65
........................................................................... JAAR ......................................................................... ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... .......................................................................... ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... ........................................................................ ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... ........................................................................ ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... .................................................... ........................................................................... .................................................... ........................................................................... .................................................... ...........................................................................
mei 2012
Boeiende presentaties tijdens NVTG-congres 2012
P2
Start Leerstoel Sustainable FM en Learning Circle
P3
Architect Hans Achterbosch: Innovatie en vertrouwen zijn bijna synoniem
P4
Gaston Lam: dertig jaar ledenadministratie NVTGP6 Imtech security solutions: Steeds meer zorginstellingen en cliënten zien het licht
NVTG vereniging voor facility professionals in de zorgsector
3A
P7
Derbigum investeert al ruim dertig jaar in duurzame dakbedekkingsmaterialenP8
IFHE kiest NVTG voor organisatie wereldcongres 2016
................................................................................ ................................................................................ ................................................................................ ............................................................................... ................................................................................ ............................................................................... ............................................................................... ............................................................................... ............................................................................... .................................................................................. ....................................... ................................................................................ ....................................... ................................................................................ ....................................... ................................................................................ ....................................... ................................................................................ .......................................
De NVTG organiseert in 2016 het 24e wereldcongres van de IFHE (International Federation of Hospital Engineering). Met een grote meerderheid aan stemmen is de NVTG hiervoor aangewezen tijdens het recent gehouden IFHEcongres 2012 in Noorwegen. Zestien van de twintig aanwezige stemgerechtigde landenorganisaties verkozen Nederland boven Italiē, dat zich eveneens voor de organisatie kandidaat had gesteld. Het wereldcongres zal worden gehouden in het World Forum Convention Center in Den Haag. ‘De NVTG richt zich uiteraard op activiteiten die van belang zijn voor de eigen leden in Nederland’, stelt NVTG-voorzitter Douwe Kiestra. ‘Maar’, vult hij direct aan, ‘de wereld houdt niet op bij de landsgrenzen. Het uitwisselen van kennis- en ervaring op mondiaal niveau biedt meerwaarde. Belangrijk is eveneens de ideële doelstelling van de IFHE. De mondiale koepelorganisatie stelt zich als doel de technologische mogelijkheden in de gezondheidszorg eerlijker over de wereld te verdelen. Het congresthema voor 2016 “Healthcare engineering creating effective and efficient care world-wide” sluit hier naadloos op aan’, aldus Douwe Kiestra, benadrukkend dat dit ook strookt met de doelstellingen van de WHO (World Health Organization). De IFHE en WHO kennen een structurele samenwerking. De werkgroep van het NVTG-bestuur dat aan de basis stond voor het succes in Noorwegen. Vlnr: Douwe Kiestra, Perry van de Graaf, Leo van Namen, Piet Visser en Gaston Lam. Het IFHE-wereldcongres 2012 vond plaats op het schip MS Midnatsol van de vermaarde Noorse cruiselijn Hurtigruten.
2
N V T G
N I E U W S
3
|
2 0 1 2
Peter Karsman, vice voorzitter NVTG, werd benoemd tot Erelid.
Staande ovatie voor de lezing van Maarten van der Weijden.
In het NBC te Nieuwegein vierde de NVTG op 22 en 23 maart haar 65e verjaardag met een jubileumcongres. Het thema “Hart en hoofd; the next level” leverde lezingen op die door de meeste van de ruim 500 aanwezigen als zeer boeiend werden ervaren en zelfs tot staande ovaties leidden. De Algemene Ledenvergadering, die tijdens het congres plaatsvond, benoemde Peter Karsman tot Erelid van de vereniging. Vooraf kon bij een enkeling het gevoel hebben bestaan dat de congrescommissie een programma had samengesteld dat weliswaar zeer boeiend beloofde te worden, maar misschien wel wat ver van de dagelijkse praktijk zou staan. De thuisblijvers, gelukkig waren dat er maar
................................................ ................................................ ................................................ ................................................ ................................................ ................................................ Uitgebreid verslag ................................................ ................................................ ................................................ ................................................ ................................................ ................................................ In editie 4 van het vakblad FMT gezondheidszorg kunt u een uitgebreid verslag lezen van het congres. U kunt dit eveneens lezen op www.fmtgezondheidszorg.nl.
