Jaarverslag 2010 Stichting Limpopo Projects Effectieve steun bij zelfredzaamheid 1. Voorwoord van de voorzitter Voor u ligt het jaarverslag van 2010. Het tweede jaar van de Stichting Limpopo Projects. Het was opnieuw een heel mooi jaar. Een Tsonga spreekwoord zegt: “Nambu wu tala hi magova”: veel bronnen maken een rivier. Dat geldt zeker ook voor het afgelopen jaar waarin uit allerlei bronnen de gaven samenstroomden tot een prachtig bedrag waarmee we velen in Limpopo een steun in de rug hebben kunnen geven. Dankzij grote en kleine bijdragen van particulieren, kerken, scholen, fondsen en onze kaartenactie hebben de gehandicapte kinderen in Elim en twee crèches in het gebied nu allerlei educatief speelgoed, heeft Mphambo Highschool nieuwe woordenboeken voor haar leerlingen, kunnen de caregivers van Hlanganani met beschermend materiaal werken en kan in 2011 de waterput bij Shiluvane Primary School worden gerealiseerd. We hebben dit jaar niet alleen financieel steun geboden maar ook hebben we Theresa Mgimeti advies kunnen geven bij het aanleggen van de waterput in Shiluvane door het raadplegen van Nederlandse deskundigen op het gebied van waterpompinstallaties in ontwikkelingslanden. Waarmee we onze doelstelling een schakel te zijn tussen hier en daar inhoud hebben kunnen geven. We zijn blij met deze mooie resultaten. Naast alle bijdragen kan ik ook met veel plezier melden dat in 2010 de kontakten met de projecten die wij steunen extra zijn versterkt. In de eerste plaats is dat te danken aan Peter van der Meer die tijdens zijn Kuvona reis van de gelegenheid gebruik heeft willen maken om voor Limpopo Projects projecten te bezoeken en gesprekken met onze contactpersonen te voeren. Hierdoor zijn oude contacten versterkt en nieuwe gelegd. In de tweede plaats is het te danken aan de moderne communicatiemiddelen. Moesten we in 1970 vanuit Zuid Afrika een telegram sturen om onze ouders te laten weten dat onze zoon was geboren omdat opbellen veel te lang duurde, nu vlogen tijdens het WK voetbal de sms’jes heen en weer tussen Nederland en Zuid Afrika om elkaars teams te bemoedigen of om elkaar te troosten en zorgden ook skype, email en de mobiele telefoon voor zeer snelle contacten. De mogelijkheid zo snel met elkaar te kunnen communiceren is een enorme hulp, het zorgt voor korte lijnen en sneller handelen. 2010 was een jaar om dankbaar op terug te kijken. Nu ligt 2011 voor ons, een nieuwe uitdaging om er weer iets goeds van te maken. We gaan door met het zoeken naar middelen om daar waar nodig steun te bieden. We blijven presentaties geven op basisscholen en daar waar men ons vraagt te komen. De kaarten blijven online te bestellen en naast het werven van fondsen willen we dit jaar desgevraagd ook een schakel zijn op het gebied van management en onderwijs door onze contacten hier en in Zuid Afrika aan te spreken. Tot slot hartelijk dank aan een ieder voor de steun in de rug die zijn of haar bijdrage heeft gegeven aan de mensen in Limpopo. Hartelijk dank ook aan mijn medebestuursleden voor hun grote inzet in 2010 en aan onze webmaster voor zijn vakkundige zorg voor onze website en ons foldermateriaal. Moge 2011 een inspirerend jaar worden voor u en voor de mensen in Limpopo. Loes van der Meer, voorzitter. Pagina 1 van 11 1
Inhoudsopgave
1. Voorwoord van de voorzitter 2. Algemene informatie a. Doelstelling b. Beleid en strategie c. Fondsenwervende activiteiten / werkmethoden / public relations 3. Lopende projecten 3.1 Hlanganani 3.2 Shiluvane Primary School 3.3 Mphambo Primary High School 3.4 Faranani Trust 3.5 Mphambo kindercrèche 3.6 Elim Society for the disabled 4. Successen en tegenvallers 5. Het jaar 2010 en vooruitblik 6. Samenstelling bestuur 7. Financiële toelichting
