolse activiteiten: José de Bruijn (knutselen), Leonie Holsteijn en Marissa van Gils (tekenen/schilderen).

21

2. Huurtarievenlijst De Trapkes per 1 januari 2015 Alle tarieven zijn per uur, mits anders aangegeven. Sportzaal (incl. BTW) Kloosterlokaal (bij sportzaal)

€ 17,10 € 10,00

Beneden 1. Spreekkamer (14 m2) 2. Vergaderruimte groot (38 m2) 3. Vergaderruimte klein (22 m2) 4. Benedenzaal (97 m2) 5. Atelier (51 m2) 6. Jeugdhonk (97 m2) 7. Kookstudio ( 47 m2)

€ 5,00 € 8,50 € 7,50 € 12,50 € 10,00 € 10,00 € 10,00

`

Boven 1. Podiumzaal (60 m2) 2. Middenschip (120 m2) 3. Kruiszaal (72 m2) 4. Preekzaal (65 m2) Podiumzaal + Middenschip (175 m2) Middenschip + Kruiszaal (192 m2) Kruiszaal + Preekzaal (137 m2) Podiumzaal + Middenschip + Kruiszaal (244 m2) Podiumzaal + Middenschip + Kruiszaal + Preekzaal (308 m2) 5. Zijbeuk Zuid (44 m2) 6. Zijbeuk Noord (44 m2)

€ 10,00 € 15,00 € 10,00 € 10,00 € 20,00 € 25,00 € 15,00 € 30,00 € 40,00 €. 8,50 € 8,50

Toneelverlichting (incl. krachtstroom): Geluidsinstallatie met microfoon(s): Bingospel: keuken-uitrusting: Losse geluidsinstallatie: Gebruik losse beamer: Gebruik vaste beamer en scherm

€ 25,00 € 8,50 € 7,50 € 10,00 € 35,00 € 7,50 € 15,00

per keer per dagdeel per dag per dagdeel per keer of dag per keer per keer

Algemene regels bij gebruik/huur De Trapkes. a) Bovenstaande tarieven gelden alleen voor sociaal-culturele en niet-commerciële (gesubsidieerde) educatieve groepen en instellingen. Bij commercieel gebruik, mits toegestaan, wordt een dubbel tarief in rekening gebracht. b) Bij jaarcontract kan op basis van de vastgestelde tarieven een vast huurbedrag overeengekomen worden. c) Alles dat in een lokaal staat kan gebruikt worden. d) Alles dat in het gebouw door verhuurder/gebruiker, of door derden, tijdens het gebruik van ruimte(n) en inventaris tijdens of naar aanleiding van de huur verbruikt, vernield of beschadigd wordt, moet vergoed, c.q. betaald worden. e) Kosten extra faciliteiten op aanvraag. f) Als tevoren niet anders overeengekomen is, wordt per vergadering of repetitie 2,5 uur in rekening gebracht en bij feestavonden 5 uur. g) Extra werk door personeel voor klaarzetten of opruimen kost minimaal € 15,00 per half uur per werker. Een huurder kan zelf klaarzetten en opruimen op tijden die de overige activiteiten en het personeel schikken. In principe hoeft daarvoor geen extra huur betaald te worden. h) De huurtarieven gelden voor een kalenderjaar, maar voor lopende, seizoengebonden activiteiten wordt de huurberekening tijdens het seizoen niet gewijzigd, mits dit voor het seizoen bekendgemaakt is.

22

i)

j) j) k)

l) m)

Vaste gebruikers kunnen voor een feestavond per jaar huurvrijstelling krijgen en ook bij activiteiten met een drankomzet van meer dan € 350,- per dagdeel kan vrijstelling van huur verleend worden. Incidentele gebruikers kunnen als de drankomzet minimaal € 500,- bedraagt huurvrijstelling krijgen. SKW Sprundel aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid ten aanzien van schade of vermissing van eigendommen van de huurder/gebruiker die in haar ruimten achtergelaten worden. Het gehuurde moet na de tijd van gebruik compleet en in staat van ontvangst worden opgeleverd, mits vooraf duidelijk een andere afspraak gemaakt is. Bij verhuur moet duidelijk zijn voor welke activiteit de huurder de gehuurde lokaliteit en inventaris wil gebruiken. Zonder toestemming van de verhuurder mag aan het gebruik van het gehuurde geen andere bestemming gegeven worden. Koffie, thee en drank mogen door de gebruikers/bezoekers niet meegebracht worden, maar dienen betrokken te worden via de bar. Indien verhuurder of huurder/gebruiker van deze regels af willen wijken, dient dit tijdig vooraf overlegd te worden tussen verhuurder en huurder/gebruiker, c.q. hun representanten.

Bijzondere regelingen m.b.t. consumpties en gebruik telefoon. Behoudens bij bijzondere activiteiten kosten koffie en thee per kop aan de bar € 1,10. Per kan, totaal verder zelf verzorgd, van acht kopjes € 6,-; van twaalf kopjes € 8,Bij voorstellingen/evenementen kunnen de prijzen van koffie en thee, evenals de andere consumptieprijzen, eventueel in samenspraak met de organisatoren, aangepast worden. Voor bezoek, beroepskrachten en vrijwilligers, alleen wanneer er verband is met het werk, is koffie en thee gratis. Op overige consumpties kunnen gebruikende groepen bij zelf serveren, onder bepaalde voorwaarden en bij afspraak vooraf, tien procent korting krijgen. Tot slot Met vragen, op- of aanmerkingen aangaande het beheer van De Trapkes kan men terecht bij Dineke Verpaalen, e-mail: [email protected] en betreffende het plaatselijk sociaal cultureel werk kan men aankloppen bij Arian Schrauwen, e-mail: [email protected] tel. De Trapkes 382889

23