ČEZINFO. Benefity pro firemní klienty ČEZ Zafixujte si cenu elektřiny Chytré sítě potřebují komunikovat

ČEZINFO ODBORNÝ ENERGETICKÝ MAGAZÍN SKUPINY ČEZ ƒ ČÍSLO 22 ƒ PROSINEC 2012

„Naši zákazníci se připravují na oživení – vidíme to v naší nástrojárně, jejíž kapacita je naplněna na více než půl roku dopředu,“ říká Ladislav Mošovský, obchodně ekonomický ředitel a člen představenstva společnosti Slévárna Heunisch

Benefity pro firemní klienty ČEZ ƒ Zafixujte si cenu elektřiny ƒ Chytré sítě potřebují komunikovat

2

obsah ČEZINFO

MINIANKETA:

2

Minianketa

3

Editorial

4–5

ZNÁTE POTENCIÁL ÚSPOR ENERGIÍ VE VAŠÍ ORGANIZACI? Spotřebu energií samozřejmě sledujeme, ale zatím to děláme pouze vlastními silami. Žádnou specializovanou firmu jsme na to nehledali. Energii využíváme zejména pro osvětlení a vytápění našich prodejen a servisních středisek. Radovan Dušek, energetik, Phoenix-Zeppelin, spol. s r.o. (prodej a servis stavebních a zemědělských strojů) Spotřebu energií sledujeme, protože energie představují zhruba deset procent našich nákladů. Audit jsme si zatím zpracovat nenechali, nicméně některá úsporná opatření už sami realizujeme: Udělali jsme výběr dodavatele energií, koncentrovali jsme výrobu do menších prostor a opustili jsme prostory nejvíce náročné na vytápění. Zdeněk Kubáč, ředitel, Šrouby Krupka s.r.o. (výrobce šroubů a spojovacího materiálu) Potenciál úspor zhruba známe a neustále hledáme možnosti, jak spotřebu energií snížit. Chceme například měřit spotřebu u každé linky, abychom je mohli navzájem porovnávat a zjistit, kde máme rezervy. V příštím roce bychom si chtěli nechat připravit energetický audit, abychom získali plán pro realizaci opatření vedoucích k úsporám energií, podložený přesnými čísly. Jaroslav Prošek, energetik, Mlékárna Kunín a. s. (mlékárenské výrobky) Žádný audit jsme si nedělali, ale spotřebu sledujeme a na základě vlastních analýz jsme například upravili objem roční rezervované kapacity odběru elektřiny. Máme poměrně velké odběry, a to zejména kvůli technologiím svařování a laserového vypalování. Tam se ale spotřeba snížit nedá. Před třemi měsíci jsme také zkoušeli LED osvětlení, ale zaměstnanci si stěžovali, že kvalita osvětlení není dostatečná, takže zatím touto cestou nepůjdeme. Václav Zajíc, jednatel, Prof Svar s.r.o. (výrobce tažných zařízení)

Používáme papír, pro jehož výrobu bylo použito dřevo z lesů obhospodařovaných přírodě blízkým způsobem podle standardů FSC® (Forest Stewardship Council®).

Kdy? Kde? Co?

6

Benefity pro firemní klienty ČEZ

7

V ČEZ Prodej vzniká nový útvar se zaměřením na malé a střední podniky

8 10

Odlitky z Krásné putují do celého světa Starosti o energetiku můžete nechat na jiné a ještě ušetřit

11

Výherci získali nový iPad a předplatné HN

12

Státní energetická koncepce počítá s rozvojem výroby elektřiny

13

Zafixujte si cenu elektřiny

15

Chytré sítě potřebují komunikovat

16

Elektromobilů v barvách ČEZ přibývá

17

Je lepší baterie, nebo akumulátor?

18–19

Mixér

Zákaznická linka Skupiny ČEZ: 840 840 840 ČEZ Info vydává ČEZ Prodej, s.r.o., Duhová 1/425, 140 53 Praha 4, www.cez.cz. Obsah čísla připravila redakční rada ve složení Iveta Valošková a Miroslav Nejedlý ve spolupráci s agenturou Bison & Rose, Studiem Marvil a tiskárnou POINT CZ, s.r.o. Loga, produkty a služby uvedené v této publikaci jsou chráněnými obchodními značkami. Registrace MK ČR E 16606. Dotazy, náměty a připomínky posílejte na adresu [email protected].

editorial

3

ČEZINFO

S osmi miliony prodaných kusů je miniaturní vůz Renault Twizy letos nejprodávanějším elektromobilem v Evropě.

Vážené dámy, vážení pánové, opět se schází rok s rokem a každý z nás začíná bilancovat a přemýšlet, co mu ten letošní přinesl nebo naopak odnesl a co asi může přinést rok následující. Z pohledu Skupiny ČEZ byl rok 2012 bohatý na události. Nový benefitní program svým zákazníkům z řad velkých firem přinesla společnost ČEZ Prodej a v rámci Business Clubu nabízí výhodné nákupy a služby z různých oblastí. Získat vyjádření k existenci sítí a technické informace v digitální podobě pro zpracování projektů mají zájemci na nově vytvořeném VÁŽÍME SI TOHO, ŽE JSTE ZŮSTALI I V LETOŠNÍM webovém portále geoportal.cez.cz. ČEZ Distribuce společně s ICT Services ROCE NAŠIMI ZÁKAZNÍKY, A VĚŘÍM, ŽE NÁM zpracovala za prvních osm měsíců běhu portálu 114 tisíc požadavků klientů ZACHOVÁTE PŘÍZEŇ I V LETECH NÁSLEDUJÍCÍCH. z řad projektantů investičních akcí nebo pořizovatelů územně analytických podkladů. Projekt Smart Region Skupiny ČEZ, který se zabývá implementací nejpokročilejších distribučních technologií s vazbou na decentralizovanou výrobu, pokračuje v rámci konceptu FutureMotion již druhým rokem. Mezi nejviditelnější události roku 2012 patří zprovoznění tří moderních kogeneračních jednotek, výměna moderních a spolehlivějších kabelů vysokého napětí nebo vybudování dobíjecích stanic pro elektromobily. Výroba elektřiny od Skupiny ČEZ v tomto roce stoupla o tři procenta a do konce roku 2012 by mělo být vyrobeno celkem 64,9 TWh elektřiny. Ve druhé polovině roku se otevřely nabídky ve veřejné zakázce na dostavbu jaderné elektrárny Temelín. Za zmínku také určitě stojí, že „čas pro dobrou věc“ si i v letošním roce udělalo mnoho desítek zaměstnanců Skupiny ČEZ, kteří pomáhali potřebným. Je toho opravdu mnoho, co se v letošním roce událo, a určitě se vše nedá pojmout do tohoto úvodníku. Co by však zde určitě nemělo chybět, je poděkování vám, našim zákazníkům. Vážíme si toho, že jste zůstali i v letošním roce našimi zákazníky, a věřím, že nám zachováte přízeň i v letech následujících. Přeji klidné svátky a všechno dobré v nastávajícím roce vám i vašim blízkým.

Iveta Valošková, šéfredaktorka

4

kdy? kde? co? ČEZINFO

NAPSALI O NÁS

GEOPORTÁL POMÁHÁ DESÍTKÁM TISÍC UŽIVATELŮ

  SECESNÍ ELEKTRÁRNA HUČÁK V HRADCI KRÁLOVÉ

Více než 114 tisíc vyřízených žádostí o Vyjádření k existenci sítí má od ledna na svém kontě služba Geoportál Skupiny ČEZ, která byla spuštěna začátkem tohoto roku. Dalších téměř deset tisíc žádostí o digitální data podali prostřednictvím Geoportálu autorizovaní a neautorizovaní projektanti. Územně analytické podklady dodal systém také téměř třem stovkám obcí s rozšířenou působností, krajským úřadům a vojenským újezdům.

MÁ FASÁDU JAKO PŘED STO LETY Secesní vodní elektrárna Hučák v Hradci Králové má fasádu opět jako v době svého otevření před sto lety. Stavbaři opravu pláště elektrárny dokončili v minulých dnech. Technická kulturní památka dostala také novou střechu, opravou prošlo i její slavnostní osvětlení. Opravy trvaly od roku 2010 a přišly firmu ČEZ téměř na 20 milionů korun. Novinářům to řekl generální ředitel firmy ČEZ Obnovitelné zdroje Oldřich Kožušník. S nalezením původní bílo-šedé barevné kombinace fasády doplněné cihlovým režným zdivem pomáhali stavbařům památkáři. Na střeše řemeslníci nahradili asfaltové šindele za měděné šablony a střechu zateplili. Restaurováním prošly také kovářské prvky. Novou fasádu malíři opatřili speciálním nátěrem, z něhož jdou snadněji odstraňovat ilegální výtvory sprejerů. V historické budově elektrárny navržené architektem Františkem Sanderem je od roku 2008 informační centrum Obnovitelné zdroje. Zájemci si mohou prohlédnout i vodní elektrárnu. ČTK, 5. 11. 2012

  ŽENA, KTERÁ ŘÍDÍ NÁKUP TEMELÍNA: VYPRACOVALA

JSEM SE OD PÍKY, NENECHÁM SE OPÍT ROHLÍKEM Je jedinou ženou v představenstvu energetické společnosti ČEZ. Od začátku letošního roku vede divizi nákup, pod niž spadá i výběr dodavatele na stavbu Temelína. „To bude náš největší obchod,“ těší se Michaela Chaloupková, která jedná o miliardách a řídí přes čtyři sta lidí. Jako obchodní referentka zpočátku rozhodovala o nákupu kontaktních čoček pro zaměstnance, dnes se Michaela Chaloupková podílí na koupi jaderné elektrárny. Společností ČEZ prošla od píky, takže se od podřízených nenechá opít rohlíkem. A je pyšná na to, že během téměř deseti let působení v energetickém kolosu pomohla ke kariéře dalším ženám. HN, 1. 11. 2012

