Fakultas Teknologi Informasi

Fakultas Teknologi Informasi Program Studi Teknik Informatika Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan Manajemen Proyek Perangkat Lunak

No. Dokumen No. Revisi Tgl.Revisi Tgl. Berlaku Halaman

: : : : :

F2.SAP.TI.003 001 23-06-2010 23-06-2010 1 dari 9

SILABUS Kode Mata Kuliah Nama Mata Kuliah Bebab Kredit Persyaratan

: : : :

IF015 Manajemen Proyek Perangkat Lunak 3 SKS

Rekayasa Perangkat Lunak

Strategi: 1. Menjelaskan Konsep 2. Diskusi 3. Praktek (Workshop)

Media: 1. Whiteboard+Spidol 2. LCD+Komputer

Evaluasi: 1. Tanya Jawab 2. Kuis 3. Proyek kelompok

Uraian

:

Mata kuliah ini memberikan kepada mahasiswa pemahaman tentang konsep-konsep yang dipakai, kegiatan dan proses dalam manajemen proyek perangkat lunak untuk menghasilkan produk yang memenuhi spesifikasi persyaratan yang diinginkan dalam batasan waktu dan sumber daya yang disediakan bagi proyek tersebut.

Sasaran

:

Mahasiswa memahami dasar-dasar manajemen proyek, yang meliputi konsep umum, organisasi, kegiatan dan proses dalam siklus hidup proyek, serta mampu melakukan manajemen dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pengawasan, serta mengakhiri proyek sistem informasi sederhana dengan dukungan perangkat lunak. Disamping itu, mahasiswa dapat memahami pentingnya dan mendokumentasikan pengetahuan yang bermanfaat yang didapat selama proyek berlangsung.

Materi

:

1. Pengelolaan proyek secara umum meliputi pengertian pentingnya manajemen proyek, kendala proyek, stakeholder, organisasi, siklus hidup, proses dan lingkungannya 2. Manajemen kegiatan dalam proyek, yang meliputi manajemen : integrasi, lingkup, waktu, biaya, mutu, sumber daya manusia, komunikasi, resiko, dan pembelian. 3. Proses-proses dalam manajemen proyek, yang meliputi: memulai proyek, merencanakan proyek, melaksanakan proyek, monitoring dan mengawasi, serta mengakhiri proyek.

Daftar Pustaka

: 1. Schwalbe, Kathy., Information Technology Project Management, Thomson Learning, 2009 2. Project Management Institute., A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 2008 3. Contoh-contoh dokumen proyek nyata dari berbagai sumber (diperbarui maksimal dua tahun sekali)

Tambahan pustaka khusus untuk kelas KU New York State.,NYS Project Management Guidebook .,2009

MPK MKK MKB

: : :

Mk. Pengembangan Kepribadian Mk. Keilmuan dan Keterampilan Mk. Keahlian Berkarya

MPB MBB

: :

Mk. Prilaku Berkarya Mk. Berkehidupan Bermasyarakat

I W P

: : :

Inti Institusional Wajib Institusional Pilihan

Fakultas Teknologi Informasi Program Studi Teknik Informatika

No. Dokumen No. Revisi Tgl.Revisi Tgl. Berlaku Halaman

Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan Manajemen Proyek Perangkat Lunak

: : : : :

F2.SAP.TI.003 001 23-06-2010 23-06-2010 2 dari 9

SATUAN ACARA PERKULIAHAN Tatap Muka I

II

III

Pokok Bahasan Gambaran umum proyek dan manajemen proyek

Lahirnya proyek

Menyiapkan proposal proyek

Strategi Media Evaluasi

: : :

Tujuan Instruksional Umum Khusus Mahasiswa memahami tentang Mahasiswa mampu proyek dan lingkungannya, menjelaskan tentang: manajemen proyek secara 1. Proyek dan stakeholder umum, serta siklus hidup proyek. proyek. 2. Kaitan organisasi proyek dengan organisasi penyelenggara proyek 3. Kegiatan utama dalam manajemen proyek 4. Model sistem manajemen proyek 5. Siklus hidup proyek SI Mahasiswa memahami tentang bagaimana awal hadirnya sebuah proyek, dan dokumendokumen terkait

