jaarverslag 2006 (kwaliteits) Er op uit... SGL SGL leeft met je mee! Correspondentieadres: Postbus PA Sittard

(kwaliteits)

jaarverslag 2006 Er op uit...

SGL Correspondentieadres: Postbus 5036 6130 PA Sittard T 046 - 420 38 00 E [email protected] www.sgl-zorg.nl

SGL leeft met je mee!

(kwaliteits)

jaarverslag 2006

Colofon

Inhoudsopgave Redactie: Frans Hermans, Willy Janssen en Peter Swelsen (Pen Producties, Maastricht) Sandra van Sloun

Colofon

2

Natuur- en milieucentrum De IJzeren man 25

Inhoudsopgave

3

Marianne van Marcke

26

Samenstelling:

Er op uit

4

Designer Outlet Roermond

27

Yolanda Beckers, Sandra van Sloun

Guus de Jong

5

Leo Paspont

28

Fotografie:

Eddy van Puijenbroek

6

Zorgboerderij A gen Ling

29

Marcel van Hoorn, Heerlen (foto’s SGL) Diverse andere fotografen (aangeleverde foto’s uitstapjes)

Afrikacentrum

7

Anna Minke

30

Erwin van de Berg

8

Zoo Parc Overloon

31

Concept/vormgeving:

Domein Bokrijk

9

Monique Roeden

32

ProCreate Communicatie, Schinnen

Ine Baggen

10

Kasteeltuinen Arcen

33

Druk:

Stadsgalerij Heerlen

11

Arlette Walschot

34

Andi druk, Maastricht-Airport

Theo Groeneveld

12

Monumentenroute

35

Correspondentieadres:

Forellenvijver Heioord

13

Marlies Moonen

36

SGL Postbus 5036 6130 PA Sittard

Hans van Gasselt

14

GaiaPark

37

Holland Casino Venlo

15

Frans de Jong

38

Monique Voermans

16

Museum van Bommel van Dam

39

Industrion

17

Annemie Stienen

40

Elly Groenveld

18

Bospop

41

Kasteelpark Born

19

Rederij Stiphout

42

Liane Siebers

20

Kros-wandelingen

43

Limburgs Museum

21

Roger van Hooren

22

Kwaliteit, cliëntenraad, ondernemingsraad, P&O

45

Mondo Verde Landgraaf

23

Balans en resultatenrekening

55

Rick Ramakers

24

Adressen

61

Bezoekadres: Havikstraat 18 6135 ED Sittard T 046 – 420 38 00 F 046 – 420 38 08 E [email protected] www.sgl-zorg.nl Het jaardocument maatschappelijke verantwoording 2006 van SGL is gepubliceerd op www.jaarverslagenzorg.nl. SGL kan in geen geval aansprakelijk worden gesteld voor eventuele foutieve of ontbrekende informatie bij de uitstapjes en evenementen.

2

3

wonen te realiseren. Of de wijze waarop we blijven zoeken naar nieuwe vormen van dagbesteding. Vormen die kennelijk beter aansluiten bij de wensen van mensen om aan de ene kant te kiezen voor een prettige vorm van dagbesteding en aan de andere kant te zorgen voor een gevoel dat je, door de werkzaamheden die je verricht, ook werkelijk een zinvolle bijdrage levert.

Er op uit...

Voor u ligt het jaarverslag 2006 van SGL. Ook dit jaar hebben we er weer voor gekozen mensen die betrokken zijn bij onze organisatie in woord en beeld hun verhaal te laten vertellen. Cliënten en medewerkers, ieder met een eigen visie op SGL. En dat is precies wat we hebben willen weergeven in de interviews. De betrokkenheid bij onze cliënten wordt natuurlijk niet begrensd door een verslagjaar. Het aanbieden van goede zorg- en dienstverlening is jaaroverstijgend. Daarom staan we in dit jaarverslag niet alleen stil bij 2006 maar werpen de geïnterviewden ook een blik op de komende jaren. Een toekomstgericht jaarverslag dat aan de hand van de gesprekken en de zakelijke informatie laat zien dat de strategische keuzes die SGL heeft gemaakt de juiste zijn. Die toekomst gaan we met veel

4

vertrouwen tegemoet. Wie toekomst zegt heeft het ook over tal van zaken waar je je op verheugt. Een bijzondere ontmoeting, iets onverwachts, iets heel anders. Kortom, even ontsnappen uit de realiteit van alledag. De samenstellers hebben aan dit jaarverslag het thema ‘er op uit’ verbonden. Twintig uiteenlopende uitstapjes treft u er in aan. Natuurlijk treft u de bekende locaties aan. Maar er zijn ook verrassende plekjes en uitspanningen in terug te vinden, die zonder meer de moeite van het bezoeken waard zijn. Ik wens u, namens de makers van het jaarverslag, veel lees- en in dit geval ook ‘er op uit plezier’. Guus de Jong

In de zorgboerderij wordt zowel de aandacht voor elkaar, voor mens en dier, maar ook de individualisering in het zorgproces op een bijzondere wijze voor het voetlicht gebracht.

Guus de Jong, bestuurder SGL

‘De betrokkenheid is groot’ “Als SGL zijn we constant op zoek naar nieuwe ontwikkelingen. Niet als doel op zichzelf, maar heel bewust optimale aandacht hebben voor nieuwe vormen van activiteiten en dagbesteding. Met als ultieme doel: steeds betere zorg leveren. Dat is en blijft de uitdaging waar we voor staan. Zeker, de afgelopen jaren is vanuit die visie al veel bereikt. Als SGL zijn we steeds

ondernemender bezig. Uitgangspunt daarbij is dat een sterke bedrijfsvoering de mogelijkheid biedt om ons steeds verder te ontwikkelen op het gebied van zorg en dienstverlening. De professionalisering neemt toe. Kijk maar naar de ondernemende manier waarop we overleggen met woningbouwcoöperaties en cliënten om de meest adequate vormen van

5

In het licht van de verdere professionalisering is het logisch dat het personeelsbestand is uitgebreid. De volledige bemensing van de begeleidingsteams stelt ons in staat om op basis van een doelgerichte visie de directe begeleiding van de cliënten nog adequater vorm te geven. Ik constateer ook dat er hard wordt gewerkt om de cliëntendossiers en de cliëntenzorg in modellen vast te leggen. Een heldere visie, ondernemend bezig zijn, professionalisering van de organisatie; het zijn voor mij de sleutelwoorden van de toekomst. En daar past ook transparantie en duidelijkheid in. Laten zien wie we zijn en wat we doen. Ook in onze marketinguitingen kiezen we voor een ondernemende aanpak door een betere herkenbaarheid. Kortom, we werken gezamenlijk vanuit een inspirerende manier aan een toekomst met perspectief.”

inzicht ook maatwerk zowel in de woonomgeving als in de behandeling. In onze gedachtegang kan dat het beste in kleinschaligheid waarbij wordt gewerkt aan innovatieve oplossingen.

Eddy van Puijenbroek voor het gebouw van SGL in Sittard

Eddy van Puijenbroek, voorzitter Raad van Toezicht

Een sterk punt van SGL is dat leidinggevenden, door de hele organisatie, erg dicht op de werkvloer zitten. We zijn ook op een andere manier flexibel. En dat gaat zeker in de toekomst een belangrijke rol spelen. In plaats van tot clustering te komen in grote stichtingen denken wij dat de toekomst veel meer ligt in netwerk samenwerkingsverbanden. Waarbij we niet alleen denken aan andere zorgverleners, maar ook aan netwerken met dienstverleners op totaal andere terreinen. Zo kun je bijvoorbeeld ook kosten spreiden of delen met partijen die niet in de zorg werkzaam zijn. Maak gebruik van innovaties en nieuwe ontwikkelingen. Dat gebeurt al volop bij SGL. Voor de Raad van Toezicht is dat een uitdaging. Onze taak is het om de vinger aan de pols te houden en af en toe op de rem te gaan staan. Soms moet je het enthousiasme een beetje temperen. Ondernemend bezig zijn betekent ook ideeën beoordelen. Toezicht houden, zonder rigide te reageren. Dat spanningsveld maakt onze taak nu, maar zeker in de toekomst, bijzonder boeiend.”

‘Maak gebruik van innovaties en nieuwe ontwikkelingen’ “Het is de taak van de Raad van Toezicht om op hoofdlijnen het beleid te bepalen en daar vervolgens toezicht op te houden. SGL bevindt zich wat betreft de zorgverlening in een sterk ontwikkelende omgeving. Je ervaart dat de overheid bestuurt op kostenbeheersing, dat leidt tot een groot controle apparaat. Veel centrale sturing, veel procedures. Economisch gezien zijn de ‘vragers’ in het zorgveld zo langzamerhand de grote verzekeringsmaatschappijen geworden. Zij bepalen in hoge mate de vraag en richten zich naar de instructies van de overheid om toch

vooral maar de kosten in de hand te houden. Aan de aanbodkant zie je als reactie daarop een fusiegolf die leidt tot schaalvergroting. ­­De aanbieders denken op deze wijze tegenwicht te kunnen bieden. Zo zie je grote instituten ontstaan met veel managementlagen met een sterke mate van commercialisering. In die ontwikkeling is SGL duidelijk een kleine speler en dat wil SGL eigenlijk ook wel. Omdat binnen de organisatie het idee heerst dat juist een beperkte omvang voldoet aan de eis die we stellen: cliënten zolang mogelijk zelfstandig laten functioneren. Dat vereist naast

6

Openingstijden en seizoenen:

n

dinsdag t/m zondag 13.30 - 17.00 uur 1e kerstdag, carnavalszondag, -maandag en -dinsdag, Paaszondag

Het Afrikacentrum is een museum voor West-Afrikaanse kunst: een vaste doe-tentoonervaring over het dagelijks leven in Ghana, een vaste tentoonstelling over WestAfrikaanse cultuur, met mooie maskers, beelden, muziekinstrumenten, twee knutselruimtes waar je zelf aan de slag

en Pinksterzondag gesloten

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: nee

Afrikacentrum kunt gaan, een kenniscentrum, een leuke museumwinkel met Afrikaanse spulletjes en een mooie beeldentuin. Groepsbezoek is altijd mogelijk, mits ruim van tevoren afgesproken. Mogelijkheden zijn bijvoorbeeld: rondleiding en een workshop Afrikaanse percussie.

Afrikacentrum

Kosten entreebewijs: volwassenen E 5,00 kinderen E 2,50

Contactgegevens: Rijksweg 15 6267 AC Cadier en Keer T 043 - 407 73 83 F 043 - 407 73 74 E [email protected] I www.afrikacentrum.nl

7

spreken over SGL. Alles is super goed georganiseerd en afspraken worden nagekomen. Ik vind het jammer dat er nog zo weinig kennis in de maatschappij is over mijn ziekte en verwijs graag naar www.huntington.nl. De ziekte van Huntington is een erfelijke ziekte die bepaalde delen van de hersenen aantast. De eerste symptomen openbaren zich meestal tussen het 35e of 45e levensjaar, maar kunnen ook eerder of later in het leven optreden. Het is een progressieve, snel verlopende ziekte. Het is op dit moment niet mogelijk om de ziekte te genezen of zelfs het verloop af te remmen. Diverse medicijnen kunnen echter enige verlichting geven van de onwillekeurige bewegingen of geestelijke symptomen.”

De computer blijft Erwins lust en leven.

Erwin van de Berg, cliënt AC Nuth

‘SGL is super georganiseerd’ “Ik ben nu 39. Tot mijn 38e werkte ik als IT-consultant bij Open Line. Driekwart jaar geleden openbaarde zich bij mij opeens de ziekte van Huntington. Ik was er absoluut niet op voorbereid, want niemand in mijn familie heeft deze ernstige erfelijke ziekte. Ik ben nu gescheiden en zie mijn kinderen van 4 en 7

eens in de twee weken. Ik woon in een aangepaste woonvorm en kom vier keer per week naar het activiteitencentrum in Nuth. Hoewel ik niet meer lang te leven heb, vermaak ik me op zich goed en heb ik nog veel plannen. Voor SGL Sittard werk ik aan een geautomatiseerd systeem voor het doen van bestellingen. Ik ben erg te

8

Openingstijden en seizoenen:

n

24 maart t/m 30 september 2007 & 22 maart 2008 tot 30 september 2008 elke dag 10 - 18 uur

Het Domein Bokrijk staat garant voor gevarieerde groenbeleving, recreatie, horeca en cultuur. Het Openluchtmuseum van Bokrijk groepeert 120 authentieke historische gebouwen uit de Vlaamse provincies. De geschiedenis van het dagelijkse leven wordt op een dynamische en interactieve wijze gebracht. Acteurs brengen het leven zoals het was 100 jaar geleden. Naast het

Rolstoeltoegankelijk: gedeeltelijk. Het Openluchtmuseum en het Domein zijn geheel rolstoeltoegankelijk. Enkele museumhuisjes zijn moeilijk toegankelijk omdat de historische gebouwen in hun historische toestand intact werden gehouden.

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Domein Bokrijk Openluchtmuseum biedt het Domein Bokrijk een rijke keuze aan recreatie. Vanuit het domein vertrekken verharde wandelpaden. Het uitgestrekte arboretum is rolstoeltoegankelijk en herbergt een grote plantencollectie. Kinderen met een rolstoel kunnen ravotten in de openluchtspeeltuin dankzij aangepast speeltuig. Voor een drankje of Bourgondische uitstap zijn tal van horecazaken aanwezig.

Domein Bokrijk

Kosten entreebewijs: Zon- en feestdagen en alle dagen van juli en augustus E 8,50 voor groepen, minder validen en 60+ ( E 10,00 validen, E 5,00 kinderen). Week- en zaterdagen in april, mei, juni en september E 6,00 voor groepen, minder validen en 60+ ( E 6,00 validen, E 3,50 kinderen). Kinderen onder 6 jaar het gehele seizoen gratis. Parkeren kost E 3,00.

