j a a r v e r s l a g d e v e r b i n d e n d e f a c t o r Jaarverslag 2014

j a a rv e r s l ag 2014

de

verbindende

factor

Jaarverslag 2014


pagina 2


Inhoudsopgave 1.0 Inleiding

5

1.1 Bestuurszaken 1.2 Personeel en organisatie 1.3 Verkort financieel verslag 1.4 Vrijwilligers

5 6 8 12

2.0 Jongerenwerk

13

2.1 Inleiding 2.2 Doelstelling en doelgroepen 2.3 The Factory 2.4 Accomodatiegebonden jongerenwerk 2.5 Ambulant Jongerenwerk 2.6 Samenwerkingspartners jongerenwerk

14 15 16 22 29 35

3.0 Wijkwerk

37

3.1 Inleiding 3.2 Wijkwerk 3.3 Buurtcentrum de Schelp 3.4 Moederkindcentrum Femke 3.5 Opbouwwerk 3.6 Samenleving 3.7 Onderzoeken

38 39 40 42 44 47 48x

4.0 Sport en Bewegen

49

4.1 Combinatiefuncties 4.2 Inleiding 4.3 Doelgroepen en doelstellingen 4.4 Kinderen (Come4Sports) 4.5 Jongeren 4.6 Ouderen 4.7 Verenigingsondersteuning 4.8 Buurtsportcoaches 4.9 Samenwerkingspartners

50 51 52 53 61 66 69 72 76

pagina 3


5.0 Cultuur

79

5.1 Inleiding 5.2 Doelstelling en doelgroepen 5.3 Schoolkunstcommissie Katwijk 5.4 CKV Voortgezet Onderwijs 5.5 Veld van de Verbeelding 5.6 Week van de Amateurkunst 5.7 Parels van Katwijk 5.8 Cultuur voor ouderen 5.9 Samenwerkingspartners

80 82 83 88 93 98 99 100 101

6.0 Advies en ondersteuning

103

6.1 Inleiding 6.2 Medelanders 6.3 Vrijwilligers Informatie Punt en MaS 6.4 Mantelzorgondersteuning 6.5 Ouderenwerk 6.6 Kerkelijk gelieerd jeugd en jongerenwerk

104 105 109 113 117 130

7.0 Accomodatiebeheer

133

pagina 4


1. Inleiding inhoudelijk jaarverslag 2014 1.1 Bestuurszaken Het jaar 2014 stond voor een belangrijk deel in het teken van uitvoering geven aan het bedrijfsplan en in januari starten met Welzijnskwartier. Het eerste halfjaar werkten de drie voormalige fusiepartners; Factor Welzijn, Stichting Welzijn Ouderen Katwijk en Steunpunt Medelanders, nog afzonderlijk van elkaar. Wel waren de drie organisaties allemaal al gehuisvest in Huize Callao. De ‘fysieke samensmelting’ verliep op de meeste plaatsen voorspoedig. Dit was het meest waarneembaar bij de nieuwe front office. Collega’s uit alle drie de organisaties vormden de nieuwe front office van de organisatie. Zeker begin 2014 was dit even wennen en verwarrend, vooral door het uit te voeren nieuw beleid van de Gemeente Katwijk omtrent de verkoop van belbus kaartjes. Voor de invoering van het tweede gedeelte van de fusie is een sociaal plan opgesteld en vastgesteld. Is er een nieuwe organisatiestructuur ontworpen, zijn er nieuwe functieprofielen ontwikkeld, teamleiders benoemd en nieuwe teams samengesteld. Tevens is de huisvesting in Huize Callao aangepast aan de laatste ontwikkelingen. Het bestuur heeft de eerste stappen gezet om een ‘gouvernance code’ samen te stellen. Centraal uitgangspunt van deze ‘gouvernance code’ is dat het bestuur van Welzijnskwartier een toezichthoudende rol krijgt en de handelingsruimte van de directeur verwoord wordt. Het nieuwe bestuur van Welzijnskwartier bestaat momenteel uit vijf leden: Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: Lid: Lid:

G. van der Plas J. Houwaard A. Veldman J. van der Plas W. Imthorn

pagina 5


1.2 Personeel en organisatie Het eerste half jaar van 2014 heeft vooral in het teken gestaan van het kennismaken met elkaar. Het ontwikkelen van nieuwe functieprofielen binnen de organisatie, het samenstellen van nieuwe teams en het verminderen van het aantal leidinggevenden. In de oude situatie waren er zes coördinatoren, In de nieuwe situatie zijn er vier teamleiders. Nieuwe teams zijn: De afdeling Beleidsontwikkeling is komen te vervallen. De functionarissen binnen deze afdeling hebben een andere functie gekregen binnen de nieuwe organisatie. Naast deze functionarissen zijn nog vijf functionarissen boventallig verklaart. Alle boventallige functionarissen zijn allemaal herplaatst binnen de nieuwe organisatie. De afdeling Medelanders kreeg te kampen met een langdurig en hoog ziekteverzuim onder de functionarissen belast met deze afdeling. Aan het einde van 2014 is er een tijdelijke kracht aangetrokken die vooral werkzaamheden uitvoert gericht op ondersteuning van de vrijwilligers van de afdeling Medelanders. Hier was door het uitvallen van twee functionarissen nog amper tijd voor. Tevens is aan het eind van 2014 met de vrijwilligers van Medelanders uitvoerig gesproken over het te voeren beleid bij de afdeling Medelanders. Personeelsformatie: De organisatie Welzijnskwartier bestond in 2014 uit 62 medewerkers, omgerekend 42,37 fte De medewerkers van Welzijnskwartier zijn als volgt over de organisatie verdeeld: Team Wijk en buurt

20 medewerkers; 14,64 fte

Team Advies en ondersteuning


Team Sport bewegen en Cultuur


Team Support & control


Niet team gebonden medewerkers


Directie

1 medewerker; 1,05 fte

Totaal

62 medewerkers

Vanuit de Mare groep waren er zes medewerkers actief, omgerekend 4,57 fte’s. Project Accommodatie beheer


Administratie

1 medewerker; 1 fte

Totaal eigen personeel en gedetacheerden 68 medewerkers

46,9 fte

pagina 6


Aantal personeelsleden in dienst onderverdeeld naar leeftijd en sexe tot 30 jaar 31 t/m 40 jaar 41 t/m 50 jaar 51 t/m 60 jaar 61 t/m 67 jaar

man 7 8 3 6 1

vrouw 6 4 6 19 2

totaal 13 12 9 25 3

Ziekteverzuim: Ziekteverzuimpercentage Welzijnskwartier 2014 : 4,49 % (excl. Zwangerschapsverlof) Landelijk ziekteverzuim Zorg &Welzijn 2014 : 4,80 % (excl. Zwangerschapsverlof) Nieuwe activiteiten/projecten: - Buurtsportcoaches - Klussenproject Talentcoaching - Pilot WZW Kalkoven - Lisse ambulant werk Beëindigd in 2014: Accommodatie beheer object: Speels begin

pagina 7


1.3 Verkort financieel verslag De cijfers 2014 op een rij : Balans per 31 december 2014 (x € 1.000):

Activa

31 dec.

31 dec.

2014

2013

Vaste activa Materiële vaste activa

31 dec.

31 dec.

2014

2013

Algemeen reserve

299

291

Bestemmingsreserve

625

623

Bestemmingsfonds

814

842

1.738

1.756

65

55

883

1.053

2.686

2.864

Eigen vermogen 41

43

Kortlopende vorderingen en overlopende activa

Passiva

Totaal eigen vermogen 110

123 Onderhoudsvoorziening gebouwen

Liquide middelen

2.535

2.698 Schulden op korte termijn

Totaal activa

2.686

2.864

Totaal passiva

Toelichting op de Balans: Materiele vaste activa Onder de materiele vaste activa zijn opgenomen de boekwaarden van de investeringen in inventaris, computers, software, apparatuur en vervoersmiddelen. Kortlopende vorderingen en overlopende activa De kortlopende vorderingen en overlopende activa betreffen met name nog te vorderen bedragen van derden, nog te vorderen subsidies en vooruitbetaalde lasten 2015. Liquide middelen De geldmiddelen van Welzijnskwartier zijn vrij beschikbaar. Algemene reserve De algemene reserves is met toestemming van de gemeente Katwijk gevormd om fluctuaties is het resultaat op te vangen. De maximale omvang van de algemene reserve bedraagt 10% van toegekende subsidie van het boekjaar. Bestemmingsreserves Bestemmingsreserves zijn gevormd met toestemming van de gemeente Katwijk ter dekking van risico’s van het personeelsbeleid, toekomstige tekorten op accommodatiebeheer en frictiekosten vanwege de fusie. Ook zijn er bestemmingsreserves gevormd ter dekking van niet gesubsidieerde activiteiten van Seniorenweb en Alzheimer Café. pagina 8


Bestemmingsfonds Het bestemmingsfonds is bedoeld voor innovatie en nieuw beleid en kan slechts worden aangewend in overleg met en na goedkeuring van de gemeente Katwijk. Onderhoudsvoorziening gebouwen De onderhoudsvoorziening gebouwen is bedoeld voor de binnenkant (o.a. schilderen, vloerbedekking, etc.) van de locaties Callao, De Schelp en Coligny. Schulden op korte termijn Dit betreft o.a. nog te verrekenen subsidies 2014 en afdrachten met de diverse subsidieverstrekkers. Verder heeft het o.a. betrekking op de nog af te dragen loonheffing van dec. 2014, de verschuldigde vakantietoeslag, verlofuren en de afrekeningen van activiteiten en energiekosten van diverse locaties. Begrotingsvergelijking van de baten en lasten Onderstaand onze Staat van baten en lasten 2014 en een toelichting op de belangrijkste afwijkingen. Staat van baten en lasten 2014 (x € 1.000)

Realisatie 2014

Begroting

Realisatie 2013

2014 Baten Subsidies Opbrengsten activiteiten/diversen

3.454

3.529

3.320

649

606

811

4.103

4.135

4.131

Lasten Personeelslasten

2.658

2.734

2.454

Huisvestingslasten

450

573

645

Organisatielasten

260

273

617

Activiteitenlasten

611

575

627

Diverse lasten

141

Saldo baten en lasten

212

4.120

4.155

4.255

-17

-20

-124

pagina 9


Het resultaat Het jaar 2014 is afgesloten met een negatief resultaat van € 17.400, dit komt overeen met de verwachting want er was een negatief resultaat begroot van € 20.500. Subsidies (€ 75.300 lager dan begroot) De subsidies zijn lager uitgevallen dan begroot omdat eind 2014 al een aantal projecten op voorlopige basis is afgerekend. Ook valt naar verwachting de looncompensatie 2014 lager uit dan voorzien. Gerekend was met op een looncompensatie van 2%, op basis van voorlopige cijfers van het VNG komt de looncompensatie echter uit op 0,12%. Opbrengsten activiteiten / diversen (€ 44.000 hoger dan begroot) Zowel de bijdrage aan (ouderen)activiteiten als horecabaten zijn hoger uitgevallen dan begroot. Met de activiteit MBVO en de vergoeding voor de uitgifte van Belbusboekjes is in de begroting 2014 onvoldoende rekening gehouden. Ook is er sprake van incidentele baten door positief uitgevallen afrekeningen voorgaande jaren. De huuropbrengsten en overige opbrengsten beheer zijn echter lager uitgevallen dan was begroot, o.a. omdat er minder locaties in beheer waren dan vooraf gedacht. Verder zijn de rentebaten lager uitgevallen dan begroot, omdat de rentepercentages in de loop van 2014 verder zijn gedaald. Personeelslasten (€ 75.700 lager dan begroot) De brutosalariskosten zijn lager uitgevallen dan begroot, dit is o.a. veroorzaakt doordat in 2014 diverse vacatures niet helemaal zijn ingevuld of de functies waren niet volledig bezet, o.a. die van teamleider Support & Control en medewerker HRM. Door het samengaan van de drie organisaties is er bespaard op de verzuimverzekering. Inhuur derden is echter hoger uitgevallen, met name omdat de functies van teamleider Support & Control en medewerker HRM geheel of gedeeltelijk ad-interim zijn ingevuld. Huisvestingslasten (€ 123.000 lager dan begroot) De huurlasten zijn in 2014 lager uitgevallen dan begroot, o.a. doordat afscheid is genomen van ‘t Kwadrant en medio 2014 van de locatie SpeelsBegin. Hierdoor vallen ook de energiekosten en onderhoudskosten lager uit. Tegenover deze lagere lasten staan echter ook minder huuropbrengsten zoals bij de baten ‘Overige activiteiten’ is gemeld. Doordat er in 2014 terughoudend is geïnvesteerd vallen de afschrijvingslasten lager uit. Organisatielasten (€ 12.700 lager dan begroot) De ontwikkeling van de organisatielasten ten opzichte van de begroting laat een wisselend beeld zien. Zo zijn er besparingen te noteren op de kopieerkosten, kosten salarisadministratie en overige kosten. Daar staan echter overschrijdingen tegenover op accountantskosten en inzet derden o.a. vanwege de complexiteit om de drie administraties in elkaar te schuiven.

pagina 10


Activiteitenlasten (€ 35.400 hoger dan begroot) In 2014 zijn er meer activiteiten ontwikkeld dan vooraf voorzien. Ook zijn door een toename van het aantal vrijwilligers de scholingskosten en overige kosten voor de vrijwilligers hoger uitgevallen dan begroot. Daar staan echter lagere kosten tegenover voor de maaltijdvoorziening ouderen, voor een deel wordt dit aan de batenkant gecompenseerd door een lagere eigenbijdrage. Diverse lasten (€ 141.600 hoger dan begroot) Onder de diverse lasten zijn o.a. opgenomen frictiekosten vanwege de fusie van de drie organisaties. Deze lasten worden via de bestemming van het resultaat ten laste van de daarvoor gevormde reserve gebracht. In de begroting waren deze kosten echter niet opgenomen. Verder was er een aantal nagekomen lasten voorgaand boekjaar, namelijk extra accountantskosten 2013 vanwege de complexiteit naar aanleiding van de fusie van de drie organisaties en nagekomen pensioenlasten PGGM St. Steunpunt Medelanders. Voor een uitgebreidere toelichting op de balans en het resultaat 2014 wordt verwezen naar het ‘Jaarbericht 2014’.

pagina 11


1.4 Vrijwilligers Bij een nieuwe welzijnsorganisatie hoort ook een nieuw, fris en gedegen vrijwilligerswerkbeleid. Binnen de drie oude organisaties waar Welzijnskwartier uit ontstaan is, bestonden allerlei regelingen voor diverse vrijwilligersgroepen. Er is een start gemaakt om binnen Welzijnskwartier een nieuw vrijwilligerswerkbeleid te ontwikkelen. Uitgangspunten voor dit nieuwe beleid zijn onder meer: Duidelijk maken wat vrijwilligers en Welzijnskwartier voor elkaar kunnen betekenen, legt de afspraken rond vrijwilligerswerk vast, benoemt middelen die ingezet kunnen worden met o.a. een waarderingsbeleid voor vrijwilligers, hoe werf je vrijwilligers en hoe hou je vrijwilligers gebonden aan Welzijnskwartier. Een ander belangrijk onderdeel is de afbakening van de verantwoordelijkheden binnen Welzijnskwartier. Na de fusie zijn er rond de 250 vrijwilligers actief binnen Welzijnskwartier. Aan het eind van 2014 waren er 260 vrijwilligers actief binnen Welzijnskwartier. Vrijwilligers zijn vooral actief bij voormalige Stichting Welzijn Ouderen Katwijk en voormalig Steunpunt Medelanders. De fusie heeft er niet toe geleid dat vrijwilligers massaal afhaakten. De werving van deze vrijwilligers gebeurde via onze eigen website, de vacaturebank van het Vrijwilligers Informatie Punt (VIP), artikelen in de Katwijk Speciaal en de Katwijksche Post en door middel van folders. Tot slot zijn er vrijwilligers die Welzijnskwartier gevonden hebben via mond-tot-mond reclame en door persoonlijke benadering. De verbindende factor: Niet voor niets is dit de slogan van onze organisatie. Welzijnskwartier bundelt de krachten van de drie voormalige welzijnsorganisaties in Katwijk. Door diverse verbindingen en in de organisatie te leggen, gebruik te maken van elkaars netwerken en gezamenlijk op zoek te gaan naar nieuwe kansen en uitdagingen, is Welzijnskwartier een sterke organisatie gebleken, die in staat is om de ontwikkelingen op het gebied van de drie decentralisaties op te vangen. Hoe we dit doen is verder te lezen in de reactie van Welzijnskwartier op de WMO kadernota 2014 ( publicatie van 27 februari 2014). In de regio Katwijk en de vijf bollengemeenten heeft Welzijnskwartier regelmatig overleg gehad met de collega welzijnsorganisaties van gemeente Teylingen, gemeente Lisse en gemeente Hillegom. Welzijnskwartier maakt zich sterk om in de regio, een nauwere, samenwerking te bewerkstelligen met de verschillende welzijnsorganisaties.

pagina 12


Jongerenwerk

pagina 13


2. Jongerenwerk 2.1 Inleiding Het jongerenwerk kent vier onderdelen: 1. Het tienerwerk in de Factory voor jongeren tussen de 11 en 15 jaar. 2. Het accommodatiegebonden jongerenwerk, dat vrijwilligersorganisaties voor jongeren boven de 16 jaar ondersteunt. 3. Het ambulante werk waarbij met jongeren wordt gewerkt op hun eigen vindplaatsen als de straat (JOS), op school en met digitaal jongerenwerk. 4. We werken ook individueel met moeilijke jongeren door middel van categoriaal werk en Talentcoaching. Deze vier typen werk kennen inhoudelijk veel overlap door de integrale aanpak die Welzijnskwartier voorstaat en de sterke onderlinge samenhang van deze projecten. De som is groter dan de delen. We hebben ervoor gekozen om die overlap niet steeds te benoemen. Er wordt in één keer een duidelijk beeld geschetst van het nut en de noodzaak van het tiener- en jongerenwerk voor de gemeente Katwijk. Een aantal thema’s kregen dit jaar extra aandacht: het kookcafé in Valkenburg, het rookbeleid in en rondom de jongerencentra, Talentcoaching, het Kluskwartier en het contact met de samenwerkingspartners. Een spannend en bijzonder jaar waar we terugkijken op een voor het jongerenwerk goed 2014. Waarin we Street4You! initieerden en in 2014 verder gaan implementeren in de diverse dorpskernen van de gemeente Katwijk. Waarin we een bijdrage leverden aan het project Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG) door de promotie van het drinken van water bij Street4You! in Katwijk aan Zee en kookcafés met aandacht voor gezonde voeding. Extra aandacht voor Talentcoaching, waar de pilot van 2013 een vervolg heeft gekregen en 30 jongeren zijn geholpen op individueel vlak. In 2014 is de wisselwerking tussen de verschillende vormen van jongerenwerk (Factory, accommodatie en ambulant) verder uitgewerkt, onder meer door een flexibele inzet van jongerenwerkers. Is de band met de sporten cultuurmedewerkers van Welzijnskwartier en de jongerenwebsite Kattuk.nl verder versterkt en is de samenwerking met andere jongerenwerkorganisaties in de Duin- en Bollenstreek geïntensiveerd. Er is meer contact met ouders en we werken nog intensiever samen met netwerkpartners in 1g1p (één gezin één plan) door de aansluiting bij de verwijsindex Jeugdmatch. Dit zijn slechts beknopte beschrijvingen van een aantal activiteiten en resultaten. In de hoofdstukken hierna zullen alle onderdelen, activiteiten, bezoekersaantallen en resultaten van het jongerenwerk van Welzijnskwartier uitgebreid aan bod komen. Als laatste is een overzicht van de belangrijkste samenwerkingspartners opgenomen.

pagina 14


2.2 Doelstelling en doelgroepen Het jongerenwerk van Welzijnskwartier biedt Katwijkse jongeren een zinvolle vrijetijdsbesteding. Jongeren krijgen de kans om hun talenten te ontwikkelen in een veilige omgeving (naast het gezin en school) en te experimenteren met het dragen van verantwoordelijkheden door het doen van vrijwilligerswerk. Dit draagt bij aan hun ontwikkeling tot participerende burgers. Jongeren kunnen deelnemen aan laagdrempelige, recreatieve activiteiten in de jongerencentra. Het jongerenwerk zal zoveel mogelijk in samenwerking met de jongeren een aanbod aan activiteiten ontwikkelen, aangepast aan de behoeften van de jongeren. Bij het vraaggericht werken staat de kracht van de jongeren centraal. De rol van de jongerenwerkers is dus niet zozeer om met ideeën te komen, maar om de vraag van jongeren te achterhalen en hier op in te spelen. Op deze manier worden jongeren actief betrokken bij de invulling van hun leefomgeving en stimuleert het de dialoog tussen beide partijen. Het jongerenwerk richt zich daarnaast op het voorkomen en signaleren van problemen bij jongeren en werkt gericht preventief. Afhankelijk van de leeftijd en behoefte van de jongeren stelt het jongerenwerk duidelijke kaders en grenzen, stimuleert en motiveert hen. Regelmatig worden samen met partners informatieve en educatieve activiteiten georganiseerd die inspelen op de behoeften van jongeren en landelijke trends. De doelgroep van het jongerenwerk zijn Katwijkse jongeren vanaf 11 jaar (groep 8 van de basisschool) tot en met 23 jaar, met Talentcoaching zelfs tot 27 jaar. Afhankelijk van de leeftijd worden verschillende activiteiten georganiseerd. Soms specifiek voor een bepaalde leeftijdsgroep, zoals bijvoorbeeld bij de Factory voor jongeren tussen de 11-16 jaar. Soms worden doelgroepen gemengd waarbij oudere jongeren zich als vrijwilliger inzetten bij bijvoorbeeld frizzzfeesten. Het jongerenwerk kenmerkt zich door een integrale en vraaggerichte aanpak. De jongerenwerkers werven jongeren op straat, via social media en Kattuk.nl, op scholen en door het aanbieden van, voor jongeren, aantrekkelijke en laagdrempelige activiteiten. Dit kunnen o.a. kwetsbare jongeren zijn die specifieke aandacht op bepaalde gebieden vragen. Denk onder meer aan jongeren met een verstandelijke beperking (LVG) of jongeren met een GGZ achtergrond. De jongerenwerker richt zich op het individueel contact met de jongeren en gaat een vertrouwensrelatie met ze aan om zo eventuele problemen te kunnen signaleren en om ze te kunnen binden aan een specifiek project/accommodatie. Eerst door ze te stimuleren mee te doen met (sport/cultuur)activiteiten en ze te laten participeren als actieve vrijwilliger voor het specifieke tienerproject en de activiteiten. Later door ze te stimuleren door te stromen naar het reguliere jongerenwerk of door ze toe te leiden naar een ander jongerenproject dat goed bij de jongere past. Dit kunnen zowel jongerencentra als wel andere projecten zoal bijvoorbeeld Talentcoaching, de jongerenwebsite Kattuk.nl, The Art Squad Katwijk en/ of sportactiviteiten zijn. Deze sluitende aanpak zorgt ervoor dat elke jongere terechtkomt bij het project/jongerencentrum dat het beste bij hem/haar past, wat de kans op succes vele malen groter maakt. Daarin staat herstel van het normale leven centraal.

pagina 15


2.3 The Factory Het jongerenwerk vanuit de Factory is wijkgericht en professioneel door de inzet van ervaren en geschoolde medewerkers. Door in de wijk een aanbod te realiseren ontstaat er cohesie en betrokkenheid in de buurt waar de jongeren wonen. In 2014 was de Factory te vinden op zes locaties in Katwijk, verdeelt over vijf dorpskernen: Scum (Katwijk aan Zee), JVC De Schuit (Katwijk aan Zee), De Schelp (Katwijk Noord), Stappers (Katwijk aan den Rijn) en ‘t Hok (Rijnsburg). In de dorpskern Valkenburg is een kookcafé bij Valken’68 actief. Bij de Factory kunnen tieners elkaar ontmoeten, hun verhaal kwijt, meedoen aan activiteiten, zelf activiteiten ontplooien en ontspannen na een drukke dag. Naast de inloop worden er ook allerlei (culturele) workshops en andere activiteiten georganiseerd. Het zijn recreatieve activiteiten waarin aandacht is voor gezonde voeding, voldoende beweging en talentontwikkeling. In de Factory wordt onder leiding van het jongerenwerk een veilige en gezellige plek gecreëerd voor jongeren. Dit biedt de jongerenwerker de mogelijkheid om een binding, een vertrouwensrelatie met de jongeren aan te gaan. Dit kan vervolgens weer leiden tot vroege signalering en preventie van problemen. De jongeren worden gestimuleerd om zoveel mogelijk mee te denken en te helpen bij de Factory. Het is de bedoeling dat ze naar verloop van tijd mee gaan werken aan de opzet van de activiteiten. Cijfers: In 2014 telde de Factory in totaal 434 openstellingen met 641 unieke bezoekers. Gemiddeld trok de Factory 108 bezoekers per week, verdeelt over de diverse locaties. Van deze bezoekers hebben 167 jongeren zich ook ingezet als vrijwilligers bij de Factory en 59 vrijwilligers vanuit de Factory hebben geholpen met de organisatie van gezamenlijke evenementen, zoals het Veld van de Verbeelding.

pagina 16


In de tabel hieronder vindt u alle cijfers met betrekking tot openstellingen, bezoekers, vrijwilligers en deelnemers aan activiteiten per Factory. Een beschrijving van de bijzonderheden van de accommodaties waar een Factory actief is, is te vinden in Hoofdstuk 2.4. Factory

Schelp

Stappers

Schuit

Scum

Valkenburg

‘t Hok

Totaal

Inzet jongerenwerk (uren)

18 uur

6 uur

7 uur

63 uur

(6 wk)

8 uur

102

Inzet stagiairs

2

2 Mas 1 MBO

3 MBO

1 MBO 2 Mas

0

8 Mas

19

Openings-tijden

Wo 17:00 20:00 Do 19:00 21:00

Di & Do 15:00 - 17:00

Do 17:00 - 22:00

Ma & Wo 15:00 - 17:00

Wo 16:30 - 20:00

Di & Vr 15:00 - 17:00

Aantal openstellingen

95

84

73

84

6

92

434

Gemiddeld aantal bezoekers per opening

30

15

20

20

6

23

114

Totaal unieke bezoekers 2014

120

90

200

150

6

75

641

Aantal deelnemers preventie-activiteiten

20

36

15

60

n.v.t.

25

156

Aantal deelnemers culturele workshops

66

26

30

50

-

120

292

Aantal deelnemers sportactiviteiten/JOGG

66(sport)

150(koken)

50 (sport) 288(koken)

180

6(koken)

150(koken) 22(sport)

912

Aantal deelnemers desk. bevordering

n.v.t.

n.v.t.

10

n.v.t.

n.v.t.

0

10

Aantal vrijw. 12-16

40

27

40

16

-

12

135

Aantal vrijwilligers 16+

4

1

8

5

n.v.t.

2

20

Aantal vrijw. doorstroming naar tiener/ jongeren-centra

3

4

4

6

0

n.v.t.

17

Aantal vrijw. doorstroming andere organisatie/projecten

2

20

2

35

-

2

61

Aantal vrijwilligers Factory gezamenlijke activiteiten

30

20

10

25

-

8

93

pagina 17


Activiteiten: In de Factory worden activiteiten georganiseerd voor jongeren tussen de 11 en 16 jaar. Hierna volgt een beschrijving van de aard van de activiteiten die samen met jongeren uit de Factory worden uitgevoerd. Het betreft hier zowel de activiteiten in en om de Factory alsook de gezamenlijke activiteiten waar vrijwilligers van de Factory ingezet worden. Een overzicht van de inzet en deelname van Factory vrijwilligers bij gezamenlijke activiteiten is hieronder te vinden.

Gezamenlijke activiteiten

Locatie

Deelname 12+ (uniek)

Vrijwilligers 12+(uniek)

Bezoekers

Organisatie

Ska oud en nieuw

Scum

-

200

3.000

SKA i.s.m. Jongerenwerk en Kattuk.nl

Street4you!

Skatebaan Rijnsburg

200

10

40

SOS i.s.m. JOS/C4S/ Kattuk.nl/ Factory/Cultuur

Street4you!

Noord

200

20

60


Street4you!

Zee

120 + 50 ouders

15

75


Street4you!

Zanderij

250

20

75

SOS i.s.m. JOS/C4S/ Kattuk.nl/ Factory

Veld v/d Verbeelding

Skatepark

250 (12+)

80

540

Combi Cultuur i.s.m. JOS/ Kattuk.nl/ Factory/ JW en Scum

Street style event

Skatepark

200

50

200

SOS i.s.m. JOS/ C4S/ Kattuk.nl/ Factory/ JW en Scum

Week van de opvoeding

Diverse locaties

65

32

n.v.t.

CJG i.s.m. Factory/ JW/ Kattuk.nl

Bezoek bounzhall

Amsterdam

50

3

50

SOS i.s.m. JOS/Factory

Frizzzfeesten

Scum

n.v.t.

25

2.000

Scum i.s.m. Factory/ JW/ Kattuk.nl

Survival

Ardennen

30

n.v.t.

n.v.t.

SOS i.s.m. JOS/ Politie Katwijk/ Platform Kocon/ GGD en Factory

Zaalvoetbal toernooien

Diverse locaties

30

8

30

SOS i.s.m. JOS Factory

Straatvoetbal toernooien

Gemeente Katwijk

90

5

100


Mountainbiken (Talentcoaching)

Diverse locaties

20

n.v.t.

n.v.t.

SOS i.s.m. JOS/Talentcoaching

Mountainbiken

Diverse locaties

20

3

n.v.t.

SOS i.s.m. JOS/ Factory

Kickboksen

Diverse locaties

8

1

n.v.t.


