FOKUS LIBEREC
V ÝR O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 7
Deklarace práv lidí s duševní poruchou 1.
Člověk s duševní poruchou má, pokud je to jen možné, stejná práva jako ostatní občané.
2.
Člověk s duševní poruchou má nárok na přiměřené lékařské ošetření a terapii odpovídající jeho potřebám, jakož i nárok na takové vzdělání, trénink, rehabilitaci a podporu, které co nejvíce mohou rozvinout jeho možný potenciál a schopnosti.
3.
Člověk s duševní poruchou má právo na hospodářské zajištění a přiměřený životní standard. Má také právo na produktivní práci nebo odpovídající zaměstnání, které odpovídá pokud možno jeho schopnostem.
4.
Tam, kde je to možné, měl by člověk s duševní poruchou žít se svojí vlastní nebo opatrovnickou rodinou a s ní společně sdílet život. Rodina, ve které žije, by měla ke společnému životu obdržet podporu. Pokud je nutný pobyt v zařízení, pak by se způsob života v tomto zařízení a podmínky v něm měly přiblížit normálnímu životu, jak je to jen možné.
5.
Člověk s duševní poruchou má právo na kvalifikovaného opatrovníka, pokud je to k jeho blahu a zájmům žádoucí.
6.
Člověk s duševní poruchou má právo na ochranu před zneužíváním, pohrdáním a ponižujícím jednáním. Pokud je obžalován za přečin, pak má právo na řádné soudní vyšetřování a posouzení jeho míry odpovědnosti se zřetelem na jeho postižení.
7.
Pokud člověk s duševní poruchou není v důsledku svého postižení schopen v plném rozsahu využít všechna svá práva, nebo pokud by bylo nutné některá nebo všechna práva omezit či odejmout, musí se při průběhu omezení nebo odejmutí práv prokázat příslušná právní jistota proti jakékoliv formě zneužití. Tento proces musí vycházet z odborného posouzení sociálních schopností duševně postižené osoby a musí podléhat pravidelné kontrole jakož i právu se odvolat k vyšší instituci.
rezoluce schválená VS OSN dne 20. Prosince 1971
Obsah
FOKUS LIBEREC - KDO JSME
4
ÚVODEM
5
PŘEHLED SLUŽEB A AKTIVIT V ROCE 2007
6
POHLED NA FOKUS OČIMA NOVÉHO ZAMĚSTNANCE
17
PŘEHLED HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2007
18
EVROPSKÉ PROJEKTY V ROCE 2007
19
VYJÁDŘENÍ AUDITORA
21
PODĚKOVÁNÍ
22
Kdo jsme
Název organizace: FOKUS Liberec občanské sdružení Sídlo: Nezvalova 662 Liberec 15 , 460 15 IČ: 467 49 411 Tel. / fax: 485 163 440 E mail: fokus-rehabilitace @volny.cz
Historie vzniku Fokusu Slovo Fokus znamená krb, oheň, ohniště, v přeneseném smyslu pak domov rodinu. V roce 1990 si toto slovo volilo za svůj název nepolitické občanské sdružení, které vzniklo proto, aby vytvářelo nabídku rehabilitačních služeb pro duševně nemocné. Za tímto účelem začalo postupně sdružovat odborníky (sociální pracovníky, pracovní asistenty, psychology, pedagogy, psychiatry), duševně nemocné a jejich rodinné příslušníky. První Fokusy vznikaly v Praze, Mladé Boleslavi, Vysočině, Ústí nad Labem…. Do současné doby vzniklo 9 sdružení s tímto názvem, každý Fokus má však vlastní - strukturu, řízení, financování, právní subjektivitu. V Liberci byl Fokus založen v roce 1993 na půdě svépomocného Myklubu. Proto jeho první název zněl Fokus-Myklub. Změna názvu v roce 2005 jen završila změny, která již mnoho let ve Fokusu probíhaly – vyčlenění samostatných klubových aktivit a směřování FOKUSU Liberec občanského sdružení k sociálním službám se stanovením jasného veřejného závazku (poslání, cíle, cílové skupiny, principů – zásad poskytovaných služeb) a k práci s individuálním cílem klienta .
Posláním FOKUSU Liberec občanského sdružení Je podpora duševně nemocných lidí v samostatném rozhodování, jednání, řešení své sociální pracovní, zdravotní situace. Za tímto účelem FOKUS Liberec občanské sdružení zřizuje sociální služby chráněného a podporovaného bydlení, pracovní rehabilitace, terénní práce a vytváří pracovní programy. Jednotlivé služby (chráněné a podporované bydlení, sociálně terapeutická dílna - pracovní rehabilitace, sociálně aktivizační služby - terénní programy) mají vlastní poslání, cíle a konkrétní vymezení cílové skupiny.
Základní principy, kterými se řídí poskytování všech sociálních služeb ve FOKUSU Liberec občanském sdružení • • • • • • • •
Podpora samostatnosti a soběstačnosti, vyrovnávání příležitostí (např. v oblasti práce, bydlení, společenských vztahů, trávení volného času apod…) Individuální přístup respektující potřeby a volbu klienta Práce s širším okolím klienta zejména s jeho rodinou Informovanost klienta (o poskytovaných službách, službách jiných poskytovatelů, běžných veřejných službách apod…) Respektování a obhajoba práv duševně nemocných (při kontaktu s úřady, zdravotnickými službami, soudy, institucemi apod…) Respektování práv klientů na ochranu osobních údajů a důvěrnost informací Respektování uživatelů služeb jako rovnopránvých partnerů Komplexnost péče, komunitní přístup
Komunitní přístup: Při řešení situace našich klientů vycházíme z předpokladu, že jednotlivé problémy klienta spolu souvisí a není možné je řešit odděleně. FOKUS Liberec občanské sdružení (dále jen Fokus Liberec) nesupluje činnost zdravotnických, veřejných nebo jiných sociálních služeb. Spolupracuje tedy s návaznými službami - zejména se zdravotnickými službami: ambulantními lékaři, psychiatrickým oddělením nemocnice a psychiatrickou léčebnou. Dále pak s dalšími sociálními službami, běžnými, veřejně dostupnými službami a s úřady.
