Greenport Midden-Brabant Jaarverslag 2011 1. Algemene ledenvergadering van 1 februari 2011. Tijdens de goed bezochte algemene ledenvergadering op 1 februari 2011 hebben de leden zich uitgesproken over de aandachtsgebieden/projecten die naar hun oordeel in 2011 de nodige aandacht vragen (beleidsprioriteiten). In dit verslag zal worden aangegeven op welke wijze Greenport Midden-Brabant daarmee is omgegaan en de resultaten daarvan. Maar eerst zal kort worden stilgestaan bij een aantal organisatorische zaken en de contacten die Greenport heeft gelegd. 2. Organisatorische vormgeving. Vanwege de toenemende vergaderdruk is tijdens het verslagjaar gekozen voor veranderende werkwijzen. Voor enkele projecten zijn projectrekkers aangewezen (onder meer voor scholing Joost Sterke, voor de organisatie van boomfeestdag Harm Horlings, voor bundeling transportstromen Eric van den Hurk). De projecttrekkers rapporteren rechtstreeks aan het bestuur. Het bestuur bestaat uit Aad Vermeer als voorzitter, Eric van den Hurk als lid en Anno de Vreeze als secretaris/penningmeester. Het bestuur wordt ondersteund door het RMB in de persoon van Jack van Dijck. Dit laatste s door de provincie mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage. Het bestuur wordt in haar werkzaamheden bijgestaan door een Adviesraad, het Platform Greenport Midden-Brabant. De Adviesraad bestaat uit (bestuurlijk) vertegenwoordigers van gemeenten, van provincie Noord-Brabant, van de Kamers van Koophandel, van de Rabobank en van de ZLTO. Het platform komt eens in de vier maanden bijeen en zet zich in voor projecten en de “funding” daarvan. Daarnaast vinden regelmatig bilaterale contacten met deze organisaties plaats. 3. Leden Greenport Midden-Brabant kent zowel gewone leden – de boomkwekers - en geassocieerd leden, bedrijven die verwantschap met de sector hebben als toeleverancier, kennisinstituut of anderszins. In het verslagjaar kent Greenport 44 gewone leden en 18 geassocieerd leden. Naast de Algemene ledenvergadering zijn twee themabijeenkomsten georganiseerd. De communicatie met de leden vindt grotendeels plaats door middel van de regelmatig verschijnende digitale nieuwsbrief met een gemiddelde frequentie van tweemaal per maand. 4. Netwerk Greenport Midden-Brabant heeft voor een deel de functie van netwerkorganisatie. Door middel van goede contacten in het netwerk probeert greenport de positie van haar leden te versterken. Belangrijke netwerkpartners zijn: de provincie Noord-Brabant. In 2010 heeft Greenport Midden-Brabant tesamen met Treeport Zundert en de ZLTO en onder leiding van de gedeputeerde van de provincie de agenda voor een duurzame boomteelt opgesteld. Deze agenda stond centraal tijdens de Algemene Ledenvergadering op 1 februari 2011. Sindsdien zijn wij met de provincie in contact over de realisering van in de agenda opgenomen punten. Treeport Zundert. Met Treeport Zundert is in het verslagjaar een verdergaande samenwerking tot stand gekomen. Treeport Zundert en Greenport Midden-Brabant
houden zich bezig met dezelfde aandachtspunten hoofdzakelijk op de terreinen van logistiek, innovatie, kennis en scholing en PR&Imago. Reden waarom de beide besturen een verdergaande samenwerking vorm willen geven. Greenport Holland. Greenport Holland richt zich op het brede spectrum van de tuinbouw, dus ook bloemen en bollen. De boomteeltsector werd tot voor kort vertegenwoordigd door Greenport Boskoop. Om te bevorderen dat ook de Brabantse boomkwekers – 50% van het landelijke boomteeltareaal – beter op de landelijke kaart komen hebben Treeport Zundert en Greenport Midden-Brabant in het verslagjaar overleg gevoerd met de voorzitter van Greenport Holland, de heer Loek Hermans, en de bureaumanager, Saskia Goetgeluk. De heer Hermans was onder de indruk van de activiteiten van Treeport