Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen Jaargang 20, nr. 3 –november 2011
In dit nummer o.a.: Grootse plannen Burgemeester Winklerplein Sublean Group betrokken bij Green Challenge en Green Deal Verslag jaarreis VSO Uitgelicht: Edwin Bronwasser van Impuls Publiciteit Renovatie Rabobank Merwestroom Control Techniques sponsort Stichting Waterpas
Z a kelijkheden
Nieuwjaarsborrel
Nieuwe directeur Met ingang van 1 augustus 2011 is een nieuwe algemeen directeur benoemd bij het Griendencollege: H.J. (Erik) van Noordenne. Na 25 jaar werkzaam te zijn geweest in het MBO (bij het Da Vinci College), de laatste 6 jaar als commercieel directeur, is hij overgestapt naar het Sliedrechts VMBOonderwijs.
De Nieuwjaarsborrel op 14 januari 2012 vindt plaats op de Vista Prima. Dit prachtige schip van Scylla Tours ligt in de gemeentehaven, nabij de loswal. Een makkelijke locatie wat parkeren betreft en weer eens op eigen bodem, of beter: in eigen water. Separate uitnodiging volgt.
DGS Arbo & Veiligheid Elke chauffeur met een vrachtwagen- of busrijbewijs dient gedurende 5 jaar 35 uur verplichte nascholing te volgen om zijn of haar rijbewijs te kunnen verlengen (code 95). De BHV en VCA opleidingen en herhalingen van DGS Arbo & Veiligheid zijn hiervoor onlangs door het CCV gecertificeerd en tellen dus mee voor de 35 uur nascholing. Tevens heeft TVM aan DGS Arbo & Veiligheid het TVM keurmerk verleend om deze trainingen voor haar klanten uit te voeren. Daarnaast heeft DGS Arbo & Veiligheid al jaren het NIBHV keurmerk. Meer info op: www.dgs-arbo.nl
Nieuw lid De afgelopen periode is het ledenbestand uitgebreid met: Olympia uitzendbureau Sliedrecht, Kerkstraat 8, 3361 BP Sliedrecht, eigenaar R. Fava. Tel. 0184-417276, Fax: 0183 – 664546.
Een hapje eten Univé wint Incompany 100 Award wint dit jaar opnieuw de Incompany Award voor de beste in de Minister Univé zakelijke verzekeraar (bron: Blauw Research). Het is de zesde keer Brasserie De Minister is gevestigd aan de Thorbeckelaan 77 en is onderdeel van het Griendencollege. De brasserie is een onderwijsleerbedrijf en wordt gerund door professionele koks, in samenwerking met leerlingen van het Griendencollege. Wie in een ongedwongen sfeer wil genieten van een heerlijke lunch of een driegangen keuzemenu kan daar terecht met medewerkers, relaties of anderszins. De Minister is van maandag tot en met vrijdag (schoolvakanties uitgezonderd) geopend van 11.00 uur tot 19.00 uur. Er is voldoende parkeergelegenheid aanwezig. Voor reserveringen of voor meer informatie: 0184-480 170.
dat Univé deze Award in ontvangst mag nemen. De resultaten van het onderzoek zijn eind september gepubliceerd in een speciale uitgave van het blad Incompany. Univé is erg blij met deze prijs en bedankt haar zakelijke klanten, die jarenlang hun verzekeringen aan ons toevertrouwen. Graag delen wij deze prijs met u. Maak kans op een bedrijfsuitje naar keuze of een taart door uw gegevens achter te laten op www.unive.nl/trakteert (deze actie loopt tot 15 november 2011). Onderzoek In opdracht van Vondel Publications heeft onderzoeksbureau Blauw Research voor de achtste keer het onderzoek uitgevoerd onder zakelijke beslissers naar hun tevredenheid over adviesbedrijven in Nederland. Univé scoorde op alle vier de categorieën ‘knowhow’, ‘prijs’, ‘service’ en ‘resultaat’ het hoogste. De respondenten zijn zakelijke beslissers uit het midden- en grootbedrijf die de afgelopen twee jaar verantwoordelijk of betrokken zijn geweest bij de inschakeling van externe adviseurs op één of meer van de volgende gebieden: verzekeringen, management en organisatie, IT, accountancy en belastingadvies, human resources, advocatuur en notariaat, business finance, private banking en corporate finance. De zakelijke klanten waardeerden Univé met uitspraken als ‘Korte lijnen zijn cruciaal bij een verzekeraar’ en ‘Alles draait om onderling vertrouwen tussen de verzekeraar en jou’.
De Proeftuin innovatieve farmaceutische zorg, een project van dertien zelfstandige apotheken, heeft de KNMP Zorginnovatieprijs gewonnen. Hoofdbestuurslid Bart Smals reikte de prijs vanmorgen uit op het KNMP Congres in de RAI.
Apotheker Paul van Bakel nam de prijs – ter waarde van 5000 euro - in ontvangst namens dertien zelfstandige apotheken die samenwerken binnen de Coöperatieve Apothekersvereniging Connecting Care. Van Bakel is samen met apotheker Bert Mouthaan initiatiefnemer van de Proeftuin innovatieve farmaceutische zorg. De apotheken zijn dit project
gestart met als doel het meten van de effecten van apotheekinterventies. Waarbij de klinische, patiëntgerelateerde en economische uitkomsten worden gemeten. De deelnemers willen manieren zoeken om de interventies zo effectief mogelijk uit te voeren voor patiënt, zorgverlener en zorgverzekeraar. Andere partijen die participeren in het project zijn:
Rijksuniversiteit Groningen, het Stevenshof Institute for Research (SIR), Stichting Health Base, PharmaPartners en zorgverzekeraar Uvit, financier van het project. De jury van de KNMP Zorginnovatieprijs koos voor deze apothekers omdat zij investeren in samenwerking binnen de keten. Bovendien heeft het project een meerwaarde voor de patiënt en draagt het bij aan de kosteneffectiveit.