Factory sport

Diverse locaties

50

3

50

SOS i.s.m. Factory

pagina 18


Activiteiten gericht op een gezonde leefstijl: Onderzoek wijst uit dat veel Katwijkse jongeren te weinig bewegen, kampen met overgewicht en teveel alcohol drinken. Om jongeren duidelijk te maken dat het ook anders kan heeft het jongerenwerk diverse activiteiten georganiseerd om hier, op een voor jongeren leuke manier, aandacht aan te geven en zo een gedragsverandering te bewerkstelligen. Zo zijn er wekelijks kookworkshops gegeven op diverse locaties waar jongeren leren met verse ingrediënten een gezonde maaltijd en lekkere smoothies en alcoholvrije cocktails te maken. Die ze vervolgens weer voor andere jongeren gaan koken in hun eigen centrum en op grote, gezamenlijke evenementen zoals het Veld van de Verbeelding, het SKA Oud en Nieuwfeest en Street4You! Daarbij hebben we het rookbeleid in en rondom de jongerencentra een centrale plek gegeven om jongeren duidelijke regels te geven omtrent roken en gezondheid. Daarnaast zijn er, in samenwerking met de sportmedewerkers en diverse sportverenigingen, tal van sportieve activiteiten georganiseerd, zoals straatvoetbaltoernooien, zaalvoetbaltoernooien, kickbokslessen, mountainbiken en de gezamenlijke evenementen Street Style Event en Street4You! Allemaal activiteiten gericht op het belang van voldoende beweging. Om jongeren duidelijk te maken dat ze ook zonder alcohol en roken een leuke tijd kunnen hebben zijn het jongerenwerk en de vrijwilligers actief betrokken bij de organisatie van de drugs- rook- en alcoholvrije Frizzzfeesten voor jongeren van 12-15 jaar in samenwerking met Platform Kocon en de politie. Vrijwilligers zetten zich in om de feesten mogelijk te maken en ze hebben een hippe cocktailbar gebouwd waar alcoholvrije cocktails worden geschonken. Deze cocktailbar is ook te vinden op gezamenlijke evenementen. Culturele activiteiten: Om een zinvolle vrijetijdsbesteding onder jongeren te stimuleren is, in samenwerking met de cultuurmedewerkers een uitgebreid programma aan culturele workshops op diverse locaties aan jongeren aangeboden en uitgevoerd onder naam The Art Squad Katwijk (TASK). Het ontdekken en verder ontwikkelen van talent stond hierbij centraal. Om jongeren te interesseren voor de workshops en ze te binden is het programma samen met jongeren opgesteld. Deelname aan de workshops was in veel gevallen gratis, er werd echter wel een tegenprestatie verwacht.

pagina 19


Jongeren die de workshops hebben gevolgd hebben zich ingezet als vrijwilliger bij diverse gezamenlijke evenementen. Zo hebben meiden die de schminken visagieworkshops hebben gevolgd zich ingezet als vrijwilliger bij Street4You! en Het Veld van de Verbeelding en hier honderden kinderen geschminkt.

Voorlichtings- en preventieactiviteiten: De Voorlichtings- en preventieactiviteiten van het jongerenwerk richten zich op het vergroten van kennis onder jongeren over onderwerpen die bij ze spelen. Met meer kennis van zaken kunnen ze betere en bewustere keuzes maken en worden problemen voorkomen. In Jongerencentrum Stappers is iedere week een meidenavond met een bepaald thema georganiseerd. Een van de avonden stond in het teken van het bezoek van de wijkagent. Op deze avond konden de meiden vragen stellen aan de wijkagent. Het ging deze avond vooral over de omgang tussen jongens en meisjes (bejegening/lichamelijke omgang) en het stellen van grenzen. Eens per jaar organiseert het jongerenwerk een grote thema activiteit over diverse onderwerpen tijdens de Week van de Opvoeding. De organisatie van de Week van de Opvoeding in Katwijk is in handen van het Centrum voor Jeugd en Gezin. De Week van de Opvoeding draait om ontmoeting en uitwisseling tussen ouders, medeopvoeders, kinderen en jongeren. Daarbij staat een positieve benadering voorop. Elk jaar heeft de Week van de Opvoeding een ander thema, dit jaar was het motto: ‘Ik tel tot tien’. Het jongerenwerk heeft meegedaan door het organiseren van diverse voorlichtings- en preventieactiviteiten, vaak in samenwerking met Kattuk.nl. De jongerenwerkers hebben diverse onderwerpen op een speelse manier extra aandacht geschonken om zo de jongeren spelenderwijs wijzer te laten worden. Zo is door middel van testjes alcohol-, drugs- en seksuele voorlichting gegeven en is via een spel homoseksualiteit bespreekbaar gemaakt. Ook was er door het aanbieden van workshops en voorlichtingsactiviteiten aandacht voor zaken als gezonde voeding en de gevolgen van cyberpesten. pagina 20


Een ander middel om aandacht te geven aan preventie is de survival. Deze wordt jaarlijks in samenwerking met de GGD, de politie en Platform Kocon georganiseerd. In 2014 zijn van Frizzzfeesten en een straatgroep uit Katwijk op survival geweest

Met de survival in de Ardennen waren we als groep op elkaar aangewezen, samenwerken en met de minste voorzieningen de dag door komen zijn de belangrijkste taken van ons tijdelijk bestaan als echte survivalaars. Tijdens de survival had ieder een taak om alles tot een succes te brengen. Te denken valt aan: koken, kamp opbouwen, kampvuur maken, ontbijt maken en kleine klusjes om de dag door te komen. Het kamp was opgebouwd op een afgelegen veld aan de rivier de Ourthe. Hier zijn geen luxe voorzieningen als een douche of toilet, dus echt serieus ‘back to basic’. Tijdens deze survival werden er ook veel actieve outdoor activiteiten georganiseerd, zoals klimmen, tokkelen, een nachtdropping, mountainbiken en paintball. Ook hier is samenwerken en actief bezig zijn een must.

pagina 21


2.4 Accommodatiegebonden jongerenwerk Jongerenwerk is van, voor en door jongeren. Katwijk kent vier jongerencentra (Stappers, ‘t Hok/Gogo, Scum en De Schuit) en buurtcentrum De Schelp waar het jongerenwerk Factory organiseert. Daarnaast ondersteunt het jongerenwerk de vrijwilligers bij het uitvoering van activiteiten voor jongeren ouder dan 16 jaar. Tenslotte ondersteunen de jongerenwerkers de besturen van de jongerencentra door viermaal per jaar gezamenlijk te overleggen en wordt er in de behoefte van deskundigheidsbevordering voorzien. De jongerencentra hebben hun eigen imago, zodat iedere jongere in zijn leefomgeving en met zijn of haar leefstijl toegang heeft tot een passend jongerencentrum. De begeleiding is gericht op het voortbestaan van het jongerenwerk (van, voor en door!), de organisatie, de doorstroming van de doelgroep (bezoekers en organisatorisch kader), versterking c.q. verbreding van het programma. de verbinding met het onderwijsveld, de opname van groepen jongeren en de werving en samenwerking tussen de centra. Jongeren wordt een structuur geboden om verantwoordelijkheden te dragen en aan een scala van vrijetijdsactiviteiten mee te doen. Stappers (Katwijk a/d Rijn): Stappers is een tienercentrum met twee middagen in de week een Factory opening en drie avondopenstellingen vanuit het jongerenwerk. Stappers is puur een tienercentrum, alle openstellingen zijn voor jongeren in de leeftijd van 12-16 jaar. In januari 2014 is een groep vrijwilligers begonnen met het draaien van hun eigen avond. Dit was heel spannend voor dit groepje en na een aantal weken ging het steeds beter. Natuurlijk zijn er een aantal kleine incidenten geweest, maar dit hebben ze weten op te lossen en hier hebben ze van geleerd. Het contact met een aantal bovenburen was de afgelopen jaren niet optimaal, er was sprake van overlast. Toch zijn we in gesprek gebleven en hebben we gezocht naar voor beide partijen werkbare oplossingen. Zo is er een limiter geïnstalleerd zodat de muziek niet te hard kan en is er een strip op de nooduitgang aangebracht waardoor er minder geluid ontsnapt. Daarnaast zijn er duidelijke afspraken gemaakt over het roken voor de deur en het schoonmaken rond de ingang. Om overlast van hangjongeren tegen te gaan is de ‘social sofa’ verwijdert. Sindsdien zijn er vrijwel geen overlastmeldingen meer binnengekomen en ervaren buurtbewoners bijna geen overlast meer. Na de zomervakantie is een klein groepje van circa tien tot vijftien kinderen uit groep acht en jongeren uit de eerste klas van het voorgezet onderwijs toegeleid naar Stappers. Met dit nieuwe groepje is Stappers onderhanden genomen en hebben de muren een nieuwe kleur gekregen. Hierdoor is Stappers nu echt ‘hun’ plekje geworden. Ook zijn er afspraken gemaakt met de naastgelegen Limes praktijkschool, Zij komen in januari 2015 met alle eersteklassers langs om kennis te maken met Stappers en het jongerenwerk.

pagina 22


’t Hok (Rijnsburg): Tienercentrum ‘t Hok is centraal gelegen in het centrum van Rijnsburg. Het jongerenwerk richt zich hier voornamelijk op jongeren uit Rijnsburg in de leeftijd van 12 tot18 jaar. Met gemiddeld acht openstellingen per week, waaronder tweemaal The Factory, is het voor de jeugd een vaste plek waar zij terecht kunnen. De ruimte is speciaal ingericht voor jongeren zodat zij zich hier gelijk thuis voelen. Er zijn drie verschillende hanggroepen die op regelmatige basis het centrum bezoeken. In 2014 is er doorgezet met het werven en trainen van zelfstandige vrijwilligers in het centrum. Jongeren die deze nieuwe uitdaging aan wilden gaan zijn ingezet om zelf een opening te draaien. Hierbij komen uiteraard allerlei vaardigheden kijken waar de jongeren in kunnen oefenen en groeien. Dankzij de inzet van deze vrijwilligers heeft het centrum meer openingen kunnen draaien en hebben de jongeren nieuwe vaardigheden geleerd. ‘t Hok heeft nu een brede basis van vrijwilligers waar een beroep op kan worden gedaan. Het kookcafé heeft zijn intrede in het centrum gedaan, een activiteit waarbij jongeren onder begeleiding gezond leren koken. Dit was een groot succes en heeft geleid tot het plan voor het bouwen van een nieuwe keuken. In 2015 wordt deze samen met de vrijwilligers en bezoekers gerealiseerd. Tijdens het kookcafé is wethouder Jaco Knape op bezoek geweest, wat de jongeren erg leuk vonden. In de zoektocht naar financiële steun voor de keuken (samen met de vrijwilligers) zijn nieuwe samenwerkingsverbanden ontstaan. Naast het bezoek van de wethouder is ook een deel van de gemeenteraad in het centrum langs geweest en is er goed contact met de politie. De wijkagenten weten regelmatig hun weg naar het centrum te vinden, waar zij op een prettige manier met de bezoekers in contact komen. Zowel de bezoekers als de wijkagenten geven aan dit een prettige omgang te vinden. In De Gogo zijn dit jaar ook weer vrijwilligers van het jongerenwerk actief geweest om activiteiten voor 16+ aan te bieden. Hun inzet was net zo gemotiveerd als het jaar hiervoor. Dit jaar zijn er wat meer sportieve en culturele activiteiten geweest waarbij de jongeren uit Rijnsburg over de brug naar Katwijk zijn geweest. Hier hebben zij zich vrijwillig ingezet om te helpen bij andere activiteiten. De behoefte onder de Rijnsburgse jeugd om dit te doen is echter niet sterk aanwezig, ze blijven liever in hun eigen dorp.

pagina 23


Scum (Katwijk aan Zee): Scum is een grootschalig jongerencentrum dat onderdak biedt aan jongeren van 12 tot 30 jaar. In samenwerking met de vrijwilligers en het jongerenwerk van Welzijnskwartier is Scum zeven dagen per week open en iedere dag worden bezoekers, vrijwilligers, taakstraffers en jongeren van Talentcoach ingezet bij werkzaamheden in het beheer.

Voor de opvang van tieners is Scum elke schooldag open van 14:00-18:00 uur. Bij de Factory heeft in 2014 een uitbreiding plaats gevonden naar twee middagen openstelling. Dit heeft voor Scum en vooral voor de jongeren veel opgeleverd gezien de meervoudige problemen waar veel van de bezoekers mee te maken hebben. In 2014 is het organiseren van de Frizzzfeesten, voor jongeren van 11-15 jaar, op dezelfde wijze voortgezet en zijn voorstellen besproken om een aantal wijzigingen, waaronder meer samenwerking met Kattuk.nl, door te voeren in 2015. Vanwege de aangescherpte alcoholwetgeving is Scum een pilot gestart om een aanbod te creëren dat aansluit bij de behoefte van de doelgroep 14 tot 18 jaar. Het gaat hier om wat oudere jongeren die niet in de harde horeca mogen komen, maar die activiteiten voor 1115 jaar (bv. Frizzzfeesten) te kinderachtig vinden. Welzijnskwartier is gespecialiseerd in het opvangen en begeleiden van risicojongeren met problemen en het jongerenwerk en het bestuur van Scum delen hierin dezelfde visie. Scum biedt ze niet alleen een plek, maar ook de mogelijkheid om als vrijwilliger aan de slag te gaan en zich verder te ontwikkelen. Kenmerkend voor Scum is dat Scum haar werk uitvoert met een mix van vrijwilligers en beroepskrachten. Zo krijgen alle jongeren (al dan niet via toeleiding) een plek geboden.

pagina 24


Door de bezuinigingen in 2013 is een deel van het beheer in Scum weggevallen. Dit heeft gevolgen gehad voor de werkwijze, de openstellingen en het aantal activiteiten. Door deze bezuinigingen heeft Scum ingeboet op continuïteit en kwaliteit en is een beperkter aantal activiteiten aangeboden. Het project Talentcoach is goed verankerd in Scum en de jongeren uit dit project spelen een belangrijke rol in het beheer van Scum. De inzet van deze jongeren is in korte tijd vrijwel onmisbaar geworden en is niet meer weg te denken. Verder is in Scum wekelijks aandacht voor gezonde voeding bij het kookcafe en worden vanuit het project SOS elke week sportactiviteiten georganiseerd. Daarnaast worden er vanuit TASK regelmatig culturele workshops gegeven en is een doorlopend bandcoachtraject opgestart om (kwetsbare) jongeren toe te leiden naar een zinvolle vrijetijdsbesteding. In 2015 worden deze activiteiten verder uitgebreid en is de nieuwe multimedia ruimte gereed om ook te worden ingezet wordt voor workshops en andere (huiswerk)projecten. Om het roken onder jongeren te ontmoedigen is er bij Scum, in tegenstelling tot een aantal andere locaties, bewust voor gekozen GEEN inpandige rookruimte toe te staan. Samen met bezoekers en vrijwilligers zijn er zijn duidelijke afspraken gemaakt omtrent het roken voor de deur. Bij renovatie zal er ook geen inpandige rookruimte worden gerealiseerd. Scum heeft samen met haar vrijwilligers een plan aangeboden aan de gemeente met een heldere visie omtrent het nieuwe jongerenwerk en het renovatieplan van Scum. Het huidige gebouw is namelijk niet toereikend om kwalitatief en toekomstgericht jongerenwerk te organiseren. Om in de toekomst op een goede en verantwoorde wijze jongerenwerk uit te kunnen blijven voeren is renovatie van het gebouw noodzaak.

pagina 25


De Schuit (Katwijk aan Zee): De Schuit is een grootschalig jongerencentrum in het centrum van Katwijk. Het jongerenwerk richt zich hier vooral op jongeren van 12-16 jaar. Daarnaast heeft De Schuit een aantal vrijwilligers die zelfstandig tiener- en jongerenactiviteiten draaien (1216 en 16+). Het jongerenwerk van Welzijnskwartier is te gast en draait hier Factoryopenstellingen. De Schuit had in 2014 drie tieneropeningsmomenten per week vanuit het jongerenwerk en twee vanuit de vrijwilligers van De Schuit. Verder zijn er vanuit de eigen 16+ vrijwilligersgroep twee openingsmomenten voor 16+ per week en maandelijks een groot 16+ feest of concert op de zaterdagavond. Dit jaar waren de jongeren en de jongerenwerker in De Schuit vooral bezig met verschillende gezonde en sportieve activiteiten. Zo was er elke woensdagmiddag een sportactiviteit met een sportmedewerker van Welzijnskwartier en elke donderdagavond een drukbezocht Kookcafé, waar aandacht werd gegeven aan gezonde voeding. Vorig jaar was de keuken van De Schuit nog in aanbouw, maar dit jaar is deze wekelijks gebruikt. Er is een groot aantal workshops en kookcafés door de jonge vrijwilligers georganiseerd. De keuken is ook ingezet voor de pannenkoekenactie, in samenwerking met Stappers zijn pannenkoeken gemaakt voor de bewoners van de Wilbert. Ook zijn de ouders van de vrijwilligers een keer uitgenodigd om een hapje mee te eten en kennis te maken met het jongerenwerk in de Factory. Reguliere vrijwilligers van De Schuit hebben in 2014 deelgenomen aan de door Welzijnskwartier verzorgde trainingen voor jongerenportier en een budgettraining. Zo leren zij verantwoording te dragen voor het deurbeleid en om te gaan met financiën. Ook is er dit jaar vanuit het jongerenwerk weer veel aandacht besteed aan het rookbeleid in en de overlast rondom De Schuit. Omdat Welzijnskwartier te gast is in De Schuit en het pand niet in eigen beheer heeft ontstaan er regelmatig spanningen tussen reguliere vrijwilligers en jongerenwerkers over zaken als schoonmaken en kleine onderhoudswerkzaamheden. Om dit in de toekomst te voorkomen is eind 2014 besloten dat jongeren vanuit Talentcoach worden ingezet om De Schuit wekelijks schoon te maken.

pagina 26


Kookcafe Valken’68 (Valkenburg): In het kader van multifunctioneel gebruik van sportaccommodaties is in 2014 een pilot gestart om samen met het jongerenwerk in de kantine van voetbalvereniging Valken ’68 een wekelijke activiteit te organiseren. Het jongerenwerk heeft gedurende een periode van zes weken een kookcafé van, voor en door jongeren van 12 tot 16 jaar opgezet. Gemiddeld hebben vijf jongeren deelgenomen aan het kookcafé. De groep bestond uit jongens van 14 en 15 jaar, waarvan vijf afkomstig uit Valkenburg en één uit Katwijk. Twee jongeren zijn ook lid van Valken ’68. De sportaccommodatie, in dit geval de kantine van Valken ’68, is voor meerdere doeleinden gebruikt, door: - -

Jongerenwerk in te passen in de programmering van de kantine op vrije momenten Te stimuleren dat jongeren gezonder gaan eten in het kader van het project JOGG.

De pilot bestond uit zes bijeenkomsten en viel binnen de kaders en uitgangspunten van de Factory en het project JOGG. Na een aanloopperiode kunnen we stellen dat het ijs is gebroken. Vanuit Welzijnskwartier willen we dan ook graag verder op de weg die is ingeslagen en worden, mocht Valken ’68 dit gevoel delen, toekomstige activiteiten binnen dezelfde kaders georganiseerd. Daarnaast wil het jongerenwerk graag doorgaan op deze locatie omdat er geen andere geschikte locaties voor het jongerenwerk in de dorpskern Valkenburg zijn.

pagina 27


De Schelp (Katwijk Noord): De Schelp is een buurtcentrum waar meerdere activiteiten vanuit meerdere organisaties en projecten worden uitgevoerd. Zo zijn naast het jongerenwerk onder meer het moederkind centrum Femke, het Wijkwerk en diverse projecten zoals: de eettafel, de moestuin en knutselen voor kinderen vanuit De Schelp actief. Daarnaast biedt De Schelp ruimte voor initiatieven vanuit de bewoners uit de wijk. Twee middagen per week draait het jongerenwerk een Factory-openstelling waarbij de jongeren deel kunnen nemen aan verschillende activiteiten of gezellig bij elkaar kunnen komen. Wekelijks wordt een meidencafé voor meiden van 13 tot 16 jaar georganiseerd met ruimte voor activiteiten gericht op gezonde voeding en cultuur. Ook is er een wekelijks kookcafé voor tieners van 11-16 jaar met aandacht voor gezonde voeding. In de wijk zijn veel allochtone jongeren op straat te vinden. Deze jongeren zijn door de jongerenwerkers toegeleid naar De Schelp. Deze toeleiding, het bezoek aan basisscholen in de wijk en het vraaggericht organiseren van diverse (culturele en sportieve) activiteiten heeft een grote groep vaste bezoekers opgeleverd van zowel jongens als meiden in de leeftijd van 11 tot 16 jaar. De Factory is enorm populair onder deze jongeren en de activiteiten worden goed bezocht. Daarnaast zetten veel jongeren zich als vrijwilliger in voor andere activiteiten, zoals Street4You. Welzijnskwartier heeft het pand in eigen beheer. Dit geeft voldoende vrijheid voor het organiseren van activiteiten en het inrichten van de ruimte naar de eigen smaak van de jongeren. Doorstroming van vrijwilligers van de Factory naar 16+ activiteiten in De Schelp was in 2014 nog niet aan de orde maar staat wel op de agenda voor 2015. Er zal in de toekomst een verbinding gemaakt worden met de 16+ activiteiten. Hier ligt een belangrijke taak voor het jongerenwerk. Daarbij zal extra aandacht gegeven worden aan het verbeteren van de contacten tussen autochtone en allochtone jongeren in de wijk en in het centrum. In mei 2015 gaan we met de jongeren van De Schelp op preventie survival. Hiervoor zijn de jongeren vanaf het najaar actief bezig met het organiseren en het zoeken naar inkomsten. Zo hebben de jongeren contact gezocht met Fonds 1818 om een aanvraag in te dienen voor een bijdrage in de kosten.

pagina 28


2.5 Ambulant jongerenwerk In elke wijk worden jongeren op straat bezocht en toegeleid naar jongerencentra en/of (sport)activiteiten en/of zorgarrangementen. In principe wordt er met alle jongeren die zich op straat bevinden contact gelegd. Ook met jongeren die (nog) geen overlast veroorzaken en waarbij zich (nog) geen problemen voordoen. De tabel hieronder geeft een overzicht van de gelegde contacten met jongeren, het aantal unieke jongeren dat is bereikt en hun inzet als vrijwilliger.

Ambulant Jongerenwerk

Katwijk aan Zee

Katwijk Noord

Katwijk a/d Rijn

Rijnsburg

Valkenburg

Totaal

Aantal vrijwilligers

6

6

15

4

5

36

Totaal aantal jongeren bereikt

1500

800

1000

1600

150

5050

Aantal unieke leden

100

100

90

200

75

565

Aantal keer per week

2

2

2

2

1

9

Aantal rondes gemaakt in de wijk

50

80

85

60

30

305

Aantal activiteiten

15

1

5

15

1

37

Aantal uur per week

8

14

4

10

4

40

Aantal projecturen

8

14

10

10

met Katwijk a/d/ Rijn

42

Aantal locaties

23

20

17

14

10

84

Binnen het ambulante jongerenwerk is er naast een groepsbenadering ook een individuele benadering. Categoriaal werk is gericht op het voorkómen van risicovol gedrag en Talentcoaching gericht op het versterken van het normale leven.

pagina 29


Jongeren Op Straat (JOS): Jongeren ontmoeten elkaar vaak op straat, wat in sommige gevallen gepaard gaat met overlast en onveiligheid in de buurt. Het JOS-team spreekt de jongeren op straat aan en legt de contacten met de jongeren. Zij worden door hen gewezen op de diverse (sport) activiteiten die Welzijnskwartier aanbiedt en gestimuleerd om hieraan deel te nemen. Jongeren Op Straat (JOS) kent vier aandachtsgebieden, te weten: 1. Beheersbaarheid van het ‘sociale verkeer’ op straat, in de openbare ruimte. 2. Activiteiten op straat voor jongeren (sport). 3. Toeleiden van jongeren naar bestaande jongerenvoorzieningen. 4. Het signaleren van belemmerende factoren op de ontwikkelingen van jongeren en het doorverwijzen naar instanties, die daar een antwoord op hebben (Zorg). In dit project zijn jongerenwerkers actief, die de jongeren op plaatsen opzoeken waar zij doorgaans hun vrije tijd doorbrengen. De jongerenwerker legt contacten en bouwt een werkrelatie op met jongeren en signaleert wensen, behoeftes, problemen en ambities bij de doelgroep. Daarnaast motiveert de werker de jongeren om deel te nemen aan activiteiten.

Jongerenwerk op school: In 2014 zijn er kennismakingsgesprekken geweest met het Andreas college, Pieter Groen om te starten met een pilot jongerenwerk op school. Het ambulante werk wil graag het werkgebied verbreden van de straat naar school. Jongeren zijn grote delen van de dag op school en door een verbinding te leggen tussen school en het jongerenwerk wint het jongerenwerk aan kracht. Aanwezig zijn in de pauze, contact maken met jongeren en ze kennis laten maken met het jongerenwerk om ze vervolgens te verwijzen naar de activiteiten, zien wij als een belangrijke verbreding van het ambulante werk. In november 2014 is er samen met de school (zorgcoördinator) gekeken naar een passende vorm. De pilot duurt een half jaar en twee jongerenwerkers zijn om de twee weken op maandagochtend van 10:00-12:30 uur aanwezig. De pilot start in januari 2015.

pagina 30


Digitaal jongerenwerk: Jongerenwerkers maken actief gebruik van social mediakanalen zoals Facebook en Twitter om met jongeren in contact te komen en verslag te doen van activiteiten. Daarnaast heeft het jongerenwerk een eigen gedeelte (FactorJongeren) op de drukbezochte jongerenwebsite Kattuk.nl en wordt de twitteraccount van Kattuk.nl (ruim 2450 volgers) ingezet om jongeren te interesseren voor activiteiten. Social media worden niet alleen ingezet voor PR-doeleinden, ze worden door het jongerenwerk ook gebruikt om te peilen wat er onder Katwijkse jongeren leeft en om eventuele problemen vroegtijdig te signaleren en hierop actie te ondernemen. Jongeren zijn steeds minder op straat te vinden en een groeiend deel van hun leven en sociale contacten vindt tegenwoordig in de digitale wereld plaats. Via de Twitteraccounts van het jongerenwerk en Kattuk.nl worden de tweets van een kleine 2000 Katwijkse jongeren dagelijks gevolgd en wordt er gelijk actie ondernomen bij ongewenst gedrag zoals het plaatsen van naaktfoto’s, laster en andere vormen van digitaal pesten. Ook worden ruzies tussen groepen jongeren vroegtijdig door jongerenwerkers in de kiem gesmoord, voordat het tot een fysieke uitbarsting komt. Om ook digitaal een veilige omgeving voor jongeren te creëren, waar zaken ‘onder elkaar’ besproken kunnen worden, accepteert het jongerenwerk op Facebook alleen vriendschapsverzoeken vanuit de doelgroep Katwijkse jongeren vanaf 11 jaar. Vriendschapsverzoeken van ouders, andere organisaties, jongeren van buiten Katwijk en volwassenen worden geweigerd. Door het actief bijhouden van de facebookpagina, het snel beantwoorden van vragen van jongeren en het regelmatig plaatsen van foto’s van activiteiten is de pagina van het jongerenwerk in 2014 gegroeid naar een zo’n 700 vrienden, allemaal Katwijkse jongeren in de leeftijd van 11 tot ongeveer 19 jaar. In de contacten met de vrijwilligers van de diverse accommodaties en evenementen maken jongerenwerkers gebruik van nieuwe smartphone apps zoals de berichtenservice ‘Whatsapp’. Via deze toepassingen kunnen ze snel en afgeschermd contact met hun eigen groep vrijwilligers maken en kunnen ze de contacten tussen de vrijwilligers onderling in de eigen groep monitoren. Waar het vroeger een aantal dagen duurde om voldoende vrijwilligers bij elkaar te krijgen om een activiteit te draaien is dit tegenwoordig binnen vijf minuten geregeld. Bijkomend voordeel is dat de vrijwilligers in een groep van elkaar zien wie er wil helpen, wat ze weer stimuleert om ook te gaan helpen.

pagina 31


Categoriaal werk: Risicojongeren worden begeleid en ondersteund door het (categoriaal) jongerenwerk. De (categoriaal) jongerenwerker signaleert en analyseert problemen bij de jongere en biedt waar mogelijk hulp. Het (categoriaal) jongerenwerk begeleidt taakstraffers, Haltafdoeners en cliënten uit de (jeugd)reclassering. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van de mogelijkheden die jongerencentrum Scum biedt. Vanuit het aanbod van het jongerenwerk wordt gekeken naar het herstel van het normale leven. Het inzetten van Talentcoaching kan hierbij een mogelijkheid zijn. Vanuit het jongerenwerk wordt er nauw samen gewerkt met de hulpverlening, om te komen tot een passend aanbod. Er zijn korte lijnen met de proeftuin Jeugd- en Gezinsteam en het jongerenwerk neemt ook deel aan het signaleringsoverleg. Als er signalen en/of zorgen zijn rondom jongeren wordt contact gezocht met netwerkpartners om gezamenlijk te kijken naar de signalen en eventueel een plan van aanpak op te stellen. Als er zorg nodig is worden ouders erbij betrokken, zorgpartners ingeschakeld en registreert het jongerenwerk het in de verwijsindex Jeugdmatch. Jongeren worden vooraf geïnformeerd indien een melding wordt gedaan. Jongeren (en hun ouders) worden erop gewezen dat zij besproken worden met hulpverleningspartners, anonieme meldingen zijn uitgesloten. Bij zwaardere problematiek begeleidt de jongerenwerker de jongere naar hulpverlening op basis van een warme overdracht. Daarnaast heeft het jongerenwerk de mogelijkheid, mits er toestemming wordt gegeven, om jongeren te bespreken in het signaleringsoverleg.

pagina 32


Talentcoaching: Het project Talentcoaching helpt jongeren die buiten de boot dreigen te vallen hun ‘normale’ leven te herstellen. Het bijzondere van Talentcoaching is dat de talenten van jongeren worden ontdekt, gestimuleerd en verder ontwikkeld met behulp van een coach. Deze coaching wordt uitgevoerd door een jongerenwerker. Door samen allerlei activiteiten te ondernemen stimuleert de coach de jongeren hun vaardigheden verder te ontwikkelen en hun problemen op te lossen. De coach helpt de jongere op weg in het contact met diverse instanties en ondersteund hierbij. Hierdoor krijgen jongeren weer de regie over hun eigen leven en raken ze weer gemotiveerd om naar school, stage of (leer)baan te gaan. De talentcoaches ontwikkelen trajecten om samen met de individuele jongere en samenwerkingspartners ervoor te zorgen dat jongeren beter zelfstandig kunnen functioneren. Iedere jongere werkt samen met de coach aan een zelf opgesteld doel. Door samen met de coach te klussen, koken, sporten en/of te zoeken naar een vrijwilligers- of stageplek komen deze doelen in zicht en worden, in veel gevallen, uiteindelijk bereikt. Jongeren leren hierbij sociale vaardigheden en werknemersvaardigheden die ze in hun latere loopbaan goed kunnen gebruiken. In 2014 verrichten jongeren vanuit Talentcoaching voor een kleine vergoeding klussen voor bewoners in de wijk Katwijk Noord. Ook voor kleine reparaties, aan bijvoorbeeld fietsen, kunnen bewoners terecht in de klussenwinkel van het buurtcentrum De Schelp.