Contactgegevens: Bokrijklaan 1 3600 Genk - België T +32 (0)11 26 53 00 E [email protected] I www.bokrijk.be

9

te laat. Tijdgebrek wordt aangevoerd om zich niet vrijwillig in de soms taaie kost te gaan verdiepen. Uiteindelijk is het echter wel belangrijk voor ieders dagelijkse functioneren. Als werknemers zich prettig voelen op hun werkplek komt dit ook ten goede aan onze cliënten. Komend jaar willen wij ons als OR dan ook meer gaan manifesteren naar de achterban en hopen dat zich hierdoor meer leden aanmelden. Een OR kan alleen goed functioneren als ze weet hoe de werknemers die ze vertegenwoordigt over zaken denken.

“Minstens één keer per jaar moet ik naar de zee. De zee staat voor mij voor tijdloosheid. Je hebt je maar aan te passen aan eb en vloed. Ook in de gezondheidszorg blijven goede en slechte tijden komen en gaan. Het is belangrijk om daar altijd creatief op in te spelen.” (Bij gebrek aan zee in de buurt is de foto gemaakt in het stadspark in Sittard)

Ine Baggen, lid van de ondernemingsraad

De OR draagt ook bij aan mijn eigen ontwikkeling. Je krijgt regelmatig bijscholingen en nuttige informatiebijeenkomsten. Het is absoluut interessant werk. Ik zie het zelf als een mooie afwisseling van mijn

‘Meer manifesteren naar achterban’ “Een ondernemingsraad van zes of vijf leden voor zo’n vijfhonderd werknemers is eigenlijk veel te weinig. Het blijkt best lastig om aan collega’s duidelijk te maken wat het belang van de ondernemingsraad is. Pas als mensen persoonlijk worden geraakt, komen ze in actie en vragen ze de OR om hulp. Terwijl we toch aan elke nieuwe werknemer uitleggen wat de

OR doet. Zo is bijvoorbeeld in 2007 de ARBO-wetgeving veranderd. De OR verdiept zich daarom meteen in mogelijke consequenties voor werknemers. De werknemer zelf zal echter pas aan de bel trekken als op een ochtend zijn “aangepaste stoel” niet meer zo vanzelfsprekend is of dat werktijden veranderen omdat de wet deze ruimte laat. Dan ben je natuurlijk

10

Openingstijden en seizoenen:

n

dinsdag - vrijdag: 11.00 - 17.00 uur donderdag: 11.00 - 20.00 uur zaterdag/zondag/feestdagen: 13.00 - 17.00 uur

Stadsgalerij Heerlen is het gemeentelijk museum voor moderne en hedendaagse kunst van Heerlen. Op niveau –1 van het Glaspaleis presenteert het museum ca. tien tentoonstellingen per jaar die opvallen vanwege een hoge kwaliteit en steeds weer een eigenzinnige visie op de hedendaagse kunst. Afwisselend zijn er solopresentaties van (inter)nationale kunstenaars en thematische tentoonstellingen waarin aandacht is voor uiteenlopende disciplines, zoals schilderkunst, fotografie, installaties en

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Stadsgalerij Heerlen nieuwe media. Naast de wisselende tentoonstellingen heeft de Stadsgalerij Heerlen twee eigen collecties: een collectie moderne en hedendaagse Nederlandse schilderkunst met belangrijke werken van o.a. de CoBrA-groep, Amsterdamse Limburgers en werk van richtinggevende kunstenaars en jonge talenten. De deelcollectie Aad de Haas (1920 Rotterdam – Schaesberg 1972) bestaat uit ruim tweehonderd werken van deze eigenzinnige schilder en graficus.

Kosten entreebewijs: E 3,50 (e.a. prijzen, zie website)

Contactgegevens:

Stadsgalerij Heerlen

Bongerd 18 6411 JM Heerlen T 045 - 577 22 10 F 045 - 577 22 90 E [email protected] I www.stadsgalerijheerlen.nl

dagelijkse werk. Je bent niet alleen met je eigen functie bezig, maar leert ook de hele organisatie daaromheen veel beter kennen. Als kranten of televisie iets over veranderingen in de zorg melden, is dat toch vaak ongenuanceerd. Als lid van de OR weet je precies waar het allemaal om draait en mag je daar ook nog over meepraten.”

11

In de zomer ga ik lekker op het terrasje bij onze appartementen zitten. Ik ben drie dagen per week actief in het activiteitencentrum ‘De Witte Steen’ in Venlo. Tevens fiets en wandel ik graag, dus ik heb hier voldoende om handen. Alleen moet ik oppassen dat ik niet verdwaal, omdat ik moeite heb om me te oriënteren. Het kost me daardoor ontzettend veel tijd om een fietstocht voor te bereiden. Maar het is desondanks zeer de moeite waard.” Theo was in 2006 een beetje de kartrekker van de Centrale Cliëntenraad Wonen, maar gaat in 2007 een andere functie bekleden. “Deze functie is toch te zwaar voor me omdat ik slecht zie en hoor”, vertelt hij nuchter. “Maar ik blijf wel een rol spelen, want ik Theo geniet van de natuur in de buurt van WBC Kuukven.

Theo Groeneveld, lid CCR Wonen en cliënt van WBC Kuukven

‘Het is hier ongelooflijk mooi’ “We wonen in WBC Kuukven met acht personen, waarvan er twee een rolstoel hebben. Het is hier heel gezellig. Alles is nieuw. We hebben een compleet appartement en een gezamenlijke huiskamer. Alles is gelijkvloers en de service is perfect. Ook het dorp Baarlo is ongelooflijk mooi en de bewoners zijn vriendelijk. Ik kan iedereen aanraden om hier eens te komen

kijken, want langs de Maas en bij de bossen van Helden kun je fantastisch wandelen en fietsen. Dit is een van de mooiste plekjes in Limburg. Rond onze woningen is het nu nog wat rommelig en modderig, omdat er nieuwe wegen worden aangelegd. Maar daar maal ik niet om, want het is duidelijk dat we hier perfect zitten. Ik verheug me er nu al op dat alles helemaal klaar is.

12

Openingstijden en seizoenen: dagelijks geopend van 1 maart t/m 31 december openingstijden verschillen, zie website

Rolstoeltoegankelijk: ja, de paden naar en rondom de vijvers zijn kiezelpaden. Deze zijn echter goed begaanbaar.

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs:

n Forellenvijver

Heioord

Heeft u wel eens zin in iets anders? Niet zomaar een dagje er tussenuit, maar iets nieuws, iets verrassends? Kom dan naar “Forellenvijver Heioord”, een visparadijs in een prachtige natuur. In een mooi en rustgevend gebied in Zuid-Nederland, nabij het dorp Neeritter, ligt Heioord. Een stukje natuur in al zijn schoonheid, waarbij de visser en de natuurliefhebber aan hun trekken zullen komen. Naast het vissen biedt Heioord nog tal van

andere mogelijkheden voor jong en oud. Zo kunt u de wandelroutes volgen die door de VVV in deze omgeving zijn voorbereid. (Red.: rolstoeltoegankelijkheid niet bekend) In ons gezellig café met diverse terrassen en schitterend uitzicht over de vijvers is het heerlijk toeven. U kunt bij ons een geheel verzorgde barbecue of buffet reserveren. Ook organiseren wij groepsdagtochten. Reden genoeg om Forellenvijver Heioord binnenkort eens een bezoek te brengen.

gratis toegang, zie voor prijzen vissen website

Contactgegevens:

Forellenvijver Heioord

Rutjensstraat 6 6015 RE Neeritter T 0475 - 566 609 F 0475 - 564 668 E [email protected] I www.heioord.com

vind het belangrijk dat cliënten hun belangen op een professionele wijze behartigen.”

13

een woonvorm terecht komen, zoals ik al eerder meegemaakt had, heb ik hulp gezocht. In eerste instantie bij de stichting MEE. Zij hebben me geadviseerd naar SGL te gaan voor begeleiding. Nu krijg ik twee keer per week bezoek van Miranda van Wylick. Zij helpt me met mijn administratie en leert me dingen als poetsen en koken. Het is de bedoeling dat ik steeds meer zelfstandig ga doen, al zal ik toch mijn leven lang ondersteuning nodig hebben.

“Dankzij de begeleiding die ik hier thuis krijg via SGL, blijft mijn leven nu op orde. Daarom ben ik best happy met mijn eigen huisje en spulletjes.”

Hans van Gasselt, cliënt van BZW Noord-Limburg

‘Dankzij begeleiding kan ik mij beter handhaven’ “Toen ik nog thuis woonde, had ik een onbezorgd en financieel vrij luxe leven. Aan een ongeval op 14-jarige leeftijd hield ik een hersenbeschadiging over, waardoor ik soms black-outs en problemen met mijn geheugen heb. Twee jaar geleden besloot ik dat ik

mijn ouders wilde ontlasten en ben ik zelfstandig gaan wonen. Met name op financieel gebied ging het toen al snel bergafwaarts. Ik maakte steeds meer geld op zodat er minder voor mijn vaste lasten overbleef. Omdat ik er niet voor voelde om opnieuw in

14

Nu mijn financiële situatie op orde is, ontstaat ook meer structuur in mijn leven. Ik werk in een sociale werkomgeving. Dat is eigenlijk vreemd want ik voel mezelf niet echt gehandicapt. Sinds enkele maanden heb ik een vriendin, zij is ook een werkcollega. Een keer in de week ga ik met mijn vrienden darten, dan praten we niet veel over mijn privéleven. Daarom is het fijn dat ik twee keer per week iemand van BZW heb bij wie ik wel mijn verhaal kwijt kan. Miranda helpt me ook bij het maken van afwegingen en keuzes, zodat de zaken helder voor mij worden. Dankzij haar begeleiding ben ik beter in staat om me in de maatschappij te handhaven.”

Openingstijden en seizoenen:

n

12.00 - 03.00 uur, iedere dag geopend m.u.v. oudejaarsdag en 4 mei

In de Bienvenue kunnen bezoekers spelen met kleine inzetten vanaf E 1,00. De Bienvenue is op vrijdagen zaterdagavond vanaf acht uur geopend. Op de begane grond zijn de inzetten hoger. Hier bieden wij Black Jack, Caribbean Stud Poker, Amerikaanse Roulette en Poker aan. Tevens kunt u uw geluk beproeven aan één van onze 550 speelautomaten. In Holland Casino Venlo wordt op een bijzondere wijze invulling gegeven aan de horecawensen en -behoeften van onze gasten. De verschillende horecaconcepten hebben ieder een eigen sfeer, waardoor in het casino

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs: E 3,50 per persoon Gasten die minimaal vier maal per jaar een vestiging van Holland Casino bezoeken, zijn automatisch Favorites Card-houder en profiteren van leuke extra’s en genieten van speciale privileges!

Contactgegevens:

Holland Casino Venlo meerdere belevingswerelden worden gecreëerd, die passen bij de totale uitstraling van Holland Casino. Bij Holland Casino Venlo kunt u kiezen uit verschillende spannende groepsarrangementen voor groepen vanaf 8 personen. Vanaf E 24,50 kunt u al terecht voor een kennismakingsarrangement. Toegang tot het casino, een heerlijk welkomstdrankje, een persoonlijke speluitleg naar keuze en dat eventueel uitgebreid met een hapje, of zelfs een diner of buffet: u kiest wat u wilt!

Holland Casino Venlo

Magalhaesweg 4 5928 LN Venlo T 077 - 750 26 25 F 077 - 750 26 99 I www.hollandcasino.nl/venlo

15

zorg dan mogelijk of noodzakelijk is, maar er is ook wel eens méér zorg nodig dan de cliënt zelf denkt. Als begeleider probeer je dan samen met de cliënt tot een passende oplossing te komen. Het vraagt regelmatig veel creativiteit om tot een goede beantwoording van de zorgvraag te komen, maar dat beschouwen begeleiders juist als een uitdaging. Als coördinator bespeur ik door die grotere verantwoordelijkheid soms wel wat onzekerheid bij de begeleiders, maar uiteraard worden ze daar ook weer in begeleid.

“In het Vlinderhuis ben ik echt op mijn plek. Als begeleidend team probeer je voortdurend om een zo hoog mogelijke kwaliteit van zorg aan alle bewoners te bieden. Onze bewoonster Rieky Oerlemans woont hier al vanaf het begin en heeft ook de naam voor ons huis bedacht.”

Monique Voermans, coördinerend begeleider WBC Het Vlinderhuis Blerick

In WBC Het Vlinderhuis vragen onze bewoners allemaal om een heel eigen benadering. Als begeleiders en assistent begeleiders probeerden we daar samen met de vrijwilligers altijd al zo goed mogelijk op in te spelen. Met het HKZ worden al die persoonlijke invullingen nu ook op papier gezet in het zorgdossier van elke cliënt en de dagelijkse gang van zaken op onze locatie. In onze dagelijkse omgang met de cliënten willen we voorkomen dat het accent van onze begeleiding altijd op de zorg ligt. Onze cliënten vinden het belangrijker dat de nadruk ligt op het prettig samenleven en wonen met elkaar in één huis.”