Bent u klaar voor morgen? Bijna ieder bedrijf heeft gemerkt dat na de crisis de concurrentie om talent weer toeneemt. Medewerkers met de juiste opleiding en ervaring hebben het in een krappe arbeidsmarkt voor het uitzoeken. Hierbij heeft de aantrekkelijke werkgever een streepje voor. Maar wat maakt een werkgever aantrekkelijk? En hoe kunt u als ondernemer met zo min mogelijk financiële middelen uw bedrijf zo aantrekkelijk mogelijk maken? Als werkgever is het belangrijk te weten wat deze medewerkers doet kiezen voor een bedrijf. Uit een onderzoek van Randstad kwamen verrassende uitkomsten voort. Onmiddellijk met grote salarissen gooien blijkt weinig zin te hebben. De moderne werknemer hecht op de eerste plaats waarde aan een aangename werksfeer! Naast de aangename werksfeer staat op de tweede plek een goede balans tussen werk en privé. Voor vrouwen telt dit nog net iets zwaarder dan voor de mannen. Een toch nog onverwachte derde plaats is er voor werkzekerheid op de lange termijn. Dit terwijl momenteel een baan voor het leven nauwelijks meer bestaat. Een interessant banenaanbod en goede toekomstperspectieven komen op respectievelijk de vierde en vijfde plaats. Opvallend is dat een hoog loon niet in de top-5 staat. Een hoog loon is voor slechts een derde van de ondervraagde het belangrijkste aspect. Investeren in aantrekkingskracht kan dus beginnen met ogenschijnlijk simpele dingen. Een aangename werksfeer en de gelegenheid om werk en privé te combineren zorgt al snel voor een streepje voor op de concurrentie. Wilt u meer weten? Dan komen we graag langs met onze brochure ‘Bent u klaar voor morgen?’ waarin ook de volgende onderwerpen behandeld worden: ‘Concurreren op een krappe arbeidsmarkt, Social Media vernieuwen de online arbeidsmarkt, De toekomst vraagt om nieuwe flexibilisering.’ Randstad Sliedrecht: Tineke Dans en Lianne Houtzager: 0184-430160.
Sublean Group is onlangs door de Postcode Loterij genomineerd voor de Green Challenge Award. Het ‘4-D City Chameleon Concept’ van Sublean Group werd samen met nog 5 andere duurzame innovaties genomineerd voor deze prijs uit een deelnemersveld van maar liefst 717 inzendingen uit totaal 81 landen. Ondanks dat de award niet in de wacht werd gesleept, spreekt Peter van Dommele toch zijn oprechte trots uit over de nominatie. Het Kameleon-systeem stelt daken, gevels en oppervlakten in staat om 24 uur per dag, 7 dagen per week te leveren, zuiveren, compenseren en communiceren. Ofwel, aan in beginsel ieder bestaand en nieuw oppervlak binnen de Gebouwde Omgeving kan continu waarde worden toegevoegd. Het systeem bestaat uit roterende, eenvoudig te verwisselen cartridges en cassettes waarvoor inmiddels een kleine 100 duurzame toepassingen beschikbaar zijn. Dat deze innovatieve, duurzame oplossing voor het komende tekort aan fossiele brandstoffen én de noodzaak voor toepassing van meer en eenvoudig toegankelijke toepassingen van duurzame energieconcepten inmiddels volop de aandacht heeft, mag duidelijk zijn. Het bestaan van dit innovatieve concept voor duurzame oppervlakteontwikkeling is ook politiek Den Haag niet voorbij gegaan. Sublean Group is, samen met een aantal organisaties zoals Shell en Tata Steel, een van de bedrijven die kansrijke, duurzame oplossingen biedt voor de uitdagingen waarvoor Nederland staat. In dat kader is Sublean Group een van de partijen die samen met minister Verhagen en staatssecretaris Atsma een Green Deal heeft ondertekend. Het 4-D Kameleonsysteem van Sublean Group zal binnenkort op de Amsterdam ArenA te bewonderen zijn. De eerste paal voor de installatie van het systeem op de ArenA wordt 11 november 2011, op de Dag van de Duurzaamheid, geslagen.