Pagina 2 van 10 2
bladzijde
1 3 3 3 4 5 5 6 6 7 7 7 8 9 9 10
2. Algemene informatie Dit jaarverslag is bedoeld voor een ieder die geïnteresseerd is in de activiteiten van de Stichting Limpopo Projects. Of meer in het algemeen voor diegene die aandacht heeft voor het bieden van kleinschalige ondersteuning aan actieve mensen aan de arme kant van de wereld. Dit jaarverslag geeft een overzicht van de activiteiten die Limpopo Projects in 2010 ondernomen heeft. Het is een verantwoording aan diegenen die de stichting financieel gesteund hebben. De stichting Limpopo Projects steunt projecten op het gebied van onderwijs en welzijn. Het werkgebied van de stichting ligt in de provincie Limpopo in het noorden van Zuid-Afrika. Het is één van de armste provincies van Zuid-Afrika met een hoog werkloosheidspercentage. Het bestuur van de stichting Limpopo Projects bestaat uit een vijftal mensen. Men heeft kennis gemaakt met de mensen in Limpopo via reizen met Kuvona Culturele Reizen, via wonen en/of vrijwilligerswerk in de provincie Limpopo. De kracht van de mensen en hun indrukwekkende projecten op het gebied van zorg en armoedebestrijding heeft de bestuursleden en medereizigers sterk getroffen. Een duurzame ontwikkeling vraagt om doorbreking van beperkingen en een eerlijker verdeling van welvaart. De stichting kan, als rechts- en tussenpersoon, een bijdrage leveren aan diegenen die actief betrokken zijn bij het vormgeven van hun eigen leefomgeving.
a. Doelstelling De Stichting Limpopo Projects wil een handreiking bieden aan veelbelovende projecten door een bijdrage aan hun streven naar verbetering van de leefomstandigheden. De stichting tracht haar doel te bereiken door: - het ondersteunen van veelbelovende projecten in Limpopo, - het inzamelen van gelden via particulieren, sponsoren en fondsen, - samenwerking met reeds aanwezig kleinschalig toerisme in Limpopo, - het leveren van een bijdrage aan de bewustwording door middel van transparante informatie en publiciteit. De projecten richten zich op zorg en onderwijs. Dit betreft medische zorg, voedselvoorlichting en voedselverstrekking, hygiëne, welzijn, leefstijlontwikkeling. De steun is in de vorm van financiële hulp en advies. De stichting wil een schakel zijn tussen kennis, netwerken en gelden hier en de veelbelovende projecten in Limpopo die een steun in de rug nodig hebben.
b. Beleid en strategie De stichting Limpopo Projects werkt alleen vraaggericht. Dat wil zeggen dat onze contactpersonen in Limpopo aangeven welke plannen er zijn, wat daarvoor nodig is en waarom. Daarna gaan we op zoek naar mogelijkheden om aan die wens te voldoen. De contactpersonen leggen verantwoording af over de besteding van de ontvangen gelden voor hun project. Het bestuur streeft ernaar alle ontvangen gelden ten goede te laten komen van de projecten. De overheadkosten worden zo laag mogelijk gehouden. Alle bestuursleden werken op vrijwillige basis. Bestuursleden onderhouden regelmatig per e-mail, sms en telefoon contact met de contactpersonen in Limpopo. Het streven is om de projecten in Limpopo éénmaal per jaar te bezoeken, zoveel mogelijk voor eigen kosten. Eind 2009 heeft Joke Koehler tijdens een reis door Limpopo de projecten bezocht.
Pagina 3 van 11 3
Ook in 2010 heeft projectbezoek plaatsgevonden. Ditmaal door Peter van der Meer, in aansluiting op zijn reis van Kuvona Culturele Reizen. Het bestuur streeft naar transparantie. De publiciteit geschiedt door middel van nieuwsbrieven, folders, presentaties, (kranten)artikelen. Het bestuur is in 2010 vijf maal in vergadering bijeen geweest: 18 januari, 12 april, 1 juli, 13 september en 1 november.