Při vytváření jednotlivých sociálních služeb, pravidel, metodických postupů, předpisů vycházíme • • • • • •
04
Ze standardů sociálních služeb Zkušeností, připomínek, podnětů, stížností uživatelů služeb Fokusu Liberec Zkušeností, připomínek, podnětů, stížností jednotlivých pracovníků Fokusu Liberec Z podnětů, připomínek jednotlivých poskytovatelů služeb – komunitní práce, komunitního plánování. Z podnětů, připomínek svépomocných i jiných skupin sdružujících duševně nemocné Platných zákonných ustanovení (pravidel a smluv) pro poskytování grantů (darů)
Úvodem
Ohlédnutí za rokem 2007 Rok 2007 byl rokem rozvoje celé organizace. Po několika letech se podařilo stabilizovat a rozvíjet sociální služby. Díky fondům EU a příznivě nastavenému zákonu o zaměstnanosti se rozvíjelo i zaměstnávání zdravotně postižených osob. Nový zákon 108/ 2006 platný od 1. 1. 2007 nezpůsobil v naší organizaci významnější problémy. Zúročila se dlouholetá práce Fokusu Liberec se standardy kvality sociálních služeb. Zůstala jen potřeba průběžně upravovat postupy a metodiky na kterých jsme pracovali již v předchozích letech. V polovině roku jsme tedy úspěšně zaregistrovali tři sociální služby, které jsme ke konci roku rozšířili ještě o další službu podporovaného bydlení. V polovině roku 2007 ukončilo svou činnost Socioterapeutické centrum - příspěvková organizace Libereckého Kraje. Tato organizace se zabývala stejnou cílovou skupinou a dlouhodobě spolupracovala s Fokusem. Převzali jsme po této organizaci projekt terénní péče a transformovali služby denního centra do svépomocných klubových aktivit s možností návštěvy klubu 2x týdně. Pro Fokus to znamenalo nejen rozšíření nabídky služeb, ale také změnu práce s cílovou skupinou směrem k nízkoprahovosti. Rozvoj organizace a služeb s sebou v loňském roce přinesl i rozšíření pracovního týmu. Téměř nepřetržitě probíhala po celý pracovní rok výběrová řízení na různé pracovní pozice. Někteří pracovníci se během zkušební doby osvědčili, jiní si našli uplatnění jinde. Soustavné personální změny byly zátěží pro stávající týmy, ale zejména pro uživatele služeb, kteří se museli se změnami vyrovnávat. Pozitivní byl však vznik pozice vedoucí rehabilitace - odborné vedoucí služeb a projektové manažerky. Obě tyto pozice napomohly stabilizaci služeb a pracovních aktivit Fokusu i zvýšení úrovně jejich kvality. V roce 2007 se nám také po několika letech podařilo realizovat rozsáhlejší opravy budovy v Nezvalově ulici. Výměna zateplení, celková oprava střechy, ale i oprava a natření fasády zlepšilo užitné vlastnosti budovy i její estetický vzhled. Změny jsme provedli i v chráněném bydlení, kde došlo k rozšíření kuchyně a na místě téměř neužívané společenské místnosti vznikl nový, světlý pokoj pro dva klienty. Lépe se nám nyní v opravené a hezké budově pracuje i bydlí. Konec roku nás postavil před změnu zákona o zaměstnanosti kterým se ruší finanční zajištění chráněných dílen. I když nesouhlasíme s plošně nastavenou změnou, která nejvíce poškodila právě „slušné“ zaměstnavatele, musíme se ní vyrovnat. Zaměstnávání patřilo k činnostem Fokusu od doby jeho založení, proto věříme že i v nových, nelehkých podmínkách pracovní příležitosti pro naši cílovou skupinu udržíme. V této výroční zprávě naleznete kazuistiky, které zpracovali pracovníci jednotlivých služeb. Chtěli bychom Vám touto formou konkrétně představit problémy našich klientů i způsob naší práce. Konkrétní lidský příběh často vypoví více, než souhrn statistických dat. Pro úplnost dodávám, že pro zveřejnění uvedených kazuistik jsme od našich klientů získali souhlas. PhDr. Jana Horáková, ředitelka sdružení
05
Přehled nabídky služeb Fokusu Liberec v roce 2007
Fokus Liberec nabízel v roce 2007 duševně nemocným spoluobčanům sociální služby v oblasti bydlení a přípravy na práci, dále pak zaměstnání a klubové volnočasové aktivity. Mezi základní potřeby lidí zdravých i nemocných patří možnost bydlet a pracovat. Protože lidé s duševní nemocí jsou často vyřazováni z otevřeného trhu práce a nemají dostatek příležitostí k samostatnému bydlení jsou jejich ověřené potřeby důvodem pro poskytování zejména těchto služeb:
Sociální služby Fokusu v roce 2007 Pro oblast bydlení – pobytová služba chráněného bydlení v celkové kapacitě 15 míst • Chráněný komunitní byt – Nezvalova 662, Liberec 15 • Chráněné komunitní bydlení – Kryštofovo údolí 154 Pro oblast pracovní rehabilitace – ambulantní služba sociálně terapeutická dílna Jedná se o chráněná pracovní místa se zaměřením na trénink pracovních dovedností v celkové kapacitě 19 míst : • Rehabilitační dílna – Nezvalova 662 Liberec 15 • Rehabilitační místa při rukodělné dílně – Nezvalova 662 Liberec 15 • Rehabilitační místa v recepci – Centrum pracovního uplatnění E. Floriánové 1736/8 Jablonec n/N • Rehabilitační místa v kavárně Floriánka – Centrum pracovního uplatnění E. Floriánové 1736/8 Jablonec n/N Pro podporu duševně nemocných převážně v místě jejich bydliště terénní a ambulantní služba – sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením s kapacitou 20 uživatelů (40 kontaktů na jednoho terénního pracovníka týdně). Služba nabízí: • Terénní služby – návštěva klienta, podpora při vedení domácnosti • Sociální poradenství (místnost pro poradenství je umístěna v sídle Fokusu Nezvalova 662 Liberec 15 • Kontaktování (jednání se zájemcem o službu, návštěva v psychiatrické léčebně, na psychiatrickém oddělení) V roce 2007 byla zaregistrována nová terénní služba – podpora samostatného bydlení, která se v příštím roce zaměří zejména na podporu mladých lidí s duševní nemocí v jejich snaze bydlet a pracovat samostatně. Plánovaná kapacita služby 4 uživatelé Služby doplňující psychosociální rehabilitaci • Komunita • Cvičení paměti • Tvořivá dílna Klubové aktivity • Klub duševního zdraví v České Lípě • Myklub Liberec Oba kluby jsou vedeny svépomocně bývalými uživateli služeb. zaměstnávání lidí s duševní nemocí v roce 2006 • stálá chráněná pracovní místa: • řemeslná dílna v Liberci • úklid– sídlo Fokusu Liberec • úklid Spolkový dům – Centrum pracovního uplatnění v Jablonci nN • vedoucí klubu v České Lípě • chráněná keramická dílna v Liberci • chráněná rukodělná dílna – Centrum pracovního uplatnění v Jablonci nN • kavárna Florianka – Centrum pracovního uplatnění v Jablonci nN
06
Aktivity určené odborné veřejnosti • Dvouletý systematický kurz arteterapie a artefiletiky
Sociální služby pro oblast bydlení
Služba chráněného bydlení poskytuje řadu možností bydlení pro dlouhodobě duševně nemocné a je zatím v rámci Libereckého kraje jediná pro tuto skupinu zdravotně postižených. Posláním služby Chráněné bydlení Fokusu Liberec je podpora duševně nemocných lidí v získávání dovednosti k samostatnému životu mimo ústavní a zdravotnická zařízení podle jejich vlastních představ a možností. Cílovou skupinu tvoří duševně nemocní spoluobčané z Libereckého kraje starší 16 let, kteří si v důsledku své nemoci nebo hospitalizace nikdy neosvojili, nebo už ztratili dovednosti potřebné k samostatnému životu Cílem služby je pomoci klientům žít co nejsamostatněji mimo ústavní a zdravotnická zařízení. Podporujeme rozvoj praktických sociálních schopností zahrnující každodenní obstarávání domácnosti (nákup, praní, žehlení, úklid, hospodaření s penězi) i samostatné rozhodování v nejrůznějších situacích (při cestování, jednání na úřadech, organizaci volného času). Doba užívání služby je stanovena individuálním plánem klienta. Dále jsme v roce 2007 nabízeli: Pobyt pro případ akutní sociální krize s podporou klíčového pracovníka, kdy má klient tři měsíce na vyřešení základních problémů – ubytování, ekonomické zajištění, léčba. Jednání s léčebnou v Kosmonosech, kde máme pravidelné schůzky s primáři a ostatním zdravotnickým personálem. Kontaktujeme zde nové pacienty, které seznamujeme se službami Fokusu a samozřejmě navštěvujeme naše stálé klienty.