Mahasiswa mampu menyiapkan proposal proyek

Mahasiswa mampu menjelaskan dan menyusun : 1. Business Case 2. Kerangka Acuan Kerja (KAK) untuk proyek sederhana 1. Mahasiswa mampu menjelaskan dasardasar proposal proyek 2. Mahasiswa mampu menyusun proposal sebuah proyek kecil

1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum 1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP 1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan

1. 2. 3. 4. 5.

Materi

Strategi

Media

Evaluasi

Sumber

Proyek Manajemen proyek Kaitan manajemen proyek dengan disiplin lain Profesi dalam manajemen proyek Proyek dan lingkungannya

1,3

1,2

1,2,4

1-[I] 2[I,II,III]

1. Pengertian Business case 2. Workshop penyusunan

1, 3

1, 2

1, 2, 4

1-[II]

Business Case 3. Pengertian Kerangka Acuan Kerja 4. Workshop penyusunan KAK 1. Dasar-dasar proposal proyek 2. Workshop membuat proposal proyek, dikerjakan per kelompok, sampai pokok muatan setiap bagian proposal tersusun

2-[IV]

1,3

No. Dokumen : FTI–SSAP-K72

1,2

No. Revisi : 0

1,3,4

I-[IV] 2-[III] 2-[IV.1]

Halaman : 2 dari 9

Tatap Muka

Pokok Bahasan Memulai proyek

Tujuan Instruksional Umum Khusus Mahasiswa mampu mengelola 1. Mahasiswa mampu mulainya proyek menjelaskan awal mulainya sebuah proyek 2. Mahasiswa bisa membuat project charter

IV

Proposal proyek

Mahasiswa mampu menyajikan proposal dalam forum resmi didepan pemilik pekerjaan

V

Proposal proyek

Mahasiswa mampu menyajikan proposal proyek dalam forum resmi

VI

•


Rencana manajemen proyek

: : :

Mahasiswa memahami pentingnya rencana proyek yang terintegrasi

1. Mahasiswa dapat menyusun materi presentasi 2. Mahasiswa mampu menyajikan materi dalam satu tim 1. Mahasiswa mampu menyusun materi presentasi proposal proyek 2. Mahasiswa mampu menyajikan materi dalam satu tim 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang rencana manajemen proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan perlunya rencana manajemen proyek yang terpadu


Materi 1.

Proses menyusun Project

Strategi

Media

1,3

2

Evaluasi 1,3,4

Charter 2.

Sumber 1-[II] 2-[X.1]

Workshop lanjutan menyusun proposal proyek

1.

Penilaian dan komentar terhadap presentasi proposal proyek mahasiswa

1,2

2

1,3

-

2.

Penilaian dan komentar terhadap presentasi proposal proyek mahasiswa

1,2

2

1,3

-

1.

Dasar-dasar rencana manajemen proyek Menyusun rencana manajemen proyek yang terpadu Mengulas template rencana manajemen proyek

1,2,3

1,2

2,3,4

2.

3.


1-[IV] 2-[IV.2]

No. Revisi : 0

Halaman : 3 dari 9

Tatap Muka

Pokok Bahasan •

Merencanakan manajemen cakupan proyek

Tujuan Instruksional Umum Khusus Mahasiswa memahami dan 1. Mahasiswa mampu mampu menyusun rencana menjelaskan pengertian manajemen cakupan proyek cakupan proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan proses pengumpulan kebutuhan 3. Mahasiswa mampu menyusun definisi cakupan 4. Mahasiswa mampu menyusun work

Materi 1. 2. 3. 4.

4.

