A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja
MOL Bányász
HÍRLAP
16. évfolyam 180. szám, 2015. augusztus-szeptember
MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!
BÁNYÁSZÜNNEP ORSZÁGSZERTE ESÉLYEGYENLŐSÉG A FÉRFIAKNAK: FÉRFI 40 SZOCIÁLIS PÁRBESZÉD - EURÓPAI KOORDINÁCIÓ BEMUTATKOZIK A GEOINFORM
Gyermekvállalás
Azt vettem észre, hogy a nőket Magyarországon harmincéves koruk körül a „már szült” és a „majd szülni fog” kategóriába sorolják, s ezekből a skatulyákból elég nehéz kilépni. Talán az ötvenes éveinkre mindez nem fog majd számítani: addigra a gyerekek vagy felnőttek, vagy a környezetünk már elhiszi, hogy nem is szeretnénk. Akkor majd talán ismét teljes értékű emberként néznek ránk, nőkre. Azokkal, akiknek már vannak gyerekeik, az a „baj”, hogy megbetegedhetnek, és akkor táppénzre mennek. Ha még csak tervezik, akkor nem lehet rájuk olyan hosszú távon számítani, mint egy férfira, mert bármikor leléphetnek szülni, avagy egy másik munkahelyre. Ezzel szemben a családapáknak kedvezőbb a megítélése. Ők kiszámíthatóbbak, sokat dolgoznak, mert féltik a munkájukat, elvégre ők az egyedüli családfenntartók... Mivel az élet minden területén egyre gyakrabban szembesülök – ha burkoltan is – azzal a kérdéssel, hogy „mikorra tervezitek az elsőt?”, kezd egyre nyomasztóbbá válni a helyzet. Azt hiszem, ettől a szőrüket büszkén lobogtató feministák már kezdenék a transzparenseiket festegetni. Kevesen gondolnak bele, hogy miként élheti meg ezt egy olyan nő, akinek (akármennyire is szeretné) nem lehet saját gyereke, illetve az, aki szembemegy a társadalmi elvárásokkal, és nem is szeretne soha. Az a „majdnem anya”, akit a sírás kerülget, mert a napokban veszítette el azt a kis lényt, akire párjával annyira régen vágyott már, most az erős nő álarca mögé bújva, minden erejét összeszedve, mosolyogva azt válaszolja: „Még nem tudjuk, egyelőre nem tervezünk gyereket.”
2|
Női szemmel
Beköszöntött az ősz, és csodálattal nézem barátnőimet, amint remek stratégaként irányítják és szervezik a családjuk életét, miközben a mindennapokkal vívják csatáikat. Indítják a gyerkőcöket először bölcsibe, oviba, a nagyobbakat pedig iskolába. Néha egyszemélyes hadseregként, jobb esetben egy társsal az oldalukon. Mindannyian okosak, erősek és szépek. A rengeteg teendő és „váratlanul közbejövő dolog” ellenére mindig sikerül időt keríteniük rám, a gyermektelen barátnőre. Ilyenkor a megérdemelt kávénkat iszogatva, rengeteg komoly témát boncolgatva, megváltjuk a világot. Máskor tizenéves kamaszlányok módjára vihogunk az életünk vicces, olykor tragikomikus történésein. Mivel előfordul, hogy a gyerekek is ott vannak velünk, a „téma” is ott hever a földön, és épp kavicsokat csipeget a földről, majd próbálja nagy gonddal előbb a saját, később a mi fülünkbe tömködni. Gyakran jön szóba a gyermekvállalás, a család, a munkába való visszatérés és az „énidő”. Egytől egyig kényes téma. Ha ezekben a helyzetekben a kérdező megkapná a valós választ, nagyon megdöbbenne. „Köszönöm a kérdésedet, a 6. lombik sem maradt meg.” „Az orvosok nem biztatnak azzal minket, hogy valaha lehet saját gyerekünk, de örökbe fogadunk egy nepáli árvát.” „Nem szeretnék gyereket, nem szeretem őket.” „Múlt pénteken vetéltem el, 11 hetes volt.” Kinek is van joga valójában feltenni ezt a kérdés? Mennyiben befolyásolja az életünket, a karrierünket az, hogy mikor, hol és hány gyereket szeretnénk?! Amikor egy pár életében szóba kerül a gyermekvállalás, elkezdődik a matek. Mennyibe kerül, mire összejön a gyerek? Mennyibe kerül egy szülés? És ha megszületett? És amikor jön a kistestvér? A várható kiadások sora végtelennek tűnik, ami elég ijesztő is egyben. Sokan húzzák-halasztják a dolgot. „Majd ha még x összeget félretettünk, mert csak egy fizetésből kell majd kijönni” „Jó, persze, jöhet a baba, csak előtte még egy utolsó közös nyár, kettesben.” A nőkre nehezedő elvárások miatt már
www.molbanyasz.hu
nem is képesek természetes nyugalommal, ösztönösen készülni a várandósságra. Mindenhol azt sulykolják, szükségesek az előzetes orvosi vizsgálatok, szűrőcsomagok, mindenféle terhességi vitaminok szedése, amiket ha nem csinálunk meg, nem veszünk be, akkor tuti, hogy beteg lesz az a szegény gyerek, és mi tehetünk róla. Beindul a központi lelkiismeretfurdalás-gyártás, ami nyilvánvalóan remek üzlet rengeteg embernek. Sok esetben csak ki kellene békülnünk magunkkal, és elhessegetni a túlzó elvárásokat. Egyre több olyan jól képzett orvost és bábát lehet találni, akik az alternatív és modern orvoslást képesek egyénre szabva, „keverve” alkalmazni, figyelembe véve azt, hogy nemcsak egy gyerek születik, hanem egy anya is. Miközben az orvos és a bába szülésig kísérik a nőt, erősítik benne az ösztönösséget, azt az őserőt, amely mindannyiunkban ott van, csak évekig elnyomtuk magunkban. Szeretném azt hinni, a gyerek nem betegség, nem kell otthon ülni vele, nem kell teljesen feladni addigi életünket, álmainkat. K. V.
Női szemmel
A férfiakkal foglalkozott a MASZSZ Női Tagozata Konferenciát tartott a Magyar Szakszervezeti Szövetség Női Tagozata július 6-án, Budapesten, a Hotel Benczúr Margaréta termében. Herczegh Mária, a Női Tagozat elnöke vezetésével több szemszögből vizsgálták a résztvevők a Munka törvénykönyvnek a női foglakoztatást segítő és gátló szabályait, valamint ezen belül az Egyenlő bánásmód követelménye törvény rendelkezéseit az egyenlő bánásmód előmozdítása szempontjából. A törvényi hátteret a munkáltató oldaláról dr. Nemeskéri-Kutlán Endre, a MÁV Zrt. munkajogi vezetője, valamint dr. Gregor Katalin az Egyenlő Bánásmód Hatóság Hatósági és Jogi Főosztályának vezetője világította meg.
Kordás László, Dr. Lehoczkyné Dr. Kollonai Csilla, Bodnár József
Ezt pódiumbeszélgetés követte a férfiak negyven év szolgálati idő utáni nyugdíjazásának eshetőségeiről. A pódiumbeszélgetésen Dr. Lehoczkyné Dr. Kollonai Csilla egyetemi tanár, Bodnár József kezdeményező és Kordás László MASZSZ elnök vizsgálták a negyven éves szolgálati idő utáni nyugdíjba vonulás kiterjesztésének létjogosultságát, gazdasági feltételeit, a törvény elfogadásának esélyeit. Dr. Lehoczkyné Dr. Kollonai Csilla kétségét fejezte ki a 40 éves szolgálati idő utáni nyugdíj fenntarthatóságával kapcsolatban a nők esetében is. Rámutatott arra, a nők szempontjából degradálónak is érzékelhető ellentmondásra, hogy a nők kedvezményes nyugdíját az úgynevezett női feladatok – beteggondozás, az unokákkal való foglalkozás – ellátásával indokolja a kormány, míg a férfiak esetében becsület dolgának nevezi a munkát. Rámutatott arra is, hogy noha a korábbi évtizedekhez képest mindkét nem életkilátásai megnövekedtek, a férfiak átlagosan 72 évre, a nők nem egészen 80 évre számíthatnak a KSH adatai szerint. Ezt az átlagot nézve a 65 éves korában, többnyire 47 munkában eltöltött és járulékfizető év után nyugdíjba
menő férfi még hét évig élvezheti a nyugdíjat. Elöregedő társadalmunkban a nyugdíjkorhatár csökkentése finanszírozási gondokat okozhat, attól függően hányan élnek a lehetőséggel a jogosultságot szerzők. A professzorasszony azonban emlékeztetett, hogy a nők esetében a vártnál kevesebben éltek a lehetőséggel, főleg a nehéz munkakörülmények között dolgozó nők. A korai nyugdíj azonban nem csak szabadságot kínál a nőknek és a jól megérdemelt pihenést, hanem magában rejti a női öregkori elszegényedés veszélyét is a nyugdíjak reálértékének romlása és a „nyugdíjkassza” fenyegető kiürülése miatt. Bodnár József, a MÁV Zrt. Központi Üzemi Tanácsának elnöke biológiai okokkal indokolta a férfiak 40 évnyi munka utáni nyugdíjazásának létjogosultságát. A nehéz fizikai munkakörülmények között, vagy megszakítás nélküli munkarendben négy évtizedet ledolgozó férfiak egészségi okokból nem képesek a munkakörükben elvárt fizikai teljesítményt, koncentrációt nyújtani. A korengedményes, korkedvezményes nyugdíj megszűnése különösen időszerűvé teszi, hogy a mun-
www.molbanyasz.hu
kavállalók és a társadalom szempontjából is elfogadható megoldást találjunk annak a korosztálynak a helyzetére, amely fizikai, erőnléti okokból válik alkalmatlanná az évtizedek óta betöltött munkakörében és hatvanéves korában válik munkanélkülivé. Kordás László hangsúlyozta, hogy az önkéntesség alapján kell biztosítani a lehetőséget a megerőltető munkában megfáradt, megromlott egészséggel élő dolgozóknak a méltányos visszavonuláshoz és ehhez meg kell nyerni a társadalom támogatását. A MASZSZ felvállalja és támogatja Bodnár József kezdeményezését. Aktivistáival aláírásgyűjtést folytatnak az ország egész területén annak érdekében, hogy népszavazással döntsünk Magyarországon a 40 év szolgálati idő után járó kedvezményes nyugdíj kiterjesztéséről a férfiakra is. Ezt követeli az egyenlő bánásmód elvén túl az idős, megromlott egészséggel dolgozók foglalkoztatásának biztonsági kockázata számos munkahelyen, a fiatal, adó és járulékfizető munkavállalók Magyarországon tartásának szükségessége. Az aláírásgyűjtéssel kapcsolatban fontos tudni, hogy a törvény szerint aláírás nem gyűjthető munkahelyen, munkavégzés közben, tömegközlekedési eszközön, egészségügyi szolgáltató helyiségben, felsőoktatási és köznevelési intézményben. Az aláírásért semmilyen előny nem kínálható és nem fogadható el, egy választópolgár csak egy aláírással támogathatja a kezdeményezést. A kampány július 14-től november 2-ig tart. Az aláíróíveket a MASZSZ-hoz kell továbbítani a Városligeti fasor 46-48. szám alatti budapesti központjába. A MOL Bányász Szakszervezet is támogatja az aláírásgyűjtést. Tisztségviselőink, aktivistáink a MASZSZ régiós szervezetinek aláírásgyűjtő kampányában fognak vesznek részt. A Konferencián Komoróczyné Ladányi Judit, Oláh Judit és Éblné Németh Margit képviselte a MOL Bányász Szakszervezetet. Tudósítóinktól