07
Kazuistika klientky služby chráněné bydlení Paní Iveta, věk 57 let, diagnóza paranoidní schizofrenie s postpsychotickým defektem osobnosti. Iveta se narodila v roce 1951 v Liberci. V dětství prodělala pouze běžná onemocnění. Dětství prožila s rodiči a nevlastní sestrou (dcerou otce), popisuje jej jako velmi šťastné. Studovala na Střední průmyslové škole, kterou na konci třetího roku ukončila, protože studium jí zabíralo hodně času a neměla tak možnost věnovat se svým zájmům a najít si přítele. Sousedka jí poradila, aby šla k psychiatrovi, tam uvedla, že školu nezvládá, dostala léky na uklidnění a ze školy odešla. Půl roku po ukončení školy byla doma, pak nastoupila na místo operátorky strojů, kde pracovala asi šest měsíců a pak se zhroutila. Následovala první dvouměsíční hospitalizace, po propuštění z nemocnice byla ještě půl roku v pracovní neschopnosti, pak se vrátila do zaměstnání na své původní místo. Za čas se seznámila se svým budoucím manželem. Po půlroční známosti otěhotněla a vdala se. Po porodu v jejích 20-ti letech došlo k další atace nemoci, paní Iveta tento stav popisuje jako mozkovou mrtvici, kdy přes noc přišla o paměť. O syna se po návratu domů nebyla schopná sama postarat, s péčí jí pomáhal manžel a také její maminka, u které bydleli. Po pár měsících se přestěhovali do vlastního, ale stále bylo potřeba, aby pomáhali rodiče, jak Ivetiny tak manželovi. Po několika letech se její zdravotní stav obrátil k lepšímu, tento stav trval asi rok, kdy Iveta zvládala se samostatněji o domácnost a syna. Po rozvodu (manželství trvalo 5,5 roku) se Iveta se synem vrátila k rodičům. Nastalo období častých hospitalizací, když byla Iveta z psychiatrie doma, potřebovala stále pomoc rodiny. Neměla žádné zájmy, jen šla párkrát do roka s kamarádkou na zábavu. Několikrát krátce pracovala v Invalidním družstvu, kde se vyráběly kliky a kondenzátory. Po rozvodu si Iveta už partnera nenašla, měla jen pár krátkodobých známostí a pak přítele během pobytu v psychiatrické léčebně. V roce 1989 byla hospitalizována v psychiatrické léčebně Kosmonosy, kde se léčila celkem sedmnáct let. Čtrnáct let popisuje jako velmi nešťastných, až poslední tři roky se její zdravotní stav údajně zlepšil. V léčebně Ivetu zpočátku navštěvovala matka (otec byl již po smrti), po šesti letech matka zemřela také. V Kosmonosech začala paní Iveta věřit v Boha, dodnes je silně věřící.
Spolupráce s Fokusem Fokus kontaktoval syn paní Ivety, který se nesmířil s myšlenkou, že matka stráví zbytek života v psychiatrické léčebně. Paní Ivetu pak navštívily pracovnice, které pravidelně jezdí na návštěvu do PL Kosmonosy a představily jí naše služby. Přestože jí podle jejích vlastních slov v léčebně nic nechybělo, a dodnes na pobyt vzpomíná v dobrém, rozhodla se po několika rozhovorech se synem a pracovnicemi Fokusu pro návrat ke svému původnímu stylu života. Iveta měla zájem o chráněné bydlení, ale současně i velký strach, opustit po tolika letech jistotu léčebny. Pracovnice ji pravidelně navštěvovaly, ale až po třech letech začala uvažovat o možnosti jet se do chráněného bydlení alespoň podívat. Před naplánovanou cestou si to však vždy rozmyslela a tak se to opakovalo několikrát za sebou. Bála se, že změnu nezvládne, protože po letech hospitalizace už nevycházela ani za bránu léčebny. Svět za bránou se také velmi změnil a nebyla si jistá, zda všechny změny pochopí. Díky spolupráci se synem a primářem oddělení, kteří ji v jejím rozhodnutí opustit léčebnu podporovali, se Iveta nakonec rozhodla do služby chráněné bydlení v roce 2006 nastoupit. Přechod mimo ústavní péči pro ni nebyl jednoduchý, příprava trvala dlouhých 5 let, ale zvládla ho. Ve službě se paní Ivetě daří obnovovat dovednosti, které kdysi měla, dovede se postarat o domácnost, udržovat pořádek, daří se jí v nácviku vaření a pečení. Zlepšila se také její orientace v místě bydliště, je schopná zajet si sama do centra města a podívat se po obchodech, cestu k obvodní lékařce jsme několikrát, zatím bezúspěšně, trénovali.
