Help mij Leven (AJUDE ME A VIVER)
Jaarverslag 2006
Stichting ‘Help mij leven’ helpt Braziliaanse straatkinderen bij hun dagelijkse strijd om het bestaan.
2006 Jaarverslag
Voorwoord 1
Uitvoering van doelstellingen
1.1 1.2 1.3
Bijdrage aan projecten Voorlichting en publiciteit Personele bijdrage door uitzending en selectie vrijwilligers
2
Fondsenwerving
3
Organisatie
4
3.1 3.2 3.3
Bestuur Werving vrijwilligers CBF-keur
Financieel jaarverslag
4.1
Toelichting financieel Jaarverslag 2006
Bijlagen A) B) C)
Staat van baten en lasten en balans 2006 Begroting 2007 Accountantsverklaring
1
Voorwoord Stichting 'Help mij leven' helpt Braziliaanse straatkinderen bij hun dagelijkse strijd om het bestaan. De stichting ondersteunt de projecten REMER (opvang van straatkinderen) en Sparta (sportclub voor kinderen in krottenwijk), waarvan Nederlander Robert Smits de grondlegger is. Deze projecten hebben als werkterrein Rio de Janeiro, Pequeri en Juiz de Fora in Brazilië. Naast het financieel ondersteunen van deze projecten stelt de stichting zich ten doel, de problemen van deze jongeren onder de aandacht te brengen van het publiek. Voor u ligt het jaarverslag over 2006. Dit jaar tekende zich door een verdere ontwikkeling van de organisatie en het beleid van de stichting. De toekenning van het CBF-keur in 2005 leidde tot verbeteringen in de verantwoording van beleid en bestedingen. Met het vaststellen van het meerjarenbeleidsplan, het verfijnen van de financiële verantwoording en het structureren van de communicatie met REMER heeft ‘Help mij leven’ zich ook in 2006 ingezet om het vertrouwen van haar donateurs waar te maken. Er vond een wisseling plaats in het bestuur. Dit leidde niet tot problemen, aangezien al snel een vervanger gevonden was. Het beleid richt zich langzaam ook op het stimuleren van zelfvoorzienendheid van REMER. Hoewel de afhankelijkheid van fondsen uit Nederland groot blijft, groeit zowel in Brazilië als in Nederland de wens om hierop in te zetten. De fondsenwerving tekende zich door grote, incidentele giften. Dit was mede te danken aan het bezoek van Robert Smits aan Nederland in november 2006. Op verzoek van en samen met bestuursleden van de stichting bezocht Robert Smits instellingen, scholen, kerken en personen om te informeren over het werk in Brazilië. Dit leverde ook dit jaar weer veel donaties op. De door stichting ‘Help mij leven’ benutte publicitaire middelen droegen ook in 2006 weer uitstekend bij aan de doelstelling om bewustwording en betrokkenheid te creëren. Zo steeg het aantal abonnees op de nieuwsbrief gestaag en werd de website goed bezocht. Daarnaast dragen de vrijwilligersgroepen in Grou en Gouda actief bij aan de bekendheid van (het werk van) de stichting. In Brazilië was 2006 een roerig jaar. De voortdurende zoektocht naar een geschikte locatie voor ‘Casa Nova Esperança ’ en het lang uitblijven van de toekenning van een gunstiger fiscale status aan REMER stelden de organisatie voor verschillende uitdagingen. Het werk in Rio de Janeiro moest anders worden ingericht zonder het inloophuis. Dit vormde een bijzondere belasting voor het doorgangshuis ‘Casa Betânia’. En door het uitblijven van de toekenning van een gunstiger fiscale status aan REMER was men langer afhankelijk van volledige financiering van onder meer het doorgangshuis vanuit Nederland. Dit leidde ertoe dat ‘Help mij leven’ langer dan in de begroting was voorzien, moest putten uit haar reserves. Gelukkig werd dit voldoende gedekt door de inkomsten. Maar hoewel dit geen bedreiging voor de continuïteit van het werk betekende, moest steeds kritisch gekeken worden naar de financiële vragen die 'Help mij leven' uit Brazilië voorgelegd kreeg. Al met al vond veel onderling overleg plaats om de verschillende uitdagingen tot een goed einde te brengen. Eind 2006 werd aan REMER de felbegeerde gunstige fiscale status toegekend en is ook een geschikt pand gevonden voor een nieuw opvanghuis.
Bestuur stichting 'Help mij leven', mei 2007.
2
1.
Uitvoering van doelstellingen
1.1
Bijdrage aan projecten
Veruit het grootste deel van de opbrengst van stichting 'Help mij leven', 98%, is besteed aan de financiering van de Braziliaanse organisaties REMER en Sparta. De organisatie REMER helpt op diverse manieren straatkinderen een menswaardig bestaan op te bouwen. De sportclub Sparta heeft een preventieve rol door zich te richten op het verbeteren van de kwaliteit van leven van kinderen uit de krottenwijken. Van de totale bijdrage ging 92% naar REMER en 8% naar Sparta. Zowel REMER als Sparta hebben andere inkomsten naast de bijdrage van stichting 'Help mij leven'. Beide beschikken over Braziliaanse donateurs en hebben bescheiden inkomsten dankzij de verkoop van producten en cd’s. Sparta ontvangt een geringe contributie van de eigen leden. De bestedingen die in het jaarverslag vermeld worden, hebben betrekking op afspraken met REMER en Sparta over de bijdrage die stichting 'Help mij leven' aan beide projecten levert. Bijdrage REMER REMER – algemeen Stichting 'Help mij leven' levert een financiële bijdrage voor de algemene organisatie en coördinatie van REMER. In 2005 maakte REMER een start met eigen fondsenwerving in Brazilië door het oprichten van een afdeling ‘Public Relations’. Dit gebeurde met behulp van een projectfinanciering door de Nederlandse organisatie Impulsis. Het PR-project bleek succesvol in de staat Minas Gerais en is zelfvoorzienend. Daarom zijn plannen gemaakt om deze activiteiten ook in Rio de Janeiro op te zetten, opnieuw met hulp van Impulsis. In 2006 zijn de voorbereidingen getroffen, in 2007 gaat de afdeling in Rio aan de slag. Naast de PR-activiteiten heeft REMER door de economische faculteit van de Universiteit in Juiz de Fora een haalbaarheidsstudie laten uitvoeren naar de opbrengsten van een op te zetten klein bungalowpark op het terrein van Sítio Shalom. Uit de studie is gebleken dat een dergelijk project rendabel zou zijn. Het zou ook leerplekken bieden aan kinderen van de Sítio. Het project vergt echter een aanzienlijke investering. Er is daarom besloten om zeer zorgvuldig naar de uitvoerbaarheid ervan te kijken. Beide projecten bieden de mogelijkheid om de continuïteit van het werk middels Braziliaanse fondsen in de toekomst mogelijk te maken. Dit maakt REMER minder afhankelijk van fondsen uit Nederland. De ontwikkeling van deze zelfredzaamheid is onderdeel van het beleid van stichting 'Help mij leven'. REMER - Rio de Janeiro Voor de activiteiten in Rio de Janeiro stelde stichting 'Help mij leven' fondsen beschikbaar voor de ondersteuning van het straatwerk en het doorgangshuis Casa Betânia. Het opvanghuis Casa Nova Esperança (CNE) werd vanwege de slechte staat van het gebouw in januari gesloten, mede ingegeven door de verwachting dat op korte termijn een nieuw onderkomen voor het huis gevonden zou zijn. Met de bijdrage aan het straatwerk werden onder andere voeding, medicijnen en de salarissen van twee medewerkers van REMER betaald. Deze medewerkers hebben ook in 2006 vrijwel dagelijks kinderen op en rond het plein Central in Rio de Janeiro bezocht. Straatwerk REMER - Rio de Janeiro • straatwerkers van REMER hebben contact gehad met 387 verschillende straatkinderen; • 36 families van deze kinderen zijn bezocht; • 25 kinderen zijn verwezen naar een zieken- of kinderhuis (niet van REMER).