|3
Bányásznapi ünnepek
Hagyomány
Szeptember 3-án tartották a 65. Bányásznap központi ünnepségét Hajdúszoboszlón, a Hotel Délibáb Színháztermében. Az ünnepet a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, a Magyar Bányászati Szövetség, a Bánya-, Energiaés Ipari Dolgozók Szakszervezete, az Országos Magyar Bányászati és Kohászati Egyesület, és mint házigazda, a Magyar Földgáztározó Zrt. szervezte. A himnusz után szavalatokat hallgathattunk meg, majd az ünnepélyes megnyitó után Kádár Andrea Beatrix a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium helyettes államtitkára mondott ünnepi beszédet és adta át a kitüntetéseket (képünkön). Rabi Ferenc, a BDSZ elnöke ünnepi köszöntőjében az olajbányászatról és gáztárolásról is megemlékezett és a következőket mondta: „Köszönöm, hogy itt vannak, hogy eljöttek Hajdúszoboszlóra. Hajdúszoboszlóra, ahol 1924-ben a Pávai-Vajna Ferenc geológus által kitűzött helyen lemélyítik az első számú mélyfúrást, ahonnan 1091 m mélységből 73 fokos termálvíz és 3700 m3 gázt termelnek. Ezzel megindul egy folyamat, amely azt eredményezi, hogy Hajdúszoboszló ma Európa egyik legnagyobb gyógyvizes fürdőkomplexumával rendelkezik és hogy itt van a jelentős gáztermelés után a magyarországi földgáz tárolás és elosztás egyik központja. Azért itt, mert a szakember gárda adott volt, valamint közel volt az egykori Szovjetunióból érkező import csővezeték. Az üzemi termelés az ötvenes évek során feltárt lelőhelyek kiaknázásával indul
meg és 1968-ban a csúcskapacitás idején 1,8 milliárd m3/év földgázt és 130 ezer tonna cseppfolyós gázterméket állítanak elő. A gázvezetékek Budapest-Albertfalváig, illetve Ózdig vezetnek. A gáztároló építését pedig 1977-ben kezdték meg. Első alkalommal 35 éve, 1980-ban sajtoltak a kompresszorok 240 millió m3 földgázt a tározóba. Továbbfejlesztések, rekonstrukciók után 1991-ben befejezték a harmadik ütemű bővítést, a tároló jelenlegi mobilgáz-kapacitása 1640 millió m3.” Beszédében megemlékezett a 25 éves Rotary Zrt-ről és a jubiláló olajmezőkről: „A szénhidrogén iparban ünnepel a Rotary Fúrási Zrt. is, amely fő tevékenységként 80 éve kezdte meg a kitermelő kutak fúrását. 75 éve történt a lovászi boltozaton a dr. Papp Simon geológus által kijelölt fúróponton a termelés megkezdése. Ötven évvel ezelőtt 1965. július 7-én Algyőnél az egyik kútfúrásból 30 méter magasan tört fel a kőolaj. A régió jelenleg a hazai gázés kőolajtermelés közel harmadát adja. A sávolyi mező is 35 éve kezdte meg a működését.” Az iparágak köszöntői után következett
a kitüntetések átadása, majd a Bányász himnusszal zárult a hivatalos ünnepség. A rendezvény után a házigazda Magyar Földgáztároló Zrt. fogadást adott a 65. Bányásznap tiszteletére. A MOL Bányász szakszervezet tagjai közül Kiváló Bányász miniszteri kitüntetésben részesült Herold László, a KT DMT MOL Algyő Főgyűjtő műszakfelelőse, Menyhárt József, a Rotary Fúrási Zrt. főfúrómestere, Rokolya Balázs, a Magyar Földgáztároló Zrt. termelőmestere és Soltész István, a MOL Nyrt. KMT Hajdúszoboszlói Gázüzem műszakfelelőse. Szakszervezetünk szívből gratulál a kitüntetett kollégáknak és munkájukhoz további szakmai sikereket kíván. A MOL Bányász szerveződési körében augusztus 29-én, Szankon, a Rotary Zrt.nél kezdődött meg az ünnep, majd szeptember 4-én Nagykanizsán folytatódott. A város elöljárói, a szakközépiskola tanárai és diákjai, valamint a helyi olajipari vállalkozások és a szakszervezet képviselői a hagyományokhoz híven együtt koszorúzták meg az Olajbányász Emlékművet. Juhász Attila
Kitüntetést vesz át Herold László
Kitüntetést vesz át Menyhárt József
Kitüntetést vesz át Soltész István
Kitüntetést vesz át Rokolya Balázs
4|
www.molbanyasz.hu
Hagyomány
Bányásznapi fotók
László Zoltán vezérigazgató a Rotary Zrt.-nek adományozott „Magyar Bányászatért” szakmai emlékérem és jubileumi plakettel
Rabi Ferenc, a BDSZ elnöke
A 65. Bányásznap Központi ünnepségének elnöksége Hajdúszoboszlón
A kitüntetettek csoportképe Szankon
A kitüntetettek csoportképe Nagykanizsán
www.molbanyasz.hu
|5
Együttműködés - Participáció
Együttes ülés a ROTARY Zrt.-nél
Ferenczy Zoltán alapszervezeti elnök és Anger Tamás ÜT elnök előkészítik az együttes ülést
2015. július 2-án tartották a Szakszervezetek és a Rotary Üzemi Tanácsa együttes ülésüket. Az értekezleten részt vett a Rotary felsőszintű vezetése, László Zoltán vezérigazgató, Czéh Tamás HR szektorigazgató, Draskovits Dénes gazdasági igazgatót képviselő Dr. Czigányné Bauer Beáta, valamint külső meghívottként Bazsóné Dr. Hajnalka Adrienn ügyvédnő (Szakszervezet jogsegély szolgálat). Az ülés napirendjén szerepelt a Rotary 2015. évi beruházás-fejlesztési elképzeléseiről szóló tájékoztatás, a bérek és keresetek 2014. évi alakulása és a foglalkoztatás jellemzői, a Társaság idei képzési, oktatási és szabadságolási terve, a jóléti keret tavalyi felhasználásról és az idei felhasználásának tervezetéről szóló beszámoló, valamint Kiskunmajsa és Algyő Telep helyzetének ismertetése. Anger Tamás ÜT elnök bevezetőjét követően Dr. Czigányné Bauer Beáta prezentációjában elemezte az év első öt hónapját figyelembe véve Társaságunk beruházási-fejlesztési terveit. Kapacitás lekötésünk 0,3 berendezéssel elmarad a tervezettől. Árbevételünk az iraki helyzet és az albán tevékenységcsökkenés miatt elmarad a tervezetthez képest. László Zoltán vezérigazgató hozzáfűzte, jelenleg három folyamatban lévő tenderre pályázunk, ezek eredményéről csak később tudunk beszámolni. Az albániai tevékenység az olajártól függ, tartós megfelelő szintű ár esetén a megrendelő a tevékenységét várhatóan bővíteni fogja, így több munkára számíthatunk mi is. A betervezett CAPEX új berendezés vásárlását, valamint a Lyb-42, R-67 é R68 berendezések felújítását szolgálja. A cementezési tevékenység nagyobb volumenű korszerűsítése az új berendezés vásárlása miatt a következő évekre tolódik.
6|
Magyar Gábor elmagyarázta, hogy a várhatóan már októberben munkába állítható ZJ-40 berendezés vásárlása miatt a CAPEX terv át lett szabva, kisebb fejlesztések lesznek megvalósítva a vitlás, nitrogénes egységnél, a szerszámszolgálatnál. A technikai kívánalmak miatt új fúrócsövek vásárlása is várható. A ZJ-40 berendezésre tervezett bevétellel kapcsolatos kérdésre a vezérigazgató jelezte, hogy a berendezés várhatóan valamikor októberben munkába áll, jelenleg a berendezés inspekciója folyik, beruházási oldalról minden egyéb szükséges kiegészítő eszköz meg van rendelve. Czéh Tamás HR szektorigazgató prezentációjában bemutatta, hogy a Társaság 2014. évi eredménye jó volt, de a foglalkoztatást a létszám csökkenése jellemezte. A működést befolyásolta a logisztikai tevékenység megszűntetése, a kapacitáskihasználás alakulása, a létszámnak a tulajdonosi elvárás szerint végrehajtott racionalizálása és kölcsönzött munkaerő foglalkoztatása. A 2014. évi nyitó állományi létszám 708 fő volt, ebből 507 fizikai, 182 szellemi és 19 részmunkaidős munkavállaló. Az év végi záró állományi létszám 537 fő volt, ebből fizikai 368 fő, szellemi 143 fő, részmunkaidős foglalkoztatott pedig 26 fő. 67 dolgozó munkaszerződése határozott időre szól. A társaság az összlétszámból 39 nőt foglalkoztat. A foglalkoztatottak mintegy 20%-a rendelkezik felsőfokú végzettséggel és 10%-ka legalább középfo-
www.molbanyasz.hu
kú angol nyelvtudással. A teljes állomány közel 45%-a középfokű végzettséggel bír, 35%-a pedig szakmunkás. A szakképzetlen foglalkoztatottak száma mindössze 8 főt tesz ki. Az átlagéletkor 43,5 év. A vállalatot elhagyók közül 86-an közös megegyezéssel, míg 30-an munkáltatói rendes felmondással távoztak. Hatvanegy dolgozónak a határozott idejű munkaszerződése lejártával szűnt meg a munkája. A távozók közül mindössze hárman mentek nyugdíjba. A 2014. augusztusban aláírt bérmegállapodás alapján a kötelező minimálbéremelés 19 főt érintett. Az egy munkaidő kieséssel járó munkahelyi baleset miatt a balesetmentes ösztönző 75%-kon lett csak kifizetve. Az EBITDA teljesítményösztönző alapján 18 napi alapbér került kifizetésre novemberben, az ösztönző második részét pedig júniusban utalták át. A teljes éves bérköltség Társaságunknál 6.5 md Ft volt 2014-ben. Az idei bértárgyalásra vonatkozóan a vezérigazgató arról tájékoztatott, hogy azt a Hay rendszer bevezetését követően kezdik meg. Első lépésben bevezetik a Hay rendszer alapján kialakított munkaköri struktúrát, de a kompenzációs rendszerben tervezett változásokra csak jövőre kerül sor. Valamennyien egyetértettek abban, hogy a bérmegállapodást jó lenne augusztusban megkötni, aláírni. Egyéni észrevételként szóba került a főfúrómesterek és fúrómesterek keresetei közti nagy különbség.
