Gemeente Haarlem
Jack Chr. van der Hoek, MBA. Wethouder Wmo, Welzijn, Volksgezondheid, Cultuur en Vastgoed
Haarlem Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem
Aan de leden van de commissie Samenleving
Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Bijlage(n) Onderwerp
5 januari 2015 2015/5477 EM den Breejen 023-5114810
[email protected] 1 Subsidietoekerming Uitvoeringsregeling Innovatieprojecten 2e tranche 2015
Geachte leden, In het kader van de Uitvoeringsregeling ‘Subsidiering innovatieve projecten algemene voorzieningen en integratie algemene voorzieningen met specialistisch aanbod' informeer ik u met deze brief over de aanvragen van de 2e tranche van de regeling in 2015. Door de uitvoeringsregeling beogen wij vernieuwing tot stand te brengen in het sociale domein en nieuwe verbindingen te vinden tussen zorg en welzijn. In de commissievergadering van 3 december 2015 heb ik u uitgelegd dat veel aanvragen bij de eerste tranche onvoldoende irmovatief bleken. En ondanks dat wij voor de tweede tranche extra gecommuniceerd hebben wat de regeling beoogt, verschillen de aanvragen in november niet veel van die van juni van het afgelopen jaar en ontbreekt ook bij deze tweede tranche vaak de innovatieve component. Naar aanleiding van de discussie in de commissievergadering heb ik u toegezegd in 2016 te kijken of de regeling dient te worden aangepast. Bij dit onderzoek betrek ik uw suggestie om personen van buiten de gemeente aan te trekken om de aanvragen te toetsen. Nog voor de eerste tranche in 2016 (1 mei) zal ik u hierover informeren. Voor de tranche van november 2015 zijn 17 aanvragen ontvangen die zijn getoetst door een team van medewerkers van WWGZ, JOS, SoZaWe, juridische zaken en het subsidiebureau. Van deze aanvragen zijn de volgende vier aanvragen gehonoreerd. 1. Stichting Schakels met een project voor allochtone vrouwen over gezonde voeding en leefstijl. Door diverse activiteiten (kookcursussen, voorlichting, huisbezoek en beweging) wordt een verandering in de huidige leefwijze (sterk huisgehouden, weinig beweging, laag opgeleid) nagestreefd.
Gaarne bij beantwoording ons kenmerk vermelden Stadhuis, Grote Markt 2 Haarlem - Telefoon 14023
Haarlem 2 Dit project past in het project ‘gezonde wijk’ van de GGD en onder de voorwaarde dat de Stichting Schakels voor dit project gaat samenwerken met de GGD en met Doek is besloten een stimuleringssubsidie te verstrekken van € 5.000,-. 2. Stichting Skyway met het project SenCity. Het doel is om (activiteiten in) Haarlem toegankelijk te maken voor doven en slechthorenden en de samenleving daarmee te verrijken. Men werkt samen met organisaties op het sociaal en cultureel vlak zodat deze sectoren elkaar beïnvloeden. Kinderen en volwassenen ervaren de diversiteit van de samenleving en worden gestimuleerd te denken en te handelen zonder labels op te plakken. Bestaande organisaties zoals Gitaarlem, Je Suis Energy en HARTlem gaan onderdelen van het project verweven in hun eigen culturele producten en bij het kinderproject van SenCity wordt gewerkt met diverse (horende) basisscholen. Het is een voor Haarlem innovatief project en het team heeft geoordeeld dit project te subsidiëren met € 10.000,- conform de aanvraag. 3. Stichting faciliteiten wijkraad Heiliglanden De Kamp met het project ‘mijn wijk’. Een samenwerking tussen wijkraad, wijkbewoners en het museum voor het versterken van de sociale cohesie in de wijk, elkaar leren kennen en bekendheid met de plek waar men woont te vergroten. Jong en oud worden met elkaar verbinden en delen ervaringen en geschiedenis. Het uiteindelijke resultaat van en over het project is een tentoonstelling en een boek. Besloten is een subsidie te verstrekken van € 1.200,- conform de aanvraag. 4. Stichting Talent and Dreams met het project Social Branding. Binnen het samenwerkingsverband Jeugd ontstaan creatieve jongereninitiatieven. Door op deze ideeën social branding toe te passen worden ze naar een hoger plan getild, worden ze bekender, succesvoller en door een breder publiek gedragen. Daarnaast ontstaan er verbinding tussen de initiatieven, sociaal maatschappelijke organisaties en commerciële partners. Het project social branding, van jongeren voor jongeren, is innovatief en besloten is een subsidie van € 10.000,- te verstrekken. Bijgaand ontvangt u het overzicht met alle aanvragen en de beoordelingen van deze 2e tranche van 2015.