pagina 33


Kluskwartier: Vanwege het succes van Talentcoaching heeft de gemeente Katwijk een uitbreiding van het project met een klussendienst voor de stedelijke jongerencentra Scum, Schuit en Gogo goedgekeurd. Omdat het om een uitbreiding van het project Talentcoaching gaat, zijn dezelfde doelstellingen c.q. opdrachten van kracht. - De inzet is erop gericht om het normale leven van jongeren met problemen te herstellen. - Onder begeleiding van een klusjesman/talentcoach leren jongeren in de stedelijke jongerencentra technische vaardigheden en leren zich te houden aan maatschappelijk geldende regels. - Samenwerking met bestaande klussendiensten zoals De Schelp en de Binders. Het Kluskwartier is van start gegaan op 1 april 2014. Er is een klusjesman aangesteld die ook werkzaam is als jongerenwerker bij het Welzijnskwartier. Hij is al bekend met de visie en werkwijze van het Welzijnskwartier en ook met de methode Talentcoaching. De talentcoach heeft supervisie over een aantal, dat uitgevoerd wordt door de deelnemers aan het project Talentcoaching. Doel Het doel van Talentcoaching is het inzichtelijk maken van de problematiek rondom zorgen werkmijdende jongeren, de ontwikkeling van Talentcoachingsarrangementen op maat en intensieve samenwerking tussen jongerenwerken zorgen (vrijwilligers) werkinstellingen in de gemeente Katwijk. Met de uitbreiding van een klussendienst wordt het Talentcoachingsarrangement op maat vormgegeven voor jongeren die affiniteit hebben met technische beroepen en gedurende drie tot vier maanden gedurende drie dagdelen in de week met diverse klussen aan de slag gaan. Doelstelling van Talentcoaching is de jongeren op een zodanige manier te begeleiden dat de problemen afnemen, de draagkracht en het zelfoplossend vermogen wordt vergroot om uiteindelijke volwaardig te kunnen participeren in de samenleving, binnen de mogelijkheden van het individu. De talentcoachen van Welzijnskwartier coachen de jongeren op hun talenten. Dit houdt in dat de coach kijkt naar wat er allemaal goed gaat met een jongere. Zo wordt positieve verandering ingezet. Door samen te klussen en eventueel samen een stageplek of school te zoeken werkt de coach samen met de jongere aan een vastgesteld doel. In de klussendienst leren jongeren allerlei technische vaardigheden van de talentcoach/klusjesman. Jongeren leren daarnaast sociale vaardigheden en werknemersvaardigheden en lossen hun problemen op samen met zorginstanties, zodat ze aan het eind van het traject weer gemotiveerd zijn om naar school, stage of (leer)baan te gaan. Welzijnskwartier heeft in totaal 30 jongeren in de gemeente Katwijk ondersteund met een individueel Talentcoachingtraject.

pagina 34


2.6 Samenwerkingspartners jongerenwerk In 2014 is het in Katwijk makkelijker om elkaar te vinden via de proeftuinen van de Jeugd- en Gezinsteams. De lijnen zijn korter en de hulp is laagdrempeliger, op locatie en in samenwerking met ketenpartners. Daarnaast zijn er nog een aantal andere partners waar samenwerkingsafspraken zijn gemaakt met een groot aantal zorgen werkpartners en hen er bewust van gemaakt dat ze in hun aanpak gebruik kunnen maken van een algemene voorziening als het jongerenwerk. Het gaat om Bureau Jeugdzorg (reclassering), Cardea, Mee, JPP/Kwadraad, GGZ, schuldhulpverlening, Brijder, Regionaal Bureau Leerplicht, politie en het jongerenloket en s’ Heerenloo,. Het meeste is samengewerkt op het gebied van werk en zinvolle dag/vrijetijdsbesteding met de (interregionale) sociale dienst en scholen en op het gebied van zorg vooral met de GGZ en Kwadraad/JPP. Door middel van jeugdmatch en deel te nemen aan 1g1p hebben we de samenwerking gecontinueerd. Intern -Combinatiefunctie Sport: o.a. activiteiten J.O.G.G. (Jongeren op gezond Gewicht) -Combinatiefunctie Cultuur: o.a. workshops T.A.S.K. (The Art Squad Katwijk) -Wijk- en buurt opbouwwerk: o.a. organisatie Street4You! Extern -Gemeente Katwijk -Jongerencentra/accommodaties: Scum, Schuit, t Hok, Poolster, GoGo, De Schelp -Centrum Jeugd en Gezin (CJG) -Politie -Wijkregisseurs -Platform Kocon -GGD -GGZ -Bureau HALT -Bureau Jeugdzorg -Cardea -Stichting MEE -Jongeren Preventie Project (JPP)/Kwadraad -Maatschappelijk werk de Binnenvest -Brijder verslavingszorg -Regionaal Bureau Leerplicht -Jongerenloket -UWV -(interregionale) sociale diensten -Re-integratiebureaus -Project JA -’s Heerenloo -Raad van Kinderbescherming -Reclassering Nederland -Scholen voortgezet onderwijs -Jongerenwebsite Kattuk.nl -Katwijksche Post -Voedselbank -Sportcentrum Physic Point pagina 35


-Ouderencentrum Zwanenburg -Stichting ‘Kids say No!’ - KledingKade - De Zijl Bedrijven -Buurtpreventie Frederiksoord -Stichting Katwijkse Activiteiten (SKA) -KRB -Veilig Verkeer Nederland -Kippenloop

pagina 36


Wijkwerk

pagina 37


3. Wijkwerk 3.1 Inleiding Het wijkwerk van Welzijnskwartier wil zoveel mogelijk burgers aan de samenleving mee laten doen door middel van verschillende (sociaal culturele) activiteiten en initiatieven in de wijken. We werken vanuit ontmoetingsplekken vóór en dóór wijkbewoners waarbij professionals vraaggerichte diensten en activiteiten aanbieden. Ook stimuleert en faciliteert het wijkwerk onderlinge buurtnetwerken om de maatschappelijke betrokkenheid te vergroten. Er is extra aandacht en zorg voor kwetsbare burgers, maar we stimuleren hen juist ook hun talenten in te zetten voor de samenleving. Onderzoeken en wijkscans zijn essentieel bij de voorbereiding en uitvoering van het wijkwerk. In 2014 heeft het Wijkwerk mooie resultaten behaald. Zo is De Schelp uitgegroeid tot een laagdrempelig, multifunctioneel en goed bezocht buurtcentrum. De Schelp is een ontmoetingsplek met doordeweekse activiteiten en inloop en ondersteuning voor jong tot oud. De ontwikkelde aanpak heeft duidelijk haar vruchten afgeworpen en gaat dienen als blauwdruk voor de ontwikkeling van buurtcentra in de andere dorpskernen. In 2014 zijn hiertoe samen met de gemeente Katwijk de eerste stappen gezet en in 2015 gaat Welzijnskwartier hiermee aan de slag.

pagina 38


3.2 Wijkwerk Wijkwerk bevordert de eigen kracht van de burgers in de wijken. De kerntaken van wijkwerk zijn: - - - - - - - - - - - - - - -

Bevordering van deelname aan de samenleving Bevordering vrijwillige maatschappelijke inzet Activering wijken buurtbewoners voor activiteiten in hun leefomgeving Een uitbreiding van het aanbod van activiteiten en ondersteuning in de wijken Activiteiten aanbod gericht op contact, ontmoeting en meedoen Bevordering van zelfredzaamheid Sociale participatie Sociale cohesie Dichtbij de burgers zijn fysiek en digitaal Samenwerking met andere organisaties Aandacht voor integratie van minderheden en kwetsbaren Kerngebieden inzichtelijk maken, door middel van sociale kaarten Onderzoeken van behoeftes en wensen van burgers en/of organisaties Verbetering van de leefbaarheid in de wijken Laagdrempelig betrekken van nieuwe doelgroepen.

De teamleden van het wijkwerk zijn twee sociaal werkers en een senior sociaal werker, die in Katwijk buurtinitiatieven van bewoners ondersteunen en samen met de buurtbewoners sociaal culturele activiteiten organiseren. Hierna volgt een omschrijving en het resultaat van deze activiteiten. Activiteiten vanuit het Wijkwerk voor ouderen staan beschreven vanaf hoofdstuk 6.4.

Inzet wijkwerk uren Samenleving

Buurtcentrum de Schelp

Moederkindcentrum Femke

Opbouwwerk

18 uur

520 uur

240 uur

Buurtpreventie Frederiksoord

120 uur

Westerhaghe

130 uur

Vrouwendag 45 uur

Wijkraden Wijk & Buurtgroepen

100 uur


500 uur

MFG de Coligny

130 uur

Eettafel Cleijn Duin Totaal 18 uur

Totaal 520 uur

Totaal 285 uur

25 uur

25 uur Totaal 1030 uur

pagina 39


3.3 Buurtcentrum De Schelp Buurtcentrum De Schelp heeft een buurtfunctie en biedt sociaal culturele activiteiten en ondersteuning aan de buurtbewoners die zelf betrokken zijn bij het ontwikkelen van de activiteiten. Hierdoor wordt de leefbaarheid in de wijk, sociale binding en zelfredzaamheid van bewoners verbeterd. Dit is een proces wat tijd kost, maar inmiddels begint het buurtcentrum een bekende plek in de buurt te worden. Sociaal culturele activiteiten Buurtmoestuintjes Najaar 2013 zijn de eerste buurtmoestuintjes achter Buurtcentrum De Schelp in gebruik genomen. De tuintjes zijn een middel om mensen met elkaar in contact te laten komen en een gesprek te laten ontstaan over iets leuks in de buurt. In 2014 zijn een aantal tuintjes van tuinder gewisseld. Vaak zijn het hele gezinnen die betrokken zijn bij een tuintje. Ouders vinden het leuk om hun kinderen te laten ervaren dat boontjes aan een struikje groeien en niet in een kratje in de supermarkt. Ook buurtbewoners die geen tuintje hebben, lopen soms langs om een praatje te maken. Vanaf de balkons wordt gekeken wat de tuinders aan het doen zijn. Kinderactiviteiten Vanuit de moestuindersgroep kwam de vraag naar kinderactiviteiten op woensdagmiddag. De opbouwwerker heeft een aantal buurtbewoners ondersteund bij het bedenken van activiteiten, zoeken van vrijwilligers, maken van publiciteit, etc. Eettafel Een buurtbewoner liep binnen met het idee van een eettafel om buurtbewoners met elkaar in contact te brengen en tegelijkertijd samen goedkoop een gezonde maaltijd te gebruiken. Vrij snel was een groep vrijwilligers gevonden die dit wilden verzorgen. De teamleden van De Schelp hebben meegedacht over de opzet en vooral de praktische zaken als publiciteit en aanmelding. Vanaf september komen er regelmatig buurtbewoners eten. Kledingbeurs Ook hiervoor kwam de vraag vanuit een buurtbewoner. Zij wilde graag een ruilbeurs voor kleding in het buurtcentrum en heeft dit samen met de opbouwwerker georganiseerd. Een aantal buurtbewoners verkocht hun eigen kleding, maar het aantal bezoekers viel tegen.

pagina 40


Aantal deelnemers activiteiten Samenleving



Opbouwwerk

240

Kinderactiviteiten

320

Voorlezen

354

Buurtpreventievergadering

60

Buitenspeeldag

75

Naailes

160

Buurtpreventietraining

13

Eettafel

290

Koffieochtend

320

BuurtpreventieKerst Inn

50

Kerstmaaltijd

45

Massage

80

Buurtdialoog

15

Nieuwjaarsborrel

50

Beautyochtend

350v

Buurtmoestuin bijeenkomst

25

Kerstactiviteit

6

Koffiemiddag

280

Schilderen

120

Praatgroep

340

Kledingbeurs

45

Koken

72

Klussenwinkel

40

Leesclub

400

Latinavond

60

Informatieavond Dementie

18

Burendag

60

Inloop

80

Street4You

230 Vrouwendag

240

Totaal: 240

Totaal 1439

Totaal 2596

Totaal 163

In 2014 is er een begin gemaakt met het aantrekken van vrijwilligers via de gemeente, mensen met een uitkering moeten vrijwilligerswerk gaan doen. In De Schelp zijn er drie vrijwilligers actief en bij Femke één. Daarnaast komen er vrijwilligers uit de buurt, zo zijn een aantal moeders vrijwilliger bij de kinderactiviteiten.

pagina 41


3.4 Moederkindcentrum Femke Het Moederkindcentrum Femke is een ontmoetingsplek voor vrouwen uit de buurt en richt zich voornamelijk op kwetsbare vrouwen. Dit vrouwencentrum is gehuisvest in het Buurtcentrum De Schelp in de wijk Hoornes. Vrijwilligers organiseren laagdrempelige activiteiten voor alle vrouwen, van diverse achtergrond. Door het aanbieden van deze activiteiten en het actief werven, wordt geprobeerd vrouwen meer te betrekken bij de samenleving en ze uit hun sociaal isolement te halen. De vrouwen worden vaak via de al aanwezige bezoeksters naar het centrum gehaald. Het aantal bezoekers is in 2014 stabiel gebleven, ongeveer acht tot twaalf vrouwen per activiteit. Wel heeft de leesclub na de zomer een opleving gehad van het aantal deelnemers, gemiddeld nemen hier nu twaalf vrouwen aan deel. Ook het aantal kinderen dat naar het voorlezen komt is in 2014 toegenomen, met uitschieters van 24 of meer. Door het aanbod worden nieuwe bezoekers aangetrokken die gericht op de desbetreffende activiteit afkomen, zoals de leesclub, koken en de beautyochtend. De wat oudere bezoekers komen in hoofdzaak voor ontmoeting en sociale contacten en niet zo zeer voor een bepaalde activiteit. Verder hebben zij vaak vragen over gezondheidszorg of gemeente. De redenen dat een aantal bezoekers niet meer naar Moederkindcentrum Femke komt zijn: gezondheidsredenen, een verhuizing, een betaalde baan of ander vrijwilligerswerk. Een enkele keer komt ook voor dat de vertrekkende bezoekers de vaste groep bezoeksters (merendeel Turkse vrouwen) overheersend vinden doordat zij vaak in hun eigen taal blijven praten en zij zodoende geen contact met hen kunnen krijgen. Naar aanleiding hiervan heeft Welzijnskwartier vrijwilligers meer ondersteuning geboden hoe hiermee om te gaan en de bezoeksters er steeds op gewezen dat het centrum een ontmoetingsplek is voor alle vrouwen. Iedereen moet zich thuis kunnen voelen en met iedereen in het Nederlands (kunnen) communiceren. Informatiebijeenkomst dementie In maart is in samenwerking met Alzheimer Nederland in De Schelp een informatieavond gehouden over dementie. Deze voorlichting was in de Turkse taal. Aanwezig waren een aantal vrouwen van het Moederkindcentrum Femke, een aantal vrouwen van de Turkse vereniging en één man. Het aantal allochtonen met dementie stijgt vijf keer zo snel als het aantal autochtonen met dementie. Oorzaak is dat allochtonen in Nederland steeds ouder worden. In de toekomst zal 12-18% van de mensen met dementie van allochtone afkomst zijn. (gegevens Alzheimer Nederland) Alzheimer Nederland vindt het daarom belangrijk dat ook aan deze groep goede voorlichting wordt gegeven om dementie te herkennen en om te communiceren over dementie, passend bij hun cultuur en taal. Om het ontwikkelde pakket uit te proberen is een pilot gehouden, waarbij verschillende organisaties in Nederland werden gevraagd of men interesse had. Eén van de gevraagde organisaties was het Moederkindcentrum Femke. pagina 42


Vrouwendag en Vrouwenprijs Het initiatief van het Moederkindcentrum, gestart in 2006, om jaarlijks de Internationale Vrouwendagviering en de uitreiking van de Vrouwenprijs te organiseren is nog steeds een succes. Ruim 100 vrouwen komen naar deze activiteiten. Aandacht van de media hiervoor is ook groot. Aantal unieke deelnemers Samenleving


12

Kinderactiviteiten

Totaal: 12


Opbouwwerk

65

Voorlezen

28

Buurtpreventie

50

Buitenspeeldag

75

Naailes

12

Buurtdialoog

13

Eettafel

69

Koffieochtend

24

Buurtmoestuin

28

Kerstmaaltijd

45

Massage

20

MFG de Coligny

10

Nieuwjaarsborrel

50

Beautyochtend

21

Kerstactiviteit

6

Koffiemiddag

16

Schilderen

8

Praatgroep

28

Kledingbeurs

30

Koken

18

Klussenwinkel

30

Leesclub

32

Latinavond

60


18

Burendag

60

Inloop 8

8

Street4You

230

Totaal

754

Totaal

199

Totaal

101

pagina 43


3.5 Opbouwwerk Het opbouwwerk ondersteunt bewoners(groepen) bij het bevorderen van de leefbaarheid in hun buurt. Daarbij kunnen de groepen zijn ontstaan als bewonersinitiatief of zijn gevormd in opdracht van, of in samenwerking met, de gemeente (in combinatie met de wijkregisseur). Soms zijn initiatieven het gevolg van een bredere opdracht, zoals “het bevorderen van de sociale cohesie in Hoornes Noord Oost” voortkomend uit de wijkbarometer en daaronder hangende wijktafels. In 2014 is het opbouwwerk voornamelijk ingezet in Katwijk Noord, rondom Buurtcentrum De Schelp, in Rijnsburg en in de laatste maanden rond MFC de Coligny in Katwijk aan den Rijn. Naar aanleiding van de lage score voor sociale cohesie in Katwijk Noord is in 2012/13 besloten extra in te zetten op versterking hiervan in Hoornes Noord Oost. Tegelijkertijd werd het opbouwwerk en het wijkwerk in september 2013 gehuisvest in Buurtcentrum De Schelp. Diverse initiatieven vanuit bewoners werden door het opbouwwerk opgepakt, ondersteund en zo mogelijk overgedragen aan het wijkteam De Schelp. Daarnaast was de opbouwwerker voorzitter bij het halfjaarlijkse overleg van de voorzitters en secretarissen van de vijf wijkraden. Activiteiten ter bevordering van sociale cohesie Buurtdialoog – Katwijk Noord De opbouwwerker heeft een aantal willekeurige bewoners van de Suurmondstraat (minimaal een uit ieder portiek) uitgenodigd om samen te praten over wat er leuk was over het wonen in deze straat en wat er verbeterd kon worden. Bij het uitnodigen van mensen is aan partners in de wijk (GGZ, Binnenvest, wijkagent en Dunavie) gevraagd naar suggesties. In een vervolgtraject zijn een aantal mensen bezig met het verbeteren van het speelplaatsje in de straat op gebied van veiligheid en optimalisatie speelplezier. In 2015 zullen er een aantal activiteiten worden georganiseerd om geld in te zamelen om een extra speelattribuut te kunnen plaatsen. Buurtpreventie Frederiksoord - Rijnsburg Naast het aanwezig zijn bij de vergaderingen en het ondersteunen van de voorzitter, redigeerde de opbouwwerker de verslagen van deze vergaderingen. In de loop van het jaar hebben diverse leden van de groep genotuleerd. Op het eind van het jaar heeft een van de meldpunten aangeboden voortaan te willen notuleren, als ze daarbij ingewerkt wordt. De opbouwwerker doet dit. Door het overlijden van de redacteur van de nieuwsbrief Buurtpreventie eind 2013 viel er een gat. Het voorjaarsnummer is gemaakt door een van de bewonersmeldpunten en de opbouwwerker. Vanaf het najaarsnummer vormen twee bewoners-meldpunten de redactie. De opbouwwerker ondersteunt en begeleidt bij het schrijven en de opmaak. In november organiseerde en leidde de opbouwwerker een trainingsmiddag, waarin gezamenlijk (bewoners, wijkregisseur, wijkagenten) werd nagedacht over de toekomst van Buurtpreventie Frederiksoord. De uitkomsten zullen in 2015 uitgewerkt worden. pagina 44


Speeltuin Westerhaghe - Rijnsburg Net als in 2013 is er voor Speeltuin Westerhaghe een groep vrijwilligers, die bij toerbeurt een rondje lopen door de speeltuin. Daarbij legen zij de prullenbakken, ruimen op, vegen het zand van de paden en kijken tegelijkertijd of alle speeltoestellen nog naar behoren functioneren. Het rooster wordt gemaakt door een van de vrijwilligers. Een andere vrijwilliger kijkt wekelijks alle speeltoestellen na, doet zo nodig een kleine reparatie of neemt contact op met de beheerder van de gemeente om een groter mankement door te geven. Daarnaast zijn er enkele vrijwilligers, die de speeltuin ’s avonds afsluiten. Op zondag wordt er ook door een vrijwilliger geopend. De opbouwwerker roept de vrijwilligers een paar keer per jaar bij elkaar om de groepsbinding vast te houden en door te spreken hoe het gaat. Daarnaast is de opbouwwerker aanspreekpunt waar vrijwilligers met vragen of andere zaken terecht kunnen. Ook verzorgt zij een permanente werving (bijv. via VIP). Potentiële vrijwilligers worden voor het inwerken gekoppeld aan een ervaren vrijwilliger. Dierenweide Westerweide - Rijnsburg Met het planten van een boom in de weide heeft de dierenweide eind maart 2014 de wintersluiting beëindigd. Net als in het eerste jaar is er weer een enthousiaste groep vrijwilligers die op woensdagmiddag en om de week op zaterdagmiddag zorgt dat de dierenweide open is voor publiek.

pagina 45


Het opbouwwerk coördineert de vrijwilligers, doet een continue werving en voert gesprekken met potentiële vrijwilligers (kennismakingsgesprek, meedraaien, evaluatiegesprek: met besluit al dan niet vrijwilliger te worden). In 2014 is het vrijwilligersbestand uitgebreid met één persoon met een overeenkomst vrijwilligerswerk vanuit Begeleid Werken Gemiva-SVG groep. Door de vogelgriep is Westerweide in november voortijdig aan de winterstop begonnen.

Multifunctioneel gebouw de Coligny – Katwijk aan de Rijn De opbouwwerker heeft rond MFC de Coligny gesprekken gevoerd met vertegenwoordigers van de gebruikersgroepen, verhuurder en bewoners. In de gesprekken is getracht te achterhalen welke overeenkomstige en tegenstrijdige belangen er zijn bij de verschillende betrokkenen. Begin 2015 wordt dit teruggekoppeld naar de verschillende partijen. Eettafel in Cleijn Duin – Katwijk aan de Rijn In het najaar is een start gemaakt met de opzet van een eettafel in Cleijn Duin. Deelnemende organisaties zijn DSV-verzorgd leven, Het Lichtpunt en Welzijnskwartier. In 2014 is door de opbouwwerker een plan geschreven en is gestart met de werving van vrijwillige koks.

pagina 46


3.6 Samenleving De naailes heeft tot doel allochtone vrouwen te leren naaien en heeft met name een ontmoetingsfunctie. Deze wekelijkse activiteit wordt in Huize Callao door twee vrijwilligers georganiseerd. Welzijnskwartier levert hierbij minimale ondersteuning, ongeveer tien uur op jaarbasis. In 2014 is het totale aantal deelnemers gelijk gebleven, wel is er een aantal nieuwe vrouwen bij gekomen; twaalf nieuwe vrouwen. Wekelijks komen er vier tot acht vrouwen.

Aantal vrijwilligers Samenleving


2

Kinderactiviteiten

Totaal: 2


Opbouwwerk

9

Voorlezen

4

Buurtpreventie

10

Buitenspeeldag

8

Naailes

2

Westerhaghe

13

Eettafel

14

Koffieochtend

3

Westerweide

13

Kerstmaaltijd

6

Massage

1

Wijkraden

10

Nieuwjaarsborrel

3

Beautyochtend

3

Buurtmoestuin

1

Kerstactiviteit

2

Koffiemiddag

2

Schilderen

1

Praatgroep

2

Kledingbeurs

2

Koken

2

Klussenwinkel

3

Leesgroep

3

Latinavond

5

Vrouwendag

19


0

Burendag

7

Inloop

1

Street4You

20

Totaal

1267

Totaal

77

Totaal

47

pagina 47


3.7 Onderzoeken Gemeente en Welzijnskwartier werken samen aan de cultuuromslag als het gaat om wijkgericht werken. Zij zijn er van bewust dat dit tijd én geld kost, want het gaat niet alleen om cultuuromslag in de eigen organisaties en externe organisaties maar ook in de wijken, onder de bewoners. Om deze cultuuromslag te kunnen maken is er meer inzicht nodig hoe de wijkopbouw is, welke burgers waar wonen, welke activiteiten door wie worden uitgevoerd en in hoeverre deze aan de wensen en behoeftes van de burgers voldoen. Welzijnskwartier heeft expertise als het gaat om ondersteunen van (kwetsbare) bewoners en het maken van verbindingen in de wijken en wil extra inzicht hebben hoe deze verbindingen en aanpak reëel is en blijft. Daarom is vorig jaar een start gemaakt met het opstellen van sociale kaarten van de vijf kerngebieden, te weten Katwijk aan Zee, Katwijk Noord, Katwijk aan de Rijn, Rijnsburg en Valkenburg. Het streven is om deze sociale kaarten in 2015 afgerond te hebben en jaarlijks bij te stellen. Het gebouw De Schuit Gemeente Katwijk heeft aan Welzijnskwartier gevraagd om te onderzoeken in hoeverre en op welke wijze de functie van het bestaand gebouw De Schuit veranderd kan worden in een multifunctioneel gebouw. Met diverse organisaties, vrijwilligers, professionals en collega’s zijn gesprekken gevoerd, een sterkte en zwakte-analyse gemaakt en enkele aanbevelingen zijn gegeven. Wijkverenigingen In opdracht van de gemeente Katwijk heeft Welzijnskwartier de wijkverenigingen ondersteund via het ‘Platform wijkverenigingen’. Er is een inventarisatie gehouden waarbij er gesprekken zijn gevoerd met de coördinator platform wijkverenigingen, verantwoordelijke ambtenaar en een aantal bestuursleden van de vijf wijkverenigingen. De gemeente Katwijk vindt de rol van een wijkvereniging in de wijk belangrijk en wil deze, via ondersteuning vanuit Welzijnskwartier, vergroten en versterken. Welzijnskwartier heeft ervoor gekozen dat er in elk kerngebied een eigen aanspreekpunt is voor de betreffende wijkvereniging(en) die indien nodig en/of gewenst ondersteuning kan bieden. Multifunctioneel gebouw de Coligny De afgelopen jaren heeft Welzijnskwartier, in de rol van beheerder en gebruiker, van het pand in toenemende mate te maken gekregen met een aantal complexe en hardnekkige bouwtechnische- en leefbaarheidsproblemen in en rondom het multifunctioneel gebouw De Coligny. Gemeente Katwijk heeft in het verleden verschillende acties ondernomen om de problemen te verminderen, echter dit heeft niet geleid tot een bevredigende situatie. Door middel van eigen onderzoek heeft Welzijnskwartier helder willen krijgen waar de schoen wringt en wat er aan gedaan kan worden. Welzijnskwartier heeft verschillende, intensieve, gesprekken gevoerd en vergaderingen gehouden met vertegenwoordigers van de gebruikersgroepen, gemeenteambtenaren, bewoners, schooldirecteur en hoofd kinderopvang. Welzijnskwartier heeft in 2014 een inventarisatie gedaan en zal in 2015 met een plan van aanpak komen.

pagina 48


Sport en bewegen

pagina 49


4. Sport en bewegen 4.1 Combinatiefuncties Sinds 2008 kunnen gemeenten met cofinanciering van het rijk combinatiefunctionarissen en buurtsportcoaches aanstellen om hun lokale sport, beweeg en cultuurbeleid een impuls te geven. Tot 2012 hadden de combinatiefunctionarissen, zoals ze toen werden genoemd, vooral het doel de sectoren onderwijs, sport en/of cultuur te verbinden. Begin 2012 besloot de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) het aantal combinatiefunctionarissen uit te breiden met buurtsportcoaches. Die kregen als specifieke opdracht mee om verbindingen te maken tussen sporten beweegaanbieders en organisaties uit andere sectoren zoals zorg, welzijn, kinderopvang en onderwijs, en daarnaast een passend sporten beweegaanbod in de buurt te organiseren. Buurtsportcoaches worden zodoende breder ingezet dan combinatiefunctionarissen; zij stimuleren ook dat meer mensen in de buurt sporten en bewegen. Dit project draagt de naam ‘Brede impuls combinatiefuncties’ en is onderdeel van het programma Sport en Bewegen in de Buurt (SBB) van het ministerie van VWS. De term combinatiefunctionarissen is dus inmiddels een ´oude´ term en wordt vervangen door buurtsport- en cultuurcoaches. In Katwijk noemen wij de sportmedewerkers sporten beweegcoaches en cultuurmedewerkers noemen wij gewoon cultuurmedewerkers.

pagina 50


4.2 Inleiding De combinatie WMO en sport is goud waard! Sport levert een bijdrage aan de aanpak van maatschappelijke problemen. Sport is een alternatief voor het hangen op straat en bevordert daarmee veiligheid in buurten. Sport houdt mensen langer vitaal en voorkomt of vertraagt daarmee een overgang naar (zwaardere) zorg. De WMO beoogt om kwetsbare mensen in staat te stellen zo lang mogelijk zelfredzaam te zijn en te laten participeren in de maatschappij. Uitgangspunt is de ´eigen kracht´ van de burger. Wat kan iemand nog zelf en wat zou de persoon willen kunnen. Door onder meer sportverenigingen te ondersteunen bij de participatie van de kwetsbare doelgroepen, wint de sport meer en meer aan maatschappelijke betekenis. In 2014 heeft Welzijnskwartier de maatschappelijke waarden van sport meer aandacht gegeven door sport actief te verbinden met o.a. wijkwerk, zorg, cultuur en jongerenwerk en andere belanghebbende organisaties. Sport wordt ingezet om de participatie aan de maatschappij in het algemeen te verhogen. Dit uit zich in activiteiten voor doelgroepen zoals; kinderen, jongeren, ouderen, mensen met een beperking of mensen die niet of nauwelijks bewegen. Welzijnskwartier stimuleert de burgers om via sport en bewegen (weer) mee te doen in de samenleving. In 2014 is een start gemaakt met de omslag van combinatiefunctionarissen naar Buurtsportcoaches. Verbindingen en samenwerking tussen beweegaanbieders, scholen, instellingen in de zorg, sportverenigingen en de welzijnsaanbieders krijgen in de toekomst steeds meer een plaats in het beweegaanbod georganiseerd door de sportmedewerkers van Welzijnskwartier. Door het sportaanbod voor kinderen uit te breiden en regelmatig te vernieuwen is de kans groot, dat kinderen en jongeren langer enthousiast blijven om te sporten wat in brede zin de gezondheid tegemoet komt en het overgewicht tegengaat. Maar sportstimulering alleen is niet genoeg, er moet ook aandacht zijn voor een gezonde leefstijl. Het sportstimuleringsprogramma ontwikkeld en opgezet door Team Sport gaat meer georganiseerd worden samen met de beweegaanbieders en sportverenigingen. Het ondersteunen en begeleiden van aanbieders en verenigingen wordt meer en meer een belangrijke taak van onze buurtsportcoaches. Evenementen om aandacht en enthousiasme te krijgen voor sport voor alle (leeftijd) groepen, dragen bij aan het sportieve imago van de Gemeente Katwijk en stimuleert om te blijven bewegen. Projecten gericht op ‘Sport voor specifieke doelgroepen’ onder meer mensen met een beperking en ouderen zorgen voor een breder sportief aanbod in de gemeente Katwijk. Door sport, welzijn en zorg meer te verbinden zal in de komende jaren het sportaanbod verder uitgebreid worden en meer toegespitst zijn op de behoeften van de snel veranderende maatschappij.