Uitgelicht:
van Impuls Publiciteit
‘Mijn werk is mijn hobby” VSO Actualia sprak met Edwin Bronwasser, eigenaar van het sinds juli dit jaar in Sliedrecht gevestigde Impuls Publiciteit. Impuls is gevestigd in het grondig gerenoveerde voormalige pand van fotograaf Scheermeijer aan het Dr. Langeveldplein. Wat een prachtig pand is dit… Dank je. Het heeft wat voeten in de aarde gehad om het zo te krijgen, maar het is een heel fijne en toegankelijke werkplek geworden. Ons bedrijf was gevestigd in Alblasserdam, en ik was al bij een aantal panden in de regio geweest, maar toen ik hoorde dat dit pand te koop zou komen was ik direct geïnteresseerd. Ik kom zelf uit Sliedrecht, en deze locatie aan het Dr. Langeveldplein is natuurlijk helemaal super. Een goede bereikbaarheid op een historische plek, wie wil dat nou niet? Het pand was alleen heel erg vies en verwaarloosd, dus een grondige opknapbeurt was meer dan nodig. Na de verbouwing zijn we vanaf 1 juli van dit jaar operationeel in Sliedrecht. Op de dag van de opening heb ik die prachtige historische fiets van mijn vrouw en kinderen gekregen. Een knipoog naar de rijke historie van deze locatie. Ik gebruik hem om de Sliedrechtse ondernemers die tot mijn klantenkring behoren te bezoeken. En direct al lid geworden van de VSO, dat verdient een compliment. Ik kende de VSO natuurlijk al. Ik woon zelf in Sliedrecht, mijn sociale leven speelt zich grotendeels af in Sliedrecht, en het blad Actualia had ik al eens bij vrienden en relaties van mij ingezien. Wat doet Impuls? Impuls Publiciteit is een reclame-
bureau in de breedste zin van het woord. We ontwikkelen campagnes, we maken websites, we ontwerpen en verzorgen promotiematerialen zoals boeken voor de verkoop van vastgoed, of voor Rijkswaterstaat. Hallmark, de kaartenproducent is een grote klant van ons, en we werken voor alle Drechtsteden met uitzondering van de Gemeente Sliedrecht. Het zou geweldig zijn als onze vestiging in Sliedrecht daar nu verandering in zou brengen. Het valt me op dat hier bijna alleen jonge mensen rondlopen. Dat klopt. We werken met een klein hecht team van acht mensen. Het is onze strategie om jonge mensen intern op te leiden en door te laten groeien. Veel van onze medewerkers zijn als stagiair van het grafisch lyceum binnengekomen. Het voordeel daarvan is dat we constant worden gevoed met nieuwe frisse ideeën en
technieken, waardoor onze creativiteit continu geprikkeld wordt. Daardoor kunnen we een onderscheidend product leveren. We werken voor grote en kleine bedrijven, voor overheden en ZZP-ers. Voor mij is daar ook geen onderscheid in, elke klant krijgt van ons alle aandacht die hij verdient. Dat brede klantenbestand brengt een grote diversiteit en geeft een goede spreiding. Wat is jouw rol binnen Impuls, behalve die van eigenaar? Ik ben eerlijk gezegd meer vormgever en reclameman dan manager. Daarom is het ook niet mijn ambitie om heel groot te worden. Er is nog wel ruimte voor groei natuurlijk, maar ik vind het heel fijn dat er voor mij nog voldoende ruimte is om mijn vak uit te oefenen. Ik vind mijn werk zo leuk, dat mijn werk mijn hobby is. Loes Beenhakker
De door de feestcommissie in samenwerking met ons lid Michael van Hoorne georganiseerde dag was een bijzondere belevenis.
Meer dan 100 deelnemers gingen met twee bussen naar het Mediapark in Hilversum, waar ’s middags Beeld en Geluid werd bezocht. In de Media Experience kon naar hartenlust worden geëxperimenteerd met interactieve mogelijkheden zoals zelf optreden als nieuwslezer, quiz spelletjes, het bekijken van 60 jaar TV beelden en radioreportages. Een herkenning van heel veel gebeurtenissen, die de afgelopen decennia hebben plaatsgevonden. Na een rondleiding door studio 21 waar Marc Forno (o.a. bekend als jurylid van Dancing on Ice) veel wetenswaardigheden over de timing en het werk achter de coulissen
vertelde was het tijd om bij te praten en te borrelen op het balkon van de foyer. Het bijwonen van de Dinnershow of Dreams daarna was een belevenis. Gezeten aan grote ronde tafels voorin de zaal, die speciaal voor de VSO waren gereserveerd, kon worden genoten van een luxe viergangen diner en de Dinnershow of Dreams. Na afloop van de afterparty waarbij veel leden zelf ook een dansje maakten, gingen de bezoekers voldaan en nog vol van de spectaculaire show met de bus huiswaarts. Leen de Groot
“Een van onze sponsors is Control Techniques. Tijdens een bezoek aan dit bedrijf, gaf Saskia Akkerman van Control Techniques de tip om een artikel over het drinkwaterproject van Dutch Water ltd te plaatsen in Actualia. De VSO heeft positief gereageerd op mijn verzoek en mocht Dutch Water ltd introduceren”, vertelt Jolanda Baks van stichting Waterpas. “Dutch Water Ltd is een drinkwaterbedrijf in Mombasa, Kenia. Daar wordt schoon drinkwater geproduceerd en lokaal verkocht voor een zo laag mogelijk bedrag (3 cent per liter), zodat zoveel mogelijk mensen hiervan kunnen profiteren. Er is een groot gebrek aan schoon drinkwater in de stad met alle negatieve gevolgen voor de gezondheid.” Tegenwoordig zijn er ongeveer 100 lokale werknemers in dienst. DWL voorziet voor deze mensen in levensonderhoud. Dit is heel belangrijk, want er zijn geen sociale voorzieningen. Vanaf het begin dat de waterfabriek drinkwater produceert, wordt een deel van het drinkwater van Dutch Water ltd beschikbaar gesteld aan de kinderen die in Mombasa naar de scholen en tehuizen gaan. Dit sponsordrinkwater wordt afgeleverd
door een tankauto met 2 tanks van 3.000 liter aan boord. Om de kosten voor dit drinkwater voor de kinderen te dekken, worden sponsors gezocht en gevonden. Deze sponsors sponsoren het water per m3. Na de levering van ‘hun kuub’, ontvangen de sponsoren een e-mailbericht met een foto van de levering erbij. Control Techniques helpt de kinderen in Kenia toegang te hebben tot schoon drinkwater. Daar zijn wij heel blij mee! Stichting Waterpas Sinds 2009 bestaat stichting Waterpas. Deze stichting beheert de sponsorstroom voor dit drinkwaterproject voor kinderen. Waterpas is ANBI gecertificeerd waardoor u uw gift bij de Belastingdienst kunt opgeven. Er valt nog veel meer te vertellen en te laten zien. Het kan een idee zijn dat we een presentatie mogen houden voor de VSO. Voor meer informatie nodig ik u uit de sites van Dutch Water ltd en stichting Waterpas te bezoeken: www.dwlwater.com, www.stichtingwaterpas.nl. Hebt u interesse om sponsormogelijkheden te verkennen, neem dan contact op: 0184-63 00 70 op maandag- en donderdagochtend of
[email protected]
Op 10 september schitterde de Opel Ampera al tijdens de ‘Late Summerfair’ van de Opel Centrale Groep in Sliedrecht. Opel zet met de Ampera een belangrijke stap voorwaarts in de richting van volledige, duurzame mobiliteit. wDe Opel Centrale Groep met drie vestigingen in Alblasserdam, Papendrecht en Sliedrecht, is een van de 29 dealers in Nederland waar de Ampera nog dit jaar een prominente plaats in de showroom krijgt. Voor de zakelijke markt biedt de komst van de Ampera bedrijven een milieubewust en financieel aantrekkelijk alternatief (milieu-investeringsaftrek). De Ampera is een E-REV, een Extended Range Elektrisch Voertuig. Het is bijvoorbeeld mogelijk om op weg naar een zakelijke afspraak de range extender (motor generator) op de snelweg voor de aandrijving in te zetten om de auto volledig elektrisch te laten rijden. Aangekomen in de stad kunt u C02 neutraal uw weg vervolgen. De Opel Ampera heeft slechts een gemiddelde C02 uitstoot van 27 gram per kilometer en de accu een actieradius van 80 km en met range-extender 500 kilometer. Niet voor niets geldt de 0 procent bijtelling regeling voor Opel Ampera-rijders. Naast een aantrekkelijke leaseprijs (vanaf 729 euro en nagenoeg geen brandstofkosten) het groene imago en de op de toekomst gerichte techniek van Opel (waterstof cel 2013) kunt u bij de Opel Centrale Groep rekenen op de vertrouwde service en klantgerichte visie want, dat is vanzelfsprekend.