Overzicht aanvragen Uitvoeringsregeling Innovatiesubsidies november 2015, 2e tranche Aanvrager
Verseon
Project en samenwerkingspartners
1
Stichting Schakels
428394
Gezonde voeding en leefstijl voor allochtone vrouwen. Deze groep vrouwen beweegt weinig, is sterk aan huis gebonden, vaak laag opgeleid, spreekt weinig Nederlands en heeft vaak last van overgewicht. Het project beoogt met diverse activiteiten als (kook)cursussen, voorlichting, huisbezoeken en bewegingsactiviteiten hierin verandering te brengen.
2
Dock Haarlem
436323
3
Dock Haarlem
449143
Project Maximaliseren: Coöperatieve keuken: een coöperatie van burgers die in eigen beheer een onderneming exploiteren die produceert voor de markt in wijk of stad met burgers met afstand tot arbeidsmarkt, (met name migranten). Vitaal: Eigen kracht jongeren versterken. Via een nieuw te ontwikkelen training (met groepsgerichte en individuele ondersteuning) worden (allochtone) jongeren op weg geholpen naar zelfredzaamheid en volwassenheid (identiteitsvorming).
4
Zorgbalans
435073
5
Stichting Skyway
442450
6
Stichting Nabestaandenzorg
444176
7
SIG namens gehandicaptenzorg en Vereniging Samen voor betere zorg
447011
Samenwerken in de wijk. Vrijwilligers uit welzijn zijn gekoppeld aan buurtteams (thuiszorg) en er is samenwerking met het dienstenteam van Buurtbedrijf Haarlem Oost, voor het ondersteunen van kwetsbare thuiswonende ouderen. Er ontstaat een samenwerking tussen drie separate organisaties die al werkzaam zijn in de wijk. Project SenCity. Haarlem (de activiteiten in Haarlem) beter toegankelijk maken voor doven en slechthorenden, door o.a. trainingstrajecten voor dove, slechthorende en horende jongeren, een kinderproject en het inzetten van mensen met een auditieve beperking als rolmodel. De organisatie werkt samen met HARTlem, Gitaarlem, en Je Suis Energy die graag willen leren van de dove cultuur en onderdelen hiervan willen verweven in hun eigen culturele producten zodat deze verrijkt en toegankelijker worden. In het kinderproject van Senscity is er interesse van Auris, de Gilseschool en de Dr. H Bavinckschool en Hannie Schaft School hebben (als horende scholen) ook hun interesse getoond. Ondersteuning van kwetsbare nabestaanden (ouderen, mantelzorger, mensen met een beperking) door het inzetten van vrijwilligers die hulp bieden en het verwerkingsproces op die manier verlichten. Bekendheid en herkenning licht verstandelijk beperkte burgers in de wijk: samenwerking en bundeling van krachten richting de eerste lijn door het platform Gehandicaptenzorg. Preventief en voorwaardenscheppende communicatie naar huisartsen en wijkteams zodat door middel van vroegtijdige herkenning en juiste reactie, zwaardere zorg wordt voorkomen (voorlichting, advies, training, netwerkbijeenkomsten, casuïstiek besprekingen).
Gevraagde subsidie
Afwegingen
Conclusie
11.000 Het doel van dit project past in het concept van ‘gezonde wijk’ en het initiatief vinden we zeer sympathiek. Er wordt echter geen verbinding gelegd met de GGD, die dit in zijn basisaanbod heeft en met Dock Haarlem. Als het plan zodanig wordt aangepast dat aantoonbaar samengewerkt zal worden met de GGD en Dock en gezien de ingediende projectbegroting vinden we dat een stimuleringsbijdrage op zijn plaats en bepalen de hoogte daarvan op € 5.000. De samenwerking tussen de drie partijen dient te leiden tot uitbreiding van de bestaande algemene voorzieningen en zal daardoor bijdragen aan de integratie van algemene voorzieningen met specialistisch aanbod. 52.000 De stichting Cordaid start op korte termijn met een soortgelijk project (WeCook). Deze aanvraag van Dock wijzen we om die reden af.