  STUDENTI SOUTĚŽILI O BRIGÁDU V ČEZ

Skupina ČEZ rozjela na svém facebookovém profilu Práce v ČEZ soutěž, díky které se studenti mohli stát virtuálními brigádníky v jaderné či uhelné elektrárně, experty na distribuci nebo na obnovitelné zdroje. Tři nejlepší imaginární pracanti získají příští léto skutečnou brigádu, dalších sedm pozvánku na individuální exkurzi. Hra o letní brigádu navázala na úspěšnou soutěž Elektrika je cool pro technicky zaměřené středoškoláky, ve které studenti volili nejoblíbenější hudební kapelu. „Naši on-line brigádníci nejprve prošli virtuálním pohovorem, poté je čekaly kvízové otázky a úkoly z klíčových oblastí činnosti Skupiny ČEZ. V roli pracovníka jednotlivých úseků výroby či distribuce energie mohli sbírat body například za virtuální vyčištění solárních panelů, zajištění bezproblémového chodu výrobních zařízení nebo za sestavování pracovních týmů.“ novinky.cz, 25. 10. 2012

„Praxe ještě předčila naše původní očekávání a potvrdila, že Geoportál Skupiny ČEZ je skutečně velkou oporou pro práci projektantů investičních akcí nebo pořizovatelů územně analytických podkladů,“ shrnuje dosavadní zkušenosti Zbyněk Businský, vedoucí odboru Správa dat, o síti společnosti ČEZ Distribuce. Služba geoportál umožní zákazníkům získat snadno a rychle přístup k datům společností ČEZ Distribuce a ČEZ ICT Services, Elektrárna Poříčí využitelným především pro vyjádření k existenci sítí, projekční činnost a zjištění polohy technické infrastruktury k územně analytickým podkladům. Využívání aplikace je bezplatné a umožňuje mj. i sledovat stav vyřízení zadané žádosti. Základní informace o zahájení zpracování žádosti a možnosti odebrání výstupu obdrží klient e-mailem. Většina uživatelů oceňuje rychlost vyřízení svých žádostí, pohodlný přístup z prostředí internetu a fakt, že poskytnutá vyjádření mají právní váhu např. při jednání na úřadech. geoportal.cez.cz 

kdy? kde? co?

5

ČEZINFO

KALENDÁŘ AKCÍ

V OBLASTI ENERGETIKY PATŘÍ ČEZ DO SVĚTOVÉ ŠPIČKY

Řada žebříčků potvrzuje pozici Skupiny ČEZ jako hráče celosvětového významu i její skvělé postavení na samotném energetickém poli. I přes nepříznivé dopady ekonomické krize a znovu nastupující recesi ve středoevropském regionu si ČEZ uchovává, či dokonce zlepšuje svou pozici na trhu. Jako jedna z mála energetik si také dokázal udržet rating se stabilním výhledem. Podle žebříčku Platts TOP 250 se v regionu Evropy, Blízkého Východu a Afriky (EMEA) v sektoru energetiky si ČEZ oproti minulému roku o tři pozice polepšil a obsadil čtvrté místo hned za společnostmi Enel SpA, Iberdola SA a Electricite de France SA. Celosvětově zůstává na sedmé pozici (http://top250.platts.com/Top250Rankings/2012/Region/ ElectricUtilities). Dle žebříčku CE TOP 500 společnosti Deloitte je ČEZ v oblasti energetiky ve střední Evropě stejně jako v minulých letech nejhodnotnější firmou. V oblasti tržeb se umístil na čtvrtém místě za PKN Orlen, MOL a Naftogaz. Společnosti ČEZ se také podařilo uchovat si stávající rating, což dokázalo pouze minimum evropských energetik. 

  11. 12. 2012, Brno, školicí

centrum Cejl Veřejné osvětlení – konference zaměřená na dotace, úspory, trendy a příklady www.ssvn.cz/vo   7.–9. 2. 2013, Stuttgart,

Německo CEB Clean Energy Building – veletrh a konference se zaměřením na úsporné stavby a využití obnovitelných zdrojů energie www.cep-expo.de   26.–28. 3. 2013,

Praha – Holešovice Vodex – veletrh zaměřený na vodu a její kompletní životní cyklus se koná společně s veletrhy Vzduchotechnika, Thermo industry a Pool www.technickeveletrhy.cz   17.–19. 4. 2013, Ženeva,

Richard Vidlička a Jiří Koutecký

ČEZ DISTRIBUCE OBHÁJILA „BEZPEČNÝ PODNIK“ Osvědčení Bezpečný podnik převzal z rukou ministra práce a sociálních věcí Jaromíra Drábka a generálního inspektora Státního úřadu inspekce práce Rudolfa Hahna generální ředitel společnosti ČEZ Distribuce Richard Vidlička. Energetici navazují na činnost svých regionálních předchůdců, kteří titul získali již v roce 1997. Samotná ČEZ Distribuce získala ocenění před třemi lety. „Letos se tedy jedná o úspěšnou obhajobu, kterou jsme potvrdili vysokou úroveň integrovaného řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, požární ochrany i ochrany životního prostředí. Splněním požadavků deklarovaných v tomto programu jsme dali jasně najevo, že naplňujeme zásadu priority řízení bezpečnosti v naší společnosti,“ říká Richard Vidlička. Program Bezpečný podnik je jedním ze způsobů, jak implementovat systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci do celkového managementu a docílit tak vyšší úrovně bezpečnosti a ochrany zdraví. Program byl vyhlášen Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR a Státním úřadem inspekce práce již v roce 1996. V České republice drží toto osvědčení téměř 70 společností. 

Švýcarsko Evropská konference trvale udržitelných měst – 7. ročník mezinárodní konference určené především představitelům veřejné a místní samosprávy www.rec.org   19.–21. 4. 2013,

Praha – Výstaviště Ecoworld – 5. veletrh ekologie a trvale udržitelného rozvoje www.festivalevolution.cz   23.–26. 4. 2013, Brno, BVV

Envibrno – veletrh představuje novinky a trendy v oborech komunálních a environmentálních technologií a služeb, souběžně probíhají odborné veletrhy Urbis Invest a Urbis Technologie www.bvv.cz/envibrno

6

svět ČEZ ČEZINFO

BENEFITY PRO FIREMNÍ KLIENTY ČEZ Firemní zákazníci Skupiny ČEZ si mohou vybírat ze zajímavých výhod a slev u řady partnerů nového zákaznického programu ČEZ Business Club. Mezi jeho partnery jsou zejména společnosti, jejichž zvýhodněné produkty a služby může využít každá firma a získat tak významnou investiční nebo provozní úsporu. Jde například o prodejce pohonných hmot, automobilů, nábytkářské firmy, nechybí ani poskytovatelé IT a telekomunikačních služeb a obchodníci s vytápěcí a klimatizační technikou.

zákazníkům Skupiny ČEZ,“ uvedl k nabídce jeden z firemních zákazníků ČEZ Prodej a zároveň partner ČEZ Business Clubu. Více na www.cez.cz/businessclub.

CHTĚLI JSME KLIENTŮM NABÍDNOUT NĚCO NAVÍC O tom, co spuštění unikátního benefitního programu předcházelo, jaká je odezva zákazníků a co svým členům přinese ČEZ Business Club v budoucnu, jsme si povídali s Martinem Ludvíkem, ředitelem Podpory prodeje Business. Jaký byl prvotní impulz, který vedl ke vzniku ČEZ Business Clubu? Našim zákazníkům poskytujeme skutečně nadstandardní servis a snažíme se vycházet vstříc veškerým jejich požadavkům. I přesto jsme měli pocit, že můžeme udělat ještě víc, že můžeme přijít s něčím, co je nejen potěší, ale usnadní jim i jejich podnikání. Hledali jsme program, kterým bychom mohli dát ještě více najevo, jak si našich zákazníků vážíme a oceňujeme jejich loajalitu. Benefitní program nám přišel jako ta nejlepší možná volba, neboť díky němu dokážeme zákazníky nejen odměnit, ale umožníme jim se také v jeho rámci prezentovat.

Martin Ludvík

V rámci ČEZ Business Club získají firemní zákazníci speciální karty, které jim umožní benefity čerpat. Kartu jim předá jejich obchodní zástupce. Členství v ČEZ Business Clubu je platné po dobu trvání smlouvy s ČEZ Prodej a nenese s sebou žádné poplatky ani vícenáklady. „Chceme se stát skutečným partnerem pro každého podnikatele. Je samozřejmostí, že jim nabízíme naše produkty a komplexní péči, ale pokud se zapojí do klubového programu, ušetří díky našemu partnerství na svých nákladech. To je pro každou firmu důležité,“ konstatoval Bohumil Mazač, výkonný ředitel ČEZ Prodej pro segment Business. „Doufáme, že v budoucnu si naši firemní zákazníci budou v rámci tohoto programu nabízet užitečné výhody vzájemně. Tím se naše podpora stane komplexní a my už nebudeme jen pouhým dodavatelem energií,“ uzavřel Bohumil Mazač. „Velmi oceňuji nabídku ČEZ Prodej stát se partnerem benefitního programu pro firmy. Dává mi to smysl, protože tak budu moci nabídnout své služby s atraktivní cenou všem firemním

Jaké jsou první ohlasy? Jsou zákazníci s konceptem klubu spokojeni? První ohlasy jsou jednoznačně pozitivní. Zákazníci se nám sami ozývají a zajímají se, jak mohou klubovou kartu získat. Někteří jsou již velmi netrpěliví a nechtějí čekat na svého obchodního zástupce. Podle ohlasů vidí v našem nápadu přesně to, co jsme si přáli, aby v něm viděli. Snahu dodat našim zákazníkům další přidanou hodnotu, další benefit, kterým bychom mohli ocenit, že si právě nás vybrali jako svého dodavatele energií.