Openingstijden en seizoenen:

n

dinsdag - zondag 11.00 - 17.00 uur gehele jaar geopend

Maak een spannende ontdekkingstocht door Industrion! Kijk rond in de wereld van techniek en beleef hoe één machine een hele fabriek aandrijft! Handen uit de mouwen en aan de slag met techniek. Dat is de gedachte achter “Het Lab” van Industrion. Daar maak je zelf een deurmatalarm

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Industrion

Industrion

Kosten entreebewijs: jeugd t/m 11 jaar: E 4,50 volwassenen: E 8,00 senioren (55+): E 6,00

Contactgegevens: Museumplein 2 6461 MA Kerkrade T 045 - 567 08 09 F 045 - 546 38 48 E [email protected] I www.industrion.nl

‘Goede beantwoording op zorgvraag staat altijd voorop’ “De invoering van het HKZ is een positieve ontwikkeling binnen ons werk. De functie van begeleider krijgt meer inhoud, want deze overlegt voortaan met de cliënt zelf welke zorg wordt gewenst. Vervolgens schrijft de

begeleider zelf het zorgplan van zijn of haar cliënt en is ook verantwoordelijk voor de uitvoering daarvan. Die grotere verantwoordelijkheid mag bij een functie op dit niveau ook worden verwacht. Soms vraagt een cliënt méér

16

of een heerlijke geurlamp en natuurlijk neem je het eindproduct mee naar huis! Bijzonder zijn de Science Shows, kleine theatervoorstellingen met een afwisselende mix van interactieve leermomenten en entertainment. Meer weten? www.industrion.nl.

17

weken rust mocht ik drie keer per week naar de fysiotherapie in de Revalidatieartsenpraktijk te Heerlen. De ervaring die ik daarbij heb opgedaan is dat bij SGL de positieve sfeer voorop staat en dat is natuurlijk belangrijk, zeer zeker voor mensen die vaak lange tijd moeten revalideren. (Daarbij staat de koffie altijd klaar!) Je hebt altijd dezelfde fysiotherapeut. De tijden van de fysiotherapie zijn in overleg goed te regelen. Belangrijk is ook het regelmatige overleg met de revalidatiearts.

“Aan mijn fysiotherapeut Daniël en de rest van het revalidatieteam dank ik het feit dat ik nu weer goed kan functioneren. Het was vaak een kwestie van vallen en opstaan, maar achteraf kunnen we samen trots zijn op het bereikte resultaat.”

Ik kwam binnen op krukken en samen gingen we stapje voor stapje vooruit. De eerste keer op de hometrainer, loopband enzovoorts waren best moeilijk. Ook de conditie moest weer worden opgebouwd. Inmiddels loop ik weer prima en is mijn conditie op peil.

Elly Groenveld - cliënte van Revalidatieartsenpraktijk Heerlen

In de thuissituatie fiets ik nu dagelijks op de hometrainer, ga één keer per week zwemmen en doe ik er alles aan om actief te blijven. Immers, na vijf maanden revalidatie zal ik de rest toch zelf moeten doen met mijn man als ‘mantelzorger’.”

‘Eindelijk een luisterend oor’ “Vijf maanden lang moest ik intensief revalideren nadat ik in totaal vier keer een nieuwe knie kreeg. Eén keer links en maar liefst drié keer rechts. Dit laatste omdat de eerste twee protheses los zaten. Voor de derde operatie aan mijn rechterknie ben

ik, mede na een gesprek met dokter Muhlig van SGL-Heerlen, voor een second opinion naar Nijmegen gegaan omdat men daar de benodigde speciale kennis en apparatuur had. Daarna werd ik in Brunssum geopereerd. Deze keer ging het goed en na acht

18

Openingstijden en seizoenen:

n

1 april - 1 november dagelijks 10 - 18 uur 1 november tot 1 april op zaterdag en zondag 10 - 17 uur

Kasteelpark Born is opgezet rond de ruïne van het in 1930 door brand verwoeste Kasteel Born. In het park is een dierentuin waar u onder meer apen, roofdieren, wallabies, wasberen, vele vogels en herten kunt zien. Ook kunt u heerlijk wandelen onder de grote oude bomen en genieten van

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kasteelpark Born de rust. Op de grote kinderboerderij kunnen geiten en minivarkentjes worden geaaid en bij de bijenstand kunt u de kleine beestjes aan het werk zien. Midden in het park is een grote speeltuin te vinden. In het naastgelegen terras kunt u genieten van een hapje en een drankje.

Kasteelpark Born

Kosten entreebewijs: volwassenen: E 5,00 kinderen (2 t/m 12 jaar): E 3,00 kinderen tot 2 jaar gratis gehandicapten en 65+: E 3,50

Contactgegevens: Kasteelpark 38 6121 XK Born T 046 - 485 19 50 E [email protected] I www.kasteelparkborn.nl

19

begeleiding voor mijn rekening. Zelf hou ik veel van sport en ben nu - naast mijn werk - aan het studeren aan het CIOS als sport- en bewegingsleidster. In de toekomst wil ik ook nog een aantal cursussen op creatief gebied gaan volgen, want ik ben nu eenmaal het ondernemende type. Ik hoop dat het me op termijn lukt om begeleider te worden, want ik heb daarvoor alle diploma’s in huis. Ik vind het belangrijk dat cliënten zo zelfstandig mogelijk kunnen zijn en probeer ze te helpen bij het leggen van sociale contacten. Ik geniet iedere dag van mijn (creatieve) werk en merk dat onze cliënten veel plezier beleven aan creatieve uitingen zoals schilderen.” Liane is zelf creatief en begeleidt mensen erg graag op het creatieve front.

Liane Siebers, medewerker AC Nieuw-Bergen

‘AC Nieuw-Bergen staat als een huis’ “Het was heel erg leerzaam om AC Nieuw-Bergen helemaal vanaf de grond mee te mogen opbouwen. Er is hier in drie jaar tijd veel veranderd. We begonnen met een vijftal cliënten en beperkte faciliteiten. Inmiddels zijn er gemiddeld 24 deelnemers en hebben we flink wat professionele spullen. AC Nieuw-Bergen is een uniek

Openingstijden en seizoenen:

n

dinsdag t/m zondag 11.00 - 17.00 uur gesloten op maandagen, 25 december en 1 januari

Recht tegenover NS-station Venlo ligt het Limburgs Museum. Het strakke, moderne gebouw is een schepping van architecte Jeanne Dekkers. In elf boeiende presentaties vertelt het Limburgs Museum over geschiedenis, tradities en trends. Het is een echt familiemuseum. Elke zaal is een soort tijdscapsule die de bezoeker meevoert naar het verleden. Van prehistorische bijl tot flowerpower broek, van Romein tot Rowwen Hèze. 250.000 jaar geschiedenis wordt op een aantrekkelijke manier verteld, interactief en meeslepend.

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs: volwassenen: E 5,50 senioren (55+): E 4,50 jeugd (4 t/m 17 jaar): E 3,50

Contactgegevens: Keulsepoort 5 5911 BX Venlo T 077 - 352 21 12 E [email protected] I www.limburgsmuseum.nl

Limburgs Museum

Limburgs Museum

kleinschalig activiteitencentrum waar gemoedelijkheid en betrokkenheid sleutelwoorden zijn. In het begin was het even wennen, want ik had hiervoor gewerkt als onderwijsassistente. Maar ik ben positief ingesteld en werk hier nu met zeer veel plezier in een fijn team. Ik neem in AC Nieuw-Bergen als assistent begeleider vooral de creatieve

20

In de nieuwe overrompelende multimediashow de Historoscoop wordt verhaald over de grenzen die in de loop van de geschiedenis gebouwd, verplaatst en weer afgebroken werden. De tijdelijke tentoonstellingen zijn zeer afwisselend van aard. Vermoeid van alle indrukken? In Grand Café Het Gouvernement kunt u terecht voor een lekkere cappuccino, een stuk vlaai of iets anders lekkers. Scootmobiels moeten overigens in de gang geparkeerd worden. U kunt met een van onze rolstoelen het Limburgs Museum bezoeken.

21

maar nu vind ik het daar heel fijn. Ik ga er graag naartoe. Meestal werk ik daar op de computer. Voor de keuken maak ik bijvoorbeeld datum-stickertjes voor op de bakjes met etenswaren. Voor het activiteitencentrum van NieuwBergen ben ik bezig met het maken van adresstickers. In de toekomst wil ik graag leren werken met internet. Binnenkort ga ik in Nuth ook bij de cliëntenraad.

Openingstijden en seizoenen:

n

t/m 4 november 2007 dagelijks geopend: 10.00 uur - 18.00 uur,

Op dit 25.000 m² grote themapark vindt u beroemde internationale tuinen en markante bouwwerken. Hier ziet u de wereld in één dag en vloeien tuinen, culturen, kunst en architectuur samen tot één uniek geheel. Wist u trouwens dat in Mondo Verde de grootste vogelvolière van Europa ligt, waar u ogen en oren tekort komt omdat er ook veel zeer zeldzame vogelsoorten in rondvliegen? In Mondo

na 4 november alleen in het weekend geopend: 10.00 - 17.00 uur

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: Fietsen is een van mijn grote hobby’s. Elke dag fiets ik 10 kilometer op de hometrainer. Soms moeten ze me van de fiets afhalen omdat ik me in mijn enthousiasme veel te zwaar inspan. Eén keer per week doe ik ook nog aan fitness. Ik ben heel fanatiek met sporten, want daardoor blijf ik sterk en dat is voor mij heel belangrijk.”

“De computer is niet alleen mijn hobby maar ook nog mijn werk”

Roger van Hooren, cliënt WBC Waubach

‘We leven samen als één grote familie’ “Twintig jaar geleden raakte ik door een auto-ongeluk gehandicapt. Oorspronkelijk kom ik uit Maastricht maar in de tijd dat ik in WBC Schaesberg woonde ben ik mijn Maastrichts accent verleerd. Buiten mijn familie heb ik niets meer met Maastricht. Sinds vorig jaar woon ik samen met negen andere mensen in

WBC Waubach. We hebben een hele fijne groep. Hoewel we toch totaal verschillende mensen zijn, leven we samen als één grote familie. Het is hier ook heerlijk rustig. De mentaliteit hier in Landgraaf bevalt me ook beter. Vier dagen per week ga ik naar het activiteitencentrum in Nuth. Aanvankelijk was dat even wennen,

22

ja

Kosten entreebewijs: volwassenen: E 15,00 senioren en gehandicapten: E 14,00 kinderen t/m 3 jaar: gratis parkeren: E 3,00 groepsbezoek en begeleide rondleiding op aanvraag

Beleef de wereld in één dag! Verde waant u zich in het Braziliaanse oerwoud, gooit u een geluksmuntje in de Italiaanse Trevi Fontein en geniet u van de Moorse pracht en praal in het Alhambra. En er is nog véél meer te zien, te horen, te ruiken, te voelen en te beleven! In de rolstoeltoegankelijke restaurants geniet u van de lekkerste hapjes en versnaperingen. Rolstoelen zijn tegen een borg van E 2,00 te leen.

Wereldtuinen Mondo Verde Landgraaf

Contactgegevens: Groene Wereld 10 6372 PW Landgraaf T 045 - 570 27 44 F 045 - 535 50 17 E [email protected] I www.wereldtuinenmondoverde.nl

23

Nu werk ik bij Licom/ABP in het magazijn waar ik kabelorders klaarmaak voor transport. In het magazijn ben ik lekker eigen baas. Ik hoef alleen te zorgen dat mijn werk af is. Daarnaast heb ik veel hobby’s: zwemmen, fietsen, krachtsport, joggen en computeren.

“In het begin maakte ik het mijn begeleiders behoorlijk moeilijk. Uiteindelijk heb ik me erbij neergelegd dat ik levenslang begeleiding nodig zal hebben. Annemie komt nu sinds een paar maanden bij mij thuis en ik merk dat het daardoor al veel beter met mij gaat.”

Rick Ramakers - cliënt BZW Zuid-Limburg

Ik woon in mijn eigen drive-in woning en krijg twee keer per week begeleiding van Annemie Stienen. Ze helpt me vooral met mijn administratie. Dat was voor mij moeilijk te accepteren omdat ik het liefst alles zelf doe. Nu ik mijn leven weer op orde heb, wil ik er ook iets van maken en vooral niet stil blijven staan. Zoveel werken als vroeger kan ik niet meer, maar ik streef wel weer naar 40 uur per week. Als ik werk voel ik me lekker. Ik ben niet lui aangelegd en mensen die hard willen werken, kunnen ze overal gebruiken. Ik heb geen concrete toekomstplannen, want de zaken lopen toch steeds anders dan je verwacht. Een studie of gezinnetje zal er bij mij waarschijnlijk niet van komen, maar ik heb wel een heel lieve vriendin. Ik ben nu ook graag eens gewoon thuis en krijg steeds meer plezier in het leven.”

‘Vooral niet stil blijven staan’ “Zeven jaar geleden was mijn leven nog een grote puinhoop. Een overdosis aan XTC-tabletten leek me destijds de enige oplossing. Na een week in coma bleek ik een blijvende hersenbeschadiging te hebben en kon ik niets meer. In de Lucaskliniek in Hoensbroek heb ik weer alles opnieuw

moeten leren. Toen ik na vijf maanden eindelijk naar huis mocht, wilde ik meteen weer werken. Ik werkte voorheen 80 tot 90 uur per week in het theater; dat was mijn lust en mijn leven. Na mijn revalidatie deed ik in eerste instantie vrijwilligerswerk en werkte ik via een reintegratietraject.

24

Openingstijden en seizoenen:

n

dinsdag t/m zondag van 1 mei tot 1 november: 13.00 - 17.00 uur van 1 november tot 1 mei: 13.00 - 16.00 uur op andere momenten op afspraak

Een prachtig gebouw met vaste en wisselende exposities, mogelijkheden tot vertoning van films en beamerpresentaties. Er zijn ingerichte vitrines met wilde kat – bever – diersporen – vogels, een aquarium, aaigang, bijenhal, prachtige insectentuin met een ‘beestenhotel’ en een insectenmuur te vinden. Ook is er een direct achter het gebouw

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs: gratis

De IJzeren Man gelegen natuurgebied met vennen, zandvlakte, bosgebied, meanderende beek, cascade, kinderboerderij en hertenkamp. Er zijn mogelijkheden voor begeleide wandelingen. Ook het achterliggende gebied is rolstoeltoegankelijk. Er is een zeer ruime parkeerplaats en het centrum is met (openbaar) vervoer goed bereikbaar aan de rand van Weert.