Zundert en Greenport Midden-Brabant en heeft toegezegd een aantal innovatieve projecten uit de provincie onder de aandacht te brengen van de Stuurgroep Topsectoren. Het Kabinet heeft een aantal Topsectoren benoemd waarvoor extra onderzoeks- en stimuleringsmiddelen worden ingezet. De tuinbouw is een van de onderscheiden topsectoren. ZLTO. De samenwerking met de ZLTO is belangrijk, omdat alleen door een goede samenwerking tot een optimale en efficiënte inzet van capaciteit/middelen kan worden gekomen. Bij de start van Greenport zijn afspraken gemaakt over de taakafbakening. De ZLTO blijft verantwoordelijk voor de belangenbehartiging. In relatie daarmee ligt ook het primaat van de ruimtelijke ordening bij de ZLTO. Door wederzijdse deelname aan overlegsituaties kunnen deze processen worden bewaakt. Helaas is door het beschikbaar stellen van de bestuurszetel door Ad Vromans de plek in het Greenportbestuur vacant. De ZLTO is gevraagd spoedig in deze leemte te voorzien, omdat dit in het belang is van de gezamenlijke leden. Immers nagenoeg alle leden van Greenport Midden-Brabant zijn ook lid van de ZLTO. Streekraad Het Groene Woud. Het gebied van het Groene Woud, dat bijna geheel het gebied van Greenport Midden-Brabant overlapt, is door de provincie Noord-Brabant aangewezen als “landschap van Allure”. Dit gaat gepaard met de nodige faciliteiten (onder meer middelen). Door de Streekraad het Groene Woud is aan het RMB de opdracht verstrekt om te komen tot een Uitvoeringsprogramma Duurzame Boomteelt Het Groene Woud voor de periode 2012-2015. Dit programma is tot stand gekomen in nauw overleg met gemeenten, waterschap en het zogenaamde maatschappelijk middenveld (natuur- en andschapsorganisaties) en de sector. Als onderdeel van dit proces zijn ook de projecten in dit Uitvoeringsprogramma opgenomen in de aanvraag voor financiële middelen in het kader van het Landschap van Allure. Daarover wordt omstreeks mei 2012 beschikt.
5. Beleidsprioriteiten In de algemene ledenvergadering van 1 februari 2011 zijn de verschillende projecten uit de “strategische agenda van de provincie” door de leden als volgt geprioriteerd. Nummer en titel van prioriteit 1. grond (geprioriteerd door 18 leden)
Nadere aanduiding aandachtsgebied De boomkwekerij van de toekomst heeft goede teeltgronden nodig; in concurrentie met andere functies in het landelijk gebied wordt dat steeds moeilijker
Stand van zaken Dit is als project meegenomen in het programma Landschap van Allure
2. Boomkwekerij van de toekomst (gestemd door 18 leden)
3. Groen en stedelijke omgeving (gestemd door 15 leden)
4. Teeltondersteunende voorzieningen (gestemd door 11 leden) 5. Archeologie (gestemd door 10 leden)
De sector in Brabant wil zich ontwikkelen tot het Duurzame Boomkwekerijgebied van West-Europa, zowel op het gebied van assortiment, kennisontwikkeling, kennisspreiding, kennisuitwisseling en dienstverlening. Het onderwerp “Groen in een verstedelijkte omgeving” voortdurend onder de aandacht brengen.
Bij belangenbehartiging wordt de relevantie van teeltondersteunende voorzieningen benadrukt
Provincie en gemeenten hebben archeologische waardevolle gebieden vertaald in ruimtelijke plannen met als gevolg dat hierdoor beperkingen kunnen ontstaan voor boomkwekerijbedrijven. 6. Logistiek Centraal hierbij staat coördinatiecentrum enerzijds de verdere (gestemd door 10 invulling van het logistiek leden) HUB (Central Point), anderzijds een coördinatiepunt om de diverse transportstromen op elkaar af te stemmen
7. CO2 bindende werking van boomteelt (gestemd door 7 leden) 8. Ontwikkelen biopot.
De CO2 bindende werking – aangetoond in enkele onderzoeken - kan positieve effecten hebben voor het imago van kwekers. Het wordt van belang geacht dat Greenport samen met Planty beziet hoe het traject kan worden vermarkt.