‘Creativiteit en innovatie, daar zit onze kracht’ “Feitelijk opereren wij als systeem integrator altijd in een nichemarkt,” steekt Arie Boer, Business Development Manager van Bakker Sliedrecht van wal.
“Wij staan heel dicht bij onze klanten en kennen hun wensen en behoeften. Daarom leveren wij ook telkens weer unieke systemen en installaties. Zuiver gericht op de beoogde toepassing van de klant. Creativiteit, innovatie en totale verantwoordelijkheid, daar zit onze kracht. Het zit in de genen van al onze medewerkers om doorlopend te zoeken naar economisch en technisch aantrekkelijke oplossingen, die een schip functioneel en betrouwbaar maken. Systeemverbetering en productoptimalisatie.” “Bakker Sliedrecht is dankzij de baggerindustrie groot geworden. Vermogens aan boord van baggerschepen werden steeds groter en moesten ook steeds beter beheersbaar worden. Daarvoor was elektronica nodig. We zijn altijd nauw betrokken geweest bij die groeicurve. Met name daar waar het ging om producten
en systemen die specifiek voor een bepaalde klant moesten worden ontwikkeld en gebouwd. Die moesten zo worden samengesteld dat de werking en bediening ervan voor een ieder begrijpelijk is. Die filosofie is nu dankzij de moderne automatiseringstechnieken doorgevoerd naar ons eigen Vessel Management Systeem.” Flexibel Bakker Sliedrecht levert regelbare en niet-regelbare aandrijvingen in vermogens van enkele kilowatts tot vele megawatts, diverse soorten aandrijvingen, schakelborden en panelen die kunnen functioneren onder de meest extreme omstandigheden, proces- en productie automatisering (SCADA, PLC- en PC-besturingen, beeldscherm- en glasvezeltechniek en vermogenselektronica), elektrische voortstuwing voor hoofd- en hulpvoortstuwing. Daarnaast ook boegen hekschroeven, elektromotoren van standaard druipwaterdicht IP23 tot geheel gesloten klantspecifieke onderwater motoren in compacte en robuuste IP68 uitvoering, (lucht-, olie- en watergevuld) voor de directe of indirecte aandrijving van pompen, graafwielen, cutters en aandrijfsyste-
men a.s. voor de bagger een (deep sea) mining, generatoren/energieomzetting (in draaistroom en gelijkstroom) en plaat- en constructiewerk voor lessenaars en instrumentenpanelen. China In de afgelopen jaren heeft Bakker Sliedrecht ook zijn vizier gericht op China vanwege het potentieel aan opdrachten waarmee heel veel technologie vermogenselektronica is gemoeid. Het betreft hier vooral nieuwbouwopdrachten voor baggermaterieel en offshore. “Met die achtergrond heeft hebben we productiecapaciteit lokaal in China uitgebreid in de provincie Fujian, locatie Zhangzhou, waar we lucht- en watergekoelde frequentieregelaars bouwen, een en ander in nauwe samenwerking met Huisman, ontwerper en producent van complexe offshore systemen.” Projecten “We voeren voor de meest uiteenlopende bagger en offshore projecten complete installaties turnkey lokaal uit. In China zijn we momenteel bezig met het uitvoeren van diverse opdrachten van lokale baggerfirma’s
voor o.a. onderwater motoren voor aandrijving van baggerpompen. Tevens ontwerpen en leveren we het complete elektrische pakket inclusief elektrische voortstuwing voor de ZPMC werf in Shanghai voor
Kraanschip “Voor Van Oord/IHC Merwede zijn we bezig met de uitvoering van twee innovatieve zelfvarende (e-voortstuwing) zware cutterzuigers. Onlangs werd de Congo River, een mega hopperzuiger van DEME opgeleverd, waar we behalve de complete e-installatie een uniek energie be-
sparend transfersysteem leveren en installeerden. Recent hebben we voor Subsea7 de complete elektrische installaties verzorgd aan boord van de pijpenleggers Seven Oceans, Seven Pacific, Seven Seas en het diving support vessel Seven Atlantic. Ons meest recente grote project is het kraanschip Oleg Strashnov van Seaway Heavy Lifting. Ook voor dit schip hebben we de complete elektrotechnische installatie en systemen verzorgd: energieopwekking, energieverdeling, laag- en hoogspanning, elektrische voortstuwing, frequentieregelaars, schakelborden, bekabeling, vessel management systeem en Dynamic Positioning systeem. Alles geïntegreerd. Verder voeren we momenteel vele industriële infraprojecten uit.