Natuur- en milieucentrum De IJzeren Man

Contactgegevens: Geurtsvenweg 4 6006 SN Weert E [email protected], [email protected] I www.nmcweert.nl

25

van de nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning zijn voor onze thuiswonende dagbehandelingscliënten al goed merkbaar waar het gaat om huishoudelijke hulp.

“De vlinders van het Vlinderhuis vind ik symbolisch voor de veranderprocessen in het leven. Ook SGL is een voortdurend veranderende organisatie. Net als bij een vlinder moet je altijd maar afwachten of datgene wat er uit de cocon komt ook zo mooi is als wat je vooraf hoopt.”

Marianne van Marcke, aanmeldfunctionaris

‘Voldoen aan de vraag van onze cliënten’ “Sinds augustus 2006 komen de nieuwe aanmeldingen als eerste bij ons team van vier aanmeldfunctionarissen terecht. Wij controleren de indicering en zorgen voor de verdere begeleiding van de nieuwkomers. Door de reorganisatie van onze afdeling is er meer duidelijkheid aan het ontstaan voor de cliënten en medewerkers.

De processen zijn verbeterd en er wordt goed beschreven wat we doen, zodat iedereen weet waar hij of zij aan toe is. Het hele systeem van zorgfinanciering zal in de komende tijd waarschijnlijk drastisch gaan veranderen. Hoe dat voor ons en onze cliënten zal uitpakken is nog de vraag. De wijzigingen als gevolg

26

Afhankelijk van de indiceringsgrondslag proberen we zoveel mogelijk aan de vraag van onze cliënten te voldoen. Daarom inventariseren wij voortdurend wat de cliënt wil. We hebben veel cliënten met een combinatie van lichamelijke, verstandelijke en/of psychische problemen of beperkingen. Als we vooraf goed screenen, voorkomen we dat we mensen inschrijven die wij geen passende zorg kunnen bieden, gezien hun problematiek. Die zouden dan tussen wal en schip terechtkomen. Op het moment dat een cliënt aangeeft te willen uitstromen bij SGL bekijken wij of we ook nog even met de cliënt kunnen praten. Misschien heeft hij wel een probleem of vraag die eenvoudig op te lossen is binnen de organisatie. Als vraaggerichte organisatie zijn we niet bang voor kritiek. Door goed naar onze cliënten te luisteren krijgen we voordurend de kans om ons zorgaanbod verder te verbeteren.”

Openingstijden en seizoenen:

n

zomeropeningstijden (1-4 / 31-10) maandag-vrijdag 10.00 - 18.00 uur donderdag 10.00 - 20.00 uur zaterdag-zondag 10.00 - 19.00 uur winteropeningstijden (1-11 / 31-03) maandag-zondag 10.00 - 18.00 uur

Shoppen in Designer Outlet Roermond staat synoniem aan outlet shoppen in stijl. Geen enkel outlet centre heeft zo veel unieke designer labels en internationale merken onder één dak als Designer Outlet Roermond. Op een oppervlakte van maar liefst 28.000 m² bieden ruim 100 stijlvolle winkels van o.a. Polo Palph Lauren, Dolce & Gabanna, Hugo Boss, Puma, Nike,

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs: niet van toepassing (parkeren E 2,00 voor hele dag)

Designer Outlet Roermond Mexx Shoes, Calvin Klein Underwear, in een gezellige ambiance, collecties uit een eerder seizoen of overproducties, met het hele jaar kortingen van 30%-70%. En hoewel er sprake is van sterk gereduceerde prijzen, zijn de winkelinrichting en de presentatie er goed verzorgd en van hoofdstedelijk niveau.

Designer Outlet Roermond

Contactgegevens: Stadsweide 2 6041 TD Roermond T 0475 - 35 17 77 E [email protected] I www.designer-outlet-roermond.nl

27

naar De Maashorst ga. Toch zijn we allebei blij dat ik weer thuis woon. In het verpleeghuis zou ik snel achteruit zijn gegaan, maar nu ben ik er nog redelijk aan toe.

“Samen met mijn vrouw Traut breng ik graag vele uurtjes door in de tuin. Thuis maar ook bij De Maashorst. Ik geniet daar erg van. We zijn niet voor niets al 43 jaar met liefde bij elkaar.”

Twee dagen per week bezoek ik activiteitencentrum De Maashorst en altijd met veel plezier. Daar neem ik deel aan de activiteiten; allerlei spelen, denksport, koken en jeu de boules. Ik sta zelfs op de wachtlijst voor een extra dag bij De Maashorst, zo goed bevalt het me daar. Als ik ’s avonds thuis kom doe ik even een dutje en als ik daarvan wakker word zou ik het liefst weer naar het activiteitencentrum gaan. Ik zit nog vol grappen en grollen en ben hartstikke gelukkig. Alleen de weekends duren me vaak te lang. Dankzij het activiteitencentrum heb ik weer een doel voor mijn dagen.”

Openingstijden en seizoenen: van Pasen t/m de herfstvakantie: elke dag 10.00 - 18.00 uur na herfstvakantie tot Pasen: geopend van maandag t/m zaterdag 10.00 uur - 18.00 uur

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs: n.v.t.

Contactgegevens:

n

Zorgboerderij A gen Ling

Zorgboerderij A gen Ling is een gemengd bedrijf dat dagbesteding met een grote variëteit aan activiteiten biedt voor mensen met een lichamelijke beperking. Een bezoekje aan de boerderij is voor jong en oud de moeite waard. Er is een boerderijwinkel met (ambachtelijke) producten. In de ontmoetingsruimte of op het gezellige terras kunnen allerlei gerechten worden genuttigd. Van diverse lunchmogelijkheden tot gebak en van ijs tot echte Limburgse lekkernijen. A gen Ling is de perfecte

Hellebroek 62 a 6361 AD Nuth T 045 - 577 89 46

‘Het bevalt bij De Maashorst’ mijn vrouw Traut goed voor mij. Vorig jaar heb ik nog een beroerte gehad, waarvan ik weer aardig hersteld ben. Ik kan nog lopen en gesprekken voeren gaat me ook best goed af, ook al werkt mijn korte termijn geheugen niet meer zo goed. Omdat ik niet de hele dag alleen thuis kan blijven is Traut wel aan huis gebonden op de dagen dat ik niet

28

Tot ziens bij A gen Ling!

Zorgboerderij A gen Ling

Leo Paspont, cliënt AC De Maashorst

“Autorijden, computeren en postzegels verzamelen kan ik niet meer, sinds ik in 2004 na een operatie aan mijn hartklep te maken kreeg met een reeks van complicaties. Zelfs een scootmobiel besturen is te gevaarlijk voor mij. Na mijn revalidatieperiode in het verpleeghuis, waar het me niet zo goed beviel, woon ik nu weer thuis en zorgt

uitvalsbasis voor een wandeling of fietstocht door de omgeving van Nuth (wandeling verkrijgbaar). Tevens worden regelmatig activiteiten voor bezoekers georganiseerd. Ook groepen zijn welkom (graag reserveren vooraf). Voor groepen heeft A gen Ling speciale arrangementen. Mogelijke activiteiten zijn boerengolf, rondleiding, rondrit met koets door de omgeving, speurtochten en nog veel meer.

29

de cliënt, de overige teamleden en de organisatie. Zelf vind ik het wel een voordeel dat ik pas recent ben afgestudeerd. Daardoor heb ik alle wetenschappelijke kennis over nieuwe ontwikkelingen op het gebied van logopedie nog mooi meegepikt. Tijdens mijn studie was ik nogal sceptisch óf en hoe cliëntgericht werken in de praktijk zou uitpakken. Nu ik er middenin zit, blijkt dat het prima functioneert!

“Als logopediste in de Revalidatieartsenpraktijk leer ik de cliënt en de partner resp. begeleider om samen optimaal te communiceren als het spreken moeizaam verloopt. Doel is de cliënt zo zelfstandig mogelijk te laten functioneren.”

Anna Minke, logopediste bij Revalidatieartsenpraktijk Heerlen

‘We werken erg efficiënt’ “Onze Revalidatieartsenpraktijk bestaat uit revalidatieartsen, fysiotherapeuten, ergotherapeuten en logopedisten. Indien nodig kunnen ook andere disciplines worden ingeschakeld. Met elke cliënt wordt overlegd welke diensten hij uit dit brede pakket nodig heeft om zijn doelen te halen. Wie gebruik maakt van verschillende therapieën, kan zelf aangeven of hij die aaneensluitend wil of liever

verspreid over meerdere dagen. Binnen het team bespreken we wekelijks onze cliënten, zodat de verschillende therapieën optimaal op elkaar kunnen worden afgestemd. Daardoor werken we verrassend efficiënt. Als therapeut maak je voortdurend tussentijdse evaluaties van de voortgang, verwachtingen en doelen. Die rapportages gebruik je vervolgens weer voor de verantwoording naar

30

Momenteel loopt een pilot in Activiteitencentrum Kerkrade om onze kennis van logopedie op medewerkers van het centrum over te brengen. Zij kunnen dan zelf doelgerichte activiteiten aanbieden aan cliënten met slik- of communicatiestoornissen en mij inschakelen bij vragen hierover. Momenteel geef ik hier logopedieoefeningen aan een groep van zes cliënten die door twee medewerkers wordt bijgewoond. Uiteindelijk wil ik de lokale medewerkers zelf onder mijn supervisie laten oefenen met cliënten om de klachten zo goed mogelijk onder controle te houden en het functioneren te optimaliseren. Met ons team van specialisten willen we ook in de rest van de organisatie het zorgaanbod op soortgelijke wijze gaan verbreden. Het is heerlijk om met dat stel enthousiaste perfectionisten van de artsenpraktijk te mogen samenwerken.”

Openingstijden en seizoenen:

n

mei en juni 9.30 - 18.00 uur juli en augustus 9.00 - 18.00 uur september 9.30 - 18.00 uur oktober t/m april 10.00 - 17.00 uur

Zoo Parc Overloon is een verrassend natuurlijk dierenpark met een botanische tuin. Beleef een zwerftocht langs bijzondere diersoorten als cheetahs, witwanggibbons, flamingo’s en dwergnijlpaarden.

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs: kinderen 0 t/m 2 jaar: gratis kinderen 3 t/m 11 jaar: E 11,50 volwassenen: E 13,50 65+: E 13,00 groepen vanaf 20 personen: E 10,50

Zoo Parc Overloon

In Zoo Parc Overloon leven de dieren in families bij elkaar. Naast bekende dieren als wasberen en stokstaartjes leven er veel onbekende diersoorten in het park. Al eens bamboemaki’s, binturongs of kleine panda’s gezien?

Of kennis gemaakt met de Maleise en Zuid-Amerikaanse tapirs? In Cheetah County laten de cheetahs zich van dichtbij bewonderen en op de Maidan en het lemureneiland bewegen de dieren zich vrij tussen de bezoekers. Zo kan het voorkomen dat bezoekers een ontmoeting hebben met kroeskoppelikanen, Indische antilopen en ringstaartmaki’s.

Zoo Parc Overloon

Contactgegevens: Stevensbeekseweg 19-21 5825 JB Overloon T 0478 - 64 00 46 E [email protected] I www.overloonzoo.nl

31

Openingstijden en seizoenen: april - september: dagelijks van 10.00 tot 18.00 uur oktober: dagelijks van 10.00 tot 17.00 uur (zie ook internet)

Rolstoeltoegankelijk: ja

n

Dat is pure vitamine voor uw zintuigen. U ziet hoe natuur en cultuur zich in de prachtigste kleuren verenigen. U ruikt hoe het parfum van talloze bijzondere bloemen zich mengt met de geur van vers gemaaid gras. En dat er naast twintigduizend rozen, honderden rododendrons en ontelbare exoten ook mensen opbloeien, dat erváár je gewoon.

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs: volwassenen: E 12,50 groepen >20 personen: E 10,50 65+ / gehandicapten: E 11,50 kinderen ( 4jr - 14jr): E 5,00

Monique woont met plezier in de tijdelijke uitvalsbasis van Geuloord.

Monique Roeden, cliënt WBC Bunde

‘Ik verheug me op het nieuwe Geuloord’ “Ik woon sinds mijn 32e in Geuloord. Ik heb daarvoor een tijdje in een verzorgingshuis gewoond, maar ik was blij dat ik in 1993 naar Geuloord kon. Ik was tussen die oudere mensen toch niet zo op mijn plaats. Ik ben nu 46. Op mijn derde jaar kreeg ik een pompje in mijn hoofd, waardoor ik te maken kreeg met beperkingen. Het oude

Geuloord is afgebroken en dat vind ik niet zo erg. Ik verheug me op de nieuwbouw. Op dit moment hebben we een tijdelijk onderkomen en ik voel me hier prima. Ik functioneer hier veel beter. Er zijn lekker brede gangen, het is gezellig en koeler. Vier keer per week bezoek ik het activiteitencentrum in Maastricht waar ik vooral in de

32

weer ben met weefgetouwen. Tevens geniet ik erg van luisterboeken. Mijn zus Marianne woont ook in Bunde en daar heb ik veel steun aan. Ze haalt me iedere zondagmiddag op. Ik heb sowieso niks te klagen, want ik krijg vrijwel iedere avond bezoek. Gezellig. Ik heb vrijwel iedere dag goede zin en zie de toekomst zonnig in.”

Contactgegevens:

Daar groeit de verbeelding

n

Ambiance

Naast prachtig aangelegde tuinen als het Lommerrijk, de Water- en Beeldentuin, het Rosarium, de Oosterse Watertuin ontdekt u historische maar ook hedendaagse gebouwen met elk

een eigen beleving. In het Kasteel Arcen wordt u terug geworpen in de tijd. In het groene huis, de Casa Verde wordt u opgenomen in een mediterrane omgeving met bijzondere bloemen en planten. n

Eten en drinken

Genieten van échte Limburgse gastvrijheid! In de 5 schitterend gelegen horecalocaties geniet u van een verse kop koffie met Limburgse vlaai of een heerlijke lunch. Iedere locatie heeft zijn eigen aanbod en unieke ambiance. Heerlijk toch! Huisdieren worden niet toegelaten.