08
Paní Iveta docházela do sociálně terapeutické dílny, v současné době má zájem o domácí práci, aby si přivydělala k důchodu a také aby měla doma nějakou činnost, potřebuje ale zlepšit pracovní dovednosti. Plánuje tedy nastoupit do sociálně terapeutické dílny Fokusu a začít pracovat na získání domácí práce. Co se týká kontaktů s rodinou, Iveta se osobně se s nikým nestýká, ale udržuje telefonický a písemný kontakt se synem a sestřenicí, o nevlastní sestře nemá od svých 13-let žádné zprávy. To, na čem je stále třeba pracovat, je náhled na nemoc, protože její zvládání se stále se nedaří. Iveta má problém s užíváním léků, od nástupu do služby byla dvakrát krátce hospitalizovaná, kvůli nedodržování medikace. Důvodem je její pohled na nemoc. Má za to, že po porodu prodělala infarkt nebo mozkovou mrtvici a že od té doby má částečně ochrnutý mozek i srdce a špatnou paměť. Halucinace „hlasy“ vnímá jako fantazii, jako když spisovatel píše knihu, nepovažuje je za projev nemoci a proto podle ní není nutné užívat psychiatrické léky. Další věcí, na které je třeba ještě pracovat, je dodržení finančního plánu. Iveta ráda nakupuje a po mnoha letech v léčebně ztratila schopnost plánovat své finance. Závěrem V odchod paní Ivety z psychiatrické léčebny věřil málokdo, nedůvěřovala mu dlouhou dobu ani ona sama. Její příběh však demonstruje, že je důležité se o pozitivní změnu klientova života alespoň pokusit a předem ji nezavrhovat. Současně je ale potřebné dodat, že bez dobré spolupráce s rodinou, lékaři psychiatrické léčebny a nyní s ambulantní lékařkou by se tato změna neuskutečnila. Další vývoj ukáže, zda bude pro Ivetu možný i odchod do vlastního bydlení s terénní podporou, nebo zda bude trvale potřebovat službu chráněného bydlení. Poznámka na konec - Iveta očekávala, že se po odchodu ze služby chráněné bydlení, vrátí do svého bytu. Dům, ve kterém se její byt nacházel, však změnil majitele a Iveta dostala výpověď. Musíme tedy společně hledat jiné řešení. Zpracovala: Kateřina Záhorová, asistentka chráněného bydlení
09
Sociální služby pro oblast pracovní rehabilitace
Služba sociálně terapeutické dílny se zaměřuje na nácvik pracovních dovedností, nebo jiných smysluplných činností a vytvoření nebo obnovení struktury dne . Posláním služby je zdokonalení v pracovních, sociálních, psychických a motorických schopnostech a dovednostech, které pomáhají uživatelům služby zvýšit možnosti na trhu práce, nebo nalézt jinou smysluplnou, pravidelnou činnost. Cílovou skupinu tvoří duševně nemocní spoluobčané, převážně s psychotickými symptomy (schizofrenie, bipolární porucha, smíšené typy psychóz, dlouhodobé deprese apod), kteří jsou v důsledku svého onemocnění znevýhodněni na trhu práce a potřebují obnovit, nabýt nebo udržet pracovní dovednosti a návyky. Do cílové skupiny patří lidé s trvalým bydlištěm v Libereckém kraji. Službu nemůžeme poskytovat lidem s vážným tělesným postižením. Cílem služby je podpora uživatele v jeho snaze nalézt a udržet si vhodnou činnost, která mu pomůže zůstat aktivní, dodá mu pocit naplnění a sebevědomí, pomůže zmírnit negativní dopad nemoci, nebo nalézt a udržet vhodné zaměstnání. Doba užívání služby je ohraničena 1 rokem
Kazuistika klientky služby sociálně terapeutická dílna (STD) Slečna L. - věk 25 let přišla do našeho sdružení v doprovodu matky začátkem listopadu 2007. Kontakt na nás dostala od svého ambulantního psychiatra. Po delším léčení a pobytu doma očekává od nás pomoc při návratu do běžného života. Po prodělaném zánětlivém onemocnění mozku nejasného původu se asi necelé dva roky léčí. Trpí poškozením paměti, a epileptickými záchvaty. V anamnéze se také přechodně objevily halucinace a bludy. Největší problém pro L. ale představují epileptické záchvaty přicházejí bez varovných příznaků, v periodách asi 2 až 3 týdnů, vždy několik po sobě jdoucích záchvatů. Během záchvatu nastává pád, asi 15 minutové bezvědomí někdy i krátkodobá zástava dechu. Na záchvat a události krátce před ním a po něm si L. vůbec nepamatuje. Vlivem onemocnění nedostudovala L .VŠ, stále se učí vyrovnat se s tím, že jsou její schopnosti jiné než před nemocí. Dochází u ní k občasným návalům lítosti, ale i agresivity. Se svou nemocí se snaží pracovat, uznává nutnost léčby (odborná lék. pracoviště, neurologie, psychiatrie atd.). Je ochotná spolupracovat. Byl jí přidělen plný invalidní důchod. Před nemocí, během studia na vysoké škole měla L. svou vlastní domácnost, v níž žila se svým přítelem. Během onemocnění ale od přítele odešla a vrátila se k matce. Bylo to pro ni těžké rozhodnutí, ke kterému došla sama a dokázala jej realizovat. Ve společné domácnosti žije L. s matkou a jejím partnerem. Matka se stala opět její nejbližší osobou, L. má k ní důvěru, že se o ni postará při projevech nemoci, a doprovází ji všude tam, kde si L. není jistá se svou pamětí. Přesto by ráda byla samostatnější a nezávislejší. Matka se smiřuje s tím, že je její dcera takto hendikepována, ale je k ní náročná. Tento přístup L. vede k větší aktivitě, zároveň ale vytváří občasné konflikty. Otec žije mimo Liberec, ale se svou dcerou mají dobrý vztah, stýkají se. Bratr také žije odděleně, jsou v kontaktu. Rodina vytváří zázemí, podporu v léčení. Tráví spolu volný čas a dovolené, chodí na sportovní akce, starají se o zahradu, žijí aktivně. L. je přes den doma sama, což ji nenutí k časnému vstávání, ale nedělalo by jí to potíže. Dopoledne poklidí, potom se dívá na televizi. Četba nebyla nikdy jejím koníčkem, nyní jí jde čtení pomaleji. Někdy jde sama do města. S matkou mají domluveno, že se jí ozve telefonicky, kdy a kam dorazila. L. by byla ráda aktivnější, má mnoho energie, kterou před onemocněním spotřebovala při závodním sportování (volejbal). Hlídá si váhu, dbá na svůj zevnějšek. Připadá si méně atraktivní, než před nemocí. Těší se na víkendy, trávené s rodinou při sportu a v přírodě. Chybí jí možnost jezdit na kole, hrozí zranění při nečekaném záchvatu.
10