SNIŽTE SVÉ FIREMNÍ NÁKLADY S ČEZ BUSINESS CLUB! Skupina ČEZ vám usnadní podnikání

www.cez.cz/businessclub

Ušetřete ve všech oblastech, které jsou pro vaši firmu klíčové. Všichni firemní zákazníci Skupiny ČEZ teď mohou čerpat výhody ČEZ Business Club a snížit své náklady i o desítky tisíc.

svět ČEZ ČEZINFO

Plánujete do budoucna další rozšiřování programu? Ano, zcela jistě. Jak jsem již zmínil, jsme velice otevření novým možnostem a získávání nových partnerů. Samozřejmě však sami pasivně nečekáme, až budeme osloveni, ale partnery aktivně hledáme a snažíme se pro naše zákazníky vybírat to nejlepší. Do budoucna tak zcela jistě rozšíříme nabídku o další výhody a budeme usilovat o posilování výhod stávajících. Nabízí ČEZ Business Club i možnost prezentace vašeho zákazníka? Pomáhat našim zákazníkům se zviditelněním jejich firmy a produktu je jedním z našich dalších cílů. Rádi bychom jim dali možnost prezentovat se v rámci veškerých kanálů, které jim jako našim zákazníkům můžeme nabídnout. Jedním z nich je právě ČEZ Business Club. Další možností, jak se naši zákazníci mohou prezentovat, pokud o tuto formu prezentace budou stát, je náš web www.cez.cz/business. Děkujeme za rozhovor. 

NAPSALI O NÁS

PŘEHLED PARTNERŮ ČEZ BUSINESS CLUB Partner

Oblast snížení nákladů firmy

Acond

Provozní náklady a další služby, vybavení pro podnikání

Agip

Provozní náklady a další služby

Auto Styl

Vybavení pro podnikání, provozní náklady a další služby

CK Fischer

Náklady na zaměstnance

Čepro

Provozní náklady a další služby

ČSAO Praha

Vybavení pro podnikání, provozní náklady a další služby

Economia

Provozní náklady a další služby, náklady na zaměstnance

Finep

Náklady na zaměstnance

Garmin

Vybavení pro podnikání, náklady na zaměstnance

Geminox

Provozní náklady a další služby, vybavení pro podnikání

HP

Vybavení pro podnikání, provozní náklady a další služby

iStyle – Apple Premium Reseller

Vybavení pro podnikání, náklady na zaměstnance

Manutan

Vybavení pro podnikání

Office Depot

Vybavení pro podnikání, provozní náklady a další služby

Peugeot Domanský

Vybavení pro podnikání

Techo

Vybavení pro podnikání

UniCredit Bank

Finanční náklady

V ČEZ PRODEJ VZNIKÁ NOVÝ ÚTVAR SE ZAMĚŘENÍM NA MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY Všechny činnosti spojené s akvizicí, retencí a obsluhou zákazníků ze segmentu malých a středních podniků (anglicky označovaných jako SME, tedy Small Medium Enterprises) přebral v říjnu 2012 útvar společnosti ČEZ Prodej nazvaný Prodej SME zákazníkům. Jedním z jeho prvních úkolů je rozdělení zákazníků do skupin podle objemu a způsobu využití elektřiny a plynu a nastavení efektivního modelu prodeje a obsluhy u těchto skupin. „Jde nám zejména o zvýšení zákaznické loajality a nabídku nových produktů a služeb,“ říká Alan Svoboda, ředitel divize obchod. Každý zákazník ze segmentu SME dostane prostřednictvím nového útvaru vysoce profesionální a doslova na míru šitou nabídku a servis tak, aby si nadále ponechal ČEZ Prodej jako svého dodavatele elektřiny, a navíc ke společnosti ČEZ Prodej přešel i s odběrem plynu a čerpal co největší rozsah doplňkových služeb.

Útvar Prodej SME zákazníkům vede Jiří Mrózek, exekutivní ředitel pro segment SME, který má rozsáhlé zkušenosti s prodejem a péčí o tento segment. Své zkušenosti nasbíral zejména v oblasti telekomunikací, kde téměř deset let působil v mnoha seniorních manažerských pozicích. Do působnosti nového útvaru se ze segmentu Business rovněž přesouvá současný útvar Prodej malým a středním zákazníkům pod vedením Milana Kunce. Nové uspořádání společnosti ČEZ Prodej tímto reaguje na pokračující vývoj trhu, kde trvá silný konkurenční boj a nevyhýbá se ani oblasti malých a středních podniků, na kterou se nyní začíná zaměřovat pozornost všech hráčů na českém trhu s energiemi. 

Jiří Mrózek

7

8

rozhovor ČEZINFO

ODLITKY Z KRÁSNÉ PUTUJÍ DO CELÉHO SVĚTA Slévárna Heunisch sídlí v Krásné u Aše. Do Německa je to odtud jen pět minut pěší chůzí. Hliníkové odlitky a opracované litinové díly odsud ale putují do celého světa. Nejen o tom jsme si povídali s obchodně ekonomickým ředitelem a členem představenstva firmy Ladislavem Mošovským. V Krásné působí už od roku 1979, ale kromě této firmy má na starosti ještě slévárnu litiny v Brně.

Letos jste oslavili dvacet let jako součást německé firmy Heunisch Guss – co důležitého se za těch 20 let stalo? Vlastní slévárna vznikla v šedesátých letech, aby v regionu s rozvinutým textilním průmyslem zaměstnávajícím převážně ženy nabídla dostatek pracovních možností i pro muže. Po převratu bylo ale vše jinak, dnes zde z textilního průmyslu prakticky nezůstalo nic. My tu ale jsme stále a zaměstnáváme zhruba stejný počet lidí, jako tomu bylo na konci osmdesátých let. Naprosto se změnila struktura výroby. Za socialismu jsme dělali série odlitků ve sto tisících, dnes jsme rádi za sériovost 10 až 20 tisíc kusů, ale děláme samozřejmě i mnohem menší série. Jak jste zvládli nástup tržního hospodářství? Měli jsme štěstí. Rodák z Chebu se po revoluci přijel podívat

na svůj rodný dům a zmínil se, že vlastní v Německu slévárnu. Dozvěděl se, že u Aše je také slévárna, a přijel se podívat. Hned při prvních kontaktech jsme se domluvili na obchodní spolupráci a díky tomu jsme měli dostatek zakázek, které nám přinášely peníze. V době druhotné platební neschopnosti, kdy končila jedna firma za druhou, to bylo něco výjimečného. Protože se spolupráce osvědčila, rozhodla se o dva roky později firma Giesserei Heunisch naši slévárnu v rámci velké privatizace koupit. Jakou roli v rámci skupiny hrajete? Ze čtyř závodů jsme jediná slévárna hliníku, navíc máme ještě CNC obrobnu, kterou jsme postavili v roce 1994. Tam obrábíme nejen své výrobky, ale i litinové odlitky z dalších závodů. Kapacita

rozhovor

9

ČEZINFO

SLÉVÁRNA HEUNISCH, a. s. Firma Heunisch Guss je poměrně mladá – vznikla v roce 1980, po konkurzu na bývalou továrnu na výrobu zemědělských strojů Schmotzer. O 12 let později vstupuje do České republiky, kdy koupila majoritní balík akcií Slévárny Aš působící v Krásné. Firma stále sílí a v roce 2006 rozšiřuje počet svých závodů v Česku o bývalou slévárnu litiny firmy Zetor v Brně. V závodě v Krásné má firma Slévárna Heunisch tři hlavní části: slévárnu hliníku, obrobnu pro hliníkové i litinové odlitky a nástrojárnu. Nyní tento podnik zaměstnává zhruba 280 lidí a obrat by měl v roce 2012 dosáhnout přibližně 400 milionů korun. Většina produkce – asi 80 procent – míří do zahraničí, převážně do zemí Evropské unie. Kořeny této firmy sahají do roku 1960, kdy byla zřízena slévárna pod podnikem Metaz Týnec nad Sázavou. www.heunisch-guss.cz

původní obrobny brzy nestačila, takže jsme v roce 2000 postavili novou halu se špičkovým technickým vybavením. Každý ze čtyř závodů skupiny má jiné výrobní možnosti, takže si vzájemně nekonkurujeme. Naopak rozšiřujeme nabízený sortiment skupiny. Na tom je pak postavena strategie centrálního obchodního zastoupení, sídlícího v mateřské firmě v Německu. Dotkla se vás nějak krize posledních let? Bohužel ano. V říjnu 2008 poklesl objem zakázek v oblasti hliníkových odlitků a čtyři měsíce nato se snížila i produkce odlitků litinových. Před krizí jsme tu měli až 350 zaměstnanců, krize nás vrátila zpět na 280 lidí. Naši zákazníci se ale připravují na oživení – to vidíme v naší nástrojárně, jejíž kapacita je naplněna na více než půl roku dopředu. Zákazníci chtějí mít vše připravené, aby mohli spustit výrobu prakticky okamžitě, jakmile pocítí nárůst poptávky. Jak velká je pro vás konkurence z Asie? Konkurence je velká, ale my se stále držíme. Zejména díky tomu, že vyrábíme čím dál složitější odlitky, což odběratelé vítají, protože je výhodnější mít jeden díl, než třeba spojovat dohromady tři menší. Potenciál vidíme ve zpřísňování pravidel pro provoz a výrobu automobilů, kde bude narůstat potřeba hliníkových dílů na úkor litinových a plastových. Právě automobilový průmysl představuje jednoho z největších odběratelů celé naší skupiny. Naše výrobky používá nákladní sekce Volvo, DAF, MAN a dále např. Motorpal Jihlava, Behr CZ a další. Jak se na vašich nákladech podílí energie? Největší položkou je u nás slitina hliníku, která činí zhruba 30 procent nákladů. Energie ale tvoří také významnou část nákla-

