Inovace nezabrzdíme. Průběžná zpráva plnění (č. 2 ) k 29. červnu 2011 Připravil : realizační tým

Projekt Školení je Šance „„Inovace nezabrzdíme“

Průběžná zpráva plnění (č. 2 ) k 29. červnu 2011 Připravil : realizační tým

© TRW Automotive Holdings Corp. 2009

1

Řízení projektu

Realizační tým se sešel v období březen – červen 2011 celkem na 8 koordinačních schůzkách, jejichž náplní je: - kontrola úkolů - příprava plánů dalších vzdělávacích aktivit - Řešení změn v souvislosti s Projektem

Průběžná monitorovací zpráva byla připravována během měsíce května a odeslána 27.5.2011 P d t t é/ Podstatné/nepodstatné d t t é změny ě -Žádost o podstatnou změnu spočívající ve změně závazných verzí příruček platných v den učinění příslušného úkonu - Nepodstatné změny byly pouze věcného charakteru a týkaly se změn v harmonogramu,v realizačním týmu a změn ve výběrovém řízení. - Aktualizován rozpočet


2

Výběrové řízení_dokončené

 Jazykové vzdělávání (AJ/NJ) – Prezenční jazykové kurzy - vybráni 2 dodavatelé • zapojeno 48 zaměstnanců (30 z TC), další 4 od srpna/září 2011 • doba realizace březen 2011 – říjen 2012 • p předpokládaná p částka 852 000 Kč

– E-learningová výuka – vybrán 1 dodavatel • • • • •

dostupná na intranetu 3 úrovně znalostí testování – ověření si nabytých znalostí dodání v 09/2011 předpokládaná částka 99 000 Kč


3

Výběrové řízení_dokončené

 Vzdělávání v oblasti měkkých dovedností - VŘ ukončeno v 05/2011  Rozpočet 1 233 371,- Kč  Okruhy – Efektivní způsoby práce – Lektorské L kt ké d dovednosti d ti – Rozvoj zaměstnanců (AC/DC, 360°) – Strategické řízení mezinárodních týmů – Práce se znevýhodněnými skupinami (zam (zam. na MD/RD a zam zam. nad 50 let věku) – Manažerské vzdělávání, e-learning  Zahájení kurzů červen 2011


4

Publicita

Externí publicita - Vyvěšení informace o Projektu na internetových stránkách www.trwczech.cz www trwczech cz - průběžně tam budou zadávány zprávy o probíhajících aktivitách - Reklamní předměty pro externí partnery

Interní publicita - probíhá na jednotlivých vzdělávacích aktivitách, na začátku každého školení jsou účastníci informováni o Projektu Školení je šance - drobné reklamní předměty pro účastníky vzdělávacích aktivit v rámci Projektu - aktualizace Intranetu - Rajčatový den: informace o probíhajících aktivitách v rámci Projektu Školení je šance


5

Uskutečněná školení_závod 

Realizovaná školení podle klíčových aktivit



04/68 Audityy u dodavatelů - řízení, neshoda, proces, efektivnost - Základní principy interního auditu Účast: 3 pracovníci odd. odd kvality 05/129 Lean Awareness Účelem kurzu bylo předat účastníkům praktickou zkušenost s programem Operations Excellence (provozní dokonalost) a hlubší pochopení mapy a nástrojů. Účast: 104 pracovníků různých oddělení firmy v 9 skupinách 03/75 SLC500 Allen Bradley Obsahem této vzdělávací aktivity byl úvod do problematiky PLC, přehled hadware (typy procesorů), možná řešení řídících systémů, praktické aplikace. Účast: 4 pracovníci údržby






(od 1.3. – 30.6.2011)

6

Uskutečněná školení_závod  03/132 ProgeCAD Professional Cíl Cílem šk školení l íP ProgeCad C dP Professional f i lb bylo l seznámit á it vybrané b é pracovníky ík s uživatelských prostředím a základními modifikace tohoto programu a zároveň prakticky procvičit nově získané vědomosti. Účast: 11 pracovníků TPV  03/3 Komplexní K l í nákupčí ák čí od d A-Z A Z Právní P á í minimum i i pro prodejní d j í praxii B2B Tato VA byla uskutečněna pro konkrétní potřeby pracovníků v oddělení nákupu: uzavírání smluv, volba partnera, rozdíly smluv, hospodářská soutěž. Účast: 2 pracovníci odd. nákupu  05/35 OPEX – Dokonalost v BOZP - stručný přehled základních principů Dokonalosti v BOZP - Identifikace nebezpečí a snižování rizik - Příčiny úrazů a incidentů Úč t 14 pracovníků Účast: íků různých ů ý h oddělení dděl í fifirmy


7

Uskutečněná školení_výroba

realizovaná reali o aná školení podle klíčo klíčových ých akti aktivit: it (od d 1.3. 1 3 – 30.6.2011) 30 6 2011)  4/8 Kvalita ve výrobě - školení určené pro výrobní dělníky a buňkaře Účast: 410 zaměstnanců ve 12 skupinách  3/14 Získání oprávnění jeřábník- vazač Účast : 7 zaměstnanců  4/11 Obsluha profiloměru Účast : 1 zaměstnanec  4/131 Obsluha a kalibrace 3 D měřícího stroje Účast : 1 zaměstnanec  1/17 Hodnocení dělníků a novinky ve školení a zaškolování – školení je určeno pro buňkaře a procesní vedoucí Účast: 103 zaměstnanců v 7 skupinách p