Toekenning € 5.000,-
15.000 Het beoordelingsteam vindt dat dit initiatief binnen het reguliere jongerenwerk valt en niet innovatief is. Het samenwerkingsverband jeugd heeft tot taak het bereiken van de moeilijk bereikbare jongeren en heeft hiervoor extra middelen ontvangen. Dit idee van Dock kan in het samenwerkingsverband bespreekbaar worden gemaakt. 68.099 Niet innovatief en het beoordelingsteam is van mening dat het streven naar efficiency en effectiviteit in het samenwerken met andere partijen tot de reguliere bedrijfsvoering behoort van een (professionele) organisatie.
Afgewezen
10.000 Innovatief voor Haarlem. Dit project werkt samen met organisaties op sociaal en cultureel vlak om deze sectoren elkaar te laten beïnvloeden en om kinderen en volwassenen de diversiteit in de samenleving te laten ervaren en te leren denken en handelen zonder labels op te plakken. De samenwerking tussen Skyway en het SWDA, het koepelorgaan voor doven, heeft geresulteerd in het Regionale Jongerenteam van een groep jongeren uit Haarlem. Samen met hen wordt het project gerealiseerd en zij zetten de lijnen uit naar belangenbehartigers van/voor doven in Haarlem. Op grond van de uitvoeringsregeling vinden wij dit een innovatief en vernieuwend project voor Haarlem.
Toekenning € 10.000,-
8.590 Niet innovatief. Het project heeft geen meerwaarde ten opzichte van het andere aanbod in Haarlem dat betrekking heeft op het ondersteunen van kwetsbare mensen die een verlies moeten verwerken (welzijn, Kontext, lotgenotengroepen e.d.). 9.300 Niet innovatief. Het project beoogt het herkennen van licht verstandelijk beperkte inwoners en de bekendheid daarmee te stimuleren. Wij vinden dat er voldoende kennis van deze doelgroep is in SWT, bij MEE en bij huisartsen. Het is overbodig dat hiervoor een apart samenwerkingsverband en/of communicatietraject wordt ontwikkeld.
Afgewezen
Afgewezen
Afgewezen
Afgewezen
1
Overzicht aanvragen Uitvoeringsregeling Innovatiesubsidies november 2015, 2e tranche Aanvrager
Verseon
Project en samenwerkingspartners
8
BAS (tig)
449040
9
MEE
449339
10
Stichting Faciliteiten Wijkraad Heiliglanden De Kamp
449331
11
Stichting Samen Haarlem
449484
12
Stichting Jongeren in Beweging: Jong en oud dan heb je goud
447469
Casuïstiekoverleg 2.0: methodische samenwerking t.a.v. integrale ondersteuning door algemene voorzieningen, informele en formele zorg in de eigen woonomgeving. Drie organisaties De Baan, STG en SIG werken samen in een netwerkorganisatie. Het aanbod voor de kwetsbare burger wordt een arrangement op maat. Bedrijvig wonen Haarlem. Onderzoek doen naar de haalbaarheid om Bedrijvig wonen Haarlem BWH) verder te ontwikkelen: leegstaand kantoorpand of monument wordt omgevormd tot een woon- en leeffunctie. MEE wil een nieuwe vorm van wonen en leven in combinatie met dienstenruil ontwikkelen. In ruil voor diensten zoals onderhoud pand, websitebeheer en ondersteuning aan medebewoners met een beperking, kunnen jongeren 18 – 30 jaar ‘goedkoper’ wonen. Met elkaar vormen de jongeren een coöperatie. Men woont tijdelijk en stroomt op termijn door naar een definitieve woonplek. Samenwerking met (maatschappelijke) organisaties, gemeente, Elan e.d. ‘Mijn Wijk’ een samenwerking van wijkraad, wijkbewoners en het Museum Haarlem. Het doel van dit initiatief is een verbinding tot stand te brengen rond het culturele erfgoed, het ontsluiten van de geschiedenis van de wijk en via die weg meer sociale cohesie tot stand te brengen. Jong en oud worden gekoppeld om elkaars verhalen te delen en op te tekenen. Er wordt een tentoonstelling georganiseerd en er komt een boekje uit. Het stadsmuseum biedt een unieke mogelijkheid voor bewoners om ook na afloop van het project bijeen te komen. Circa 60 huishoudens hebben toegezegd te willen participeren. ‘Voorkomen beter dan genezen’: preventie en verbeteren van de toegankelijkheid van voorzieningen. Veel allochtonen bewoners durven niet zelf naar wijkspreekuren en andere voorzieningen te gaan of zich te melden als er een probleem is of ondersteuning nodig is. Het doel van dit project is de bewoners thuis te bezoeken door het inzetten van vrijwilligers. De vrijwilligers helpen de bewoners dan met de administratie maar helpen hen ook naar andere bestaande voorzieningen en (sport)activiteiten in de wijk. Uitrol van het project ‘Jongeren in Beweging en ouderen on the move’. Inzetten van jongeren in zorgcentra voor het activeren, begeleiden en ondersteunen van ouderen. Kennis, kunde en ervaring wordt daarbij ingezet bij ouderen die (langer) nog zelfstandig thuis wonen. Nut voor de jongeren integratie culturen, stageplek. Project (de methodiek) draait een jaar en de organisatie wil nu uitrol naar meerdere locaties bij de zorgcentra.