dů – zhruba šest procent, z toho dvě třetiny elektřina a zbytek plyn. Plyn používáme zejména na tavení hliníku, elektřinu potom na udržování tekutého kovu v pecích na licím poli, dále potom u našeho veškerého strojního vybavení. Víte o nějakých možnostech snížení spotřeby energií či dalšího zefektivnění provozu? Při takto poměrně velkých výdajích za energie lze samozřejmě úspory realizovat. Například nová tavicí pec může snížit spotřebu plynu až o pětinu. Podstatnou roli hraje také údržba zařízení a organizace práce. Spotřebu neustále sledujeme. Například udržovací pece po skončení práce zasypáváme izolačním materiálem a snižujeme jejich teplotu na provozní minimum. Zvažujeme také využití odpadního tepla z tavicích pecí, je to ale poměrně složité, a tedy i investičně náročné. O těchto možnostech víme, připravujeme se na ně, a jakmile to bude ekonomicky únosné, budou tato opatření realizována. Na Ašsku patříte k největší firmám – spolupracujete nějak s městem? Jsme tu jeden z největších zaměstnavatelů a jsem rád, že vztahy s obcí Krásná i městem Aš mohu označit za velmi dobré. Podporujeme různé akce města i obce, sponzorujeme dětský sportovní klub Jasan, dobrovolné hasiče v Krásné a další místní spolky a organizace. Náš provoz splňuje přísné normy a jsme držiteli certifikátů ISO, čímž je dáno, že minimalizujeme ekologickou zátěž na okolí naší firmy. Jsme prostě pro místní nejen tím, kdo jim přináší práci, ale chceme být i dobrým sousedem, který pomáhá a spolupracuje. Děkujeme za rozhovor. 

10

svět ČEZ ČEZINFO

STAROSTI O ENERGETIKU MŮŽETE NECHAT NA JINÉ A JEŠTĚ UŠETŘIT Každá organizace se specializuje na něco jiného, ale žádná se neobejde bez energií. Málokterá firma si však může dovolit mít tým odborníků, kteří se energetikou zabývají jako svým primárním úkolem, aby tak měli dokonalý přehled o momentální situaci na energetickém trhu a také o technologických novinkách. Přitom právě to může firmám i dalším organizacím ušetřit spoustu prostředků. Firma ČEZ Energetické služby se specializuje právě na pomoc zákazníkům, kteří chtějí optimalizovat využívání energií a najít potenciál pro úspory v jejich spotřebě. Na úspory se zaměřuje specializovaný útvar této firmy nazvaný Energetické projekty.

Jeho specialisté analyzují firemní provozy a navrhnou možné úpravy přinášející jak úspory ve spotřebě energií, tak i potenciální příležitosti pro zvýšení účinnosti výroby či další zefektivnění provozu. Vše také vyčíslí a spočítají návratnost jednotli-

vých investic tak, aby se vedení organizace mohlo rozhodnout, která opatření a kdy bude chtít realizovat. Firma ČEZ Energetické služby následně může opatření sama stavebně a montážně realizovat, zajistit jejich financování, následně investované zařízení spravovat a provozovat. Společnost ČEZ Energetické služby nabízí své služby všem subjektům na trhu, jež vlastní objekty a provozy, které mají vlastní rozvody elektřiny a plynu, tepelné hospodářství, využívají osvětlení uvnitř i venku, případně firmy, které provozují kompresorové stanice, nebo jejich výrobní proces vyžaduje energeticky náročné čerpání, úpravu a rozvod vod. www.cez.cz/cezes

GARANCI ÚSPOR POVAŽUJEME ZA SAMOZŘEJMOST

Původní zařízení čistírny odpadních vod

Novým generálním ředitelem společnosti ČEZ Energetické služby je od října 2012 Daniel Morys, který ve firmě působí od roku 2008. Ve Skupině ČEZ ale v různých manažerských funkcích pracuje už od roku 2004. Položili jsme mu proto několik otázek ohledně fungování společnosti a jejích služeb. Podle obratu vaší společnosti lze usuzovat, že na trhu je o vaše služby zájem. Jaký typ zákazníků se vám daří oslovovat? Především průmyslové podniky, ale také zákazníky z oblasti komunální sféry, tzn. kraje, obce a města, která provozují energeticky náročnější areály, objekty a technologická zařízení.

Nové čerpadlo sníží provozní náklady

Nabízíte klientům úspory. Máte spočítáno, kolik s vámi v průměru klienti ušetří? Kde bývá potenciál úspor největší? Je možné úspory klientům garantovat?

svět ČEZ

11

ČEZINFO

Zde bych si dovolil výjimečně obecnou odpověď. Každý projekt, každé řešení daného problému je individuální. Úspory lze zpravidla nalézt všude. Největší potenciál úspor je v oblasti výroby a využití tepla, výroby stlačeného vzduchu, čerpání vod, optimalizace připojení spotřebičů. Ale také jejich obnovy. Například u projektů instalace moderního osvětlení s regulací dosahujeme často i padesátiprocentní úspory oproti starším osvětlovacím systémům. Otázka garance úspor vždy vychází z realizace konkrétních technických opatření. Zpravidla ale takový článek v našich smlouvách existuje, považujeme to za samozřejmost. Podobné služby jako vy nabízí na trhu i jiné firmy, proč by měli zákazníci spolu-

pracovat právě s firmou ČEZ Energetické služby? My doporučujeme pouze ta opatření, která dávají ekonomický smysl a mají tedy smysluplnou návratnost investice pro zákazníka. O daném řešení musíme být jak technicky, tak ekonomicky přesvědčeni. Naše technologická nezávislost je zároveň naší konkurenční výhodou. Troufám si tvrdit, že na trhu je tato vlastnost spíše výjimkou. Vždy jednáme v souladu s potřebami podniků či správců komunálního majetku. Ostatní věci jako finanční síla a stabilita, kvalita, garance, záruky, flexibilita či zkušenosti jsou standardem v oboru, takže detailně je popisovat a vyzdvihovat by bylo klišé.

HLAVNÍ AKTIVITY SPOLEČNOSTI ČEZ ENERGETICKÉ SLUŽBY  provozování energetických

hospodářství  provozování sítí veřejného osvětlení

a služby s tím spojené poradenská činnost v oblasti

energetiky  snižování energetické náročnosti

instalací „chytrých řešení“  elektromontážní služby  strojní, elektro servis a údržba  příprava a realizace i energetických

Děkujeme za rozhovor. 

staveb a projektů

VÝHERCI ZÍSKALI NOVÝ iPAD A PŘEDPLATNÉ HN Tři nové iPady s elektronickým předplatným Hospodářských novin už jsou v rukách nových majitelů. V srpnu vyhlášenou soutěž vyhrál Jaroslav Škarda, Miloslav Dvořák, Milan Messerschmidt a obec Stružnice. Dva z výherců se s námi během předávání cen o svou radost podělili. Pro Miloslava Dvořáka to byla druhá výhra v životě. „Zatím jsem vyhrál pouze jednou, myslím věcnou cenu, pokud samozřejmě nepočítám svatbu ani narození dcery. Tohle je má druhá výhra a mám z ní opravdu velkou radost,“ říká s úsměvem Miloslav Dvořák. O soutěži se dozvěděl prostřednictvím Virtuální obchodní kanceláře (VOK, později přejmenovaná na ČEZ on-line), kterou si zařídil, jakmile do firmy nastoupil. „Spravování všech našich odběrných míst je pro mě mnohem jednodušší, když mám veškeré informace na jednom místě. Navíc se vždy velmi rychle dostanu k vyúčtování, což oceňuje především naše finanční oddělení. Kromě toho využívám také přístup do portálu naměřených dat, díky čemuž mám aktuální informace o průběhu spotřeby v jednotlivých odběrných místech. Osobně se mi kombinace péče obchodního zástupce a možnost získávání celé řady dalších informací prostřednictvím VOK jeví jako ideální,“ dodává Miloslav Dvořák. Jaroslav Škarda se o možnosti soutěžit dozvěděl prostřednictvím webových stránek ČEZ Business, které pravidelně navštěvuje, a následně jej také o možnosti soutěžit informoval i jeho obchodní zástupce.

„Zajišťuji pro naši firmu chod výroby a veškerých úkolů, které s touto činností souvisejí, a to od energií a odpadů až po životní prostředí. Soutěží, které se díky mé pozici objevily, tak byla spousta, nikdy jsem ale žádnou z nich nevyhrál, až teď,“ říká s nadšením Jaroslav Škarda.

Miloslav Dvořák

Také se nám ještě svěřil, že si stejně jako pan Dvořák velmi oblíbil Virtuální obchodní kancelář, díky níž má přehled nejen o novinkách, ale také o cenách a výsledcích burz, což jsou informace, které při své práci velmi oceňuje. 