Együttműködés - Participáció A képzéssel kapcsolatban elhangzott, hogy a Társaság eredményes működésének egyik fontos feltétele a megfelelő létszámú, és képzett munkaerő. Az oktató-képző tevékenység fő célja a munkavállalók részére biztosítani a megrendelővel kötött szerződésekben, a törvény és a rendelet által előírt követelményrendszernek megfelelő ismereteket, képzettségeket, képesítéseket, továbbá azokat frissíteni, az ismereteket aktualizálni, illetve az oktatással elősegíteni a munkavégzés biztonságát. Az oktatás, képzés, az ismeretek frissítése folyamatosan történik. A Rotary Fúrási Zrt. 2015. évi oktatási – képzési terve tartalmazza a megrendelői előírások alapján szervezendő oktatásokat, a szükségszerű, előírt képzéseket, beleértve a lejáró érvényességű képesítések megújítására vonatkozó képzéseket is. Az ebben az évben kötelező, illetve előírt képzésekre összesen 44.6 mFt-ot terveztek, aminek a legnagyobb részét a Well Control képzés teszi ki a működés fenntartásához szükséges tanfolyamok részeként. Ez a képzés összesen 26.8 mFt kiadást jelent. Megrendelői igény alapján biztosított, vagy a hatékonyság javítását célzó képzésekre összesen 11.2 m Ft kerül elköltésre. A 2015. évi szabadságolási terv ismertetése kapcsán a HR szektorigazgató a törvényi előírás változásával kezdte a napirendi pont ismertetését. Az Mt. idevonatkozó szakaszának megfelelően a munkavállalók szabadságát - amely alap- és pótszabadságból tevődik össze - az életkor, a Kollektív Szerződés vonatkozó pontjai, a munkavállalói és egyéb dokumentumok (nyilatkozatok) figyelembe vételével állapították meg. A szabadság kiadásának dokumentálására a „Szabadságok kiadása szabályzat” c. utasítás melléklet szolgál, amely a szabadságra fizetett díjazás elszámolásának alapját is képezi. A szabadságolási terv a törvény előírásai szerint
készült, betartása biztosítja a törvénynek való megfelelést. A 2014. évi jóléti célú pénzeszközök felhasználásáról, valamint a 2015. évi jóléti célú pénzeszközök felhasználásának tervezetéről beszélve a HR szektorigazgató kijelentette, hogy Társaságunk költségei között jelentős összegeket képviselnek a munkavállalók részére biztosított szociális, jóléti juttatások. A kiadások nagyságrendjét a társasági működés, azon belül a foglalkoztatott létszám, és más, de meghatározóan az alap- és szerviztevékenységet determináló körülmények alakítják. Társaságunknál a 2014. évben ténylegesen felhasznált szociális, jóléti célú juttatások 584.2 m Ft-ot tesznek ki, a 2015. évi terv 691 m Ft. Az együttes ülésen napirenden volt a Kiskunmajsa – Algyő telep helyzete. A tulajdonos vizsgálja, hogy indokolt-e három teljes értékű telephely fenntartása. A nagykanizsai telephely léte nem kérdéses. Eldöntendő azonban, hogy a két másik telephely közül melyik maradjon. A Logisztika szervezet kikerülése kapcsán a Szerszámszolgálat és Raktár maradt Kiskunmajsán, Algyőn a Szervizek és Iszapgyár. Vizsgálat tárgyát képezi a telephelyek működtetésének költsége. Kiskunmajsán maradás esetén plusz 100 km kiszállási díj jelentkezik, amit a szerződésben nem vesznek figyelembe. A körülmények, lehetőségek és az alternatívák tüzetes megvizsgálását követően hoznak döntést, amelyet meghozatala esetén a következő ÜT ülésen ismertetnek. A vezetés határozottan kijelentette, hogy nem céljuk olyan döntést hozni, ami rontana a Cég helyzetén. Nem azzal akarnak spórolni, hogy dolgozókat küldenek el, viszont a megtakarított pénzt további fejlesztésre kívánják elkölteni. Egyebekben a korkedvezményes nyugdíj megszűnésével kapcsolatos intézkedé-
sekre és kompenzációra, a leépítések kapcsán a tartós felmentés eshetőségére és a hosszútávra kiható döntésekre vonatkozó kérdéseket tettek fel az ÜT tagjai. A vezetés úgy foglalt állás, hogy a korai nyugdíjazás ügyében nincs szabad keze, amíg a szakszervezetek és az országban szerveződő kezdeményezések hatására a Kormány nem változtat az álláspontján. A személyszállítás, szállásfoglalás és teherszállítás kiszervezésről, a Humán Centrum beszervezésről hozott, valamint az aktuális kiskunmajsai telephely megszűntetésről várható döntéseket értékelve a vezetés kiemelte az adminisztráció csökkenését, az átláthatóbb működést. Az előforduló hiányosságokat haladéktalanul jelzik a vállalkozónak és szükség esetén szankciókat léptetnek életbe. A management elvárja a jó minőségű szolgáltatást minden területen és köszönettel veszi a dolgozói jelzéseket hiba esetén. A tartós felmentéssel megoldható nyugdíjazással kapcsolatban a vezetése felméri, hány dolgozó érintett. Vörös Csaba a hőségriadó kapcsán a naptej hiányát jelezte, valamint a jelöletlen zacskóban érkező só tabletták megfelelő kiszerelését kérte. Végül László Zoltán vezérigazgató a Társaság EBK helyzetével kapcsolatban kérte a jelenlévőket, hogy a mindennapi munka során kiemelten figyeljenek a biztonságos munkavégzésre. Felhívta a figyelmet arra, hogy minden munkavállalónak joga van nem biztonságos munkakörülmény észlelése esetén megállítani, megtagadni a munkavégzést. Kérte, hogy tudatosítsák a dolgozókban az EBK szempontok alapján történő megítélésünk fontosságát, hogy ne az esetleges EBK események kiemelése alapján ítéljék meg Társaságunk teljesítményét. Ferenczy Zoltán, alapszervezeti elnök
Aláírásra került a Geoinform Kft. Kollektív Szerződése Örömmel tájékoztatom a MOL Bányász Hírlap olvasóit, hogy július 7.-én - a Tulajdonos jóváhagyását követően - ünnepélyes keretek között írtuk alá Bárdi Barnabás ügyvezető úrral a Geoinform Kft. Kollektív Szerződését, mely határozatlan időre szól. A 2015. évi VBK keretünk a tavalyi évihez képest változatlanul 630.000.-Ft/fő összegben lett meghatározva. Az alapbérfejlesztés mértéke a 2015-re 1% január 1-től visszamenőlegesen teljes differenciálás mellett. Az eredményérdekeltségi ösztönző mértéke 2015. évtől 10% a MOL- csoport EBITDA érték teljesülése esetén.
A törvényi szint feletti pótlékrendszer, továbbá az eddig érvényben lévő KSZ tartalmi részének változatlanul hagyása mellett került aláírásra a Kollektív Szerződésünk. Vitéz Ferenc alapszervezet elnöke
www.molbanyasz.hu
|7
Együttműködés - Participáció
A választmányi ülésről jelentjük Budapesten ülésezett a MOL Bányász Szakszervezet Választmánya 2015.augusztus 28-án. Az ülés napirendjén az olajipar környezetében bekövetkezett változások és ezek hatása az olajipari vállalatok működésére, különös figyelemmel a foglalkoztatásra valamint munkaügyi kapcsolatokra. Véleményt cserélt a testület a bértárgyalások előkészületeiről az előbbi napirendben tárgyaltak ismeretében, majd az országos Bányásznapi rendezvények, a férfiak 40 év szolgálati idő utáni nyugdíjazására irányuló aláírásgyűjtési kezdeményezés támogatása és végül külföldi képzési lehetőségek szerepeltek napirenden.
Biri László elnök bemutatta dr. Fodor Zita ügyvédnőt, a Magyar Szakszervezeti Szövetség (MaSZSZ) budapesti jogsegélyszolgálatát ellátó jogászát, akivel a MOL Bányász Szakszervezet a jogi feladatok ellátására szerződést kíván kötni. A több szakvizsgával is rendelkező ügyvédnő három éve látja el a KASZ jogsegélyszolgálatát, az idén tavasztól pedig a MaSZSZ budapesti jogsegélyszolgálatát is vezeti. Fő szakterületei a munkajog és a családjog. Az olajiparban végbemenő változásokról beszélve az elnök elmondta, hogy a csökkenő olaj- és gázárak miatt a megtérülések már a kritikus határon vannak, az alacsony árak következtében a bányászati területeken több cég is leépített, illetve leépítéseket tervez, több vállalkozás pedig bebukott. Idehaza a bányászat nem realizált nyereségét a „Downstream” terület pótolja. Az „Upstream” területeinken a beruházások visszafogásával, a felújítások és a karbantartások halasztásával, a költségek csökkentésével válaszolnak az alacsony árak adta kihívásra. A jövő évi bértárgyalásokra való felkészülést szeptember folyamán kezd-
8|
jük el. A vállalatoknál komoly felkészülést igényelnek a bértárgyalások, az idén még több területen kell a korábbi ígérvényeket, megállapodásokat számon kérni. Az állami tulajdonba került gáztárolók munkavállalóinak kollektív megállapodás szerinti juttatásait a tulajdonosok tudatosan próbálják lenyomni, a megállapodásoktól eltérni. A szervizcégeknél a bérfejlesztéstől való elzárkózásra is számíthatunk a vállalatvezetés részéről. Ezeknél a vállalatoknál a megrendelések elmaradása, hiánya, és az egyes közel-keleti országokban kialakult háborús helyzet okozhat nehézséget. A Férfi 40-en aláírásgyűjtés kapcsán Kalász Sándor alelnök arról tájékoztatta a Választmányt, hogy több aktivistánk támogatásával az ország számos pontján csatlakozunk az MaSZSZ aláírásgyűjtéséhez. Nagykanizsán Ferenczy Zoltán, Lakatos Péter és Megyesi Zsolt, Kiskunhalason Juhász Attila, Hajdúszoboszlón Komoróczyné Ladányi Judit és Oláh Judit, Budapesten Éblné Németh Margit és Kalász Sándor vesznek részt személyesen az aláírásgyűjtésben. Az OT Industries-KVV-nél Siófokon eddig összegyűjtött száz aláírást Osváth Károly alapszervezeti elnök juttatta el az MaSZSZ megyei képviseletéhez. Az alelnök arra kérte az alapszervezeteket, hogy a törvény előírásainak betartásával igyekezzenek megszólítani a munkavállalókat. A 2015. évi Országos Bányásznap központi rendezvényén Hajdúszoboszlón a MOL Bányász Juhász Attila, Ferenczy Zoltán és Komoróczyné Ladányi Judit által képviselteti magát, Nagykanizsán pedig szervezőként jelenik meg. A Romániai Petrom Energie Szakszervezet meghívására szeptember 3-án a MOL Bányász képviseletében Biri László elnök és Vitéz Ferenc alapszervezeti elnök utazik Ploiestibe.
www.molbanyasz.hu
Éblné Németh Margit alelnök arról adott tájékoztatást a Választmánynak, hogy az IndustriAll Europe Szakszervezeti Szövetség Kollektív Tárgyalás Nyári Egyetemére, melyet a dániai Slangerupban tartanak szeptember 8-11-e között, két szakszervezeti tagunk beiskolázását sikerült elérni, térítésmentesen. Az utazók: Gedeon Boglárka (MOL Nyrt.) és Palotás Mihály Péter (MSC). A MOL Bányász Szakszervezet Választmánya fotópályázat kiírásáról döntött Olajipar és az ember, valamint Olajipar és a természet kategóriában. A beérkező alkotásokat független zsűri értékeli és az első három helyezett pénzjutalomban részesül. Az értékelést követően a benyújtott fényképeket terveink szerint egy vándorkiállítás keretében fogjuk az érdeklődők elé tárni a nagyobb vállalatoknál.