Kasteeltuinen Arcen

Lingsforterweg 26 5944 ZG Arcen T 077 - 473 60 20 F 077 - 473 60 40 E [email protected] I www.kasteeltuinen.nl

33

“De zorgboerderij is een goed voorbeeld van wat we als SGL willen uitstralen. Dat het individu niet alleen in ‘de rol’ van cliënt wordt gezien maar ook als deelnemer in de maatschappij waarin ze leven, werken en een eigen identiteit hebben.”

Arlette Walschot, beleidsmedewerker kwaliteit

‘Tijd maken voor kwaliteit’ “SGL ademt toekomstgerichtheid uit. Het is een stichting die een open oog en oor heeft voor nieuwe ontwikkelingen. In mijn huidige functie en nog relatief korte periode binnen SGL heb ik door intensieve samenwerking veel bedrijfsfacetten leren kennen. Het enthousiasmeert me tot op de dag van vandaag. In de voortgang van SGL

wil ik me graag verder ontwikkelen en groeien om uiteindelijk op hoger managementniveau een ondersteunende én initiatiefrijke rol te vervullen. En al ondernemende een bijdrage te leveren aan de professionaliteit van de organisatie door voortdurend te werken aan innovatie en vernieuwing. Met andere woorden: werken aan

34

resultaatgerichtheid en het continu verbeteren van processen binnen de organisatie. Kwaliteit speelt hierbij een grote rol: kwaliteit vanuit de beroepsbeoefening vanuit de beroepsbeoefenaar en kwaliteit van de organisatie. Ieder individu draagt als onderdeel van het geheel bij aan de voortdurende ontwikkeling van kwaliteit. Een dynamisch begrip dat een door ieder impliciet begrepen waardeoordeel bevat en in positieve zin als gezamenlijke goedkeuring kan worden beschouwd. Werken aan kwaliteit doe je vanuit een visie. Die visie krijgt vorm in de besturingsfilosofie en de manier waarop deze zich vertaalt in de inrichting van de organisatie. Resultaatgericht management en processturing gedijen het beste vanuit een multidisciplinaire samenwerking. Dat spreekt me erg aan en prikkelt mij om vanuit verschillende invalshoeken zaken te belichten en diverse perspectieven bij elkaar te brengen als basis voor toekomstig beleid. Daarnaast zijn enthousiasme, zelfstandigheid, doorzettingsvermogen, organisatievermogen, het openstaan voor ontwikkelingen, teamwork en optimale communicatie voor mij onmisbare vaardigheden. Ook vind ik het belangrijk om processen en de organisatie positief kritisch te benaderen. Zo houd je het beste de vinger aan de pols, ook naar jezelf toe.”

Openingstijden en seizoenen kantoor: april t/m oktober van maandag t/m vrijdag 09.30 - 18.00 uur, zaterdag 09.30 - 16.00 uur november t/m maart van maandag t/m vrijdag 09.30 - 17.00 uur, zaterdag 09.30 - 16.00 uur

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: geen openbaar toilet aanwezig in kantoor, rolstoeltoegankelijke toiletten aangegeven in tekst wandeling

Kosten stadswandeling:

Roermond, stad aan de Maas en de Roer

n

Met oude statige huizen, kerken en paleizen en meer dan 750 jaren geschiedenis. Een stad die zich prima laat ‘bewandelen’ en waar voor de geïnteresseerde bezoeker een bewegwijzerde stadswandeling, de ‘Monumentenroute’, is uitgezet in het historische centrum. Roermond is een stad waar het bruist van de activiteiten op cultureel gebied, maar is tevens hèt koopcentrum van Midden-Limburg. Deze route is grotendeels bewegwijzerd (Monumentenroute) en speciaal geschikt voor mensen die

gebruik maken van een rolstoel of rollator. U kunt de route eventueel, aan de hand van de stippellijnen op de plattegrond verkorten/verlengen. Rolstoeltoegankelijke gebouwen, toiletten en horeca zijn in de tekst aangegeven. Deze beschreven wandeling mèt achtergrondinformatie over de bezienswaardigheden is verkrijgbaar bij VVV Roermond.

Monumentenroute

E 1,50

Contactgegevens: VVV Roermond Kraanpoort 1 6041 EG Roermond T 0900 - 202 55 88 E [email protected] I www.lekker-genieten.nl

35

“Rolstoeldansen in activiteitencentrum Sittard is alles voor mij. Lange tijd danste ik met een elektrische rolstoel, maar nu heb ik een lichte dansstoel. Ook ben ik nog twee dagdelen op het activiteitencentrum met creatieve dingen bezig. Daarmee hou ik mijn vingers beweeglijk en dat is erg belangrijk voor mij.”

Marlies Moonen, voorzitter Cliëntenraad Activiteitencentrum Sittard

‘De Cliëntenraad wil er zijn voor alle cliënten’ “Toen ik vijf jaar geleden stopte als bestuurslid bij de vereniging voor posttraumatische dystrofie ben ik gevraagd om lid te worden van de centrale cliëntenraad van SGL. Ondertussen ben ik sinds drie jaar de voorzitter van de cliëntenraad van het AC Sittard. Die taken blijken intensiever dan ik aanvankelijk dacht. Zeker sinds Harry Schreurs ons ondersteunt, want hij houdt ons wel bij de les. We hebben geen specifieke doelstellingen

maar reageren op zaken die zich voordoen. Zo hebben we bijvoorbeeld zwaarwegend adviesrecht, bijvoorbeeld bij nieuwe protocollen. We richten ons daarbij op het algemene belang van cliënten en dat is wel eens moeilijk te accepteren voor cliënten die ons juist vragen om hun persoonlijke belangen te behartigen. Binnen de organisatie moet je als cliëntenraad altijd geven en nemen. De inkrimping van personeel terwijl we te maken hebben met

36

steeds meer zwaarder gehandicapte cliënten is één van de punten die altijd op de agenda staan. Ook de toenemende groepsgrootte binnen dezelfde activiteitenruimtes is iets dat ons zorgen baart, maar ook dat is helaas niet eenvoudig op te lossen. Via Harry Schreurs wordt de cliëntenraad altijd goed geïnformeerd en kunnen we goed meedenken met de organisatie. Ik vind het wel jammer dat kleine zaken soms ondersneeuwen door de alsmaar veranderende wetten en regels. Op een extra kapstok in het activiteitencentrum moesten we bijvoorbeeld een aantal maanden wachten. Via het landelijke steunpunt van cliëntenraden krijgen we ook goede ondersteuning bij onze werkzaam- heden. Zo is er ieder jaar een themadag. In 2006 ging die over de veranderende Wet Maatschappelijke Ondersteuning en in 2007 gaat het over de vaardigheden die een cliënt moet hebben om actief aan een cliëntenraad te kunnen deelnemen. Met sommige handicaps is het ondanks alle goede bedoelingen helaas onmogelijk in een cliëntenraad actief te zijn. Toch willen ook mensen met zware handicaps graag meepraten over hun belangen. Daardoor ontstaat een spanningsveld want de cliëntenraad wil toch liefst een afspiegeling zijn van álle cliënten.”

Openingstijden en seizoenen: iedere dag van het jaar geopend vanaf 10.00 uur, sluitingstijden verschillen Kijk voor openingstijden op www.gaiapark.nl.

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

GaiaPark Kerkrade Zoo Avontuurlijk dichtbij de natuur! n

In het mooie Zuid-Limburg ligt een prachtig dierenpark; GaiaPark Kerkrade Zoo. In dit bijzondere en moderne dierenpark leven de dieren in ruime, natuurlijke verblijven. GaiaPark is voor zowel kinderen als volwassenen een geweldig dagje uit, waar “beleven” en “ervaren” centraal staan.

Beleef de avontuurlijke natuur tijdens één van de ontdekkingstochten door GaiaPark. Deze leiden je naar historische tijden en verre landen met exotische dieren zoals gorilla’s, giraffes, cheeta’s en zelfs een bos met loslopende apen.

GaiaPark Kerkrade Zoo

Kosten entreebewijs: volwassenen E 16,00 kinderen 3 t/m 12 jaar E 12,00 senioren (65+) E 12,00

Contactgegevens: GaiaPark Kerkrade Zoo Dentgenbachweg 105 6468 PG Kerkrade T telefoon 045 - 567 60 70 E [email protected] I www.gaiapark.nl

37

voor mijn verdere herstel. Mijn huisarts stuurde me voor een second opinion naar de Revalidatieartsenpraktijk in Heerlen. Hier kreeg ik fysiotherapie, ergotherapie en consulten bij dokter Muhlig. Tot voor kort was ik ook onder behandeling bij een trauma-arts.

“Schilderen is een hobby waaraan ik niet alleen veel plezier beleef, maar waarbij ik ook nog mijn vingers train, in het verlengde van mijn revalidatie. Fysiek zwaar werk kan ik helaas nog niet aan, maar al schilderend kan ik me heerlijk uitleven.”

Vooral de fysiotherapie die ik nu nog drie keer per week in de Revalidatieartsenpraktijk krijg is erg pijnlijk, maar gelukkig ga ik goed vooruit. Toen ik laatst voor zes dagen naar Rome ging, hebben ze ervoor gezorgd dat ik zelf kon oefenen. Dagelijks word ik door de Thuiszorg geholpen met het aantrekken van de drukpanty’s die ik voorlopig nog om mijn armen moet dragen. De Thuiszorg regelt ook het poetswerk in huis. Mijn oude hobby’s bakken en accordeonspelen zijn voorlopig van de baan. Wekelijks heb ik contact met mijn collega’s. Ik hoop dat ik weer snel mijn werk als verpleegkundige kan oppakken, maar helaas kan niemand mij vertellen wanneer dat weer kan. Als je in de zorg werkt, kun je natuurlijk niet verlangen dat patiënten zich aan jou aanpassen. Er zit dus niets anders op dan goed te blijven oefenen om uiteindelijk weer helemaal te herstellen.”

Frans de Jong, cliënt van Revalidatieartsenpraktijk Heerlen

‘Blijven oefenen om te herstellen’ “Door een gasexplosie, als gevolg van een gaslek in mijn huis, raakte ik over mijn hele hoofd en armen ernstig verbrand. In paniek ben ik door een glazen deur naar buiten gesprongen, waardoor mijn onderarm zodanig gewond raakte dat ik aanvankelijk vreesde dat hij eraf moest. Er zat een zeer diepe snee in en diverse

doorgesneden pezen en spieren moesten weer aan elkaar worden gehecht. Na vijftien zware dagen op de intensive care en twee dagen op afdeling brandwonden van het Klinikum van Aken mocht ik naar huis. Ik had veel angsten aan het ongeluk overgehouden en had nog een lange revalidatie voor de boeg

38

Openingstijden en seizoenen: dinsdag t/m zondag 11.00 – 17.00 uur

Rolstoeltoegankelijk: ja

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs: volwassenen E 2,00 65+ E 1,00 jeugd 5 t/m 18 jaar E 1,00 kinderen t/m 4 jaar gratis vrienden Museum gratis CJP en MK geldig

Contactgegevens:

n

Museum van Bomme van Dam

Museum van Bommel van Dam profileert zich met een alternerend aanbod van wisselexposities over schilder- en tekenkunst en fotografie. De vaste collectie van Museum van Bommel van Dam is niet continue te bekijken. Delen uit de collectie worden getoond tijdens de jaarlijks terugkerende collectietentoonstelling Aan de Hand van... Het museum organiseert tal van activiteiten waaronder lezingen of

bijvoorbeeld de concertreeks Muziek in het Museum. Het publiek ervaart de ‘andere setting’, waarin eigentijdse muziek in het museum gebracht wordt, als verfrissend. Voor het programma gaat de belangstelling vooral uit naar muziekproducties waarbij relaties worden gelegd met beeldende kunst. Verder is het museum onderdeel van evenementen als het FreeFunk Festival, het Zomerparkfeest en Ouverture.

Museum van Bommel van Dam

Museum van Bommel van Dam Deken van Oppensingel 6 5911 AD Venlo T telefoon 077 - 351 34 57 F telefoon 077 – 354 68 60 E [email protected] I www.vanbommelvandam.nl

39

Annemie in de auto op weg naar een cliënt.

mooi. Doordat mensen met een nietaangeboren hersenletsel zich vaak net iets anders gedragen, zijn ze in vele gevallen helaas eenzaam. Het letsel heeft invloed op relaties, werk en hobby’s. Het kan erg ingrijpend zijn. Soms ontstaan er misverstanden omdat de buitenwacht niet beseft dat ze met iemand met beperkingen te maken hebben. Ik probeer dat te voorkomen, bijvoorbeeld door mee te gaan naar belangrijke afspraken. Het is essentieel om onze cliënten gedoseerd informatie te geven. Ik wijs mensen er zoveel mogelijk op dat ze niet alles kunnen onthouden en dat ze niet altijd verantwoordelijk gehouden kunnen worden voor hun gedrag. Hersenletsel kan een totaal andere persoon van je maken. Gelukkig weten velen zich ondanks alle problemen toch nog redelijk te redden. Het is fijn dat cliënten dankzij het Begeleid Zelfstandig Wonen op een prettige manier zelfstandig kunnen blijven wonen. De trend tot verdere professionalisering bij SGL juich ik tot slot van harte toe. Alles wordt duidelijker, het proces is beter geordend en ons werk is transparanter. Een goede zaak!”

Annemie Stienen, medewerker BZW Zuid-Limburg

Openingstijden en seizoenen:

n

meestal begin juli, datum 2008 nog niet bekend

Bospop is een uniek en gezellig pop-rock-blues festival dat zich onderscheidt van de andere festivals door z’n gemoedelijke sfeer en

Rolstoeltoegankelijk:

Bospop

gedeeltelijk, rolstoelpodium is aanwezig. Op het grasveld is het niet altijd ideaal voor rolstoelgebruikers.

