FlavOnline
A flavon max klub online magazinja III. évfolyam 5. szám
2010. 07. 16.
Ferenczi Jánosné Julika 2006 januárjában Simon Zoltán szponzorom által ismertem meg Jr. Gaál Lászlót és rajta keresztül a Flavon maxot illetve a Flavon kidset. A bemutató végén már tudtam, hogy nekem és családomnak nagy szüksége van erre a termékre, ezért gondolkodás nélkül csatlakoztam a Fogyasztói Klubhoz. Már másnap vittem a barátnőmnek Kistelekre, aki csak annyit mondott: „Én nem hiszek már semmiben”. Erre én: „Nem hinni köll, jönni!!!!”.
látogatásán, utána pedig az Arbo Tanyai vezetői megbeszélésen. Nagy élmény volt. Augusztusra már közel 200 klubtagunk volt és ebből 30 milliomos és ajándékkartonos. Szeptemberben a cég második születésnapján Milliomos pluszként vettem részt és elmondhattam, hogy a jutalékomon felül kaptam a cégtől egy 13. havi nyugdíjat is (vezetői bónuszként), utána 14., 15. és 16.-at is. KÖSZÖNÖM A GAÁL CSALÁDNAK!
Jöttek egymás után a jobbnál jobb tapasztalatok, amik meghozták a bátorságomat és a lelkesedésemet, amiket tovább fokozott a februári siófoki képzés, ahol megismerhettem a Gaál családot, meghallgathattam Dinya professzor urat. Ott határoz- tam el, hogy a termék mellett az üzlet is kell nekem.
Az októberi gyáravatóra az egész csapat hajtott. Többüknek sikerült is megcsinálni a 60 pontos kiírást. Velük koccintottunk a szalag átvágásakor, persze a poharakat eltettük az utókornak, és könnyes szemmel néztük végig a tűzijátékot, mely még a forgalmat is megállította a Vámospércsi úton. Másnap Gaál László személyesen mutatta be nekünk Debrecen városát. Kinek kell nála jobb idegenvezető?
Nagy lendülettel indultam el, hiszen akkor még csak 61 éves voltam. Egyre több embert találtam, akik fogyasztani kezdték a terméket, és emellett lelkesen beszéltek is róla. Így az áprilisi siófoki képzésen már Milliomos (most Team leader) klubtaggá avattak, amit még szebbé tett, hogy ez már az új munkatársaim előtt történt. Felpörögtek az események. Ahogy nőtt a cég, úgy nőtt körülöttem a csapat. 2006 nyarán a munkatársaimmal együtt vehettünk részt az épülő gyár
www.flavongroup.com
Hogy miért csinálom? E fölött átsiklottam. Első helyen áll, hogy segítsek sok-sok embernek, és itt nem feltétlenül az egészségükre gondolok. Több munkatársam azért kezdett velem dolgozni, hogy kiegészítő jövedelemhez juthasson. Ezt azért hitték el nekem, mert a nyugdíjam több mint tízszeresét számlázom a cégnek havonta.
www.flavonmax.com
[email protected]
FlavOnline Már az első hónaptól elkötelezettje lettem a szponzoromnak, a terméknek, a munkatársaimnak és a Gaál családnak. A következő cél az Elit klubtagság elérése volt. Ezt a csapat segítségével 2007 februárjában értük el, akkor közel 60 Milliomos és Milliomos plusz vezetővel. A cég összes létező rendezvényén részt vettünk, kitartóan tanultunk és rájöttünk, hogy tanítani is kell az új munkatársakat, mert ez mind- annyiunknak egy új szakma. Ehhez minden segítsé- get megkaptunk akkor és most is. Részt vettünk a Tél utcai iroda megnyitásán, felavattuk az új székházat Debrecenben. Mind-mind egy csapatépítő program volt. Új családi cél is ki lett tűzve: építettünk Szegeden egy Flavonos házat. Soksok rendezvénynek és összejövetelnek volt már a helyszíne a „nappali”. Nagyon büszkék vagyunk erre, és a csapatra is, ami nélkül ezt nem érhettük volna el. Indultunk tovább a Gyémánt Elit klubtagságért, amikor az élet egy csúnya lábtörés képében megállított. Volt elég időm gondolkodni és a legnagyobb tanulság az lett, hogyha hosszú távon csapatban szeretnék dolgozni, akkor nem kell mindent nekem csinálni. Addig csak az volt a jó, amit magam végeztem el. Most már tudom, hogy együtt kell dolgoznunk. Most már ki merem jelenteni: Ti is képesek vagytok elérni, amit én. A sérülésből a családom és a csapatom segítségével álltam fel. Jöttek látogatni, mert telefonon nem értek el: a fiam elkobozta az összeset. Egyik este jött a munkatársam egy „különleges” szendviccsel. A zsemlében egy telefon volt. Mert nem bírta tovább, hogy nem beszélhet velem. Így megértettem, fel kell állnom! Sok-sok ember számít egy biztató mondatra, vagy találkozáskor csupán egy mosolyra. Biztatást és figyelmet kaptam továbbá a Gaál családtól, Dinya professzor úrtól és a többi Flavonos csapattól is.