In 2006 moest REMER het stellen zonder opvanghuis Casa Nova Esperança (CNE). Dankzij middelen die door Deloitte Consultancy en woningbouwcorporatie ´Welkom´ beschikbaar waren gesteld, kon gezocht worden naar een nieuwe, geschikte locatie. De zoektocht verliep echter zeer moeizaam. De voornaamste problemen die REMER hierbij ondervond, waren het vinden van een geschikt pand in de buurt van ´Plein Central´, het werkgebied van REMER, en de betrouwbaarheid van de verkopers van panden.
3
Zo kwam het verschillende keren voor dat een geschikte locatie was gevonden, maar dat de koop uiteindelijk niet kon doorgaan in verband met juridische verwikkelingen. Dit heeft ertoe geleid dat er in 2006 geen middelen zijn uitgegeven aan het doorgangshuis. Casa Betânia is een doorgangshuis waar kinderen 24 uursopvang krijgen voor de duur van maximaal 6 maanden. De kinderen gaan naar school en volgen aanvullende cursussen. Naast een start met het resocialiseren, wordt van hieruit gezocht naar een permanent thuis voor deze kinderen. In het doorgangshuis hebben in 2006 73 kinderen gewoond. De verklaring voor het hogere aantal ten opzichte van vorig jaar vindt zijn oorsprong in de sluiting van CNE. De functie van Casa Betânia veranderde daardoor enigszins. Kinderen waarbij men dit nodig achtte, zijn sneller opgenomen in Casa Betânia. Doordat de bufferfunctie van Casa Nova Esperança ontbrak, werden ook kinderen opgenomen die nog niet in staat waren om de verleiding van het straatleven te weerstaan. Dit verklaart dan ook het hogere aantal kinderen dat terugkeerde naar de straat (van 7 in 2005 naar 56 in 2006) .
Casa Betânia REMER - Rio de Janeiro • 73 kinderen hebben Casa Betânia bezocht; daarvan zijn: • 4 naar een ander project verhuisd; • 56 teruggekeerd naar het straatleven; • 8 ondergebracht bij familie; • 5 eind 2006 nog in Casa Betânia.
Het staatwerk en de opvang in Casa Betânia hebben in 2006 geleid tot een extra bijdrage van stichting 'Help mij leven'. De toekenning van een gunstiger fiscale status van REMER vond pas eind van het jaar plaats, hoewel hierop al eerder geanticipeerd was. Door de grotere financiële toezegging de Stichting in het begin van het jaar deed, bleven de activiteiten toch mogelijk. Zowel het straatwerk als Casa Betânia vormen immers een belangrijke schakel in het werk van REMER. Deze extra bijdrage drukte in 2006 zwaar op de financiële reserve van Help mij leven. REMER – Minas In de staat Minas Gerais bestond de bijdrage uit de financiële ondersteuning van de woonboerderij Sítio Shalom, het studiehuis in Juiz de Fora en het begeleid wonenproject in Juiz de Fora. Sítio Shalom, waar kinderen wonen, naar school gaan, spelen en omringd zijn met goede zorgen, werd in 2006 bewoond door 58 kinderen. De bijdrage van stichting 'Help mij leven' was bestemd voor de salarissen van begeleiders en de maatschappelijk werkers, voor de maandelijkse kosten van de woonhuizen en voor onderhoud en reparatie van de voorzieningen. Dankzij een werkvakantie van een groep Nederlandse vrijwilligers uit Grou kon er in 2006 extra onderhoud worden gepleegd aan de huizen op Sítio Shalom. Sítio Shalom REMER - Pequeri • 58 kinderen woonden op de boerderij; • 10 jongeren wonen nu ze 18 jaar geworden zijn zelfstandig; • 6 jongeren zijn ondergebracht bij hun familie; • 5 kinderen zijn geadopteerd.
4
REMER ondersteunt en begeleidt de kinderen die de woonboerderij verlaten om zelfstandig te wonen en studeren. Het studiehuis en begeleid wonen project vormen een tussenstap naar zelfstandigheid. Het huis is in 2005 gebouwd en kon dankzij een gift van de ‘Marthe van Rijswijck’ stichting worden afgebouwd. Begin 2006 woonden hier vier jongeren, dat aantal groeide gestaag naar acht aan het eind van het jaar. República REMER – studiehuis in Juiz de Fora • Het bewoneraantal groeide van 4 naar 8 eind 2006.