Onemocnění prodělala ve 3. ročníku VŠ, geodetického oboru. Neumí si představit, kde by nyní mohla pracovat, ani před studiem neměla jasnou představu o své budoucí profesi. Mrzí ji, že ji nemoc připravila o její schopnosti. Na základní škole ji bavily tvořivé kroužky, pracovali s batikou na textilu, šili a sami předváděli své výtvory. Nyní by ráda získala místo v chráněné dílně (dále jen CHD). Očekávání od Fokusu L. by ráda zjistila, jak je nemocí ovlivněná její schopnost pracovat (motorika, zvládání pracovních postupů), jak dovede pravidelně docházet několikrát v týdnu, jak ji to bude zatěžovat a unavovat ( ale věří si, má dobrou fyzickou kondici). Je optimistická v tom, jak bude přijata ostatními na dílně, jak budou společně komunikovat. Časem by ráda na sebe zvýšila nároky, jak pracovní úvazek, tak i složitější činnosti a zodpovědnost. Očekává od nás spolupráci při učení se novým věcem, ale i pracovní řád. Nebrání se spolupráci s rodinou, při doplnění krizového plánu, ale i hodnocení služby jako zpětné vazby. Mimo spolupráci v STD by se ráda zapojila i do odpoledních aktivit Fokusu, klubové činnosti atd. Od listopadu 2007 sepisujeme smlouvu o využívání služby STD a to na jeden rok. Cílem služby je získat místo v chráněné dílně. Zpočátku bude chodit 3x týdně na dvě hodiny. Krátce po přijetí sepisujeme podrobný krizový plán pro postup, že L do STD nedorazí, nebo jí záchvat zastihne ve Fokusu. (Již při jedné z prvních cest do STD dostala záchvat na cestě a přivezla ji RZS.) včetně možnosti využít podporu našeho terénního pracovníka. Spolupráce s Fokusem, plánování Počáteční zaměření na motoriku rukou odhaluje jistou křečovitost, nepřiměřenost a silovost vzhledem k materiálu. Postupným zdoláváním jednoduchých cílů se daří toto zlepšovat. L. má náhled, spolupracuje. Jen si někdy nechce nechat mluvit do průběhu práce, chce se sama přesvědčit, zda to dělá dobře, nebo špatně. Při práci s keramickou hlínou je pro L. prospěšné, když na začátku chvíli hněte hroudu hlíny, a zbaví se tak přebytečné energie. Teprve poté se věnujeme přímé práci na výrobku. Ne každý výrobek se zdaří, pro L. je důležité si přiznat, že se něco nepovedlo, ale víme, jak to napravit. Také zapamatování pracovních postupů přináší střídavé výsledky. Po každém dni obě hodnotíme, a L. slovně zopakuje pracovní postup. Tak se naučila během 3 měsíců základní ruční techniky výroby keramických předmětů. Během této doby si navýšila úvazek na 3x4 hodiny týdně (to je minimální pracovní úvazek v CHD), což zvládá bez obtíží. Přestávku na svačinu má společnou se zaměstnanci CHD, na několik dní po dohodě s vedoucí dílny tam mohla i zkusit pracovat. Vedoucí chválila její práci. L. celkově hodnotí naši spolupráci jako prospěšnou, vedoucí ke zlepšování jejích schopností a dovedností. Také z její strany je dodržování veškerých povinností v pořádku. Protože se L. i nadále potýká s občasnými výpadky paměti, zapojuje se do klubového odpoledního Cvičení paměti. L. má ve zvyku hodnotit výsledky své práce vždy pozitivně, je to součást jejího sebeuzdravování, ale i sportovního založení – já se nedám, jsem dobrá. Během spolupráce v STD se L. postupně zapojovala i do dalších aktivit nabízených Fokusem, jako Arteterapie, besedy, přednášky, výlety. Od května se mělo uvolnit místo v CHD, proto jsme s její vedoucí zhodnotily, jak je L. připravená může-li nastoupit na toto místo. L. splnila kriteria pro přijetí a po pěti měsících využívání služby STD, od května 2008 nastoupila do CHD. Závěrem Příběh této klientky je o právu klienta na co „nejnormálnější“ život a respektování jeho rozhodnutí a práva na přiměřené riziko. L. měla možnost volit mezi relativním bezpečím – pobytu doma, kde je zvládnutí záchvatu jednodušší, nebo rizikem pádu na neznámém místě, odvozem RZP, ale také naplněním svého života smysluplnou činností. Velmi nelehké rozhodování zvládla za pomoci podpory vlastní rodiny, lékařů, kteří pobyt ve Fokusu doporučili, krizového plánu, který zpracovala ve Fokusu a zejména díky velké osobní statečnosti. Zpracovala Bc. Jitka Řenčová, vedoucí služby
11
Terénní služby
Služba sociálně aktivizační služby pro seniory a lidi se zdravotním postižením (SAS) Posláním služby SAS je dlouhodobá pomoc duševně nemocným zvládat projevy nemoci tak, aby i nadále mohli žít ve svém přirozeném prostředí. Cílem služby je pomáhat lidem s duševní nemocí zlepšit kvalitu jejich života a sociálního fungování v jejich přirozeném prostředí, tj. pomoci při hospodaření s penězi, s vedením domácnosti, s komunikací se svým okolím, s realizací svých cílů. Cílovou skupinu tvoří duševně nemocní lidé starší 16 let ochotní pracovat se socioterapeutem na svém individuálním plánu. Terénní služby poskytujeme občanům Liberce, ambulantní služby tj. poradenství, návštěvy a podpora v psychiatrické léčebně, na psychiatrickém oddělení občanům Libereckého kraje Doba užívání služby je stanovena individuálním plánem klienta
Služby doplňující psychosociální rehabilitaci Pátek je ve Fokusu Liberec den vyhrazený programům psychosociální rehabilitace. Program nabízíme lidem, kteří buď nechtějí využívat jiné služby, nebo z důvodů omezené kapacity nemohou okamžitě využít službu bydlení nebo zaměstnávání a přejí si zůstat s námi v kontaktu. Program začíná Komunitou, kde si popovídáme o dění ve světě, v Čechách i v Liberci, v kultuře, politice i ve sportu. Je to dobrá příležitost vyjádřit své názory, dozvědět se nové informace a názory ostatních. Komunita je i určitým tréninkem pro ty, kteří se chtějí naučit komunikovat ve větší skupině lidí. Cvičení paměti – duševní nemoc s sebou často nese obtíže se soustředěním, pozorností, pamětí. Proto je cvičení paměti programem, který si ve Fokusu našel své trvalé příznivce. V roce 2006 byl vedený stážistkou, která k nám dochází každý pátek na povinnou praxi z VOŠ sociálně právní. Našim klientům jsme nabízeli v roce 2007 také Tvořivou dílnu, kde vznikal časopis. Ten vytvářeli účastníci s pomocí socioterapeutky, která jim byla oporou v psaní a podporovala jejich tvořivost různými cvičeními a hrami. Články, úvahy, příběhy a básně, psali účastníci této dílny dle vlastních schopností . Od druhého pololetí roku přešla tato činnost tj. tvorba časopisu na svépomocný Myklub.
Kazuistika klienta služby sociálně aktivizační služby Panu N. je 49 let. Absolvoval základní školu, pracoval jako lakýrník. Má matku, která bydlí v Liberci a 2 bratry. S rodinou se však nestýká, tvrdí, že nikoho nemá. Bydlí v nájemním bytě. Léčí se od svých 20 let a od roku 1985 mu byl z důvodů duševní nemoci přidělen plný invalidní důchod. U pana N. byla diagnostikována paranoidní schizofrenie s těžkým defektem osobnosti s poruchou intelektu a závislostí na alkoholu. Klient se postupně dostával do vážných sociálních problémů, ztrácel schopnost hospodařit s penězi, samostatně bydlet, zabezpečit si základní životní potřeby. Docházelo k dalším a dalším relapsům nemoci a častým hospitalizacím. Jeho životní styl představoval riziko pro něj i jeho okolí. Na základě těchto skutečností mu byla v psychiatrické léčebně Kosmonosy nařízena 15 měsíční ochranná léčba a po návratu z léčebny navazující ambulantní léčba.