Bospop

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs: ca. E 50,00 per dag

Contactgegevens: Sportpark Boshoven Vrakkerveld 2c 6002 AZ Weert E [email protected] I www.bospop.nl

‘Alles wordt transparanter’ “Ik begeleid cliënten met nietaangeboren hersenletsel. Zij hebben het niet altijd gemakkelijk, omdat mensen niet aan de buitenkant kunnen zien dat ze iets mankeren. De tak Begeleid Zelfstandig Wonen van SGL is de laatste jaren snel gegroeid. Het aantal cliënten is in vijf jaar verdubbeld en die groei blijft in de toekomst in

hoog tempo doorzetten. Ik bezoek onze cliënten en ondersteun ze daar waar dat nodig is. De een heeft hulp nodig bij het invullen van diverse soorten papieren of het voeren van het huishouden, terwijl de ander juist weer meer begeleiding bij zijn of haar sociaal functioneren nodig heeft. Die afwisseling maakt het werk

40

overzichtelijkheid. Alle voorzieningen zijn aanwezig: camping met doucheen ontbijtvoorzieningen, 24 uurs café en een gezellige festivalmarkt.

41

Rederij Stiphout

Openingstijden en seizoenen:

n

alle dagen behalve 1e en 2e kerstdag en 1 januari

Bij ons bent u aan het juiste adres voor feesten en partijen, maar ook voor lijndiensten en charters. Onderstaand treft u een klein overzicht aan van onze tochten. • Rondvaart op de maas van Maastricht. • Rondvaart op de maas van Maastricht met een grottenbezoek aan de St.Pietersberg. • Rondvaart Maastricht-Luik Maastricht met een bezoek aan de Luikse markt. • Grenzentocht: tijdens deze tocht passeren we vier sluizen.

Rolstoeltoegankelijk: gedeeltelijk, de passagiersschepen Geulvallei en de Scheldevallei zijn aangepast (graag vooraf informeren of een van deze boten wordt ingezet)

Rolstoeltoegankelijk sanitair: ja

Kosten entreebewijs: diverse prijzen, zie website rondvaart op de maas van 1 uur: E 6,20, 5% korting vanaf 20 personen

• • •

Brunchboottocht: tijdens deze rondvaart op de maas kunt u heerlijk genieten met het gezin van een brunchboottocht op de maas. Saturday Night Cruise: een sfeervolle avond aan boord van een van onze schepen met een band of orkest. Elke maand hebben we een ander thema. Maar ook voor het charteren van een boot bent u bij ons aan het juiste adres. Wij maken een programma op maat, zoals u dat wilt. Tevens verzorgen wij entertainment en thema cruises.

n

wandelingen kunnen hele jaar plaatsvinden

KROS staat voor wandelingen die geschikt zijn voor Kinderwagens, Rolstoelgebruikers, Ouderen, Scootmobielgebruikers.

Rolstoeltoegankelijk: ja, per wandeling staat vermeld of dit eventueel moeilijk is voor een handbewogen rolstoel, meer geschikt is voor een elektrische rolstoel of scootmobiel

Rolstoeltoegankelijk sanitair: per wandeling staat vermeld of er een aangepast toilet aanwezig is

Kosten wandelingen: E 1,85 per route

Rederij Stiphout

Contactgegevens: Maaspromenade 58 6211 HS Maastricht T algemeen 043 - 351 53 00 T reserveringen 043 - 351 53 01 E [email protected] I www.stiphout.nl

42

KROS-wandelingen

Openingstijden en seizoenen:

KROS-wandelingen zijn geschikt voor hen die minder mobiel zijn door bijvoorbeeld gebondenheid aan rolstoel of scootmobiel, maar ook door een verminderd uithoudingsvermogen. In deze wandelroutes wordt hiermee rekening gehouden doordat er geen of zeer geringe hellingen in zitten. De afstanden beginnen vanaf twee kilometer en zijn opgezet in de vorm van lussen die steeds groter worden. Zo komt men altijd weer bij het

uitgangspunt terug. Ook wordt er gelet op de toegankelijkheid zoals op- en afritten van stoepen, geen obstakels op de route en wegen en paden die in een goede staat van onderhoud verkeren. Jaarlijks worden de routes gecontroleerd. Verder wordt in de wandelroutebeschrijving iets verteld over de bezienswaardigheden. Het aanwezig zijn van toegankelijke rustplaatsen wordt nagestreefd, maar is niet altijd te realiseren. In elke beschrijving staan daarom logo’s waarmee wordt aangegeven wat er wel en niet op de tocht te vinden is. Momenteel zijn door heel Limburg 17 routes beschreven.

Contactgegevens: secretariaat KROS-wandelingen t.a.v. Mevr. M. Deurenberg Achter de Heggen 36 6336 WE Hulsberg E [email protected] I www.lwb-wandelen.nl

KROS-wandelingen

43

Kwaliteit Cliëntenraad Ondernemingsraad P&O

44

45

Raad van Toezicht, Raad van Bestuur, Regiomanagers en Stafleden 2006 n

afgestemd op elkaar gaan werken en dat komt de kwaliteit van onze zorg en dienstverlening alleen maar ten goede.”

Raad van Toezicht 2006

De heer Prof. Dr. A.T.G. van Gennep Mevrouw B.C.M. Nugteren (per 31 december 2006 uitgetreden) De heer drs. P.C.J.J. Ottenheijm († 30 oktober 2006) De heer drs. A.J.M. Peeters (vanaf 19 mei 2006) De heer drs. E.P.M. van Puijenbroek, voorzitter De heer drs. J.J.M. Sampermans n

Raad van Bestuur 2006

De heer A.K. de Jong, MHA n

Regiomanagers 2006

De heer drs. E.C.R. Brillouet De heer drs. H.M.M. Dassen (vanaf 1 november 2006) De heer J.J.M. Penders Mevrouw drs. I.S. Piets n

Stafleden 2006

De heer drs. E.C.R. Brillouet, directeur zorg Mevrouw drs. C.L.J. van Esch, hoofd P&O De heer J.M.E. Kickken, hoofd Technische Dienst Mevrouw drs. M.A.W. Leurs-Dijcks RA, directeur beheer De heer mr. P.L.P. Meiser, directiesecretaris (vanaf 1 november 2006)

46

“SGL maakt tijd voor kwaliteit.”

Norma Jansen, Arlette Walschot en Imke Consten beleidsmedewerkers

Om te kunnen toetsen of op elke locatie volgens de procedures en protocollen wordt gewerkt, worden interne audits uitgevoerd. In 2007 zijn er vier auditrondes. De interne audits worden in teams van twee personen, op een andere locatie dan waar zij zelf werkzaam zijn, uitgevoerd. Dit ten behoeve van een zo groot mogelijke objectiviteit. “Het doel van deze audits is om tot verbeterpunten te komen”, legt Arlette uit. “In de praktijk worden deze audits als zeer positief ervaren. Op de betreffende locaties vindt men het prettig dat eens kritisch naar de gang van zaken wordt gekeken.

Investeren in nieuw kwaliteitssysteem Om de kwaliteit van zorg te bewaken, verbeteren en vast te leggen wil SGL in 2007 de HKZ-certificering binnenhalen. Arlette Walschot, Norma Jansen en Imke Consten zijn druk doende om de belangrijkste processen en onderliggende documenten te beschrijven. “Centraal staan hierbij de individuele behoeften en hulpvragen van de cliënt. Het doel is de kwaliteit

van zorg en de interne organisatie te verbeteren”, benadrukt Norma. De opzet van het nieuwe kwaliteitssysteem is een behoorlijke investering. Imke voegt hier aan toe dat het systeem op termijn echter veel rendement zal opleveren. “Het is een proces van voortdurende verbetering. Telkens zetten we méér puntjes op de i. Uiteindelijk zal iedereen effectief en

47

Het uitvoeren van interne audits zorgt ervoor dat men, naast de mogelijkheden voor verbetering, van elkaar kan leren. Het verhoogt de betrokkenheid van de medewerkers bij de organisatie en kan leiden tot onderlinge waardering, begrip en ideeënuitwisseling.”

“Om kwaliteit te kunnen waarborgen moet je zowel van binnen naar buiten kijken als andersom.”

de accountant, blijven we per jaar steekproeven uitvoeren. Dat betekent dat ik cliëntdossiers opvraag bij locaties en deze ga controleren aan de hand van een inventarisatielijst. Ik bepaal daarbij van welke cliënt ik een dossier opvraag. De resultaten rapporteer ik dan aan de Raad van Bestuur.”

Boy Janssen, beleidsmedewerker beheer en Melanie Leurs, directeur beheer

‘Kwaliteit versterken blijft belangrijk’ Ook de afdeling beleidsondersteuning beheer van SGL heeft heel duidelijk met kwaliteit te maken, maar op een andere manier dan bij het HKZ-traject. Deze afdeling is onder andere verantwoordelijk voor de uitvoering van de regeling Administratieve Organisatie en Interne Controle (AO/IC) waarmee SGL te maken heeft. “In 2005 was het de bedoeling dat de administratieve organisatie extern werd beoordeeld in het kader van de regeling AO/IC. We hebben toen naar aanleiding daarvan een zogenaamde ‘groene verklaring’ gekregen. Uit zo’n groene verklaring blijkt dat SGL voldoet aan de landelijk gestelde norm en dat de interne risicobeheersing en het controlesysteem t.b.v. de productieregistratie en daarmee –declaratie effectief zijn. Boy fungeert

daarbij als interne controlefunctionaris”, aldus Melanie. Boy: “We hebben in 2006 een steekproef gedaan van cliëntdossiers. Er is gekeken naar de cliëntinformatie en de gegevens van de productieadministratie. Het is belangrijk dat controle los staat van registratie, vandaar dat ik de interne controle uitvoer aan de hand van een model van onze accountant. Als derde, onafhankelijke partij kijkt ook de accountant mee. De accountant controleert weer of de inhoud van de dossiers uit de steekproef voldoet aan de eisen. Naar aanleiding daarvan hebben wij over 2006 een goedkeurende verklaring ontvangen. Maar het houdt niet op bij die steekproef. Om kwaliteit te waarborgen en te blijven voldoen aan de normen, o.a. het model van

48

Melanie: “Voor de zorginkoop voor de volgende jaren is die verklaring van de accountant van belang. Net als het HKZ-certificaat, telt ook deze verklaring in positieve zin mee in de onderhandelingen. Het is belangrijk dat SGL alles op orde heeft. Het is dus zaak dat iedere medewerker zich bewust is van het belang van zorgvuldige registratie in de dagelijkse praktijk. Uit de ontvangen accountantsverklaring blijkt dat in 2006 aan de eisen is voldaan.” Boy vertelt: “Voor de toekomst geldt dat we goed op weg zijn. Hier en daar zijn nog wel wat automatiseringsslagen te maken om de kwaliteit verder te kunnen verbeteren. Momenteel zitten we in een duidelijk opwaartse kwaliteitsspiraal die zich vanzelfsprekend moet blijven versterken.”

Harry en Vivian begeleiden cliëntenraden in heel Limburg.

Harry Schreurs en Vivian van Lümich, ondersteuners van de cliëntenraden van SGL

wensen en behoeften van de cliënten. Dit betekent dat cliënten meer te zeggen krijgen. Cliëntenraden spelen een belangrijke rol bij dit proces. Ze hebben dus steeds meer invloed. Dat is fantastisch, maar vraagt tegelijkertijd om verdere professionalisering van de cliëntenraden. Met dat proces zijn we in 2007 volop gestart en ook in 2008 zullen we hier nog volop mee bezig zijn. Op dit moment zijn we bijvoorbeeld samen met de cliëntenraden alle protocollen van SGL uit aan het pluizen. Alle regels die betekenis hebben voor het welbevinden van de cliënten, bijvoorbeeld omtrent huisregels zoals

‘Extra begeleiding voor cliëntenraden SGL’ Harry Schreurs is ondersteuner van de cliëntenraden van SGL. Inmiddels doet hij dit, door de razendsnelle groei van SGL, fulltime. In 2007 is er naast Harry nog een fulltime ondersteuner gekomen in de persoon van Vivian van Lümich. “SGL is uitgegroeid tot 28 voorzieningen in Zuid- en Noord-Limburg”, vertelt Vivian. “Elke voorziening heeft zijn eigen cliëntenraad. Ik begeleid vooral de nieuwe cliëntenraden en Harry ondersteunt de overige raden.” “Ik kreeg het langzaam maar zeker

te druk en ben hartstikke blij met de komst van Vivian”, vertelt Harry Schreurs. “We zijn druk bezig om het denken over de benodigde kwaliteit van de cliëntenraden van SGL aan te zwengelen. Er komt in de toekomst een duidelijk profiel van een lid van de cliëntenraad en de competenties die hiervoor nodig zijn worden op papier vastgelegd. Iedereen is het erover eens dat de kwaliteit van de medezeggenschap zo hoog mogelijk moet zijn. SGL werkt steeds vraaggerichter, ofwel speelt zo goed mogelijk in op de individuele

49

het houden van huisdieren, houden we kritisch onder de loep. Op nadrukkelijk verzoek van de Centrale Cliëntenraad krijgen alle leden van de cliëntenraden een computercursus. De Centrale Cliëntenraad is inmiddels gesplitst in een afdeling wonen en een afdeling dagbesteding. Want die indeling doet meer recht aan de werkelijkheid. Tot slot zullen kleinere cliëntenraden worden gebundeld tot grotere regionale raden. Op die manier krijgen die kleine raden meer invloed en kun je uiteindelijk toch meer van de grond krijgen.”