Bijdrage Sparta De sportclub Sparta in de krottenwijk Morro da Providência heeft met de bijdrage in 2006 het werk gecontinueerd en uitgebreid. Met de middelen zijn een sportleraar, deelname aan wedstrijden, toernooien en het onderhoud van materialen gefinancierd. Sparta verzorgde in 2006 ook een aantal sportactiviteiten op het Sportcomplex Vila Olympica dat in 2004 op initiatief van Sparta werd gebouwd door de gemeente Rio de Janeiro. Daarnaast deed Sparta met 200 kinderen mee aan het jaarlijkse vakantiekamp. In de krottenwijk ‘Pedra Lisa’ verzorgt Sparta samen met REMER een schooltje, waar kinderen bijles krijgen, zodat het opleidingsniveau en daarmee de kansen voor de kinderen toenemen. Het project werd mede gefinancierd door ‘Edukans’ en is erg succesvol: 90% van de kinderen die de bijlessen volgen, is eind 2006 overgegaan naar de volgende klas. Sparta – Rio de Janeiro • 7 dagen per week voetbal, jiu jitsu en andere activiteiten voor 365 leden; • Organisatie van een zomerkamp voor 300 kinderen uit de wijk; • Bijles aan zo’n 100 kinderen uit de wijk ‘Pedra Lisa’
1.2
Voorlichting en Publiciteit
Eén van de doelstellingen van stichting 'Help mij leven' is het onder de aandacht brengen van de problematiek van de straatkinderen. Voorlichting en publiciteit, gericht op maatschappelijke bewustwording, kregen ook in 2006 via verspreiding van de nieuwsbrief en informatie op de website vorm. Daarnaast was 'Help mij leven' betrokken bij en actief aanwezig op verschillende informatiebijeenkomsten. Zoals ieder jaar is vier keer een nieuwsbrief verschenen, waarin de berichten van de projecten in Brazilië centraal staan. Daarnaast is in de nieuwsbrief regelmatig aandacht besteed aan de positie en betekenis van de stichting 'Help mij leven' en aan diverse acties van derden. De nieuwsbrief werd per post en per email verzonden naar zo'n 1.100 donateurs en relaties. De totale oplage omvatte 1.250 exemplaren per kwartaal. Internet is één van de belangrijkste communicatiemiddelen voor de stichting 'Help mij leven' om het vergroten van publiciteit en voorlichting te realiseren. Bezoekers treffen op de website (www.helpmijleven.org) algemene informatie en achtergronden, maar ook nieuws over de projecten. Zij kunnen online de nieuwsbrief aanvragen of donateur worden. Het aantal unieke bezoekers van de website bleef stabiel: 12.776 in 2006.
5
De meest bezochte pagina's van de website zijn de nieuwspagina, de vrijwilligerspagina en de pagina's met algemene informatie over het straatkinderenwerk van REMER. De website dient daarmee duidelijk zowel een publicitair als een informatief doel. De informatie op de website is daarom in 2006 volledig vernieuwd en verder uitgebreid. Daarnaast hebben diverse individuele vrijwilligers en de vrijwilligersgroepen uit Grou en Gouda diverse publiciteitsacties ontplooid en leverden zij een bijdrage voor de nieuwsbrief of de website. Informatiebijeenkomsten In november en december bezocht Robert Smits Nederland op uitnodiging van stichting ‘Help mij leven’. Robert bezocht vele scholen, kerken en sprak op informatiebijeenkomsten. Vele bekende en nieuwe donateurs konden zo Robert de hand schudden en de laatste ontwikkelingen horen. Daarnaast hebben bestuursleden diverse keren presentaties en voorlichting gegeven in kerken, op scholen, op benefietmarkten en voor bedrijven. Bij de eigen, laatste wandelactie rond de Rottemeren werd ook promotie voor het werk in Brazilië gemaakt. Een belangrijk aspect voor publiciteit en voorlichting van stichting 'Help mij leven' is de aanwezigheid van bestuursleden en andere vrijwilligers bij deze bijeenkomsten. Ze bieden een uitgelezen kans om het werk van REMER op een bevlogen en inspirerende manier 'onder de mensen te brengen'. Van oudsher ligt hierin onze kracht: het verhaal over Robert en de straatkinderen kan zo van dichtbij en vanuit een persoonlijke betrokkenheid worden verteld. Promotiemateriaal Aan het promotiemateriaal werden diverse kleurenposters toegevoegd. Ook is de DVD herzien en aangevuld met nieuw beeldmateriaal dat door de PR-afdeling van REMER werd verzameld. Voorlichting en Publiciteit • 1.250 nieuwsbrieven per kwartaal • 58 verstuurde promopakketten • 12.776 unieke bezoekers op de website
1.3
Personele bijdrage door uitzending en selectie vrijwilligers
Walter en Janetta Wildoër, die 'Help mij leven' al in 2003 uitzond, hebben hun vrijwillige werkzaamheden op Sítio Shalom in 2006 beëindigd. Hoewel er ook dit jaar weer veel interesse was, is er slechts één vrijwilliger naar Brazilië afgereisd, Wieke Stravens. Zij heeft onder meer op de Sítio Engelse les gegeven.
6
2.