12

svět ČEZ ČEZINFO

STÁTNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE POČÍTÁ S ROZVOJEM VÝROBY ELEKTŘINY Vláda v listopadu projednala aktualizaci Státní energetické koncepce (SEK) a před jejím finálním schválením si ještě vyžádala posouzení jejího vlivu na životní prostředí. Dokument by měl definovat dlouhodobou strategii země v oblasti energií. Hlavními cíli při její přípravě byla bezpečnost, konkurenceschopnost a udržitelnost.

„Koncepce představuje strategický dokument, který by měl obecné i podnikatelské veřejnosti přinést stabilní elektřinu za přijatelné ceny. Současně má garantovat investorům bezpečné prostředí pro jejich investice do energetiky,“ píše Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR (MPO) v tiskové zprávě vydané po projednání aktualizace vládou. Podle dokumentu bude nejméně 80 procent elektřiny pocházet z domácích zdrojů. Největší díl výroby by měly zajistit jaderné elektrárny, přičemž koncepce počítá s dostavbou jaderné elektrárny Temelín a se stavbou pátého bloku jaderné elektrárny Dukovany. Podíl jaderné elektřiny by tak vzrostl ze současných zhruba 30 procent na více než polovinu. Naopak méně elektřiny budou vyrábět uhelné elektrárny, jejichž výroba by měla ze současných zhruba 60 procent klesnout na 20 procent. Současně chce MPO stanovit minimální účinnost zařízení pro spalování uhlí. Omezovat by se měla také podpora obnovitelných zdrojů energie, přesto bude jejich podíl na výrobě elektřiny růst. Podle Martina Kuby, ministra průmyslu a obchodu, by měla podpora státu v této oblasti primárně směřovat do zjednodušení povolovacích procesů u obnovitelných zdrojů či dostupnosti kapacity v síti pro tyto zdroje. Prostor je podle něj pro malé solární zdroje na střechách domů a pro další rozvoj využití biomasy. Podstatnější rozvoj fotovoltaiky by měl u rodinných domů nastat ve chvíli, kdy se technologie zdokonalí natolik, že se jejich instalace rodinám vyplatí. Koncepce také počítá s růstem koncové ceny elektřiny ze současných zhruba 3 500 Kč za megawatthodinu až na téměř 4 500 Kč v roce 2040. Část této ceny bude směřovat i do investic do elektrizační soustavy. „To, že vláda vzala Státní energetickou koncepci na vědomí, je dobrým signálem pro český průmysl, který je tahounem české ekonomiky. Zásadní změnu představuje SEK v efektivitě zdrojů, ve kterých je uhlí spalováno, chceme také zapojit spalování druhotného odpadu do výroby tepla a chce-

Primární energetické zdroje vs. hrubá konečná spotřeba [PJ] 2010

2015

2020

2025

2030

2035

2040

Primární energetické zdroje

1 847,2

1 838,6

1 791,3

1 842,8

1 842,5

1 887,4

1 910,2

Hrubá konečná spotřeba

1 232,2

1 238,3

1 247,8

1 255,4

1 283,2

1 283,5

1 306,9

Vývoj a struktura hrubé výroby elektřiny [GWh] Hrubá výroba elektrické energie Černé uhlí Hnědé uhlí

2010

2015

2020

2025

2030

2035

2040

6 052,0

5 616,6

4 416,6

2 558,3

1 000,0

1 000,0

1 000,0

42 936,1 39 197,1 31 456,1 28 027,1 22 627,1 22 627,1 20 000,0

Zemní plyn

1 125,0

3 578,7

3 840,8

3 865,2

3 892,0

3 921,5

3 954,0

Ostatní plyny

1 080,4

1 130,5

1 130,5

1 130,5

1 130,5

1 130,5

1 130,5

Jádro Ostatní paliva Obnovitelné a druhotné zdroje en. Hrubá výroba elektrické energie

27 998,2 29 209,2 29 209,2 45 080,0 46 368,0 49 623,0 49 980,0 815,1 5 903,3

865,2

1 198,1

2 235,5

2 989,3

3 169,3

3 349,3

9 438,3 10 605,7 13 181,9 15 851,6 18 468,9 21 312,2

85 910,1 89 035,6 81 857,1 96 078,5 93 858,5 99 940,3 100 726,0

Vývoj a struktura hrubé výroby elektřiny z OZE [GWh] Obnovitelné a druhotné zdroje en. Biomasa Bioplyn Biologicky rozložitelná část TKO Vodní elektrárny

2010

2015

2020

2025

2030

2035

2040

1 492,0

1 879,0

1 948,0

2 424,1

2 908,9

3 393,7

3 878,5

635,0

2 052,0

2 536,0

2 536,0

2 536,0

2 536,0

2 536,0

35,6

90,6

163,2

371,6

579,7

579,7

579,7

2 789,5

2 475,6

2 522,7

2 695,0

2 695,0

2 695,0

2 695,0

Větrné elektrárny

335,5

647,2

1 013,8

1 710,0

2 430,0

3 240,0

4 140,0

Fotovoltaické elektrárny

615,7

2 275,5

2 403,6

3 390,0

4 633,0

5 932,5

7 345,0

18,4

18,4

55,2

69,0

92,0

138,0

Geotermální energie Obnovitelné a druhotné zdroje en.

0,0 5 903,3

9 438,3 10 605,7 13 181,9 15 851,6 18 468,9 21 312,2

me zachovat velký podíl národních zdrojů,“ sdělil Martin Kuba. Základem aktualizace koncepce je komplexnost – dokument se zabývá všemi formami energie potřebnými pro konečnou spotřebu (elektřina, plyn, teplo, kapalná paliva) a nastavuje podmínky pro bezpečnost, konkurenceschopnost a udržitelnost zásobování v celém řetězci jejich dodávky, tedy na straně výroby (opatřování), dopravy (sítě) i užití (efektivnost transformace a spotřeby), včetně hlediska úspor. Dalším základním přístupem SEK je diverzifikace a strategická flexibilita – koncepce počítá s využitím všech druhů zdrojů ve zdrojovém mixu, a to s respektováním jejich specifických podmínek. To znamená například využití obnovitelných zdrojů (OZE) v rozsahu dostupném v podmínkách ČR,

a to pro decentralizovanou výrobu elektřiny a tepla, nebo směřování spotřeby uhlí zejména pro teplárenství. Státní energetická koncepce Jejím prostřednictvím formuluje vláda České republiky politický, legislativní a administrativní rámec ke spolehlivému, cenově dostupnému a dlouhodobě udržitelnému zásobování energií. Státní energetická koncepce je ve smyslu zákona strategickým dokumentem vyjadřujícím cíle státu v energetickém hospodářství v souladu s potřebami hospodářského a společenského rozvoje, včetně ochrany životního prostředí, sloužícím i pro vypracování územních energetických koncepcí. Koncepce definuje strategické priority energetiky ČR s výhledem na zhruba 30 let. 

svět ČEZ

13

ČEZINFO

ZAFIXUJTE SI CENU ELEKTŘINY Domácnosti a malí odběratelé elektřiny a plynu si nyní mohou prostřednictvím produktu Fix zajistit neměnnou cenu silové elektřiny do konce roku 2014. Navíc ještě získají bezplatné asistenční služby. Novinku si mohou objednat i sami prostřednictvím nové internetové samoobsluhy na adrese www.cez.cz/cezonline.

„Chceme být pro naše zákazníky trvale spolehlivým dodavatelem elektřiny, který navíc vnímá jejich potřeby a požadavky. Proto jsme se rozhodli vytvořit produkt, který kopíruje současný pokles cen silové elektřiny. Tím jim umožňujeme lépe hospodařit s domácími rozpočty, a především si snadněji rozvrhnout náklady na energie. Věřím, že náš nový produkt osloví velkou část našich odběratelů. Zvláště když k němu mohou čerpat další zajímavé výhody. Tím dochází k historické změně, kdy se z běžného prodejce stáváme skutečným partnerem českých domácností v oblasti energetických služeb,“ uvedl k tomu Alan Svoboda, ředitel divize obchod ČEZ. Možnost zafixovat si cenu elektřiny nabídla Skupina ČEZ svým zákazníkům jako první na trhu už před několika lety. Zcela nový produkt ČEZ Fix nyní umožňuje zajistit neměnnou cenu silové elektřiny až do konce

roku 2014. Odběratel, který uzavře smlouvu na dobu určitou do 31. prosince 2014, má po celou dobu garantovánu stejnou cenu silové elektřiny. Ta je navíc v průměru o pět procent nižší než současné ceny silové elektřiny u nejrozšířenější produktové řady Comfort. Ostatní položky platby za elektřinu jsou definovány legislativou, a proto jejich výši dodavatel nemůže ovlivnit. ČEZ Asistent pomůže třeba při poruše Dalším benefitem pro zákazníky využívající tuto produktovou řadu je i možnost zdarma využívat novou doplňkovou službu ČEZ Asistent. Ta nabízí odbornou pomoc při nečekaných událostech, které mohou postihnout domácnost – například v případě zabouchnutých dveří, při rozbití ledničky či pračky nebo když přestane fungovat sporák nebo plynový kotel. Smluvní partner služby, společnost Europ Assistance, zajistí příjezd

specializovaného technika na místo do 90 minut od nahlášení. Veškeré práce až do částky pěti tisíc korun na každou událost jsou v ceně služby a zákazník tak nemusí nic platit. Službu ČEZ Asistent si mohou sjednat i ostatní klienti, a to za pouhých deset korun měsíčně. Více detailů o službě najdete na www.cez.cz/cezasistent. ČEZ on-line Další čerstvou novinkou je i modernizace webové aplikace ČEZ on-line, do které se převtělila původní Virtuální obchodní kancelář (VOK). Nejdůležitější změnou je kromě přejmenování a dalších zajímavých funkcionalit i výrazné zjednodušení registračního procesu. Nyní vše probíhá pouze prostřednictvím internetu, takže odpadá chození na poštu pro doporučenou zásilku s PINem a podobné komplikace. Z pohledu stávajících uživatelů původního VOKu se ale nic nemění, v platnosti zůstávají například přístupová hesla či uživatelská jména. Aplikace ČEZ on-line nabízí novým i stávajícím zákazníkům jednoduchou, přehlednou a snadno dostupnou obsluhu zákaznického účtu. Za změnou naší internetové samoobsluhy je hlavně snaha o sjednocení webových aplikací v rámci Skupiny ČEZ a ještě větší přiblížení potřebám uživatelům. Zdaleka však nezůstane pouze u změny názvu. V následujících týdnech budou ještě zprovozněny nové funkce, jako například simulace faktury nebo možnost okamžitého uzavření smlouvy na plyn. Navíc nově registrovaní v listopadu 2012 získají na rok zdarma kompatibilní asistenční službu ČEZ Asistent. Službu najdete a další informace o ní získáte na www.cez.cz/cezonline. Uvedené služby si mohou zájemci objednat prostřednictvím služby ČEZ on-line, telefonicky prostřednictvím nonstop zákaznické linky Skupiny ČEZ na čísle 840 840 840 nebo v některém ze zákaznických center ČEZ. 