Gevraagde subsidie
Afwegingen
Conclusie
40.080 Onvoldoende innovatief. Door casuïstiekoverleg tussen de drie bestaande organisaties wordt een overdraagbare methodiek ontwikkeld. Het beoordelingsteam is van mening dat het organiseren van een zo effectief mogelijke samenwerking en kennisdeling (o.a. door middel van casuïstiek overleg) tot de reguliere bedrijfsvoering van organisaties behoort. 32.250 Innovatief project maar bij deze aanvraag onvoldoende uitgewerkt zoals welke doelgroep het betreft, hoe gedacht wordt over financiële haalbaarheid, waarom er niet wordt samengewerkt met bijvoorbeeld het RIBW.
Afgewezen
1.200 Het project richt zich op het versterken van de sociale cohesie in, elkaar leren kennen en als bekendheid krijgen met de omgeving waarin men woont. Jonge en oudere wijkbewoners worden met elkaar verbonden met als resultaat een gezamenlijk tot stand gekomen boek en tentoonstelling over de wijk en zijn bewoners. Het beoordelingsteam vind dit initiatief sympathiek en ziet de sociale aspect van het project zoals versterken buurtcohesie waardoor men elkaar leert kennen en eerder bereid is voor elkaar te zorgen en hulp te verlenen als dat nodig is. Bij de inhoudelijke verantwoording willen wij dat duidelijk naar voren komt hoe het sociale van het project is vormgegeven aangevuld met foto’s e.d. 8.346 De ingediende aanvraag is onvoldoende innovatief . Het achter de voordeur komen is in principe de werkwijze van het SWT en voor de overige beoogde activiteiten (administratie, sportactiviteiten) is het aanbod al aanwezig. Met dit project wordt ‘iets nieuws opgetuigd’ dat
Toegekend € 1.200,-
17.052 Het ingediende initiatief wordt als onvoldoende beoordeeld want het gaat om uitbreiding en voortzetting van bestaande activiteiten. De begroting is onvoldoende doordacht en er is geen duidelijkheid over de aanvragen die gedaan zijn bij andere subsidieverstrekkers. Het uitgangspunt van de stichting (allochtone jongeren combineren met intramurale (vaak autochtone) ouderen, aanknopingspunten biedt perspectief om goede projectmatige activiteiten te ontwikkelen. Daarom willen we in overleg met de organisatie om te bespreken of de activiteiten ook bij andere organisaties dan bij Sint Jacob kunnen worden ingezet en welke samenwerking gezocht kan worden met bijvoorbeeld welzijnsorganisaties.
Afgewezen
Afgewezen maar in 2016 wordt een gesprek gearrangeerd om te onderzoeken of een beter onderbouwd voorstel kan worden opgesteld.