weinig, kregen ongelijk. Het programma bood veel aanknopingspunten voor de problematiek waar de (technisch) facilitair manager in de zorgsector dagelijks mee te maken krijgt.
van Van der Weijden maakte het meeste indruk op mij. Doorgaan, ook al gebeurt er iets waar je geen invloed op hebt, verantwoordelijk ben je zelf ’
Veel lof was er ook voor Pieter van Empelen die als dagvoorzitter uitstekend in staat bleek emotie en ratio te combineren.
Frans van Vlaanderen, teamleider gebouwentechniek Waterland Ziekenhuis: ‘Je moet je brein dus goed gebruiken, maar vanuit het hart
Boeiende presentaties tijdens NVTG-congres 2012 De redactie van deze nieuwsbrief peilde de meningen in de zaal: Ad Loman, manager Instandhouding & Onderhoud Tergooiziekenhuizen: ‘Ik vond het gezellig en leerzaam en ben geprikkeld om na te denken over hart en hoofd. Technici zitten in de ratio: de dominee en de psycholoog over het onbewust maken van keuzes sprongen er voor mij uit’
blijven werken. Door kennis heb je gevoel bij techniek, op basis daarvan kun je een beslissing nemen’
Frans Lanting, adviseur Royal Haskoning: ‘Heel leuk omdat het niet puur technisch was. Daarnaast was het programma goed gekozen, veel aandacht voor het menselijke aspect met de zwemmer en de dominee’
Het NVTG-congres 2012 werd georganiseerd door Kring Holland Noord.
Arthur Biesheuvel , hoofd Technische Dienst Slingeland Ziekenhuis: ‘Met name het verhaal
Stefan van Heumen, technisch consultant bij TNO: ‘Aanvankelijk leek het programma ver van de dagelijkse praktijk te staan, maar toch boeiend, inspirerend en herkenbaar. En van toepassing op iedere werkplek.’
I: www.nvtg.nl
N V T G ,
T E C H N O L O G Y
F O R . . .
C A R E ,
C U R E ,
C O M F O R T
3
................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. NVTG neemt deel ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. aan initiatief ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. Leerstoel ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. Sustainable FM ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ...............................................................................................................................
Start Leerstoel Sustainable FM en Learning Circle
De NVTG neemt met de belangrijkste FM partnerorganisaties en het Center for Sustainability van de Nyenrode Business Universiteit deel aan het initiatief om een leerstoel voor Sustainable Facility Management in het leven te roepen. Met een conferentie op 31 mei wordt het startsein gegeven voor het traject om tot deze leerstoel te komen en de introductie van de Learning Circle Sustainable Facility Management. De samenleving raakt steeds meer doordrongen van het feit dat duurzaamheid geen hype is, maar noodzakelijk om ook aan de generaties die na ons komen een leefbare wereld te bieden. De NVTG erkent dit belang al zeer lang, hetgeen blijkt uit de diverse samenwerkingsverbanden en de initiatieven die de vereniging sinds lange tijd op dit gebied onderneemt. De samenwerking om te komen tot een leerstoel Sustainable Facility Management past dan ook in de visie van de vereniging. Verkennen van vraagstukken De NVTG neemt deel aan dit samenwerkingsverband samen met FMN, TVVL, FMG, Center for Sustainability/Nyenrode Business Universiteit en het Executive Education & Organization/Nyenrode Business Universiteit. Binnen het samenwerkingsverband staat de business case duurzaam facility management vanuit het perspectief van de duurzame, geïntegreerde vastgoed-, bouw-, beheer- en serviceketen centraal. Dit domein vraagt nieuw denken en het samen verkennen van vraagstukken waar nog geen bestaande antwoorden voor handen zijn. Nieuw