CV / Hannes Couvreur
Bio Hannes Couvreur Hannes Couvreur is gediplomeerd coach en oprichter van Superbly Human (www.superblyhuman.be). Via oplossingsgerichte gesprekken helpt hij mensen om in complexe projecten snel tot werkbare oplossingen te komen met klanten, collega’s en andere stakeholders. Hij richt zich hierbij voornamelijk op twee groepen: ‣ organisatie-makers: team- en projectleiders en andere mensen die bezig zijn met de ontwikkeling van hun organisatie ‣ ruimte-makers: overheden, planners, stedenbouwkundige diensten, private ontwikkelaars en andere mensen die zich toeleggen op ruimtelijke planning en ruimtelijke ontwikkeling. De voorbije jaren begeleidde hij gesprekken met stakeholders en medewerkers van meer dan honderd verschillende organisaties, zowel in de non-profit als in de profit. Hij beschikt ook over een uitgebreide ervaring in het werken met lokale en bovenlokale overheden (Stad Gent, Provincie Oost-Vlaanderen, Provincie Vlaams-Brabant, Vlaamse Overheid (Design Vlaanderen, Team Stedenbeleid)). Na zijn studies Germaanse (Ugent) en Journalistiek (Erasmus Brussel, nu VUB) bekwaamde hij zich enkele jaren later tot coach en master solution focused practitioner aan het Korzybski International Instituut in Brugge, één van de meest gerenommeerde en intensieve opleidingen voor oplossingsgerichte coaching en therapie. In zijn werk vertrekt Hannes altijd vanuit een fundamentele nieuwsgierigheid naar wat mensen en organisaties helpt om dag in dag uit op een
pagina 1 / 5 - CV Hannes Couvreur - 4/05/2016
respectvolle én duurzame manier om te gaan met de intrinsieke complexiteit van hun leef- en werkomgeving. Vandaar ook zijn affiniteit met ruimtelijke planning, stedenbouw, organisatieontwikkeling en andere domeinen waarin complexiteit een belangrijke rol speelt. Hij is behalve lid van de VRP ook lid van het Belgische netwerk van SEiSMiC, een Europees project rond sociale innovatie in steden. Hij is één van de eerste coaches ter wereld die de oplossingsgerichte gespreksbenadering specifiek toepast bij ruimtelijke planningsprocessen om op een pragmatische manier tot duurzame oplossingen te komen. Een voorbeeld hiervan is de strategie-ontwikkeling voor de stadsvernieuwing rond Gent-Dampoort—Sint-Amandsberg. Een case-study over dit traject verscheen in 2014 in Brief and Simple, een internationale bundeling van cases over de toepassing van oplossingsgericht werken in organisaties. Sindsdien onderzoekt hij hoe een meer progressie-gericht-taalgebruik (tov een statisch-mechanistisch taalgebruik) een positief verschil kan maken in hoe ruimtemakers (planners/onderzoekers/opdrachtgevers/overheden/...) en andere professionals met de complexiteit en de maakbaarheid van hun omgeving omgaan. Hiervoor heeft hij o.a. een groep van ruimtemakers samengebracht om hen te trainen in progressie-gericht-taalgebruik (solution focused conversations). Nemen deel aan dit traject: Marjolijn Claeys (oprichtster Voorland), Jonas Vanneste (vennoot Buur), Simon Verledens (Stad Gent), Mieke Gevaert (SOGent), Griet Hanegreefs (KULeuven) en Beitske Boonstra (UGent). Hannes zijn grote sterkte is dat hij zeer goed is in het faciliteren van oplossingen die maximaal voortbouwen op de expertise van klanten en hun stakeholders. Wat klanten bijzonder appreciëren aan Hannes is dat hij in
complexe processen met verschillende stakeholders steeds de focus weet te bewaren op wat belangrijk is en wat werkt. Ook zijn vaardigheid om helderheid te brengen en complexiteit op een heel pragmatische manier werkbaar te maken (o.m. door als sketchnoter zaken te visualiseren) worden door klanten uitdrukkelijk genoemd als één van zijn sterktes. Hetzelfde geldt voor zijn toewijding en voor zijn vermogen om zeer snel te schakelen en alert in te spelen op wat er gebeurt. Naast zijn werk als coach is hij ook de bedenker en curator van That Reminds Me of A Story, een eenvoudige, internationaal gewaardeerde methodiek die mensen helpt om wijsheid te delen in de vorm van anekdotes en verhalen. Hij is regelmatig te gast als docent en spreker aan verschillende hogescholen en op internationale conferenties. Hannes is gehuwd, heeft twee kinderen en woont in Ledeberg bij Gent.