Hans Wijn verlaat Baggermuseum Conservator Hans Wijn vertrekt per 1 januari bij het Nationaal Baggermuseum. Hij gaat met vervroegd pensioen. Hij wordt opgevolgd door Marianne Blaauboer en Ariane Riep, die samen net zo oud zijn als hij (63). We stellen hem een paar vragen op de man af. Hoe lang ben je aan het NB verbonden geweest? In ben in april 2000 hier in dienst getreden. Wat is er veranderd tijdens jouw ‘bewind’? Van een introverte organisatie heb ik een extraverte gemaakt. Veel contacten aangegaan met bedrijven en andere musea en historische verenigingen in de regio. En dat is goed gelukt. Wie zou Hans Wijn zijn zonder NB? Ik was ooit wetenschappelijk onderzoeker. Ik heb een andere weg gekozen, toen ik de kans kreeg ‘levende geschiedenis’ in het Scheepvaartmuseum te introduceren. Als eerste
in ons land. Dat heeft veel navolging gehad, zeg maar gerust een nieuwe trend. Hoeveel tentoonstellingen zijn er geweest in jouw periode? Op de kop af 24. Welke vond je het mooist? Het meest succesvol was die rond de Kursk. Daar haalden we 11.000 bezoekers mee binnen in vijf maanden. We draaiden overuren, en het leuke is dat iedereen volop meedeed. De meest teleurstellende was die rond het thema ‘Werken en kerken overzee’. Wat vond je een hoogtepunt tijdens je carrière? Los van de exposities, is dat we het voor elkaar hebben gekregen dat iedereen het beste van zichzelf gaf en geeft. We zijn een hechte ploeg. Als je zelf enthousiast meedoet, dan werkt dat aanstekelijk. Wat kan er (nog) verbeterd worden aan het NB? We kunnen er nog meer uithalen,
vooral voor de scholen. Daar gaan we ook aan werken, met meer interactieve en actieve elementen, zoals zelf beugelen, een waaierpomp er afhalen. Het wordt speelser, maar ook serieuzer. We gaan ook uitbreiden met een passage tussen het museum en de locatie waar baggermolen de Friesland ligt, met een nieuwe thematische opzet. Kun je daar wat meer oververtellen? Ik ga in ieder geval drie dingen doen: scheepsmodellen bouwen, inmiddels ben ik met nummer 160 bezig. De kelder van ons historische huis verbouwen en eten koken op de dagen dat mijn vrouw werkt.
twee kabellegers van Smit/Boskalis. De buitenlandse markten worden al jaren door ons bewerkt, zoals o.a. in Singapore waar we momenteel bezig zijn met de renovatie/ombouw van de Taurus, een zware cutterzuiger van Boskalis. In Thailand zijn we bezig met de voorbereiding van ombouw van de mega hopperzuiger WD Fairway, waar we de complete installatie en automatisering voor onze rekening nemen”
10
De gemeente Sliedrecht en Windroos Bouwgroep (een samenwerking van de plaatselijke bedrijven ABB en Sliedrechtse Bouwcombinatie) hebben donderdag 8 september een samenwerkingsovereenkomst getekend voor de lang beoogde herontwikkeling van het Burgemeester Winklerplein. In deze overeenkomst spreken de gemeente en de projectontwikkelaar samen met Tablis Wonen en de ondernemersvereniging af dat het Winklerplein wordt herontwikkeld binnen de kaders van het Masterplan, dat eerder is vastgesteld door de gemeenteraad. De partijen hebben ook intenties uitgesproken over het parkeerbeleid op het plein. Deze intenties worden tegelijk met de samenwerkingsovereenkomst ondertekend. Voor de start van de bouwwerkzaamheden moet een nieuw bestemmingsplan worden vastgesteld. Daarnaast moet de architectuur van de bebouwing worden uitgewerkt en dienen nadere afspraken te worden gemaakt met betrokken ondernemers. De eerste fase van de bouw start naar verwachting in 2013. Dit hangt wel af van eventuele bezwaren tijdens de bestemmingsplanprocedure. Huurderorganisatie H3S zal waarschijnlijk van dit middel gebruik maken. Tijdens zowel de opiniërende als besluitvormende raadsvergadering in juni deelde voorzitter Wim Vroege de gemeenteraad mee dat het parkeerprobleem in het centrum juist groter wordt. Zijn commentaar was aan dovemansoren besteed. Volgens wethouder Hans Tanis komt de
toekomstige parkeerdruk overeen met de huidige parkeerdruk. Hij noemt dit aanvaardbaar. De wethouder liep in december 2009 een blauwtje op met het vorige Masterplan. Met het nieuwe Masterplan stemden met uitzondering van PRO Sliedrecht alle partijen in. De aanpassingen zijn dat de woontoren aan de westelijke zijde is teruggebracht tot veertien verdiepingen. Bovendien fungeert ook de Simon Stevinweg als ontsluitingsweg waar het aanvankelijk de bedoeling was dat het Winklerplein alleen via de Rembrandtlaan ingereden en verlaten kan worden. Een derde belangrijke verandering is een verhoging van het aantal parkeerplaatsen. Wat dus volgens H3S onvoldoende is.
Op 28 juni gaf een meerderheid van de gemeenteraad een klap op de knop. Met uitzondering van PRO Sliedrecht, die erop tegen is dat de woontoren nog steeds boven de Grote Kerk uitsteekt. VVD stemde wel in met het Masterplan, maar niet met de concept-samenwerkingsovereenkomst. De partij wees erop dat de projectontwikkelaar nog altijd een ontsnappingsmogelijkheid heeft als de woningmarkt niet aantrekt. Volgens Tanis is het voor De Windroos noodzakelijk het hele plan te realiseren.
Meer informatie is te vinden op de projectsite: www.windroos-sliedrecht.nl.
COLUMN!
11
Verkopen is een vak apart Ooit voerde ik een sollicitatiegesprek voor de functie van verkoper met iemand, en op de vraag waarom hij zeer geschikt zou zijn voor de betreffende functie, antwoordde hij: omdat ik lekker kan babbelen. Die man heb ik niet aangenomen.
