ÉVNYITÓ. 3Ajánló REGIO REGIA A KÖZÉP-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ ÜZLETI MAGAZINJA

A KÖZÉP-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ ÜZLETI MAGAZINJA online: www.regioregia.hu/magazin

Felelős kiadó: Cseh Teréz, a KEM-Bridge Net ügyvezetője Főszerkesztő: Veér Károly - [email protected] Főmunkatárs: Berg Endre (Tatabánya), Cserteg István (Civil szféra), Hajdufy Eszter (Veszprém) E havi számunk szerzői: Árkiné Gombás Edit, Berg Endre, Cseh Teréz, Cserteg István, dr. Horváth Géza, Gárdos Éva, Göde Andrea, Máté G. Péter, Takács István, Veér Károly, Vitkóczi Éva Címlapfotó: Dunaújváros Online - www.dunaujvaros.com Hirdetésszervezés: Vitkóczi Éva kiadóvezető, 06-20/ 530-3370, [email protected] Szerkesztőség: 2800 Tatabánya, Táncsics u. 51., Tel./fax: 34/310-971; E-mail: [email protected] Nyomda: Veszprémi Nyomda Rt. 8200 Veszprém, Őrház u. 38. A lapban megjelent hirdetések tartalmáért a szerkesztőség nem vállal felelősséget! HU-ISSN: 1785-7074

ÉVNYITÓ

Ajánló

REGIO REGIA

Beköszöntött az Úr 2007. esztendeje, ideje hát, hogy magazinunk – immár hagyományosan – megtartsa megszokott évnyitóját. Erre a kis házi ünnepségre a Középdunántúli Régió harminchat városát és kiemelt vállalkozásait hívtuk meg. Ahogy egy iskolában ilyenkor kidekorálják a tornatermet, mi is a magunk módján ünnepélyesre vettük a figurát: mióta hatvannégy oldalon jelenünk meg, első ízben vehet kezébe az olvasó teljesen színes magazint! November közepe óta dolgozunk azon, hogy eljussunk minden város vezetőihez, megkérdezzük őket: milyen volt az elmúlt év, mit terveznek 2007-re, illetve a most megkezdett négyéves ciklusra. Van, ahol személyes interjút készítettünk a polgármesterekkel, van ahol nem sikerült a találkozót összehozni, és más formában oldottuk meg a problémát. Summa summarum, valamilyen formában valamennyi városunkról olvashatnak oldalainkon. A városi oldalak mellett szépszámú céget – egy-egy település reprezentánsát – is bemutatjuk. Azokat, akik fontosnak tartották, hogy jelenlétükkel erősítsék szűkebb pátriájuk jelenlétét a régió magazinjában. Köszönjük sokat jelentő támogatásukat! Ez a lap tehát különleges, gyakorlatilag teljes képet nyújt régiónk társadalmi életéről, gazdasági épüléséről és településfejlesztési irányairól. Kedves olvasónk most egy kényelmes karosszékben vándorolhat városról városra. Tartson velünk ezen az izgalmas, képzeletbeli utazáson! Veér Károly

Regio Regia 2007. január

3

Regio Regia

Zöld út a Közép-dunántúli Operatív Programnak

39 MILLIÁRD FORINTTAL GYARAPODHAT RÉGIÓNK 2006 novemberében újjáalakult a Közép-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács. A 20 fős testület élén Pál Béla elnököl. A hatékonyabb munka érdekében 8 bizottság tevékenykedik. Nem kis összegről van szó, a régióban fejlesztésekre 2007-2008-ban 39 milliárd forintra lehet pályázni. Jól vizsgázott a Közép-dunántúli Régió a 2004-2006-os időszakban – kezdte január eleji sajtótájékoztatóján Pál Béla az értékelést. Útfelújításra, szennyvízcsatorna-építésre, turisztikai kiadványok, honlapok készítésére, turisztikai vonzerőt jelentő rendezvények szervezésére, óvoda és általános iskola, valamint művelődési ház felújításra, szálláshelybővítésre, munkahelyteremtésre, képzések szervezésére, innovációs infrastruktúra és menedzsmentfejlesztésre pályázhattak önkormányzatok, vállalkozások, közintézmények, civil szervezetek és magánszemélyek. Fontos előrelépés, hogy 2007-ben nem-

4 Regio Regia 2007. január

csak pályázatok, beruházások kezdődnek el, hanem egy régióépítő program is megvalósulhat. Akciótervnek nevezik a Középdunántúli Régió 2007-2008-ra vonatkozó pályázati lehetőségeit összegző dokumentumát, amelyből előre lehet tudni, milyen pályázat, mekkora kerettel, mikor indul. Az elkövetkező két évben négy kiemelt területen lehet pályázatot benyújtani: I. Prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés II. Prioritás: Regionális turizmusfejlesztés III. Prioritás: Integrált városfejlesztés a Közép-Dunántúlon IV. Prioritás: Helyi és térségi kohéziót segítő infrastrukturális fejlesztés

