Inovace nezabrzdíme. Průběžná zpráva plnění k 28. únoru 2011 Připravil : realizační tým

Projekt Školení je Šance „„Inovace nezabrzdíme“

Průběžná zpráva plnění k 28. únoru 2011 Připravil : realizační tým

© TRW Automotive Holdings Corp. 2009

1

Řízení projektu

nastavení procesů: směrnice F20 – S06 a s ní související dokumenty publicita: dle požadavků na vizuální identitu projektu aktualizace vzdělávacích potřeb – spolupráce s vedoucími oddělení příprava a realizace výběrových řízení oslovení možných dodavatelů, výzvy k předložení nabídek organizace školení průběžné sledování plnění monitorovacích indikátorů a čerpání rozpočtu, vyhodnocování spokojenosti účastníků vzděl.aktivit  zajištění zpráv a dokumentů nutných pro poskytovatele dotace - zpráva o zahájení realizace projektu - žádost o nepodstatnou změnu – změna adresy společnosti -akcept. - žádost o podstatnou změnu – změna bankovního účtu – akcept. - žádost ve věci odpočtu DPH – vyjádření finančního úřadu Jbc.

      


2

Publicita externí

Publicita

dosavadní celkové náklady: 69.430,- Kč

Po přidělení dotace a rozběhnutí projektu bylo prvořadým úkolem zajistit publicitu vně i uvnitř naší firmy.

 Externí publicita: - Pro širší veřejnost byla 23. prosince 2010 v TV R1 Genus, regionální vysílání odvysílána televizní reportáž o úspěchu naší firmy při získání finanční podpory na vzdělávání zaměstnanců v rámci projektu „Školení je šance“ financovaného z prostředků ESF prostřednictvím OPLZZ a státního rozpočtu ČR. ČR - Dalším informačním médiem se stal Jablonecký Deník, sobotní vydání, kde bylo též v prosinci 2010 publikováno oznámení o projektu. - Internet - Stálou informaci o naší firmě a projektu je možno vidět na plakátech, které jsou vyvěšeny v Městské knihovně v Jablonci nad Nisou a na Technické univerzitě v Liberci. - Bilboard na TRW parkovišti a u Rychnova n.N.


3

Publicita interní

 Interní publicita Organizační náležitosti, vztahující se k projektu: - zřízení střediska - zhotovení h t í razítka ítk - nákup papírenského zboží pro archivaci dokladů o projektu (šanony, desky …) - zhotovení plakátů - zhotovení h t í roll-up ll ( lát s iinformacemi (plátno f i o projektu) j kt ) - vlaječky - propisky s logem projektu - přelepy na bilboardech Informovanost zaměstnanců a vedení naší firmy: - Intranet - Bulletin - Komunikační meeting - Rajčatový den - Nástěnky © TRW Automotive Holdings Corp. 2009

4

Uskutečněná odborná školení_závod 

realizované aktivity: – – – – – –

VmWare – využití znalostí při vizualizaci serverů, inovace ICT serverů • školení se zúčastnili: 3 pracovníci odd. IT ŘMV (řízení motorových vozíků) – získání oprávnění pro 1 nového pracovníka Sinumeric NC-84D-SK – školení p pro automatizaci a p průmyslová y řešení • školení se zúčastnili: 2 pracovníci údržby HY511 Úvod do hydrauliky – Struktura hydraulických mechanismů • školení se zúčastnili: 4 p pracovníci údržby y Audity u dodavatelů – audity druhou stranou • školení se zúčastnili: 3 pracovníci kvality Lean Awareness – celodenní školení formou simulační hry, proběhla 3 školení, skupiny složeny z účastníků z různých oddělení (procesní vedoucí z výroby, buňkaři z různých linek, údržbáři, technologové, výrobní kontroloři) • školení se zúčastnilo: 36 zaměstnanců


5

Uskutečněná školení_výroba

 realizované reali o ané aktivity: akti it – Kvalita ve výrobě - školení zahrnuje základní pojmy a předpisy kvality, dále seznamuje se systémem návodek 11 barev ; postupně budou proškolení všichni výrobní dělníci, probíhat v dalších letech jjako p periodické školení jje ukončeno testem a bude p • do 28.2. proškoleny 2 skupiny – celkem 54 účastníků – Obsluha profiloměru • v pěti termínech byly proškoleny dvoučlenné skupinky obraběčů z obsluhy měřícího stroje, školení se zúčastnilo celkem 10 účastníků – Zaškolování nových a převedených zaměstnanců na výrobních linkách - dle metody TWI Job Instruction, byly upraveny checklisty zaškolování podle nového zatřídění zaměstnanců dle dosažených a využívaných znalostí a byly do nich zapracovány technologické změny na jednotlivých linkách • školení probíhá průběžně