Fondsenwerving
Stichting ´Help mij leven´ financiert het grootste deel van de uitgaven van REMER. In 2006 dekte de bijdrage van de stichting 90% van de totale uitgaven. Hoewel de inzet van beleid zowel in Nederland als in Brazilië is om de financiële afhankelijkheid van REMER te verkleinen, blijft in de nabije toekomst een grote bijdrage uit Nederland naar verwachting nog wel noodzakelijk. Voor 'Help mij leven' vormt dit een continue uitdaging om structureel voldoende fondsen te blijven werven. Gelukkig kan de stichting daarbij rekenen op een grote groep vaste particuliere donateurs, vanouds de grootste bron van inkomsten voor 'Help mij leven'. In 2006 ontvingen wij 804 giften van 314 donateurs. Daarnaast gaven 349 donateurs via een automatische incasso hun bijdrage. Er zijn geen nalatenschappen ontvangen. De baten uit eigen fondsenwerving zijn in 2006 ongeveer 44% gestegen ten opzichte van 2005. Dit komt voornamelijk doordat verschillende particulieren naar aanleiding van het bezoek van Robert Smits eind 2006 aan Nederland een flinke donatie hebben gedaan. De schenkingen door particulieren zijn daardoor ten opzichte van 2005 aanzienlijk toegenomen. Omvangrijke bedragen in deze post zijn de schenkingen via notariële aktes en de mensen die via automatische incasso doneren. De schenkingen door organisaties kwamen vorig jaar, na een daling in 2005, weer terug op het niveau van 2004. Het resultaat van de mailingacties (acceptgiro in de nieuwsbrief) neemt nog steeds af. Het is ook dit jaar gebleken dat het steeds moeilijker is om ongeoormerkte fondsen te werven. In toenemende mate geven organisaties en particulieren donaties op basis van projectfinanciering. Voor algemene kosten is het steeds moeilijker om dekking te vinden. Voor financiering van vooraf gedefinieerde projecten in Brazilië blijken veel organisaties bereid om grote giften te doen. Zoals eerder aangegeven brengt dit een probleem met zich mee. De dagelijkse kosten van opvangprojecten zoals inloophuis 'Nieuwe Hoop', doorgangshuis 'Casa Betânia', woonboerderij 'Sítio Shalom' en de begeleid wonen huizen 'Repúblicas' zijn niet onder te brengen in projectfinancieringen. Meer kinderen in meer huizen betekent meer kosten voor eten, kleding, school en begeleiding. Het PR-werk van 'Help mij Leven' richtte zich daarom in 2006 specifiek op het werven van fondsen voor structurele uitgaven zoals onderhoud- en exploitatiekosten: -
In Grijpskerke werd de opbrengst, ruim € 21.000, van de jaarlijkse braderie geschonken aan ‘Help mij leven’. Het werk in Brazilië werd regelmatig door geïnteresseerden bezocht dankzij de publiciteit van ‘Help mij leven’. Dit leidde vaak tot donaties. De vrijwilligersgroepen uit Grou en Gouda leveren een actieve bijdrage aan fondsenwerving. Zo is in Grou de actie ‘Casa Support’ opgezet, waarbij mensen uitgenodigd worden om de kosten van een huis op Sítio Shalom te sponsoren. De nieuwsbrieven van juli en december werden, zoals voorgaande jaren, vergezeld van een acceptgirokaart. Het resultaat ervan is echter afgenomen ten opzichte van voorgaande jaren. Bij diverse benefietactiviteiten zijn bestuursleden van 'Help mij leven' aanwezig geweest. Dit leidde in veel gevallen tot nieuwe contacten. Op uitnodiging van het bestuur bezocht Robert Smits Nederland. Zijn bezoek heeft zoals gewoonlijk veel giften opgeleverd.
7
3.
Organisatie
3.1
Bestuur
Maandelijks, met uitzondering van de zomermaand augustus, heeft het bestuur vergaderd. In 2006 nam het bestuur afscheid van Saskia Pulleman. Bart van Asten heeft haar plaats in het bestuur overgenomen. De penningmeester heeft aangegeven zijn positie in het bestuur nog enige tijd te willen behouden. Wel gaat het bestuur op zoek naar iemand die enkele taken van de penningmeester op zich kan nemen, om zo de toegenomen werkdruk te verlichten. Het bestuur was in 2006 voltallig. Aan het eind van 2006 bestond het bestuur van stichting 'Help mij leven' uit: • • • • • • •
mw. C.M. Oostenbrink-Pronk, voorzitter mw. S.M. Korthorst-van Uffelen, secretaris dhr. V.O. de Haan, penningmeester dhr. A.A. Golja, lid dhr. A.P. van der Eijk, lid dhr. M.B. Kalverda, lid dhr. A.J. van Asten, lid
aftredend (2008) (2009) (2011) (2008) (2009) (2010) (2011)
Naast de bestuursleden waren in 2006 de volgende personen als vrijwilliger nauw betrokken binnen de stichting: • • • • • • •
Anja Bogaard: selectie vrijwilligers Brazilië, coördinator Cora Smits: selectie vrijwilligers Brazilië Anna van den Berg: selectie vrijwilligers Brazilië, psychologe Jan Liezenga: beheer website Yke Meindersma: redactie nieuwsbrief Conny van Vliet: beheer adressenbestand Arthur Wijnveen: promotie/fondsenwerving
Het bestuur heeft in 2006 aan een aantal (gratis) aangeboden cursussen, lezingen en seminars deelgenomen over onderwerpen als fondsenwerving, samenwerking en organisatie. Dit versterkt de kennis binnen het bestuur en verbreedt ons werkveld en contacten. Sinds 2006 neemt ‘Help mij leven’ deel aan het ‘Brazilië netwerk’. Het netwerk is een samenwerkingsverband van particuliere organisaties in Nederland die kleinschalige projecten voor kansarme groepen in Brazilië ondersteunen. Het netwerk is opgericht om kleinschalige initiatieven door samenwerking te versterken.
3.2
Werving vrijwilligers
In 2006 ontving de stichting veel verzoeken om informatie over het vrijwilligerswerk in Brazilië. Vooral internet is hierin een steeds belangrijker medium. Met drie kandidaten is de selectieprocedure gestart, die bestaat uit een sollicitatiegesprek met leden van de vrijwilligerscommissie, een gesprek met psychologe en een eindgesprek met één van de bestuursleden. In 2006 heeft 'Help mij leven' één vrijwilliger geselecteerd en uitgezonden naar Brazilië. Eén vrijwilliger is geselecteerd om in 2007 in Brazilië aan de slag te gaan. Naast individuele vrijwilligers ontvangt REMER ook groepen vrijwilligers die zich voor korte tijd gedurende de vakantie inzetten. In 2006 is een individuele groep van twaalf personen uit Grou voor een werkvakantie naar Brazilië afgereisd. In 2006 zijn reeds de voorbereidingen gestart met een nieuwe groep vrijwilligers uit Gouda, die in de zomer van 2007 drie weken werkzaamheden zal verrichten voor REMER. De activiteiten van de diverse vrijwilligers worden steeds breder; van voorbereidende sponsoracties en presentaties voor de reis tot uitgebreide reisverslagen en fondsenwerving na de reis. De stichting 'Help mij leven' heeft een actieve rol bij de voorbereiding en begeleiding van deze activiteiten. Dit leidt tot een breder bereik en daarmee grotere aandacht voor het werk van REMER in Brazilië en de problematiek van straatkinderen.