14

nové technologie ČEZINFO

NEJPRODÁVANĚJŠÍM ELEKTROMOBILEM V EVROPĚ JE TWIZY

TABLET UŠETŘÍ ZA ELEKTŘINU

DOBÍJET MŮŽETE I BEZ ELEKTŘINY

Miniaturní elektromobil Renault Twizy je letos zatím nejprodávanějším elektromobilem v Evropě. Za prvních devět měsíců roku 2012 jich Renault prodal téměř osm tisíc a do konce roku tak nejspíš překoná desetitisícovou hranici.

Čím menší zařízení, tím menší spotřeba energie. Na druhou stranu někdy i menší pohodlí, i když to není tak docela pravda.

Co když cestujete po místech, kde není elektrická zástrčka na každém rohu? Stačí si s sebou vzít ruční turbínu a točením kličkou zařízení prostřednictvím konektoru microUSB dobít podle potřeby.

Vůz, který je zamýšlen jako bezpečnější konkurence pro motocykly, je jen 2,32 m dlouhý, 1,19 m široký a 1,46 m vysoký a standardně se prodává bez dveří – ty je ale možné dokoupit. Jeho rozměry ocení lidé zvláště ve městech při parkování, protože mu stačí opravdu jen minimum místa.

Vozítko uveze dva pasažéry, kteří sedí za sebou (ten druhý by ale neměl být žádný dlouhán). Jeho maximální rychlost dosahuje 80 km/hod. a ujede až 100 kilometrů, přičemž baterie se dobíjí přibližně 3,5 hodiny. Díky kolům umístěným na samých okrajích vozítka je poměrně stabilní a umožňuje projíždět zatáčky relativně rychle. Dojem tak asi pokazí zejména cena, která činí přibližně 175 tisíc korun, ale navíc je nutné platit měsíční poplatek za baterie ve výši zhruba 1250 korun. Na českém trhu se elektromobily Renault začnou prodávat až během roku 2013. 

Lidé si zvykli prakticky všechny informace hledat na internetu – ať už jde o předpověď počasí, televizní program nebo třeba aktuální zprávy. Někteří k tomu ještě více či méně pravidelně kontrolují poštu či dění na sociálních sítích. To vše dnes zvládnou klidně i s chytrým mobilním telefonem. Jeho displej je ovšem poměrně dost malý – možná tedy poslouží lépe tablet. Obě tato zařízení rozhodně nedisponují výkonem přenosného, nebo dokonce stolního počítače, na běžné použití jsou ovšem zcela dostačující. A navíc se snadno přenášejí a dobře drží. Notebook už se přece jen v rukách drží hůře, ačkoli lépe se s ním pracuje, když je možné jej položit na stůl. To stolní počítač má své vyhrazené místo. Už notebook má oproti stolnímu počítači maximálně poloviční spotřebu elektřiny (samozřejmě záleží na typu obou zařízení a jejich vybavení). Tablet či chytrý telefon jdou se spotřebou ještě podstatně dolů. Studie ústavu Electric Power Research Institute (EPRI) spočítala, že tablet Apple iPad spotřebuje při každodenním dobíjení za celý rok méně než 12 kWh elektřiny. To notebooky průměrně spotřebují 72,3 kWh, tedy přibližně šestkrát tolik. Naproti tomu například plazmová televize s úhlopříčkou 42 palců spotřebuje 358 kWh. Nejjednodušší tablety s displejem o úhlopříčce sedm palců se dají koupit už od zhruba dvou tisíc korun, cena těch nejdražších přesahuje i 20 tisíc korun. Už od zhruba pěti tisíc se ale dají pořídit kvalitní zařízení. Zatím nejrozšířenější jsou iPady firmy Apple, které se dají koupit od 8500 korun, momentálně nejprodávaněj-ší je Google Nexus 7, který přijde na necelých šest tisíc korun. 

Americká firma Eton nabízí BoostTurbine2000 s li-ion baterií o kapacitě 2000 mAh za zhruba 60 dolarů, tedy přibližně tisíc korun. O deset dolarů levnější je varianta s poloviční baterií.

Kompaktní zařízení váží necelých 200 gramů a jednominutové točení kličkou dodá dost elektřiny pro zhruba půlminutový hovor či pro odeslání několika textových zpráv. Dostatečně dlouhé točení ale může zařízení nabít zcela. Kličkou ovšem není nutné točit do té doby, než se vyčerpá kapacita vestavěné baterie, kterou je možné pohodlně dobít doma. 

nové technologie

15

ČEZINFO

CHYTRÉ SÍTĚ POTŘEBUJÍ KOMUNIKOVAT

Chytré sítě (Smart Grids) potřebují přenášet data různými směry – právě tato komunikace je dělá chytrými, protože díky tomu může síť upravovat své parametry, aby se chovala maximálně efektivně při spotřebě, výrobě, ale i distribuci elektřiny.

Aby ČEZ prověřil různé možnosti komunikace, zahájil laboratorní testování komunikačních technologií. Cílem laboratoře komunikačních technologií, umístěné v areálu TTC Techkom Centra v Praze, je prověřit koncepty i samotné nové technologie a prvky, které budou následně nasazeny v reálném prostředí distribuční sítě pilotního projektu Smart Region ve Vrchlabí. Pracovníci laboratoře se zaměří na simulaci různých typů komunikačních kanálů a protokolů, které se využívají v rámci chytrých sítí. „Smyslem je zajistit vzájemnou slučitelnost použitých technologií a prvků a odstranit

případná slabá místa před jejich instalací v reálném prostředí. To výrazně přispěje k jejich hladkému nasazení a uvedení do provozu v distribuční síti ve Vrchlabí,“ vysvětluje Martin Machek, manažer projektu Smart Region. V laboratoři se budou testovat také produkty, které se dosud v distribučních sítích v České republice nepoužívaly. Jedná se například o automatiku ostrovního provozu nebo nové telekomunikační technologie, jako je např. WiMAX. Laboratoř ověří i nejrůznější komunikační prvky. Důležité bude sledovat například komunikaci ochran s nadřazeným lokálním řídicím systémem, řídicího systému s automatikou ostrovního provozu a řídicího systému s dobíjecí stanicí elektromobilů. Skupina ČEZ bude v podmínkách laboratoře testovat také prvky plné automatizace sítě nízkého napětí, stejně jako různé typy telekomunikačních technologií, které budou nově použity ve Smart Regionu. Na laboratorním testování se významnou měrou podílejí také průmysloví partneři z konsorcia projektu Grid4EU, jehož je pilot-

ní projekt Smart Region součástí. Grid4EU je nejvýznamnější evropský demonstrační projekt zabývající se použitím nových technologií v distribuční soustavě. Provoz laboratoře je naplánován do poloviny roku 2013. Do té doby očekává Skupina ČEZ odladění všech klíčových komponent a následné nasazení do distribuční sítě ve Smart Regionu Vrchlabí. Projekt Smart Region Pilotní projekt Smart Region, realizovaný Skupinou ČEZ ve Vrchlabí v rámci koncepce FutureMotion, se zaměřuje na použití inovativních technologií a prvků v distribuční síti. Vizí konceptu inteligentních distribučních sítí (Smart Grids) jsou spolehlivé, automatizované a efektivně řízené distribuční sítě. Principem je interaktivní komunikace mezi výrobními zdroji, distribuční sítí a zákazníky o aktuálních možnostech výroby a spotřeby energie. Ve Vrchlabí Skupina ČEZ nasazuje do distribuční sítě nejmodernější technologie, využívá IT technologie, zapojuje lokální výrobní zdroje a testuje elektromobilitu. 