Kalász Sándor
Együttműködés - Participáció
Konzultáció a Crosco és a Rotary vezetésével A Rotary Zrt. vezérigazgatójával, László Zoltán úrral, és az INA – Crosco Csoport vezérigazgatójával, Dragutin Domitrović úrral folytatott megbeszélést Biri László, a MOL Bányász Szakszervezet elnöke, valamint Bakos Ernő, a MOL-csoport Európai Üzemi Tanács és a MOL Nyrt. Üzemi Tanács elnöke. A megbeszélésen részt vett Ferenczy Zoltán, a MOL Bányász Szakszervezet Rotary Alapszervezetének elnöke, Hodossy Gyula, a Crosco gazdasági igazgatója és Martina Mesarić HR partner vezető.
A konzultáció az általános vállalat működési információkon túl kiterjedt a nemzetközi energiapiac ma jellemző körülményeire, a magyar energiaszektor környezeti változásaira, a hazai szénhidrogén kutatás lehetőségeire, a vállalatok irányításmechanizmusának kérdéseire, az információáramlás torzulásaira, a munkavállalók munkahelyi életkörülményire és a vállalatok fúrási és kútjavítási körülményire, lehetőségeire következő egy-két évben. A vállalatok, mint minden olajiparban tevékenykedő vállalkozás többsége, nehézségekkel küzdenek az alacsony olajár, az arab és ázsiai társadalmi problémák közvetett és közvetlen hatásaiból fakadó környezeti változások miatt. A nemzetközi piaci szereplők és főleg az Upstream vállalatok küzdenek az eredményvesztéssel. Még ha a fajlagos költségeik csökkennek, akkor is jelentős kapacitáscsökkentést kénytelenek eszközölni. A vállalkozások egy része „hibernálja” az eszközeit, míg mások értékesítik a berendezéseik egy részét. Azonban mindkét esetben közös az emberi erőforrás csökkentése. A Rotary - sajátos helyzetben lévő leányvállalat a Crosco Csoport tagjaként - kénytelen a cégcsoport működési nehézségeinek közvetett hatásait „elszenvedni”. A hétköznapok működésében a fizikai távolságból és a konszolidált működésből adódóan esetenként jelentkeznek
a döntésmechanizmusban időbeli csúszások. Az engedélyezési eljárás többlépcsős szintjei olykor lassítják a folyamatokat. A vállalatoknak nehéz olyan árszinten vállalkozniuk, amely versenyben lehet a piac többi szereplője mellett úgy, hogy egyben a rendelkezésre állás feltételeinek is megfeleljenek. Nehéz döntések előtt áll a cégcsoport. A menedzsment elkötelezett a hatékony válságkezelés mellett és egyben elkötelezett a munkahelyek megőrzése mellett is. Elmondásuk szerint a további elbocsátások kockázatot jelentenek a szakember ellátottságban. Sőt bővíteni szeretnék a képzésben résztvevő körét is, amely következtében javulna a szakmai színvonal is. Természetes módon az új eredmén�nyel bíztató, megkutatható koncessziós területek jelentenék az igazi „kilábalást” a nehéz helyzetből, de erre sem a horvát, sem pedig a magyar területek nem adnak túl sok lehetőséget. Ezért hát marad a külföldi munkavállalás, mint a piac szereplőjeként új lehetőségeket kell keresni. Ehhez azonban magas színvonalú berendezésekre és hatékony működésre van szükség. Pótlás és beruházás. Bár a költségcsökkentés áradatában ezekre nehéz forrásokat találni. További problémát okoz a kútjavítási tevékenység és a fúrási tevékenység árszintje közötti eltérés is.
www.molbanyasz.hu
A beszélgetésen szóba kerültek az ösztönzés lehetőségei és a HAY bérrendszer alkalmazásának körülményei is. A menedzsmenttel megállapodtunk abban, hogy a munkakör értékeléseket áttekintik újra és indokolt esetben a szükséges módosításokat végrehajtják. Az ösztönzés lehetőségeiről további megbeszélést folytatunk. A magyar fúrási vállalat pozitív eredménnyel zárt az elmúlt években, ennek ellenére a munkavállalók nem részesülhettek béremelésben ebben az időszakban. Az alacsony munkaellátottság idején a készenlétben lévő kollégák nehéz megélhetési problémákkal küzdenek, mivel csak az alapbérüket kapják meg. Amely sajnálatos módon a fúrómesterek „alatti” munkakörökben alig haladja meg a minimálbér nagyságát. A „fúrós család” elmondta, hogy az elmúlt években ők minden helyzetben teljesítették az elvárásoknak megfelelő munkát, ennek ellenére a jövedelmük folyamatosan veszít az értékéből. Kinyilatkozták, hogy elkötelezettek a szakma iránt, teljesítményükben kimagaslóak ezért elvárják a menedzsmenttől, hogy a jövedelmeik ennek megfelelően emelkedjen. Ennek érdekében hajlandóak a végsőkig is elmenni. A menedzsment miden lehetőséget igénybe fog venni, hogy a fúrós szakma vállalatai eredményesen hajtsák végre a tulajdonosi elvárásokat úgy, hogy a munkavállalók életkörülményi sem sérüljenek. A feladatok és kihívások fokozott munkát követelnek meg tőlük. Várakozásaikban optimisták, a lehetőségeiket bíztatónak értékelik. Egyben elmondták, hogy a nehéz anyagi körülmények kezelésére intézkedéseket fognak hozni, segítik a munkavállalókat mindenben, amit a lehetőségeik megengednek. Biri László
|9
Együttműködés - Participáció
Választási felhívás A MOL Magyarország Informatikai Szolgáltató kft. ÜT Választási Bizottsága kiírta az üzemi tanács választást a szervezetnél 2015. október 19-20-ára. A választási felhívás kijelenti, hogy az ÜT létrejötte minden munkavállaló érdeke, mert ez biztosítja a részvételi jogosítványok gyakorlását. Ennek érdekében a választásnak érvényesnek és eredményesnek kell lenni. Jelöltet állíthat a választásra jogosultak legalább tíz százaléka vagy ötven választásra jogosult munkavállaló vagy a munkáltatónál képviselettel rendelkező szakszervezet. A választásra jogosult munkavállalók száma 168 fő ezért az egyé-
ni jelöltek esetében a jelöltté válás feltétele, hogy az ajánlóívüket legalább 17, a választásra jogosult listáján szereplő munkavállaló támogatólag aláírja. A megválasztandó Üzemi Tanács létszáma a MOL Magyarország Informatikai Szolgáltató kft-nél 5 fő. A jelöltállítás határideje: 2015. szeptember 14. 16.00
Bemutatkoznak a MOL Bányász Szakszervezet jelöltjei az MSC IT Üzemi Tanács választásra Fodor István Attilának hívnak. 41 éves, családos ember vagyok, egy fiam van, aki már 18 éves. Többfajta szakképesítéssel, valamint mérnök informatikus végzettséggel rendelkezem. 14 éves MOL-os pályafutásom alatt lehetőségem nyílt a cégcsoporton belül több, különböző területet is megismerni. Ilyenek például a logisztika, az értékesítés, a beszerzés illetve az informatika. Jelenleg a MOL IS Kft.-nél dolgozom, mint SAP üzemeltetési szakértő. Hozzám tartozik az úgynevezett O2C csoport négy munkatársa, akikkel az SAP azon moduljait üzemeltetjük, melyek teljes mértékben lefedik az értékesítési és beszerzési folyamatokat, beleértve a vevők ügyfélkezelésével foglalkozó modult is (SD, CRM, MM, SRM). Az elmúlt közel másfél évtized alatt számos kollégával sikerült kiemelkedően jó munkakapcsolatot kialakítani szervezeten belül és kívül egyaránt. Szabadidőmben szívesen foglakozok zenével, hangtechnikusi képesítésemet kihasználva - fiammal közösen - lemezlovasként igyekszünk kellemes órákat szerezni a szórakozni vágyó embereknek. Ezen kívül szeretek kirándulni, kerékpározni. Amennyiben megválasztásra kerülök az Üzemi Tanács tagjának, úgy vélem, hogy a jó kapcsolatoknak köszönhetően hatékonyan fogom tudni képviselni a kollégákat az ÜT munkájában.
Abbas Amirnak hívnak. 1964-ben születtem Budapesten, iskoláimat is itt végeztem. 1989-ben az ELTE Földtudományi szakán szereztem meg a geológus diplomám hidrológiai szakképesítéssel. Egyetem után a Geofizikai Kutató Vállalatnál dolgoztam, innen kerültem megalakulása után a MOL Kutatás Termelés Divízióhoz. A MOL-ban pályafutásom a Kutatás-Termelés területéről az informatika felé vezetett tovább. Jelenleg a MOL Magyarország Informatikai Szolgáltató Kft.-nél dolgozom, mint Ipari Alkalmazás üzemeltetési szakértő. Közvetlen kollégáimmal, akikkel egy kiváló csapatot alkotunk, az Upstream felhasználói számára számos alkalmazást tartalmazó integrált számítógépes földtani értelmező rendszert üzemeltetünk. Családos ember vagyok, egy lányom és egy fiam van. Szabadidőmben szívesen olvasok, túrázom, kerékpározom. Vallom, hogy óvni, védeni kell mind a természeti, mind az ember alkotta környezetet, legyen az akár a szabadban, otthon vagy a munkahelyünkön. Bízom benne, megválasztásom esetén érdemben hozzá tudok járulni, hogy ez utóbbi, munkahelyi környezet - annak minden aspektusával - egyre vonzóbb legyen minden kollégám számára.
10 |
www.molbanyasz.hu
Szövetségben
Határainkon is átnyúlik a régiós összefogás Beszélgetés Sárosi Péterrel, az MSZOSZ délkelet-magyarországi képviselet vezetőjével a Regionális Képviseleti Tanács (RKT) működéséről.