pagina 2 / 5 - CV Hannes Couvreur - 4/05/2016
2. Algemene Beroepservaring 2009 - heden // Superbly Human // www.superblyhuman.be Local Wisdom Cultivator, faciliteren van oplossingsgerichte gesprekken om werkbare verandering mogelijk te maken in complexe projecten (stadsvernieuwingsprojecten, strategie-oefeningen, stakeholdergesprekken, teamontwikkeling, organisatieontwikkeling, conflicttransformatie, participatietrajecten, change management). 05/2013 - heden // That Reminds Me of A Story // www.trmoas.com Oprichter en curator, internationaal gewaardeerde methodiek die mensen op een heel eenvoudige manier stimuleert om hun lokale (levens-)wijsheid te delen in de vorm van anekdotes en verhalen. 09/2012 - 07/2013 // Thomas More Mechelen Interim docent - coördinator groepsdynamica en action learning 09/2009 - 12/2010 // Change Designers (voorheen Big Bazart) - social marketing agency Procesbegeleider, oplossingsgerichte begeleiding van klanten bij hun vragen rond communicatie- en gedragsveranderingscampagnes. 11/2007 - 09/2009 // Big Bazart - social marketing agency Copywriter - Conceptbedenker 05/2007 - 10/2007 // Choco - reclamebureau Copywriter 11/2005 - 12/2006 // Group Van Damme - communicatiebureau Copywriter
pagina 3 / 5 - CV Hannes Couvreur - 4/05/2016
09/2004 - 06/2006 //Hogeschool WENK - Sint-Lucas - Gent, dept. Beeldende Kunsten Gastprofessor Angelsaksische Literatuur – Literature & Madness 09/2004 - 11/2005 // VRT Redacteur - journalist
3. Workshops, gastcolleges en lezingen ‣ Mede-afsluiter als ‘nieuwe stem’ van het VRP-congres Open Ruimte, Open Blik (Brussel, 2016) ‣ Deelname 14th Meeting of the AESOP Thematic Group on Planning and Complexity (Universiteit Bamberg, 2016) ‣ Gastcollege over participatie in een complexe omgeving - Master stedenbouw en ruimtelijke planning (KULeuven, Gent, 2015) ‣ Spontane Togetherness – interview met Hannes Couvreur - Gent M 2015 (http://gentm.be/events/spontane-togetherness) ‣ That Reminds Me of A Story-workshop - Ecopolis (www.ecopolis.be, 2015) ‣ Workshop Sketchnoting en Sketchcoaching (VOKA, Bryo, 2015) ‣ “Psychologie en participatie” - lezing in het kader van Gent is Troef (2014) ‣ Thomas More Mechelen (groepsdynamica & action learning, strategieworkshops) ‣ LUCA School of Arts (Literature & Madness, Non-Violent Communication, Preparing for Job Interviews, strategie workshops) ‣ Vlerick Management School (gastcollege rond 7E-campagnemodel (i.o. van Change Designers)). ‣ workshops rond oplossingsgerichte gesprekken op internationale congressen (ECCI XII - Faro Portugal, Solworld 2011- Balaton Hongarije, Solworld 2012 - Oxford UK, Solworld 2013 - Bad Pyrmont Duitsland 2014, Solworld CEE - Viségrad Hongarije 2013, Solworld CEE II - Budapest Hongarije, 2015).