pagina 51


4.3 Doelgroepen en doelstellingen Een leven lang sporten en bewegen voor iedereen. Sporten en bewegen is een belangrijk onderdeel in de maatschappij. Het helpt ons om allerlei gezondheidsklachten te voorkomen, sporten in verenigingsverband helpt ons ons te ontplooien en te ontwikkelen en de sociale aspecten van de sport zijn ook heel belangrijk. Heel veel mensen in de gemeente Katwijk sporten en bewegen al voldoende. Er zijn in de Katwijkse samenleving ook leeftijdsgroepen te onderscheiden die niet voldoende bewegen of waar een sterke terugval in de sportdeelname en het bewegen is te zien (o.a. jongeren, volwassenen, ouderen, minima, mensen met een beperking en mensen met overgewicht). Welzijnskwartier kan door de uitbreiding van combinatiefuncties naar buurtsportcoaches meerdere doelgroepen bedienen. Er is gekozen voor onderstaande doelgroepen: 1. Kinderen 2. Jongeren 3. Ouderen 4. Verenigingsondersteuning 5. Mensen met een beperking Voor alle doelgroepen, maar vooral voor de specifieke doelgroepen (jongeren, mensen met een beperking en ouderen), is naast het beweegaspect ook de vorming en ontplooiing door middel van sport en het verenigingsleven erg belangrijk. De inzet van Welzijnskwartier is dan ook gericht om deze doelgroepen te ondersteunen en te stimuleren. Welzijnskwartier biedt op verschillende manieren een bijdrage in de sportstimulering in de gemeente Katwijk. Enerzijds organiseren we zelf een aanbod en anderzijds ondersteunen we verenigingen en zijn we een verbindende factor tussen verschillende sportaanbieders, zorginstellingen en de doelgroep.

pagina 52


4.4 Kinderen (Come4Sports) De jeugd in Katwijk scoort hoog in de beweegscan. Een gegeven om als uitgangspunt te nemen en bij het ontwikkelen en opzetten van een sportstimuleringsprogramma voor de jeugd in de Gemeente Katwijk. Immers als kinderen in hun jeugd vanzelfsprekend en met veel plezier sporten, is de kans groot, dat ze blijvend meedoen aan sporten beweegactiviteiten en wellicht lid worden van een sportvereniging. Come4Sports stimuleert kinderen om een leven lang te sporten door o.a. - Het organiseren van sportactiviteiten en evenementen door het sportteam. - Samenwerken en verbindingen te leggen met de plaatselijke sportverenigingen en de scholen. - Ondersteunen van scholen en sportverenigingen bij de uitvoering van sportactiviteiten zowel tijdens als na schooltijd. - Het praktisch ondersteunen en begeleiden van leerkrachten in het basisonderwijs om het sportaanbod gevarieerder te kunnen aanbieden. In de gemeente Katwijk hebben 27 scholen actief deelgenomen aan de activiteiten van Come4sports en zijn 16 sportverenigingen betrokken bij de invulling van het sportstimuleringsprogramma. Registratiesysteem Om meer zicht te krijgen over aantallen (deelnemers en activiteiten) is in november het registratiesysteem actief in gebruik genomen. Via de website kunnen kinderen zich direct inschrijven voor activiteiten. Bovendien is een Facebook account (www.facebook.com/ come4sportsWelzijnskwartier.nl aangemaakt om ouders en kinderen meer betrokken te laten zijn bij de sporten beweegactiviteiten georganiseerd door Come4sports en laat zien hoe leuk sport en bewegen kan zijn. Bij het overzicht van het sportstimuleringsprogramma voor kinderen is een onderverdeling gemaakt in naschoolse sportactiviteiten en activiteiten in schooltijd.

pagina 53


Naschools sportaanbod: Het naschools sportaanbod biedt sportverkenning en laat de kinderen plezier beleven in bewegen. Wanneer een kind plezier heeft en uitdaging in een bepaalde sport vindt, is de kans groter dat kinderen lid worden van de sportvereniging. Dit komt dan weer ten goede aan een verhoging van de sportparticipatie. Om deze verhoging van de participatie te realiseren worden diverse stimuleringsprogramma’s opgezet, gecoördineerd en/of uitgevoerd door Welzijnskwartier, meestal in samenwerking met diverse sportverenigingen. Hier wordt de brug geslagen naar een passend sportaanbod bij sportverenigingen. Het naschools sportaanbod biedt diverse activiteiten aan die snel een positieve belevingswaarde hebben en die passen bij de motorische capaciteiten van de kinderen. Deelnemende kinderen kunnen op een speelse manier sporten en bewegen en zo bezig zijn met verschillende beweegvormen. Het naschools sportaanbod maakt dit mogelijk door activiteiten uit verschillende sporten toegankelijk te maken, dit onder leiding van de sporten beweegcoaches van Welzijnskwartier of vrijwilligers van de sportverenigingen. De verschillende sportstimuleringsprogramma’s, deze worden hieronder beschreven. Schoolsport: Het project schoolsport is gestart met als doel om basisschoolkinderen en sportverenigingen bij elkaar te brengen. Welzijnskwartier bedient hiermee de sportverenigingen uit de gemeente. Zo krijgen zij de mogelijkheid om meer jeugdleden naar kun vereniging te trekken. Anderzijds krijgen basisschool kinderen de mogelijkheid om laagdrempelig kennis te maken met verschillende sporten, waardoor ze ontdekken wat ze wel en niet leuk vinden op het gebied van sport. Welzijnskwartier wil partijen bij elkaar brengen en gaat uit van de eigen kracht van mensen en organisaties. Het project schoolsport past daarom goed binnen deze visie. Met dit project brengen we twee partijen bij elkaar, maar we nemen de regie niet over. De sportverenigingen blijven namelijk zelf verantwoordelijk voor de uitvoering van de toernooien en kennismakingscursussen. Met dit project willen we bereiken dat kinderen actief worden bij een sportvereniging. Dit is namelijk de plek waar ze tot een structureel beweegpatroon komen. Ook willen we verenigingen ondersteunen om het aantal jeugdleden op peil te houden.

Aantal bijeenkomsten per soort

Aantal soorten cursussen/ toernooien

Aantal deelnemers

Schoolsporttoernooien

1

6

904

Schoolsportcursussen

5

11

124

Zwemwedstrijden

1

1

600

pagina 54


Sportkalender: Iedere dag 60 minuten bewegen is de norm voor basisschoolkinderen. Daarom is Come4Sports elke middag actief met sportinstuiven waar verschillende sport en spelletjes de revue passeren. Van maart tot juni en van september tot december is Come4Sports met de tuk tuk op schoolpleinen en speelpleintjes in de buurt te vinden. In de koude wintermaanden (december, januari, februari) doen we dit binnen in de verschillende sportzalen. Iedere maand staat Come4Sports op nieuwe locaties. Kinderen worden via de informatieborden op school geïnformeerd over de locatie van de activiteiten. Ook staat Come4Sports maandelijks in de Katwijkse Post om ouders op de hoogte te brengen van de mogelijkheden voor de kinderen om te bewegen. Iedere maand worden de locaties gewisseld. Doel is om kinderen plezier te laten beleven aan bewegen, het is een laagdrempelige manier om aan de beweegnorm te voldoen, iedereen kan meedoen dichtbij school en huis.

Aantal activiteiten

Aantal deelnemers

Gemiddeld aantal/activiteit

Katwijk Noord

135

1627

12

Katwijk aan de Rijn/Zee

111

2129

19

Rijnsburg/Valkenburg

96

1987

21

Totaal

342

5743

Vakantie-Activiteiten: In iedere schoolvakantie biedt Come4Sports een sportief programma aan. De basisschoolkinderen kunnen in de verschillende gymzalen en op diverse soorten buitensportaccommodaties komen sporten. Het zijn laagdrempelige activiteiten, die voor iedereen toegankelijk zijn tegen een geringe vergoeding (1 euro per keer). De activiteiten zijn heel divers. Denk bijvoorbeeld aan een Jamesbondspel, voetbalspellen, trampolinespringen, zwemfestijn. Doelen als; met elkaar in contact komen, bevorderen van een gezonde leefstijl, meer beweging, leren omgaan met elkaar en omgaan met regels zijn belangrijke facetten die aan de orde komen. Samenwerking met verschillende partijen als Sportbedrijf Katwijk, KOK Kinderopvang en diverse sportverenigingen maakt iedere vakantie weer dat we een leuk, gevarieerd, sportief programma kunnen neerzetten. Aantal activiteiten

Aantal deelnemers

Gemiddeld aantal/ activiteit

Kerstvakantie

10

473

47

Voorjaarsvakantie

10

383

38

Meivakantie

6

199

33

Herfstvakantie

10

431

43

Totaal

36

1486

pagina 55


Pannavoetbal: De sportkalender krijgt in de maanden juni en juli een nieuwe vorm. In deze maanden is een Panna Knock-out toernooi georganiseerd voor alle basisscholen in gemeente Katwijk. Kinderen plaatsen zich via de voorrondes voor de finale. De sportverenigingen verzorgen verschillende spelletjes te voor de toeschouwers en de afvallers. Aantal activiteiten

Aantal deelnemers

Voorrondes

18

270

Finaledag

1

91

Aantal bezoekers 160

Streettennis: Voor de kinderen van groep 6,7 en 8 staat de maand september in het teken van tennis! Gymdocenten besteden in de reguliere gymlessen aandacht aan tennistechnieken om goed voorbereid te beginnen aan de voorrondes. Kinderen plaatsen zich via de voorrondes voor de finale. Naast de finale zijn er verschillende spelletjes voor de toeschouwers en afvallers georganiseerd door de tennisvereniging KLTV en de tennisbond.

Aantal activiteiten

Aantal deelnemers

Voorrondes

12

180

Finaledag

1

48

Aantal bezoekers 100

Evenementen: Evenementen om aandacht te houden en enthousiasme te krijgen voor sport voor alle (leeftijds)groepen, dragen bij aan het sportieve imago van de Gemeente Katwijk en stimuleert om te blijven bewegen. Sportspektakel Het sportspektakel is een evenement van Come4Sports om het schooljaar te openen. Er zijn onder andere activiteiten van sportverenigingen die zo hun sport kunnen promoten. Koningsspelen De Koningsspelen zijn een sportief Oranjefeest voor alle kinderen in het basisonderwijs in Nederland en het Caribisch gebied. Het doel van deze sportieve dag is om kinderen te laten zien hoe belangrijk én leuk het is om te bewegen.Het evenement wordt gehouden op Sportpark de Krom. Kinderen van groep 5 tot en met 8 doen mee aan twee verschillende sportworkshops van elk 50 minuten. De workshops worden aangeboden door sportverenigingen uit de gemeente, lokale dansscholen en andere sportaanbieders uit de regio.

pagina 56


Dikke bandenrace Tijdens ‘Katwijk Fietst’ organiseert Come4Sports een zogenaamde Dikke Bandenrace, een fietswedstrijd voor basisschoolkinderen. Met hun eigen fiets (géén racefiets!) wordt een korte race over de boulevard gefietst. Street4You In samenwerking met de verschillende disciplines van Welzijnskwartier is Street4You een feest voor de wijk. Come4Sports organiseert sportieve activiteiten voor kinderen tijdens dit evenement. In 2014 heeft het in verschillende wijken plaatsgevonden, namelijk; Katwijk aan Zee, Zanderij, Katwijk Noord en Rijnsburg.

Aantal deelnemers


Sportspektakel

600

8

Koningsspelen

1300

Dikke banden race

25

Street4you

770

JOGG-promotie

100

65

De Gouden Bal: Come4Sports verstopt 4 Gouden Ballen in de gemeente. Door middel van aanwijzingen (te vinden bij de sportclubs, op de informatieborden school en bij Welzijnskwartier), kom je achter de locatie(s). De gelukkige vinders winnen de gouden bal. Doel van deze activiteit is het met elkaar zoeken naar iets, verkennen van de omgeving, de weg vinden naar onze informatieborden op school(daar staan de verwijzingen) en het stimuleren om naar buiten te gaan om te bewegen. Nationale sportweek: De Nationale Sportweek is een landelijk sportevenement dat de breedtesport in Nederland in de etalage zet en laat zien hoe gezond en vooral leuk sporten en bewegen is. Gemeente Katwijk kan en wil natuurlijk niet achterblijven. Come4Sports organiseert daarom verschillende activiteiten. De uitvoering voor volledig gedaan door de sportverenigingen, Come4Spors is in dit geval de verbindende, organiserende factor tussen aanbod en kinderen. - Sportweek Strippenkaart: Sportverenigingen verzorgen diverse activiteiten zodat kinderen kennis kunnen maken met verschillende takken van sport. Alle leerlingen van de basisscholen in Katwijk ontvangen een strippenkaart. Op deze strippenkaart staan alle activiteiten vermeld. - Dansen op het schoolplein: Scholen kunnen zich opgeven voor een sportief begin/ onderbreking van de dag. In samenwerking met J-Moves zorgen we voor wat extra beweging. Alle leerlingen verzamelen op het schoolplein en zijn we actief door middel van een dans. we oefenen het landelijk liedje van de Koningspelen. 16 scholen, meer dan 2000 leerlingen hebben hieraan meegedaan.

pagina 57


Dansen op het schoolplein Strippenkaart

Aantal scholen

Aantal activiteiten

Aantal verenigingen

16

16

1

25

9

Schoolaanbod Ook tijdens schooltijd wordt het belang van bewegen benadrukt. Onderstaande sportstimuleringsprogramma hebben als doel om kinderen kennis te laten maken met verschillende sporten, te komen tot de beweegnorm van een uur per dag voor kinderen, het belang van gezondheid te laten inzien en het plezier in bewegen over te brengen op de leerlingen. Come4Sports-week: De Come4Sportsweek is bedoeld om bewegen op de scholen te stimuleren en te promoten. Een school staat 1 week per jaar centraal en krijgt verschillende sportieve activiteiten aangeboden. Ook wil Welzijnskwartier met de Come4Sports-week de verbinding tussen scholen en verenigingen stimuleren, behouden en versterken. Door middel van verenigingen les te laten geven tijdens de gymles laten we kinderen zien dat er een groot diversiteit aan sport aangeboden wordt in de gemeente Katwijk. Tijdens de Come4Sports-week, is Come4Sports meerdere malen onder en na schooltijd te vinden op de school, met verschillende activiteiten voor onder-, midden- en bovenbouw. Opening School van de Week Recordpoging door alle leerlingen en leraren van de school. Er wordt een grote slinger gemaakt met alle leerlingen en leraren. Deze moeten zo snel mogelijk een bal doorgeven. Uiteindelijk wint de school die de beste prestatie neerzet een sportief buitenspeelpakket!

pagina 58


Sportclub in de gymles Een sportvereniging uit de gemeente wordt uitgenodigd om eenmalig de gymles te geven. Zo kunnen kinderen kennis maken met die tak van sport en voor de verenigingen is het een meerwaarde dat zij misschien leden kunnen werven. Kleutergym Extra (onderbouw) De kleutergroepen van de school van de week krijgen in deze week een extra gym uur van 1 van de medewerkers van Come4Sports. De les wordt gegeven in de speelzaal van de school. Fitheidspaspoort (middenbouw) De leerlingen leren de (on)mogelijkheden kennen van hun lichaam op sportief gebied en leggen dit vast in een persoonlijk Fitheidspaspoort. Tips en Tricks voor de groepsleerkrachten In de gemeente Katwijk zijn er nog steeds scholen die maar 1 keer of zelfs helemaal geen bewegingsonderwijs krijgen van een vakleerkracht. Op veel scholen worden de gymlessen gegeven door de eigen groepsleerkracht met bevoegdheid ofwel zonder bevoegdheid. Tijdens de Come4Sports week organiseert Welzijnskwartier speciaal voor de groepsleerkrachten ‘Gymles tips en tricks’ om een gymles voor de kinderen kwalitatief (meer gevarieerd en verantwoord) op een hoger peil te brengen. De Horizon: Basisschool de Horizon uit Katwijk aan de Rijn heeft op vrijdagmiddag een vast programma voor groep 5 tot en met 8 om extra aandacht te besteden aan de expressievakken, waaronder sport en bewegen. Come4Sports verzorgt deze lessen, welke plaatsvinden in Sporthal Cleijn Duin. Elke klas krijgt vier lessen per schooljaar, dit betekent 20 lessen totaal. Dit zijn lessen, buiten het reguliere gymprogramma om, dus een extra sportieve activiteit naast de reguliere gymles.

pagina 59


Sportdagen: Come4Sports ondersteunt basisscholen bij het organiseren van sportdagen. Naar aanleiding van de wensen van de school bieden we een programma inclusief materiaal. Een Come4Sports-medewerker maakt deel uit van de schoolwerkgroep, waardoor het een gezamenlijk gedragen evenement wordt. Afgelopen jaar zijn de Duinroos Zanderij en Marnixschool ondersteunt bij een sportieve jubileum dag en de Rutgersschool bij een nieuwe invulling van de jaarlijkse sportdag. Afhankelijk van de vraag/behoefte van de scholen, speelt Welzijnskwartier hierop in en kijkt waar hulp geboden kan worden. Dit is dus op maat.

pagina 60


4.5 Jongeren De uitval uit de georganiseerde sport van jongeren (vanaf een leeftijd van ca. 12 jaar) is enorm. Belangrijk is om sportverenigingen te helpen deze doelgroep te (blijven) binden, anderzijds is het belangrijk om de jongeren in hun eigen leefomgeving (bijvoorbeeld jongerencentra) op te zoeken en te laten zien hoe leuk bewegen kan zijn. Sporten en bewegen kan altijd, daar heb je niet altijd een sportvereniging voor nodig. In de huidige cultuur van sportverenigingen wordt soms weinig rekening gehouden met de leefwereld en de wensen van jongeren. Voor veel jongeren is sport een belangrijke vorm van vrijetijdsbesteding, maar toch zeggen veel jeugdige sporters tussen hun 14e en 18e jaar hun lidmaatschap van een sportvereniging op. Als reden hiervoor worden bijbaantjes, studieverplichtingen en diverse passieve vormen van vrijetijdsbesteding (o.a. televisie kijken, computerspelletjes) genoemd. Voor de sportverenigingen is het ook steeds moeilijker om jeugdleden te werven en behouden. Om blijvende deelname van jeugd en jongeren aan sport en bewegen te realiseren moet de doelgroep actief betrokken worden. Daarnaast moet ook gekeken worden naar wat de wensen en behoeften van de jongeren zelf zijn. Sport is belangrijk vanwege het positieve effect op lichaam en geest. Daarnaast heeft gezamenlijk sporten en bewegen een gunstige invloed op sociaal gebied. Door met elkaar actief bezig te zijn en een fijne sportbeleving te ervaren, worden onderlinge relaties verbeterd. Door verschillende sportactiviteiten in de buurt is het niet alleen voor de individuele deelnemers positief, het verhoogt ook het plezier en de leefbaarheid in de buurt. Sociale vaardigheden als communicatie, respect voor anderen en samenwerking zijn hierbij belangrijk. Het belangrijkste bij de activiteiten is meedoen voor iedereen, soms als deelnemers, soms als organisator. Jongeren worden gestimuleerd om zelf activiteiten te bedenken en/of uit te voeren.

pagina 61


Factory Sport: Factory Sport speelt zich af in en rondom de verschillende jongerencentra. De jongerenwerker en sportmedewerker promoten een sportieve en gezonde leefstyle voor jongeren. Iedere Factory heeft bijna wekelijks een sportieve activiteit. Jongeren hebben invloed op het sportprogramma, zij bepalen grotendeels wat er gedaan wordt. Meedoen is belangrijk en staat centraal in het sportaanbod. Het is laagdrempelig en op ieder moment kan er ingestapt worden. Aanwezig zijn werkt aanstekelijk, jongeren die geen interesse hebben in sport en geen moeite zouden nemen om naar een sportaanbod elders te gaan, raken enthousiast en worden gestimuleerd mee te doen. Buiten het gegeven dat bewegen gezond is voor lichaam en geest, wordt sport ingezet als middel voor: - - -

Alternatieve vrijetijdsbesteding Vergroten van het zelfvertrouwen en de sociale vaardigheden van jongeren Participatie van jongeren (voor en door jongeren)

Aantal activiteiten

Aantal deelnemers

Aantal unieke

Vrijwilligers

Factorysport in Scum

25

190

26

5

Factorysport in de Schuit

22

340

25

5

Factorysport in Stappers

12

90

11

3

Factorysport in ´t Hok

13

98

20

3

Factorysport in de Schelp

24

360

25

5

Straatvoetbaltoernooien: In het voorjaar buiten op de diverse sportpleintjes die de gemeente Katwijk rijk is wordt volop gevoetbald. Jongeren vanuit verschillende wijken komen bij elkaar op ‘bezoek’ om tegen elkaar te voetballen. We hanteren verschillende leeftijdsgroepen; 11 t/m 14 en 15 jaar en ouder. Doel: - Plezier in bewegen laten beleven - Bevorderen van het buiten samen sporten en bewegen - Bewustmaken van de verschillende wijken en stimuleren van het gebruik maken van de vele voetbalpleintjes - Onderlinge cohesie bevorderen en respect voor elkaar en de omgeving - Toekomstige mogelijke instroom in het verenigingsleven bevorderen.

Straatvoetbal

pagina 62

Aantal bijeenkomsten

Aantal deelnemers

Aantal unieke

Gemiddeld/keer


20

360

75

18

7


Street4you: Een laagdrempelige evenement gericht op de wijk en de buurtbewoners. Wijkgerichte activiteiten met als doel het stimuleren van gezonde voeding, voldoende beweging, culturele vrijetijdsbesteding en vrijwilligerswerk onder kinderen en jongeren alsmede het bevorderen van de leefbaarheid in de wijken. De activiteiten zijn een middel om de mensen uit de buurt te bereiken. Door hen te betrekken bij de activiteiten ontstaat er een betere aansluiting tussen de leefwereld en behoeften van de buurtbewoners en jongeren. Street4you heeft als doel:

- - - - -

De sociale cohesie/samenhang in de wijk te vergroten stimuleren van gezonde voeding voldoende beweging culturele vrijetijdsbesteding Participatie van jongeren en volwassenen uit de buurt Aantal bijeenkomsten

Aantal deelnemers


Zanderij

1

250

20

Katwijk Zee

1

120

15

Rijnsburg

1

200

10

Katwijk Noord

1

200

20

pagina 63


De Survival: Voor groepen jongeren die opvallen door hun gedrag en /of middelengebruik organiseert Welzijnskwartier in samenwerking met het Platform Verslavingszorg Katwijk survivalpreventie-activiteiten in de Ardennen. Sportieve activiteiten in groepsverband worden gecombineerd met voorlichting en gesprekken met de jongeren over genotsmiddelen. Het uitgangspunt is dat de jongeren beter te benaderen zijn in een ontspannen sfeer buiten de dagelijkse leefomgeving. De totale problematiek van de individuele jongeren worden tijdens deze dagen beter zichtbaar doordat de jongeren meer open staan om te praten over hun verslaving en /of problemen, waardoor enerzijds de inzet van de voorlichting meer effect heeft en anderzijds gerichte doorverwijzing mogelijk is. De combinatie voorlichting en lichamelijke activiteiten voorkomt dat het saai wordt, de sportieve activiteiten zijn dus een middel om jongeren te stimuleren om mee te doen aan de voorlichtingen. Doel: - Het bevorderen van de bewustwording van de risico’s van genotsmiddelen onder jongeren door het gericht aanbieden van voorlichting aan groepen jongeren. - Het vroegtijdig signaleren van risicovol genotsmiddelengebruik en zo nodig het doorverwijzen van jongeren naar andere instellingen, zoals het Jongeren Preventie Project (JPP), stichting jeugdzorg of Parnassia. - Het verkrijgen van inzicht in (riskant) gebruik van genotsmiddelen onder de jongeren. Doelgroep: Jongeren die woonachtig zijn binnen de gemeente Katwijk, die opvallen door hun gedrag en /of middel en gebruik komen in aanmerking om deel te nemen aan dit project.


Aantal deelnemers

Survival mei

3 dagen + diverse voorlichtingen met de jongeren, hun ouders en politie

16

Survival oktober

3 dagen + diverse voorlichtingen met de jongeren, hun ouders en politie

11

pagina 64


Veld van de verbeelding: Tijdens het culturele Veld van de Verbeelding zijn ook enkele sportieve activiteiten gedaan. De verbinding tussen het culturele en sportieve programma is gevonden in meerdere onderdelen. Een van de onderdelen is het streetstyle event. Katwijk heeft binnen haar grenzen een unieke buitenruimte, waarin diverse straat(sub)culturen bij elkaar komen. De skatebaan aan de Noordduinseweg brengt skaten, graffiti en straatvoetbal samen. Streetstyle is een grootschalig dag evenement dat een podium biedt aan diverse subculturen en talenten voor jongeren uit de gemeente Katwijk. Op deze dag worden de diverse sub/straatculturen bij elkaar gebracht en krijgen ze de kans om hun talent te uiten. Skaten, pannavoetbal, free running, breakdance, hiphop en graffiti zijn onderdelen die op dit evenement worden gedemonstreerd en beoefend door jongeren. In samenwerking met een jongerenwerker/sportmedewerker van Welzijnskwartier worden jongeren benaderd om actief mee te werken in de organisatie van dit evenement. Overige sportieve activiteiten tijdens het veld van de verbeelding Aantal bijeenkomsten

Aantal deelnemers

Aantal unieke

Surfen

1

8

8

Vliegeren

1

5

5

Survival parcours

1

13

13

Streetstyle

1


15

Overige activiteiten Aantal bijeenkomsten

Aantal deelnemers

Aantal unieke

Gemiddeld/keer


Zaalvoetbal

10

135

25

12

5

Vakantie-activiteiten

2

100

100

50

4

Mountainbiken in het kader van talentcoaching

42

230

20

5

-

Mountainbiken

21

106

22

5

-

pagina 65


4.6 Ouderen Het is alom bekend dat de groep senioren de komende jaren steeds groter wordt. Katwijk is daar uiteraard geen uitzondering op. Het sporten/bewegen bij de sportvereniging wordt minder naar mate men ouder wordt. Het aanbod en/of de tak van sport sluit vaak niet meer aan bij de wensen en mogelijkheden van de senioren. Tennis is hier een positieve uitzondering op. Het sport en bewegen in ongeorganiseerd verband neemt ten opzichte van sporten bij een vereniging, verder toe maar veel senioren haken ook af, of bewegen nog onvoldoende. Door lokaal verder te professionaliseren en met voldoende en deskundige docenten/ consulentente werken, kan het aanbod en de deelname van deze doelgroep worden vergroot. Naast bewegen en gezondheid is het sociale aspect voor deze groep belangrijk. Bij het stimuleren om weer te gaan bewegen moet hiermee dus ook rekening gehouden worden. Bovendien bereiken we daardoor niet alleen gezondheidsdoelstellingen maar ook nog eens op het sociale vlak, waardoor men langer zelfstandig kan blijven en minder snel een beroep doet op de zorg. Bij ouderen was er de laatste twee jaren een neerwaartse spiraal in aantallen. De acties tot nu toe hebben ervoor gezorgd dat de deelname 2014 gelijk is gebleven aan 2013. In de nabije toekomst moeten de nieuwe acties (o.a. inzet nieuwe medewerker coördinatie) er toe leiden dat de aantallen weer gaan stijgen. Het stimuleren van bewegen voor ouderen binnen Welzijnskwartier richt zich op verschillende doelgroepen en doelstellingen. Het bestaande aanbod bestaat in grote lijnen uit wekelijkse activiteiten georganiseerd door Welzijnskwartier. Deze activiteiten variëren in doelgroep en doelstelling en zijn afhankelijk van leeftijd, zelfredzaamheid en mogelijkheden. Seniorensport: Welzijnskwartier organiseert ‘seniorensport’ in de sportzalen voor actieve ouderen (meestal 60 +), die middels beweegactiviteiten, variërend van oefeningen tot balspelen en richten zich op het ’ fit worden en blijven’. Beweegactiviteiten op muziek en Meer Bewegen voor Ouderen In diverse wijkgebouwen vinden wekelijks activiteiten plaats voor ouderen. Deze activiteiten richten zich o.a. op allerlei lenigheid- en conditieoefeningen om vooral ‘zelfredzaamheid’ te stimuleren. Het sociale aspect, waaronder ‘elkaar ontmoeten’, met elkaar koffie drinken draagt bovendien bij aan het voorkomen van eenzaamheid en het welzijn van ouderen.

pagina 66


Docenten: Welzijnskwartier maakt gebruik van gekwalificeerde docenten seniorensport en/of MBvOdocenten. Om de kwaliteit van activiteiten te bevorderen en te stimuleren is regelmatig contact met de docenten noodzakelijk. Doelgroep: De doelgroep binnen Welzijnskwartier zijn ouderen die veelal nog zelfstandig wonen in de leeftijd van 55 jaar en ouder. Velen gaan in deze levensfase minder werken. Ook de zorgtaken voor kinderen nemen af. Dat biedt mensen in deze leeftijdscategorie doorgaans meer vrije tijd om te sporten. Wel hebben ze vaak nog een baan en een druk sociaal leven. In deze leeftijdsfase is hun sportdeelname relatief laag. Uit onderzoek (NSA mei/juni 2014) in de gemeente Katwijk binnen de sportverenigingen is gebleken, dat het aanbod voor deze groep onder de maat is en zeker extra aandacht vraagt. Doelen: Bewegen en sport voor ouderen binnen Welzijnskwartier richt zich op: - Tegemoet komen aan de beweegnorm voor deze leeftijdsgroep (zie motieven) - Bewustwording belang van bewegen bij zowel aanbieders als ook de doelgroep (55+-ers) - Ouderen, vooral 55-plussers (thuiswonende zelfstandige ouderen) blijvend stimuleren om te bewegen (bv inbedden in het aanbod van sportverenigingen) - Sportverenigingen faciliteren om meer beweegactiviteiten te organiseren voor ouderen (vooral 55-plussers ).Faciliteren betekent o.a.: - Kader begeleiden en opleiden om beweegactiviteiten voor ouderen te organiseren. - Accommodatie beschikbaar stellen