Sárosi Péter
Kedves Péter, mikor kezdte meg munkáját a testület? A Dél-Alföldön a regionális tevékenységet 2007. december 12-én a Regionális Képviseleti Tanács megalakításával kezdtük el. Az RKT-ban a testület tagjai a régióban jelenlévő meghatározó szakmák választott képviselői, a hozzánk tartozó három megye ( Bács –Kiskun, Csongrád, Békés ) delegáltjai, az egyes rétegek képviselői. Bemutatnád pár szóban a szervezet struktúráját? Az RKT létszáma 17 fő, tevékenységünket a testület által elfogadott és meghatározott éves munka és ülésterv alapján végezzük. Fő céljainkat és feladatainkat a regionális Szervezeti és Működési Szabályzatban rögzítettük, működésünk, tevékenységünk ezen keretek között történik. Fő feladatunk a régióban
működő, ágazati és munkahelyi szervezetek tevékenységének „támogatása”, segítése, szolgáltatások igény szerinti biztosítása. Milyen szolgáltatásokat nyújt az RKT? Információs „körlevél” szolgáltatásunk szinte napi rendszerességgel működik. Elsősorban az MSZOSZ sajtóhíreit, „hasznos” szakmai információkat, aktuális tájékoztatásokat, felhívásokat juttattuk el a listára feliratkozó kollégák részére. A régió ágazatai, alapszervezetei, valamint az MSZOSZ központ, illetve képviseletek közötti információ áramlása folyamatos. Minden esetben megküldjük az országos, illetve regionális testületek napirendjeihez kapcsolódó írásos anyagokat. Amennyiben valahonnan észrevétel, javaslat, kritika érkezik hozzánk, eljuttatjuk az illetékeseknek. Mely területeken van képviselet? A régió mindhárom megyeszékhelyén jogsegélyszolgálat működik. 2014-ben 273 tagunk kereste fel az ügyvédeket. Bács-megyében lehetővé tettük a tagok képviseletét a munkáltatóknál, a bíróságok előtt valamint az állami szervezeteknél, hivataloknál. Milyen képzési lehetőségeket biztosít az RKT? A 2014-ben megtartott oktatásainkon összesen közel hatszáz fő vett részt. Ettől függetlenül meg kell jegyezni, hogy a Munkatörvénykönyv munkaidő kedvezményre vonatkozó változása negatív hatását érezni lehet. Az érdeklődés továbbra is élénk, a részvétel viszont csökkent az elmúlt évekhez viszonyítva. Mondanál pár szót az egyéb tevékenységeitekről, kapcsolati rendszeretekről?
Évente május elsején regionális rendezvényt szervezünk, amelyen a régióban kiemelkedő munkát végző tisztségviselőinket „MSZOSZ elismerő oklevéllel” tüntetjük ki. A régió nemzetközi kapcsolatai két évtizedre nyúlnak vissza. Meghatározó a Duna-Körös-Maros-Tisza együttműködés a román és a szerb kollégákkal. Közös szervezetünk, a DKMT Interregionális Szakszervezeti tanács Brüsszelben regisztrált. A határon átnyúló szakszervezeti együttműködés keretében oktatásokat, konferenciákat, tapasztalatcseréket szerveztünk. 2014-ben hét esetben tudtunk anyagi hátteret biztosítani pályázati forrásokból. A tavalyi DKMT rendezvényeken több mint kétszázan vettek részt. A szintén közel 20 évre visszatekintő dán 3F kapcsolat két évtizedes történetében több mint ezren vettek részt tanulmányutakon. Melyek az aktuális kiemelt feladatai a szervezetnek? A legutóbbi RKT ülésen a Férfi-40-en aláírásgyűjtés régiós feladatait tárgyaltuk meg. A megszületett döntés alapján október 30-ig közel negyven alkalommal „standolunk” a három megye településein. Jelenleg az RKT ülésein, titkári értekezleteken a másik legfontosabb napirenden szereplő kérdés a MaSZSZ területi működésének beindítása. A területi struktúra jövőbeni működésével kapcsolatos döntések azonban még nem születtek meg. Azt remélem, hogy jövő januártól már egy, az eddigieknél is hatékonyabb munkát végző MaSZSZ területi struktúra alakul ki. Köszönöm a beszélgetést, Péter. További sok sikert kívánok a munkához.
Juhász Attila
Impresszum MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet lapja Felelős Kiadó: Biri László | Főszerkesztő: Éblné Németh Margit Szerkeszti a Szerkesztő Bizottság | Balogh Antal vezető szakértő | Kalász Sándor szakértő A Szerkesztő Bizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika u. 18. Telefon: +36 20 395 2115 | email:
[email protected] | honlap: www.molbanyasz.hu Nyomda és grafika: Kondor Design Studio Kft.
www.molbanyasz.hu
| 11
Európai szintű szociális párbeszéd koordináció Az európai szintű ágazati szociális párbeszéd koordinációjának javítási lehetőségeivel foglalkozott az ETUI (Európai Szakszervezeti Intézet) által szervezett tanácskozás Madridban, június 25-26-án. Az IndustriAll szakszervezeti szövetség elkötelezett az európai ágazati szociális párbeszéd nyújtotta lehetőségek kiaknázásában, annak továbbfejlesztésében, mert olyan eszköznek tekinti, amellyel befolyásolni lehet az európai politikát, amely platformot ad a konzultációhoz, és a közös akciókhoz, amelyekkel megvédhetjük közös érdekeinket az ágazatokban és fokozatosan továbbfejleszthetjük tárgyalási kapacitásunkat. A munkavállalók helyzetét érintő kérdések közül az IndustriAll Szociális Párbeszéd Bizottsága kiemelten foglalkozik a szakképzéssel, a szerkezetváltások és átszervezések kérdéseivel – azok negatív szociális következményeivel, a munkahelyi egészség- és biztonságvédelemmel, a foglalkozási ártalmakkal, az energiapolitikával, a klímaváltozás kérdéseivel, a nanotechnológiák használatával és a nyugdíjkérdéssel. A szociális párbeszéd helyzetét ismertetve Christophe Degryse, az ETUI szakértője rámutatott, hogy 30 évvel az európai szociális partnerség együttműködésének megteremtését követően az ágazatok érdekmegjelenítő ereje gyengül, csökkenőben van a párbeszéd aktivitása. Az évtizedek során kialakított 42 ágazati szociális párbeszéd bizottságból az IndustriAll szakszervezeti szövetség 11-ben képviselteti magát és hivatalos partner az Európai Bizottsággal és a munkáltatói szövetségekkel folytatott tárgyalások során az energia- gáz- és kitermelő iparágakban, a vegyiparban, a fémiparban, a feldolgozó iparágakban. A válságot követően azt tapasztaljuk, hogy a munkáltatók visszafogottabbak, esetenként elutasítóak a szociális párbeszéddel szemben. Az Európai Bizottság korlátozza az eddigi támogatások mértékét, kevesebb üléshez nyújt pénzügyi segítséget és a szakszervezeteken igyekszik számon kérni a párbeszéd hatékonyságát. Az európai ipari változásokhoz alkalmazkodva a szakszervezeti szövetségnek felül kell vizsgálnia a 2013-2016 időszakra készített akciótervének eredményességét és ajánlásokat kell tennie a következő idő-
12 |
szakra készítendő akciótervre az eddigi tapasztalatok alapján. Meg kell vizsgálni, hogy az eddigi szakszervezeti szövetségi munkában mennyire volt eredményes az európai politika befolyásolása. Az európai szabályok és irányelvek egyszerűsítése helyenként aggályos. Míg a vállalkozások élénkítésére tett engedmények megfeledkeznek a munkavállalókról, addig az európai ipar esélyeit rontják az itteni piacra betörő távol-keleti, kínai gyártók. Az Unió későn reagál, a Business Europe kizárólag munkaerő piaci reformokat akar, a transzatlanti szerződéssel az amerikai gyártók meg akarják szerezni az európai piacot és elárasztani a termékeikkel. A multik rugalmasak a termelés áthelyezésében. Dániában és több olyan országban, ahol eddig példaszerű volt, most halott a szociális párbeszéd, a munkáltatók a szakszervezetekkel nem képesek megállapodni. Egyre radikálisabb a Business Europe. A résztvevők egyetértettek abban, hogy nemzeti szinteken kell a szociális párbeszédet erősíteni szilárd szakszervezeti program alapján és a kis- és középvállalkozások kell jobban bevonni, mivel a multikhoz képest inkább érdekeltek a jó munkaügyi kapcsolatokban. Az Európai Bizottságtól ki kell eszközölni az eddigi források további biztosítását, európai szintű egységes szakszervezeti álláspontot kell képviselni. Az Európai Parlamentnél pedig el kell érni, hogy uniós forrásokat csak olyan vállalkozások kapjanak, ahol jól működnek a munkaügyi kapcsolatok. Dereguláció mellett nincs érdeke a munkáltatónak a szakszervezettel együttműködni. Az ország beszámolókból kiderült, hogy Spanyolországban, Franciaországban, Olaszországban és Belgiumban is egyre több munkavállaló sodródik a szegénység felé, a kormányok reformjai a vásárlóerő 10%-os csökkenését hozták, és nem tudják mérsékelni a munkanélküliséget, ami különösen a fiatal generációt sújtja. Belgiumban eltörölték az bérek inflációhoz kötött indexálását, másutt a csökkenő árbevételre hivatkozva nem emelnek bért a
www.molbanyasz.hu
Szövetségben vállalatok. Ezért van nagy jelentősége az ágazati bérmegállapodásoknak, a szociális párbeszédnek. A szociális dömping, a migránsok mindenütt gondot okoznak a kormányoknak. Mindezt csak tetézi, ha a szakszervezetek - például Franciaországban - nem tudnak egymással megállapodni a kormánnyal és a munkáltatókkal szembeni követelésük megfogalmazásánál és a konzultációk a prioritások felállításában merülnek ki. Magyarországon ugyan 22 ágazati párbeszéd bizottság működik, de csak a munkáltatókkal tárgyal a kormány és nincs politikai szándéka valós megállapodásokat kötni a szociális partnerekkel. A villamosenergia-ipari ágazat kivételével nincs mód ágazati szintem KSZ-t kötni. Anyagi és tartalmi vonatkozásban egyaránt romlottak a szociális párbeszéd feltételei. A magyar munkáltatók egy része úgy érzi, hogy számíthat a kormányzati támogatásra a szociális párbeszéd elkerülésében. A válság éveit kizárólag Németországban élte túl a szociális párbeszéd. Ott ágazati szinten kötnek megállapodást, a legerősebb a fémipar, a kormány jó szociális partner, működik az ágazatközi szociális párbeszéd és bilaterális bizottság alkuszik a minimálbérre. Az IndustriAll az ILO-val, a FES-sel, az Európai Bizottsággal együttműködve kívánja elősegíteni a szociális párbeszéd megteremtését a hiányzó helyeken és ennek érdekében work-shopokat, konferenciákat szervez. Az eddigi vívmányok értékelésének és a további stratégiák kidolgozásának külön konferenciát szervez, amelyen meghatározzák az orientációt és javaslatokat fogalmaznak meg az IndustriAll Europe jövőre esedékes 2. kongresszusa számára. 1994-ben a szociális partnerek együttműködése a belső piac folyamatainak nyomon követésére jött létre. Most az a feladata, hogy hozzájáruljon a versenyképes és méltányos piacgazdaság helyreállításához, a munkahelyteremtéshez az európai és a nemzeti munkáltatói és munkavállalói szövetségek bevonásával, a gazdasági és szociális politikák összehangolásával. Folytatni kell a 2003-ban létrehozott „A Növekedésért és a Foglalkoztatásért Tripartit Szociális Csúcs” munkáját az európai intézmények, a munkáltatói és munkavállalói szövetségek részvételével, valamint a munkáltatói és a munkavállalói szövetségek közötti kétoldalú szociális párbeszédet az iparágközi bizottságokban, amelyek az európai munkaerő 75%át fedik le. A koordinációs tanácskozáson a MOL-csoport EÜT és a MOL Bányász Szakszervezet részéről Éblné Németh Margit vett részt. Az ülés költségeit a szervezők uniós forrásból fedezték. Tudósítónktól
Pályázat
Pályázati felhívás A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet pályázatot hirdet olajiparral kapcsolatos fotók elkészítésére Munkahelyi pillanatok címmel az alábbi két kategóriában: Olajipar és az ember • Olajipar és a természet A beküldendő képeket A4 nagyságban kell elkészíteni és postai úton eljuttatni a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet címére (Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet, 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18.), valamint egyidejűleg elektronikus úton megküldeni a
[email protected] email címre. Az egy pályázó által beküldhető fotók számát nem korlátozzuk. A fényképek beküldési határideje: 2016. március 31.