8
3.3
Verantwoording en beleid
Per 1 januari 2005 beschikt de stichting 'Help mij leven' over het CBF Keurmerk. Alle houders van dit keurmerk moeten zich aan dezelfde keurmerkregels houden. Die hebben betrekking op vijf gebieden: bestuur, beleid, fondsenwerving & voorlichting, bestedingen en verslaggeving. Het keurmerk is vijf jaar geldig. Jaarlijks wordt nagegaan of nog steeds aan de regels wordt voldaan. Het Keurmerk biedt (potentiële) donateurs de zekerheid dat door middel van objectieve criteria is vastgesteld dat 'Help mij leven' op verantwoorde wijze haar fondsen werft en besteedt. In 2006 voldeed de stichting aan de eisen van het CBF-keurmerk voor verantwoorde fondsenwerving. Zo bleven we met kostenpercentage van 1,9% voor fondsenwerving ruim onder de norm van 25%. Op basis van de jaarlijkse verantwoording voor het CBF-keur zijn verbeterpunten benoemd, die leidden tot een verdere verbetering van de financiële verantwoording. Bij de tweedejaars controle van het CBF lag het accent op het toetsen van (A) keurmerkcriteria inzake fondsenwerving, propaganda en voorlichting, (B) besteding van middelen en (C) verslaglegging. ‘Help mij leven’ heeft deze controles goed behaald. In 2006 is het meerjarenbeleidsplan vastgesteld. Dit meerjarenbeleidsplan geeft inzicht in de doelstellingen van het bestuur en de manier waarop de stichting dient te anticiperen op te verwachten ontwikkelingen.
9
4. Financieel jaarverslag 4.1 Toelichting financieel verslag 2006 Stichting ‘Help mij leven’ heeft zich ook in 2006 ingezet om fondsen te werven voor het straatkinderenwerk in Brazilië. Algemeen De rekening is opgemaakt conform de Richtlijn Verslaggeving Fondswervende Instellingen ten behoeve van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Grondslagen voor waardering Uitgaven en inkomsten De uitgaven en inkomsten zijn toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Materiële vaste activa Er zijn geen materiële vaste activa. Overige activa en passiva De overige activa en passiva worden opgenomen tegen nominale waarde, waardering van vorderingen geschiedt onder aftrek van een bedrag van oninbaarheid, gebaseerd op een individuele beoordeling van de vorderingen.
Toelichting staat van baten en lasten Fondsenwerving De baten uit eigen fondsenwerving zijn in 2006 met ongeveer 52 % gestegen ten opzichte van 2005. Dit komt voornamelijk doordat enkele particulieren naar aanleiding van het bezoek van Robert Smits eind 2006 aan Nederland een flinke donatie hebben gedaan. De schenkingen door particulieren zijn daardoor ten opzichte van 2005 flink toegenomen. Omvangrijke bijdragen in deze post zijn de schenkingen via de notariële aktes (¤ 10.685) en via automatische incasso (¤ 50.020). De schenkingen door organisaties zijn ook gestegen. Het resultaat van de mailingacties (acceptgiro in de nieuwsbrief) neemt net als in voorgaande jaren af en er zijn geen Airmiles gebruikt. In totaal zijn 809 giften overgemaakt door 314 donateurs. Daarnaast geven 349 donateurs via een automatische incasso hun bijdrage. Er zijn geen nalatenschappen ontvangen. Alle gevers hartelijk bedankt! Dit jaar is er iets minder uitgegeven aan publiciteit dan in 2005. De publiciteitskosten bestaan voornamelijk uit de kosten voor de verspreiding van de nieuwsbrief, die zijn gedekt door Pace Management BV. De kantoorkosten zijn weer gedaald. Dit jaar bestaan de kantoorkosten alleen uit de huur van ons postbus nummer. De notariskosten zijn gemaakt in verband met een aantal notariële actes die zijn opgemaakt ten behoeve van de stichting. De kosten voor het bezoek aan Nederland aan het eind van het jaar door Robert Smits waren niet begroot, zodat de post ‘Bezoek(en) aan Nederland’ flink hoger uitkomt dan begroot. Robert Smits heeft hier verschillende organisaties bezocht en voordrachten gegeven om over zijn werk bij REMER te vertellen. Het kostenpercentage van de fondsenwerving is verder gedaald naar 1,9 %. Dit is binnen onze doelstelling (5%) en ruim binnen de voorwaarden van het CBF (25%). Aan het eind van het jaar is een nieuwe voorraad kaarsen gekocht, die tijdens promotie activiteiten van de stichting worden verkocht. De kaarsen zijn in 1 keer afgeboekt. De productie van de nieuwsbrief werd kosteloos verzorgd door Woonbron Maasoevers. De post ‘Aandeel in acties van derden’ bevat de opbrengst van de Oranjebazar van de Gereformeerde kerk Bleiswijk. Deze post bevat verder de bijdrage van de kerstactie van Deloitte en de bijdrage van Impulsis ten behoeve van de fondswervende activiteiten in Brazilië in 2007. De bijdrage van de stichting Bazaar
10
Grijpskerke is de opbrengst van de jaarlijkse rommelmarkt. De rentebaten zijn vrijwel gelijk gebleven, wat veroorzaakt wordt door de rente op de rendementsrekening. De totale opbrengst beschikbaar voor de doelstelling valt iets hoger uit dan van het afgelopen jaar en ruim hoger dan begroot. Dit komt door extra donaties van particulieren en organisaties onder andere volgend uit het bezoek van Robert en het aandeel in acties van derden. Bestedingen Met de donaties worden in Brazilië twee organisaties ondersteund: 1) De vereniging REMER, die zich inzet voor het lot van de straatkinderen. 2) De sportclub Sparta, die een preventieve rol speelt bij het straatkinderenprobleem. Zowel REMER als Sparta hebben ook andere inkomsten. REMER wordt door meerdere organisaties en ook Braziliaanse donateurs gesteund en heeft bescheiden inkomsten uit de verkoop van producten en Cd's. De bijdrage van stichting ‘Help mij leven’ behelst ongeveer 90 % van de totale inkomsten van REMER. Sparta ontvangt een geringe contributie van de eigen leden. REMER – Algemeen Onder organisatie en coördinatie vallen onder andere de kosten van aansturing, de coördinatie, de administratie en het secretariaat van REMER. Hieronder vallen ook de fondsenwervende activiteiten, die REMER aan het ontwikkelen is. REMER – Rio de Janeiro De kosten voor het straatwerk omvatten dit jaar onder andere de salarissen van medewerkers van REMER. Het salaris van 1 medewerker werd gefinancierd met een gift van AFD Prinsen (via Net4Kids). Twee medewerkers bezoeken regelmatig kinderen op het plein Central in Rio de Janeiro. Help mij Leven heeft ook een bijdrage geleverd aan de exploitatie van het doorgangshuis Casa Betânia (¤ 30.598). REMER – Minas De bestedingen voor de woonboerderij zijn fors hoger dan de begroting. Dit was nodig vanwege de het begrotingstekort op exploitatie van de woonboerderij. Vanwege de forse groei van de donaties kon Help mij leven dit exploitatie tekort grotendeels compenseren, zodat de hulp aan de kinderen die op de boerderij worden opgevangen kon worden gecontinueerd. Het project begeleid wonen is omgezet naar het studiehuis. Hiervoor is ¤ 7.469 euro besteed aan het opknappen en inrichten van het huis in Juiz de Fora. Verder wordt een bijdrage geleverd voor kosten als eten, huur, transport, medicijnen, schoolmateriaal gefinancierd uit de post ‘Vooruit ontvangen bijdragen studiehuis’ (¤ 3.779). De post ‘PR2007’ is de bijdrage van Impulsis ten behoeve van de fondswervende activiteiten in Brazilië in 2007. Sparta – Rio de Janeiro Met de bijdrage vanuit Nederland kan Sparta een sportleraar in dienst houden en is er een gering bedrag beschikbaar voor de organisatie van wedstrijden, toernooien en het onderhoud van materialen. Verder is er een schooltje opgericht in de wijk Pedra Lisa waar kinderen uit deze krottenwijk les kunnen krijgen. In 2006 is ook een bijdrage gegeven ten behoeve van Camp Clay, een vakantieweek voor kinderen uit de krottenwijk.