Aantal deelnemers

Aantal groepen

Volksdansen

38

36

2

Countrylinedance

38

22

2

MBvO

38

51

3

Tai chi

38

22

2

Bewegen op muziek

38

48

2

Seniorensport

38

316

16

495 deelnemers

27 groepen

Totaal

pagina 67


Nieuwe initiatieven: In 2014 is een start gemaakt met een tweetal nieuwe projecten die moeten bijdragen aan het stimuleren van bewegen voor senioren en ouderen. - Buurtsportcoach - Multifunctioneel gebruik sportaccommodaties Motieven doelgroep: Juist voor deze doelgroep is het van belang om te blijven bewegen, waarbij de motieven om te sporten voor deze doelgroep voor iedere deelnemer verschillend zijn. Motieven kunnen zijn: Gericht op gezondheid - Fit worden en fit blijven - Op gewicht blijven om allerlei andere gezondheidsproblemen te voorkomen. Denk bv aan gewrichtsaandoeningen en hart- en vaatziekten. Gericht op sociaal welbevinden - Voorkomen van eenzaamheid en ‘samen bewegen’ stimuleren

pagina 68


4.7 Verenigingsondersteuning De sportverenigingen zijn een groot en belangrijk onderdeel van de sportinfrastructuur. Naast het bieden van de mogelijkheid om te sporten, hebben verenigingen ook een grote maatschappelijke functie. Zo kent sport het grootste aantal vrijwilligers en speelt sociale cohesie een grote rol. Door allerlei ontwikkelingen wordt het steeds moeilijker om als vereniging goed te kunnen blijven functioneren. Aan de ene kant worden er steeds meer eisen aan de sportverenigingen gesteld terwijl aan de andere kant bijna alle verenigingen te maken hebben met een vrijwilligerstekort. Door verenigingen te ondersteunen wil de gemeente Katwijk de zelfredzaamheid en de maatschappelijke waarde van de sportverenigingen verder verhogen. Welzijnskwartier richt zich op alle sportverenigingen in Katwijk, die iets betekenen voor de versterking van de maatschappelijke functie in de wijk. De verenigingen zijn divers te beschrijven, waarbij onderscheid is te maken op veel terreinen: Binnen of buiten/ ledenbestand (aantallen/jeugd/ senioren), maar ook de verschillende behoeften van de verenigingen. Vooral die verenigingen, die in staat zijn om deze maatschappelijke functie op zich te nemen, krijgen volop kans en mogelijkheden. In 2014 is een start gemaakt de relatie met sportverenigingen te versterken welke in 2015 en verder een vervolg krijgt door o.a.: - Inspelen op wensen en behoeften van verenigingen, die dit hebben aangegeven vanuit b.v. het onderzoek (zie verenigingsanalyse). - Het stimuleren van de relatie met de sportverenigingen in Katwijk door gemiddeld twee keer per jaar een netwerkbijeenkomst te organiseren en het opzetten van digitaal advies en informatiepunt (bijvoorbeeld een nieuwsbrief). - Het opstarten van een nieuwsbrief met alle actuele ontwikkelingen die relevant kunnen zijn voor de sportvereniging. Doelstellingen op lange termijn (2015-2017): - Streven naar ‘vitale’ sportverenigingen, waarbij de sportverenigingen zich ook gaat inzetten voor de buurt. Zij zet zich niet alleen in voor haar eigen leden, maar ook voor de samenleving. - Stimuleren en bevorderen dat sportverenigingen andere doelgroepen aan zich gaan binden waaronder senioren en gehandicapten. - Het verder ontwikkelen van een concreet ondersteuningsaanbod voor de sportverenigingen o.a. vrijwilligersbeleid, financieel gezond houden van de vereniging, ledenwerving en behoud.

pagina 69


Verenigingsanalyse 2014: In de periode van maart tot en met juli 2014 is er door Stichting NSA in opdracht van Welzijnskwartier een verenigingsanalyse uitgevoerd in de regio Katwijk. Verenigingen zijn benaderd voor het invullen van een online vragenlijst met als doel: ‘Het inzichtelijk maken van de knelpunten, positieve punten en verbeterpunten van sportverenigingen in Katwijk’. Uit de analyse komen zwakke en sterke punten naar voren. In het rapport zijn deze punten verder uitgewerkt. Opvallend is de tevredenheid van zowel kader, vrijwilligers en leden. Sfeer is goed, mensen gaan goed met elkaar om en er is makkelijk contact te krijgen met de vereniging. Ook geven de verenigingen aan dat ze de organisatie binnen de vereniging als duidelijk, efficiënt en effectief ervaren. Onderwerpen die gecategoriseerd kunnen worden als gemiddeld zijn onder andere financiën, communicatie, jeugdsport en de mate van leiderschap van de club. Met dit laatste worden het bestuur, de trainers, coaches en dergelijke bedoeld. Aandachtspunten die meer aandacht vragen en laag scoren bij de verenigingen in Katwijk zijn: - het maken en naleven van beleid. - organisatie van ouderensport door verenigingen - het werven en behouden van leden Naar aanleiding van de uitkomsten van de verenigingsanalyse zal Welzijnskwartier in samenwerking met Stichting NSA een ondersteuningstraject opzetten voor verenigingen in Katwijk. Het ondersteuningstraject bestaat uit een aantal activiteiten: - Ondersteuning op maat bij de verenigingen die aangegeven hebben ondersteuning te willen hebben. - Aandacht voor onderwerpen die bij veel verenigingen om ondersteuning vragen. O.a. financiën (inzicht in sponsoring, subsidies en mogelijkheden bij fondsen), werven en behouden van leden, vrijwilligers werven, inzetten en koesteren. Dit is een beknopte uiteenzetting van de resultaten van de verenigingsanalyse in de gemeente Katwijk.

pagina 70


BHV voor de sportverenigingen: De sportverenigingen huren sportaccommodaties van het Sportbedrijf en zijn verplicht om iemand in te zetten met een geldig BHV-diploma. SSO (Stichting Om aan deze voorwaarden te voldoen heeft het Sport Ondernemings Fonds (SSO) de mogelijkheid geboden om eenmalig één vrijwilliger per sportvereniging in Katwijk het BHV-diploma te behalen. Welzijnskwartier organiseerde najaar 2014 een volledige BHVopleiding voor de sportverenigingen. Noot: Het Vrijwilligers Informatie Punt organiseert cursussen specifiek bestemd voor vrijwilligers. Ook vrijwilligers uit de sport hebben deelgenomen aan deze cursussen. Dit zijn cursussen trainingen gericht op het versterken van vooral organisatie en management en passend in de doelstelling van ‘ Verenigingsbegeleiding’. Ook in 2015 kunnen sportverenigingen meedoen met cursussen georganiseerd door VIP. De volgende activiteiten zijn gerealiseerd in 2014 (deels samen met VIP) Aantal bijeenkomsten

Aantal deelnemers

BHV sport

2

10

MIVKT

2

9

Vanuit VIP - Penningmeester - Sociale Hygiëne - Spreekuur Fonds 1818

2 2 1

3 5 2

Totaal

29 deelnemers

pagina 71


4.8 Buurtsportcoaches De buurtsportcoach gaat sportverenigingen en sportaanbieders in de gemeente Katwijk betrekken en verbinden bij het stimuleren van jongeren, ouderen en mensen met een beperking om een leven lang te sporten. De focus van de buurtsportcoach ligt op verbinden, coachen en coördineren van nieuwe initiatieven vanuit de sportverenigingen, de wijk en zorginstellingen. Voor jongeren en ouderen is het een uitbreiding op het bestaande aanbod en voor mensen met een beperking geldt dat dit een hele nieuwe doelgroep is binnen Welzijnskwartier. Ouderen: Onderstaande initiatieven hebben er toe geleid dat de doelgroep ouderen m.b.t. sport en bewegen meer aandacht krijgt en ouderen meer en gaan bewegen: - Overname huidige seniorensport en MbvO door het Team Sport; - Belemmerende factoren in kaart gebracht bij huidige activiteiten; - Promoten bestaande en nieuwe activiteiten; - Netwerken met diverse partners opgezet en/of uitgebreid, waaronder houdstandpoli, contact verzorgingshuizen; - Nieuwe medewerker inwerken en scholen, actief vanaf 1 oktober 2014; - Mede in het kader van ‘Multifunctioneel gebruik van de sportaccommodaties’ een pilot ouderensport bij VV Katwijk opgezet;

Sportverenigingen en senioren: In 2014 is een onderzoek geweest binnen alle sportverenigingen om te onderzoeken welke aspecten binnen de sportvereniging extra aandacht vragen. Welzijnskwartier streeft er naar om de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de sportverenigingen te bevorderen door te ondersteunen bij het bevorderen van deelname van ouderen binnen de sportverening. pagina 72


In balans cursussen (houdstandpoli): Eind 2014 startte een initiatief vanuit de paramedische zorg (fysiotherapeuten en praktijkondersteuners) om voor kwetsbare ouderen ‘ Meer Bewegen voor Ouderen ‘ de cursus In Balans’ te organiseren. De cursus richt zich op het verbeteren van de zelfredzaamheid door o.a. balansoefeningen. Welzijnskwartier is betrokken bij de organisatie om de verbinding tot stand te brengen en de deelnemers na de cursus ‘in Balans’ door te laten stromen naar de reguliere beweeg-activiteiten binnen Welzijnskwartier. Multifunctioneel gebruik sportaccommodaties: In 2014 is een werkgroep opgericht op initiatief van de gemeente om ‘het gebruik van sportaccommodaties’ onder de aandacht te brengen. De werkgroep bestaat uit vertegenwoordigers vanuit de gemeente en sportverenigingen ( VV Katwijk, Korfbalvereniging Madjoe, Valken ’68, Hockeyclub Catwijck). Afgelopen jaren heeft de gemeente geïnvesteerd in de verbetering en vernieuwing van sportaccommodaties. Naast het optimaliseren van het gebruik van deze accommodaties vraagt de doelgroep ouderen steeds meer om een gezonde leefstijl. Sport en bewegen kan een bijdrage leveren door - Stimuleren van het gebruik van de sportaccommodaties en - Het uitbreiden van het aantal beweegactiviteiten voor ouderen. Vanuit deze pilot organiseerde Welzijnskwartier activiteiten samen met VV Katwijk. De activiteiten richtten zich op de doelgroep senioren vanaf ongeveer 55 jaar. Naast het sportieve karakter was er een educatief gedeelte welke direct te maken had met de doelgroep. - Kennismaken met (e bike) fietsen en mogelijkheden om meer te gaan fietsen, waarbij Nico’s fietsen heeft meegewerkt om zijn kennis te delen m.b.t. het ‘ veilig’ fietsen voor ouderen. Bovendien was er de mogelijkheid om e bike uit te proberen. - Beweegactiviteiten op muziek en een voorlichting over gezond en lekker eten door diëtistenpraktijk ‘dieetgericht’ . Door de samenwerking met VV Katwijk is vanaf januari 2015 is een nieuwe wekelijkse activiteit opgestart voor ouderen in de kantine van VV Katwijk. Ook in 2015 zal Welzijnskwartier vanuit dit project nog meerdere activiteiten ontplooien met als doel meer en beter gebruik te maken van de ‘sportaccommodaties’ en de maatschappelijke betrokkenheid binnen de sportvereniging te stimuleren.

pagina 73


Jongeren: Onderstaande initiatieven hebben er toe geleid dat de doelgroep jongeren in het kader van bewegen en gezondheid op meerdere manieren in aanraking komen met een gezonde leefstijl. - Analyse van de huidige situatie sportdeelname van jongeren, inventarisatie van bestaande activiteiten voor het stimuleren van een actieve leefstijl gericht op jongeren; - Deelname aan verschillende JOGG-werkgroepen; - Projectplan voor het realiseren van jongerenwerk en sport/gezonde voeding - Uitbreiding van beweegactiviteiten in het jongerenwerk; - Scholing jongerenwerkers over gezonde voeding en bewegen zodat zij dat kunnen uitdragen in de Factory’s (jongerencentra); - Verenigingsanalyse; in een brede verenigingsanalyse is onderzocht welke doelgroepen worden bediend met een sportaanbod en waar de wens ligt om nieuwe doelgroepen te gaan bedienen. Tevens is geïnventariseerd welke overige zaken op het gebied van verenigingsmanagement er spelen bij de clubs in de gemeente Katwijk; - Multifunctioneel gebruik van de sportaccommodaties. Pilot jongeren kook-café bij Valken ’68; - Scholing en inwerken van nieuwe en bestaande medewerkers Team Sport, o.a. op het gebied van verenigingsondersteuning; - Inzet nieuwe medewerker vanaf 1 september

pagina 74


Mensen met een beperking: Voor mensen met een beperking heeft sport een belangrijke meerwaarde: op lichamelijk, sociaal , maar ook op geestelijk gebied. Het beoefenen van sport draagt juist voor deze groep mensen bij aan de ontplooiing van kwaliteiten en eigenwaarde. Het doel is om middels een (ook regionale) gestructureerde aanpak, zoveel mogelijk mensen met een beperking en/of chronische aandoening te laten sporten en bewegen. 2014 was een implementatiejaar. Mensen met een beperking is een hele nieuwe doelgroep voor Welzijnskwartier, vandaar dat we de expertise hebben ingeroepen van Sportservice Zuid-Holland. Hier Het ontwikkelen en inzetten van producten en diensten gericht op sportaanbieders, zorginstellingen en intermediairs om de sportmogelijkheden en -participatie van mensen met een beperking te verbeteren binnen de gemeente Katwijk en omstreken. Het bij verenigingen, organisaties en burgers onder de aandacht brengen dat Welzijnskwartier bestaat voor promotie en ondersteuning van aangepast sporten en onze meerwaarde voor de vereniging. Het doel is om zoveel mogelijk mensen met een beperking tot sporten bewegen te stimuleren. Het project richt zich daarbij op alle mensen (jong en oud) met: - een verstandelijke beperking - een fysieke of lichamelijke beperking - een chronische aandoening (bijvoorbeeld hartproblemen, hersenletsel (CVA), astma) - kinderen en jongeren met motorische of bewegingsachterstand - kinderen en jongeren met gedragsproblemen Wat is er in 2014 gedaan: - Externe deskundigheid ingehuurd door Welzijnskwartier; - Nieuwe medewerker in het Team Sport ingewerkt; - Inventarisatie en omschrijving van de huidige situatie Aangepast sporten in de gemeente Katwijk; De huidige situatie is dat er een behoorlijk aanbod is voor mensen met een beperking in Katwijk, alleen dat dit aanbod nog verder geprofessionaliseerd mag worden en dat de doelgroep en het aanbod beter matchen. - opzet van een uitvoeringsplan aangepast sporten, - p.r. voor bestaande- en initiëren van nieuwe activiteiten; - website informatie gericht op de doelgroep - actie, Maand van het aangepast sporten - sporten beweegaanbieders inventarisatie, activering en ondersteuning; - ontwikkelen van en opzet voor het matchen van vraag en aanbod; (inclusief evt. begeleiding van cliënten naar sport-/beweegaanbod); opzetten verwijzing-structuur naar sport en bewegen vanuit de zorg en andere vindplaatsen van deze brede en gedifferentieerde doelgroep;

pagina 75


4.9 Samenwerkingspartners: Kinderen

Jongeren

Ouderen

Mensen met een beperking

Verenigingsondersteuning

27 Katwijkse basisscholen

x

Atletiekvereniging Rijnsoever

x

RVVolleybalvereniging

x

x

FC Rijnvogels

x

x

KLTV

x

x

Katwijkse Dam Club

x

x

Tennisvereniging Zee en Duin

x

Tennisvereniging de Rijnkanters

x

x

Valken ‘68

x

x

VoetbalVereniging Katwijk

x

Quick Boys

x

x

Tennisvereniging De Valken

x

x

Badmintonclub De Valken

x

x

Gymvereniging DWS

x

x

Gymvereniging SKR

x

x

Tafeltennisvereniging Rijnsoever

x

x

Badmintonclub Katwijk

x

x

Handbal sportClub Rijnsoever

x

x

Rijnsburgse Boys

x

x

Korfbalvereniging Madjoe

x

x

Basketbal de Grasshoppers

x

x

Sportbedrijf Katwijk

x

pagina 76

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x


KOK Kinderopvang

x

Sportservice Zuid-Holland

x

NSA (Nat. Sport Alliance)

x

Zorggroep Katwijk

x

Houdstandpoli

x

Jongerenwerk Welzijnskwartier Cultuur Welzijnskwartier

x x

x

Ouderen Welzijnskwartier JOGG-groep activiteiten

x

x x

x

x

JOGG-groep preventie en zorg

x

x

JOGG Projectgroep

x

x

pagina 77


pagina 78


Cultuur

pagina 79


5. Cultuur 5.1 Inleiding Een gezonde gemeente heeft een rijk en gevarieerd cultureel leven. Uitingsvormen als toneel, muziek, zang, dans, literatuur en beeldende kunst zijn daar een voorbeeld van. De afdeling cultuur vanuit Welzijnskwartier draagt bij aan het gemeentelijk cultuurbeleid. Cultuur is een bindmiddel en van essentieel belang voor de geestelijke ontwikkeling van jong tot oud. Samen met de gemeente, het basisonderwijs (Schoolkunstcommisie), het voortgezet onderwijs (CKV overleg), de muziekschool en verenigingen zijn educatieve culturele programma’s ontwikkeld om de Katwijkse jeugd te laten kennismaken met diverse kunstvormen en de doorstroom naar het lokale verenigingsleven te bevorderen. In samenwerking met het jongerenwerk, The Factory en andere jeugdclubs zet The Art Squad Katwijk (TASK) workshops uit in jongerencentra en op andere locaties. Zo komt de jeugd niet alleen in aanraking met moderne en klassieke culturele uitingsvormen maar maken ze ook kennis met het jongerenwerk. Tijdens het culturele festival ‘Veld van de Verbeelding’ worden deze workshops gepresenteerd. Naast het werken met de jeugd zijn er ook activiteiten ontwikkeld voor presentaties waar de verenigingen in de mogelijkheid worden gesteld zich eens extra aan het Katwijkse publiek te vertonen. Een van deze mogelijkheden is het Klein Kunst Festival ‘Parels van Katwijk’ speciaal gericht op de wat kleinere verenigingen. In 2014 zijn mooie resultaten geboekt. Zo hebben meer dan 6000 leerlingen van 26 basisscholen kennisgemaakt met cultuur door het volgen van het programma van de Schoolkunstcommissie en hebben ruim 500 jongeren een of meerdere TASK workshops gevolgd. Aan de activiteiten, voorstellingen en workshops vanuit het CKV jaarprogramma hebben zo’n kleine 1000 leerlingen van vijf scholen uit het Voorgezet Onderwijs meegedaan. Er zijn meerdere presentatiemomenten georganiseerd om zowel culturele verenigingen, (klein)kunstenaars en lokale artiesten alsmede jonge beginnende kunstenaars, bands en artiesten vanuit de TASKworkshops de kans te geven zich aan groot publiek te presenteren. Met in totaal ruim 1000 bezoekers en meer dan 250 deelnemers voor de evenementen Veld van de Verbeelding, Parels van Katwijk en ‘Night of the Bands’ in samenwerking met de Muziekschool in jongerencentrum Scum is deze opzet ruimschoots geslaagd.

pagina 80


De ondersteunende rol van Welzijnskwartier en het netwerk aan samenwerkende partners is verder uitgebreid. Vanuit de gedachte ‘de som is groter dan de delen’ is in 2014 hulp geboden aan tal van culturele verenigingen en organisaties bij de organisatie van culturele evenementen door het beschikbaarstellen van het netwerk, materiaal en expertise. Zo is de Art Mobiel op meerdere evenementen ingezet en is er apparatuur en podiumdelen uitgeleend om uitvoeringen mogelijk te maken. Er is geholpen met de PR en communicatie en er zijn deelnemers vanuit de TASK workshops ingezet als jonge vrijwilliger bij tal van evenementen. Daarnaast is het budgetbeheer van zowel de Schoolkunstcommissie als het CKV in handen van Welzijnskwartier en zijn er regelmatig financiele rapportages uitgebracht. Tot slot zijn er nieuwe ontwikkelingen in gang gezet. Zo heeft Katwijk, bij wijze van pilot, in 2014 voor de eerste keer meegedaan met de ‘Week van de Amateurkunst’ en is een start gemaakt met de ontwikkeling van culturele programma’s voor ouderen. Dit is slechts een kleine greep uit het aanbod van culturele activiteiten in 2014. Hierna komen alle onderdelen, activiteiten, doelgroepen en de behaalde resultaten aan bod. Als laatste hoofdstuk is een overzicht van alle samenwerkingspartners opgenomen.

pagina 81


5.2 Doelstelling en doelgroepen: Meedoen met cultuur is een belangrijke en zinvolle vrijetijdsbesteding, haalt mensen uit hun isolement, heeft een preventieve werking en verbindt mensen van diverse achtergronden en leeftijden. Het culturele programma van Welzijnskwartier richt zich dan ook op diverse doelgroepen, van jong tot oud. Zo hebben de cultuurmedewerkers van Welzijnskwartier zich in 2014 ingezet voor: - - - - - - -

Leerlingen Katwijkse basisscholen: kinderen 4 t/m 12 jaar, Leerlingen Voortgezet Onderwijs: jongeren 12 t/m 18 jaar, Bezoekers/vrijwilligers The Factory en andere jeugdclubs: jongeren 11 t/m 17 jaar, Bezoekers/vrijwilligers Jongerencentra: jongeren 12 t/m 21 jaar, Ouderen: 55+, Lokale culturele verenigingen, organisaties en instellingen, Lokale kunstenaars en artiesten.

Het culturele programma van Welzijnskwartier is gericht op het stimuleren van culturele vrijetijdsbesteding, het stimuleren van het Katwijkse culturele veld en het versterken en verbreden van de culturele programmering in scholen en jongerencentra. Zo wordt in samenwerking met het jongerenwerk cultuur ingezet als middel om jongeren toe te leiden naar een zinvolle vrijetijdsbesteding om zo maatschappelijke uitval te voorkomen. Door het aanbod van activiteiten en door op te treden als netwerkpartner worden de verbindingen tussen inschoolse activiteiten en buitenschoolse activiteiten op het culturele domein alsmede de samenwerkingsverbanden tussen verenigingsleven, jongerencentra en scholen verder versterkt en uitgediept. Met cultuureducatie kun je niet jong genoeg beginnen. Cultuureducatie biedt jonge mensen kansen om uitingsvormen als zang, dans, theater, beeldende kunst, nieuwe media, film en literatuur te ontdekken. Dit draagt bij tot de verdieping en ontplooiing tot zelfbewuste mensen, versterkt burgerschap en sociale cohesie. - Cultuureducatie draagt bij aan de culturele bagage van kinderen, hoort bij de totale opvoeding van kind tot volwassene en is daarmee van belang voor de algemene ontwikkeling. - Cultuureducatie draagt bij aan een open en ruime blik waarmee kinderen leren kijken naar zichzelf, de ander en hun omgeving. Daarmee worden kinderen zich bewust van hun eigen cultuur, andermans cultuur en het samen vorm geven aan cultuur. Kinderen leren begrip te krijgen voor culturele verschillen, leren deze te respecteren, te waarderen en er op hun eigen wijze mee om te gaan. - Cultuureducatie draagt bij aan de ontwikkeling van vaardigheden als: waarnemen, verbeelden, conceptualiseren en analytisch denken. Kinderen worden aangesproken op hun creatieve en emotionele vaardigheden en op hun verbeelding en leren zich daarin te uiten. - Dat geeft kinderen eigenwaarde, draagt bij aan zelfontplooiing, zelfstandigheid en aan vebondenheid met de leefomgeving. Het cultuurprogramma van Welzijnskwartier richt zich op actieve cultuurparticipatie waarbij het ervaren en meedoen van de genoemde uitingsvormen voorop staat.

pagina 82


5.3 Schoolkunstcommissie Katwijk De Schoolkunstcommissie Katwijk is een samenwerkingsverband tussen Welzijnskwartier, de gemeente Katwijk, het lokale onderwijs en lokale verenigingen en organisaties. Vanuit deze samenwerking wordt jaarlijks een programma van kunsten cultuuractiviteiten aan basisschoolleerlingen aangeboden. Alle activiteiten zijn bedoeld om de schoolgaande jeugd kennis te laten maken met de diverse vormen van kunst en cultuur. Deze kennismakingsactiviteiten leveren een belangrijke bijdrage aan het stimuleren van kunst en cultuur onder de jeugd en het stimuleren van een positieve houding van die jeugd ten aanzien van kunst en cultuur tijdens en buiten schooltijd. De Schoolkunstcommissie komt minimaal vier maal per jaar bij elkaar om het programma te bespreken en vast te stellen. In opdracht van de Schoolkunstcommissie organiseert Welzijnskwartier elk jaar tientallen culturele workshops voor basisschoolleerlingen buiten schooltijd en is betrokken bij de organisatie van de Kunstroute. Daarnaast heeft Welzijnskwartier een ondersteunende functie op het gebied van PR en communicatie en is verantwoordelijk voor het budgetbeheer van de Schoolkunstcommisie, de financiële administratie.

Workshops buiten schooltijd:

Jong geleerd is oud gedaan. Daarom organiseert Welzijnskwartier, in opdracht van de Schoolkunstcommissie, elk schooljaar culturele kennismakingsworkshops buiten schooltijd voor basisschoolleerlingen van 4 tot en met 12 jaar. In samenwerking met een tiental lokale verenigingen en culturele organisaties is een breed aanbod van 60 verschillende workshops via de scholen aan de ouders en kinderen aangeboden. Er zijn 47 workshops aangeboden in de periode februari-juni 2014 en 13 workshops in de periode november-december 2014. Het merendeel van de workshops bestond uit vier bijeenkomsten en alle culturele uitingen zijn aan bod gekomen. Het aanbod bestond uit workshops: - Podiumkunsten: Theater, Musical, Toneel, Dans, Improtheater, Jongleren - Muziek: Klarinet, Gitaar, Djembe, Saxofoon, Blokfluit, Dwarsfluit, Hobo, Piano, Viool, Muziek op de PC - Cultureel erfgoed: Lesje Kattuks en workshops Modelbouw in het Katwijks Museum - Beeldende Kunst: Prentenboek maken, schilderen, werken met klei, tekenen, striptekenen pagina 83


Aandachtspunten: Punt van aandacht is de spreiding van de workshops uit het reguliere programma over de dorpskernen. In 2014 zijn stappen gezet om meer workshops in Rijnsburg en Valkenburg te organiseren. Er is gesproken met de Jong Floraband en dansvereniging DWS om workshops aan te bieden en de Wilhelminaschool en de bibliotheek in de Burgt kunnen vanaf 2015 ingezet worden als workshoplocatie in Rijnsburg. In Valkenburg is contact gezocht met de Harmonie Valkenburg en hoopt Welzijnskwartier in 2015 De Terp in te zetten als workshoplocatie. De deelnemers aan de workshops komen uit alle dorpskernen, hier zijn, relatief gezien, geen opvallende verschillen in aantal. Er was wel sprake van aanzienlijk minder animo voor de workshops in de periode november-december. Opvallend is dat per jaar de populariteit van de workshops uit het reguliere programma verschilt, meestal afhankelijk van wat er op dat moment ‘hip’ is en/of vaak op televisie. Hier dient in de toekomst rekening mee gehouden te worden bijvoorbeeld door de workshops meer vraaggericht aan te bieden. Waar nodig zal Welzijnskwartier verenigingen en andere workshopaanbieders hierin ondersteunen. De workshops zijn een groot succes en alle Katwijkse basisscholen, op de Voetiusschool na, deden mee. In 2014 hebben ruim 400 basisschoolleerlingen via deze workshops kennisgemaakt met cultuur. Enkele cijfers in de tabel hieronder: Workshops buiten schooltijd:

Beeldende Kunst

Podium Kunsten

Cultureel Erfgoed

Muziek

Totaal

Aantal workshops aangeboden:

14

24

3

19

60

Aantal aanmeldingen:

137

166

26

112

441

Aantal workshops doorgegaan:

14

14

2

14

44

Aantal bijeenkomsten:

56

56

2

57

171

Aantal (unieke) deelnemers:

137

155

26

109

427

Aantal workshops Katwijk:

8

14

2

14

38

Aantal workshops Rijnsburg:

4

0

0

0

4

Aantal workshops Valkenburg:

2

0

0

0

2

Aantal workshops afgelast:

0

10

1

5

16

pagina 84


Laagdrempelige inloopworkshops: Naast het reguliere programma van workshops worden er tijdens de Street4You! Straatspeeldagen en tijdens het Cultuurfestival Het Veld van de Verbeelding ook een aantal, meer laagdrempelige, culturele workshops aangeboden. Deze workshops zijn bedoeld om kinderen op een speelse wijze kennis te laten maken met cultuur en om ze alvast te laten proeven aan het reguliere programma, in de hoop dat ze hier later ook aan mee gaan doen. De inloop workshops voor kinderen vanaf 4 jaar tijdens de Straatspeeldagen zijn goed bezocht. Op vier Straatspeeldagen in de dorpskernen Katwijk aan Zee, Katwijk Noord, Katwijk aan de Rijn en Rijnsburg zijn laagdrempelige workshops tekenen, schilderen, dans, knutselen, graffiti (10+), henna- en nailart, schminken en gezonde voeding aangeboden. Veel van deze workshops werden gegeven door jonge vrijwilligers (12+) die eerder zelf via TASK een workshop in een van de jongerencentra hadden gevolgd. In totaal hebben meer dan 770 kinderen en zo’n 50 ouders aan de activiteiten meegedaan.

Katwijk is pilotgemeente voor het project Jongeren op Gezond gewicht (JOGG). Een van de speerpunten is het bevorderen van het drinken van water i.p.v. frisdranken. Om ouders en kinderen hiervan bewust te maken konden zij tijdens de Street4You! op het Andreasplein onder leiding van een kunstenaar glazen waterkannen versieren met verf en stickers. De waterkannen mochten ze na afloop mee naar huis nemen. Deze activiteit was een groot succes, binnen een halve middag waren alle 50 door de gemeente Katwijk beschikbaar gestelde kannen door ouders met hun kind van een mooie versiering voorzien.

pagina 85


Tijdens het Veld van de Verbeelding in de zomervakantie is op twee dagen een workshopcarrousel van drie workshops dans, beeldende kunst en theater achter elkaar georganiseerd, met aansluitend een presentatie in de grote circustent op het terrein. Daarnaast werden er op drie dagen inloopworkshops beeldende kunst (o.a. schilderen en graffiti) aangeboden. Aan het workshopcarrousel en de presentaties hebben in totaal 82 kinderen meegedaan, de inloopworkshops werden door 112 kinderen gevolgd. Op dit festival was nog veel meer te doen en te beleven, meer hierover in hoofdstuk 5.5. Overzicht deelnemersaantallen workshops buiten schooltijd Regulier programma workshops:

427 kinderen

Inloop workshops Street4You Rijnsburg:

200 kinderen

Inloop workshops Street4You Andreasplein:

120 kinderen (50 ouders)

Inloop workshops Street4You Zanderij:

250 kinderen

Inloop workshops Street4You Boekhorst:

200 kinderen

Inloop workshops Veld van de Verbeelding:

112 kinderen

Workshopcarrousel Veld van de Verbeelding:

82 kinderen

Totaal:

1391 kinderen

pagina 86


Pilot workshops hoofdbibliotheek: Eind 2014 is de hoofdbibliotheek, bij wijze van pilot, ingezet als locatie voor striptekenworkshops. Hier is meer dan voldoende inspiratiemateriaal aanwezig en zo komen kinderen en ouders in aanraking met de bibliotheek. Beide workshops waren met 12 deelnemers elk volledig uitverkocht. Deelnemers die nog geen lid waren kregen een formulier mee om gratis lid te worden. Na de positieve reacties van bibliotheek, docent, ouders en kinderen is besloten om in 2015 door te gaan met de workshops en, op verzoek van ouders, ook te starten met (budget neutrale) striptekencursussen van 12 bijeenkomsten. Daarnaast kunnen de bibliotheek in De Burgt en in Hoornes/Rijnsoever vanaf 2015 ook ingezet worden als workshoplocatie. Kunstroute Ieder jaar organiseert de Schoolkunstcommissie de Kunstroute op de eerste donderdag en vrijdag van juni. De Kunstroute is een culturele wandeling door Katwijk aan Zee, Katwijk aan den Rijn en Rijnsburg waaraan jaarlijks zo’n 800 leerlingen uit groep 7 van de basisscholen uit Katwijk meedoen. Alle groepen beginnen op een verschillend punt en lopen zo hun eigen route. Tijdens deze route komen ze verschillende vormen van kunst en cultuur tegen. Bij verschillende kunstwerken en monumenten op de route zijn vragen gemaakt die door de kinderen beantwoord worden. Daarnaast nemen de leerlingen deel aan drie culturele workshops op verschillende locaties. Denk hierbij onder meer aan workshops Muziek door de Muziekschool, Theater door Mimiek’s Theater, Dans door dansvereniging DWS (foto) en workshops door het Katwijks Museum.