A fényképeket független zsűri bírálja el és a Magyar Olajés Gázipari Bányász Szakszervezet az első három helyezettet mindkét kategóriában díjjal jutalmazza. A pályázók a pályázat benyújtásával hozzájárulnak, hogy a fényképeket a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet kommunikációjában felhasználja. A fényképekből a zsűrizést és az eredményhirdetést követően vándorkiállítást szervezünk az olajipari vállalatoknál.
Az első helyezett díja: 50000 Ft. A második helyezett díja: 30000Ft. A harmadik helyezett díja: 20000 Ft.
www.molbanyasz.hu
| 13
Érdekvédők a küzdőtéren
Szervezés kérdése minden
Interjú Oláh Judittal, a MOL Magyarország PB töltés és tárolás vám és jövedéki munkatársával, a MOL Bányász hajdúszoboszlói főbizalmijával
Névjegy: Oláh Judit Született: 1980. május 27. • Családi állapot: férjezett • Gyerekek: Zóra 11 éves, Hunor 8 éves • Iskolai végzettség: érettségi, főiskola folyamatban • Hobbi: olvasás, mozgás A legtöbb ember csak utazásaiból ismeri a vámot, Te mióta foglalkozol vámügyekkel és mi tartozik ehhez a munkakörhöz? A Logisztika PBTT hajdúszoboszlói telepén vagyok vám- és jövedéki ügyintéző. Az értékesítésre kerülő cseppfolyósított gáztermékek adóraktári elszámolásával foglakozom. Feladatom a jövedéki törvényben foglaltaknak való megfelelés fenntartása,a társszervekkel és a NAV területileg illetékes kollégáival való kapcsolattartás, a törvényben meghatározott nyilvántartások vezetése. Milyen tanulmányokat végeztél a munkádhoz szükséges ismeretek megszerzéséért? Miután 1999-ben leérettségiztem egyéves képzésen vettem részt a Kopint-Datorg Szakközépiskolában és vámügyintézői képesítést kaptam. Szakmai gyakorlatot pedig Biatorbágyon egy Vámraktárban vámügyintézőként dolgozva, majd csaknem tíz éves munkával Debrecenben a Trans-Sped-nél szereztem. 2011-ben kerültem a MOL hajdúszoboszlói telephelyére.
14 |
Mióta vagy tagja a MOL Bányász Szakszervezetnek és hogy lett belőled tisztségviselő? A MOL-os munkaviszonyom megkezdésekor beléptem a szakszervezetbe. A korábbi munkahelyeimmel összehasonlítva itt rendezett munkaügyi viszonyokkal találkoztam, és ugyancsak csodálkoztam, hogy az irodai környezetben viszonylag alacsony volt a szervezettség. Mit jelentenek számodra a rendezett munkaügyi viszonyok? A munka törvénykönyvének betartása, a biztonságos munkavégzés, a munkavédelmi eszközök biztosítása, a pontos bér- és járulékfizetés mellett azt, hogy élő párbeszéd legyen a munkavállalók és a munkáltató között. Ehhez kell a szakszervezet, hogy felemelje a szavát a dolgozók érdekében, és ehhez kell a tagság, hogy erős és elismert legyen a szakszervezet. Van összehasonlítási alapom az előző munkahelyeimen szerzett tapasztalatok és a férjem munkahelyi körülményei alapján. Hogyan alakul a szakszervezet elismertsége Hajdúszoboszlón az utóbbi években?
www.molbanyasz.hu
Itt mindenki tag volt valamikor, de a sok szervezeti változás okozta stresszbe, csalódásba belefáradtak, elfásultak az emberek. A létszámleépítés után nehéz kialakítani a bizalmat, megnyerni az embereket a közös ügynek, mert magukra hagyatva érzik magukat. Pedig együtt könnyebb lenne megoldani a dolgokat. A tagok megnyeréséhez a szakszervezeti munka és a tagság számára a beidegződésen kell változtatni. A tagdíjért a szakszervezet kollektív szerződést kínál, ami nem lenne a szakszervezet nélkül. Ez bizony nem kis dolog, önmagában többletjuttatás. Mégis mit adjon a szakszervezet? Nézetem szerint nem a karácsonyi ajándékcsomagért, hanem a szolidaritásért érdemes tagnak lenni. A KSZ a legfontosabb juttatás, de a MOL Bányász más formában is jelen van a munkahelyen. Előmozdítjuk a párbeszédet és felvetjük a problémákat. Megkeressük az illetékes vezetőket és mi tesszük szóvá a gondokat a munkaszervezéssel, a létszámmal, a juttatásokkal kapcsolatban. Meg szoktam kérdezni én is, a kollégáimat, hogy mit várnak el a szakszervezettől, és a lehetőségekhez mérten figyelembe vesszük az elvárásokat. Szociális segélyt adunk, legutóbb ingyenes fürdőbelépőt kínáltunk tagjainknak és családjuknak. Természetesen van karácsonyi ajándékcsomag is. Miben áll a bizalom, Te hogyan lettél főbizalmi? Azt azért mindenki érzékeli, hogy itt Hajdúszoboszlón el lehet mondani, ha gond van. Elfogadták, hogy fiatal vagyok, nem csak a koromnál fogva, hanem a MOL-os munkaviszonyomnál fogva is és megbíznak bennem a kollégáim. Most megint változásokat élünk meg és létszámleépítés előtt nem könnyű megerősíteni a bizalmat. Talán, ha az átalakítások után stabilizálódik a helyzet, újraépíthetjük magunkat, megerősíthetjük sorainkat. Elkötelezett tagjaink kitartanak, a fiatalokat viszont nagyon nehéz meggyőzni. Van, aki sokallja az egy százalék tagdíjat. Szerintem nem sok, ennyit áldoznunk kell a saját érdekeink védelmére. Miből áll egy napod, mikor tudsz a szakszervezettel foglalkozni? Észreveszem én is a munkámban, hogy kevesebben vagyunk és egyre több az egy emberre jutó feladat. A továbbképzésemet sem hanyagolhatom el, eddig minden szakmai képzésen részt vettem, ami a munkámhoz szükséges. Munka
Érdekvédők a küzdőtéren mellett folytatom tanulmányaimat a Károly Róbert Főiskolán, gazdálkodási és menedzsment szakon. Már a szakdolgozatomat írom. Az érdekképviseleti munka gyakran a szabadidőre, az ebédidőre esik. Versenyezni kell az idővel, de nekem a jó időbeosztás a lételemem, ahogyan a versenyszerű életforma is. Munka közben is megtalálom a módját, hogy meghallgassam, ha valaki hozzám fordul a gondjával és elintézem, ha módomban áll. Ha én nem segíthetek, utánajárok, hogy ki tehet valamit. Hogyan teremted meg az egyensúlyt a munka és a családi élet között? Két gyermeket nevelünk a férjemmel, és igazán nincs segítségünk, mert már meghaltak a szüleink, csak magunkra számíthatunk. A férjem gyakran túlórázik. Gyermekeink iskoláskorúak, két-tannyelvű iskolába járnak, angol nyelvet tanulnak és igazán jól teljesítenek. Kislányunk Zóra, tizenegy éves, úszik, aerobikozik, eddig versenyszerűen sakkozott. Három évvel fiatalabb kisfiunk, Hunor is úszik és versenyszerűen birkózik. Sok a gyerekek iskolaidő utáni különfoglalkozása, a férjem tizenkét órás munkarendben helyszínelő rendőr, mégis sokat van együtt a
család. Hétvégenként rendszerint elkísérjük a gyerekeket a versenyekre, általában együtt töltjük a szabadidőnket. A gyerekek a korukhoz képest önállóak, a háztartást pedig úgy szervezem, hogy mindenre jusson idő. Jó háziasszony vagy? Nálunk nem határolódnak el élesen a háztartási feladatok. Mindenki részt vesz a munkában, bevonjuk a gyerekeket is. Nem vagyok a konyha rabja, de szívesen elkészítem kedvenc ételeinket, a töltött káposztát – amit hidegen is szeretünk -, a csülköt pékné módra, a csokis brownit, az aranygaluskát. Viszont ha kell, vissza tudom szerelni a kirántott konnektort is. Egyébként eléggé egészséges étrendet követünk, sok gyümölcsöt, zöldséget kínálok a családomnak, a gyerekek legkedvesebb csemegéje a joghurt. Szigorú szülők vagytok? Konzervatívak, inkább, azt mondanám. Arra törekszünk, hogy az iskola mellett a gyerekeink mindent megtanuljanak tőlünk és foglalkozhassanak mindennel, ami iránt érdeklődnek. Zóra például már remek palacsintát tud sütni, sőt ügyesen dobálja. Úgy neveljük őket, hogy legyenek határozottak, álljanak ki magukért.