Toelichting bij de balans Activa De post ‘Leningen aan werknemers REMER’ is verhoogd met de overeengekomen rente. De post ‘Te ontvangen bijdrage doelstelling’ bestaat uit de automatisch incasso van december 2006, welke pas in 2007 op onze rekening is bijgeschreven, maar die wel betrekking had op 2006. ‘Vooruitbetaalde bijdragen doelstelling’ bestaat voornamelijk uit de vooruitbetaalde exploitatiekosten
11
van REMER voor de maanden januari en februari 2007. Deze post is flink hoger dan het jaar daarvoor. Dit heeft te maken met de opsplitsing van deze post. De schulden die de stichting had, werden voorheen in deze post opgenomen. Nu zijn deze verantwoord bij de passiva. Dit geeft een beter beeld van de werkelijke situatie en sluit aan bij de regels van het CBF. Dit geldt ook voor de post ‘Te betalen kosten bedrijfsvoering’. De balans van 2005 is hiervoor niet gecorrigeerd. Bij de posten Rabobank, Postbank en Rendementsrekening staan de saldi per 31 december 2006. Buiten de gemelde posten heeft de stichting nog te vorderen schenkingen uitstaan, die per notariële acte zijn toegezegd. Het totaal te vorderen schenkingen is per 31 december 2006 nog ¤ 31.841 met een looptijd variërend van 1 tot 6 jaar. Hieronder bevinden zich geen nalatenschappen. Passiva Er stonden 4 bestemmingsfondsen op de balans van 2005. Drie daarvan zijn volledig aangewend voor het bestemde doel. De rubricering onder bestemmingsfondsen van deze posten was niet conform de regels van het CBF. Het waren eigenlijk schulden, omdat de bedragen al waren toegezegd aan REMER. Zo is de post ‘Casa Nova Esparança’ overgemaakt naar REMER voor de aankoop van een nieuw opvanghuis. Het bestemmingsfonds ‘Vooruit ontvangen bijdragen studiehuis’ was wel juist gerubriceerd. Deze post is afgenomen met de exploitatie kosten in 2006 voor het studiehuis. De post ‘Vooruit ontvangen bijdrage doelstelling’ onder kortlopende schulden bestaat uit donaties in 2006 voor activiteiten in 2007 (Kamp Clay, bijles in Pedra Lisa en de kosten voor een cursus van een straatwerker). ‘Te betalen bijdragen doelstelling’ bestaat een toegezegde bijdrage voor de autoverzekering 2006 die in 2007 is overgemaakt naar REMER. ‘Te betalen kosten bedrijfsvoering’ zijn kosten van 2006 die pas in 2007 zijn verrekend. De post ‘Vooruit ontvangen bijdrage uitvoering’ bestaat uit het voorschot ten behoeve van de verspreiding van de nieuwsbrief in 2007. Het bestemmingsfonds met dezelfde naam was het voorschot voor de verspreiding in 2006. De post ‘straatwerk’ bestaat uit bijdragen aan het straatwerk van 2007 die zijn toegezegd aan Robert Smits tijdens zijn bezoek aan Nederland boven op de begroting voor 2007. De post ‘PR2007’ is de bijdrage van Impulsis ten behoeve van de fondswervende activiteiten in Brazilië in 2007. Het overschot bedraagt ¤ 40.973, hoewel er aanzienlijk meer is bijgedragen aan de projecten in Brazilië dan was begroot. Het overschot is in zijn geheel ten bate van het totaal vrij besteedbaar vermogen van de stichting gebracht zodat dit met ¤ 40.973 is gestegen. De post ‘Leningen aan werknemers REMER’ is uit het vrij besteedbaar vermogen gehaald, conform de eisen van het CBF. De extra bijdragen aan Brazilië zijn voornamelijk de niet-begrote bijdragen voor de exploitatie van Casa Bêtania en de toegenomen exploitatiekosten van REMER vanwege de opvang op de woonboerderij. Het streven van het bestuur is een reserve te hebben gelijk aan de uitgaven van de stichting in ongeveer 3 maanden. Voor het jaar 2007 komt dit neer op een bedrag van ongeveer ¤ 56.000. De hoogte van het vrij besteedbaar vermogen maakt het mogelijk om in 2007 een extra bijdrage te leveren aan het werk in Brazilië.
Toelichting op de uitvoeringskosten Het bestuur van de stichting is onbezoldigd en ontvangt geen vergoeding anders dan voor gemaakte onkosten voor de uitvoering van de fondswervende activiteiten. Er zijn geen bezoldigde toezichthouders of personeelsleden. Er zijn geen leningen, voorschotten of garanties verstrekt aan bestuurders of toezichthouders. De stichting voert zelf geen projecten uit in Brazilië, maar zorgt voor financiële steun van de Braziliaanse stichtingen REMER en Sparta. Hierdoor zijn de uitvoeringskosten ten aanzien van de doelstellingen nihil. De kosten voor het CBF keurmerk zijn ruim twee keer zo groot als begroot. Dit komt omdat de kosten afhankelijk zijn van de baten van de eigen fondswerving. De publiciteitskosten zijn ruim hoger dan begroot. De oorzaak is dat in de begroting de gift ter dekking van de verspreiding van de nieuwsbrief (¤ 2.000) van de kosten was afgetrokken. Om meer inzicht te geven in de werkelijke kosten is deze gift hier toegevoegd aan de post ‘Giften en schenkingen organisaties’.