c. Fondswerving, contacten en public relations De particuliere donateurs zijn een belangrijke partner van de stichting. De stichting kent vaste donateurs en eenmalige gevers. Dit jaar mochten we verschillende nieuwe donateurs verwelkomen. Donateurs en belangstellenden worden via een nieuwsbrief geïnformeerd over de projecten en de besteding van de gelden. In 2010 is vier maal een nieuwsbrief verzonden. Een eenmalige gift-knuffelactie via een oud-reizigster – vele knuffels zijn deze herfst meegegaan in de koffers van reizigers en uitgedeeld in Limpopo. Dit jaar is ‘de kaartenactie’ een nieuwe vorm van fondsen werven. Van mooie foto’s uit Limpopo maakt een bestuurslid kaarten. Deze kaarten worden verkocht via persoonlijke contacten, bij activiteiten en presentaties. Sinds september zijn de fotokaarten ook via de website verkrijgbaar. De opbrengst is bestemd voor de speelgoedboxen voor crèches via Faranani Trust. Intussen zijn al een kleine 400 kaarten verkocht, goed voor vier speelgoedboxen. Hier geldt eens te meer: vele kleintjes maken één groot bedrag of om het Tsonga-spreekwoord te gebruiken: vele bronnen maken een rivier. In 2010 hebben bestuursleden presentaties gegeven over Limpopo, de inwoners en onze projecten. In november werd een presentatie gegeven in groep 4-5 en groep 6-7 van een lagere school in Apeldoorn. De oudste leerlingen waren zo enthousiast dat zij met hulp van de juf een kerstmarkt organiseerden. De opbrengst was voor de waterput van Shiluvane. Tevens is Limpopo Projects naar Assen Zelfgemaakte kerststukjes in de verkoop op de kerstmarkt van Daltonschool De Horst in Apeldoorn. gegaan met materiaal en presentatie, naar De opbrengst was voor de waterput in Shiluvane aanleiding van een daar gehouden collecte voor Elim Disabled. Ook hier ontmoetten we een superenthousiast en geïnteresseerd publiek. Op de website staat een uitgebreid verslag van deze activiteiten. Limpopo Projects was aanwezig bij de opening van het schouwburgseizoen in Zwolle, samen met Wereldwinkel Zwolle. Na een vraag om een beamer voor het houden van deze presentaties heeft een beamerdeskundige gebruik en bediening van een beamer aangeboden. Daarnaast vindt de stichting fondsen en subsidies via derden: Atrium medisch centrum te Heerlen is benaderd met de vraag om aanschaf van medisch beschermingsmateriaal voor caretakers van Hlanganani. Pastoraal-cultureel centrum de Duif te Assen, gevestigd op het terrein van Van Boeijen, een instelling voor zorg en begeleiding aan mensen met een verstandelijke handicap. Aangestuurd door een oud-reizigster zijn hier collectegelden gereserveerd voor Elim Disabled. Pagina 4 van 11 4
Het bestuur heeft de Stichting CuCu - met als motto kansarme kinderen kansrijk maken benaderd met de vraag om een donatie voor speelgoedboxen. Deze vraag is gehonoreerd. De Nederlandse kerk in Genève is gevraagd om een gift voor de watervoorziening Shiluvane Primary School. De kerk heeft haar Kerstcollecte hiervoor bestemd, met een prachtig resultaat. De heer Sinnema van Waterschap Groot Salland in Zwolle heeft tijd vrijgemaakt om twee bestuursleden te informeren over water en sanitatieprojecten in Zuid-Afrika en de organisaties die daarbij betrokken zijn. Tussen de Nederlandse en Zuid-Afrikaanse waterschappen bestaat al jaren een kennisuitwisseling. In de provincie Mpumalanga wordt op een school een pilot opgezet voor een schoolvoedingsproject/tuin/sanitatie en biogas. Twee bestuursleden zijn naar Sassenheim getogen om deel te nemen aan het biking-dinner van de stichting Cucu. Zo leerden we deze goed georganiseerde fondswervende activiteit en de stichting Cucu wat beter kennen. Het biking-dinner is een activiteit waarbij mensen hun huis en keuken openstellen, om met door de plaatselijke middenstand gesponsord voedsel een diner te bereiden. De betalende deelnemers fietsen naar vijf verschillende locaties en gebruiken op elke locatie in een steeds wisselende samenstelling een dinergang. Zo ontmoeten ze veel andere deelnemers. De opbrengst komt geheel ten goede aan voedselprojecten op scholen in Kenia. Limpopo Projects heeft een duidelijke website, waarvoor het bestuur veel complimenten ontvangt. Verder zijn er folders en boekenleggers als pr-materiaal en visitekaartje. In de loop van het jaar is Limpopo Projects verschillende malen genoemd in een krantenartikel; zowel algemeen als naar aanleiding van acties en presentaties.