duurzaam netwerk De Learning Circle Sustainable Facility Management is een nieuw duurzaam netwerk met “state of the art” inhoud van academisch niveau in het domein van de totale facilitaire keten en de life-cycle van het gebouw. De conferentie op 31 mei, die wordt gehouden aan de Nyenrode Business Universiteit, kent naast bijdragen van diverse sprekers van Nyenrode ook presentaties van deskundigen buiten deze universiteit. Op de agenda staan thema’s van de toekomst die relevante inhoudelijke domeinen overstijgen, integreren en verbinden. De aanpak is gericht op de eigen praktijk door middel het reflecteren en behandelen van eigen business cases in het domein van Duurzaam Facility Management. Meer informatie kunt u verkrijgen via drs. Maaike Rol, Senior Program Manager Executive Education & Organization Development:
[email protected]. Aanmelding via aanmeldingsformulier: www.nyenrode.nl/conf31mei2012
4
N V T G
Architect Hans Achterbosch:
Innovatie en vertrouwen zijn bijna synoniem
N I E U W S
3
|
2 0 1 2
‘Vernieuwing is noodzakelijk om te groeien. Ik wil voortdurend grenzen verleggen om nieuwe gebieden te ontdekken. Maar dan wel in een coöperatieve sfeer waarin vertrouwen een grote rol speelt’, aldus Hans Achterbosch, directeur/ eigenaar van Achterbosch Architectuur in Leeuwarden. Achterbosch is behalve in de zorg in diverse andere sectoren werkzaam. Bijzondere aandacht kreeg zijn bureau recentelijk door de realisering samen met Onix van de houten brug die twee stadsdelen in Sneek aan de A7 met elkaar verbindt. ‘Wij vonden het belangrijk de brug zodanig uit te werken dat deze zowel
De opvattingen over zorggebouwen zijn de laatste decennia flink veranderd. Een belangrijke rol in de realisering van zorggebouwen is voor de architect weggelegd. In de NVTG nieuwsbrief brengen we vanaf deze editie een aantal professionals met vernieuwende ideeën voor het voetlicht. In deze editie: Hans Achterbosch.
>
De brug in Sneek
> Hans Achterbosch; ‘Er zijn zeker overeenkomsten tussen de bergsport en het realiseren van een gebouw.’
......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... .........................................................................................................................................
N V T G ,
T E C H N O L O G Y
F O R . . .
herkenbaar als nieuw voor Sneek zou zijn. De contour doet denken aan de stolpboerderijen in Friesland. De constructie aan vakmanschap dat in de oude stad volop aanwezig is. De houten spanten aan botenbouw: Sneek als dé waterstad van het Noorden.’
Vernieuwende invloeden
. . .
‘Ik zoek voortdurend naar vernieuwende invloeden’, zegt Hans Achterbosch die in zijn vrije tijd een enthousiast bergsporter is en in het verleden zelfs professioneel klimmer. Hierover vertelt hij: ‘Klimmen is een katalysator voor fysieke en geestelijke ontwikkeling. Een berg beklimmen is in feite niet zo moeilijk, veel belangrijker is dat je de omstandigheden waar je onderweg mee te maken krijgt kunt hanteren. In veel gevallen moet je in de bergsport moeilijke omstandigheden gezamenlijk met je teamleden overwinnen. Iets wat je in het dagelijks leven ook regelmatig overkomt.’ Achterbosch heeft veel ervaring in diverse sectoren van bouwen. Een brug had hij tot voor kort echter nog nooit gemaakt.. ‘Wij zijn gekozen omdat wij ons los durfden te maken van de conventionele opvattingen. Wij hebben ons vanaf het allereerste begin de basale vraag gesteld waar een brug voor dient. Dan kom je
C A R E ,
C U R E ,
5
C O M F O R T
bij de elementaire behoefte aan een verbinding van oevers; een plank over de sloot dus. Onze opdrachtgever had vertrouwen in onze visie. Innovatie en vertrouwen zijn bijna synoniem.’