Februárban egy tájékoztató fórumsorozat indul a Közép-dunántúli Régióban tervezett fejlesztésekről. A társadalmi egyeztetés során a régióban élők véleményezhetik a dokumentumot, majd a pályázatok többségét az operatív programok március környéki brüsszeli jóváhagyását követően írják ki. Göde Andrea

Megyénkről legújabban, s talán utoljára (?) megjelent összefoglaló munka műfaját egy szóval, fogalommal meghatározni nem könnyű. Kézenfekvő az összehasonlítás a Körmendi Géza által a bevezetőben említett kötetekkel: Bél Mátyás úttörő történeti – földrajzi leírásától a megyei kastélylexikon időközben megjelent összeállításáig. Tulajdonképpen ez a fogalom: történeti – földrajzi leírás, modern kiadásban. Alkalmazható erre a Bél Mátyás nyomdokain, mai ismereteink szerint, a 21. század eszközeivel készült könyvre is. A több mint kétszáz év alatt íródott hasonló típusú, monografikus teljességre törekvő munkák magas mércét állítottak e modern kiadványt készítők elé. Miként Bél, a kötetet szerkesztő és felelős kiadóként jegyző Zoltai Dénes is csapatmunkával hozta létre monográfiáját. Jelen munka e mellett még egy másik célt is kitűzött: az idegenforgalmi látványosságok, a természeti és épített környezet, műemléki értékek bemutatását, a turisták vonzását, tájékoztatását. A szikár, tudományos tényadatok felsorolásán, rendszerezésén túl, – az ezt oldó –, jól válogatott és szerkesztett képanyag által szélesebb rétegeket is el tud érni. Szimbolikus értékű e tekintetben a komáromi és az esztergomi híd egymás mellett szerepeltetése. (42-43. l) A fotók funkciója ezen kívül az is, hogy főként kistelepüléseknél millenniumi és ezredfordulós pillanatképeket is rögzítenek. Az idegenforgalom fejlesztését elősegíthetik a kedvező történeti – kulturális illetve természeti adottságok. Utóbbi az ökoturizmusnak kedvez. Az etnikai sokszínűséget jelentő nemzetiségi hagyományápolás megannyi formája szintén vonzerő lehet. (Nem ártott volna egy külön tényszerű áttekintés, összefoglalás az évi szokásos rendezvényekről.). A turisztikai, idegenforgalmi célkitűzést a praktikus és friss ismeretek nyújtásával (vendéglátás, lovasturizmus, horgászhelyek stb.) is teljesíti az összeállítás. Ezek közzétételét indokolja, hogy a rendszerváltás óta megjelent két megyei útikönyv ilyen adatai már elavultak. Méreténél fogva viszont aligha nevezhető útikönyvnek, ami persze Baedekker óta is történetileg változó műfaj. Nem valószínű, hogy ezt forgatva járnák nevezetességeinket az itt pihenni, kulturáltan és aktívan kikapcsolódni vágyó turisták. A könyv adatait, – nemcsak a gyorsan avuló címeket, telefonszámokat, is használják még,