3. Projecten, die in 2010 door Limpopo Projects zijn gesteund 3.1 Hlanganani: Hlanganani is een grote welzijnsinstelling in en rondom de plaats Elim. Voortgekomen uit een organisatie voor ouderenzorg omvat die zorg nu ouderen, HIV/AIDS-patienten en –wezen, vrouwen en kwetsbare jongeren. Hlanganani is in 1993 opgericht en sindsdien steeds uitgebreid en verbeterd. Ten bate van de zorg voor HIV/AIDS patiënten is dit jaar opnieuw een gift ontvangen van Atrium Medisch Centrum in Heerlen. Hlanganani leidt caregivers op in verpleegkundige en maatschappelijke zorg. Men organiseert regelmatig terugkomcursussen ten behoeve van deskundigheidsbevordering. Deze caregivers zoeken HIV/AIDS-patiënten en hun familieleden op, geven medische zorg en voorlichting en onderhouden contact. In de wijde omgeving van Elim zijn de patiënten en kindhuishoudens in kaart gebracht. Ten behoeve van de ouderen is er een systeem van thuiszorg ontwikkeld, eveneens door caregivers. Via ontmoetingsplekken in de dorpen is er uitwisseling en zijn er georganiseerde activiteiten. Een deel van de inkomsten verkrijgt men door het maken en verkopen van producten, zoals honing, pindakaas of handwerken. Omdat de tussengeneratie in vele gevallen overleden is aan aids, zijn er veel grootouder/klein(wees)kind-huishoudens. Op diverse plekken in de wijken zijn voedselpunten, waar kinderen een paar maal per week een maaltijd krijgen. Hlanganani heeft zelf een groentetuin. Verder wordt een deel van het voedsel gesponsord door de plaatselijke middenstand en de Rotary. Meestal koken de grootmoeders. Limpopo Projects steunt dit voedselprogramma. Vorig jaar is gedoneerd voor een zesde voedseluitdeelpunt. Voor dit zesde punt is geen goede plek gevonden. Het voedselpunt bij het hoofdgebouw geeft nu dagelijks verstrekking.
Pagina 5 van 11 5
Naast een opvang- en voedingsprogramma organiseert men het Youth Care Programme voor schoolverlaters. Trainingen worden georganiseerd om de economische positie te verbeteren. Na afloop van deze training ontvangen de jongeren een certificaat. Tot augustus 2010 hebben 112 van de jongeren die dit youth-trainings-programm volgden een baan gevonden. Een prachtig resultaat. Dit project wordt momenteel gesubsidieerd door de Ford Foundation in Zuid Afrika. Hlanganani zelf stopt veel energie en tijd in fondswerving. Dit jaar zijn de beloofde overheidssubsidies deels niet ter bestemder plekke gekomen. De oprichters van Hlanganani -directeur Demetrius Khosa en zijn meer dan fulltime meewerkende vrouw Florence- zijn inmiddels de 80 jarige leeftijd gepasseerd. Er is uitgebreid aandacht voor overdracht van de werkzaamheden, de organisatorische aspecten en bemensing. Door de grote verscheidenheid van activiteiten die Hlanganani uitvoert dreigt de instelling uit zijn voegen te groeien. De stichting Limpopo Projects is in overleg hoe we het manangement kunnen ondersteunen met advisering, zodat de continuïteit van deze goed lopende zorginstelling gewaarborgd kan worden. 3.2 Shiluvane Primary School Shiluvane School is een basisschool op het arme platteland rond Tzaneen bij een vroegere missiepost. De school telt ongeveer 350 leerlingen in de leeftijd tussen 4 en 13 jaar. De school krijgt een laag standaardbedrag per jaar per leerling waarvan alles, ook overhead, betaald moet worden. De school kan niet bijspringen als ouders geen geld hebben voor extra’s. Schooluniformen worden doorgegeven aan De watertanks staan al twee jaar klaar. Nu broertjes, zusjes, neefjes, nichtjes en gebruikt tot nog een eigen waterput met pomp om de ze op de draad versleten zijn. De school te voorzien van water. hoofdonderwijzeres Theresa Mgimeti heeft met weinig middelen veel voor elkaar gekregen. Limpopo Projects steunt met geld de aanschaf van schoolmaterialen en schooluniformen voor de leerlingen. De school kent een zeer summiere maaltijdvoorziening. Theresa heeft aangegeven dat de watervoorziening een groot probleem is. Water is nodig voor hygiëne, koken, en een groentetuin. Limpopo Projects is eind 2009 een actie gestart om de benodigde gelden voor een eigen schoolwaterpomp bijeen te brengen. Inmiddels zijn bedrijfsoffertes ontvangen en is een groot deel van de gelden bijeen gebracht. 