Strategieën en scenario’s ‘Architecten mogen zich wat mij betreft nog meer dan nu het geval is zich fundamenteler opstellen in het denken over strategieën en scenario’s. Dit kan namelijk leiden tot vernieuwende producten. Ik denk dan bijvoorbeeld aan verkavelingen. Belangrijk in dit kader is dat opdrachtgevers gebruik maken van regionale kennis. Die zou meer dan nu vaak het geval is moeten worden ingezet. Ook dat vraagt om vertrouwen. Je ziet nu wel eens gebeuren dat men direct bij de start van een project naar een adviseur gaat die zoveel mogelijk risico’s wil uitsluiten en zich daardoor niet meer openstelt. Als je vooraf al in beperkingen denkt, zal zich dat merkbaar vertalen in het eindresultaat. Ik wil hierbij wel de kanttekening maken dat voor mij als architect geldt dat de vormgeving niet voorop loopt. Ik stel me eerst de vraag waar de gebruiker behoefte aan heeft. De vormgeving komt in een later stadium. Belangrijk is dat een opdrachtgever aan de voorkant zijn uitgangspunten formuleert. Ook de financiële mogelijk-
heden moeten uiteraard duidelijk zijn.’ ‘Momenteel ben ik in de zorg bezig met onderzoek naar projecten over zorg en recreatie. Op het gebied van recreatie is nog niets in beweging gekomen. Binnen de recreatie kun je, waneer je op zorg bent aangewezen, eigenlijk nergens terecht. Met een aantal partijen ben ik aan het onderzoeken hoe we hier verandering in kunnen brengen. Eenvoudig is dat niet omdat je rekening moet houden met mensen met uiteenlopende beperkingen. Een ander onderwerp waar ik me op richt is het realiseren van opvangmogelijkheden voor jong dementerenden. Uit onderzoeken blijkt dat er steeds meer jong dementerenden komen en die kunnen alleen in verpleeghuizen terecht. Voor mensen die vaak nog begin vijftig zijn is dat geen geschikte omgeving’, aldus Hans Achterbosch die benadrukt dat je dergelijke projecten alleen kunt realiseren in een coöperatieve samenwerking.
Exploitabel Achterbosch gelooft sterk in het belang van de menselijke maat. Binnen de economische haalbaarheid zoekt hij naar mogelijkheden voor kleinschaligheid. Zo is hij momenteel bezig met de huisvesting van vijftig meervoudig gehandicapten die allen gewend zijn in paviljoens te wonen. Het liefste had hij deze kleinschaligheid in een nieuwbouw terug laten komen, dat bleek financieel echter niet haalbaar waardoor het project drie jaar heeft stil gelegen. Door samenwerking te zoeken met een woningcorporatie is er nu een gebouw ontwikkeld met vijftig eenheden. Het is zo opgezet dat de schaalgrootte geen institutionele associaties oproept, maar wel een omvang heeft waarmee het exploitabel is. Het gebouw dat gehuurd wordt door de zorgorganisatie van een woningcorporatie voor de periode van 15 jaar is niet klantspecifiek zodat de corporatie in de toekomst er eventueel ook andere huurders voor kan zoeken of er een andere bestemming aan kan geven.
.................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... ....................................................................................................................................
‘Vernieuwing is noodzakelijk om te groeien.’
Op de website van Achterbosch Architectuur zijn diverse vernieuwende ontwerpen te zien van onder meer zorggebouwen. De eerste aandacht wordt echter getrokken door een foto van Achterbosch samen met een collega bergbeklimmer op een steile besneeuwde berghelling. Bergsport en architectuur; het lijken nogal twee verschillende werelden? Niet volgens Hans Achterbosch : ‘Als je gaat bouwen, en dat geldt zeker voor de zorg, is het belangrijk om grenzen durven te verleggen. Je moet vertrouwen in je teamleden hebben. En heel belangrijk; je moet niet opgeven als het moeilijk wordt. Bergsport en architectuur kennen nogal wat overeenkomsten.’
6
N V T G
N I E U W S
3
|
2 0 1 2
Gaston Lam :
Dertig jaar ledenadministratie NVTG
De administratieve gegevens worden actief toegepast voor inschrijvingen van bijvoorbeeld congressen en workshops. (Foto NVTG-congres 2012).