A hagyományos családi értékeket állítjuk példaként eléjük, valamint a közösségi értékeket. Ehhez nagyon jó környezetben, egy hetvenkilenc lakásos társasházban élünk Hajdúszoboszlón, amelynek hatalmas szép parkja van játszótérrel, szalonnasütő hellyel. A lakókkal mind ismerjük egymást, sok a fiatal, a családok összejárnak, a szükségben segítik egymást. Világos, hogy alig van szabadidőd, de ha ráérsz, mit szeretsz csinálni kikapcsolódásként? Az olvasás a hobbim. Első sorban a szépirodalom, kedvenc szerzőim most éppen Maria Vargas és Szabó Magda. Ha megtetszik egy író, akkor mindent elolvasok tőle. Könyvekre sokat költünk. Nyáron családostul nyaralunk lehetőleg összefüggő két hetet és a gyerekek miatt mindig fürdőhelyet választunk. Idén Horvátországban voltunk a tengerparton, csodálatos kikapcsolódás volt. Köszönöm szépen a beszélgetést. Jó munkát kívánok és további sikereket a közösségszervezésben és a családi életben. ÉNM
Az Ipari- Energiaipari Szakszervezetek Szövetségi Tanácsa üléséről jelentjük Soros ülését tartotta az Ipari- Energiaipari Szakszervezetek Szövetségi Tanácsa Balogh Béla elnökletével az Építő-, Fa- és Építőanyagipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége (ÉFEDOSZSZ) budapesti székházában. A tanácskozáson a szövetség jövőjéről, jövőbeni feladatairól, a teljes integrációról, mint kijelölt célról egyeztettek a tagszervezetek. A napirendre került kérdések nagyon is sürgetőek, hisz a Magyar Szakszervezetek Szövetsége (MaSZSZ) alapszabálya biztosítja az azonos, vagy egymáshoz közel álló nemzetgazdasági ágazatban működő tagszervezetek érdekvédelmi, érdekképviseleti tevékenységének ös�szehangolását, ennek megfelelően az MaSZSZ Szövetségi Tanács a munka hatékonyabbá tétele érdekében a szerveződési kör meghatározásával szakmai ágazati tagozatokat (SZÁT) hozott létre. A szövetség tagszervezetei kötelesek valamely szakmai-ágazati tagozathoz csatlakozni, így az egykori Magyar Szakszer-
vezetek Országos Szövetsége (MSZOSZ) ipari szövetséget alkotó tagszervezeteinek mielőbb döntést kell hozniuk az általuk korábban, még az MSZOSZ ideje alatt létrehozott és bírósági bejegyzéssel is rendelkező ipari szövetség sorsáról. A tanácskozáson a Vasas Szakszervezeti Szövetség, a Bánya-, Energia- és Ipari Dolgozók Szakszervezete, a Húsipari Dolgozók Szakszervezete képviselői bejelentették, hogy készek a teljes fúziós folyamatot végigvinni az Ipari- Energiaipari Szakszervezetek Szövetsége keretei között, ennek megfelelően felgyorsítják az előkészítő munkabizottságok működését. A hármak mielőbb elkezdik az alapszabály átdolgozását, hogy megfeleljenek az
www.molbanyasz.hu
új Ptk. (a Polgári Törvénykönyvről szóló 2013. évi V. törvény) és a civil törvény előírásainak, míg a Nyomdaipari Dolgozók Szakszervezete, az Építők (ÉFEDOSZSZ) és a MOL Bányász Szakszervezet inkább az MaSZSZ tagozati együttműködésének keretei között látja megvalósítani érdekvédelmi, érdekképviseleti tevékenységét. Egy korábbi döntésnek megfelelően az ipari ágazatban folyó projekteket ez év december 31-ig kell kifuttatni és az elszámolásokat végrehajtani. Szakszervezetünket a Szövetségi Tanács ülésén Éblné Németh Margit és Kalász Sándor alelnökök képviselték. (Tudósítónktól)
| 15
Szakmai oldalak Az olajipar szakmai mélységei:
Bemutatkozik a Geoinform Misszió: „Költséghatékony és értékteremtő működéssel kiszolgálni a Megrendelői igényeket és érdekeket, fokozni a vevői megelégedettséget a magyarországi és nemzetközi olajipari Upstream-en belül.” Forrás: http://www.geoinform. hu/hu/general-information
A vállalat története A cég a több mint 70 éves hazai szénhidrogén kutatás hagyományaira és tapasztalataira építve folytatja szerviztevékenységét, alapvető feladata a megrendelő mélyfúrás-geofizikai, geológiai és kútvizsgálati információigényének kielégítése (fúrási magminták kezelése, tárolása), valamint robbantástechnikai műveletek végrehajtása. A céget 1993. január 1-jén alapította a MOL Rt. Társaságunk a szerviztevékenységeit - a cégalapítást megelőzően - a fúrást végző vállalatoknál, mint a Kőolajkutató Vállalat és Rotary Kft., majd később a Geofizikai Kutató Vállalatnál (GKV), mint „Mélyfúrási Kutatási Igazgatóság” keretein belül végezte. Az újonnan alapított vállalat célja és feladata a korábban is elvégzett olajipari szolgáltatás fenntartása, elsődlegesen a tulajdonosi igényeket figyelembe véve, valamint a kiválás által biztosított szabadságnak köszönhetően, más olajiparban, víz- és termálkutatásban megjelenő cégeknek tevékenységet végezni Magyarországon és külföldön egyaránt. Társaságunk hét fő üzletágat tömörít, ezek a Nyitott-lyukas Kútgeofizikai Szelvényezés, Termelés-geofizikai szerviz, Geológiai szerviz, Kútvizsgálat, Vitlás tevékenységek, Vertical Seismic Profiling (VSP), valamint a Geofizikai Adatfeldolgozás. A cég tevékenységeit székhelyéről, Szolnokról, és négy fióktelepéről irányítva látja el (Nagykanizsa, Algyő, Budapest és Hajdúszoboszló). Alkalmazottainak száma 250 fő felett van. Forrás: Integrált Irányítási Kézikönyv
16 |
Az alábbiakban bemutatjuk az egyes üzletágakat, és a tevékenységek nevét angol nyelven is közöljük, tekintettel az olajipari terminológiák nemzetközi használatára.
Nyitott lyuk-szelvényezési szerviz (Open Hole Logging Service) A Nyitott lyuk-szelvényezési szerviz szakemberei a lefúrt olajipari, termál, illetve víz kutakban végeznek méréseket a béléscsövezési munkafolyamat előtt. Ennél a mérési módszernél még kialakítható fizikális kapcsolat az átfúrt rétegekkel. A mérések során a föld alatt elhelyezkedő rétegekről nyerhetőek olyan fizikai és geometriai információk, amelyeknek segítségével pontos képet kaphatunk a tároló szerkezetekről. Ezeket a méréseket függőleges és vízszintes kutakban is el lehet végezni. A Megrendelő számára a tárolóval kapcsolatban a következők a legfontosabb információk: a mélysége, a vastagsága, a porozitása, a szénhidrogén telítettsége és az áteresztőképessége.
Termelés-geofizikai szerviz (Cased Hole Logging and Perforation Service) Ezt a típusú tevékenységet a már lefúrt és béléscsövezett kutaknál alkalmazzák, olajipari, termál, víz kutaknál, továbbá szén-dioxid kutaknál. A szolgáltatás keretein belül a béléscső és a béléscső mögötti cement minőségi vizsgálata, a béléscső és réteg megnyitása, termelésbe állítása, a termelési hozamok, nyomások mérése történik.
www.molbanyasz.hu
A béléscső és a cement minősége fontos képet ad a kút termelésbe állítása előtt, minőségi probléma esetén ennek a megoldása szükséges a kivizsgálás folytatásához. A célrétegek tartalmának pontos megismeréséhez szükséges a béléscső és a réteg megnyitása is. Ezt a béléscsövön, cementen átlőtt perforációs csatornával tudják biztosítani, ami a rétegtartalomnak ad lehetőséget a beáramlásra. Ezek után a megnyitott rétegekről kaphatóak a nyomással és hozammal kapcsolatos információk. Ezek a mérések olyan információkat eredményeznek, melyek egyaránt fontosak a termelés tervezésében, valamint a gazdaságossági számításokban. A szervizegység további műszaki-technikai műveleteket is végez, ami a műszaki oldalon felmerülő problémákra ad gyors és olcsó megoldást, hiszen a műveleteket berendezés felszerelése nélkül is el tudja végezni. Itt különböző mélységi vágások, lezárások, cementezések elvégzése történhet. A geofizikai szolgáltatás, legyen az nyitott lyukas, vagy már csövezett, a szolgáltatás eredménye egy szelvény, amely a kívánt paramétereket tartalmazza, és a mélység függvényében ábrázolja azokat.
Kútvizsgálati szerviz (Well Test Service) A Kútvizsgálati szervizegység szakemberei a lefúrt kutakban csövezés előtt, és a már lecsövezett kutakban végeznek különböző méréseket. A mérések a célrétegek tartalmáról, nyomásadatairól adnak pontos képet
Szakmai oldalak
a Megrendelő számára. A csövezés előtti (nyitott lyukas) mérések adatai egy előzetes képet adnak a kút jellemzőiről, ami alapján eldönthető, hogy érdemes-e a nagy költségű béléscsövezést végrehajtani? Csövezett kutakban pontos képet ad a rétegtartalomról, nyomásadatokat szolgáltat, így nagy segítséget nyújt a készletbecslés és az optimális termeltetés tervezéséhez. A méréseket gondosan megtervezve, végrehajtva és kiértékelve adatokat nyernek mind a tároló, mind a kút tényleges állapotáról.
Vitlás szolgáltatások (Wireline or Slickline Services) A vitlás tevékenységek olyan technológiai célú, esetleg mentési munkálatok, aminél egy speciális acélhuzal segítségével különböző műszereket, szerelvényeket juttatnak le a kútba és emelnek ki. Ezek a kutak lehetnek nyomás alattiak, vagy atmoszférikus nyomásúak. A technológia fejlődésének köszönhetően egyre több és bonyolultabb művelet elvégezhető ilyen módon, kiváltva a berendezéses kútmunkálatokat. Ezzel egy lényegesen olcsóbb mérési módszerrel tudják ugyanazt a műveletet végrehajtani, mint egy magasabb költségekkel járó, ilyen tevékenységre szakosodott berendezéssel. A mai kutatásban nélkülözhetetlen az ilyen technológia használata.
VSP szerviz (Vertical Seismic Profiling Service) A vertikális szeizmikus szelvényezés rövid nevén VSP mérés - a szeizmikus mérések egy olyan speciális változata, amelynek a segítségével a föld alatt lévő rétegek mélységét lehet meghatározni. Ennek a mérési módszernek a felszíni szeizmikus mérésekhez viszonyítva az a specialitása, hogy a forrás (rezgést keltő egység) a felszínen van, de a vevőegység (geofon) a fúrólyukba van leengedve. A mérés során a felszínről keltett rezgések réteghatárokról visszaverődő jeleit mérik A mérések folyamán nyert információkat a lyukgeofizikai adatokkal együtt összevetve a korábbi felszíni szeizmikai térképekkel, a rétegek mélységének a pontosítására ad lehetőséget.