5.

breakdown structure VII

•

•


Merencanakan manajemen waktu proyek

Merencanakan manajemen biaya proyek

: : :

Mahasiswa memahami dan mampu menyusun rencana manajemen waktu proyek

Mahasiswa memahami dan mampu membuat rencana manajemen biaya proyek

(WBS) 1. Mahasiswa mampu menjelaskan rencana manajemen waktu proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan prosesproses untuk menyusun rencana manajemen waktu proyek 3. Mahasiswa mampu menyusun rencana manajemen waktu proyek dengan dukungan perangkat lunak Ms. Proyek 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang rencana manajemen biaya proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan prosesproses untuk menyusun anggaran proyek 3. Mahasiswa mampu menyusun anggaran


Dasar-dasar cakupan proyek Proses Mengumpulkan kebtuhan Proses mendefinisikan cakupan Proses menyusun work breakdown structure dan kamusnya Workshop menyusun rencana manajemen cakupan proyek Menggunakan Microsoft Project untuk membuat Work

Strategi

Media

Evaluasi

1,2,3

2

2, 3, 4

Sumber 1-[V] 2-[V.1] 2-[V.2]

Breakdown Structure 1. 2. 3. 4.

5. 6. 7.

1. 2. 3. 4.

5.

Rencana manajemen waktu proyek Proses menentukan kegiatan proyek Proses mengurutkan kegiatan Proses mengestimasi kebutuhan sumberdaya proyek Proses menentukan durasi kegiatan Proses menyusun jadwal kegiatan proyek Workshop menyusun jadwal dengan perangkat lunak Ms. Project Rencana manajemen biaya proyek Proses mengestimasi biaya kegiatan Proses menyusun anggaran proyek Workshop menyusun anggaran proyek dengan Ms.Excel (template) Workshop menyusun

1,2,3

1,2

1,2,3

1-[VI] 2-[VI.1 – VI.5]

1,2,3

1,2

1,2,3

1-[VII] 2-[VII.1 & VII.2]


No. Revisi : 0

Halaman : 4 dari 9

Tatap Muka

VIII IX

Pokok Bahasan

Ujian Tengah Semester • Merencanakan manajemen mutu proyek

•

X

Merencanakan Manajemen SDM proyek

Tujuan Instruksional Umum Khusus biaya proyek dengan dukungan perangkat lunak Excel dan Ms. Project

Mahasiswa memahami tentang membuat rencana manajemen mutu proyek

Media

Evaluasi

Sumber

-

-

-

-

1,2,3

1,2

1,2,4

1-[VIII, IX] 2[VIII.1] 2-[IX.1]

1,2,3

1,2

1,2,4

1-[X] 2-[X.2]

1,2,3

1,2

1,2,4

1-[XI] 2-[XI.1XI.5]

anggaran proyek dengan perangkat lunak Ms. Project

Mahasiswa memahami tentang membuat rencana manajemen SDM proyek

1. Mahasiswa mampu menjelaskan rencana manajemen mutu proyek. 2. Mahasiswa mampu menjelaskan dan melaksanakan proses menyusun rencana manajemen mutu proyek 1. Mahasiswa mampu menjelaskan rencana manajemen SDM proyek. 2. Mahasiswa mampu menjelaskan proses dan menyusun rencana SDM proyek

1.

1.

Mahasiswa memahami tentang membuat rencana manajemen komunikasi proyek

1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang rencana manajemen komunikasi proyek 2. Mahasiswa mampu menyusun rencana manajemen komunikasi proyek

Merencanakan manajemen resiko proyek

Mahasiswa memahami tentang dan mampu membuat rencana manajemen resiko proyek

1. Mahasiswa mampu menjelaskan rencana manajemen resiko proyek 2. Mahasiswa mampu

: : :

Strategi

Materi minggu I – VII

Merencanakan manajemen komunikasi proyek


Materi


2. 3.

1. 2. 3. 4.

2.

1. 2. 3.

Rencana manajemen mutu proyek Proses menyusun rencana manajemen mutu proyek Workshop menyusun rencana manajemen mutu proyek menggunakan template yang disediakan.