Dertig jaar heeft Gaston Lam samen met zijn echtgenote Bets de ledenadministratie van de NVTG verzorgd. In 1982, Gaston was toen enige tijd lid van het NVTG Hoofdbestuur, begonnen ze met een kaartenbak, in 2012 hebben ze de webbased ledenadministratie overgedragen. Een interview. De eerste jaren was het uitvoerende werk van de ledenadministratie in handen van Bets Lam. Alle informatie werd, zoals dat toen gebruikelijk was, in een kaartenbaksysteem genoteerd. Bij TNO kon van een computer gebruik worden gemaakt zodat de ledeninformatie daar in een elektronische database werd opgeslagen. Uiteraard moest daarvoor alle informatie van het kaartenbaksysteem weer opnieuw worden ingevoerd. Zo ging dat toen. Gaston Lam, erelid van de NVTG, vertelt dat de vereniging veel profijt heeft gehad van die dienstverlening door TNO. Jaarlijks werd van het elektronische bestand een uitdraai gemaakt voor de ledenlijst.
er een levendig telefoonverkeer tussen haar en Cees Dingenouts ontstond omdat er zeker in de beginperiode veel vragen waren over de implementatie van het systeem. Hoe mooi ook was de komst van de fax, die het mogelijk maakte berichten aan elkaar door te geven zonder dat je zelf bij de telefoon aanwezig hoefde te zijn. Uiteraard zag je die innovatie ook terug in de ledenadministratie. Het faxnummer stond bij veel “ledenrecords’’ bovenaan. Anno 2012 is de fax achterhaald. Nog veel organisaties beschikken over een fax, maar er wordt weinig of niet gebruik van gemaakt.
Een belangrijke wijziging voor het ledensecretariaat was toen NVTG-lid Cees Dingenouts een DOS-programma had ontwikkeld ten behoeve van de ledenadministratie. Voor die tijd een geweldige innovatie. Bets Lam vertelt dat
Tegenwoordig is de ledenadministratie een digitale database die onderdeel is van de website van de vereniging. Gaston Lam is voortdurend intensief betrokken geweest bij de integratie van de ledenadministratie in de digitale omgeving
Bets en Gaston Lam.
Dynamisch
van de NVTG. ‘Tot voor het internettijdperk was een ledenadministratie een statisch overzicht. Tegenwoordig worden de administratieve gegevens actief toegepast voor inschrijvingen van bijvoorbeeld congressen en workshops. Leden worden direct herkend en ze kunnen hun speciale wensen voor een congres via de site doorgeven zoals bijvoorbeeld een dieet. Er worden enquêtes uitgevoerd aan de hand van de ledenadministratie. De verwerking van informatie gaat veel sneller dan vroeger en biedt meer inzichten. Door koppelingen te maken tussen het ledenbestand en de “hits” op internet krijgt de vereniging ook inzicht in voor welke onderwerpen leden bijvoorbeeld veel aandacht hebben. Op die manier is de vereniging nog beter in staat de activiteiten op de behoeften af te stemmen.’ Gaston en Bets Lam zijn enthousiast over hoe de ledenadministratie een functioneel onderdeel is geworden van de door CCI ontwikkelde website. Gaston is van mening dat er zich de komende jaren nog heel wat ontwikkelingen zullen voordoen. Overigens is het niet zo, vertelt hij, dat een webbased administratie minder werk met zich meebrengt. ‘Een aantal mutaties kunnen leden zelf doorvoeren, dat bespaart het secretariaat werk. Vroeger kon je echter wel eens iets laten liggen als er zich een administratief probleempje voordeed. Met de huidige technologie is dat moeilijker. Digitalisering vraagt om een grote mate van accuratesse. Voor een administrateur van een webbased ledenadministratie is dat dan ook een belangrijke eigenschap.’
I: www.nvtg.nl
N V T G ,
T E C H N O L O G Y
F O R . . .