Szeizmikus adatfeldolgozás (Seismic Data Processing Service) A szervizegység fő tevékenysége a felszíni és a kutakban mért nyers szeizmikus adatok feldolgozása. A réteghatárokról visszaverődött jeleket feldolgozzák, majd egy térképet készítenek, amelyen a rétegek földalatti elhelyezkedése látható. Ezen adatok és térképek segítségével a rétegek mélységéről és vastagságáról kapható olyan információ, amely a kutatás tervezésében el-
engedhetetlen az értelmezők számára. Az olajipari, geotermikus, vízi- és a földtani kutatásban is fontos tényező ezeknek a szelvényeknek a megléte. A földalatti szerkezetek képe adhat segítséget a fúrási pontok kitűzéséhez. Az üzletágban a korábbi 2D és 3D adatok hagyományos feldolgozása mellett újabb, fejlettebb módszereke is meghonosítottak a kutatási folyamat támogatása céljából.
Geológiai szerviz (Mud Logging Service) A Geológiai szervizegység a szénhidrogén-kutató fúrások során különböző információkat (fúrási-műszaki, gázelemzési, geológiai) nyújt a szolgáltatás keretein belül, a cég által felszerelt érzékelőkön, adatgyűjtőkön keresztül. Ezt a tevékenységét a tapasztalt szakembereinek köszönhetően nemzetközi szinten végzi. A szervizegység naprakész a legfrissebb fúrási technológiákat tekintve, így olyan információkat képes nyújtani a kút állapotáról, amelyek növelik a biztonságot, valamint a fúrás hatékonyságát is. A Geológiai szervizegység fő tevékenységi körei: a fúrási adatok érzékelése és értelmezése, a furadékleírás és gázérzékelés, a well site konzultáció, az in situ adatértékelés, a fúrási zárójelentés készítés, valamint a fúrómagok raktározása, kezelése. Bízunk abban, hogy társaságunk a korábbi évtizedekhez hasonlóana jövőben is meghatározó pozíciót tudhat magáénak az Upstream-ben működő operátor cégek körében, és a folyamatos fejlesztéseknek, beruházásoknak, kiváló szakembereinknek köszönhetően egyre jobb és jobb lesz ennek az iparágnak a piacán.
Készítette: Szepesi Melinda üzletfejlesztési szakértő
www.molbanyasz.hu
| 17
Gyászjelentés Szomorú szívvel tudatjuk, hogy barátunk és kollégánk Arató Béla 2015. július 11-én méltósággal viselt betegségében tragikus hirtelenséggel életének 63. évében elhunyt. Béla 1973-ban a pécsi Pollack Mihály Műszaki Főiskolán üzemmérnöki diplomát szerzett. 1976 február 16-a óta a Babócsai Gázüzem dolgozója volt. 1980-ban művezető majd az átszervezések után 1993 óta a Babócsai gázüzem termelőmestere volt 2011-es nyugdíjazásáig. Zeneszeretete végigkísérte életét, fiatalon saját beat zenekarában játszott, de tagja volt a Barcsi fúvós zenekarnak is, akikkel több honi és külföldi koncerten is részt vett. Nekünk mégis a céges rendezvényeken, bányász napokon és nyugdíjas búcsúztatókon nyújtott talpalávalói a legkedvesebbek. Szinte nem volt olyan hangszer, amit ne tudott volna megszólaltatni! Emberségét, kivételes humorérzékét barátai, kollégái kegyelettel őrzik!
Szomorú szívvel tudatjuk, hogy barátunk és kollégánk Bálint József életének 60. évében elhunyt. Kollégánk gépjármű ügyintéző volt a ZALA-PETROLTRANSZ Kft-nél, ahol a munkahelyi bizottság elnöki tisztségét is betöltötte. Tagja volt a MOL Bányász Szakszervezet nagykanizsai vezetőségének, felkészült és harcos aktivistaként a szállítási dolgozók következetes érdekvédőjeként tevékenykedett. Szakszervezeti munkásságát a MOL Bányász Szakszervezet Elnöksége Elismerő Oklevél kitüntetéssel jutalmazta. Emlékét kegyelettel megőrizzük!
A ROTARY Fúrási Zrt. munkavállalója, szervezett tagunk, CSOMA Sándor 2015. 07. 14-én közlekedési baleset vétlen résztvevőjeként tragikus hirtelenséggel életét vesztette. Ezek a száraz tények, melyekből nem derül ki, hogy Sándor 1960. március 13-án született Kiskunmajsán, 1985 februárja óta a ROTARY jogelődjeinél, majd vállalatunknál dolgozott, legutóbb anyagkiadóként. A baleset bekövetkeztekor is szeretett munkáját végezte, anyagot szállított a közeli berendezéshez, így nem tudja már átvenni az idei Bányásznapon 30 éves Szolgálati oklevelét sem. Társaságunk saját halottjaként átvállalta a temetés költségeit, valamint képviselte magát a temetési szertaráson is, valamint gyűjtést szervez a nehéz anyagi körülmények közt maradt család megsegítésére. Gyászoljuk Családjával egyetemben, emlékét megőrizzük, és úgy búcsúzunk, hogy utolsó Jó szerencsét, Sanyi.
Elhunyt Dr. Nagy Sándor, a magyar szakszervezeti mozgalom kiemelkedő jelentőségű vezetője. Mély fájdalommal értesültünk haláláról. Bátor, elveiért, a közösségért mindenkor szilárdan helytálló, azokért küzdő ember volt. Szóval és tetteivel egyaránt kiállt a dolgozók érdekében. Meggyőződésünk, hogy személyisége, munkássága a jövőben is példamutató lesz. Halálával az egész szakszervezeti mozgalmat érte veszteség. A Magyar Szakszervezeti Szövetség Nagy Sándor szellemiségét, értékrendjét megőrzi.
Budapest, 2015. augusztus 24.
(1946-2015)
18 |
Kordás László elnök Magyar Szakszervezeti Szövetség
Pataky Péter elnök Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége
www.molbanyasz.hu
Szabadidő Néhány év múlva a közel egy évszázados olajos történelem fáklyája lankadó lángjával igyekszik felhívni a figyelmet arra, hogy ami már nem hoz statisztikai alapon elég hasznot, az nem biztos, hogy eldobandó. A modern kor embere a hasznosságra építi életét, de mi a hasznos számunkra?! A pénzügyi lobbi vagy a spekuláns tőke ügyeskedése, vagy az emberi lét és az együttélésünk fenntarthatósága. Talán már nem is vagyunk olyan messze attól, hogy Bázakerettye, a maga eldugott paradicsomi állapotával vonzóbb lesz az emberek számára, mint amire ma gondolnánk. A világunk „rohanásba” fogott és mintha elfelejtette volna a „fenntarthatóság” eszményét. Javaslom miden „olajos” kollégának, hogy menjen el legalább egyszer Kerettyére és érezze át az ottani emberek régmúltból fakadó tisztességét, összetartozást és hitét az embertársaiban. Nincs jövőnk a múlt ismerete nélkül! Mint minden településen, így a bázai emberek is szeretnék megmutatni, hogy kik ők, mit tettek a múltban és hova tartanak. Vannak hagyományaik és kultúrájuk, amely az olajiparra épül. Hogyan is tehetnének mást, amit a történelem rájuk égetett. Az olajkincsük csökken ugyan, de megmaradt a „tisztes” emberi létük, a „bányász szerencséjük”, ami fáklyásként igyekszik terelni bennünket a helyes irányba. A „Bázakerettyei Falunap” ennek szelle-
Falunap Bázakerettyén Bázakerettye az „olajipar bölcsője”. A település, amely a több szempontból is büszkén mondhatja el magáról, hogy mi vagyunk az olajos szakma kiinduló pontja. Mi kell ahhoz, hogy az állítás igaz voltával szembesítsük a mai kor „droid” társadalmát és aktív szereplőit? Nos, kell egyszer a szerencse, a véletlen, a Jó szerencse!, kell az emberi racionalitás és kell hozzá a tettvágy, hogy új dolgokat hozzunk létre úgy, hogy büszkék lehessünk arra, amit tettünk. miségében szerveződött meg. Az ott élő emberek beszélgettek egy kicsit a régmúlt dolgokról, igyekeztek az „öregek” hasznos élményeiket elmesélni, szerették volna megmutatni az emberi értékeiket és gasztronómiai tudományukat. A zalai értékek között zajló rendezvényre benevezett az olajos nyugdíjasok köre is, és az ő támogatásukra a MOL Bányász Szakszervezet is. A számos zalai ételkülönlegesség mellet, az alföld közkedvelt étele, a slambuc, más néven az öhöm, volt a kuriózum a kínálatok között, amely elkészítést magam vállaltam.
www.molbanyasz.hu
A találkozón részt vett Iványi László polgármester és dödölle készítő csapata is. Közreműködésüket különdíjjal értékelte a zsűri. A polgármester úrral folytatott beszélgetésünk során kitértünk a MOL Bányász és a település közös együttműködési irányaira, a település fejlesztési lehetőségeire és a „működő” tőke vonzási esélyeire. A jó hangulatú „Falunap” számos bel- és külföldi résztvevőt vonzott a településre. A színvonalas rendezvények a későesti órákban engedték nyugovóra térni a „megfáradt olajosokat”. Biri László
| 19
Szabadidő
Busszal, vonattal, gyalogosan Kirándult az OT Industries KVV Alapszervezete
Siófoki alapszervezetünk az idei évben is szervezett kirándulást a szakszervezeti tagok és családtagjaik részére. Július 18-án, szombaton, Balaton körüli tájakat jártuk be. Kora reggel Siófokról indulva Balatonszentgyörgyre utaztunk autóbusszal. Ott a Kis-Balaton Tájvédelmi Körzet területén tettünk túrát és szakvezetés segítségével tekintettük meg a Fekete István emlékhelyet, megismerkedtünk a Kis-Balaton élővilágával, megcsodáltuk a hallépcsőt és a madárles-kunyhót. A sétát vonatozás követte. A Mesztegnyői Erdei Vasúttal erdőben és vízparton, elvonatoztunk Szúnyogvárra és vissza. A programot színesítették a XVI. Mesztegnyői Rétes-fesztivál és Falunap rendezvényei. Kis csoportokban megnéztük a látnivalókat, megkóstoltuk a helyi finomságokat és ki-ki kedve szerint szórakozott a „vásári forgatagban”. Egész napos buszos, vonatos, gyalogos, változatos helyszínekkel tarkított kirándulásunkat fáradhatatlan társaságunk igen jó hangulatban közös vacsorával zárta Balatonszentgyörgyön, a Csillagvár étteremben. A résztvevők pozitív visszajelzései egyértelműen azt mutatják, hogy van igény ilyen és hasonló rendezvényre. Kevés lehetőségünk van egymás és a családtagok megismerésére, a szabadidő hasznos közös eltöltésére, a kikapcsolódásra, „pihenésre”. Alapszervezetünk tagjai közül már többen feltették a kérdést: „Mikor és hova megyünk legközelebb?”. Ezúton üzenem, már szervezzük a következőt. Osváth Károly - SzB. elnök
20 |
www.molbanyasz.hu