a Regio Regia hasonló szállás és éttermi adattárával, kalauzával együtt. A Legyen a vendégünk!… Szállás- és vendéglátóhelyek a közép-dunántúli régióban ( 2004). A forma és a megjelenés kevésbé érdekes, - mint a mondanivaló egésze és az ezt kifejező szerkezeti megformálás, nyelvezet. A megyéről, nemcsak a megyének, nem csak könnyed olvasmány, de az ismeretközlő irodalom olvasóinak szánt monográfia is egyben a Komárom–Esztergom megye (2002) című munka. Többször, rövid időre elővehető és előveendő kézikönyv. Egyfajta összegzés, ami 16 szerző eltérő színvonalú, mennyiségű és minőségű anyagának egységesítését, szerkesztését kívánta. A monográfiát írók, szerkesztők által tömörített, rövidített-, a kiadvány egészéhez, céljához mért szövegek „összefésülése” nagyobb tartalmi átfedések nélkül sikerült. Stílusbeli különbségek azért akadnak, ami hibául róható fel. Ám nem ez a döntő. A megye városainak és falvainak helytörténetét taglaló szerkezeti egység előtt tematikus blokkban részletesen olvashatunk a helyi irodalmi hagyományokról, a megye múzeumairól, kultúrájáról, sportjáról. Az Értékőrző Komárom – Esztergom megye című, a természeti, tájvédelmi és ökológiai ritkaságokat, a különböző tájegységek földrajzát, növény – és állatvilágát bemutató fejezetet inkább a megye általános bemutatása után második egységnek kellett volna szerkeszteni. Az irodalmi és múzeumi rész között kevéssé érvényesül ez a tematikai egység. A tatai kistérség (39 – 42.l) külön kiemelése nem teljesen érthető, bár nevezetességét illetően Fényes Elek, a 19.század derekán készült „részletes és kimerítő leírásában” azt mondta Tata mezővárosról, hogy: „Kedves haza ez népének, mert áldott s kellemes, s a nép hite szerint is, legszebb a megyében.” (1847) Az egyes települések történetét, helyi társadalmak múltját és jelenét, hagyományőrző tevékenységét tárgyaló szerkezeti egység egyben a leghosszabb és a „legtudományosabb” is. Itt vonultatja fel a mű egy teljességre törekvő összegzés minden erényét. Legfőbb értéke az összegzés milyenségében van. Az egyes településekről szóló részeket az azt legjobban ismerő helytörténészek készítették. E szempontból kivétel Ete és Bakonysárkány. A Kisbér és kistérségének múltját évtizedek óta kutató s azt

publikáló szerző helyett bizonyára azért kértek fel két másik személyt, mert ők inkább a jelenre helyezik a hangsúlyt, amit, szemben a helytörténésszel, inkább ők ismernek jobban. Régóta szükséges Tatabánya esetében is a várostörténeti monográfia megírása. Bár itt is születtek hosszabb-rövidebb történeti összegzések. Talán a város fennállásának 60. évfordulója, az ennek tiszteletére megrendezendő tanácskozás anyaga is segít majd az idén vagy a közeli jövőben e fájó hiány enyhítésében. Üdvözlendő megoldás e műben, hogy az ipari múlttal foglalkozó fejezet mellett szerepel a több új szempontot és tényanyagot felvonultató-, a jelenlegi megyeszékhely és előd településeinek múltját tárgyaló írás. Általában érdekes jelenség, hogy régi és új városaink történetével foglalkozó, teljességre törekvő, a legfrissebb kutatási eredményeket szintetizáló monográfiák különböző okok miatt a rendszerváltás után sem készültek el. Volt azonban mire támaszkodni e kötet szerzőinek. Sok községre is igaz e megállapítás. Neszmély, Bajna, Úny s több más falu itt közölt történeti áttekintését megelőzték ilyen-, a teljességet jól megközelítő-, a millecentenárium és az ezredforduló ihlette kiadványok. Sajnálatos, hogy a történeti részt tekintve naprakésszé tett történeti egység utáni irodalomjegyzékben nem mindig az utolsó és legteljesebb községtörténeti munka leírása szerepel. Ahol ilyen van, azért is érdemes megemlítése, mert ez által megalapozottabban állíthatjuk, ami a lényeg: színvonalas kiadvány született Komárom-Esztergom megyében. A régiónak és a tágabb hazának, még ha nem ma jelent is meg. Jól illeszkedik a nagy elődök sorába, (könyvtári) tájékoztatási kiadványként is sokat és sokáig forgatjuk még ezt a kötetet. Ennek során lassan fogalommá lesz, s úgy emlegetjük majd: a Zoltai. Sorra jelennek meg egyre újabb régiós és eurorégiós könyvek, periodikumok, melyek akkor igazán jók, kultúrtörténeti szempontból értékesek, ha az említett település és megyetörténeti összefoglalások eredményei alapján készülnek. Mindez persze még sok munkát ad helytörténészeknek, szerkesztőknek egyaránt. (Komárom – Esztergom megye. Szerk. Zoltai Dénes / Dömös/: Zoltai Dénes, 2003 300 l.) Regio Regia 2007. január

Regio Regia

KOMÁROM – ESZTERGOM MEGYÉRŐL NEMCSAK A KÖZÉP-DUNÁNTÚLI RÉGIÓNAK

5

Nem hozott meglepetést a bilitációjának tervezése, megvan a tavalyi önkormányzati vá- koncepció, keressük a megvalósítás lasztás a kisvárosban, újra lehetőségeit. a független Ronyecz Pétert választották polgármesternek. A kilenc éve regnáló városvezető úgy gondolja, hogy a választók bizalmát eddigi munkájával, a láthatóan elindult, folymatos fejlődés generálásával sikerült ismételten elnyernie. – Mit hozott Adonyban?