C A R E ,
C U R E ,
7
C O M F O R T
(Advertorial)
Steeds meer zorginstellingen en cliënten zien het licht De Nederlandse zorgsector staat voor een grote uitdaging: hoe voldoen we aan de stijgende zorgvraag, terwijl de financiële- en personele middelen beperkt zijn? Veel zorginstellingen ondervinden nu al deze problematiek. Volgens alle voorspellingen staat het slechts in de kinderschoenen: de vergrijzing zal naar verwachting rond 2040 haar hoogtepunt bereiken. Dynamisch licht is een hulpmiddel dat enerzijds het welzijn van cliënten verbetert en anderzijds zorgt voor een vermindering van de werkdruk van zorgverleners en dus naadloos aansluit op de uitdagingen waarmee de zorgsector vandaag de dag mee wordt geconfronteerd.
Daglicht Cliënten in de zorg worden veelal weinig blootgesteld aan daglicht. Ze zijn niet zelden slecht ter been en hebben beperkte sociale contacten. Daarnaast zijn veel instellingen genoodzaakt de bewegingsvrijheid van cliënten te beperken. Bijvoorbeeld bij dementerende cliënten. Een gebrek aan daglicht heeft echter grote gevolgen: daglicht stuurt de biologische klok aan die het dag-nacht ritme regelt.
Dynamisch licht De laatste jaren is er meer aandacht voor het
belang van licht op de fysieke en mentale gesteldheid van mensen. Traditioneel wordt in gebouwen licht enkel ingezet om het zicht te verbeteren. Deze verlichting gaat voorbij aan de natuurlijke, biologische lichtbehoefte van mensen. Licht stuurt de biologische klok van mensen aan. Dynamisch licht is verlichting die natuurlijk licht nabootst. Dit programma kan worden afgestemd op individuele cliënten. De uitwerking hiervan benadert daglicht met alle positieve gevolgen van dien.
het oriëntatievermogen van cliënten verbetert en bijdraagt aan een betere geheugenfunctie. Ook voorkomt het nachtelijke onrust bij dementerende ouderen. In de ziekenhuizen wordt dynamisch licht al toegepast op intensive care cliënten om effecten van delier te verminderen. Delier is een stoornis die op kan treden na een operatie.
Kwaliteit van leven Door een beter dag-nachtritme, een grotere alertheid en een betere geheugenfunctie zijn cliënten actiever en kunnen hierdoor een betere invulling aan hun leven geven. Een actievere dagindeling is goed voor zowel de lichamelijke- als mentale conditie van cliënten en daardoor ook voor het welzijn van de cliënt. Daarnaast vermindert dynamisch licht gevoelens van depressiviteit.
Positieve effecten
Verlichting werkdruk
Naast een verbeterd dag-nachtritme heeft dynamisch licht nog een aantal positieve effecten: de concentratie, alertheid en reactiesnelheid nemen toe. Uit onderzoeken in verpleeghuizen is gebleken dat dynamisch licht depressiviteit vermindert,
Dynamisch licht leidt ook tot een verlichting van de werkdruk op het verplegend personeel. Het is alom bekend dat het overgrote deel van de alarmeringen een sociale en geen medische grondslag heeft. De gemiddelde levensverwachting stijgt en de samenleving is de laatste jaren sterk geïndividualiseerd: veel ouderen zijn eenzaam. Een verpleegoproep is dan ook vaak een schreeuw om menselijke aandacht waarbij een medische oorzaak slechts een ondergeschikte rol speelt of zelfs helemaal afwezig is. Door een verbeterd dag-nachtritme en actievere dagindeling zitten cliënten beter in hun vel, waardoor de hoeveelheid (nachtelijke) alarmeringen afneemt. In een periode waarin veel zorginstellingen naar oplossingen zoeken om meer zorg te bieden met minder mensen is dit een welkome verlichting van de werkdruk. Een vermindering van werkdruk leidt tot een groter werkplezier van medewerkers, waardoor ziekteverzuim en personeelsverloop afnemen. Imtech Security Solutions Pouwel Kingma,
[email protected], 06-22379577
N V T G ,
T E C H N O L O G Y
F O R . . .