Afgewezen
2
Overzicht aanvragen Uitvoeringsregeling Innovatiesubsidies november 2015, 2e tranche Aanvrager
Verseon
13
CJG Kennemerland
14
Stichting Vrienden van de Bakenes
452687
15
Stichting Talent and Dreams
452674
16
Stichting Wereldkeuken
452667
17
SIG
449069
Project en samenwerkingspartners
Gevraagde subsidie
Afwegingen
Conclusie
Wijktafel digitaal. De aanvraag is gedaan door het CJG namens een werkgroep na raadpleging van stakeholders die zich bezig houden met jeugd(zorg). De aanvraag van werkgroep Wijktafel Digitaal betreft twee besloten community ’s te starten voor professionals uit Schalkwijk en Haarlem Zuidwest. De financiële middelen worden met name gebruikt voor de adoptie en implementatie van de besloten platform op Facebook en op de stimulering van kennisdeling door professionals. Niet over cliënten. Wel informatie over ingekochte zorg, expertise, delen van ervaringen en logistieke zaken. Senioren in de Bakenesserbuurt willen in de buurt wonen door aanpassen van het leeggekomen pand van de voormalige nachtopvang. In dit pand wil men een aantal seniorenwoningen realiseren met gezamenlijke ruimten zoals keuken, tuin e.d. zodat de mensen uit de wijk langer zelfstandig kunnen blijven wonen in hun eigen wijk. Subsidie is voor haalbaarheidsonderzoek.
22.250 De realisatie van een besloten platform is een nieuwe vorm van samenwerking en kennisdeling tussen deze professionele organisaties. Wij zijn van mening dat elke organisatie zou moeten streven naar een zo effectief en efficiënt mogelijke samenwerking en dat dit tot de reguliere bedrijfsvoering van (professionele) organisaties behoort.
Social Branding: op in het Samenwerkingsverband Jeugd ontstane creatieve jongereninitiatieven social branding toepassen om ze naar een hoger niveau te tillen. Er ontstaat verbinding tussen jongereninitiatieven, sociaal maatschappelijke organisaties en commerciële partners. Door het stimuleren, labelen en verbeteren van initiatieven worden de projecten bekender, succesvoller en gedragen door een breed publiek. Een nieuwe brug: uitbreiding activiteiten van de Wereldkeuken door het aanstellen van een brugfunctionaris als ambassadeur om integratie van de statushouders te bevorderen en hen te ondersteunen bij het opbouwen van een sociaal netwerk. het project zich richt op statushouders.
22.150 Het project is innovatief en specifiek ‘van jongeren voor jongeren’. Het beoordelingsteam is van mening dat een gemeentelijke eenmalige bijdrage van € 10.000 op grond van de uitvoeringsregeling op zijn plaats is. De rest van de middelen zal bijeen worden gebracht via cofinanciering van externe partijen.
Toekenning subsidie € 10.000
19.200 Hoewel wij gecharmeerd zijn van het initiatief is besloten de aanvraag af te wijzen. Het project is een uitbreiding van het reeds bestaande initiatief Wereldkeuken en voldoet niet aan de eisen van innovatie en integratie algemene voorzieningen en specialistisch aanbod, zoals de uitvoeringsregeling beoogt.
Afgewezen
62.320 Niet innovatief. Partijen werken al samen. Dit project beoogt deze samenwerking te intensiveren zodat een betere kennisdeling kan plaatsvinden over mensen met een beperking. Wij zijn van mening dat kennisdeling en het realiseren of organiseren van een zo effectief mogelijke samenwerking tot de reguliere bedrijfsvoering van professionele organisaties behoort en dat dit niet het beoogde doel is van de Uitvoeringsregeling innovatieve projecten.
Afgewezen
Project 0-1-2e lijn met elkaar verbinden voor deskundigheidsbevordering. Het project beoogt een nieuwe samenwerkingsvorm te creëren zodat tussen alle betrokken partijen betere kennisdeling plaatsvindt, met name over de doelgroep mensen met een beperking. Dit gebeurt met name door workshops en trainingen.
9.210 De subsidie is voor een haalbaarheidsonderzoek dat zich richt op de realisatie van seniorenwoningen in het pand van de (voormalige) nachtopvang. Hoewel het past in de visie om mensen langer zelfstandig te laten wonen is het initiatief niet innovatief zoals de uitvoeringsregeling beoogd. Ook is er geen sprake van integratie tussen algemene voorzieningen en specialistisch aanbod. De organisatie is door ons gewezen op de provinciale subsidieregeling Collectief Particulier Opdrachtgeverschap.
Afgewezen
Afgewezen
3