In het Uitvoeringsprogramma Duurzame Boomteelt Het Groene Woud is hieraan uitwerking gegeven.
Dit loopt als een rode draad door de initiatieven van Greenport MiddenBrabant en wordt in bijna alle overlegsituaties uitgedragen. Dit geldt ook voor de landschappelijke inpassing van gebouwen gekoppeld aan agrarische bedrijven. Dit punt staat centraal bij de onderhandelingen over de boomteeltparagraaf in de gemeentelijke bestemmingsplannen buitengebied Dit is een belangrijk item bij de belangenbehartiging door de ZLTO. Greenport laat geen enkele gelegenheid onbenut om hiervoor de aandacht van gemeentelijke bestuurders te vragen.
Het HUB is operationeel en blijkt in een grote behoefte te voorzien. De milieuwinst is belangrijk maar ook het bedrijfseconomisch voordeel voor de deelnemende kwekers. Voor de afstemming van de andere transportstromen zijn weliswaar initiatieven genomen maar nog niet met resultaat Ook vindt afstemming met Venlo en Zundert plaats. Dit is opgenomen in het Uitvoeringsprogramma Duurzame Boomteelt.
In het verslagjaar heeft de organisatiestructuur - ondergebracht bij Treeport Zundert – vorm gekregen en zijn belangrijke stappen gezet om draagvlak binnen de keten te krijgen en
9. Werving en scholing personeel
Het wordt van belang geacht dat Greenport oog blijft houden voor goede scholing en opleiding.
de uitvoering ter hand te nemen. Een toenemend aantal kwekers is betrokken bij het traject “scholing en plaatsing” van werkzoekenden in de sector. Veelal is daarbij sprake van werkzoekenden met een lichte handicap.
6. Overige initiatieven Zonder volledig te zijn worden hieronder enkele projecten genoemd die in het verslagjaar veel inzet hebben gevergd en met succes: - De samenwerking tussen boomtelers, milieu-, natuur- en landschapsorganisaties en lokale overheden. In het verleden was nauwelijks sprake van samenwerking. Als gevolg daarvan werden verschillen van inzicht uitgevochten in beroepsprocedures, met name in het kader van herziening van bestemmingsplannen buitengebied tot aan de Raad van State toe. Op diverse plaatsen zijn in het verslagjaar milieu-, natuur- en landschapsorganisaties met de kwekers in overleg gegaan. Het resultaat is meer begrip voor elkaars standpunten en commitment over de toekomstige ontwikkeling. In de gemeente Sint-Oedenrode is een pilot gestart dat heeft geleid tot het zogenaamde Roois Convenant. Ook in Oirschot zitten partijen aan tafel. - Floriade. Een aantal kwekers is uitgenodigd voor het leveren van boom- en plantmateriaal voor de Floriade. In week 11 wordt dit materiaal bij de leden opgehaald en geplant. 7. Financieel verslag 2011 en begroting 2012. Inkomsten contributies leden bijdrage provincie participatie gemeenten in projecten bijdrage KvK bijdrage Anthos projectbijdrage Rabobank bijdrage ZLTO bijdragen derden totaal
Uitgaven project/procesleiding secr./fin.administratie adm/bank/verzekeringskosten vergaderkosten ontwikkelen huisstijl/drukwerk nieuwsbrief website incl. beheer kosten boomfeestdag ledenbijeenkomsten
Begroot 2011 realisatie 2011 begroot 2012 16.000 14.200 15.000 28.500 28.500 Pm 7.500 2.500 2.500 -
5.000 2.500 2.500 532
5.000 2.500 2.500 5.000
57.000
53.232
30.000
pm
Begroot 2011 realisatie 2011 begroot 2012 28.500 28.500,00 Pm 5.000 10.710 11.000 1.000 644,89 1.000 500 500 1.000 80,00 1.000 1.500 2.000 500,00 1.000 2.500 2.500 2.500 411,46 PM
projectkosten PR kosten
11.000 1.500
Batig saldo totaal
57.000
9.903,78
10.000 1.500
2.481,87 1.500 50.750,13 30.000