Verkopers worden vaak ten onrechte neergezet als gladde praatjesmakers die het vermogen bezitten om lang en uitgebreid te tafelen. Niets is minder waar, verkopers moeten juist goed kunnen luisteren, maar het is wel handiger om iemand aan te nemen die met smaak eet, dan een piespoker die niets lust. Zelf oogst ik regelmatig verbaasde blikken door te melden dat ik aanleg heb voor anorexia, gezien mijn omvang een vrij onwaarschijnlijk gegeven en bedoeld als grapje, maar onnodig te melden dat een verkoper met anorexia geen gelukkige keuze is. Een afwijking die echt niet wenselijk is maar waar toekomstige werkgevers zelden of nooit op selecteren is dyslexie. Ik heb het niet over de ‘gewone’ dyslexie die tegenwoordig te pas en te onpas op het voorhoofd van ieder kind dat even wat moeite heeft zich te concentreren wordt geplakt, nee, ik heb het over de variant van dyslexie waar ik zelf in hevige mate aan lijd, namelijk het totale onvermogen om namen en gezichten te onthouden. Dyslectisch voor mensen noem ik het, en voor een verkoper is dat een erg lastige handicap. Gelukkig ben ik daar zelf nooit op getest, ik was subiet afgewezen. Het herkennen van een klant heeft niet per se met het herkennen van gezichten te maken. Het kan ook betekenen het vermogen om een persoon door het stellen van een paar doelgerichte vragen als potentieel geïnteresseerde koper te herkennen. Een vak apart lijkt mij auto’s verkopen. Het gebeurt immers niet vaak dat je als privépersoon zo’n smak geld uitgeeft, maar ook zakelijke rijders zijn kritisch voordat ze overgaan tot aanschaf. Onderstaand voorbeeld illustreert mijn betoog om een verkoper aan te nemen die het vermogen bezit om klanten te herkennen. In een doordeweekse autoshowroom werd ik genegeerd. Pas nadat ik met grote kracht wat portieren had toegeslagen en ik half naakt over het bureau van de verkoper kwam hangen, werd mij gevraagd of ik misschien iets zocht? Nou, zei ik, zo te zien is de melk op, dus doe maar een auto. ‘Ah!’ constateerde de in smetteloos pak gehesen verkoper in spé, ‘mevrouwtje mag een autootje uitzoeken van de leasemaatschappij.’ Brrrrr. Ik was direct fijn in de stemming om deze blaag eens flink de oren te wassen. ‘Nee’ ze ik, ‘ik koop ‘m lekker zelf.’ Op mijn vraag of mijn favoriete model in 5-deurs uitvoering leverbaar was stelde de man de vraag hoe vaak er iemand bij mij achterin zat. Nou vond ik dat een irrelevant gegeven als ik aangeef graag een 5-deurs auto te willen aanschaffen, dus ik zette de val, en antwoordde onschuldig en blij glimlachend ‘NOOIT! Hoezo?’ Het antwoord was voorspelbaar, mevrouwtje had DUS geen 5-deurs auto nodig. Klaar. Ik moest genoegen nemen met datgene dat hij voor mij had bedacht. Een 3-deurs model. Geen verdere vragen, dit was het. Nadat ik stampvoetend van nijd die autowinkel was uitgelopen beproefde ik mijn geluk bij de concurrent. Zelfde vraag, een 5-deurs uitvoering van mijn favoriete 3-deurs model? Vraag terug: Mevrouw, wat vindt u belangrijk aan een auto? Antwoord: Dat ie lekker rijdt en dat de radio zó hard kan dat ik mezelf niet hoor zingen. Verkoper troont mij mee naar een groter model dat ik niet van plan was te kopen, plaatst mij achter het stuur, zet zich op de passagiersstoel, zet de radio KEIhard aan en begint uit volle borst mee te zingen. Na 5 minuten vraagt hij met het zweet op zijn voorhoofd of het geluid van de radio mij bevalt. Auto verkocht. Zo simpel kan het dus zijn. De boodschap die ik u wil meegeven is als volgt samen te vatten: luister naar uw klanten, stel vragen, zoek verrassende oplossingen maar bovenal, herken een klant. Gegarandeerd de mix voor succes. N.B. Geen van bovenstaande situaties heeft zich afgespeeld bij een van onze VSO leden!! Loes Beenhakker
Op naar het VSO jubileum In 2013 bestaat de VSO 40 jaar, ik ben bezig met de historie. Graag zou ik een oproep doen aan de leden/oudleden en bestuursleden om in hun zakelijke en/of privé archief te zoeken naar vooral foto’s uit de eerste 20 jaar. Al is het maar een pasfoto van een oud bestuurslid of van een bedrijfsbezoek. Vanaf 2002 is er genoeg fotomateriaal. Ook verhalen over vroeger zijn welkom. Ze kunnen informatie sturen naar matth@ autostoelen.nl. Foto’s kunnen naar onderstaand adres worden verzonden of gebracht, na het inscannen worden de foto’s geretourneerd. Matth van Roosendaal Stationspark 775 3364 DA Sliedrecht
12