12
Pan N. byl dlouhá léta klientem Socioterapeutického centra, docházel na volnočasový klub, který mu zajišťoval sociální kontakt a základní potřeby - možnost levného oběda, praní, hygieny. V době ukončení činnosti centra a převzetí klubových aktivit Fokusem tj. v polovině roku 2007 se pan N vrátil z ochranné léčby. Cítil se velmi nejistý vzhledem ke ztrátě jediného jistého zázemí - Socioterapeutického centra a proto ochotně přijal nabídku spolupráce s Fokusem. Uzavřel smlouvu o terénní službě. Ve smlouvě si pan N. stanovil tento základní cíl: Udržet se v samostatném bydlení a to co nejdéle. Omezit maximálně pobyty v psychiatrické léčebně, zajistit si co největší samostatnost a nezávislost. Na očekávání klienta bylo nutné pohlédnout z úhlu nové situace. Klub Fokusu funguje pouze 2x týdně, není již tedy možné spoléhat na pravidelné zajištění stravy a hygieny. Navíc návštěvy klubu již také nebyly klientem stanoveny jako cíl. Nezávislost a samostatnost tedy předpokládala, že byt klienta bude dostatečně vybaven. V podrobnějším plánu realizace si pan N. stanovil pořízení sprchového koutu, pračky, mikrovlnné trouby. Dále podporu při nakládání s financemi - účtem (zařídit si účet), a také zařídit si doklady t.j. OP, kartu pojištěnce a městskou kartu. Vzhledem k tomu, že pan N. neměl dosud žádné zkušenost s plánováním svých cílů a klubová pravidla Socioterapeutického centra se mu dodržovat nedařilo, přistupovali jsme ke spolupráci s vědomím, že i naplnění dílčího, drobného cíle, bude velkým úspěchem. Nejprve bylo nutno vyřešit osobní dokumenty klienta a zařídit účet, aby byly zajištěny pravidelné platby související s bydlením. Společně jsme založili sporožirový účet a zajistili občanský průkaz a kartičku pojištěnce. Problém byl s platbami na kartu. Tento způsob placení se musel klient nejprve naučit. Při první platbě jsem mu poradila, jak na to, při druhé platbě jsem jen přihlížela a pomohla mu při nejistotě radou a další platbu provedl již sám. Přesně tak jsme trénovali výběry z bankomatu. Městskou kartu nakonec klient odmítl, do města jezdí málo a na to mu prý stačí jednoduchá jízdenka. Všechny obchody má zmapované tak, aby byly co nejblíže jeho bydliště a chodí pěšky. Pak jsme začali společně pracovat na vybavení bytu. Díky dlouhodobému pobytu v léčebně měl klient úspory, které si přál účelně využít. Pračku si sám vybral, již samostatně zaplatil kartou a vyjednal si její odvoz do bytu a také odvoz staré pračky. Dalším úkolem byla i mikrovlnnou trouba. Klientovi jsme zařídili dovážku obědů od pečovatelské služby, avšak ty bývají často studené. Pan N. si mikrovlnku sám vybral, kartou zaplatil, ale domů jsme ji museli již odnést sami, Pan N se cestou ukázal jako vnímavý gentleman, viděl, jak mi to dělá potíže, tak jsme častěji odpočívali a střídali se. Do schodů svého domu krabici odnesl sám, přestože byl již velmi unaven. První úspěchy zvedly sebevědomí klienta, který začal čím dál více věřit v naplnění svého cíle. Již sám opravil odpad v umyvadle, zařídil si platbu zvýšeného nájemného, s mojí pomocí (spíš jako přihlížející) si zařídil potvrzení záručního listu mikrovlnky a výběr peněz z bankomatu. V zimě jsme začali řešit problém s hlučnými elektrickými kamny, která klienta v noci budila, takže nemohl spát. Oprava byla zajištěna, ale opravář opravu odmítl udělat. Kvůli nepořádku se ke kamnům nemohl dostat a navíc se obával, že pan N. nemá požadovaný finanční obnos. Pouze náhodou jsem byla přítomna a pomohla problém vyřešit. Na základě této zkušenosti jsme společně s klientem vypracovali krizový plán, ze kterého mimo jiné vyplynulo, že na pana N. chybí telefonické spojení. A tak pan N. sám usoudil, že si koupí mobilní telefon a naučí se ho obsluhovat. Ještě do konce roku vše samostatně zvládl. Závěrem Důležitým zlomem v životě pana N. jistě byla nařízená ochranná léčba. Přetnula bludný kruh sociálního selhávání, alkoholismu a hospitalizací. Bez podpory terénního pracovníka by se však pan N. k původnímu způsobu života rychle nenavrátil. Nezbytné bylo i správně pochopit možnosti a schopnosti klienta, který selhává při nutnosti dodržovat pravidla - například při docházce do zařízení- klubu, je však motivován k samostatnému bydlení ve vlastním bytě Jeho příběh je dobrým příkladem toho, že i klient s vážnými duševními a sociálními problémy může žít mimo ústavní péči, pokud dostane možnost navázat dlouhodobý terapeutický vztah, důvěru a příležitost. Zpracovala: Milena Lešáková, terénní pracovnice
13
Zaměstnávání osob se zdravotním postižením v roce 2007
Recepce v Liberci Od roku 2005 provozujeme recepci v sídle Fokusu – v Liberci (2 recepční a 2 místa úklidová). Úkolem recepce je zejména přepojovat hovory z telefonní ústředny, objednávat pacienty klinické psycholožce, kopírovat dokumenty pro potřeby pracovníků Fokusu, nebo pro potřeby účetní, prodávat občerstvení apod…
Řemeslná dílna v Liberci Chráněná řemeslná dílna vznikla spojením mobilní a papírové dílny. V roce 2006 zde byli zaměstnáni 4 pracovníci na pracovní smlouvu. Pracovní program je zaměřen na vyřezávání z překližky, údržbu našich prostor a zahrady, vyrábění a opravování drobného dřevěného nábytku. Pracovníci nám pomáhají se stěhování a budováním nových prostor.
Keramická dílna v Liberci Chráněná keramická dílna nabízela v roce 2006 stálé zaměstnání 6 lidem se zdravotním postižením na snížený pracovní úvazek. Smlouva je sepsána s pracovníkem na dobu určitou 1 rok. Pokud se pracovník osvědčí může získat smlouvu na dobu neurčitou. Výrobky dílen prodáváme v Oblastní galerii a na různých akcích (například prodejní výstava s Centrem zdravotně postižených, prodej na plese Červeného kříže…). Jinak je možné naše výrobky nakoupit přímo ve Fokusu. Protože prostory pro řemeslnou a keramickou dílnu nevyhovovaly, došlo k ukončení smlouvy s podnájemníkem Fokusu Liberec firmou Jizerka a začátkem roku 2007 došlo ke stěhování dílen do vyprázdněných a nově upravených prostor.
14
Centrum pracovního uplatnění –Spolkový dům v Jablonci nad Nisou Kavárna Floriánka Kavárna nabízí zaměstnání 6 zdravotně postiženým. Najdou zde pracovní uplatnění při práci v kuchyni nebo obsluze hostů. Kavárna nabízí běžné občerstvení (kávu, čaj, chlazené nápoje, zákusky, chlebíčky, obložené housky apod…nebo přípravu rautu v prostorách kavárny i mimo ni. V poledních hodinách připravuje personál oběd pro pracovníky na chráněných místech a v pracovní rehabilitaci) . Důležitým výstupem kavárny je propojování činnosti Fokusu s veřejností a propagace naší práce. Součástí kavárny je i recepce Spolkového domu. Úkolem recepčního je mít přehled a podávat informace o akcích konaných ve Spolkovém domě, přepojovat telefonické hovory, předávat vzkazy apod…Vytvořená místa doplňuje i místo úklidové, - pracovník zde zajišťuje čistotu ve společných prostorách Spolkového domu.
Další nabídka pro veřejnost V kavárně Floriánka nabízíme veřejnosti možnost příjemného posezení a občerstvení. Po předchozí domluvě je zde možno zrealizovat za velmi přijatelné ceny různá setkání, oslavy, rauty…
vedoucí: Blanka Köhlerová Tel. 483 356 211 adresa: Emílie Floriánové 1736/8 466 02 Jablonec nN
15
Rukodělná dílna byla v roce 2007 dalším pracovištěm Fokusu Liberec ve Spolkovém domě. Pracovní program dílny je pestrý, založený na šití, nebo tkaní, ale v překližkovém programu nabízí příležitosti i mužům. Pracovní rehabilitace jako sociální služba se v Jablonci nad Nisou realizovala v roce 2007 omezeně - převážně na tréninkových místech v recepci a kavárně. (Zaměstnanec na tréninkovém místě čerpá sociální službu po ukončení své pracovní doby na chráněném pracovišti formou spolupráce asistenta na individuálním plánu práce.)
