Katedra managementu
Řízení obchodu Seminární práce – splněná docházka
Ing. Patricia Jakešová
[email protected]
Řízení obchodu 3 řízené konzultace, zápočet 1. Podnik 2. Obchod 3. Obchodní a marketingový plán 4. Zahraniční obchod 5. Smlouva a obchodní jednání 6. Nákup 2. Řízení obchodu [RIn]
Ing. Miloš Krejčí
[email protected]
ŘÍZENÍ OBCHODU Literatura: Povinná literatura: HAVLÍČEK, Karel. Management a controlling malé a střední firmy. HAVLÍČEK, Karel a Milan KAŠÍK. Marketingové řízení zahraničního obchodu.. MACHKOVÁ, Hana a kol. Mezinárodní obchodní operace. Doporučená literatura: HOFSTEDE, Geert H. Culture's consequences: international differences in work-related values. KAŠÍK, Milan a Karel HAVLÍČEK. Marketing při utváření podnikové strategie. KLEIN, Hans-Michael a Albrecht KRESSE. Psychologie - základ úspěchu v práci. 3. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Miloš Krejčí
[email protected]
ŘÍZENÍ OBCHODU Jak studovat: Sylabus, Studijní opora předmětu (cíl a osnova předmětu) Základní teorie a praktické aplikace během společných seminářů Prezentace přednášek (IS) předem (před kaţdou přednáškou) Literatura Zápočet (zapsaný v IS)
4. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Miloš Krejčí
[email protected]
ŘÍZENÍ OBCHODU Metody hodnocení: Udělení ZÁPOČTU je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení prezentovaných na počátku semestru (tj. vypracování prakticky zaměřené semestrální práce a aktivní účastí na přednáškách 2 účasti ze 3) Zodpovězte otázky uvedené na jednotlivých slidech níţe. ODEVZDÁNÍ práce: Na e-mail pedagoga Úvodní slide práce bude obsahovat jméno a ÚČO studenta.
Prosím pozor: v případě výskytu identických prací budou všichni tito autoři požádáni o zpracování zcela jiného tématu, přičemž nejzazší možný termín odevzdání práce dle studijního řádu není možné prodloužit 5. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Miloš Krejčí
[email protected]
ŘÍZENÍ OBCHODU 1. STRUKTURA PODNIKU POŢADAVKY STAKEHOLDERŮ SE V ZÁSADĚ ODLIŠUJÍ PODLE TOHO, O JAKOU SKUPINU STAKEHOLDERŮ SE JEDNÁ. VYBERTE SI MINIMÁLNĚ 5 SKUPIN A DEFINUJTE JAKÉ JSOU JEJICH POŢADAVKY SROVNEJTE S OČEKÁVÁNÍM SHAREHOLDERŮ.
6. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Miloš Krejčí
[email protected]
ŘÍZENÍ OBCHODU
7. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Miloš Krejčí
[email protected]
ŘÍZENÍ OBCHODU Zainteresovaná osoba
Očekávání
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Miloš Krejčí
[email protected]
ŘÍZENÍ OBCHODU 2. ZPŮSOB ORGANIZOVÁNÍ OBCHODNÍCH ÚTVARŮ NA PŘÍKLADU ZVOLENÉ SPOLEČNOSTI DEFINUJTE ORGANIZACI OBCHODNÍHO ÚTVARU – DLE TERITORIA, PRODUKTU, ZÁKAZNÍKŮ, KTERÁ FORMA JE NEJLEPŠÍ A PROČ? 1. CESTOVNÍ KANCELÁŘ FISCHER 2. JAZYKOVÉ SLUŢBY SKŘIVÁNEK 3. STUDENT AGENCY DOPRAVNÍ SPOLEČNOST 4. MAMA COFFEE – KAVÁRENSKÝ ŘETĚZEC 5. ÚKLIDOVÉ SLUŢBY BEST 6. MARKETINGOVÁ AGENTURA 7. SW FIRMA ATOS 8. SPOLEČNOST TYMPANUM – VYDÁVAJÍCÍ AUDIO KNIHY
9. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Patricia Jakešová,
[email protected]@mail.vsfs.cz
ŘÍZENÍ OBCHODU 2. ZPŮSOB ORGANIZOVÁNÍ OBCHODNÍCH ÚTVARŮ NA PŘÍKLADU ZVOLENÉ SPOLEČNOSTI DEFINUJTE ORGANIZACI OBCHODNÍHO ÚTVARU A TO BUĎ PODLE TERITORIA, PRODUKTU, ZÁKAZNÍKŮ, KTERÁ FORMA JE NEJLEPŠÍ PODLE VÁS A PROČ?
10. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Patricia Jakešová,
[email protected]@mail.vsfs.cz
ŘÍZENÍ OBCHODU 3. NÁSTROJE ŘÍZENÍ OBCHODU - BARTER BARTER JE JEDNÍM Z NÁSTROJŮ PLATEBNÍCH NÁSTROJŮ. UVEĎTE PRO VÁMI ZVOLENOU FIRMU Z PŘEDCHOZÍHO PŘÍKLADU MOŢNOU FORMU BARTERU.
11. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Patricia Jakešová,
[email protected]@mail.vsfs.cz
ŘÍZENÍ OBCHODU 4. UVEĎTE PŘÍKLADY - Nástroje/Bariéry zahraničního obchodu CLO EMBARGO KVÓTA ADMINISTRATIVNÍ PŘEKÁŢKY
12. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Patricia Jakešová,
[email protected]@mail.vsfs.cz
ŘÍZENÍ OBCHODU 5. Rizika Zahraničního Obchodu jsou VYBERTE SI JEDNU Z NÍŢE UVEDENÝCH ZEMÍ A KRÁTCE POPIŠTE PŘÍKLADY RIZIK Z POHLEDU UVEDENÝCH OBLASTÍ
JAPONSKA
Jazyková bariéry
Kurzové riziko
Vzdálenost
Tradice, náboţenství
PERU AUSTRÁLIE
NIGÉRIE KANÁRSKÉ OSTROVY
Trţní prostředí 13. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Patricia Jakešová,
[email protected]
ŘÍZENÍ OBCHODU 5. Rizika Zahraničního Obchodu jsou Vybraná zemé Jazyková bariéra Kurzové riziko
Vzdálenost Tradice Náboţenství Trţní prostředí 14. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Patricia Jakešová,
[email protected]
ŘÍZENÍ OBCHODU 6. UVEĎTE KONKRÉTNÍ PŘÍKLADY - PŘÍNOSY ZAHRANIČNÍHO OBCHODU PRO ZVOLENOU ZEMI Z PŘÍKLADU Č. 6
POZITIVNÍ
NEGATIVNÍ
15. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Patricia Jakešová,
[email protected]@mail.vsfs.cz
ŘÍZENÍ OBCHODU 8. Zamyslete se nad následující otázkami VYJMENUJTE CÍLE NÁKUPU U SPOLEČNOSTI, KTEROU JSTE SI VYBRALI V PŘÍKLADU Č.
2?
16. ŘÍZENÍ OBCHODU [RIn]
Ing. Patricia Jakešová,
[email protected]