Manajemen SDM proyek Rencana manajemen SDM proyek Proses merencanakan SDM proyek Workshop menyusun rencana manajemen SDM proyek menggunakan template yang disediakan Perencanaan manajemen komunikasi proyek Workshop membuat rencana manajemen komunikasi proyek

Rencana manajemen resiko Proses mengidentifikasi resiko Proses melakukan analisis kualitatif resiko


No. Revisi : 0

Halaman : 5 dari 9

Tatap Muka

Pokok Bahasan

Merencanakan manajemen pembelian proyek

XI

Melaksanakan, memonitor dan mengontrol integrasi proyek

Melaksanakan, memonitor dan mengontrol cakupan proyek


: : :

Tujuan Instruksional Umum Khusus menjelaskan prosesproses untuk menyusun rencana manajemen resiko proyek 3. Mahasiswa mampu menyusun rencana manajemen resiko proyek Mahasiswa memahami dan mampu membuat rencana manajemen pembelian proyek

Mahasiswa memahami tentang melaksanakan dan memonitor serta mengontrol integrasi proyek

Mahasiswa memahami tentang kegiatan melaksanakan dan memonitor serta mengontrol cakupan proyek

1. Mahasiswa mampu menjelaskan rencana manajemen pembelian proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan prosesproses untuk menyusun rencana manajemen pembelian proyek 3. Mahasiswa mampu menyusun rencana manajemen pembelian proyek 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang memonitor dan mengontrol integrasi proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan prosesproses untuk memonitor dan mengontrol integrasi proyek 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang memonitor dan mengontrol integrasi proyek 2. Mahasiswa mampu


Materi 4. 5. 6. 7.

1. 2. 3.

1. 2.

3.

4.

1. 2. 3.

Strategi

Media

Evaluasi

Sumber

1,2,3

1,2

1,2,4

1-[XII] 2-[XII.1]

1

1,2

1,2

1-[IV] 2-[IV.3IV.5]

Proses melakukan analisis kuantitatif resiko Proses menentukan tanggapan terhadap resiko Menyusun register proyek Workshop menyusun rencana manajemen resiko proyek

Rencana manajemen pembelian proyek Menyusun rencana manajemen pembelian Workshop menyusun rencana manajemen pembelian

Pelaksanaan manajemen integrasi proyek Proses mengarahkan dan mengelola pelaksanaan proyek Proses memonitor dan mengontrol pekerjaan proyek Proses mengontrol keterpaduan perubahan Memonitor dan mengontrol cakupan proyek Proses memverifikasi cakupan proyek Proses mengontrol cakupan proyek


2-[V.4V.5]

No. Revisi : 0

Halaman : 6 dari 9

Tatap Muka

XII

Pokok Bahasan

Memonitor dan mengontrol waktu

Memonitor dan mengontrol biaya proyek

Tujuan Instruksional Umum Khusus menjelaskan prosesproses untuk memonitor dan mengontrol integrasi proyek Mahasiswa memahami tentang Mahasiswa dapat: memonitor dan mengontrol 1. Menjelaskan konsep waktu proyek pengawasan pelaksanaan jadwal proyek. 2. Menjelaskan teknikteknik untuk mengontrol jadwal (kurva S untuk EV dan PV; Indeks kinerja jadwal; crashing) 3. Menggunakan perangkat lunak dalam mengendalikan jadwal proyek Mahasiswa memahami tentang memonitor dan mengontrol biaya proyek

1. 2.

3.

4.

XIII

Melaksanakan, memonitor dan


: : :

Mahasiswa memahami tentang proses-proses dalam

Mahasiswa mampu: Menjelaskan konsep pengawasan anggaran proyek Menjelaskan teknikteknik untuk mengontrol anggaran proyek (kurva S untuk PV, EV, dan AC; Indeks kinerja biaya; Prakiraan biaya pada akhir proyek; Menggunakan perangkat lunak dalam mengontrol biaya proyek

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang:


Materi

1. 2.