www.flavongroup.com
Új cél: minél többen ott lenni az időkapszulában. Ez sikerült is. Végiggondoltátok, hogy milyen jó helyen vagytok? Ha a gazdasági válság kellős közepén Gaál László mer építeni egy még nagyobb gyárat, nekünk kutya kötelességünk, hogy teljes erőbedobással dolgozzunk azon, hogy ennek az egységnek is ki legyen használva a teljes kapacitása. Újabb segítséget nyújtanak ehhez az akkreditált bemutatók és képzések. Használjátok ki! Most vagytok jó helyen, most tegyétek meg. SZEBBEK, FIATALABBAK, OKOSABBAK vagytok, mint én, határozzátok el, tegyetek érte és NEKTEK is sikerül! Ehhez kívánok mindenkinek erőt, egészséget, kitartást! Mindenki érje el a kitűzött célt! Tapasztaljátok meg a sikert!
www.flavonmax.com
Egészséget és sikert!
[email protected]
FlavOnline Felfedezésre váró trópusi gyümölcsök Gyakran találkozhatunk az üzletekben olyan gyümölcsökkel, melyeknek nevét talán már hallottuk, de nem igazán ismerjük őket. Cikkünkben négy olyan, Magyarországon is viszonylag gyakran megvásárolható gyümölcsről olvashatnak, melyek tulajdonságaik miatt méltán kerülhetnek kosarunkba egy-egy vásárlás alkalmával.
Csillaggyümölcs (Averrhoa carambola)
A karambolát évszázadok óta termesztik Ázsiában, az első leírások a mai Srí Lanka területén említették. Manapság legjelentősebb exportőrként Malajziát tartják számon, mely az ázsiai piac mellett az európai fogyasztókat is ellátja. Polifenol jellegű antioxidánsokban gazdag, emellett jelentős mennyiségű kalciumot és vasat is tartalmaz. Európában leginkább koktélok és hidegtálak díszítőelemeként ismert, friss gyümölcsként való fogyasztása nem jellemző. Amennyiben lehetőség kínálkozik rá, érdemes ilyen módon is megkóstolni, íze kifejezetten édes, a papaya, narancs és grapefruit keverékéhez hasonló. A lédús gyümölcsöt akkor érdemes megvásárolni, amikor színe élénksárga, minimális zöldes árnyalattal, íze és állaga ekkor a legtökéletesebb.
Papaya (Carica papaya)
Viszonylag ismert, a világ egyik legnagyobbb mennyiségben termesztett trópusi gyümölcse. Egyes országokban a napi menü része, a trópusi és szubtrópusi országokban az egyik leggyakrabban fogyasztott gyümölcs. A megfelelően érett papaya héja sárgászöld vagy zöld, számos sárga folttal tarkítva, esetleg sötét pontocskák is előfordulhatnak rajta. Nyersen is fogyasztható, sokan gyümölcssalátába is teszik. Gyakran más jellegű saláta hozzávalója is lehet, sonkával együtt fogyasztva különleges ízhatást kelthet. Püré formájában krémek és italok készítéséhez használható. Nyersen fogyasztva a gyümölcshúsra cseppentsünk citromlevet, így ízei intenzívebben érezhetőek. Magas C-vitamin, folsav és kálium tartalma miatt érdemes gyakran fogyasztani. www.flavongroup.com
www.flavonmax.com
[email protected]
FlavOnline Physalis (Physalis peruviana)
Az eredetileg Dél-Amerikából származó gyümölcs azután vált ismertté, hogy Dél-Afrikában termeszteni kezdték a 18. században. Érdekesség, hogy Új-Zélandon a telepesek által a szigetre telepített gyümölcsfajok egyike volt. Manapság Európában szinte csak Kolumbiában termesztett physalis-szal találkozhatunk, emellett viszonylag jelentős mennyiséget termesztenek Zimbabwéban és néhány más afrikai országban, valamint Indiában is. Nagy előnye a gyümölcs jó tárolhatósága, ideális körülmények között akár 30-40 napig is kiváló minőségben pulton tartható. Termése sárga vagy világosbarna színű, alakja gömbölyded, 1-2 cm nagyságú bogyó. Közeli rokona a zsidócseresznyének, amelynek termését szintén a megmaradó, megérve szalmasárga, felfúvódott csésze veszi körül. A lédús narancssárga terméshúsban számos nagyon kicsi, lapos, sárga mag van. Az érett termés íze édes vagy édeskésen savanyú, zamatos. Gazdag flavonoidokban, melynek legnagyobb részét a kriptoxantinok teszik ki.