4. Studies ‣ 2009-2013 / master solution focused practitioner (oplossingsgerichte cognitieve therapie en coaching) (Korzybski International Brugge). ‣ 2003-2004 / postgraduaat in de Journalistiek (geschreven pers Erasmushogeschool Brussel). ‣ 1999-2003 / licentiaat in de Germaanse Filologie (Nederlands-Engels Ugent)
5. Opleidingen ‣ 2016 / Masterclass Possibilities from past, present and future Three solution-focused coaching/facilitating masterclasses with Dr Mark McKergow (London) ‣ 2016 / VRP Labs rond participeren (VRP / Brussel) ‣ 2015 / Citylab III: The Productive City (Urban Studies Institute / UAntwerpen) ‣ 2015 / Words Were Originally Magic (Solutionsurfers / BRIEF UK Chris Iveson) ‣ 2014 / Leader as a Host – six new roles of engagement for teams, organisations, communities and movements (e-course, Hostleadership.com – Mark McKergow & Helen Bailey) ‣ 2014 / The Lean Office Game (VOKA) ‣ 2013-2014 / one-page-businessplanning (Edgeware - Australia / Belgium) ‣ 2013 / Workshop: Solution Focused Stakeholder Consultation Tools (Solworld - Alan Kay, The Glasgow Group) ‣ 2013 / Workshop: How to Design Projects in Management and Consulting in a Solution-Focused Way (SOLCEE - Günter Lueger, Solution Management Center)
pagina 4 / 5 - CV Hannes Couvreur - 4/05/2016
‣ 2012 / co-operation - samenwerkingsvaardigheden voor teams (Ben Furman i.s.m. ilfaro) ‣ 2008-2010 / oefengroep geweldloze communicatie (eigen initiatief) ‣ 2007 / edward de bono-seminar on creative thinking (University Malta) ‣ 2005 / Masterclass Kunst- en Cultuurkritiek (Vlaams Theater Instituut, Brussel) ‣ 2004 / Masterclass Kunst-en Cultuurkritiek (Vlaams Theater Instituut, Brussel)
6. Lid van ‣ de Vereniging voor Ruimte en Planning (www.vrp.be) ‣ Belgisch netwerk SEiSMiC (Societal Engagement in Science, Mutual Learning in Cities - http://www.seismicproject.eu/belgium/) ‣ de Vlaamse Vereniging van Deskundigen in de Oplossingsgerichte cognitieve en systemische therapie, opvoedkunde en coaching (www.vvdo.be) ‣ het Steering Committee van SOLworld, internationaal netwerk oplossingsgericht werken in organisaties (www.solworld.org) ‣ de Association for Solution Focus in Organisations (www.sfio.org)
8. Publicaties ‣ ‘Resourcefulness Rules - SF urban planning: exploring a city’s resourcefulness to build a better future’ In: Hankovszky Katalin & Natalia Polgar (Eds.), Brief and Simple: Solution Focus in Organizations. Solutionsurfers Hungary (May 20, 2014) - http://www.briefandsimple.co (case-study over strategie-oefening rond stadsvernieuwing in GentDampoort—Sint-Amandsberg). ‣ Marjolijn Claeys en Hannes Couvreur, ’De stadsincubator: samen stad maken — Prototype van een participatief stadsvernieuwingsinstrument' in : Geike Bouma & Elke Vanempten (red.) Ruimte Maken - Bijdragen aan de Plandag 2015, Stichting Planologische Studiedagen, 2015, pp. 261-270, http://issuu.com/plandag/docs/plandag2015_publicatie. “If we sell people who ask for help our expert diagnoses and solutions before we have given them a serious opportunity to come up with their own solutions first by making better use of their own resourcefulness and response abilities, we aren’t doing them any favour. On the contrary, we may actually end up harming them even more. As I will show, solutions that are born from people’s own response abilities and resourcefulness tend to be less disruptive, more effective, less expensive and more sustainable than many other alternatives external experts can offer. By depriving people of the opportunity to learn and grow by building on what is still there, we risk to deprive them even more of their remaining response abilities and resourcefulness.” (uit: Resourcefulness Rules).
pagina 5 / 5 - CV Hannes Couvreur - 4/05/2016