Klubové aktivity Součástí nabídky Fokusu Liberec jsou i klubové aktivity Klubu duševního zdraví, který poskytuje možnosti setkávání lidem z města Česká Lípa i blízkého okolí. Klub je svépomocný. Po ukončení činnosti Socioterapeutického centra vznikl v roce 2007svépomocný Myklub, který umožňuje 2x v týdnu setkání bývalým uživatelům služeb Centra, nebo uživatelům služeb Fokusu. Klub je zaměřen zejména na aktivní trávení volného času, výlety, návštěvy kulturních zařízení, besedy, spolupráci s podobnými skupinami v Polsku a Německu.
Aktivity určené odborné veřejnosti Fokus nabízí Dvouletý systematický kurz arteterapie a artefiletiky s garancí České arteterapeutické asociace a Asociace výtvarných pedagogů. Z víkendových kurzů, které pořádáme již dva roky, jsme nyní vytvořili ucelené vzdělávání v oblasti arteterapie a artefiletiky v rozsahu 225h. Aby v této oblasti byl kurz vyvážený, obsahuje jak složky teoretické, tak složky sebezkušenostní, včetně prezentace kasuistik, kde mohou účastníci reflektovat vlastní práci. Hlavní lektorkou tohoto kurzu je PhDr. Mariana Štefančíková-Bažantová. Kromě ní se na vzdělávání bude podílet mnoho dalších lektorů, kteří jsou ve svém oboru opravdovými pojmy. Vzdělávání je směřováno především na arteterapeuty, pedagogy a pracovníky v pomáhajících profesích.
16
Pohled na Fokus Liberec očima nového zaměstnance
V červenci loňského roku jsem nastoupila do FOKUSu na místo terénní pracovnice, postupně jsem se seznamovala s jednotlivými službami a především se stylem práce s klienty. Docela náročné pro mě bylo nastudování metodiky, protože jsem přišla z úplně jiného oboru a bylo to pro mě zcela něco nového. Z mého pohledu bylo složité i to, když jsem měla, jako nově nastoupivší, přinést nějaké podněty a nápady k poskytování služby nebo připomínkovat metodiku. To jsem dokázala až po nějaké době. Pak kvůli personálním změnám přišla nabídka na změnu pozice, rozhodování se nebylo jednoduché, ale nakonec jsem na podzim přešla do týmu chráněné bydlení na místo asistentky v Nezvalově ulici. Ke změně mě přimělo především to, že jsem v bydlení nějakou dobu zastupovala a mezi mnou a klienty již vznikaly vazby a pak také to, že se bydlení mělo vylepšovat a u toho jsem chtěla být. To, co mě ve FOKUSu zaujalo hned první den, byla příjemná a pohodová atmosféra a přátelský přístup. Myslím, že tohle všechno je moc důležité, práce s lidmi s duševním onemocněním není jednoduchá a dobré pracovní zázemí je, myslím, základ. Podle mého názoru toto klima vnímají i klienti ve službách a cítí se u nás dobře, což je velmi důležité. Co mě tady docela překvapilo, byla četnost porad a někdy i témata probíraná na celotýmových poradách. Od začátku bylo zřejmé, že vedení záleží na spokojenosti zaměstnanců i na dobrých vztazích. Brzy mi došlo, že porady jsou nutné, jednak je třeba řešit provozní záležitosti a navíc je velmi důležité vyměňovat si informace o klientech, kteří využívají více služeb. Jsem ráda, že mám možnost se kdykoliv, když si s něčím nevím rady, zajít poradit. Líbí se mi, že Fokus stále pracuje na vylepšení interiéru i na zvelebení zahrady a také to, že se pořádají různé zábavné a kulturní akce pro klienty, ať už je to tancovačka, pálení čarodějnic, výlet do ZOO nebo něco jiného. Na konci tohoto měsíce uběhne od mého nástupu přesně rok a já jsem moc ráda, že pracuji zrovna tady a že jsem tu poznala spoustu kvalitních lidí jak mezi klienty, tak mezi kolegy.
Kateřina Záhorová, asistentka chráněného bydlení
17
Přehled hospodaření za rok 2007
Náklady roku 2007 Finanční zdroj
Kč
Materiál (na výrobu, kancelářské potřeby, literatura, spotřebná materiál, pracovní oděvy….)
813 204,28
Energie
440 120,74
Zboží do kavárny
132 128,89
Opravy a udržování
818 274,10
Cestovné Reprezentace, pohoštění Ostatní služby (nájmy Novina a Spolkový dům, poštovné, telefony, vodné a stočné, čištění odpadů, auditor, BOZP, vzdělávání…)
40 447 5 292 680 630,98
Hrubé mzdy
3 888 937
Povinné odvody
1 250 037
Daně a poplatky Odpisy Jiné ostatní náklady Celkem za rok
6 515 132 407 54 104,64 8 262 098,33
Finanční zdroje organizace v roce 2007 Finanční zdroj MPSV Program SROP Program OPRLZ Úřad práce Město Liberec
2 522 000 2 288 208,50 164 705 2 578 052 56 000
Ministerstvo zdravotnictví
9 100
Nadace Škola hrou
7 500
Nadace Euronisa
20 000
Sponzorské dary
5 054
Nadace Preciosa
4 248
Nadace ČEZ Liberecký kraj odbor zdravotnictví
18
Kč
45 000 25 710
Prodej služeb
120 800
Prodej výrobků
143 772
Ostatní výnosy
1 328 827,08
Celkem za rok
9 318 976,58
Evropské projekty v roce 2007
Rok 2007 byl pro Fokus z hlediska čerpání peněz z Evropské unie zatím „nejvýnosnější“ v celé historii Fokusu. Kromě projektu který běžel už od března 2006 se nám podařilo získat podporu EU pro dva nové projekty. Peníze z EU přinesly Fokusu mnoho dobrého, a díky nim jsme mohli zahájit nové služby i otevřít nová pracovní místa pro naše klienty. Přinesly nám také hodně starostí a mně několik bezesných nocí. Všechny problémy jsme ale nakonec zvládli, a naučili jsme se zacházet i s obrovským množstvím papírů, které je spojeno s vykazováním projektů. Teď už si troufnu tvrdit, že všechny 3 projekty nakonec dopadly dobře a čas a úsilí které jsme věnovali na jejich přípravu i realizaci se nám vrátily. Stručně k jednotlivým projektům: 1. Centrum pracovního uplatnění 2 500 000 Kč, podpořený z programu SROP Tento projekt běžel od roku 2006 do února 2008. Jeho cílem bylo vytvořit v Jablonci nad Nisou pobočku Fokusu, kde bude fungovat zaměstnávání a pracovní rehabilitace. V roce 2006 jsme vytvořili dvě nová pracoviště – kavárnu a dílnu a utvářeli pracovní programy pro obě pracoviště. Rok 2007 byl z hlediska projektu ten hlavní – pracoviště už byla „rozjetá“ a mohli jsme se více zaměřit na práci se zdravotně postiženými zaměstnanci i klienty v rehabilitaci. Hned na začátku roku se ukázalo, že propojovat zaměstnání a rehabilitaci na jednom pracovišti je problematické – neměli jsme dostatek prostor ani pracovníků, kteří by mohli zajistit aby obojí správně fungovalo. Oddělili jsme proto rehabilitaci od zaměstnávání. Od té chvíle už fungovaly více méně bez problémů oba programy (pracovní i rehabilitační). V průběhu dvou let prošlo Centrem pracovního uplatnění 63 klientů a zaměstnanců. 