16

zelené listy ČEZINFO

ELEKTROMOBILŮ V BARVÁCH ČEZ PŘIBÝVÁ Zatímco před rokem provozoval ČEZ deset elektromobilů, na podzim roku 2012 už jich po českých silnicích jezdilo 23. Skupina ČEZ elektromobily testuje v rámci projektu Elektromobilita, který spustila v roce 2010 jako součást konceptu FutureMotion. Dnes tak na silnicích můžete potkat některý z 21 pětidveřových osobních elektromobilů Peugeot iOn. Zbylé dva elektromobily jsou od mladoboleslavské automobilky Škoda Auto, která společnosti ČEZ nedávno předala do testovacího provozu dvě Octavie Green E Line. „Před rokem a půl jsme uzavřeli partnerství s automobilkou Peugeot. Podstatou spolupráce je, abychom dostali na silnice co nejvíce elektromobilů, seznámili s nimi veřejnost, a především otestovali, co auta umí. Ze stejného důvodu jsme přijali elektromobily také od Škoda Auto a chceme spolupracovat s dalšími výrobci elektromobilů, kteří působí na českém trhu,“ vysvětluje Tomáš Chmelík, manažer útvaru čisté technologie společnosti ČEZ. Společnost ČEZ ve svém projektu Elektromobilita spolupracuje také se soukromými a veřejnými subjekty, městy a obcemi. Možnost využít elektromobily Peugeot iOn se proto nabízí právě jim. Peugeot iOn delší dobu testují například Městský úřad Vrchlabí, Správa Krnap, MČ Praha 16 – Radotín, Ministerstvo životního prostředí ČR nebo Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR. „Většinu těchto elektromobilů jsme již poskytli některým našim partnerům, jejichž počet se rozrůstá. Společně s nimi chceme vybudovat v první fázi projektu základní síť dobíjecích stanic a testovat dobíjení, provoz a dojezdovou vzdálenost elektromobilů. Uvnitř Skupiny ČEZ testujeme elektromobily také, zároveň s tím však některé z nich slouží i k propagaci elektromobility,“ dodává Tomáš Chmelík. Ve Skupině ČEZ využívá elektromobily například společnost ČEZ Měření, a to v Ostravě a Hradci Králové. Zaměstnanci používají v těchto městech celkem dva elektromobily, které jsou speciálně upravené pro provoz v terénu. Místo zadních sedaček mají pracovníci ČEZ Měření v elektromobilech úložný prostor pro převoz nářadí, které potřebují například k výměně elektroměrů. Nový elektromobil se slevou až 40 procent Společnost Peugeot Česká republika, partner Skupiny ČEZ, připravila pro všechny firemní zákazníky ČEZ Prodej velmi atraktivní a časově omezenou nabídku elektromobilů Peugeot iOn. Až do vyprodání zásob nabízí u těchto vozů operativní leasing, který umožní získat slevu až 40 procent na nové elektromobily. V případě zájmu napište na e-mail [email protected]. První ultrarychlá dobíjecí stanice Přímo před centrálou Skupiny ČEZ v Duhové ulici na Praze 4 je jedna z dobíjecích stanic pro elektromobily. Na rozdíl od svých kolegyň jde ale o ultrarychlou dobíjecí stanici, která dokáže nabít téměř sto procent kapacity akumulátoru elektromobilu za 20 minut. To je až šestkrát rychleji než u stanice pro normální dobíjení. Ultrarychlá dobíjecí stanice znamená významný pokrok v oblasti

elektromobility. Z elektromobilu se díky ní stává vhodný dopravní prostředek i na delší vzdálenosti. Zatímco doposud budované stanice dobijí elektromobil do plna za 1,5–2 hodiny, tedy například než řidič nakoupí či absolvuje schůzku, tak tato zvládne dobít elektromobil za pauzu vhodnou na kávu či rychlé občerstvení během cesty. Pro představu – kdyby to bylo možné, tak baterii v oblíbeném iPadu by zvládla stanice dobít asi za 4,5 vteřiny, mobilní telefon pak pod jednu vteřinu. „Jako lokalitu jsme vybrali záměrně místo před centrálou ČEZ, kde se koncentruje velké množství elektromobilů. Chceme si co nejdříve vyzkoušet, jak dobíjecí stanice funguje v reálném prostředí, zajímají nás data o dobíjecích cyklech elektromobilů, a především budeme zkoumat vliv této stanice na distribuční síť. Jedná se totiž o zcela jiný typ stanice, než jaké jsme dosud postavili,“ říká Tomáš Chmelík, manažer útvaru čisté technologie společnosti ČEZ. V porovnání s dobíjecí stanicí pro normální dobíjení je výkon ultrarychlé stanice dvojnásobný. Tomu odpovídá také její příkon a hmotnost, která se blíží jedné tuně. Technologie dobíjecí stanice je odlišná od těch stávajících. To jsou parametry, které zpřísňují kritéria její výstavby. „Vyžaduje si to podrobné testování, na základě kterého se bude odvíjet výstavba dalších stanic tohoto typu. Konkrétní lokality pro jejich výstavbu již připravujeme,“ dodává Tomáš Chmelík. Dobíjecí stanice ČEZ Výstavbu dobíjecích stanic pro normální dobíjení zahájila společnost ČEZ v rámci projektu Elektromobilita v listopadu 2011. Od té doby ČEZ nainstaloval celkem 29 dobíjecích stanic, a to převážně u infrastrukturních partnerů, tj. obchodních center, supermarketů či městských částí. Stanice jsou v provozu nejenom v Praze, ale také v Plzni, Ostravě, Trutnově, Hradci Králové a ve Vrchlabí. Do roku 2013 ČEZ plánuje instalaci celkem 120 veřejných dobíjecích stanic (pro normální i rychlé dobíjení). 

historie

17

ČEZINFO

JE LEPŠÍ BATERIE, NEBO AKUMULÁTOR? Někdo by se mohl ohradit, že i akumulátor může být baterie. Správně by tedy otázka měla znít, zda je lepší primární, nebo sekundární článek. Myslíte, že by v obchodě věděli, co chcete, kdybyste žádali primární článek? Historie primárního zdroje stejnosměrného napájení se počítá více než dvě století nazpátek. To akumulátor, tedy sekundární článek, je mladší. Označení se ale mnohdy zaměňují, a tak používáme slovo baterie nesprávně i pro tužkové články.

První baterii sestavil už v roce 1799 italský fyzik Alessandro Giuseppe Antonio Anastasio Volta (1745–1827), když vytvořil tzv. Voltův sloup. Šlo o spojené galvanické články se zinkovou a měděnou elektrodou v elektrolytu zředěné kyseliny sírové. Jeden článek dával napětí zhruba 1,1 voltu. Baterie se jako označení používalo proto, že se sdružilo několik článků dohromady – do baterie. Ale stejně tak se do baterie mohou složit i jednotlivé akumulátorové články. Označení baterie je tedy možné používat pro všechny články, pokud jich je více. Tužková baterie by se baterií nazývat neměla, protože ji tvoří jen jeden článek (nikoliv baterie článků). Volta navázal na zjištění italského lékaře a fyzika Luigiho Galvaniho (1737–1798) a jeho známý pokus se žabími stehýnky. Zjistil totiž, že se svaly mrtvých žab po zásahu jiskry statické elektřiny pohybují. V roce 1780 pak vyzkoumal, že se svaly pohybují i při dotyku bimetalickým obloukem. Galvani se domníval, že jde o zvláštní druh živočišné elektřiny, kterou nervy roznášejí do svalů, přičemž svaly samotné tuto elektřinu i generují. Tento jev dostal název galvanismus. Až o necelé dvě desítky let později Volta správně určil, že šlo o chemickou reakci generující elektřinu, a dokázal to právě svým článkem. Až do Voltova vynálezu mohli fyzici pracovat pouze se statickou elektřinou, s Voltovým článkem se výzkum elektřiny a s ní spojených jevů mohl rozběhnout naplno. Primární článek V primárním článku probíhá po zapojení chemická reakce mezi kladnou a zápornou elektrodou a dochází k postupnému spotřebovávání materiálů elektrod. Energii tak tyto články mohou dodávat pouze do doby, než vyčerpají své suroviny, a není možné je jednoduše a bez rizika dobít. Stále ještě se dají koupit zinko-uhlíkové články, které ale trpí možností tzv. vytečení. Vylepšenou verzi představují zinko-chlorido-

vé články s vyšším výkonem. Nejrozšířenější jsou ovšem alkalické články, které se na trhu poprvé objevily v roce 1959 díky americkému vědci Lewisi Urrymu (1927–2004). Elektřina v nich vzniká chemickou reakcí mezi zinkem a oxidem manganičitým. Oproti předchozím typům mají delší životnost a vyšší kapacitu. Existují ale i další typy článků – například lithiový článek, který se ponejvíce vyrábí jako tzv. knoflíková baterie, používaná například v hodinkách. Sekundární článek Sekundární článek, častěji označovaný jako akumulátor, dokáže při nabíjení prostřednictvím chemické reakce aktivních materiálů v elektrodách akumulovat energii a následně ji zase vydávat. Akumulátory lze opakovaně dobíjet a vybíjet. První akumulátor sestavil v roce 1859 Francouz Gaston Platné. Použil při tom dvě olověné desky oddělené plátěným separátorem ponořené v roztoku kyseliny sírové. Olověné akumulátory používáme dodnes a vyrábějí se v nejrůznějších kapacitách od 1 do 10 000 Ah. Jejich hlavní předností je dobře zvládnutá technologie výroby a nízká cena při vysokém výkonu. V automobilech prakticky ani jiné akumulátory nejsou. V roce 1899 patentoval Švéd Waldmar Junger první nikl-kadmiový (NiCd) akumulátor – podobný, jaký se ještě donedávna celkem běžně používal. Dnes už však trhu dominují nikl-metal hydridové akumulátory (NiMH). Oproti NiCd totiž mají zhruba dvojnásobnou kapacitu, a to za přijatelnou cenu. Jejich jediným nedostatkem tak je nižší napětí – jen 1,2 V oproti 1,5 V u běžných primárních článků – a trpí tzv. paměťovým efektem, tedy zkrácením životnosti baterie při opakovaném nabíjení ne zcela vybitého akumulátoru. Tento efekt však není tak silný jako u NiCd článků. Lithium-iontová baterie (Li-Ion) se běžně využívá ve spotřebitelské elektronice –

v mobilních telefonech prakticky jinou nenajdete. Na trhu je přitom jen něco málo přes 20 let, prodávat se začala v roce 1991. Její předností je vedle jejího výkonu také možnost vyrábět ji v různých tvarech a kapacitách. Paměťovým efektem netrpí.