12
Bijlage A)
Staat van baten en lasten en balans 2006
Staat van baten en lasten stichting Help Mij Leven 2006 FONDSENWERVING Baten uit eigen fondsen werving: Mailingacties Giften en schenkingen particulieren Giften en schenkingen organisaties
2006
begroting 2006
7.216 198.239 75.798
2.500 95.000 30.000 281.252
Kosten eigen fondsenwerving: Kantoorkosten Publiciteitskosten Notariskosten CBF keurmerk Bezoek(en) aan Nederland
120 2.218 347 370 2.371
Resultaat verkopen artikelen Netto-omzet Kostprijs Netto-winst
300 1.000
2.270 1,8%
275.825
4.303 2,3%
125.230
150
181.174
140
887 887274.939
Aandeel in acties van derden Overig Impulsis Stg. Marthe van Rijswijck Stg. De Friese Greiden Kerstactie Deloitte / Net4Kids Stichting Auxilia Gereformeerde kerk Bleiswijk Stg. Bazaar Grijpskerke
Beschikbaar uit fondsenwerving
185.477 399 2.595 192 335 783
170 800
1,9%
Totaal eigen fondsenwerving
Overige baten en lasten Rente baten Diverse baten en lasten
8.335 140.480 36.662 127.500
5.427 in % van baten uit eigen fondsenwerving Netto baten
2005
150 125.380
140 181.314
5.865 19.424
3.500
14.970 3.000 6.205 21.500 70.964 1.494 88-
5.000
7.469 75.000 30.088 4.700 6.700
35.000
127.457
30.000
500 100-
2.354 853-
1.407 347.310
400 160.780
1.500 310.271
-
-
-
347.310
160.780
310.271
Subsidies overheden en anderen
Totaal beschikbaar voor doelstelling
Staat van baten en lasten stichting Help Mij Leven 2006 BESTEDINGEN
2006
REMER - Algemeen Organisatie en coördinatie REMER - Rio de Janeiro Straatwerk Opvanghuis "Nieuwe Hoop" Casa Betânia REMER -Minas Woonboerderij Begeleid wonen Studiehuis PR 2007 Sparta - Rio de Janeiro Sportclub Pedra Lisa Kamp Clay
begroting 2006
2005
27.970
28.336
28.641
98.204
67.120
67.386 105.088 20.000
62.892 2.500
99.544 1.110 12.210
9.708
9.708
30.598
100.689 7.469 14.424 10.708 10.755 5.520
Totaal besteed aan doelstelling
306.337
170.556
343.687
Overschot/tekort
40.973 347.310
9.776160.780
33.416310.271
Overschot/tekort is toegevoegd/onttrokken aan: Vrij besteedbaar vermogen
40.973 40.973
33.41633.416-
Balans stichting Help mij leven 2006 FONDSENWERVING Financiële vaste activa doelstelling Leningen aan werknemers REMER
2006
2005 3.544
3.461
Overlopende activa doelstelling Te ontvangen bijdragen doelstelling Vooruit betaalde bijdragen doelstelling
6.649 45.804
38.584
Overlopende activa bedrijfsvoering Te betalen kosten bedrijfsvoering Te ontvangen rente rendementsrekening
1.405
5232.284 57.403
Liquide middelen Rabobank Postbank Rendementsrekening
30.766 22.910 92.000
21.926 13.244 102.000 145.675 203.078
Totaal
Passiva
43.805
137.170 180.976
2.006
2.005
134.277
96.848
Eigen vermogen Vrij besteedbaar vermogen Vastgelegd vermogen Leningen aan werknemers REMER Bestemmingsfondsen Casa Nova Esparanca Vooruit ontvangen bijdrage doelstelling Vooruit ontvangen bijdragen studiehuis Vooruit ontvangen bijdragen uitvoering
3.544
46.088 24.298 11.741 2.000
7.962 145.783
Overlopende passiva Kortlopende schulden Vooruit ontvangen bijdrage doelstelling Te betalen bijdragen doelstelling Te betalen kosten bedrijfsvoering Vooruit ontvangen bijdragen uitvoering Straatwerk PR 2007
180.976
10.025 2.028 1.771 2.000 27.046 14.424 57.295
Totaal
203.078
180.976
Uitvoeringskosten Stichting Help Mij Leven 2006 FONDSENWERVING Totaal 2006 2.371 120 2.218 347 370
Begroot 2006 800 300 1000 695 170
Totaal 2005 783 399 2.595 192 335
5.427
2.965
4.303
Gemiddeld aantal personeelsleden in full time arbeidsplaatsen
-
-
-
Totaal bezoldiging bestuurders en toezichthouders
-
-
-
Leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuurders en toezichthouders
-
-
-
Reis-/verblijfkosten Kantoorkosten Publiciteitskosten Notariskosten CBF keurmerk
Doelstelling Fondsen Verkoop werving goederen 2.371 120 2.218 347 370 -
Totaal
-
5.427
-
Verloop eigen vermogen Stichting Help Mij Leven 2006 Vrij besteedbaar vermogen Stand 1/1/2006 Overheveling naar post Leningen aan werknemers Overschot Stand 31/12/2006
0 -3.544 40.973 37.429
Vast vermogen Stand 1/1/2006 Overheveling van post Leningen aan werknemers Stand 31/12/2006
0 3.544 3.544
Bestemmingsfonds Vooruit ontvangen bijdragen studiehuis Stand 1/1/2006 Bijdrage studiehuis 2006 Stand 31/12/2006
11.741 -3.779 7.962
De andere bestemmingsfondsen die op de balans van 2005 stonden waren eigenlijk schulden en zijn voor de aangegeven doelen aangewend.