41 z nich si úspěšně splnilo svůj pracovní nebo rehabilitační cíl. Dosáhli jsme tak úspěšnosti 67.4% což je velmi příjemný výsledek – při psaní žádosti jsme očekávali asi 50% úspěšnosti. Tento projekt byl mým prvním velkým projektem a musela jsem se mnoho nového učit. Přestože přicházel na svět ve velkých porodních bolestech a v začátku jsme museli řešit stále nějaké problémy administrativní i provozní, jsem ráda že jsme se nevzdali a projekt dotáhli do konce. Odměnou pro mne je, že vidím posun mnohých zaměstnanců a klientů Centra, kteří se zde něco nového naučili a získali nové sebevědomí a přístup k životu. 2. Centrum denních služeb 1 000 000 Kč, podpořený z programu SROP Tento projekt běžel od února 2007 do ledna 2008. V roce 2007 zanikala krajská organizace Socioterapeutické centrum (STC), která také poskytovala služby duševně nemocným. Tento projekt nám usnadnil převzetí některých činností zanikající organizace a umožnil tak zachovat většinu služeb na které byli klienti zvyklí. V první půlce roku 2007 jsme hlavně připravovali metodiky – řešili jsme jak budou nové služby vypadat a vytvářeli pravidla pro práci s klienty. Ve druhé půlce roku už jsme se potom věnovali přímo klientům. Díky projektu vznikl ve Fokusu terénní program, dále rehabilitační program a program práce s rodinou. V rámci terénu jsme převzali některé klienty bývalého STC, pokračovali v tradici návštěv v Kosmonosech a nabídli možnost doprovodu na úřady. Rehabilitační program nabídl pracovní a sociální rehabilitaci, trénink paměti a byla také zahájena činnost klubu, který je stále oblíbenější a jeho aktivity se neustále rozšiřují. Program práce s rodinou zasahuje do všech služeb Fokusu a popisuje způsob jak spolupracovat s rodinnými příslušníky klientů, jak je zapojovat do rehabilitace apod. Centrum denních služeb bylo naším druhým projektem z programu SROP takže jsme už byli „ostřílení harcovníci“, a vyhnuli jsme se některým zádrhelům které jsme řešili při prvním projektu - zejména nám předchozí zkušenosti pomohly lépe pracovat s rozpočty a výkazy. Všechny programy se skvěle rozběhly, o služby je zájem a velkou radost nám dělá klub, který se pod vedením Jany Navrátilové stále rozvíjí a udržuje si stabilní návštěvnost. I tento projekt byl úspěšný. Během půl roku prošlo všemi třemi programy 36 klientů, 26 z nich se podařilo splnit svůj rehabilitační cíl. I tady byla celková úspěšnost vyšší než jsme původně očekávali.
19
3. Budování kapacity organizace 309 000 Kč, podpořený z programu OPRLZ Tento projekt běžel od července 2007 do května 2008. Byl trochu jiný než všechny předchozí – nebyl totiž zaměřen na služby a klienty, ale na fungování organizace, práci na metodikách služeb a fungování různých procesů v organizaci. Když jsme se dozvěděli že tento projekt byl podpořen, chvíli jsme váhali jestli ho ještě zvládneme a jestli ho raději nemáme odmítnout. Znamenalo to totiž mnoho práce na vnitřních směrnicích a metodikách. Nakonec jsme se ale rozhodli že peníze přece nemůžeme odmítnout a do projektu šli. A bylo to moc dobře. Projekt nás donutil najít si čas i na věci, které jsme měli doposud tendenci trochu odsouvat kvůli aktuálním provozním problémům. Díky tomu jsme začali přepracovávat naše vnitřní směrnice tak, aby popisovaly přesně potřeby naší organizace - vylepšili jsme systém kontroly účetních dokladů, vymysleli nový systém pro finanční plánování, popsali ve směrnicích i nové situace které nebyly zatím ošetřeny písemnými pravidly. V neposlední řadě jsme z projektu získali finanční prostředky na konzultace při úpravě účetních směrnic, což byl náš velký „kostlivec ve skříni“. Dobře jsme věděli, že naše účetní směrnice potřebují zrevidovat. Ale protože k sestavení účetní směrnice je potřeba důkladně znát zákon o účetnictví včetně všech dodatků a prováděcích vyhlášek, sami jsme si na to netroufali. Za pomoci pana auditora se nám podařilo úspěšně tohoto kostlivce ze skříně vymést. Úspěšnost projektu budeme hodnotit až v další výroční zprávě, protože v roce 2008 ještě musíme dokončit celkový systém směrnic a nové směrnice uvést do praxe. Také nás čeká závěrečný audit, který zhodnotí jestli se opravdu naše fungování zlepšilo a zefektivnilo, jestli kontrola nakládání s finančními prostředky je jasně popsaná včetně zodpovědnosti jednotlivých pracovníků apod. Ale už teď je jasné, že nám tento projekt velmi pomohl a naše rozhodnutí věnovat mu čas rozhodně nebylo chybné. Co říct na závěr? Asi to, že zatím nevíme, jak to bude s evropskými projekty ve Fokusu dál. Za prvé se v České republice pozdrželo vypisování výzev ve kterých bychom o peníze mohli žádat. Druhý a závažnější problém spočívá v tom, že Evropská unie podporuje pouze tzv. inovativní projekty – to znamená takové, které vytvoří něco nového, něco co tu ještě není. Udržení a provoz služeb, které se v rámci těchto projektů vytvoří by potom měl už podporovat náš stát, ale zatím se nezdá že by se k tomu chystal. A vymýšlet a vytvářet stále nové a nové služby, nová střediska a nová pracovní místa, na která za několik měsíců - po skončení projektu - nikde nezískáme peníze, není podle nás ta správná cesta. Proto při přípravě dalších projektů už se snažíme, aby činnosti které vytvoříme byly nějak dále udržitelné – buď aby si na sebe částečně vydělaly samy (třeba chráněné dílny) nebo aby měly podporu od státu či kraje. Přesto věřím že v roce 2008 získáme podporu EU na nejméně jeden nový projekt, který bude mít naději na přežití a bude dalším přínosem do našeho systému služeb. Bc. Lenka Schneiderová DiS, vedoucí ekonomického úseku
20
21
Poděkování za rok 2007
Děkujeme všem, kteří nás v minulých letech podpořili v naší činnosti, zvláště pak: MZ ČR ÚP v Liberci a Jablonci nad Nisou Krajskému úřadu v Liberci Magistrátu Města Liberce Městskému úřadu v Jablonci nad Nisou Nadaci EURONISA Nadaci Škola hrou Nadaci preciosa Nadaci ČEZ Psychiatrické léčebně v Kosmonosech Psychiatrickému oddělení v Liberci Členům rady sdružení Firmě Ocean shipping
22
FOKUS Liberec občanské sdružení Nezvalova 662 Liberec 15 , 460 15 IČ: 467 49 411 Tel. / fax: 485 163 440 E mail: fokus-rehabilitace @volny.cz