n Voorzitter

Samenstelling CCR dagbesteding en wonen 2006

Mevrouw A.A. de Vos-Mulder

WBC Maartenshuis

n Vice-voorzitter Mevrouw H. Soetekouw (t/m 31-12-2006)

WBC Hoogveld

n Secretaris n

Dagbesteding

n

De heer D.G.W. van Alphen (voorzitter) AC Nuth (i.o.) De heer W.H. Creemers (tot september 2006) AC Elsloo De heer M.P. Crijns AC Nuth (i.o.) De heer F.C.J. Dunning AC Maastricht De heer A.E.M.N. Jansen (penningmeester) AC Maastricht Mevrouw A.D. van Kaam AC De Maashorst De heer G.W.M. Krijn AC De Maashorst De heer G.J.G. van Loo AC Kerkrade Mevrouw L.P. Meijers (secretaris) AC Sittard Mevrouw M.E.S. Moonen AC Sittard Mevrouw A.A.J. Prevos AC Brunssum De heer M.F.C. Troch AC Nieuw-Bergen Mevrouw E.J. Ummels AC Elsloo De heer G.J. Vanderbroeck AC Geleen Mevrouw P.J.M. Veraa (per november 2006) AC Elsloo De heer W. Weyenberg AC Geleen De heer M.J. Wijnen AC Kerkrade Mevrouw M.J.G. Willems AC Brunssum

De heer R.A.W. Bouwmans De heer A.M.O. Brouwer De heer N.B. Close Mevrouw W.G.M. Donners Mevrouw Y.M.E. Dreissen De heer C.C.J. Drohm (per september 2006) De heer T.J.M. Groeneveld (per september 2006) De heer P.J. van Hautem Mevrouw W.W.H. van Horck Mevrouw M. Jager Mevrouw P. Konings (penningmeester) Mevrouw M.H.J.E. Kouters (voorzitter) Mevrouw K.M.T.P. Peters De heer R.J.G. Salden (secretaris per september 2006) Mevrouw U.T.A.M. Smeets Mevrouw O.M. Woudsma (secretaris tot september 2006)

50

Mevrouw L. Craenen

Wonen WBC Geleen WBC Maartenshuis WBC Maartenshuis WBC Sittard WBC Europapark WBC Het Vlinderhuis WBC Kuukven WBC Kloosterraderplein WBC Geuloord WBC LMJ-hof WBC Hoogveld WBC Schaesberg WBC Lupinehof WBC Schaesberg WBC Geuloord WBC Het Vlinderhuis

BZW Zuid-Limburg

n Leden De heer J.M.A. Houben

WBC Schaesberg

De heer L.J.H. Damen

BZW Zuid-Limburg

Mevrouw H.H.M. Koppers-Baggen (per november 2006)

WBC Doenrade

“Door de HKZ-protocollen werken we straks in alle SGL-locaties hetzelfde. Daardoor kan één vertegenwoordiger per locatiesoort al een zinvolle bijdrage leveren voor alle soortgelijke locaties samen.”

Ango de Vos, voorzitter Ondernemingsraad SGL

vertegenwoordigd zijn. Doordat de werkwijze mede dankzij de HKZ steeds verder gelijk is, kan bijvoorbeeld iemand vanuit één van de activiteitencentra een zinvolle bijdrage leveren voor álle activiteitencentra van de organisatie. Nog te vaak horen we achteraf pas dat medewerkers ergens problemen mee hebben, maar meestal kunnen we er dan niets meer aan doen. Voor de OR is het juist zaak om actuele zaken tijdig op te pakken maar daarvoor heb je wel genoeg menskracht nodig. Net als in 2006 koppelen we in 2007 weer veel locatiebezoeken aan de teambesprekingen ter plekke. We hopen daarvoor snel een ambtelijk secretaris aan te kunnen stellen. Wanneer je mensen persoonlijk kunt benaderen werkt dat toch het beste. Door de veelheid aan locaties is dat echter niet zo eenvoudig. De beperkte bezetting binnen de ondernemingsraad beperkt onze mogelijkheden om veel onderwerpen aan te pakken. Een belangrijk item is nu natuurlijk de HKZ. Zodra we alle vacatures hebben ingevuld en de OR dus uit negen mensen bestaat, komt er ook meer ruimte en tijd voor meer interactie met onze achterban.”

‘Mensen persoonlijk benaderen werkt het beste’ “Als lid van de Ondernemingsraad (OR) maak je van dichtbij mee hoe het beleid wordt gemaakt in de organisatie. Je krijgt de achtergronden en het hoe en waarom van beslissingen mee en mag daar zelfs over meedenken. Dat vind ik het mooie van mijn ORwerk. Vanuit de organisatie krijgen we alle benodigde medewerking en faciliteiten. Momenteel bestaat de

OR uit vijf personen, afkomstig uit de WBC’s en BZW. Dat betekent dat de activiteitencentra en Bureau Ondersteuning dus nog niet vertegenwoordigd zijn in de OR. Op allerlei manieren proberen we medewerkers te interesseren voor dit nuttige werk. Om tot goede besluiten te kunnen komen is het immers belangrijk dat alle disciplines

51

n In/uit dienst

in dienst

Vaste contracten tijdelijke contracten

uit dienst

2005

2006

2005

2006

64

119

59

46

5

5



2005

2006

Aantal FTE

317

374

Aantal personen

416

505

Chantal van Esch, hoofd P&O

‘Intensieve scholingsprogramma’s’ “SGL is een snel groeiende organisatie. In 2007 werken er liefst 530 medewerkers en 160 vrijwilligers met hart en ziel voor mensen met een lichamelijke of meervoudige beperking. De komende jaren staan in het teken van verdere professionalisering. SGL wil zich blijvend onderscheiden van andere zorgaanbieders door vraaggericht, methodisch en professioneel te werken. Hierbij hoort de SGL-brede invoering van het zorgplan. Alle handelingen en afspraken met cliënten worden dankzij dit plan systematisch vastgelegd. Op die manier leggen we

verantwoording af aan onze cliënten èn de maatschappij. Een ander belangrijk speerpunt is het differentiëren van de zorg. Iedere cliënt is anders en heeft dus andere zorg op maat nodig. Om dit in de praktijk te realiseren, hebben we de functieprofielen van onze medewerkers in de zorg opnieuw beschreven. Het is belangrijk dat medewerkers van SGL cliënten kunnen ondersteunen bij het bouwen van een sociaal netwerk en kunnen helpen bij zingevingsvraagstukken. Flexibiliteit is een essentiële competentie voor

52

mensen die in de zorg werken. Gelukkig blijkt uit een onderzoek dat vrijwel al onze medewerkers genoeg potentieel hebben om de toekomstige aanpak te waarborgen. In 2007 komt er voor elke begeleider een verplichte scholing van ongeveer acht dagen. Medewerkers leren hier om op de juiste wijze te werken met het zorgplan en om vraaggerichte zorg te geven. Ook heel praktische dingen, zoals het voeren van een gesprek met een cliënt, worden tijdens deze scholing getoetst. Op den duur zal er bij SGL een integraal competentiegericht beoordelingssysteem worden opgezet, want er worden harde, transparante eisen gesteld aan het profiel van medewerkers in de zorg. Dit geeft mensen de kans om te werken in een zeer professionele omgeving, want ook als werkgever wil SGL anders zijn dan andere zorgaanbieders. Tevens willen we iedereen die dit wil en de mogelijkheden heeft, de kans bieden om carrière te maken. Het wordt door de vergrijzing en de ontgroening op termijn steeds lastiger om goed gekwalificeerd personeel te vinden. We willen daarom graag onze eigen mensen, via opleidingsprogramma’s en traineeprojecten, laten doorstromen naar hogere functies. We hebben op dit moment bijvoorbeeld een grote behoefte aan goede locatiemanagers en coördinerend begeleiders.”

Ziekteverzuim in % 2005 2006 incl* excl* incl* Activiteitencentrum Brunssum 8,95 4,31 4,14 Activiteitencentrum Elsloo 2,60 1,92 12,36 Activiteitencentrum Geleen 3,31 3,31 16,98 Activiteitencentrum Kerkrade 14,65 11,98 21,98 Activiteitencentrum De Maashorst 3,19 2,78 7,67 Activiteitencentrum Maastricht 10,26 8,03 14,08 Activiteitencentrum Nieuw-Bergen 6,87 Acitviteitencentrum Sittard 6,81 6,81 5,98 Bureau Ondersteuning 2,44 1,81 3,81 BZW Midden- en Noord-Limburg 4,39 4,39 0,50 BZW Zuid-Limburg 3,24 3,24 2,07 Cliënten Service Centrum 11,88 11,88 26,12 KSW Heuvelland KSW Midden-Limburg 0,25 0,25 1,01 KSW Parkstad 2,82 KSW Westelijke Mijnstreek 1,18 1,18 Onplanbare zorg Zuid-Limburg 10,44 10,09 14,52 Revalidatieartsenpraktijk 1,47 1,47 0,82 Werkplaats 4,32 4,32 3,86 Winkel 0,21 0,21 4,14 Woonbegeleidingscentrum Doenrade (vanaf april 2006) 0,47 Woonbegeleidingscentrum Europapark 10,19 10,19 11,71 Woonbegeleidingscentrum Geuloord 5,47 4,82 12,26 Woonbegeleidingscentrum Hoogveld 2,81 2,81 3,95 Woonbegeleidingscentrum Jos Klijnenlaan 10,11 1,42 9,68 Woonbegeleidingscentrum Kloosterraderplein 15,12 1,33 6,04 Woonbegeleidingscentrum Kuukven (vanaf maart 2006) 7,38 Woonbegeleidingscentrum LMJ-hof 10,16 10,16 39,33 Woonbegeleidingscentrum Lupinehof 4,92 Woonbegeleidingscentrum Maartenshuis 6,89 6,34 14,25 Woonbegeleidingscentrum Schaesberg 4,24 3,46 7,84 Woonbegeleidingscentrum Sittard 5,88 5,19 11,44 Woonbegeleidingscentrum Sittard tijdelijke huisvesting (vanaf oktober 2006) 9,54 Woonbegeleidingscentrum Het Vlinderhuis 7,57 7,27 8,29 Woonbegeleidingscentrum Vliegenstraat 0,41 0,41 Woonbegeleidingscentrum Waubach (vanaf augustus 2006) 7,42 Zorgboerderij ‘A Gen Ling’ 1,23 1,23 1,04 SGL Totaal 5,94 4,84 8,91 51 (*incl./excl. zwangerschap)

excl* 4,14 5,27 10,34 19,58 7,67 14,08 6,87 5,98 3,10 0,50 2,07 26,12 1,01 2,69 4,30 0,82 3,86 4,14 0,47 11,71 12,20 3,95 0,81 4,12 7,38 39,33 4,92 11,39 4,19 8,15 8,34 5,68 7,42 1,04 7,58

Samenstelling managers/projectleiders Mevrouw E.J.M.B. van de Berg-Wetzels           Mevrouw H. Bouwhuis (a.i.) Mevrouw J.S.L.M. van Breda-Beltgens Mevrouw E.M.H. Geurts Mevrouw A.W.M.E. Gorissen-Dormans De heer H.M.G. Hameleers De heer G. van de Leemput       De heer J.J.M. Hamers   De heer G.G.M. Hoogervorst   De heer G.J.R. Hoofwijk Mevrouw A.P.J. Kaas-Lommen

De heer C.P.F. Langen   De heer W. van Lierop Mevrouw D.G.J.J. Mulders-van Zanten De heer P.H.M. Reijnen Mevrouw I.S. Piets   De heer A.E.M. Fissette (dagelijkse leiding)

Woonbegeleidingscentrum Europapark Woonbegeleidingscentrum Hoogveld Woonbegeleidingscentrum Jos Klijnenlaan Woonbegeleidingscentrum Sittard Woonbegeleidingscentrum Doenrade Onplanbare zorg Woonbegeleidingscentrum Geuloord Woonbegeleidingscentrum Vliegenstraat Woonbegeleidingscentrum LMJ-hof Woonbegeleidingscentrum Bunde TH Woonbegeleidingscentrum Geuloord Woonbegeleidingscentrum Vliegenstraat Woonbegeleidingscentrum LMJ-hof Activiteitencentrum Sittard Activiteitencentrum Geleen Activiteitencentrum Maastricht winkel, tot 1 maart 2006 Werkplaatsproject, tot 1 maart 2006 Cliënten Service Centrum, tot 1 maart 2006 Zorgboerderij ‘A Gen Ling’, tot 1 maart 2006 Activiteitencentrum Kerkrade Winkel, sinds 1 maart 2006 Zorgboerderij ‘A Gen Ling’, sinds 1 december 2006 Activiteitencentrum Brunssum, tot 1 maart 2006 Werkplaatsproject, vanaf 1 maart 2006 Cliënten Service Centrum, vanaf 1 maart 2006 Zorgboerderij ‘A Gen Ling’, van 1 maart tot 1 december 2006 Activiteitencentrum Brunssum, sinds 1 maart 2006 Woonbegeleidingscentrum Schaesberg Woonbegeleidingscentrum Kloosterraderplein, sinds 20 maart 2006 Woonbegeleidingscentrum Lupinehof, sinds 20 maart 2006 Woonbegeleidingscentrum Waubach, Activiteitencentrum De Maashorst Activiteitencentrum Nieuw-Bergen Woonbegeleidingscentrum Sittard TH Woonbegeleidingscentrum Maartenshuis Woonbegeleidingscentrum Het Vlinderhuis, sinds 1 maart 2006 BZW Zuid-Limburg Woonbegeleidingscentrum Kuukven BZW Noord- en Midden-Limburg Activiteitencentrum Elsloo 52

Balans en resultatenrekening

55

Balans per 31 december 2006 31 december 2006 activa

euro

euro



31 december 2005 euro

euro

n Vaste

Immateriële vaste activa 399.469 419.084 16.784.944 11.518.879 Materiële vaste activa 17.184.413 11.937.963