Pitahaya (Hylocereus undatus)
Bármilyen hihetetlen, ez a gyümölcs nem fán terem. A kaktuszfélék közé tartozó növény, melynek gyümölcsét sárkánygyümölcsnek is nevezik, leginkább Latin-Amerikában és Ázsia szubtrópusi és trópusi területein terjedt el. A népgyógyászatban leginkább a cukorbetegnek ajánlják. Viszonylag magas C-vitamin- és élelmi rost tartalma szintén kiemelhető. Az európai piacon mintegy 15 évvel ezelőtt jelent meg, a legnagyobb exportőrök közé Thaiföld, Vietnám és Izrael tartozik. A pitahaya az egyik legmutatósabb déligyümölcs, emiatt gyakran használják díszítésre is a gasztronómiában.
www.flavongroup.com
www.flavonmax.com
[email protected]
FlavOnline Mark Rawlins: A termék fontossága az MLM-ben Mielőtt mindened befektetnéd egy MLM cégbe, alaposan ismerd meg a termékét. A termék hatalmas fontossággal bír a hálózatos értékesítésben! A sikeres és befutott cégek titka az, hogy kifejlesztettek egy kiváló terméket, aztán pedig a termékhez való hűségre építettek. Az a cég, amely nem a termékére és terjesztői hűségére alapoz, múló sikerre számíthat. Egy cég csak akkor maradhat életben, ha kiváló termékei vannak.
ni, amelyekről mindenki mindent tud. Olyan terméket kell árulni, amely különbözik — amely eltér az összes többi terméktől. Olyan termékeket, amely- ben hisznek a terjesztők, és amelyekre büszkék. Mert a termék igenis számít. A komoly cégalapítók olyan termékeket szeretnének piacra dobni, amelyek igazán értékesek.
Tény, hogy bizonyos termékek alkalmasak hálózatos értékesítésre, míg mások nem. A tapasztalatok szerint a network marketing olyan termékeknél működik legjobban, amelyeknél szükség van egy kis tanulásra és képzésre, plusz sok motivációra és/vagy támogatásra. Ami az oktatást illeti, az MLM cégek gyakran átvállalják a fogyasztók tanítását és képzését, hogy a terjesztők a motiválásra és támogatásra koncentrálhassanak. A leginkább motiváció- és támogatásigényes termékek a szépségipari, élelmiszeripari és az egészségmegőrző termékek. Ezeknél a termékeknél azért van szükség motivációra, mert nagyon nagy a választék, és a fogyasztóknak gyakran nehéz eldönteniük, hogy melyik terméket válasszák. Ezért a terjesztők például úgy teszik érdekeltté a jövendőbeli terjesztőket a termék iránt, hogy olyan személyeket mutatnak be nekik, akik elmondhatják magukról, hogy életüket sikerült teljesen megváltoztatniuk a termék segítségével. Annyi értéktelen termék tűnt már fel, majd pedig el, hogy a potenciális fogyasztók már csak a megbízható ismerősök véleményében bíznak.
Paul Zane Pilzer könyve, A következő milliárd, azokat a gazdasági okokat mutatja be, amelyek az utóbbi 30 évben bekövetkezett direktértékesítési felélénküléshez vezettek. A könyv új fogalomként bevezeti a szellemi értékesítés fogalmát, amely egyike az eladási folyamat két elemének. Ezek a tárgyi értékesítés és a szellemi értékesítés. A tárgyi értékesítés folyamata egyszerűen azt jelenti, hogy a termék a fogyasztó kezébe jusson. Másrészt viszont a szellemi értékesítés keretében meg kell tanítani a potenciális fo- gyasztókat arra, hogy mire jó a termék, és hogyan tud nekik segíteni. Más szóval a szellemi értékesítés nem más, mint oktatás.
