Innováció a közbeszerzésekben Hlács András 2013. október 11.
Innováció és közbeszerzés
EU2020 Az európai gazdaságnak 2020-ra intelligenssé, fenntarthatóvá, globálisan versenyképessé és inkluzívvá kell válnia.
A célkitűzés megvalósítását segítő uniós intézkedések között kiemelt szerepük lesz az innovatív beszerzési eljárásoknak. Általuk
• megtakarítás érhető el az éves szinten közbeszerzésekre fordított költségvetésében, az így megtakarított keretösszegek KFI támogatási programokra is fordíthatók; • minőségi javulást érhető el a közszolgáltatásokban az igény-orientált, testreszabott beszerzési struktúrák révén; •a mikro-, kis- és középvállalkozásokat hozzásegítheti olyan új megbízások elnyeréséhez, amelyek eddig számukra elérhetetlennek bizonyultak. A jelenleg formálódó közösségi stratégiai dokumentumok szerint a 2014-2020 közötti ciklusban Brüsszel jelentős erőforrások mozgósítását tervezi az innovatív állami beszerzések használatának elősegítésére, ösztönzésére.
Innovatív beszerzések
Hagyományos közbeszerzés
Innovatív beszerzési eljárások típusai
A Terv-(dizájn-) versenyek
A hirdetmény közzétételével induló tárgyalásos eljárás (Kbt. 89. – 93. §) A versenypárbeszéd (Kbt. 101. – 107. § )
Az Európai Bizottság gondozásában új irányelv tervezet készült Innovációs Partnerség
Az innovatív beszerzési eljárások egyik típusa a PcP is, ami az elkövetkező EU ciklusban megkülönböztetett figyelmet kap majd.
A kereskedelmi hasznosítást megelőző beszerzés (PcP)
Jellemzői: A közszféra számára költségcsökkentő, illetve hatékonyságnövelő beszerzési módszer.
Többlépcsős folyamat, amely megelőzi a közbeszerzést. A köz- és a magánszféra együttműködésével az innovációt a keresleti oldalról erősíti (innovatív kkv-k nagyobb eséllyel indulnak a beszerzési folyamatokban). A kockázatok és a hasznok megosztásán alapul. Az EU a PcP modellt már most kiemelt támogatási eszköznek tekinti.
A PcP folyamata (EU útmutatása alapján)
A PcP hazai bevezetése
A PcP hazai bevezetése
Jogszabályi háttér COM(2007) 799 számú közlemény – „kereskedelmi hasznosítást megelőző beszerzés alatt olyan K+F szolgáltatások állami támogatásnak nem minősülő beszerzési modelljét” értik, amelyek „esetében a haszon nem kizárólag az ajánlatkérő szervnél jelentkezik a szolgáltatásnak a saját tevékenységében való felhasználása során, miközben a kapott szolgáltatás ellenértékét teljes mértékben az ajánlatkérő szerv fizeti meg”. 2011. évi CVIII. törvényben (a közbeszerzésekről) 9. § (5) f) pontja szerint (összhangban a 2004/18/EK irányelv 16. cikke f) pontjában foglalt kivételi esetkörrel) Kutatás-fejlesztés szolgáltatás beszerzése esetén, amennyiben a haszon kizárólag az ajánlatkérő szervnél jelentkezik/azaz az eredményt csak az ajánlatkérő hasznosíthatja, vagy ha az ellenszolgáltatást kizárólag az ajánlatkérő fizeti meg, a K+F-es kivételi kör nem alkalmazható, a szolgáltatás beszerzése közbeszerzési eljárás lefolytatását vonja maga után. (Közbeszerzési Hatóság értelmezése) 2004. évi Innovációs Törvény II. Fejezet Értelmező Rendelkezések 4. § E törvény alkalmazásában d) kutatás-fejlesztés: magában foglalja az alapkutatást, az alkalmazott kutatást és a kísérleti fejlesztést
A kísérleti PcP modell tervezett folyamatábrája
Szakaszok
Kereskedelmi hasznosítást megelőző beszerzés (PcP) Előkészítő szakasz IgényFelmérés
Szereplők
Folyamat
Eredmény
Piaci konzultáció
Ötlet pályázatok benyújtása (megvalósíthatósági tanulmány)
Pályáztatás
1. Szakasz
2. Szakasz
Megvalósíthatósági tanulmányok alapján az ötlet továbbfejlesztése (Prototípus építése)
Termék/ szolgáltatás fejlesztése Prototípus kész
Bírálat
Bírálat
Kereskedelmi hasznosítás Piaci szakasz Termék/ szolgáltatás kereskedelmi hasznosítása Első termék
PcP program értékelés
Közbeszerzés
Nemzeti program koordinátor Folyamatgazda Projekt gazda / fejlesztő
Hasznosító szervezet Beszállító
Előkészítő szakasz
Előkészítő szakasz
Közbeszerzés Nem Van Beszerzési igény azonosítása
Koncepció életképességének vizsgálata
Lehetséges olyan technológiai megoldás kidolgozása, amely kielégíti az igényt?