8

Uskutečněná školení_výroba

realizovaná li á školení šk l í podle dl klíčových klíč ý h aktivit: kti it (od ( d 1.3. 1 3 – 30.6.2011) 30 6 2011)  3/15 Základy práce s PC - školení určené pro buňkaře a zástupce buňkařů Účast: 5 zaměstnanců v 1. skupině  1/19 Efektivní vedení týmu, komunikace - školení určené pro buňkaře , probíhat v p pěti dvoudenních blocích,, první p skupina p od června do bude p prosince 2011 Účast : 16 zaměstnanců


9

Uskutečněná školení_Technické centrum

Realizovaná školení podle klíčových aktivit :  03/117 – MS SQL Server - cílem školení bylo získat informace potřebné k optimalizaci nastavení databázového serveru pro lepší funkčnost a zvýšení rychlosti a výkonnosti serveru Účast : 1 zaměstnanec  03/83 – CAN - školení pro systémové inženýry a techniky oddělení jízdních zkoušek, zkoušek jejichž úkolem je diagnostika a práce se sběrnicí CAN. Účast : 11 zaměstnanců  03/25 03/25– LabView L bVi Intermidiate I t idi t - zefektivnìní f kti ì í vývoje ý j aplikací lik í pro měření ěř í a vyhodnocování h d á í zkoušek diskových brzd Účast : 1 zaměstnanec  03/130 – Tosca Structure Basic training - školení pro Projektové inženýry CAE. Cílem bylo získání nové kompetence pro optimalizační výpočty. Optimalizační výpočty jsou stále častěji požadovány zákazníkem a CAE Jablonec tímto získalo další možnost jak efektivně podporovat vývoj produktu v předprototypové fázi. Ú Účast : 4 zaměstnanci © TRW Automotive Holdings Corp. 2009

10

Uskutečněná školení_Technické centrum

Realizovaná školení podle klíčových aktivit :  03/51 – MS Excel Programování VBA - hlavní náplní kurzu jsou Makra a Visual Basic v Excelu. Kurzu se zúčastnili zaměstnanci, kteří pracují s Excelem a v rámci zefektivnění práce si budou moci vytvořit standardní nástroje pro opakované úkony (např, pro zpracování výsledků zkoušek). Jde o první ze 3 stejných kurzů, další jsou naplánovány na červenec a září 2011. Účast : 8 zaměstnanců  08/115 – Lektorské minimum – kurz pro budoucí interní lektory. Účast : 12 zaměstnanců  03/46 – Oracle – kurz pro IT specialistu. Účast : 1 zaměstnanec


11

Finance – dotace /čerpání

Přehled čerpání finančních prostředků v CZK Celková schválená výše dotace 6 147 tis CZK, dosud čerpáno 704 tis CZK Celková částka dotace připsaná dosud na účet 2 458 tis CZK

Položka rozpočtu 01. Osobní náklady 02. Cestovné 03. Zařízení a vybavení 04. Nákup služeb 05. Stavební úpravy 06. Přímá podpora 07. Křížové financování 08. Přímé způsobilé náklady celkem 10. Nepřímé náklady 11.01. Celkové způsobilé náklady


Rozpočet 889,00 91,40 465,70 3 967,00 0,00 255,97 24,50 5 693,57 453,53 6 147,10

Dosud čerpáno 231,20 11,64 4,20 396,12 0,00 8,77 0,00 651,92 52,15 704,08

Čerpáno v % 26,01% 12,73% 0,90% 9,99% 0,00% 3,42% 0,00% 11,45% 11,50% 11,45%

12

Indikátory - k 27.6.2011

 Podpořené osoby celkem: 615 – z toho muži: 443 – z toho ženy: 172 – z toho do 24 let: 21 – z toho nad 55 let: 63

 Proškolené osoby celkem: 874  Celkem realizovaných kurzů: 61


13

Připravované akce_Technické centrum

      

FMEA specialista a moderátor – vyškolení interního lektora Excel - VBA programování aplikací – další 2 skupiny zaměstnanců HyperMesh Advanced – CAE inženýři Assessment a Development centra – pro Team Leadery a Talenty Lektorské minimum – další skupina interních lektorů (listopad 2011) Projektové řízení Specialistou pro hodnocení 360°


14

Připravované akce (1)

 pokračování k č á ík kurzů ů 3/15 Základy Zákl d práce á s PC pro buňkaře b ňk ř a zástupce á t buňkařů – další 4 skupiny  pokračování školení 1/19 Efektivní vedení týmu, komunikace pro buňkaře – dokončení v prosinci 2011  pokračování školení 5/129 Lean Awareness – 3 skupiny účastníků z různých oddělení a následně zahájení školení pro výrobní dělníky  8/6 Lektorské minimum- vzdělávání interních lektorů – v září 2011 skupina procesních vedoucích a lektorů pro výrobu  1/20 Týmová ý spolupráce p p pracovníků p logistiky, g y, údržby, y, kontroly y kvality ya řízení výroby - 2 denní teambuilding pro 30 zaměstnanců v říjnu 2011  1/18 Efektivní vedení týmu, komunikace pro procesní vedoucí a střední management – 2 denní kurz říjen / listopad 2011  8/7 TWI Job Instruction- školení nových buňkařů o efektivním způsobu zaškolování na pracovišti


15

Připravované akce (2)

 Talent management – 3.- 4. října 2011  Interkulturální Management – 20. 20 října 2011

   

Projektové řízení 1 pro 1. skupinu 15 osob – 23. -24. 11. 2011 Efektivní komunikace a asertivity yp pro matky y na MD – 23.9.2011 Ergonomie – říjen 2011 Předávání zkušeností mladším pro zaměstnance 50+ 8. -9.12.2011


16

Inovace nezabrzdíme. Průběžná zpráva plnění (č. 2 ) k 29. červnu 2011 Připravil : realizační tým

Recommend Documents