Baterie i akumulátory za sebou mají bohatou historii a jistě ještě velmi zajímavou budoucnost a v tomto textu jsme pouze nakousli obsáhlé téma. Vždyť akumulátor může být třeba i mechanický. Ale to už bychom potřebovali pomalu rozměr knihy. 

18

mixér ČEZINFO

TŘI ROKY UŽ POMÁHÁ ZÁKAZNÍKŮM OMBUDSMAN

SKUPINA ČEZ JE GENERÁLNÍM PARTNEREM TÝDNE VĚDY A TECHNIKY 2012

Týden vědy a techniky je nejrozsáhlejším vědeckým festivalem v České republice. Letos proběhl už 12. ročník tohoto festivalu, jehož tradičním partnerem je i společnost ČEZ. Popularizaci vědy a techniky totiž považuje za klíčovou při podpoře zájmu mládeže o technické obory. Jako jediná velká česká průmyslová firma věnujeme systematickou a dlouhodobou pozornost růstu vzdělanosti mládeže v technických oborech.

Po třech letech od ustavení institutu Ombudsmana ČEZ vzrostl zájem o služby ochránce práv zákazníků a jeho týmu o desítky procent. Celkový počet obdržených podnětů za toto období dosáhl v průběhu letošního září téměř 1500 případů. Přibližně desetinu z nich posoudil ombudsman jako oprávněnou a vyzval příslušnou společnost Skupiny ČEZ ke zjednání nápravy. Ombudsman ČEZ Josef Sedlák a jeho tým začali přijímat podněty zákazníků počátkem října 2009. Jeho úkolem je znovu otevřít a posoudit případy klientů, kteří nebyli spokojeni s vyřízením své stížnosti či reklamace dříve podané u příslušné společnosti Skupiny ČEZ. Zatímco v roce 2011 zaznamenal celkem 518 podnětů nespokojených zákazníků, letos tato hranice padla už v průběhu srpna. „Rostoucí důvěra zákazníků je potěšující a zavazující zároveň. Ve srovnání s rokem 2011 nám počet podnětů meziročně vzrostl o dalších 75 procent,“ ohlíží se za celým obdobím stráveným ve službách zákazníků Josef Sedlák. V téměř 150 případech Ombudsman ČEZ klientům vyhověl, shledal jejich podání oprávněným a vyzval příslušnou společnost Skupiny ČEZ ke zjednání nápravy. Jde buď o záležitosti, kdy byla chyba na straně společností Skupiny ČEZ, nebo ombudsman použil specifický přístup a zohlednil zejména sociální situaci podatele. V některých případech společnostem Skupiny ČEZ doporučil provedení změn v postupech nebo přijetí účinných nápravných opatření. „Velká část případů má přitom bohužel své kořeny ve špatných rodinných či sousedských vztazích nebo nedostatečné péči zákazníků o svěřená elektrická zařízení,“ dává nahlédnout do ombudsmanské kuchyně Josef Sedlák. 

Od svého založení v roce 1992 nabízí ČEZ vzdělávací program, jehož cílem je vzdělávat a informovat veřejnost, zejména mladou generaci, zvýšit zájem o studium technických oborů a zajistit kvalifikované pracovníky pro budoucnost energetiky. V rámci letošního Týdne vědy s mottem Energie vědy představila Skupina ČEZ elektromobily a uspořádala přednášky Jak energetika využívá vědu a Principy fungování obnovitelných zdrojů. Týden vědy se uskutečnil v první polovině listopadu 2011 a kromě Prahy zavítal i do Brna, Hradce Králové, Ostravy, Plzně a řady dalších míst. „Podporujeme vědu a vzdělávání a talentované lidi, protože bez nich není myslitelný další rozvoj, nejen v energetice,“ říká Daniel Beneš, generální ředitel a předseda představenstva společnosti ČEZ. „Energetika je perspektivní obor a ČEZ myslí na budoucnost,“ dodává.

SVET ENERGIE_bezpecnost_obalka1.indd 1

O VZDĚLÁVACÍM PROGRAMU ČEZ Vzdělávací program založila energetická společnost ČEZ před 20 lety v roce 1992 s cílem zvýšit zájem mládeže o studium technických oborů a v budoucnu případně o zaměstnání v této oblasti. Učitelům nabízí účinnou pomoc při zapojování fyzikálních témat do školních vzdělávacích programů. Semináře vzdělávacího programu Svět energie mají akreditaci Ministerstva školství a tělovýchovy ČR. MARIE DUFKOVÁ

BEZPEČNĚ S ELEKTŘINOU

23.5.2012 16:17:37

www.cez.cz/vzdelavaciprogram, www.tretipol.cz 

mixér

19

ČEZINFO

DVĚ STĚ ORANŽOVÝCH HŘIŠŤ LÁKÁ DĚTI I NA PODZIM

Dopravní hřiště v Praze Horních Počernicích u Základní školy Stoliňská se stalo dvoustým Oranžovým hřištěm Nadace ČEZ v České republice. Při příležitosti jeho otevření proběhl 4. října 2012 den plný her a sportovního zápolení dětí z počernické školy a žáků z nedaleké Speciální a praktické školy Bártlova. Jedno z posledních letos otevřených Oranžových hřišť přímo vyzývá k aktivní zábavě. Na dopravním hřišti mají děti jedinečnou možnost osvojit si chování v silničním provozu, poznávat dopravní značky nebo správně najíždět na kruhový objezd. Nechybí ani železniční přejezd se světelnou a zvukovou signalizací. V den otevření nového hřiště se děti neučily. Místo listování v učebnicích se na „olympijských“ stanovištích pustily do sportovních disciplín. Nechyběl skok daleký, překážkový běh, štafeta, opičí dráha nebo hod pěnovým oštěpem. Jak jej zvládnout radil sám mistr světa v hodu oštěpem a olympijský vítěz Jan Železný. Dění na hřišti komentoval moderátor Petr Vichnar.

Kromě soutěžních disciplín si děti během dopoledne ověřily i znalosti pravidel silničního provozu a první pomoci. Všichni významní hosté pak společně odstartovali závod koloběžek a tím i provoz dopravního hřiště. „Děti se tu seznámí se zásadami bezpečného pohybu po Praze. Na přípravě jednotlivých výukových bloků s námi budou spolupracovat příslušníci městské policie i Besip,“ vysvětlil Martin Březina, ředitel ZŠ Stoliňská. Dosud Nadace ČEZ podpořila výstavbu dětských a sportovních Oranžových hřišť částkou přesahující 238 milionů korun. „Podpoře sportovních aktivit dětí a mládeže se věnujeme dlouhodobě. Chceme

pro děti vytvořit vhodné a bezpečné prostředí. Příspěvky na Oranžová hřiště poskytujeme od roku 2003 a zájem o ně neklesá. Mám radost, že toto dvousté v Horních Počernicích přispěje také ke snížení nehodovosti dětských účastníků silniční dopravy,“ říká Daniel Beneš, předseda správní rady Nadace ČEZ. Příjem žádostí zahájen! Příjem žádostí v grantovém řízení Podpora regionů a Oranžové hřiště pro rok 2013 začal koncem listopadu 2012. Více informací najdete na stránkách Nadace ČEZ www.nadacecez.cz. 

SNIŽTE SVÉ FIREMNÍ NÁKLADY S ČEZ BUSINESS CLUB! Skupina ČEZ vám usnadní podnikání Ušetřete ve všech oblastech, které jsou pro vaši firmu klíčové. Všichni firemní zákazníci Skupiny ČEZ teď mohou čerpat výhody ČEZ Business Club a snížit své náklady i o desítky tisíc korun.

ČEZ BUSINESS CLUB VÁM PŘINÁŠÍ MOŽNOST CÍLENĚ UŠETŘIT TAM, KDE JE TO POTŘEBA

STAŇTE SE ČLENEM ČEZ BUSINESS CLUB JEŠTĚ DNES! JE TO VELMI JEDNODUCHÉ

JAKÉ DALŠÍ VÝHODY NABÍZÍ SKUPINA ČEZ FIREMNÍM ZÁKAZNÍKŮM?

 Provozní náklady a náklady na další služby – levnější benzín, energetický audit nebo telefonování.  Finanční náklady – výhodné pojišťovací i bankovní služby s individuální obsluhou.  Náklady na zaměstnance – díky řadě benefitů a odměn, které mohou využít.  Vybavení pro podnikání – od nákupu nemovitosti a kancelářského nábytku přes IT po vozový park.

Stačí být zákazníkem Skupiny ČEZ a odebírat energii od stabilního a spolehlivého partnera. Pokud nejste zákazníkem Skupiny ČEZ, navštivte www.cez.cz/businesskontakty, kde najdete svého obchodního zástupce.

 Jedině silný a stabilní partner může garantovat spolehlivé dodávky elektřiny i plynu, a pomůže vám vyřešit veškeré distribuční požadavky.  Certifikované kvalitní služby a poradenství s individuálním přístupem a nadstandardní péčí o zákazníky.  Široká nabídka doplňkových služeb – internetová aplikace ČEZ ON-LINE pro správu zákaznického účtu, elektronická fakturace, SMS informace a další.

www.cez.cz/businessclub