C A R E ,
C U R E ,
C O M F O R T
(Advertorial) ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... DE NVTG NIEUWSBRIEF VERSCHIJNT ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... 6 X PER JAAR EN IS EEN UITGAVE ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... VAN STICHTING EVENEMENTEN NVTG ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... REDACTIEADRES: EENDENVEN 14,
Spraakmakende duurzame producten van Derbigum Derbigum, het moederbedrijf van Derbigum Nederland en de specialist in de waterdichting van platte daken en oppervlakken, investeert al meer dan 30 jaar jaar in de ontwikkeling van duurzame dakbedekkingsmaterialen. Onder het devies “we wachten niet op een ander, maar doen het zelf ” heeft Derbigum al meerdere spraakmakende duurzame producten op de (internationale) markt gebracht. Destijds was Derbigum voorloper wat betreft witte, bitumineuze dakbedekking –Derbibrite NT®- en flexibele zonnepanelen geïntegreerd in deze witte dakbaan, Derbisolar®. Een absolute wereldprimeur was, in 2010, de ontwikkeling van een plantaardige dakbaan, Derbipure®.
Schaarste vraagt om creativiteit De schaarste van aardolie, een onhernieuwbare en uitputbare grondstof, zette de firma ertoe aan een niet-bitumineuze dakbaan te ontwikkelen. Derbipure wordt vervaardigd van plantaardige oliën en dennenharsen. In zijn prille bestaan werd deze spraakmakende dakbaan al meermaals bekroond met nationale en internationale awards en keurmerken. “Het innovatieve product Derbipure brengt een grote milieuverbetering met zich mee en kan breed in Nederland worden uitgerold zonder ingewikkelde aanpassing van bestaande systemen”, zo oordeelde de jury tijdens de Nationale Dubodagen 2011. Derbipure won er de prestigieuze DUBO-award (waar DUBO staat voor Duurzaam Bouwen). Derbipure is DUBOkeur en Cradle-to-Cradle gecertificeerd. Na een levensduur van 35 jaar is deze dakbaan, net als zijn bitumineuze broertje Derbibrite NT, 100% recyclebaar. Het mooie hieraan is dat nieuwe milieuvriendelijke dakbedekking geproduceerd kan worden met gerecycled materiaal, zonder
5646 JN EINDHOVEN T: 040-293 01 86, F: 040-293 01 87, E:
[email protected] OPLAGE: 2100 EXEMPLAREN LID WORDEN VAN DE NVTG? BEZOEK WWW.NVTG.NL
enig kwaliteitsverlies. U kunt het vergelijken met goud dat hersmolten wordt. Derbigum recyclet ongeveer 4.000 ton bitumen per jaar en wil dit cijfer optrekken naar 10.000 ton per jaar.
Belangstelling voor het menselijk comfort en voor het milieu gaan hand in hand De witte dakbanen van Derbigum verlagen de ecologische voetafdruk van het gebouw en hebben een positieve weerslag op het leef- en werkcomfort van de mensen in het gebouw. Dit komt omdat ze beide uitstekende passieve koelingcapaciteiten hebben. Dit wordt aangeduid met een Solar Reflectance Index, een waarde waarop Derbibrite NT en Derbipure een score van 100 halen. Hoe hoger de score, hoe beter de koelingcapaciteiten en dus hoe aangenamer het binnenklimaat en hoe minder de aircotoestellen hoeven te draaien. Dit voorjaar brengt Derbigum een daglichtbuis voor platte daken op de markt. Hiermee zet de firma haar streven naar de ontwikkeling van producten die zowel voordelig zijn voor mens als milieu verder. De daglichtbuis Derbilight laat, ongeacht de weersomstandigheden, het daglicht binnen: mooi wit licht, diffuus verspreid in het hele vertrek. De energiebesparingen lopen op tot 75%. Minstens even belangrijk is de positieve invloed die daglicht heeft op onze gemoedstoestand en ons concentratievermogen. Daglicht is gezond, het is gratis en er is genoeg voor iedereen. Daarom moeten we er ook ten volle gebruik van maken. Hieronder een kleine greep uit onze referenties in de zorgsector: • Groene Hart Ziekenhuis-Gouda • VU-Amsterdam • Medisch Spectrum Twente-Enschede • UMCG-Groningen • MCL-Leeuwarden • WZA-Assen • Refaja Ziekenhuis-Stadskanaal Ontdek alle Derbigum-dakoplossingen op www.derbigum.nl. I: www.nvtg.nl
®