3.3. Mphambo Primary High School In Mphambo komen de meeste leerlingen uit arme gezinnen waar geen geld over is voor het verplichte schooluniform. Naast vier basisscholen is er één primary high school, voor leerlingen tussen de 13 en 16 jaar. Via Abel Baloyi, een tourgids van Kuvona, heeft de stichting contact met de school en ontvingen wij een verzoek om geld voor schooluniformen, nodig om zoveel mogelijk kinderen naar school te laten gaan. De stichting heeft aan dit verzoek voldaan: 52 kinderen ontvingen een uniform. Abel heeft laten weten dat er ook behoefte is aan woordenboeken. Inmiddels zijn de gelden overgemaakt. Abel zal ongeveer 40 woordenboeken aanschaffen. De boeken blijven op school zodat een veelvoud van leerlingen er gebruik van kan maken. Pagina 6 van 11 6
3.4 Faranani Trust Faranani Trust is een overkoepelende organisatie die trainingen en workshops organiseert voor crècheleidsters. In de training leren de leidsters onder andere om te gaan met educatief spelmateriaal. Na voltooiing van de training krijgen zij een kist met speelgoed een toybox - om in de crèche te gebruiken. Na de basistraining van twee weken bezoeken medewerksters van Faranani de crèches zeer regelmatig ter ondersteuning. Bestuurslid Joke Koehler legde eind 2009 contact met Faranani. Bij het bezoek van Peter van der Meer in najaar 2010 bleek nog eens wat een positieve invloed het werk van deze organisatie heeft.
Kinderen leren met elkaar spelen in een crèche waarvan de leidster een cursus heeft gevolgd bij Faranani.
Peter schrijft: Faranani ondersteunt crèches in het gebruik van methodes voor Early Childhood Development ontwikkeld door de Ntataise Trust. Ik heb een aantal foto’s van het lesmateriaal genomen. Mijn indruk van de werkwijze van Faranani was erg positief. Volgens mij werken zij geheel in lijn met de uitgangspunten van de Stichting Limpopo Projects en zijn ze een waardevol contact. Duidelijk werd dat ze zich concentreren op die plekken waar de crècheleiding gemotiveerd is om zich te laten scholen in de opvang van kinderen in de voorschoolse leeftijd. Via cursussen en regelmatige bezoeken worden deze leidsters ondersteund bij het gebruik van simpele maar doeltreffende leermiddelen om kinderen spelenderwijs te laten oefenen in de basisvaardigheden die nodig zijn voor een succesvolle schooltijd. Ze vertrouwen op de olievlekwerking die het succes van deze aanpak zal hebben op andere crèches, ouders en de laagste klassen van de lagere scholen. De eerste resultaten daarvan zijn zichtbaar. Limpopo Projects steunt de uitgave van bovengenoemde educatieve speelgoedkisten. 3.5 Mphambo kindercrèche De Mphambo crèche is opgericht door een ondernemende moeder. De crèche heeft gebrek aan alles. Reizigers van Kuvona culturele reizen hebben in het verleden al vaker bijgedragen met materialen en een stenen gebouwtje. Momenteel houdt een lagere school in Nederland een meerjarige actie om middelen te verschaffen aan Mphambo crèche. De stichting heeft haar geadviseerd zich aan te sluiten bij Faranani. 3.6 Elim Society for the disabled In een oud schoolgebouw in Elim hebben Jane Rambau en haar echtgenoot, zelf lichamelijk gehandicapt, een opvangcentrum opgezet voor jongeren met een verstandelijk en/of lichamelijk beperking, van kleuters tot jongvolwassenen. Ongeveer 45 kinderen wonen hier permanent. De familie kan of wil vaak niet voor hen zorgen en betaalt een kleine bijdrage. Limpopo Projects steunt hen via Faranani. Joy Nel van Faranani heeft Elim vorig jaar bij de stichting Limpopo Projects aanbevolen. Jane en enkele vrijwilligers hebben inmiddels een training bij Faranani kunnen volgen. Het centrum heeft nu de beschikking over meer spelmateriaal en speelgoedkisten. Een klein deel van de donaties is gebruikt voor schilderwerk, leefbaar maken van het gebouw en de slaapruimte en hoezen voor matrassen.