Egy termék akkor is tökéletes hálózatos értékesítésre, ha új, vagy az emberek számára még ismeretlen kategóriába tartozik. Innovatív termékek gyakran MLM–rendszerben kerülnek a piacra, ám sokszor még a leendő fogyasztók sem tudják, hogy miért is van szükség rájuk. A terjesztők viszont rá tudják ébreszteni az embereket ezeknek a termékeknek az értékére. Gyakran egy barát puszta ajánlása segít eldönteni, hogy kipróbáljunk egy terméket. Természetesen nem középszerű dolgokat kell árul-
www.flavongroup.com
A termék szellemi értékesítése
Ez a fogalom alapvető fontossággal bír az MLM elterjedésének megértésében. A történelem során az eladók mindig is arra fordítottak rengeteg energiát, hogy információval lássák el a fogyasztókat a termékekkel kapcsolatban. Azonban az 1960-as évek- ben Sam Walton felfedezte, hogy a tárgyi értékesítés sokkal könnyebb és olcsóbb, mint a szellemi értékesítés. Ezért úgy döntött, hogy figyelmen kívül hagyja a szellemi értékesítést és a tárgyi értékesítés költségeinek csökkentésére koncentrál. Így aztán nem árult tovább olyan termékeket, amelyek szellemi értékesítést igényeltek, és létrehozta a Wal-Martot, amely a világ egyik legnagyobb áruházlánca lett. Ez a hozzáállás szülte meg a “diszkont áruházakat,” ahol alacsony áron lehet kapni hétköznapi termékeket, de nem lehet hozzájutni innovatív, új termékekhez, amelyek szellemi értékesítést igényelnek. És mi van azokkal a termékekkel, amelyek szellemi értékesítést igényelnek? Egyes termékek egyszerűen
www.flavonmax.com
[email protected]
FlavOnline túl újszerűek ahhoz, hogy az emberek magabiztosan használják azokat már az első perctől, vagy fogyasztói támogatást igényelnek. Mivel egyre nő az olyan új termékek száma, amelyek motiváció-, oktatás-, képzés- és támogatásigényesek, szükségessé vált, hogy új értékesítési csatornákat keressenek vagy kiszélesítsék a régieket. A network marketing, természetesen, egyike ezeknek a csatornáknak. Mivel a szellemi értékesítés kiváló lehetőség arra, hogy az MLM cégek és értékesítőik kibontakoztassák tehetségüket, a következő mozaikszó ötvözi a kulcselemeket: MOKT (Motiválj, Oktass, Képezz, Támogass): Motiváció. Egyes termékek esetében – ilyenek elsősorban az egészségmegőrző és az élelmiszeripari termékek – a terjesztőknek időt kell szánniuk arra, hogy motiválttá tegyék a fogyasztókat, hogy elkezdjék használni a termékeket és hűek is maradjanak azokhoz. Oktatás. Miért jobb a te terméked, mint a konkurens termékek? Miért ezeket vegyék meg a fogyasztók és nem hasonló termékeket? Miért van a fogyasztóknak szükségük a termékedre? A termékkel kapcsolatos oktatás egyik feltétele a cég sikerességének.
Milyen termékek és szolgáltatások nem alkalmasak hálózatos értékesítésre? Tipikusan – persze kivételek mindig vannak – a biztosítás, pénzügyi tervezés és számítógép-eladás nem működik ilyen rendszerben. Miért? Mert ezeket a termékeket csak sok oktatás és képzés után lehet eladni. Azonban a piacok és a termékek nagyon gyorsan változnak. Az értékesítőnek viszont olyan sok időt kell tanulásra, majd tanításra és képzésre szánnia, hogy nem éri meg majd neki mindezt részmunkaidőben csinálni. Ráadásul ezen termékek árusítása gyakran engedélyköteles, és a részmunkaidőben dolgozók általában nem tudnak elég időt, illetve pénzt szánni egy engedély megszer- zésére. Az évek során egyre tisztább lett számomra, hogy milyen fontos, hogy a terjesztők megtanulják az MLM alapfogalmait, mert ezek az emberek szívüketlelküket kiteszik azért, hogy egy jó alsóvonalat építsenek ki, és ezért gyakran éveken keresztül éjt nappallá téve dolgoznak. Hiszek abban, hogy ha a terjesztők megértik az alapfogalmakat – és ilyen például a termék szerepe is –, akkor könnyebben el tudják dönteni, hogy melyik MLM cégbe fektessék bele az idejüket és energiájukat.
Képzés. Egyes termékek használata speciális képzést is igényelhet. Támogatás. Vannak termékek, amelyek esetében folyamatos támogatásra lehet szüksége a fogyasztónak a terjesztő részéről. Azért fontos megérteni, hogy mennyi időt kell motivációra, oktatásra, képzésre, illetve támogatásra szánni ahhoz, hogy egy átlagos fogyasztónak el tudjuk adni a terméket, mert ez nagyban befolyásolja a várható keresetet. Minél több időt és energiát kell befektetni egy eladásba, annál többet fog keresni a terjesztő. Ugyanakkor ez azt is jelenti, hogy kevesebb fog jutni vezetői jutalékokra.
www.flavongroup.com
Forrás: Mark Rawlins: A hálózatos értékesítés jutalékainak megértése és azok szerepe a siker érdekében
www.flavonmax.com
[email protected]