Bij Rabobank Merwestroom – locatie Sliedrecht – vinden momenteel verbouwingswerkzaamheden plaats. Deze hebben als doel om het pand een eigentijdse uitstraling te geven, maar wel met een duurzaam karakter. Het bankkantoor aan het Bonkelaarplein in Sliedrecht is in technisch opzicht gedateerd en aan de buitenkant ademt het de sfeer van de jaren zeventig uit. Daarom wordt er gekozen voor renovatie van zowel binnen- als buitenkant. Naast modernisering wordt het pand ook flexibeler gemaakt door bijvoorbeeld het doortrekken van de lift naar de tweede etage. Al met al wordt er gestreefd naar meer gebruiksgemak voor bezoekers en bankmedewerkers. Het aspect duurzaamheid krijgt bij de verbouwing nadrukkelijk de aandacht. Zo wordt bijvoorbeeld gebruikgemaakt van duurzame bouwmaterialen zoals hoogrendement glas en klimaatplafonds om de binnentemperatuur zo optimaal mogelijk te kunnen regelen. Daarnaast wordt er gekeken naar mogelijkheden om in de toekomst het energieverbruik te verminderen. Virtualisering Communicatieadviseur bij de bank Lennart de Waard: “De verbouwingswerkzaamheden vinden gefaseerd plaats. Dat heeft als voordeel dat het bancaire werk gewoon door kan gaan en de klanten op elk moment ontvangen kunnen worden. De verbouwing gaat niet ten koste van de bereikbaarheid en dienstverlening. We blijven fysiek en digitaal dichtbij. Dat is het idee. Wat voor bezoekers in de toekomst vooral zal veranderen is de inrichting van de bankhal op de begane grond. Daarbij komt het accent op het virtuele aspect te liggen. We nodigen klanten uit om kennis te maken met het gemak en uitgebreide mogelijkheden van virtueel bankieren. Uiteraard worden zij hierbij in eerste instantie ondersteund door de bankmedewerkers. Bij drukte in de bankhal kunnen ze via een virtueel servicepunt live contact zoeken met een adviseur van het Klanten Contact Centrum. Op die manier worden wachttijden verkort. Daarnaast maken we het mogelijk om gratis gebruik te maken van internetbankieren op diverse internetwerkplekken. De virtualisering zal niet ten koste gaan van de privacy; die blijft te allen tijde gewaarborgd.” Bereikbaarheid De bereikbaarheid van Rabobank Merwestroom – locatie Sliedrecht – blijft tijdens en na de renovatie ongewijzigd. De adviseurs van Rabobank Merwestroom zijn altijd bereikbaar, per telefoon, e-mail of internet.
De ontwikkelingen met betrekking tot de verbouwing worden op de website www.rabobank.nl/merwestroom gecommuniceerd. Zo is er bijvoorbeeld een nieuwsbericht verschenen op het moment dat de 24-uurszone tijdelijk niet bereikbaar was. Zodra er ontwikkelingen zijn waarvan met name klanten hinder zouden kunnen ondervinden, dan wordt dat tijdig op de website of via de lokale media gecommuniceerd. Om alvast een beeld te geven van hoe het pand er in de toekomst uit zal zien is er een foto-overzicht aangemaakt met impressiefoto’s.
13
'BDFMJGUNFUEVVS[BNF USFLKFT%BUJTIFUJEFF 6 IFCU IFU XFMMJDIU BM HFNFSLU 0Q EJU NPNFOU WJOEFO FS WFSCPVXJOHTXFSL[BBNIFEFO QMBBUT BBO IFU QBOE WBO 3BCPCBOL .FSXFTUSPPN JO 4MJFESFDIU %F[F OPPE[BLFMJKLF WFSCPVXJOHXPSEUVJUHFWPFSEPNIFUQBOEUFDIOJTDIXFFSVQUPEBUFUFLSJKHFOFOIFU UFHFMJKLFSUJKEFFOFJHFOUJKETFVJUTUSBMJOHUFHFWFO)JFSCJKTUBBUEVVS[BBNIFJEDFOUSBBM %F CFSFJLCBBSIFJE CMJKGU POHFXJK[JHE [PXFM GZTJFL BMT EJHJUBBM 0Q PO[F XFCTJUF WJOEU V NFFSJOGPSNBUJFFOLVOUVEFPOUXJLLFMJOHFOWPMHFO
#FSFJLCBBSIFJE3BCPCBOL.FSXFTUSPPN MPDBUJF4MJFESFDIUCMJKGUPOHFXJK[JHE 3BCPCBOL&FOCBOLNFUJEFFÌO
,JKLWPPSNFFSJOGPSNBUJFPQ XXXSBCPCBOLOMNFSXFTUSPPN
14
snelle groeiers op het world wide web Imposant, zo kan je het wel noemen als je denkt dat je in Fort Knox wordt rondgeleid. Het nieuwe pand van Dataplace, het datacenter van Proserve, heeft er alles van weg. Ontworpen en gebouwd voor de toekomst. Een toekomst met webtoepassingen. “Slechts met een pas én een scan van je vingerafdruk kan je van ruimte naar ruimte,” zo vertelt Michael Weers tijdens de rondleiding. Optimaal gecontroleerde entree, gekoelde serverruimtes, voorzieningen die zorgen dat er geen druppel water bij die servers kan komen, automatische brandblussystemen, een zaal vol met de beste accu’s en een gigantische generator die zorgen voor een noodstroomvoorziening. Michael had ons in zijn presentatie al voorbereid: hier is goed, heel goed over nagedacht. Dat kon ieder van de 45 aanwezige leden van onze vereniging beamen. Een datacenter waar alles draait om veiligheid en betrouwbaarheid. Veiligheid voor de data van de Dataplace klanten waaronder ICT bedrijven, providers, telecom aanbieders, banken en ondernemers die graag gebruik maken van de optimale serverdiensten zodat zij zelf geen grote investeringen hoeven te doen. “Hier in Alblasserdam kunt u profiteren van de optimale inzetbaarheid van servers waarop u uw eigen data verwerkt en bedrijven kunnen hier hun eigen servers plaatsen en onderhouden. Optimale betrouwbaarheid en bereikbaarheid is gegarandeerd. Zo haalt u het beste uit de mogelijkheden die het internet én Dataplace u bieden.” Mogelijkheden die Roland Machielsen aanstipte als het gaat om websites. In een letterlijk verbazingwekkend tempo presenteerde hij maar liefst 153 sheets. Sheets en een presentatie die de toehoorders duidelijk maakten dat we zorgvuldig om moeten gaan met de mogelijkheden en vooral onmogelijkheden die de digitale technieken bieden.