De Kunstroute heeft als doel basisschoolleerlingen te laten proeven aan de diverse vormen van kunst en cultuur en ze op een speelse manier kennis te laten maken met de talrijke culturele verenigingen en organisaties die Katwijk rijk is. Welzijnskwartier heeft een ondersteunende rol bij de organisatie van de Kunstroute, onder andere op het gebied van PR en communicatie. Vanaf 2015 krijgt Welzijnskwartier een grotere rol bij de organisatie van de Kunstroute.

pagina 87


5.4 CKV Voortgezet Onderwijs Samen met vijf Katwijkse scholen uit het Voortgezet onderwijs, de gemeente Katwijk en Welzijnskwartier is er het zogenaamde CKV overleg. CKV staat voor Culturele en Kunstzinnige Vorming. Met diverse partners uit het culturele veld is er regelmatig overleg en is een jaarprogramma ontwikkeld om de doorstroming van leerlingen naar diverse kunstdisciplines te bevorderen. Doelstelling is de drempel naar het lokale verenigingsleven zo laag mogelijk te maken en zo een zinvolle vrijetijdsbesteding te promoten. Zo ontwikkelen wij een doorlopende culturele leerlijn voor kinderen en jongeren.

CKVJaarprogramma

In samenwerking met de Katwijkse scholen Andreas College: locatie Pieter Groen, Andreas College: locatie Rijnmond, Wellantcollege, Visser ’t Hooft en Limes praktijkonderwijs.is in 2014 een cultureel programma samengesteld voor leerlingen op het gebied van theater, muziek, beeldende kunst, literatuur, film en cultureel erfgoed. Hieronder een overzicht van het uitgevoerde programma. Bij alle activiteiten heeft verdieping op de scholen plaatsgevonden en is er, voor en na, ruime aandacht in de lessen gegeven aan het programma. Rijnmond met Katwijk van toen: Cultureel erfgoedproject waar de historie van Katwijk centraal staat. Kern is een bezoek aan het Katwijks Museum met o.a. lesonderdelen met betrekking tot visserij (film project stopmotion met bomschuiten), het maken van zeekaken (gezonde voeding), maken van een Shanty (muziekeducatie), het maken van een eigen Katwijks T-Shirt, (klederdracht, beeldende kunst) 335 leerlingen van Andreas Rijnmond hebben op deze ‘geschiedenisdag’ kennis gemaakt met de lokale geschiedenis en het museum. Meet and greet met Abdelkader Benali: In het kader van ‘Nederland leest’ vond in samenwerking met de bibliotheek een ‘meet and greet’ plaats met de bekende schrijver Abdelkader Benali. De middag had een interactieve opzet met een activerend karakter en vond plaats in De Schuit. 200 HAVO/ VWO leerlingen van het Pieter Groen waren bij het evenement aanwezig.

pagina 88


Theaterworkshop met Mimiek in de Schuit: Als onderdeel van de culturele dagen heeft een theaterworkshop ‘Thriller spel’ gegeven. Naast kennis maken met toneel en Mimiek’s theater hebben 137 MAVO leerlingen ook de weg naar de Schuit gevonden. Muziekproject Rythm en Rap: 141 leerlingen van het Limes en Wellantcollege hebben kennis gemaakt met het maken en produceren van muziek en het bespelen van instrumenten. Het muziekproject is door Welzijnskwartier speciaal zo ontwikkeld dat het overdrachtelijk is voor het gehele Voortgezet Onderwijs.

Op de muziekdagen op het Wellant en in The Box Studio’s werden een kleine honderd leerlingen twee dagen ondergedompeld in de wereld van zang en muziek. Ze hebben samen met docenten, de Muziekschool en Harmonie Katwijk een unieke CD opgenomen. Er werd er gewerkt met ‘Get Lucky’ van Daft Punk, met zijn funky sound en dikke discoflow dé hit van 2013.

pagina 89


The Art Squad Katwijk (TASK)

Wat de boer niet kent... is een alom bekend spreekwoord. Met TASK (The Art Squad Katwijk) creëren we vanuit Welzijnskwartier een prikkelend programma met workshops waarbij we jongeren van 12 tot 18 jaar uitdagen hun culturele grenzen te verkennen. Het Uitgangspunt is vraaggericht werken en samen met jongeren komen tot een programma i.s.m. lokale aanbieders. Samen met onze TASK-Mobiel brengen we cultuur naar de diverse wijken en de jongerencentra. Zo krijgt aanstormend talent misschien nèt dat kleine zetje wat zij of hij nodig heeft om zich bij bijvoorbeeld een muziekschool, toneelclub of zangvereniging verder te ontwikkelen. Zinvolle vrijetijdsbesteding gekoppeld aan persoonlijke groei en het verspreiden van kennis en kunde zijn de kerngedachten. In 2014 zijn in samenwerking met jongeren van The Factory, het jongerenwerk, jongerencentra, jongerenwebsite Kattuk.nl en andere jeugdclubs een groot aantal vraaggerichte eigentijdse culturele workshops georganiseerd. Workshops aangepast op de vraag en identiteit van de centra om zo cultuur in te zetten als middel om jongeren toe te leiden naar een zinvolle vrijetijdsbesteding. Inmiddels zijn de culturele activiteiten volledig ingebed in het programma van de centra en organiseren veel jongerenwerkers zelfstandig de culturele workshops en activiteiten. Zo worden er bijvoorbeeld zelfstandig graffiti- en dj-workshops aangeboden vanuit diverse centra. Daarnaast zijn er workshops ingezet om het niveau van jongeren die al met cultuur bezig waren of een specifiek talent bezaten verder te verdiepen en ze op te leiden om hun talenten te delen en over te dragen aan leeftijdsgenoten, ‘train de trainer’.

pagina 90


Overzicht culturele activiteiten en workshops: Doorlopend Bandcoaching Scum In samenwerking met de Muziekschool krijgen jongeren de kans om in een band te spelen en elke week een middag onder begeleiding te oefenen in Scum. Zo’n 30 jongeren hebben zo ervaren hoe het is om in een band te spelen op een groot podium. Drie bands (16 deelnemers) zijn doorgegaan en hebben in 2014 meerdere keren opgetreden. Onder meer op de Muziekschool Night of the Bands en een jamavond in Scum en op meerdere avonden tijdens het Veld van de Verbeelding.

Schmink/Visagie workshops Meidengroepen van Kattuk.nl, Factory De Schelp, De Schuit, Stappers en Scum hebben schminken visagieworkshops gevolgd waarvan een aantal met een fotoshoot. Veel van de ongeveer 50 deelnemers hebben later als vrijwilliger geholpen met schminken bij evenementen zoals Street4You en hebben meegeholpen met de ‘Girls Night’ op het Veld van de Verbeelding. Doorlopend workshopprogramma foto- en video bij Kattuk.nl Foto- en videoworkshops met professionele apparatuur en lesmateriaal speciaal voor Kattuk.nl gemaakt door professionals. Workshops worden gegeven door oudere, meer ervaren, vrijwilligers van Kattuk.nl die in het verleden TASK workshops hebben gevolgd. De 22 deelnemers verzorgen o.a. de fotoshoots voor de visagieworkshops, foto’s van bandoptredens, het Veld van de Verbeelding en nog veel meer. Graffitiworkshop leerlingen Wellantcollege bij t Hok Bij Factory t Hok in Rijnsburg hebben, in twee dagen tijd, 120 leerlingen van het Wellantcollege een graffitiworkshop gevolgd en kennisgemaakt met de activiteiten vanuit ’t Hok. In 2015 gaan leerlingen van het Visser t Hooft ook deze workshops volgen.

pagina 91


Dansworkshops The Factory Op The Factory locaties de Schelp, de Schuit en ‘t Hok zijn Hiphop/Streetdance workshops van vier bijeenkomsten uitgevoerd, met in totaal 75 unieke deelnemers. Ook is er door een jonge dansgroep een dansdemonstratie gegeven tijdens het grote Frizzz eindejaarsfeest als PR voor de dansworkshops.

Workshops Veld van de Verbeelding Tijdens het festival zijn doorlopende inloopworkshops graffiti, totem-art, breakdance, muziek en gezond koken aangeboden, met in totaal zo’n 100 deelnemers. Tijdens de Girls Night was er aandacht voor workshops visagie, kleding, schmink en hoelahoep. Er was een modeshow en er waren presentaties en uitvoeringen van bands en dansgroepen uit de TASK workshops. In totaal 200 meiden hebben aan de workshops en presentaties meegedaan. De Men’s Night stond meer in het teken van sport en er was minder cultureel aanbod. Wel was er ruimte voor de bands en dj’s uit de TASKworkshops om zich te presenteren. Hier hebben 24 jongeren aan meegedaan.Leden van de fotogroep van Kattuk.nl organiseerden een fotoworkshops studiofotografie met greenscreen voor 10 deelnemers. Zij hebben tijdens de Girls Night meer dan 100 meiden op de foto hebben gezet met een fotoshoot. Er was natuurlijk nog veel meer te doen en te beleven op het festival, meer hierover in hoofdstuk 5. Overige workshops: Verder zijn er in 2014 workshops gezonde voeding uitgevoerd bij Kattuk.nl en Scum. De 10 deelnemers hebben vervolgens dagelijks verse gezonde maaltijden gekookt voor zo’n 20 tot 50 vrijwilligers en deelnemers op het Veld van de Verbeelding. Er is op verzoek van jongeren een workshop striptekenen gegegeven in Scum met gemiddeld 10 deelnemers per keer. Op verzoek van de YMCAclub De Zee-arend is een graffitiworkshop gegeven bij het skatepark met gemiddeld 12 deelnemers per bijeenkomst. Naast de organisatie van workshops hebben de cultuurmedewerkers hun contacten ingezet om talentvolle jonge artiesten door te laten stromen naar andere, grotere podia. Zo is een jonge talentvolle rapper die drie jaar geleden is begonnen met het maken van muziek via een TASKworkshop verder doorgegroeid als voorprogramma van grootschalige optredens in Scum en heeft hij bij de lancering van de vernieuwde website Kattuk.nl tijdens de Kattukse Nach opgetreden voor een volle feesttent met ruim 1000 jonge bezoekers.

pagina 92


5.5 Veld van de Verbeelding De verbeelding als uitgangspunt voor een cultureel festival van zes dagen voor kinderen en jongeren van 4 tot 21 jaar. In 2014 voor de laatste keer vanaf het skatepark Noordduinen. Vanaf 2015 als reizend geheel door de dorpskernen. Het Veld van de Verbeelding is ontwikkeld door cultuurmedewerkers van Welzijnskwartier en wordt georganiseerd i.s.m. het culturele veld, jongerencentra/the Factory, jongerenwerkers en sportmedewerkers Welzijnskwartier en jongerenwebsite Kattuk.nl. Het Veld van de Verbeelding is een vernieuwend cultureel kinderen jongerenfestival in de eerste week van de zomervakantie waar cultuurparticipatie en samenwerking centraal staat. Organisatie is volgens het principe van, voor en door. Samen met jonge vrijwilligers is een festival georganiseerd waarbij het nakomen van afspraken en het nemen van verantwoordelijkheid centraal staat. Het evenement is volledig alcohol- en rookvrij. Doel van het festival is jeugd de gelegenheid te bieden zichzelf te presenteren aan een breed publiek. Hierbij wordt jong talent ontdekt, ontwikkeld, ontplooid en ondersteund en krijgen jonge vrijwilligers de kans zich te ontwikkelen op cultureel en organisatorisch gebied. Het festival richt zich in het bijzonder op: - Het stimuleren van culturele vrijetijdsbesteding onder Katwijkse kinderen en jongeren, - Het stimuleren van het Katwijkse culturele veld, - Het bieden van een podium aan lokaal talent, - Het ontdekken en ontwikkelen van talent door actieve cultuurparticipatie, - Het met elkaar in contact brengen van jongeren uit diverse jongerensubculturen. - Het bevorderen van samenwerking en wederzijds respect. Van 18 tot en met 23 juli organiseerde Welzijnskwartier het festival met allerlei workshops, optredens, voorstellingen en wedstrijden. Het Skatepark in Katwijk werd omgetoverd tot een groot festivalterrein met circustenten, artistieke aankleding en nog veel meer. Alle activiteiten en workshops waren erop gericht jeugd kennis te laten maken met cultuur en de gemaakte kunstwerken werden gelijk ingezet als verdere decoratie van het festival. Deelnemers aan de diverse workshops hebben tijdens het festival de kans gekregen hun talent te showen aan het publiek. Daarnaast hebben deelnemers aan de TASK foto- en videoworkshops het hele festival vastgelegd op beeld om te publiceren op www.kattuk.nl. Onderdelen van het festival waren o.a.: een Talent Night, het Street Style Event, een Girls Night, een Men’s Night, een uitgebreid aanbod aan workshops voor jongeren en kinderen vanaf 4 jaar en een leeshoek i.s.m. de bibliotheek. Op zondag is, voor het eerst, vanuit de vraag van jongeren zelf een christelijk jongerenfestival, You Decide georganiseerd. De laatste dag van het festival werd helaas afgelast vanwege de dag van nationale rouw i.v.m. de vliegramp in Oekraïne. pagina 93


Talent Night: Het Veld werd geopend met een Talent Night vol optredens van jong muzikaal talent i.s.m. de Muziekschool. Ruim 50 leerlingen, van jong tot oud, verzorgden een prachtig optreden ‘Cirque de la Musique’ voor de 150 bezoekers. Zo’n 25 deelnemers aan de TASKworkshops kregen de kans om hun talenten aan het publiek te showen. Er waren dansuitvoeringen en optredens van bands uit het bandcoachingtraject en rappers. In de pauzes waren er interactieve improtheatervoorstellingen waar de bezoekers werden uitgedaagd mee te doen. Street Style Event: Het door jongerenwerkers en sportmedewerkers van Welzijnskwartier georganiseerde Street Style Event, waar de jongerensubcultuur Street Style centraal staat, is een vast onderdeel van het Veld van de Verbeelding. Hier zijn o.a. de Open kampioenschappen (inline) skaten, BMX en pannavoetbal gehouden. Daarnaast werden er diverse TASKworkshops graffiti, Totem-Art en breakdance aangeboden. Ook zijn er een aantal uitvoeringen geweest van breakdancers, streetdancers, hiphopartiesten en DJ’s. Ondanks het warme weer was de opkomst goed. Het Street Style Event was met meer dan 100 deelnemers aan de wedstrijden, een kleine 100 deelnemers aan de workshops en 200 bezoekers een groot succes.

pagina 94


You Decide: Een aantal vrijwilligers van Kattuk.nl had de wens neergelegd graag een christelijk jongerenfestival te willen organiseren, van, voor en door jongeren. Samen met deze jongeren zijn 25 jonge vrijwilligers geworven om dit festival mogelijk te maken. De vrijwilligers hebben, onder leiding van een oudere, meer ervaren vrijwilliger van Kattuk. nl, alles zelf georganiseerd. Van de contacten met artiesten en sprekers, de logistiek en de vergunning tot het verzorgen van de maaltijden en het zoeken van sponsors. You Decide was een groot succes. 300 bezoekers, 55 deelnemende artiesten en sprekers en 25 vrijwilligers hebben op eigen wijze hun geloof beleeft op dit festival. Gezien de vele positieve reacties hebben de vrijwilligers aangegeven graag in 2015 door te gaan met het festival. Girls Night: I.s.m. het jongerenwerk en The Factory hebben zo’n 200 meiden meegedaan aan de activiteiten op de Girls Night. Er was een breed programma aan workshops zoals: hoelahoep, visagie, cupcakes bakken en dans met aansluitend een dansbattle. Ook was er een modeshow waar de deelnemers van de TASKworkshops visagie aan mee hebben geholpen. Deelnemers aan de fotoworkshops hebben alles op beeld vastgelegd en een fotoshoot verzorgd voor zo’n 100 meiden. De avond werd afgesloten door optredens van DJ Brittanica en de meidengroep The Freaks, beide ook deelnemers aan TASKworkshops.

pagina 95


Mens Night: De Men’s Night stond meer in het teken van sport en hier was minder cultureel aanbod. Wel was er ruimte voor de bands en dj’s uit de TASKworkshops om zich te presenteren. Hier hebben 24 jongeren aan meegedaan.

Kinderworkshops: Voor kinderen vanaf 4 jaar zijn er op drie dagen tijdens het festival laagdrempelige inloopworkshops georganiseerd, waaronder Totem-Art, graffiti, tekenen, schilderen en knutselen. Voor kinderen in de leeftijd vanaf 6 jaar is er op twee dagen een Kindercarrousel samengesteld met een combinatie van drie culturele workshops, waaronder dans en diverse vormen van beeldende kunst. Deze workshops zijn dagelijks afgesloten met een gezamenlijke presentatie in de circustent. In totaal hebben 194 kinderen van 4-12 jaar aan de diverse workshops meegedaan en zo kennisgemaakt met cultuur.

Het Veld in cijfers Deelnemers

Vrijwilligers

Bezoekers

Totaal

TalentNight

75

20

150

245

Street Style

200

50

200

450

You Decide

55

25

300

380

Kinderworkshops

194

20

200

414

TASK inloop

100

15

n.v.t.

115

Girls Night

200

25

60

285

Men’s Night

24

12

50

86

Totaal

848

167

960

1975

pagina 96


Resultaat: Dankzij het Veld van de Verbeelding heeft opgroeiende jeugd in hun vrije tijd de kans gekregen hun culturele talenten te ontdekken, verder te ontwikkelen en deze te presenteren. Daarnaast hebben bezoekers receptief kennis kunnen maken met diverse vormen van culturele vrijetijdbesteding en zijn ze aangespoord zich in hun vrije tijd ook meer met culturele activiteiten bezig te houden. De deelnemers zijn verder gegaan in het ontwikkelen van hun talent. Doordat veel van de begeleiders en workshopaanbieders zelf ook nog redelijk jong waren was er een mooie mix van jong (tot 16 jaar) en wat ouder (16-30 jaar). Deze mix van jong en oud, ongeorganiseerde jongeren uit de doelgroep van de jongerencentra en jongeren die nog nooit eerder in een van de centra waren geweest gaf een goed resultaat. Jongeren leren uiteindelijk toch het meeste van elkaar. Door de culturele workshops gegeven door rolmodellen uit die wereld en passend bij de belevingswereld van jongeren hebben de jongeren samen geleerd het beste uit zichzelf te halen. Jongerenwerkers hebben dan ook aangegeven dat veel van de jongeren nu zeer actief zijn geworden op cultureel gebied en hier een zinvolle vrijetijdsbesteding aan over hebben gehouden.

pagina 97


5.6 Week van de Amateurkunst Ieder jaar vindt in Nederland de Week van de Amateurkunst plaats, de WAK. De WAK is een landelijk initiatief waar de amateurkunst extra wordt belicht en verenigingen en kunstenaars zich kunnen presenteren. In 2014 werd de WAK gehouden In de week van 17 tot en met 25 mei en heeft de gemeente Katwijk voor het eerst, als pilot, meegedaan. Welzijnskwartier had een ondersteunende rol bij de organisatie van de WAK. Er is geholpen met het opstellen van het programma en Welzijnskwartier heeft de PR en de contacten met de landelijke WAK-organisatie op zich genomen. Welzijnskwartier heeft samen met de gemeente het aanbod van amateurkunst in kaart gebracht en gezamenlijk is een weekrond programma met uiteenlopende culturele activiteiten samengesteld. De Muziekschool verzorgde een weekrond programma aan muzikale workshops en optredens voor jong en oud. Er waren diverse tentoonstellingen en akoestische optredens in de Bibliotheek en lokale kunstenaars hebben eigen werk geëxposeerd via een raamexpositie, KijkKunst. Na de positieve respons vanuit de deelnemers op de pilot, is besloten in 2015 weer mee te doen met de WAK en is de WAK opgenomen in de BCF 2015. Het is de bedoeling de Week breder uit te zetten met aanzienlijk meer deelnemers. Ook wordt de koppeling gezocht met het kleinkunstfestival Parels van Katwijk en andere culturele activiteiten. Om zeker te zijn van voldoende deelname vanuit de verenigingen zijn eind 2014 de eerste contacten met verenigingen en andere instellingen al gelegd. Verenigingen zijn gevraagd mee te doen door een gewone repetitieavond openbaar te maken, een muzikale workshop te geven, een tentoonstelling of expositie in te richten, een open dag te houden of op een andere, creatieve, manier deel te nemen. De eerste reacties waren positief en het lijkt erop dat een groot aantal kunstenaars en verenigingen mee gaat doen in 2015. Deelnemers kunnen ook in 2015 meeliften met de landelijk en lokale PR campagne.

pagina 98


5.7 Parels van Katwijk Een klein intiem festival als extra presentatiemoment voor de kleinere culturele verenigingen is het uitgangspunt voor de Parels van Katwijk. In 2014 streken de Parels neer in dorpskern Rijnsburg en vond de 5e editie van dit Klein Kunst Festival plaats rond het Burgemeester Koomansplein en langs de Vliet. Met de opening van de Open Monumentendag werd het startschot gegeven en tevens opgeluisterd door een special geschreven lied door een van de Parels. Het doel van het festival is om de kleine lokale, soms wat verscholen, gezelschappen en talentvolle jongeren de gelegenheid te geven zich te presenteren aan een groot publiek. Ook dit jaar was er weer een gevarieerd en vrij toegankelijk programma vol zang, dans, toneel, muziek, verhaal,- en dichtkunst. Het thema was ‘Op reis’, aansluitend bij het thema van de Open Monumentendag. Uit dit thema hebben de gezelschappen de inspiratie voor hun optredens gehaald. Nieuw bij de Parels was een kennisquiz over onze lokale historie. In samenwerking met genootschap Oud Rijnsburg zijn vragen over Rijnsburg bedacht. Elk goed beantwoorde vraag leverde een letter op die gezamenlijk een woord vormden. Dit woord kon men invullen op de flyer en deponeren in de daarvoor bedoelde dozen in de Burgt en het museum. Tijdens de open afbouw zijn jongeren vanuit Talentcoach, die tegelijkertijd in aanraking zijn gekomen met de vele culturele uitingsvormen die dag. Met ruim 300 bezoekers en 55 deelnemende (klein)kunstenaars, artiesten en bands voldeed het festival ook in 2014 weer aan de verwachtingen. Per 2015 worden de Parels losgekoppeld van de Open Monumentendag en samengevoegd met de Week van de Amateurkunst.

pagina 99


5.8 Cultuur voor ouderen In 2014 is een start gemaakt om te komen tot een programma voor cultuur voor ouderen. Dit programma heeft als doel ouderen uit hun isolement te halen door het creëeren van culturele ontmoetingsmomenten. Zo gaat vanaf 2015 een fotoproject over de historie van Katwijk van start in de dorpskernen en start de tentoonstelling ‘Op Reis’ die langsgaat bij de verzorgingshuizen. Daarnaast is de samenwerking gezocht met het Zomers Palet om vanaf 2015 gezamenlijk culturele activiteiten voor ouderen te ontwikkelen en uit te voeren.

pagina 100


5.9 Samenwerkingspartners Hieronder het overzicht van de belangrijkste samenwerkingspartners: Extern: -Gemeente Katwijk -Schoolkunstcommissie Katwijk -26 Katwijkse basisscholen -5 scholen Voortgezet Onderwijs (V.O.) -CKV-docenten V.O. -Bibliotheek Katwijk -Katwijks Museum -Muziekschool -Museum Oud Rijnsburg -Tripodia -Landelijke organisatie Week van de Amateurkunst (WAK) -Open Monumentendag -Kunstgebouw -Cultuur Educatie Groep -De Burgt -Jongerencentra -Jeugdclubs -Jongerenwebsite Kattuk.nl -Stichting Katwijkse Activiteiten -5 Muziekverenigingen -3 Koren -KuCo kunstenaarsvereniging -Valkenburgse Toren -Genootschap Oud Valkenburg -Mimiek’s Theater -Pictura -Dansschool DWS -Kunst in Leegstand -KijkKunst -Volksdansgroep Katwijk -Lokale (klein)kunstenaars -Lokale groepen, artiesten, bands, dj’s -The Box Studios -Mijn Tekentuin -Studio Bodymention -Creakids Katwijk -Atelier Bontenbal -Pandora Entertainment -J-Moves -IVI Clownerie

Intern Welzijnskwartier: -Jongerenwerk -Wijk en Buurt -Sport -Ouderenwerk (Zomers Palet) -Project Talentcoach -Vrijwilligers Informatie Punt -The Factory (5 locaties)

pagina 101


pagina 102


Advies en ondersteuning

pagina 103


6. Advies en Ondersteuning 6.1 Inleiding Afdeling Advies en Ondersteuning bestaat sinds 1 november 2014 en is heel gevarieerd in werksoorten: Vrijwilligers Informatie Punt (VIP), Maatschappelijke stage, Steunpunt Mantelzorg, Ouderenadvies, Medelanders en ondersteuning vrijwilligers Kerkelijk Gelieerd Jeugdwerk. Daarnaast hebben de ondersteunende diensten voor ouderen als de maaltijdservice, persoonsalarmering, belbus, rijbewijskeuring en thuisadministratie hun plek gevonden in deze afdeling. Het onderdeel educatie ter bevordering van zelfredzaamheid sluit daar bij aan en hoort ook in dit team. Bovendien hebben we ons eigen interne vrijwilligersbeleid verbonden aan VIP en heeft de interne vrijwilliger coördinator haar plek in dit team. Ondanks de verschillende werkterreinen en doelgroepen hebben alle sociaal werkers binnen dit team een gezamenlijke taak: het helpen van mensen bij het vinden van een eigen oplossing en het bieden van ondersteuning bij het (her)pakken van de regie over het eigen leven. Hierbij hebben zij extra aandacht voor de beperkte zelfredzaamheid van maatschappelijk kwetsbare individuen. Om goed te kunnen laten zien wat we per onderdeel hebben bereikt, baseren we dit deel van het jaarverslag op de BCF-opdrachten. Dit betekent dat we alle verschillende delen van de BCF opdracht op het gebied van ouderen met elkaar gebundeld hebben onder het hoofdstuk ‘ouderenwerk’. ‘Participatie en ontmoeting ’en ‘sociale dagbesteding’ vinden vanzelfsprekend plaats in team Wijk en Buurt, maar worden voor de overzichtelijkheid hier behandeld. Voor het onderdeel ‘bewegen’ uit de BCF ouderenwerk verwijzen wij u naar het hoofdstuk van afdeling Sport, bewegen en cultuur.

pagina 104


6.2 Medelanders Doel gemeente: Opvang en begeleiding naar zelfredzaamheid, integratie en participatie van nieuwe vluchtelingen en kwetsbare vluchtelingen (langer dan 5 jaar woonachtig in Katwijk). Het uiteindelijke doel is participatie in buurt en samenleving. Opdracht en resultaatverwachting: Welzijnskwartier geeft vorm aan het lokale vluchtelingenwerk en voert de volgende kerntaken uit: eerste opvang, maatschappelijke begeleiding, juridische ondersteuning, bevordering inburgering en integratie. Wat hebben we gerealiseerd: In 2014 heeft onderdeel Medelanders een belangrijke ontwikkeling doorgemaakt. Van een zelfstandige stichting is ze per 1 januari gefuseerd in een groter geheel: Welzijnskwartier. Dat betekent veel nieuwe kansen en de medewerkers hebben daar zo goed mogelijk gebruik van gemaakt: er zijn interne contacten gelegd met het project Thuisadministratie van het ouderenwerk, met de klussendienst van zowel ouderenwerk als talent coaching en met de afdeling wijk en buurt voor wat betreft de sociale activiteiten. Tegelijkertijd was 2014 ook een moeilijk jaar: van de vier medewerkers zijn er twee langdurig ziek geworden, waardoor er een probleem ontstond in de aansturing van de afdeling en de begeleiding van vrijwilligers. Door deze situatie is ook de ontwikkeling naar welzijn nieuwe stijl voor wat betreft medelanders gestagneerd. In november is afdeling Medelanders door de interne reorganisatie van Welzijnskwartier onderdeel geworden van team Advies en Ondersteuning. Vanaf dat moment is alles op alles gezet om de band met de vrijwilligers te herstellen en hen beter te begeleiden. Daarnaast is begonnen met het maken van een plan van aanpak om de enorme toestroom van statushouders ook in 2015 te kunnen opvangen. Dit vraagt een interne reorganisatie van het onderdeel Medelanders: vergroten van efficiëntie en capaciteit, leveren van maatwerk aan nieuwe vluchtelingen, zoeken naar integratiemogelijkheden voor kwetsbare allochtonen die nu nog klant van Medelanders zijn maar hun weg zouden moeten vinden naar wijk en buurt. Voor wat betreft de vluchtelingen zelf is er de volgende ontwikkeling in 2014: het aantal vluchtelingen dat in de gemeente Katwijk met een vergunning komt wonen stijgt explosief: van 48 in 2013 tot 73 in 2014 en naar verwachting zal dat aantal in 2015 stijgen tot 140. Het aantal jonge, alleenstaande vluchtelingen neemt toe. Vluchtelingen verblijven korter in de asielzoekerscentra en kennen vaak nog erg weinig of niets van de Nederlandse taal en cultuur als ze in Katwijk komen wonen. De vluchtelingen zijn vaker analfabeet, spreken geen westerse talen en kunnen moeilijk nieuwe informatie onthouden en verwerken. De maatschappelijke onrust rondom asielzoekers neemt toe. Deze ontwikkelingen vragen een herbezinning van onze werkzaamheden. Hoe kunnen we de ondersteuning zo vormgeven dat die aansluit op de behoeften en mogelijkheden van de nieuwe statushouders? Hoe kunnen wij er voor zorgen dat de veranderende groep vluchtelingen zijn weg vindt in de Katwijkse samenleving? Met deze vraag zijn we eind 2014 aan de slag gegaan.