3.

1. 2.

3.

Strategi

Media

Evaluasi

Sumber

Konsep pengawasan pelaksanaan jadwal proyek Teknik-teknik untuk mengontrol jadwal (kurva PV, EV, Indeks kinerja jadwal, crashing) Menggunakan MS project dalam mengontrol jadwal

1-[VI] 2-[VI.6]

Konsep pengawasan anggaran proyek Teknik-teknik untuk mengontrol biaya proyek (kurva PV, EV, AC; Indeks kinerja biaya; Prakiraan biaya pada akhir proyek ) Menggunakan Ms Project dalam mengontrol biaya proyek

1-[VII] 2-[VII.3]

1. Proses menjamin mutu proyek 2. Proses mengontrol mutu

1,2


1,2 No. Revisi : 0

1,2

1[VIII,IX,

Halaman : 7 dari 9

Tatap Muka

XIV

mengontrol mutu proyek.

Tujuan Instruksional Umum Khusus melaksanakan, memonitor dan 1. Proses menjamin mutu mengontrol mutu proyek proyek 2. Proses mengontrol mutu proyek

Melaksanakan manajemen SDM proyek.

Mahasiswa memahami tentang proses-proses dalam melaksanakan SDM proyek

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang: 1. Pelaksanaan manajemen SDM proyek 2. Proses-proses dalam pelaksanaan manajemen SDM proyek

1. Proses merekrut tim proyek 2. Proses membangun tim proyek 3. Proses mengelola tim proyek

Melaksanakan, memonitor dan mengontrol komunikasi proyek.

Mahasiswa memahami tentang proses-proses dalam melaksanakan, memonitor dan mengontrol komunikasi proyek

1. Proses mendistribusikan informasi 2. Proses mengelola harapan stakeholder 3. Proses membuat laporan kinerja

1,2,3

1,2

1,3,4

2-[X]

Memonitor dan mengontrol resiko proyek

Mahasiswa memahami cara memonitor dan mengontrol resiko proyek

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang: 1. Proses mendistribusikan informasi 2. Proses mengelola harapan stakeholder 3. Proses membuat laporan kinerja Mahasiswa dapat menjelaskan tentang: Proses memantau dan mengendalikan resiko proyek

1. Proses memantau dan mengendalikan resiko proyek

1,2,3

1,2

1,3,4

1-[XI] 2-[XI.6]

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang proses-proses

1.

1,2,3

1,2

1,3,4

1-[XII] 2-[XII.2XII.3]

Pokok Bahasan

Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan: 1. Proses melaksanakan pembelian 2. Proses mengadministrasi kontrak Memonitor dan mengontrol Strategi Media Evaluasi

: : :

Mahasiswa memahami tentang melaksanakan dan mengontrol pembelian proyek


Materi

Strategi

Media

Evaluasi

proyek

Sumber X] 2[VIII.2VII.3] 2-[IX.2IX.4]

3.

Proses melaksanakan pembelian 2. Proses mengadministrasi


No. Revisi : 0

Halaman : 8 dari 9

Tatap Muka

Pokok Bahasan pembelian proyek

XV

Menutup proyek dan menyiapkan laporan akhir

XVI

Final


: : :

Tujuan Instruksional Umum Khusus melaksanakan dan mengontrol pembelian proyek Mahasiwa memahami cara Mahasiswa dapat menutup proyek dan cara menjelaskan tentang: menyiapkan laporan akhir 1. Proses menutup pembelian 2. Format Laporan Akhir Proyek

Materi

Strategi

Media

Evaluasi

Sumber

1

1,2

1,2

1-[XII] 2-[XII.4]

-

-

-

-

kontrak

1. 2. 3.

Proses menutup proyek Laporan akhir proyek Lampiran laporan akhir proyek

Materi minggu IX– XV



No. Revisi : 0

Halaman : 9 dari 9

Fakultas Teknologi Informasi

Recommend Documents