Roland heeft een strategische kijk op websites en vertaalt dat door met zijn bedrijf Purple Sky steekhoudende adviezen te geven, concepten te schrijven en daarmee, via sites, de juiste boodschap op de juiste manier bij de juiste personen te brengen. Dat brengt hij ook in de praktijk door de bouw van websites waarbij mooi of lelijk geen zaak van betekenis voor hem speelt. Het resultaat telt. Daar gaat het om. Wat wilt u met die site? Veel hits? Hm… dat zou best eens minder interessant kunnen zijn. Effectieve hits, dat wel. Meer weten over Proserve en Dataplace? Neem contact op met Michael Weers:
[email protected]. Meer weten van Purple Sky? Mail naar
[email protected]
In betrekkelijk korte tijd levert IHC Merwede vier schepen aan het Belgische baggerbedrijf DEME. Na de Congo en de Breughel eerder dit jaar was het eind september de beurt aan hefeiland Neptune op de werf van IHC Merwede in Krimpen aan den IJssel. Op korte termijn volgt cutterzuiger Ambiorix, die in aanbouw is in Hardinxveld-Giessendam. Daarmee voegt DEME in ruim twee jaar tijd negen nieuwe vaartuigen aan zijn vloot toe en investeert het bedrijf circa 2,5 miljard euro. Daar is volop werk voor in het verschiet. Het ging bij de Neptune weliswaar om een technische tewaterlating, maar het schip was al volop in de kleuren van de opdrachtgever. De Neprune gleed kalm het water in, waar de Breughel nog voor de kant lag voor verdere afbouw. De uiteindelijke oplevering en doop - in België traditioneel aan elkaar gekoppeld - staat op de agenda voor begin volgend jaar.
eenmaal operationeel is, ontvangt het een ‘Green Passport’, toegekend door het American Bureau of Shipping (ABS). Het jacking systeem is van het type GustoMSC hydraulic positive engagement. De hoofdkraan is gebouwd bij Huisman. Er is accommodatie voor 60 personen.
De Neptune is een zelfvarend hefeiland, gebouwd voor GeoSea, de offshore tak van de DEME-groep. Het schip is snel gebouwd. Tussen contract en oplevering zit een dikke anderhalf jaar. Als de Neptune
Ook in september ging sleephopperzuiger Chang Jian Kou 01 te water. Eveneens in Kinderdijk. Daarmee is een nieuw hoofdstuk toegevoegd aan de lange relatie tussen IHC Merwede en China. De eerste contacten gaan
verder terug dan een eeuw. Nieuw in het verhaal is dat er twee schepen tegelijkertijd worden gebouwd, eentje in Nederland en eentje in China. Beide schepen zijn specifiek ontworpen voor de hoge stroomsnelheden en de bodemeigenschappen van de Yangtze rivier. Mede daarom zullen de schepen worden uitgerust met de gepatenteerde IHC Merwede Wild Dragon draghead. Daarmee is het mogelijk de nogal vaste zandbodem makkelijk op te zuigen. De baggerdiepte is 25 meter en het schip steekt geladen ruim 8 meter. De twee zuigbuizen hebben elk een diameter van een meter.
15
Tewaterlatingen bij de vleet bij IHC Merwede
16
Vergaderschema Bestuursvergaderingen en Ledenbijeenkomsten V.S.O. 2011/2012 14.11.2011
Bedrijfsbezoek aan Drechtwerk, Dordrecht vanaf 15.30 u.
21.11.2011
Ontvangst voor VSO-leden door B&W Sliedrecht op het oude Gemeentehuis in Sliedrecht, met toelichting op de begroting 2012 vanaf 16.00 uur.
02.12.2011
Sinterklaasborrel bij Candlelight vanaf 16.00 uur.
14.01.2012
Nieuwjaarsbijeenkomst op de Vista Prima in de haven van Sliedrecht.
Februari
Bedrijfsbezoek bij Omnis-it, Hardinxveld-Giessendam.
Maart
Jaarvergadering VSO
Maandelijkse vergaderdata bestuur VSO
De inleverdatum voor het volgende nummer van VSO Actualia is 15 januari 2012. Hebt u iets te melden over uw bedrijf of hebt u ander nieuws, laat dit even weten aan het secretariaat of de eindredactie. Aanlevering van kopij (tekst en foto’s apart) bij voorkeur digitaal naar:
[email protected] [email protected].
Deadline
Samenstelling bestuur: P.J. van Es, voorzitter W. van Wijngaarden, vicevoorzitter B.L. Groenendijk, secretaris M.W.B. van Roosendaal, penningmeester J.W. de Jong, bestuurslid J. Visser, bestuurslid G. den Dunnen, bestuurslid D. van Splunter, bestuurslid L. de Groot, bureausecretaris VSO-secretariaat Prisma 100, 3364 DJ Sliedrecht Postadres: Postbus 192, 3360 AD Sliedrecht Tel.: 0184 - 43 54 10 fax: 0184 - 43 53 00 E-mail:
[email protected] www.vso-sliedrecht.nl
07.12.2011
12.00 uur
bestuur VSO
11.01.2012
12.00 uur
bestuur VSO
08.02.2012
12.00 uur
bestuur VSO
07.03.2012
12.00 uur
bestuur VSO
04.04.2012 11.30 uur.
bestuur VSO + gemeentevertegenwoordigers
09.05.2012
bestuur VSO
12.00 uur
Colofon VSO-Actualia is een uitgave van de Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen, die drie keer per jaar verschijnt in een oplage van 225 exemplaren. De redactiecommissie bestaat uit: W. van Wijngaarden, D.G. Pellikaan, L. Beenhakker, M. den Breejen, J. Kraaijeveld en L. de Groot Redactie: To The Point Dalem Donk 49, 4207 XE Gorinchem Tel.: 0183 - 69 96 38 E-mail:
[email protected] Druk en layout: Drukkerij Van den Dool Industrieweg 4, 3361 HJ Sliedrecht