Bijlage B)
Begroting 2007
Begroting stichting Help Mij Leven 2007 FONDSENWERVING Baten uit eigen fondsen werving: Mailingacties Airmilesactie Giften en schenkingen particulieren Giften en schenkingen organisaties
2005
begroting 2006 prognose 2006 begroting 2007 begroting 2008 begroting 2009 begroting 2010
8.335
2.500 95.000 30.000
140.480 36.662 185.477
Kosten eigen fondsenwerving: Kantoorkosten Publiciteitskosten Notariskosten CBF keurmerk Bezoek(en) aan Nederland
399 2.595 192 335 783
127.500 300 1.000 170 800
4.303 in % van baten uit eigen fondsenwerving Netto baten Resultaat verkopen artikelen Netto-omzet Kostprijs Netto-winst
2,3%
140 -
Aandeel in acties van derden Overig Kerstactie Deloitte Marthe van Rijswijck Stg. De Friese Greiden Gereformeerde kerk Bleiswijk AKD Prinsen Rommelmarkt Grijpskerke Gereformeerde kerk Zuidlaren
Overige baten en lasten Rente baten Diverse baten en lasten Beschikbaar uit fondsenwerving
153.500
2.270
150
181.314
125.380
3.500 7.469 75.000 30.088 4.700
30.000 5.000
6.700 127.457
35.000
500 100-
178.844
3.675
151.365
158 -
2.000 132.983 63.090 188.736
347 1.158 4.315 926 2.503
1,4% 165.700
737-
2.000 126.650 60.086
331 1.103 187 882
2,2%
150 887
140
169.375
2.135
125.230
2.000 119.619 57.225
300 2.000 350 185 840
1,4%
150 -
2.354 853-
2.000 112.875 54.500
300 500 350 185 800
1,8% 181.174
Totaal eigen fondsenwerving
3.500 110.000 40.000
364 1.216 200 972 6.746
3,6% 176.341
165 -
198.073
2.753 1,4%
181.990
174 -
195.320
183 -
158
165
174
183
150.628
165.858
176.506
182.164
195.503
5.865 10.000 6.205 4.970 21.000 48.040
20.000
20.000
20.000
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
25.000
25.000
25.000
25.000
500 350
400 105-
300 110-
200 116-
200 122-
1.500 310.271
400 160.780
850 199.518
295 191.153
190 201.696
84 207.248
78 220.581
-
-
-
-
-
-
-
310.271
160.780
199.518
191.153
201.696
207.248
220.581
Subsidies overheden en anderen Overig
Totaal beschikbaar voor doelstelling
Begroting stichting Help Mij Leven 2007 BESTEDINGEN
2005
REMER - Algemeen Algemene organisatie en coördinatie
28.641
28.336
20.742
21.779
22.868
24.011
25.212
67.386 105.088 20.000
67.120 -
79.732 -
83.719
87.905
92.300
96.915
99.544 1.110 12.210
62.892
79.050
83.003
87.153
91.510
96.086
2.500
2.500
2.625
2.756
2.894
3.039
9.708
9.708
9.708 10.775 5.520
10.193
10.703
11.238
11.800
REMER - Rio de Janeiro Straatwerk Opvanghuis "Nieuwe Hoop" Casa Betânia REMER -Minas Woonboerderij Begeleid wonen Studiehuis Sparta - Rio de Janeiro Sportclub Pedra Lisa Vacantie kamp Sparta
begroting 2006 prognose 2006 begroting 2007 begroting 2008 begroting 2009 begroting 2010
Totaal besteed aan doelstelling
343.687
170.556
208.027
201.318
211.384
221.953
233.051
Overschot/tekort
33.416310.271
9.776160.780
8.509199.518
10.165191.153
9.688201.696
14.705207.248
12.470220.581
Begrote Balans stichting Help mij leven 2007 FONDSENWERVING
Begroting 2007
Financiële vaste activa doelstelling Leningen aan werknemers REMER Vooruitbetaalde bijdragen doelstelling Vooruitbetaalde kosten bedrijfsvoering Te ontvangen rente rendementsrekening
3.672 35.548 500500
Prognose 2006 3.565 35.036 500500
39.220 Liquide middelen Rabobank Postbank Rendementsrekening
10.000 5.000 42.000
Passiva
78.174
Prognose 2006
137.170 180.976
2005
88.340
10.000 -
Totaal
21.926 13.244 102.000 71.500 110.101
78.174 Vastgelegd vermogen Bestemmingsfonds doelstellingen Casa Nova Esparanca Vooruit ontvangen bijdragen studiehuis Vooruit ontvangen bijdragen doelstelling Vooruit ontvangen bijdragen uitvoering
43.805
16.500 5.000 50.000
Begroting 2007
Eigen vermogen Vrij besteedbaar vermogen
3.461 38.584 5232.284 38.601
57.000 96.220
Totaal
2005
96.848 88.340
96.848
11.741 10.000 -
46.088 11.741 24.298 2.000
10.000
21.741
84.127
88.174
110.081
180.976
Begroting Uitvoeringskosten Stichting Help Mij Leven 2007 Verdeling uitvoeringskosten naar bestemming Reis-/verblijfkosten Kantoorkosten Publiciteitskosten Notariskosten CBF keurmerk
Doelstelling Fondsen Verkoop werving goederen 840 300 2.000 350 185 -
Totaal
-
3.675
-
Totaal Prognose 2007 2006 840 800 300 300 2.000 200 350 350 185 185 3.675
1.835
Begroot 2006 800 300 1.000 170
Totaal 2005 783 399 2.595 192 335
2.270
4.303
Gemiddeld aantal personeelsleden in full time arbeidsplaatsen
0
0
0
0
Totaal bezoldiging bestuurders en toezichthouders
0
0
0
0
Leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuurders en toezichthouders
0
0
0
0
Bijlage C)
Accountantsverklaring
Stichting ‘Help mij leven’ Postbus 155 2665 ZK Bleiswijk Telefoon: 010 - 2660116 Fax: 010 - 5215070 Email:
[email protected] Web: www.helpmijleven.org
Bestuursleden Mw. C.M. Oostenbrink - Pronk (voorzitter) Mw. S.M. Korthorst - van Uffelen (secretaris) Dhr. V.O. de Haan (penningmeester) Dhr. A.A. Golja Dhr. A.P. van der Eijk Dhr. M.B. Kalverda Dhr. A.J. van Asten
Donaties t.n.v. stichting 'Help mij leven' Postbank: 4045641 Rabobank: 10.76.14.642 Gegevens bankrekeningnummer voor internationaal betalingsverkeer: IBAN number: NL23 RABO 0107 6146 42 BIC: RABONL2U