31 december 2006 n Eigen vermogen

euro

euro

euro

Kapitaal 91 91 Collectief gefinancierd 9.909.284 8.498.369 gebonden vermogen 9.909.375 8.498.460 n Egalisatierekening

n Vlottende

euro

31 december 2005

afschrijvingen

658.894

562.295

n Voorzieningen

2.238.952

1.896.762

n Langlopende

4.748.491

5.125.401

schulden

activa

Vorderingen en 1.630.477 492.326 overlopende activa Liquide middelen

5.372.673

9.251.536

7.003.150

Totaal

24.187.563

n Kortlopende

schulden en overlopende passiva



Financieringsoverschot

583.381

Overige kortlopende schulden en overlopende passiva

6.048.470



6.631.851

5.598.907

24.187.563

21.681.825

21.681.825

54 56

5.276.152

9.743.862

Totaal



322.755

55

Resultatenrekening over 2006 2006 2005 euro euro euro n Bedrijfsopbrengsten Wettelijk budget voor 31.735.689 30.033.956 aanvaardbare kosten Niet gebudgetteerde zorgprestaties 58.641 46.849 Overige bedrijfsopbrengsten 101.660 100.224 Som der bedrijfsopbrengsten 31.895.990 n Bedrijfslasten Personeelskosten 16.827.932 15.116.992 Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa inclusief bijzondere waardeverminderingen 1.268.727 863.019 Overige bedrijfskosten 12.305.570 11.966.622 Som der bedrijfslasten 30.402.229 n Bedrijfsresultaat 1.493.760 Financiële baten en lasten -82.845 Resultaat 1.410.915 n Bestemming

resultaat

Dotatie/onttrekking RAK Dotatie zorg-op-maat Dotatie/onttrekking bestemmingsreserve

695.041

euro

met voorgaand

jaar

of vervaardigingsprijs onder aftrek van lineaire jaarlijkse afschrijvingen. WTZi-

De grondslagen van waardering en van

vergunningsplichtige vaste activa worden

resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten op-

gewaardeerd tegen de laagste van de

zichte van voorgaand jaar.

verkrijgings- of vervaardigingsprijs en



het goedgekeurde investeringsbedrag.

n Kasstroomoverzicht

Het meerdere boven het goedgekeurde

Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld

investeringsbedrag wordt ten laste van de

volgens de indirecte methode. De geld-

resultatenrekening gebracht.

middelen in het kasstroomoverzicht bestaan

30.181.027

Algemeen n

Grondslagen voor het op opstellen van de jaarrekening

27.946.633 2.234.394 -95.203 2.139.191

2.277.143 191.048

562.200

-329.000

1.410.915

2.139.191

uit liquide middelen en kortlopende schul-

Voor WTZi-vergunnings- en meldings-

den aan kredietinstellingen.

plichtige vaste activa en WTG-



gefinancierde vaste activa waarvoor

n Consolidatie

in de bekostigingssystematiek geen

In de jaarrekening is de deelneming in de

substitutievrijheid bestaat binnen het

Stichting SGL Revalidatieartsenpraktijk niet

verkregen budget, is de afschrijvingsperiode

De jaarrekening is opgesteld in overeen-

verantwoord gezien het te verwaarlozen

gelijk aan de in de bekostigingssystematiek

stemming met de wettelijke bepalingen

belang.

voorgeschreven afschrijvingstermijnen, zoals

van Titel 9 Boek 2 BW (met uitzondering



nader in de toelichting op de balans

Grondslagen van waardering van activa en passiva

is gespecificeerd.

verslaggeving WTZi en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de



Voor die vaste activa waarvoor binnen de

Jaarverslaggeving, uitgegeven door de

n Activa

bekostigingssystematiek of de verkregen

Raad voor de Jaarverslaggeving.

Activa en passiva worden in het

subsidie substitutievrijheid bestaat, zijn de



algemeen gewaardeerd tegen de

afschrijvingstermijnen gebaseerd op de

van afdeling 1, 11 en 12), de Regeling

153.674

56

Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

n Vergelijking

Schattingswijziging

en passiva

verkrijgingsprijs. Indien geen specifieke

economische levensduur.

Met ingang van 2006 is de afschrijvings-

waarderingsgrondslag is vermeld, vindt



termijn voor cliëntgebonden activa

waardering plaats tegen nominale waarde.

n Vorderingen

teruggebracht tot 5 jaar en de afschrijvings-

Toelichtingen op posten in de balans, winst-

Vorderingen worden opgenomen voor de

termijn voor hard- en software verlaagd tot

en verliesrekening en kasstroomoverzicht

nominale waarde. Een voorziening wordt

3 jaar. De afschrijvingskosten zijn hierdoor

zijn in de jaarrekening genummerd.

getroffen op de vorderingen op grond van

gestegen met € 185.000.



verwachte oninbaarheid. Deze voorziening



n Immateriële

wordt bepaald op basis van individuele

n

en materiële

vaste activa

beoordeling van de vordering.

De immateriële en materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgings-

59



n Liquide

middelen

verwachte premieloonontwikkeling en

van de hiervoor reeds vermelde

Liquide middelen bestaan uit kas, bank-

inschatting van de toekomstige opslag in

waarderingsgrondslagen.

tegoeden en deposito’s met een looptijd

de gedifferentieerde premie. Tevens wordt

De baten en lasten worden toegerekend

korter dan twaalf maanden. Rekening-

rekening gehouden met een WAO blijfkans

aan de periode waarop deze betrekking

courantschulden bij banken zijn opgenomen

en sterftekans.

hebben, uitgaande van historische kosten. Verliezen worden verantwoord

onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden.

Voor de op balansdatum bestaande

als deze voorzienbaar zijn; baten worden



verplichtingen tot doorbetaling van

verantwoord als deze gerealiseerd zijn.

n Egalisatierekening

de lonen en salarissen (inclusief werk-

afschrijvingen

geverslasten) van het per balansdatum

Baten (waaronder nagekomen

De toevoegingen en onttrekkingen aan

naar verwachting voor langere tijd

budgetaanpassingen) en lasten uit

de egalisatierekening afschrijvingen zijn

arbeidsongeschikte personeel is een

voorgaande jaren die in dit boekjaar zijn

gebaseerd op de geldende richtlijnen van

voorziening voor loondoorbetaling bij

geconstateerd, worden aan dit boekjaar

de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa).

ziekte gevormd ter grootte van het naar

toegerekend.



verwachting in de toekomst verschuldigde



n Voorzieningen

bedrag. Aan arbeidsongeschikt personeel

n Pensioenen

De voorziening groot onderhoud ter

betaalde bedragen worden ten laste van

Stichting Gehandicaptenzorg Limburg

gelijkmatige verdeling van lasten voor groot

deze voorziening gebracht.

heeft voor haar werknemers een toegezegde-pensioenregeling. Hiervoor

onderhoud van gebouwen wordt bepaald op basis van de te verwachten kosten

De voorziening uitgestelde beloningen

in aanmerking komende werknemers

over een reeks van jaren. De voorziening

wordt gevormd voor verwachte jubileum-

hebben op de pensioengerechtigde

wordt lineair opgebouwd. Het uitgevoerde

en OBU-uitkeringen. Hierbij wordt rekening

leeftijd recht op een pensioen welke

onderhoud wordt ten laste van deze

gehouden met de omvang van het salaris

afhankelijk is van leeftijd, salaris en

voorziening gebracht.

te tijde van uitkering, alsmede blijf- en

dienstjaren. De regeling is ondergebracht

sterftekansen. De voorziening is contant

bij het bedrijfstakpensioenfonds PGGM.

Ter dekking van de toekomstige premies

gemaakt tegen 3,0%. De oprenting

Stichting Gehandicaptenzorg Limburg

uit hoofde van de wet PEMBA is in het

alsmede actuariële resultaten worden onder

heeft geen verplichting tot het voldoen

kader van het afdekken van de risico’s

de personeelskosten verantwoord.

van aanvullende bijdragen in geval van

van toekomstige WAO gevallen een voorziening WAO premiedifferentiatie arbeidsongeschiktheidspremie opgenomen. De voorziening wordt berekend op basis

Grondslagen van resultaatbepaling

Adressen

een tekort bij PGGM, anders dan het effect van hogere toekomstige premies. Stichting Gehandicaptenzorg Limburg heeft daarom de pensioenregeling verwerkt

van arbeidsongeschiktheidsuitkeringen,

n Algemeen

als een toegezegde-bijdrage-regeling en

de opslag in de gedifferentieerde

Het resultaat wordt bepaald als het

heeft alleen de verschuldigde premies tot

arbeidsongeschiktheidspremie, rekening

verschil tussen de baten en de lasten

en met het einde van het boekjaar in de

houdend met een tijdvak van 1 jaar,

over het verslagjaar, met inachtneming

jaarrekening verantwoord.

60

61

Adressen

Activiteitencentrum Brunssum

Activiteitencentrum De Maashorst

Activiteitencentrum Sittard

De Insel 18 6442 AJ Brunssum T 045 – 525 92 59 F 045 – 525 87 00

Past. Geenenstraat 5 5991 BH Baarlo T 077 – 477 28 20 F 077 – 477 14 21

Wielewaalstraat 1 6135 EN Sittard T 046 – 452 50 60 F 046 – 458 36 52

Activiteitencentrum Elsloo

Activiteitencentrum Maastricht

Cadeauwinkel “Work-shop”

Joannes Riviusstraat 15 6181 BT Elsloo T 046 – 436 04 31 F 046 – 436 05 12

Symphoniesingel 60 6218 AA Maastricht T 043 – 347 84 44 F 043 – 343 73 60

Theaterpassage 19 6461 DV Kerkrade T 045 – 535 42 84 F 045 – 535 43 84

Activiteitencentrum Geleen

Activiteitencentrum Nieuw-Bergen

Zorgboerderij A gen Ling

Burg. Lemmensstraat 123 6163 JD Geleen T 046 – 477 51 65 F 046 – 477 51 60

Rembrandtplein 10 5854 EM Nieuw-Bergen T 0485 – 340 184 F 0485 – 340 848

Hellebroek 62a 6361 AD Nuth T 045 – 577 89 46 F 045 – 577 82 38

Activiteitencentrum Kerkrade

Activiteitencentrum Nuth

Woonbegeleidingscentrum Geleen

Caspar Sprokelstraat 4 6461 EA Kerkrade T 045 – 567 88 44 F 045 – 567 88 45

Daelderweg 9 6361 HK Nuth T 045 – 565 04 68 F 045 – 565 05 68

Jos Klijnenlaan 63 6164 AC Geleen T 046 – 475 86 49 F 046 – 475 87 67

62

Begeleid Zelfstandig Wonen Zuid-Limburg Havikstraat 18 6135 ED Sittard T 046 – 420 38 14 F 046 – 420 38 08

Begeleid Zelfstandig Wonen Noord- en Midden-Limburg Pepijnstraat 56 5921 HN Venlo-Blerick T 077 – 396 04 95 F 077 – 396 04 99

Revalidatieartsenpraktijk Brunssum

Woonbegeleidingscentrum Broeksittard

De Insel 23 6442 AJ Brunssum T 045 – 550 65 60 F 045 – 564 07 49

Kerkstraat 33 6137 SL Sittard T 046 – 458 18 12 F 046 – 458 18 08

Revalidatieartsenpraktijk Heerlen

Woonbegeleidingscentrum Doenrade

Parallelweg 2 6411 ND Heerlen T 045 – 550 65 65 F 045 – 550 65 75

Kerkstraat 18a 6439 AS Doenrade T 046 – 439 79 97 F 046 – 439 83 89

Revalidatieartsenpraktijk Kerkrade

Woonbegeleidingscentrum Europapark

St. Pieterstraat 143 6463 CS Kerkrade T 045 – 550 65 70 F 045 – 545 25 88

Noorwegenstraat 20 6137 KS Sittard T 046 – 452 32 91 F 046 – 451 83 07

63

Woonbegeleidingscentrum Geuloord

Woonbegeleidingscentrum LMJ-hof

Woonbegeleidingscentrum Sittard

Pasweg 9 6241 CT Bunde T 043 – 364 19 74 F 043 – 364 78 37

Louis Marie Jaminhof 1 6241 CN Bunde T 043 – 366 71 90 F 043 – 366 71 99

Sportcentrumlaan 40 6136 KX Sittard T 046 – 400 96 93 F 046 – 400 80 10

Woonbegeleidingscentrum Hoogveld

Woonbegeleidingscentrum Lupinehof

Andersonstraat 39 6135 JE Sittard T 046 – 458 06 97 F 046 – 458 87 36

Lupinestraat 82a 6466 SK Kerkrade T 045 – 541 81 64 F 045 – 541 90 92

Woonbegeleidingscentrum Het Vlinderhuis

Woonbegeleidingscentrum Kloosterraderplein

Woonbegeleidingscentrum Maartenshuis

Woonbegeleidingscentrum Vliegenstraat

Kloosterraderplein 18 6461 CE Kerkrade T 045 – 545 68 02 F 045 – 541 90 92

Dr. Kuyperstraat 2 6004 AL Weert T 0495 – 534 497 F 0495 – 524 191

p/a Pasweg 9 6241 CT Bunde T 043 – 364 19 74 F 043 – 364 78 37

Woonbegeleidingscentrum Kuukven

Woonbegeleidingscentrum Schaesberg Woonbegeleidingscentrum Waubach

Heierhof 18 5991 NJ Baarlo T 077 – 477 01 58 F 077 – 477 06 21

Melchersstraat 60 6372 KZ Landgraaf T 045 – 531 46 26 F 045 – 531 88 76

64

Herman Gorterstraat 2 5921 AH Venlo-Blerick T 077 – 396 74 81 F 077 – 396 91 47

Kap. Jaminstraat 11 6374 SB Landgraaf T 045 – 531 43 40 F 045 – 533 24 47