Igen
Innovációs platform (piaci konzultáció)
Van-e beszerezhető megoldás a piacon?
Nincs
PcP
Előkészítő szakasz
Konzultáció piaci szereplőkkel = INNOVÁCIÓS PLATFORM Közbeszerzési Hatóság
NIH
Vállalkozások Közbeszerző
Civil szervezetek
Kutató intézmények
A kísérleti PcP modell tervezett folyamatábrája
Szakaszok
Kereskedelmi hasznosítást megelőző beszerzés (PcP) Előkészítő szakasz IgényFelmérés
Szereplők
Folyamat
Eredmény
Piaci konzultáció
Ötlet pályázatok benyújtása (megvalósíthatósági tanulmány)
Pályáztatás
1. Szakasz
2. Szakasz
Megvalósíthatósági tanulmányok alapján az ötlet továbbfejlesztése (Prototípus építése)
Termék/ szolgáltatás fejlesztése Prototípus kész
Bírálat
Bírálat
Kereskedelmi hasznosítás Piaci szakasz Termék/ szolgáltatás kereskedelmi hasznosítása Első termék
PcP program értékelés
Közbeszerzés
Nemzeti program koordinátor Folyamatgazda Projekt gazda / fejlesztő
Hasznosító szervezet Beszállító
A kísérleti PcP modell folyamatábrája PCP 1. szakasz
PCP 2. szakasz Szakértői bizottság
PCP hirdetmény
Bírálat
Megvalósíthatósági tanulmány / üzleti terv
PCP Igény
PCP dokumentáció
Ötletgazdák jelentkezése
PcP program értékelés
Bírálat
Kifejlesztett termék / szolgáltatás
Prototípus
Projekt ütemterv
Hasznosítási megállapodás
Hasznosítási megállapodás
PCP megállapodás a nyertesekkel
Pályázat
Támogatási szerződés
I. részelszámolás
II. részelszám.
Saját forrás (Folyamatgazda és Hasznosító szervezet)
Végső elszámolás
Közbeszerzés
A kísérleti PcP modell tervezett folyamatábrája
Szakaszok
Kereskedelmi hasznosítást megelőző beszerzés (PcP) Előkészítő szakasz IgényFelmérés
Szereplők
Folyamat
Eredmény
Piaci konzultáció
Ötlet pályázatok benyújtása (megvalósíthatósági tanulmány)
Pályáztatás
1. Szakasz
2. Szakasz
Megvalósíthatósági tanulmányok alapján az ötlet továbbfejlesztése (Prototípus építése)
Termék/ szolgáltatás fejlesztése Prototípus kész
Bírálat
Bírálat
Kereskedelmi hasznosítás Piaci szakasz Termék/ szolgáltatás kereskedelmi hasznosítása Első termék
PcP program értékelés
Közbeszerzés
Nemzeti program koordinátor Folyamatgazda Projekt gazda / fejlesztő
Hasznosító szervezet Beszállító
Hazai kísérleti projektek
EU támogatást nyert projektek
Hazai kísérleti projektek
A RAPIDE nemzetközi projekt legfőbb célja a közszektor szerepének erősítése volt az innováció ösztönzésében. A projekt az összesen 12 partnerország Irányító Hatóságainak bevonásával valósult meg. Magyarországot az ÉARFÜ (és az INNOVA) képviselte. További információ: http://www.rapidenetwork.eu
A PROGR-EAST nemzetközi projekt célja hosszú távú és fenntartható hálózat létrehozása volt magán és állami döntéshozók részére, hogy: • támogassa PCP stratégiák és politikák kialakulását Kelet-KözépEurópában; • segítse a PcP tárgyú párbeszédet az EU közbeszerzők és döntéshozók között. Magyarországot a Puskás Tivadar Közalapítvány képviselte Pilot projekt Nemzeti Hálózatbiztonsági Központ További információ: http://www.progreast.eu
Nemzetközi példák
Szúrás mentes vércukorszint mérő (Non-invasive Glucose Meter) - UK
Mobil betegszoba (Temporary Side Room) - UK
Köszönöm a figyelmet!