Pagina 7 van 11 7
4. Succes en tegenvallers In 2008 is een grote gift binnengekomen en doorgegeven aan Hlanganani om enkele zeer slechte huisjes op te knappen. Deze huisjes zijn herbouwd. Echter, deze gift blijkt te botsen met het lokale subsidiebeleid, derhalve wordt het huizenprogramma door Hlanganani niet voortgezet. De stichting heeft gedoneerd voor een zesde voedseluitdeelpunt van Hlanganani. Dit is niet van de grond gekomen. Er was geen veilige plek en de continuïteit kon niet gewaarborgd worden. In plaats daarvan is het voedselpunt bij de hoofdvestiging uitgebreid tot dagelijkse maaltijd verstrekking aan een grotere groep kinderen. In zijn bedankbrief voor de schooluniformen van Mphambo High School heeft het schoolhoofd laten weten dat het schoolgebouw ook wel aan een opknapbeurt toe is. Dit is geen optie voor de stichting. Wel heeft de stichting extra gelden overgemaakt voor de aanschaf van woordenboeken. Het boren van de waterput in Shiluvane zal aanmerkelijk duurder uitvallen dan in 2009 gepland. Toch is ook dit hogere bedrag al bijna bijeengebracht, mede dankzij de opbrengst van de kerstmarkt van basisschool de Horst in Apeldoorn in december, een prachtige collectegift van de Nederlandse kerk in Genève en de vele individuele giften. Een aanvraag bij het kringloopcentrum Pelgrimshoeve in Zoetermeer is niet gehonoreerd. Door in Nederland advies in te winnen over de offertes voor de waterput bij Nederlandse deskundigen op dit gebied, heeft de stichting een succesvolle intermediaire rol kunnen spelen. Dankzij het bezoek van Peter van der Meer aan de projecten zijn de contacten versterkt en is een sterk contact gelegd met Faranani, een organisatie die in naam bekend was maar nu een duidelijk gezicht en een bekende contactpersoon heeft gekregen. De presentaties die enkele bestuursleden hebben gegeven zijn bijzonder goed ontvangen en hebben tevens goede leerpunten opgeleverd. Voor elke bijeenkomst kan de presentatie worden aangepast. Hiermee draagt de stichting bij aan de bewustwording in het kader van ontwikkelingssamenwerking. Er zijn 400 fotokaarten verkocht sinds de start in september, een mooi resultaat. De website krijgt vele complimenten voor ontwerp, helderheid en gebruikersgemak. De stichting ontvangt in het algemeen veel hartverwarmende reacties.
Pagina 8 van 11 8
5. Een vooruitblik op 2011 De contacten met de projecten zijn intensiever geworden en nog persoonlijker, mede dankzij de projectbezoeken. De verwachting is dat: - Hlanganani voort kan gaan, al gaan er waarschijnlijk nieuwe winden waaien; - Shiluvane School in 2011 de toiletten kan doortrekken met stromend water en de eerste schooltuinsla in de nieuwe keuken kan verwerken ; - de crècheleidster van Mphambo de cursus gaat volgen bij Faranani zodat ook deze crèche kan gaan werken met educatief spelmateriaal en veranderen van bewaarschool in preschool; - Abel werk houdt als tourgids en blijft strijden voor zijn leerlingen op Mphambo High; - de gehandicapten van Elim zich in een leefbaarder ruimte met dagactiviteiten verder kunnen ontwikkelen; - Faranani vele trainingen mag doen en toyboxes uitgeven waardoor preschool-kinderen een betere start in het onderwijs krijgen; - u ook in 2011 wilt geven en mee denken.
6. Samenstelling bestuur: Bestuursleden in 2010: Loes van der Meer, voorzitter Joke Koehler, penningmeester Drieke Holl, secretaris Els Vermeer, lid Arie Vermeer, lid Peter van der Meer is bij de stichting betrokken als adviseur en webmaster.
Het bestuur van de Stichting Limpopo Projects: Achterste rij v.l.n.r.: Arie Vermeer, Loes van der Meer, Els Vermeer. Voorste rij v.l.n.r.: Drieke Holl en Joke Koehler
Pagina 9 van 11 9
Pagina 10 van 10 10