pagina 105


Eerste opvang: Ondanks de interne, moeilijke omstandigheden zijn de enthousiaste, betrokken en kundige vrijwilligers van Medelanders er in geslaagd om bijna dubbel zoveel nieuwe statushouders te huisvesten en op weg te helpen in de Katwijkse samenleving. In 2014 hebben we 73 personen geholpen in de eerste opvang, ten opzichte van 48 in 2013. De 73 gehuisveste personen wonen op 33 adressen. Onze zes vrijwilligers eerste opvang helpen de nieuwe statushouders met alles wat men moet regelen om een leven in Nederland op te bouwen: zoals inrichten huurhuis, aanvraag uitkering, toeslagen en verzekeringen, regelen school voor kinderen enz. de eerste opvang duurt maximaal een half jaar. Maatschappelijke begeleiding: Door middel van maatschappelijke begeleiding wordt de ondersteuning van vluchtelingen na de eerste opvang voortgezet. Het gaat hier met name over begeleiden bij en het aanleren van financiële en administratieve zaken. Deze ondersteuning vindt in 2014 voornamelijk plaats via de open spreekuren op huize Callao. De spreekuren worden zo goed bezocht, dat eind 2014 wordt besloten tot uitbreiding van de capaciteit en tot samenwerking met andere lokale partijen als de formulierenbrigade. Er komen dit jaar veel vragen over wanneer er een beschikking van de Belasting komt over de aangevraagde huur – en zorgtoeslag. Veel cliënten moeten tussen de vijf en acht maanden hierop wachten. Zij komen hierdoor bijna allemaal in de financiële problemen. Ook hebben onze cliënten veel vragen over verzekeringen en de jaarafrekening van de energiemaatschappijen. Eind 2014 besluiten we meer in te gaan zetten op sociale begeleiding. We merken dat we te kort schieten op dat terrein. Veel vluchtelingen hebben moeite om ook sociaal de weg te vinden in Katwijk. In ons plan van aanpak bundelen we deze taak met integratie en eerste opvang in de vorm van trajectbegeleiding. Voor de uitvoering van dit plan zijn echter meer vrijwilligers nodig dan we nu hebben. Ook moeten zij aangestuurd en begeleid kunnen worden door een beroepskracht. Dit vraagt extra financiering die we in 2015 zullen aanvragen. Juridische ondersteuning: In onze juridische spreekuren adviseren we mensen met vragen op het gebied van verblijfsstatus, gezinshereniging, naturalisatie en overige voorkomende juridische vragen. We werken met vrijwilligers en zijn dus geen juridisch loket, maar kunnen op deze manier onze cliënten wel begeleiden juridische procedures te doorlopen. Vragen die behandeld worden, vloeien voort uit het erkend vluchteling zijn. Overige vragen worden doorverwezen naar organisaties als Juridisch Loket of Kwadraad maatschappelijk werk. In 2014 valt op dat het aantal vragen op het gebied van gezinshereniging toeneemt. Deze procedures zijn intensief en tijdrovend, maar onze vrijwilligers en beroepskrachten ervaren veel voldoening als zij na hun inzet toch hebben bereikt dat een gezin, soms na jaren, herenigd kan worden.

pagina 106


Bevordering inburgering en integratie: Welzijnskwartier heeft niet alleen als taak mensen op weg te helpen met huisvesting, regelingen en voorzieningen, maar juist ook kwartiermaker te zijn bij inburgering en integratie. Van oudsher heeft Steunpunt Medelanders daarbij een bredere doelgroep voor ogen gehad dan de recent aangekomen statushouders. Ook mensen die al langer in Nederland wonen kunnen aan onze integratieactiviteiten meedoen. In 2014 vindt een verschuiving plaats. We maken een begin met het koppelen van de sociale activiteiten van Medelanders aan de overige sociaal culturele activiteiten van Welzijnskwartier die in de wijken plaatsvinden. Daardoor vergroten wij de mogelijkheden tot participatie en integratie. De rol van Welzijnskwartier verandert dus: voorheen bood Steunpunt Medelanders vanuit een veilige, maar ook in zekere zin geïsoleerde, positie sociale activiteiten aan. Nu wordt Welzijnskwartier kwartiermaker voor vluchtelingen bij bestaande sociale activiteiten van Welzijnskwartier, wijkverenigingen en andere maatschappelijke organisaties. Een grote omslag die wij geleidelijk maken. Het eerste begin is in 2014 gemaakt. We houden daarbij oog voor de meest kwetsbaren die slechts in een veilige, beschutte omgeving kunnen gedijen. De sociale activiteiten die we in 2014 hebben aangeboden, variëren van creatieve, culinaire, sportieve en culturele aard. Bijzonder om te noemen is onze maandelijkse eetclub waarbij medelanders en Nederlanders samen eten in huize Callao. Elke maand wordt er gekookt met bijzonder signatuur vanuit een bepaald land. Deze avonden worden gemiddeld door 15 mensen bezocht. De dames van de vrouwengroep krijgen steeds meer faam en naam met hun culinaire creaties. Zij hebben hun heerlijke hapjes op tal van evenementen gepresenteerd en worden steeds vaker gevraagd. Een paar voorbeelden: internationale avond in restaurant de Bonte Kraai, medewerking aan Zomers Palet (ouderen), open dag Muziekschool, maaltijd voor seniorenbelangenvereniging Kat-Rijn, de internationale avond van de Oranjevereniging Katwijk aan Zee: Samen Katwijk en ten slotte de uitreiking van de vrijwilligersprijzen voor Katwijk. Tijdens deze laatste avond werd onze vrijwilligster Anneke Olivier vrijwilliger van het jaar! Belangrijke voorwaarde voor integratie is het kunnen communiceren. Begrijpen van de Nederlandse taal draagt daar op een bijzondere manier aan bij. Taal is de basis voor alles: zelfredzaamheid, deelname aan de samenleving en kans op vrijwilligers- of betaald werk. Daarom heeft Welzijnskwartier een aantal taalprojecten die ondersteunend zijn aan de verplichte taallessen vanuit het inburgeringsprogramma. Het blijkt namelijk dat veel nieuwe statushouders nog zo kort in Nederland verblijven dat het aanleren van de Nederlandse taal een grote moeilijkheid is. Daarnaast leidt het analfabetisme van sommige vluchtelingen tot problemen met het aanleren en begrijpen. Welzijnskwartier biedt ondersteunende taallessen in groepsvorm, maar ook hebben we het taalmentorproject. Via dit laatste project koppelen we cliënt en taalcoach aan elkaar en zij oefenen dan samen de Nederlandse taal op een zo natuurlijk mogelijke manier: door middel van het samen ondernemen van sociale activiteiten en/of het bezoeken van bibliotheek en taalcafé. We merken in 2014 een groeiende vraag naar taalcoaches. Er zijn contacten gelegd met Bibliotheek Katwijk, opdat we onze krachten kunnen bundelen met de inzet van taalcoaches. In 2015 verwachten we dit project gezamenlijk verder uit te bouwen.

pagina 107


Behalve aandacht voor taal en sociale activiteiten geven we in het kader van bevordering inburgering en integratie ook voorlichting aan vrouwen over onderwerpen als opvoeden van kinderen, het schoolsysteem, gezond eten. Het is de bedoeling dat in 2015 meer samenwerking gezocht wordt met andere organisaties ten behoeve van deze voorlichting. Tenslotte is een niet onbelangrijk onderdeel: de fietslessen. Elk voorjaar, ook in 2014 worden fietslessen gegeven aan statushouders. In 2014 heeft hier een tiental mensen gebruik van gemaakt.

Activiteit

Gemiddeld aantal bezoekers/ deelnemers


Totaal aantal uren

Eerste opvang

73

6

4650

Open spreekuur

16

5

312

Spreekuur op afspraak

2,5

2

120

Juridisch spreekuur

4

3

150

Taallessen

40

9

336

Taalcoaches

12

12

1806

Voorlichting

onderdeel 1e opvang

Fietsles

10

3

Sociale activiteiten

15

30

Deelname evenementen

15

30

pagina 108

Bijzonderheden

eruit 180

2 activiteiten per week, afwisselend creatief, sportief, cultureel en culinair NL Doet, kippenloop, avondvierdaagse, internationale vrouwendag, dodenherdenking Oranjefeest, zomers palet


6.3 Vrijwilligers Informatie Punt en MaS Doel gemeente: Versterken en ondersteunen vrijwillige inzet; Bevorderen maatschappelijke participatie; Bevorderen van deelname in vrijwilligerswerk van jongeren en specifieke groepen. Opdracht en resultaatverwachting: Het vrijwilligers Informatie Punt is de spil in het vrijwilligerswerk en fungeert als vraagbaak en wegwijzer voor iedereen die vragen heeft over vrijwilligerswerk. Er wordt onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van de Maatschappelijke Stage voor jongeren op de middelbare school. Maatschappelijke stage wordt ingezet als middel om jongeren te stimuleren vrijwilligerswerk te gaan doen. De inzet van VIP wordt gevraagd op de volgende onderdelen: informatie en advies; bemiddeling; promotie; deskundigheidsbevordering en maatschappelijke stage. Wat hebben we gerealiseerd Informatie en advies Aantal contacten per telefoon/email

2.265

Aantal leden nieuwsbrief

210

Aantal bezoekers op de website

5.601

Aantal volgers op Twitter

517

Aantal vrienden op Facebook

309

Bemiddeling Op het gebied van bemiddeling zijn er een aantal ontwikkelingen te signaleren. Vrijwilligers nemen meerdere klussen aan. Zij blijven daardoor langer gebruik maken van de vacaturebank. Er is een toename van inschrijvingen van mensen uit bijzondere doelgroepen (allochtonen, langdurig werklozen, mensen met psychische of verstandelijke handicap), maar ook hoger / universitair geschoolden. Er worden meer vrijwilligersvacatures aangeboden die zich op het snijvlak van verdringing van betaalde arbeid bevinden. Deze ontwikkelingen leiden tot een toename van de werkzaamheden op het gebied van bemiddeling. In 2014 werd intensief samengewerkt met de gemeente Katwijk ten aanzien van het bemiddelen van bijstandsgerechtigden naar vrijwilligerswerk. In september werd een eerste pilot gestart.

pagina 109


Vacaturebank Aantal actieve vacatures

181

Deelnemende vrijwilligersorganisaties

149

Aantal nieuw ingeschreven vrijwilligers

209

Waarvan met uitkering: 66

Aantal actief zoekende vrijwilligers eind 2014

413

Waarvan met uitkering: 98

Bemiddeling via vacaturebank

251

Deelnemers VIP plus project

23

Groepsbemiddeling

Gemeente Katwijk (25) Provincie Zuid Holland (10)

Totaal aantal mensen bemiddeld:

302

Bemiddelingsgesprekken

Vrijwilligers: 106 Organisaties: 34

Aantal contacten over bemiddeling

1510

Waarvan 16 bemiddeld, 4 nog in traject en 3 mensen afgehaakt

Promotie en waardering: Op dit gebied hebben we in 2014 twee grote evenementen georganiseerd: NL Doet (±420 deelnemers) en VIP café (±350 bezoekers). Beide evenementen waren een groot succes. Bij NL Doet hebben de deelnemers zo’n 2000 uur besteed aan 26 klussen. Zowel organisaties als individuele personen deden mee. Voor organisaties is NL Doet een mooie gelegenheid om met hun vrijwilligerswerk voor het voetlicht te komen en naamsbekendheid te creëren. Anderzijds biedt NL Doet organisaties de mogelijkheid iets extra’s voor hun bewoners te organiseren. Door de vele positieve pers over dit evenement is het lokale vrijwilligerswerk positief gepromoot. 5 organisaties hebben door deelname aan NL Doet nieuwe vrijwilligers mogen verwelkomen. Op 9 december (rond de Dag van de Vrijwilliger) werd in TriPodia het jaarlijkse VIP café georganiseerd. Een avond om vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties te bedanken voor hun inzet en de waardering te geven die zij verdienen. Tijdens deze avond werden in 5 categorieën de vrijwilligersprijzen uitgereikt. Het was een druk bezochte en feestelijke avond. Er werd medewerking verleend door middelbare scholieren, Talentcoaching, dames van medelanders en door medewerkers en vrijwilligers van het Welzijnskwartier.

pagina 110


Deskundigheidsbevordering: Er zijn dit jaar de volgende cursussen / workshops aangeboden aan vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties:

Cursus

Aantal deelnemers

Spreekuur fonds 1818

12

Cursus penningmeester

13

Cursus sociale hygiëne

10

Werven van vrijwilligers

13

Betrokken van een afstand

14

Vrijwilligers, hoe hou je ze binnen je club?

14

Invullen subsidieformulieren

6

Oriëntatie op vrijwilligerswerk

12

Netwerken en signaleren: Om haar werk goed te kunnen doen neemt VIP deel aan het regionaal overleg vrijwilligers-steunpunten, de Nederlandse Organisatie Vrijwilligerswerk (NOV) en het evenementenplatform Katwijk. Daarnaast is het VIP in 2014 contacten aangegaan met de volgende organisaties: Cardea, Philadelphia (locatie Noordmanshof), Marente, Centrum voor Jeugd en Gezin, Invaliden Ontspanningsvereniging, provincie Zuid Holland, M25 Leiden, Werkplan Delft, Genootschap Oud Rijnsburg, Trainingsbureau ‘Training with a twist’ en Vrijwilligerscentrale Haarlem. Bovendien heeft VIP de gelegenheid van de fusie tot Welzijnskwartier aangegrepen om interne, nieuwe verbindingen te maken: organiseren infomarkt vrijwilligerswerk en mantelzorg, deelname aan Overleg Vrijwillige en Professionele Thuiszorg (ouderenwerk), werving en selectie vrijwilligers Medelanders. Maatschappelijke stage (MaS) In opdracht van de gemeente Katwijk heeft Welzijnskwartier een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd naar een mogelijke doorstart van de Maatschappelijke stage. Uit dit onderzoek werd duidelijk dat er zeer zeker mogelijkheden zijn voor de MaS in onze gemeente. Doel van de maatschappelijke stage is om jongeren te stimuleren om vrijwilligerswerk te gaan doen. Het is daarom leuk om te melden dat tijdens de uitreiking van de gemeentelijke vrijwilligersprijzen 2014, de jongerengroep Connect uit Rijnsburg de eerste prijs in de wacht sleepte met haar inzet in diverse vrijwilligersprojecten. Tijdens deze happening werden ook verschillende jongeren ingezet! Zoals meiden van het tienerwerk van WZK, jongeren van het project talentcoaching en leerlingen van het Wellantcollege. Alle groepen jongeren, en hun begeleider, hebben aangegeven zich vaker pagina 111


vrijwillig in te willen zetten! In juli 2014 heeft VIP een rol gespeeld bij de MaS-dagen van alle 1e, 2e en 3e klassen van het Wellant College. VIP Katwijk heeft het Wellant College doorverwezen naar organisaties die openstaan voor groepsstages. In totaal hebben ruim 300 leerlingen zich vrijwillig ingezet in het kader van de maatschappelijke stage. Alle middelbare scholen in de gemeente Katwijk zijn benaderd voor de uitvoering van de maatschappelijke stage. Daarbij is de meerwaarde van het doen van vrijwilligerswerk besproken, evenals de voordelen die het voor de school oplevert en de bijdrage die VIP Katwijk hieraan kan leveren. Het schooljaar was inmiddels al gestart en de jaaragenda vastgesteld. Visser ’t Hooft Rijnsburg was de enige school die ervoor had gekozen de maatschappelijke stage voort te zetten. VHL Rijnsburg heeft in 2014 een beroep gedaan op de stagebank van VIP voor individuele stages van derdeklasser, en de organisatie van groepsstages voor alle 1e en 2e klassen in februari 2015. Cijfers: Aangeboden stages website

24

Aangeboden stageplaatsen

+ 75

Gemaakte individuele matches

10 (schatting, niet exact te bepalen)

Bemiddeling groepsstage Wellant College Rijnsburg in juli 2014

+ 300 leerlingen

Voorbereidingen groepsstage 2015 VHL Rijnsburg:

150 leerlingen

Inzet leerlingen Andreas College voor VIP Café:

+ 30 leerlingen

Inzet jongeren tijdens VIP Café

+ 25 jongeren

Nieuw ingeschreven leerlingen stagebank 2014

15

Geweigerde leerlingen

geen

pagina 112


6.4 Mantelzorgondersteuning Doel Gemeente: Herkennen, erkennen en waarderen van mantelzorgers. Versterken en ondersteunen van informele zorg. Verbinden formele en informele zorg. Opdracht en resultaatverwachting: Welzijnskwartier geeft informatie, advies en begeleiding (coaching) aan mantelzorgers. Welzijnskwartier geeft bekendheid aan mantelzorg en mantelzorgers registreren zich bij Welzijnskwartier. Welzijnskwartier biedt ondersteuning aan mantelzorgers door middel van het bieden van cursussen en activiteiten, daarnaast biedt zij praktische ondersteuning door het geven van advies en bemiddeling bij de inzet van vrijwillige hulp en bij het aanvragen van materiele hulp. Welzijnskwartier waardeert mantelzorgers door het organiseren van waarderingsactiviteiten. Wat hebben we gerealiseerd? De ondersteuning aan mantelzorgers wordt binnen Welzijnskwartier uitgevoerd door het Steunpunt Mantelzorg. Er is in 2014 veel geïnvesteerd in het toekomstbestendig maken van de ondersteuning van mantelzorgers. Dit nieuwe beleid valt uiteen in twee ontwikkelingen: Accentverschuiving in de ondersteuning aan mantelzorgers De uitvoering van het Wmo-beleid 2015-2017 vraagt om andere keuzes dan voorheen. De voorbereidingen op de komst van de Nieuwe WMO heeft tot gevolg gehad dat er binnen het beleid ten aanzien van de ondersteuning aan mantelzorgers een accentverschuiving heeft plaatsgevonden. De focus is verlegd van het uitvoeren van promotionele activiteiten naar meer directe mantelzorgondersteuning in de vorm van informatie, advies en begeleiding. Hierdoor hebben er ontwikkelingen plaatsgevonden in de methodiekontwikkeling ten aanzien van het versterken van de Eigen Kracht van de mantelzorgers bij de inventarisatie van de hulpvraag, preventie van overbelasting (POMmethodiek) en de mogelijkheden van de inzet van het eigen netwerk (MantelScan). In 2015 zal de accentverschuiving verder tot uitvoering worden gebracht. Het vergroten en versterken van de lokale vrijwillige respijtzorgvoorzieningen en de waardering van mantelzorgers In 2014 is de nota over informele zorg en mantelzorgondersteuning alsmede de Regeling Waardering mantelzorgers verschenen. Hierin heeft de Gemeente Katwijk de wens geuit tot meer vrijwillige inzet in de respijtzorg ter ontlasting van mantelzorgers. Er zijn financiële middelen ter beschikking gesteld voor de training van (respijt)zorgvrijwilligers, het oprichten van een coördinatiepunt vrijwillige hulp in de thuissituatie en de uitbreiding van de bestaande vacaturebank van het VIP met een buurthulpbankfunctie. Welzijnskwartier heeft onderzoek gedaan naar de ‘best practices’ op bovengenoemde gebieden, projectplannen voor de uitvoering van de nieuwe opdrachten uitgewerkt en een nieuwe collega geworven voor de training en coördinatie van vrijwilligers in zorg en ondersteuning. De ingebruikname van een digitale buurthulpbank vindt plaats in 2015. In 2015 zal Welzijnskwartier een belangrijke rol spelen bij de uitvoering van de Regeling Waardering mantelzorgers. pagina 113


Promotionele activiteiten en ingeschreven mantelzorgers De promotionele activiteiten van het Steunpunt mantelzorg zijn er op gericht om de bekendheid en de mogelijkheden van mantelzorgondersteuning in Katwijk te vergroten. Deelname aan zorgnetwerken: - Regionaal overleg steunpunten Mantelzorg Duin en Bollenstreek 2 x per jaar. - Duinrand Klankbordgroep Alzheimer. - Overleg professionele en vrijwillige thuiszorg Welzijnskwartier. Werkbezoeken en verbindingen gelegd met: Zorggroep Katwijk WMO adviesraad Topaz (ergotherapie en maatschappelijk werk) Jongerenwerk Welzijnskwartier Ouderenadvies Welzijnskwartier Marente (Ontmoetingscentrum Dementie) Austisamen Jong @ v.d. Veer (werk en mantelzorg) Fleur de Dag Graag Gedaan DSV Duinrand Rode Kruis de Zonnebloem Vereniging HCHWAD (Katwijkse ziekte) Graag Gedaan Christen Unie PVDA Andreascollege (locatie Rijnmond)

pagina 114


PR Aantal geplaatste nieuwsberichten op website

120

Facebook volgers

298

Aantal persberichten

14

Groot interview in het ledenblad ‘Dichtbij Rabobank’ Uitgave en verspreiding van de mantelzorggids

Aantal in – en uitgeschreven mantelzorgers in 2014 Aantal mantelzorgers per 1 januari 2014

556

Aantal mantelzorgers eind 2014

563

Aantal nieuw ingeschreven mantelzorgers:

80

Aantal uitgeschreven mantelzorgers 2014

70

Aantal mantelzorgers op spreekuur

16

Aantal huisbezoeken:

-

Contactmomenten mantelzorgers binnen gemeente:

595

Contactmomenten mantelzorgers buiten de gemeente

69

Aantal nieuwsbrieven

1

Om een beter beeld te krijgen van de ziektebeelden van de zorgvragers van de mantelzorgers is iedere ingeschreven mantelzorger telefonisch of per mail hiernaar gevraagd. Dit resulteerde in een groot aantal uitschrijvingen voor 2014. Voordeel hiervan is dat mantelzorgers nu gerichter per mail kunnen attenderen op bijeenkomsten die voor hen van toepassing zijn. Ook het aanbod van de bijeenkomsten kunnen in de toekomst hier beter op worden afgestemd.

pagina 115


Georganiseerde themabijeenkomsten: 15 januari 2014: Mantelzorg en omgaan met een chronische ziekte. Aantal deelnemers: 5 26 maart 2014: Mantelzorgers en mensen met dementie. Aantal deelnemers: 15 21 mei 2014: Contactmiddag ‘De Warme mantel’. Aantal deelnemers: 16 11 juni 2014: Jonge mantelzorgers. Wegens te weinig animo is deze bijeenkomst niet doorgegaan. Waardering mantelzorgers: Waarderingsactie nieuwe mantelzorgers Dit jaar organiseerde het Steunpunt Mantelzorg in samenwerking met het Andreas College, locatie Rijnmond een waarderingsactie voor nieuwe mantelzorgers. De leerlingen brachten zelf gebakken appeltaarten rond. Deze actie was een uiting van waardering voor de inzet van de mantelzorger en heeft daarnaast veel mantelzorgers bereikt die nog niet bekend waren met het Steunpunt. Deze actie heeft geresulteerd in 17 nieuwe inschrijvingen. Dag van de Mantelzorg Op zaterdag 8 november j.l. organiseerde het Steunpunt Mantelzorg, samen met de Rabobank Leiden – Katwijk, de derde Dag van de mantelzorg met als thema ’Allemaal verhalen’. 123 mantelzorgers uit Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg kwamen ‘s middags naar de Voorhof in Rijnsburg voor een verwendag. Wethouder G. Mostert van de Gemeente Katwijk en Arienne Koöter, directeur van particulieren Rabobank Leiden-Katwijk spraken hun waardering uit voor de zorg die mantelzorgers elke dag weer bieden. Wethouder Mostert gaf aan dat de Gemeente Katwijk momenteel zoekt naar manieren om in de nabije toekomst mantelzorgers goed te blijven ondersteunen. Arienne vertelde over haar persoonlijke ervaringen met mantelzorg, en waarom de Rabobank graag deze middag steunt. - - - - - - -

Aantal verstuurde uitnodigingen : 548 Aantal deelnemers: 123 Uit Rijnsburg: 38 Uit Katwijk: 80 Uit Valkenburg: 5 Aantal persberichten: 4 Nieuwe aanmeldingen: 6

In totaal hebben 107 mantelzorgers op deze dag een evaluatieformulier ingevuld. De Dag van de Mantelzorg kreeg een gemiddeld cijfer van een 9.

pagina 116


6.5 Ouderenwerk (Sociale) Dagbesteding Doel gemeente: Bieden van dagbesteding gericht op sociale participatie van ouderen ter voorkoming vereenzaming en sociaal isolement (preventie). Bieden van dagbesteding als algemene voorziening dichtbij de oudere burger. Deze dagbesteding omvat opvang en begeleiding zonder therapeutisch karakter en is gericht op het bevorderen van participatie, een dagstructuur en een versterking van het sociale netwerk. Opdracht en resultaatverwachting: Koffie+ wordt als passende vorm van dagbesteding voor ouderen uitgevoerd. Welzijnskwartier biedt deze opvang tenminste een dagdeel in de week op een locatie die sociaal en fysiek goed toegankelijk is. Welzijnskwartier waarborgt een warme overdracht van haar deelnemers aan de sociale dagopvang naar ‘dagbesteding met zorg’ wanneer de voorliggende voorziening niet meer passend is (door toenemende beperking(en)). Wat hebben we gerealiseerd? Koffie+ Dit is een laagdrempelige vorm van dagbesteding waardoor ouderen met weinig contacten gestimuleerd worden hun huis te verlaten, andere mensen te ontmoeten, nieuwe contacten leren aan te gaan. Dit alles ter voorkoming van eenzaamheid en om zo zelfstandiger te kunnen functioneren in de maatschappij. De Koffie+ wordt aangeboden in dienstencentrum de Zwanenburg en wordt grotendeels uitgevoerd door enthousiaste vrijwilligers. De betrokken beroepskracht verricht de intakes van nieuwe deelnemers, faciliteert de fysieke omgeving en stuurt de vrijwilligers aan. Aantal unieke deelnemers: 13 Aantal vrijwilligers: 7 Ontwikkelingen In 2015 zal Welzijnskwartier met relevante partners de samenwerkingsmogelijkheden ten aanzien van het bieden van sociale dagbesteding aan diverse mensen/ doelgroepen verder worden verkend. De Koffie+ zal tenminste nog op één andere plek binnen de Gemeente Katwijk worden aangeboden. pagina 117


Participatie en ontmoeting Doel gemeente: Bevorderen van de sociale participatie van ouderen. Bevorderen van vrijwillige maatschappelijke inzet (benutten van capaciteiten ouderen: ‘zilveren kracht’). Voorkomen van eenzaamheid en sociaal isolement. Opdracht en resultaatverwachting: Welzijnskwartier biedt binnen alle kernen een gevarieerd en laagdrempelig aanbod van sociaal-culturele activiteiten aan ouderen dat wekelijks, met uitzondering van de zomerperiode, terugkeert. Hierbij wordt, met name in de Zwanenburg, samengewerkt met de ANBO.