6

Uskutečněná školení_Technické centrum

 odborná školení zaměřená na získání nových znalostí a jejich využití pro zvýšení přesnosti a efektivity vykonávané práce  do projektu zapojeni zaměstnanci všech oddělení  realizované aktivity: – Scripting in WorkBench 13 - programování mini-aplikací (Wizardů), v prostředí softwaru Ansys, převod Wizardů z verze Ansys 11.0 do verze 13.0 • školení se zúčastnili 2 zaměstnanci oddělení CAE – ASP.NET – vývoj webových aplikací • školení se zúčastnil 1 zaměstnanec – SW inženýr GLMS – Problém hluku brzdové soustavy – příčiny hluku a jejich odstranění • školení se zúčastnilo 34 zaměstnanců TC a školil specialista z Koblenz – LabView Core – SW na vyhodnocování měření • školení se zúčastnili 2 zaměstnanci odd. Actuation – Programování v MS Visual Basic. NET – tvorba aplikací v platformě MS.NET Framework • školení se zúčastnil 1 zaměstnanec – SW inženýr GLMS © TRW Automotive Holdings Corp. 2009

7

Výběrové řízení_dokončené

 Jazykové vzdělávání (AJ/NJ) – přihlášeni 3 dodavatelé  Rozpočet 817.000,- Kč – Prezenční jazykové kurzy - vybráni 2 dodavatelé • zapojeno až 50 zaměstnanců • doba realizace březen 2011 – říjen 2012

– E-learningová El i á výuka ý k – vybrán bá 1d dodavatel d t l • dostupná na intranetu • 3 úrovně znalostí • testování – ověření si nabytých znalostí

Zahájení výuky = březen 2011 Rozdělení do skupin bude provedeno na základě vstupního testování.


8

Výběrové řízení_probíhající

 Vzdělávání v oblasti měkkých dovedností - výběrové řízení bude vyhlášeno a zveřejněno na webových stránkách ESFCR v březnu 2011  Rozpočet Ro počet 1 247 500 500,- Kč  Okruhy – Efektivní způsoby práce – Lektorské dovednosti – Rozvoj zaměstnanců (AC/DC, 360°) – Strategické řízení mezinárodních týmů – Práce P á se znevýhodněnými ýh d ě ý i skupinami k i i ((zam. na MD/RD a zam. nad d 50 llett věku) ěk ) – Manažerské vzdělávání, e-learning  Předpokládané zahájení duben – květen 2011


9

Připravované akce_Technické centrum

 v dalším období se zaměříme na: – vybudování týmu interních lektorů – hodnocení p pomocí AC/DC – odborná profesní školení, školení v oblasti kvality, měkkých dovedností a jazykové kurzy • MS SQL Server • Oracle database 11g • SD-CAN – kurz systémové diagnostiky • Diadem Basic a Diadem Advanced • HyperMesh Advanced • MS Excel programování • FMEA • Komplexní lektorské dovednosti • Kurzy anglického a německého jazyka


10

Připravované akce

- pokračování školení Lean Awareness do konce června by měli být v dalších 13 skupinách proškoleni všichni buňkaři, procesní vedoucí, výrobní kontroloři, technologové, disponenti logistiky, koordinátoři a vedoucí směn ve skladu skladu, vedoucí údržby a vedoucí mechanik a elektronik elektronik, část údržbářů, skupina 14 lidí s potenciálem, všichni pracovníci personálního úseku a členové managementu , tj.cca 170 osob - pokračování školení Kvalita ve výrobě do konce dubna proběhne dalších 12 školení , tak aby byli všichni výrobní dělníci proškolení - školení Hodnocení dělníků od půlky května do konce června budou postupně všichni buňkaři proškoleni v tom, jak provést hodnocení svých p ý p podřízených ý dle nových ý kritérií - SLC500 Allen Bradley pro pracovníky údržby nové výrobní linky=nové potřeby jejich servisů


11

Inovace nezabrzdíme. Průběžná zpráva plnění k 28. únoru 2011 Připravil : realizační tým

Recommend Documents