Reguliere recreatieve activiteitenaanbod per kern Activiteiten Katwijk aan Zee

Frequentie

Gemiddeld aantal unieke deelnemers


Fietsclub

wekelijks

8

1

Bloemschikken

6 x per jaar

15

2

Koffie-inn

tweewekelijks

30

2

Bijbeluur

wekelijks

34

zelfstandig

Totaal

87

Structureel activiteitenaanbod Katwijk aan Zee

Activiteiten Rijnsburg

Frequentie

Gemiddeld aantal unieke bezoekers


Bridge

wekelijks

40

zelfstandig

Schilderen

2 x per week

26

1

Wandel/fietsclub

wekelijks

8

1

Zangkoor

wekelijks

30

4

Klaverjassen

wekelijks

35

zelfstandig

Gezelligheidssoos

1 x per maand

35

6

Bingo

1 x per maand

45

6

Totaal Structureel activiteitenaanbod Rijnsburg

pagina 118

219


Activiteiten Valkenburg

Frequentie

Gemiddeld aantal unieke bezoekers


Klaverjassen

wekelijks

14

2

Bingo

wekelijks

20

3

Open tafel

maandelijks

28

4

Totaal

62

Structureel activiteitenaanbod Valkenburg

Alleen binnen de kern Katwijk aan den Rijn vinden op dit moment geen reguliere recreatieve activiteiten plaats. In 2015 zal verder gezocht worden naar een geschikte locatie om het reguliere activiteitenaanbod ook hier te kunnen aanbieden. Incidentele activiteiten: Welzijnskwartier heeft in 2014 een aantal eenmalige activiteiten georganiseerd. Deze activiteiten worden gekoppeld aan Feestdagen of bepaalde thema’s. Activiteit

Aantal deelnemers

Sinterklaasviering Zwanenburg:

45

Kerstviering Valkenburg:

75

Ouderendag 2014

490

Zomers Palet 2014

588

Reünie Zomers Palet

55

Ouderendag 2014: Het doel van de Ouderendag is aandacht schenken aan alle zichtbare en minder zichtbare ouderen in de Gemeente Katwijk. Welzijnskwartier heeft als spin in het web er voor gezorgd dat alle deelnemende organisaties op diverse locaties in de gemeente gezellige activiteiten hebben georganiseerd voor ouderen. Tijdens deze activiteiten is een kleine attentie uitgereikt aan de deelnemers. Zij krijgen nog een extra attentie mee om deze aan iemand uit te reiken die, om wat voor reden dan ook, niet kan deelnemen aan een activiteit. Aantal deelnemers: 490 Samenwerkingspartners: Kat-Rijn, SARK, ANBO, Gemeente Katwijk, Bibliotheek, Topaz, Marente, PCOB Rijnsburg/Valkenburg, PCOB Katwijk, Cobk, DSV.

pagina 119


Zomers Palet 2014: Doel gemeente: Ouderen stimuleren om samen met beroepskrachten een activiteitenaanbod te realiseren voor leeftijdsgenoten. Ouderen prikkelen om aan georganiseerde activiteiten deel te nemen, waarbij ontmoeting en recreatie centraal staan. Het bieden van aantrekkelijke dagbesteding in een periode waarin veel reguliere activiteiten stilliggen en naasten met vakantie zijn. Het voorkomen van eenzaamheid en sociaal isolement. Opdracht en resultaatverwachting Organiseer in een aaneengesloten periode van 5 weken, in 3 kernen van Katwijk, meerdere dagen per week, een diversiteit aan sociaal culturele activiteiten. Organiseer minstens 1 keer per week een breed toegankelijke activiteit waar veel ouderen zich uitgenodigd voelen. Werk in de uitvoering zoveel mogelijk samen met mensen die zich voor anderen vrijwillig willen inzetten. Werk zoveel mogelijk samen met relevante partners zoals zorgen welzijnsaanbieders, Dunavie en vrijwilligersorganisaties. Wat hebben we gerealiseerd? Er is dit jaar voor een andere opzet gekozen dan voorgaande jaren; - 1 activiteit per week minder dan voorgaande jaren. - Efficiëntere uitvoering van werkzaamheden door minder inzet van sociaal werkers in de uitvoering, door meer te doen met vrijwilligers en organisaties die met en voor ouderen werken. - Meer interne verbinding met sociaal werkers binnen Welzijnskwartier en gebruikmaking van vrijwilligers van deze afdelingen. Aantal deelnemers: 588 Samenwerkingspartners: Gemeente Katwijk, ANBO, DSV, Marente, Kat-Rijn, Binders, de Burgt Rijnsburg, de Schuit, de Schelp, Sportbedrijf Katwijk, afdeling Medelanders van Welzijnskwartier, Welzorg Reünie Zomers Palet: Het doel van deze reünie is terugblikken op het Zomers Palet van afgelopen jaar en wensen inventariseren voor het komende Zomers Palet. Daarnaast zien de deelnemers elkaar weer en halen de banden aan. Voor de sociaal werkers tevens een kans om ouderen te binden aan Welzijnskwartier en in beeld te blijven houden. Aantal deelnemers: 55

pagina 120


Educatie Doel gemeente: De zelfredzaamheid van ouderen bevorderen; in stand houden en vergroten. Participatie van ouderen aan een veranderende samenleving. Opdracht en resultaatverwachting: Welzijnskwartier biedt een gevarieerd cursus – en voorlichtingsaanbod gericht op: - het op passende wijze versterken van bestaande vaardigheden, - het op passende wijze aanleren van nieuwe zelfredzaamheid bevorderende vaardigheden. Het educatieve aanbod van Welzijnskwartier richt zich met name op het computergebruik en verkeersdeelname. Wat hebben we gerealiseerd? Scootmobieldag 2014 In samenwerking met de gemeente Katwijk, Veilig Verkeer Nederland, Platform Gehandicapten Katwijk, Senioren Adviesraad Katwijk en Marente is een cursus voor scootmobielgebruikers gerealiseerd. Het doel is om alle mensen die het afgelopen jaar een scootmobiel hebben aangeschaft, zelfverzekerder te maken in het gebruik van de scootmobiel en in deelname aan het verkeer in het algemeen. Ook toekomstige gebruikers kunnen aan deze dag meedoen om te ervaren of een scootmobiel een geschikt vervoermiddel voor hen kan zijn. In het algemeen wordt hiermee de zelfredzaamheid van ouderen, ten aanzien van hun mobiliteit, vergroot. Aantal deelnemers: 26 BROEM-rijvaardigheidstest De BROEM-rijvaardigheidstest is een vrijwillige test waarmee mensen zicht krijgen op de eigen rijvaardigheid en verkeerskennis. Ze doen een ogen- en oren en reactie test, krijgen informatie over de verkeersregels en gaan in hun eigen auto met een rijinstructeur op pad. Het doel is om oudere automobilisten in staat te stellen dat ze bevoegd (rijbewijs) en bekwaam blijven deelnemen aan het verkeer. Door middel van de rijvaardigheidstest wordt er meer zekerheid geboden, advies gegeven en bij het niet meer bekwaam zijn, om eventueel te stoppen met rijden. Hiermee wordt meer veiligheid te gecreëerd in het verkeer. Aantal deelnemers: 36

pagina 121


Computeractiviteiten 2014 Welzijnskwartier biedt, in samenwerking met Seniorweb en de Bibliotheek Katwijk, toegankelijke en betaalbare computercursussen- en workshops voor ouderen aan. Deze cursussen en workshops bevorderen de participatie van ouderen aan de informatiemaatschappij, waarbij een steeds groter beroep op digitale vaardigheden wordt gedaan. Het beheersen van deze vaardigheden bevordert de zelfredzaamheid. De computercursussen worden aangeboden in een leslokaal in dienstencentrum de Zwanenburg, in het voorjaar en in het najaar. De groepen zijn niet groter dan 6 personen per keer, om voldoende aandacht aan elke deelnemer te kunnen besteden. Daarnaast biedt Welzijnskwartier tabletworkshops aan om kennis te maken met de IPad en Android en verdiepingsworkshops op het gebied van internet & email, Word en Excel en foto’s op laptop zetten en mappen beheren. Aantal deelnemers cursussen: 97

Computerpleinen In samenwerking met de Bibliotheek Katwijk organiseert Welzijnskwartier laagdrempelige ontmoetingsplaatsen in de bibliotheken waar senioren met vragen over het gebruik van de computer, tablet en e-reader terecht kunnen. De computerpleinen kunnen bezocht worden in de bibliotheken in Katwijk en Rijnsburg, elke dinsdagmorgen van 10 tot 12 uur. Aantal bezoekers computerpleinen: 350

pagina 122


Cliëntondersteuning, informatie en advies Doel gemeente: Bieden van cliëntondersteuning aan ouderen die bijdraagt aan het vergroten van zelfredzaamheid en participatie, versterken eigen regie, versterken en benutten eigen sociaal netwerk. Bieden van onafhankelijke cliëntondersteuning aan ouderen en hun mantelzorgers door middel van ondersteuning met informatie en advies Opdracht en resultaatverwachting: Welzijnskwartier geeft informatie en advies en tijdelijke begeleiding door ouderenadviseurs. De ouderenadviseurs participeren in relevante netwerken. De ouderenadviseurs zijn door middel van spreekuren in de diverse woonkernen aanwezig. Medewerking wordt verleend aan voorbereiding en uitvoering bijeenkomsten Alzheimercafé Katwijk. Welzijnskwartier geeft uitvoering aan Signalerend Huisbezoek in samenwerking met geschoolde vrijwilligers. Wat hebben we gerealiseerd: Bij Welzijnskwartier zijn drie parttime ouderenadviseurs in dienst: gezamenlijk besteedden zij in 2014 gemiddeld 79 uur per week aan ouderenadvies. Ouderenadvies is een containerbegrip voor verschillende vormen van ondersteuning ter bevordering van de zelfredzaamheid van ouderen. Door middel van spreekuren zijn ouderenadviseurs dichtbij mensen aanwezig in de wijk voor informatie en advies. Zowel in Katwijk aan Zee (de Zwanenburg), Katwijk aan de Rijn (Huize Callao) als Rijnsburg (de Voorhof) hebben we een spreekuur. Door middel van een proef met een spreekuur van sociaal cultureel werkers hebben we in 2014 geprobeerd of er ook in Valkenburg behoefte is aan een spreekuur ouderenadvies. Daar bleek weinig vraag naar. Ook in Katwijk aan de Rijn is de vraag niet groot. Mensen uit die wijk weten Welzijnskwartier dan ook goed te vinden in Huize Callao en lopen daar spontaan binnen met vragen naar voorzieningen en producten. De hulpvragen waar onze ouderenadviseurs mee aan de slag zijn gegaan liggen op het gebied van : Onderwerp

Aantal

Percentage

Financiën

129

38

Vervoer

64

19

Wonen

27

8

Zorg

14

4

Welzijn

102

30

Totaal

336

100

pagina 123


Naast het geven van informatie en advies begeleiden de ouderenadviseurs ouderen en hun mantelzorgers kortdurend. Zij brengen samen met hen hun vraag in kaart, zoeken de vraag achter de vraag, helpen bij het inschakelen van hun netwerk, helpen zo nodig het netwerk te versterken en als dat niet voldoende is, helpen ze bij het aanvragen van voorzieningen of indicaties. Zij verwijzen door naar meer specialistische hulp. In totaal hebben de ouderenadviseurs 130 begeleidingstrajecten uitgevoerd. Om hun werk te kunnen doen is het heel belangrijk dat de ouderenadviseurs participeren in diverse netwerken. Zij zijn een verbindende schakel tussen formele en informele zorg. Om die reden is het ouderenadvies de coördinator van het lokale Overleg Vrijwillige en Professionele Thuiszorg. Met de diverse vrijwilligersorganisaties en thuiszorgorganisaties, die in Katwijk actief zijn op het gebied van ouderen en mantelzorgers, is onderlinge informatie uitgewisseld, is creatieve hulp gevonden voor individuele cliënten en zijn maatschappelijke thema’s besproken. Het doel daarbij is elkaar versterken, signaleren van maatschappelijke veranderingen en leemtes in zorg en welzijn en het zoeken naar gezamenlijke oplossingen. Er zijn in 2014 drie bijeenkomsten gehouden waarbij de volgende thema’s zijn besproken; de veranderingen met betrekking tot Welzijnskwartier en de fusie, het onderwerp Mantelzorg en de komst van de Nieuwe WMO en de veranderingen in de langdurige zorg. Naast de behandeling van thema’s dient het overleg ook als platform waar informatie over de diensten en activiteiten van de deelnemende organisaties wordt uitgewisseld. Een ouderenadviseur neemt deel in het maandelijkse zorgoverleg op het gemeentehuis, waar met diverse partijen goede oplossingen worden gezocht voor zorgmijders en overlastgevers. Daarnaast participeert het ouderenadvies in het Overleg Kwetsbare Ouderen, een pilotproject van huisartsenpraktijk Schonenberg. Dit project is helaas halverwege 2014 op een laag pitje komen te staan. In totaal hebben we in 2014 99uur besteed in zorgnetwerken. Een ouderenadviseur kan zijn werk alleen maar goed doen als hij samenwerkt met anderen: het sociaal netwerk rondom iemand, informele zorgpartners en formele zorgpartners. Daarom zorgen we ervoor dat we met al deze partijen goede contacten onderhouden, zodat we elkaar ook weten te vinden als het nodig is. Bijzondere afspraken hebben we in 2014 gemaakt met de huisartsen. In het protocol kwetsbare ouderen van zorggroep Katwijk is vastgelegd dat bij sociale problematiek wordt doorverwezen naar de ouderenadviseur van Welzijnskwartier. De ouderenadviseur heeft deelgenomen aan scholing en werkoverleg van de praktijkondersteuners. We hebben voorlichting gegeven aan de PCOB over de veranderingen in zorg en welzijn vanuit de ervaringen van een ouderenadviseur. Ook hebben we voorlichting gegeven bij Graag Gedaan over de mogelijkheden van Welzijnskwartier. Er zijn verkennende gesprekken geweest over samenwerking op het gebied van financiële ondersteuning met afdeling Medelanders, het Lichtpunt, en het Diaconaal Platform. Het ouderenadvies neemt deel in de door Platform Kocon geïnitieerde gesprekken op het gebied van ouderen en alcoholverslaving. Met Curadomi zijn contacten gelegd om gezamenlijk iets te doen op het gebied van signalering sociaal isolement ouderen. De eerste gesprekken zijn gevoerd, in 2015 is er mogelijk een vervolg, afhankelijk van de ontwikkelingen binnen het gebiedsgerichte pagina 124


ondersteuningsteam. Naar werksoort werkt het ouderenadvies met de volgende partners samen: woningbouw, politie, thuiszorgorganisaties, huisartsen en praktijkondersteuners, ggz, ggd, verslavingszorg, kerken, ouderenbonden, vrijwilligersorganisaties op het gebied van zorg, welzijnsorganisaties, wijkverenigingen, ouderenzorg, vrijwilligersorganisaties op gebied van financiën. Alzheimercafé: Welzijnskwartier heeft een belangrijke rol in het Alzheimercafé. Samen met samenwerkingspartners DSV, Topaz, GGZ en Curadomi organiseren wij elke maand een ontmoetingsavond voor mensen met dementie en hun mantelzorgers. Men kan elkaar in ongedwongen sfeer ontmoeten om ervaringen uit te wisselen en te leren over dementie. Een Alzheimercafé seizoen start in de maand september en loopt tot en met juni. In de maanden juli en augustus worden er geen bijeenkomsten gehouden. Het eerste gedeelte van een bijeenkomst start met een inleiding van een deskundige gastspreker. Tijdens het tweede gedeelte is er gelegenheid om vragen te stellen en aanwezige hulpverleners te raadplegen. Elke bijeenkomst wordt omlijst door ‘live’ muziek. Aantal bijeenkomsten 2014: 10

Behandelde thema’s januari

Bewegen en dementie

februari

Medicatie bij dementie.

maart

Intimiteit en seksualiteit.

april

Een naaste vertelt..

mei

Anders wonen met dementie

juni

Als het leven anders loopt

september

Een ‘niet pluisgevoel’; herkennen en naar handelen

oktober

Vormen van dementie

november

Ondersteuning en zorg bij dementie

december

Wet - en regelgeving dementie

Gemiddeld aantal unieke bezoekers per bijeenkomst 18. De bijeenkomsten gericht op wet -en regelgeving en ‘een naaste vertelt…’ kent uitschieters naar 20 – 25 bezoekers. Onze medewerker is gastvrouw, gesprekleider en doet ook de PR voor het Alzheimercafé. Participatie Pilot Kalkoven: In december 2012 heeft het Platform WZW van de gemeente Katwijk zichzelf de opdracht gegeven een pilot op te zetten om nieuwe manieren van samenwerking uit te proberen. De centrale vraag in de pilot was: Hoe kunnen we in het licht van veranderingen in de Nieuwe WMO en verdere afslanking van de AWBZ toch (blijven) zorgen dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen en de regie over eigen leven kunnen voeren? pagina 125


Het werkplan richtte zich op het verbeteren van de samenwerking tussen professionele organisaties. En op de vrijwillige inzet en de ‘eigen kracht’. Binnen het werkplan zijn de volgende deelplannen opgesteld: 1 Deelplan 1: Professioneel netwerk versterken: Professionals moeten meer en beter samenwerken . 2 Deelplan 2: Integraal, vroeg signaleren en opvolgen. Signaleren in een buurtnetwerk door professionals en niet professionals. 3 Deelplan 3: Bevorderen eigen kracht van de wijk. Opzetten van een netwerk voor en door de buurtbewoners, zichtbaar. Gedurende heel 2014 hebben medewerkers vanuit Welzijnskwartier; Florie van Duijn, Trudie Hoek en Ria Paap zich ingezet om de bovenstaande deelplannen uit te voeren. Hiertoe hebben zij deelgenomen aan trainingen en kennisbijeenkomsten, spreekuren gedraaid in de wijk, voorlichtingsbijeenkomsten voor verwijzers georganiseerd, enquêtes bij buurtbewoners afgenomen en op Nationale Burendag 2014, samen met actieve buurtbewoners, een Burendag in de wijk Kalkoven georganiseerd die is bijgewoond door de burgemeester. Signalerend huisbezoek 75+: Sinds 2002 wordt er in de gemeenten Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg het ‘signalerend huisbezoek’ verricht. Dit ‘signalerend huisbezoek’ ofwel welzijnsbezoek houdt in dat iedere, zelfstandig wonende, inwoner van bovengenoemde gemeenten van 75 jaar en ouder een uitnodiging krijgt om mee te doen aan een enquête. In deze enquête zijn, naast de persoonsgegevens, vragen opgenomen die betrekking hebben op de terreinen wonen, gezondheid, hulp- en dienstverlening, contacten en tijdsbesteding, mobiliteit en financiën. Het signalerend huisbezoek heeft twee functies; 1. Informerende - en adviserende functie; de deelnemers worden op de hoogte gebracht van de mogelijkheden op de terreinen wonen, gezondheid, hulp- en dienstverlening, contacten en tijdsbesteding, mobiliteit en financiën. 2. Kennisgenererende functie; het signalerend huisbezoek geeft aan hoe het is gesteld met het welzijn en de zelfredzaamheid van de inwoners van de gemeenten Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg die ouder zijn dan 75 jaar en zelfstandig wonen. In 2014 zijn alle bezoeken in Rijnsburg afgerond en is het project in de laatste kern, Katwijk a/d Rijn, gaan draaien. Gedurende het jaar 2014 hebben we van twee vaste vrijwilligers afscheid moeten nemen en zijn er twee nieuwe vrijwilligers bijgekomen en getraind. In totaal voeren 5 vrijwilligers het signalerend huisbezoek uit. Helaas is het niet gelukt om de hele cyclus in 2014 af te sluiten. Dit zal in 2015 afgerond gaan worden. Ook zal in 2015 opnieuw gekeken gaan worden naar de invulling van dit project.

pagina 126


Activiteit / dienst

Frequentie

Gemiddeld aantal unieke bezoekers / hulpvragers

Geleverde uren

Spreekuren

3 x per week

202

312

Voorlichting

3 x per jaar

70

Alzheimercafé

10 x per jaar

18

Participatie in netwerken

99

Aantal hulpvragen

336

Aantal begeleidingstrajecten

104

Ondersteunende (welzijns)voorzieningen Doel gemeente: Ondersteuning van ouderen bij in standhouden, bevorderen en vergroten zelfredzaamheid. Participatie in de samenleving. Bevorderen vrijwillige maatschappelijke inzet. Opdracht en resultaatverwachting: Welzijnskwartier biedt ondersteunende welzijnsdiensten aan; geeft informatie en advies over deze diensten, indiceert belbusgebruikers boven de 80 jaar, verkoopt belbuskaartjes, plaatst personenalarmeringsapparaten en biedt hulp bij storingen, bezorgt koelverse maaltijden van de firma Eetgemak aan huis door vrijwilligers, biedt vrijwillige hulp bij klusjes in en om het huis, voert hulp bij thuisadministratie uit en laat tegen gereduceerd tarief rijbewijskeuringen verrichten. Wat hebben we gerealiseerd? Belbus De ouderenadviseurs hebben in 2014 een groter deel van hun tijd besteed aan vragen over vervoer. Per 1 januari 2014 is er een ingrijpende verandering geweest op het gebied van de belbus. Omdat Welzijnskwartier de uitvoerende organisatie is van de belbus, hebben onze ouderenadviseurs direct te maken met de gevolgen van de veranderingen: Tijdens de spreekuren waren er veel vragen over de veranderingen en veel vragen over allerlei vervoersvoorzieningen. De ouderenadviseurs hebben bij verschillende organisaties uitleg gegeven over de wijzigingen (Wilbert, DSV, Anbo). Tegelijk heeft de mogelijkheid om een belbuspas aan te vragen via het spreekuur van de ouderenadviseur geleid tot een vergroting van de werkdruk: er zijn heel wat indicaties afgegeven. De ouderenadviseur bedient op het gebied van voorliggend collectief vervoer de contactambtenaar van advies in verband met doorontwikkeling naar de toekomst. Behalve de ouderenadviseurs hebben vooral ook de medewerkers van de frontoffice veel tijd besteed aan het informeren van klanten over de belbus, het verwerken van indicaties, en het maken van nieuwe passen voor alle belbuspashouders in Katwijk.

pagina 127


Het aantal afgegeven belbuspassen in 2014: 1.095 In totaal zijn er 81.141,42 belbuskaartjes verkocht op 5 verschillende verkooppunten van het Welzijnskwartier: 1. 2. 3. 4. 5.

Huize Callao De Zwanenburg De Voorhof Buurtcentrum de Schelp (nieuw in 2014) De Terp Valkenburg (nieuw in 2014), nu het Trefpunt i.v.m. verbouwing.

Personenalarmering: Een laagdrempelige oplossing om mensen langer zelfstandig thuis te kunnen laten wonen is de dienst personenalarmering. Door het gebruik van een alarmapparaat met draadloze alarmknop staat de hulpbehoevende altijd in contact met zijn of haar omgeving en wordt het gevoel van zelfredzaamheid aanzienlijk vergroot. Welzijnskwartier verzorgt de plaatsingen en storingen van deze personenalarmeringen met vrijwillige monteurs. Aantal nieuw geplaatste alarmeringen

123

Aantal actieve deelnemers personenalarmering

427

Aantal actieve vrijwillige monteurs

5

Maaltijdservice In het eerste kwartaal van 2014 is er een nieuwe leveringsovereenkomst tussen Welzijnskwartier en Eetgemak afgesloten. Hierbij is de prijs van een individuele maaltijd opgehoogd 5,00 naar 5,08 euro. Aantal geleverde maaltijden

30.512,00

Aantal deelnemers

124

Aantal actieve vrijwilligers

54

Klussendienst Steeds vaker worden ouderen geconfronteerd met eventuele kinderen die “ver” weg wonen, buren die niet beschikbaar zijn. Veelvuldig heeft deze leeftijdsgroep hulp nodig bij het “oplossen” van dagelijkse praktische situaties. De praktische hulpdienst van Welzijnskwartier kan ingeschakeld worden voor diverse werkzaamheden zoals: lichte en kortdurende klussen in en rond de woning, licht tuinonderhoud, hulp bij het instellen van elektrische apparatuur en hulp bij kleine computerproblemen. De werkzaamheden moeten licht en kortdurend zijn en normaliter niet door een vakman worden uitgevoerd. Het aantal verrichte klussen: 38 Aantal actieve vrijwilligers: 7 Het aantal verrichte klussen ligt lager dan in het jaar 2013. Dit heeft te maken met uitval van vrijwilligers en de hulpvragen gericht op tuinonderhoud die lastig door vrijwillige hulp te vervullen zijn.

pagina 128


Hulp bij Thuisadministratie Een bijzonder onderdeel binnen het ouderenadvies vormt het project Hulp bij Thuisadministratie. Door middel van dit project helpen we ouderen hun administratie te ordenen, administratieve vaardigheden aan te leren en zelf hun administratie bij te houden. Voor de mensen voor wie dit te moeilijk blijkt, zoeken we versterking in hun sociale netwerk om hen bij die taak te ondersteunen. Soms blijkt dat netwerk niet toereikend en kunnen we ook niet naar andere organisaties doorverwijzen. Deze mensen geven we met minimale personele inzet toch een steuntje in de rug door af en toe langs te komen en ondersteuning te bieden. In deze situaties is vaak sprake van kwetsbaarheid op meerdere gebieden, zodat de ouderenadviseur tijdens die bezoeken een signaleringsfunctie heeft en ook als het nodig is in actie kan komen. In de tweede helft van 2014 is begonnen met het zoeken naar samenwerking met andere partijen en ook naar mogelijkheden om deze dienst met behulp van vrijwilligers uit te voeren. Aantal deelnemers thuisadministratie: 21

pagina 129


6.6 Kerkelijk gelieerd jeugd en jongerenwerk Doel gemeente: De vrijwilligersorganisaties in het kerkelijk gelieerd jeugdwerk zijn ondersteund in hun bestuurlijke en uitvoerende taken. Opdracht en resultaatverwachting: De beroepskracht van Welzijnskwartier ondersteunt het kerkelijk gelieerd jeugdwerk in het werven en behouden van vrijwilligers en het bevorderen van hun deskundigheid. De beroepskracht heeft daarin een terughoudende rol. De vrijwilligers(organisaties) zorgen zelf voor de uitvoering (aanbieding en organiseren) van (niet evangeliserende) gezonde vrije tijdsbesteding voor jongeren. De begeleiding van en ondersteuning aan vrijwilligers is gericht op het voortbestaan van het kerkelijk gelieerd jeugdwerk en het verbreden van de activiteiten voor jongeren van 12-16 jaar. De jeugd wordt gestimuleerd actief mee te doen in de organisatie (als deelnemer en/of vrijwilliger). Binnen de beschikbare uren van de beroepskracht kan HGJV gebruik maken van wekelijks 7 uur ondersteuning en CJV/YMCA van 4 uur. De overige 25 uren worden ingezet voor ondersteuning van de overige kerkelijk gelieerde jeugdwerkorganisaties in Katwijk, Valkenburg en Rijnsburg.

Wat hebben we gerealiseerd: HGJV De HGJV is een van de grootste aanbieders van kerkelijk gelieerde jeugd- en jongerenwerk. Het jeugdverband heeft diverse clubs voor verschillende leeftijdscategorieën. Hiernaast organiseert het HGJV ook wekelijkse inloopactiviteiten voor tieners. De club activiteiten vinden plaats op diverse locaties binnen Katwijk aan Zee / Katwijk Noord. Voor de wekelijkse inloopactiviteiten maakt het HGJV gebruik van de verenigingsruimte in de Boorsmazaal en Jeugdhuis De Poolster. HGJV wil zich inzetten om meer tieners vanaf twaalf jaar en ouder naar activiteiten te trekken. Voor het HGJV is er de volgende ondersteuning vanuit Welzijnskwartier geweest: Activiteit

Deelnemers

Vrijwilligers

Sportavond Shalom (maart)

65

4

Herhalingscursus EHBO leiding (maart)

8

Slotactiviteit 12+ (april)

60

Cursus HACCP leiding Vuurbaak/De Boei (juni)

9

4 kampen (jongens, meisjes, elim, shalom) (juli) (o.a. teambuilding)

150

30

Startdag jeugd (september)

600

40

Startactiviteit 12+ (september)

45

8

Kerstzegelactie (december)

pagina 130

10

60


Verder heeft de beroepskracht geholpen bij de implementatie van een ledenadministratie en de uitgave van het clubblad (2 x per jaar). In 2014 zijn er verschillende gesprekken geweest tussen Welzijnskwartier en het bestuur van HGJV over de invulling van de ondersteuning aan HGJV. Het blijkt dat de verwachtingspatronen over de inzet van de beroepskracht gemakkelijk uiteen kunnen lopen. Samen zoeken we naar manieren waarop de beroepskracht de ondersteuning aan kan bieden die past binnen het beleid van de gemeente en de bcf opdracht van Welzijnskwartier en tegelijkertijd aansluit bij de vraag van HGJV op het gebied van ondersteuning vrijwilligers. CJV/YMCA: Specifiek in de bcf opdracht van Welzijnskwartier voor het CJV/YMCA Katwijk staat opgenomen dat onze medewerker een activiteit in het weekend voor 12-16 jarigen moet uitvoeren waarbij het accent verschuift naar het werven en begeleiden van vrijwilligers die deze activiteit uitvoeren. Elke zaterdagavond van zeven tot tien heeft onze beroepskracht samen met drie vrijwilligers open jeugdavonden georganiseerd in het Jeugdhuis. Gemiddeld komen daar 34 bezoekers per avond. In 2014 zijn er in totaal 32 avonden. Het blijkt moeilijk om vrijwilligers te vinden voor deze activiteit. Daarom is de inzet van onze medewerker groter geweest dan we hadden gewild. Per 1 januari 2015 vertrekt deze medewerker bij Welzijnskwartier. Zijn opvolger zal samen met CJV/YMCA opnieuw op zoek gaan naar hun vraag en passend aanbod vanuit Welzijnskwartier.

pagina 131


Voor het CJV/YMCA is de volgende ondersteuning vanuit Welzijnskwartier geweest: Activiteit

Frequentie

Deelnemers

Vrijwilligers

Open jeugdavond

1 x p.w.

34 (gemiddeld per keer)

3

Trainingsweekend kampleiding

eenmalig

37

Cursus gitaarspelen

8x

18

Workshop verhalen vertellen

eenmalig

35

Deelname vergaderingen Confessionele Jeugdraad

6

Ondersteuning organiseren startdag

eenmalig

100

21

Begeleiding stagiaires MAS

7

Begeleiding vrijwilligers i.v.m. opzetten club voor kinderen met verstandelijke beperking in de leeftijd van 5-12 jr.

Gemiddeld 10 kinderen per keer

4

14

3

Graffiti workshop jongensclub samen met afd. Cultuur Welzijnskwartier (Scum)

2x

Contact met CJG gelegd met doel voorlichting omgaan kinderen met moeilijk gedrag (uitvoering gepland 2015)

Kerkelijk gelieerd jeugdwerk algemeen: Om een passend aanbod van ondersteuning te creëren voor de overige kerkelijk gelieerde jeugd- en jongerenclubs, is een netwerkbijeenkomst georganiseerd voor al deze clubs. Doel was elkaar te leren kennen en clubs bekend te maken met de mogelijkheden van Welzijnskwartier. Voorafgaand aan deze bijeenkomst hebben de medewerkers van Welzijnskwartier contact gelegd met diverse clubs in alle kernen van Katwijk. Voor de netwerkbijeenkomst bleken echter alleen aantal besturen zich aan te melden die al bekend zijn met de mogelijkheden van Welzijnskwartier en ook al op dit terrein ondersteund worden. Er is daarom gekozen om de bijeenkomst niet door te laten gaan en in plaats daarvan te bouwen aan een plan van aanpak voor de ondersteuning van het kerkelijk gelieerde jeugdwerk in brede zin. Dit plan heeft echter op zich laten wachten, omdat er inmiddels een behoorlijke vacature was ontstaan en de uren voor ondersteuning kerkelijk jeugdwerk algemeen niet opgevuld konden worden. In 2015 zal de nieuwe medewerker opnieuw de contacten leggen met diverse organisaties, een plan van aanpak maken en op basis van behoeften een passend aanbod ontwikkelen.

pagina 132


Accomodatiebeheer

pagina 133


7. Accommodatiebeheer Welzijnskwartier Doelstelling: Mensen met een grote afstand tot de reguliere arbeidsmarkt, kansen bieden om actief te zijn voor de maatschappij. Zij vervullen de rol van gastheer/ vrouw, doen klussen en maken schoon. In de praktijk betekent dit; Het technisch en/ of administratief beheer van welzijnsgebouwen Inzet van personen vanuit de WSW ( Mare groep) taakstraffers en jongeren vanuit het project talent coaching Bieden van een opslagruimte van materialen voor vrijwilligers organisaties in Katwijk Het project accommodatie beheer geeft daarmee uitvoering aan de participatie wet Werkzaamheden: - - - - - -

Het verrichten van schoonmaakwerkzaamheden Verrichten van kleine reparaties Administratief beheer Opstellen van huurcontracten en vaststellen van huurprijzen Beheer en exploitatie Uitlenen van materialen

Aantal FTE: - Mare groep - Eigen personeel

4.7 3.7

Resultaten: In 2014 zijn welzijnspanden beheerd in de gemeenten Katwijk, Voorhout en Sassenheim . Katwijk: - Kantoorgebouw Huize Callao,: 4 gebruikers - Multi functioneel centrum de Schelp, : 4 gebruikers - Multi functioneel centrum de Coligny, : 3 gebruikers - Jongerencentrum ’t Hok,: 1 gebruiker - Tienercentrum t,c. Stappers : 1 gebruiker - Opslagruimte Kubus complex: 12 gebruikers - Multifunctionele ruimte de Zwanenburg: 6 gebruikers Alleen beheer en schoonmaakwerkzaamheden: - Jongerencentrum SCUM: jeugd- en jongeren activiteiten - Jongerencentrum de Schuit: jeugd –en jongeren activiteiten - Multi functioneel centrum Kleine Joannes: diverse doelgroepen Afgestoten: - Kantoorgebouw Speels Begin: 1 gebruiker Gehuurd door Welzijnskwartier: - Zalencentrum de Voorhof: activiteiten voor ouderen - Zalencentrum de Terp: activiteiten voor ouderen - Alle sporthallen: activiteiten voor diverse doelgroepen pagina 134


Voorhout: - Multi Functioneel Centrum @HOK Sassenheim: - Jongerencentrum Fasinus

4 gebruikers 2 gebruikers

Er is een start gemaakt om uit te zoeken of door het project accommodatiebeheer verbinding gemaakt kan worden met zorgorganisaties als het Raamwerk, Gemiva, project Binders en het Lichtpunt. Cliënten vanuit deze organisaties zouden in een samenwerkingsverband binnen het accommodatie beheer aan de slag kunnen, naast de reeds bestaande samenwerkingsverbanden met: De reclassering, WSW de Mare groep en talent coaching jongeren. In 2015 wordt dit voortgezet

pagina 135


j a a r v e r s l a g d e v e r b i n d e n d e f a c t o r Jaarverslag 2014

Recommend Documents