a

2006-os

év

– Nyugodtan mondhatom, jó évet zártunk tavaly. Az önkormányzat gazdálkodása kiegyensúlyozott volt, sokat köszönhetünk az M6-os autópálya építése kapcsán befolyt jelentős nagyságú iparűzési adónak. Az útépítés pozitív hatással volt a város életére, a könnyű, gyors megközelíthetőség mellett az sem elhanyagolható, hogy részben tehermentesült a városunk határában húzódó régi 6-os út forgalma. Ami konkrét eredményeinket illeti, ki kell emelnem az év elején átadott új okmányirodát, ahol végre kulturált körülmények között intézhetik ügyeiket az állampolgárok. Júniustól létszámbővítésen is kell gondolkodnunk, mert kistérségi szintű, kiemelt építéshatósági jogkörrel bővül a tevékenység. A jelenlegi létszám nem elegendő a munkák maradéktalan ellátásához, ezért az okmányirodába egy, az építés-hatósági munkákra pedig három ember felvételét tervezzük. Folytattuk útjaink rendbetételét, sikerült aszfaltozni az Árpád és a Széchenyi utcákat, valamint több helyen felújítani a szőlőhegyi vizes-makadámos utat. Ezek a munkák részben önkormányzati forrásból, részben pedig lakossági hozzájárulásból valósulhattak meg. Elkezdődött a városközpont reha-

Adony

ADONY ÉLETÉRE POZITÍVAN HATOTT AZ M6-OS AUTÓPÁLYA gyár beindítása is. Idén elkezdődnek a munkálatok, és várhatóan 2008ban adják át a mintegy 150-200 főt foglalkoztató üzemet. – Milyen hatással vannak Adony életére a kormányzat megszorító lépései?

– Mi nem kerülhetünk már bajba. Évekkel ezelőtt meg kellett hoznunk a döntéseket a létszámleépítésekről, intézményi racionalizálásról. Nem lesz rosszabb a tavalyinál az idei évünk sem, egyébként sem ismerjük azt az érzést, hogy tervezéskor mindig, mindenre van pénz. Szóval, a létszám már tovább nem csökkenthető, sőt, ahogy említettem, az önkormányzat új munkatársakat fog felvenni. Ide tartozik az iskola kérdése is, ahol augusztus óta új igazgató dolgozik. Vannak elképzelései az oktatás fejlesztésére, a tanulói létszám emelésére, a kétnyelvű oktatás (a magyar mellett egy kiemelt idegen nyelvvel) bevezetésére. – Mik az új ciklus, az elkövetkező négy év legfontosabb feladatai?

– Létesültek új munkahelyek a városban?

– Nagy örömünkre szolgál, hogy a vállalkozók, cégek kezdik felfedezni Adonyt. Az elmúlt év legnagyobb beruházását a Magtárház Kft. végezte, 850 ezer tonna befogadóképességű, kikötővel rendelkező intervenciós gabonaraktárat építettek. A harmincmilliárdos beruházás 30-40 új munkahellyel gazdagított bennünket. Örömmel számolhatok be arról is, hogy tervezés alatt van egy bioetanol

– Legfontosabb célunk továbbra is a folyamatos fejlődés, fejlesztés. Ezt a bevételeink szerény növelésével tudjuk elérni. Kiemelném még, hogy intézményeinknek biztonságosan kell működnie annál is inkább, mert jó hátteret nyújthatnak Adony központi szerepének erősítéséhez a nyolc települést magába foglaló kistérségben. Természetesen nem mondunk le további cégek, vállalkozások letelepítéséről sem, hiszen a munkahelyteremtés továbbra is kiemelt feladataink közé tartozik. Nem álmodozunk tehát, két lábbal a talajon állva, racionális keretek között mozogva tervezzük városunk szerény léptékű, ám folyamatos felvirágoztatását! veér Regio Regia 2007. január

7

Devecser

2007 A TERVEZÉS ÉVE LESZ Második ciklusát tölti Devecser polgármestereként Holczinger László, akivel átbeszéltük a 2006. januári számunkban megjelent városi és térségi elképzelések megvalósulását, és kérdeztük a következő évre vonatkozó tervekről is. – Az egész országot tekintve sajnálatos módon elterelődött a figyelem Veszprém megyéről – az M7 és M6 autópályák építésével a 8. sz. főút Veszprém utáni szakaszának kibővítése, illetve az M8 autópálya-építési tervek kicsit háttérbe szorultak. Ez nem jelenti azonban azt, hogy ne lennének megvalósításra váró terveink. – A közlekedési viszonyokhoz szorosan kapcsolódott az ipari park létrehozására vonatkozó elképzelés.

– A volt laktanya területéből a tavalyi évben az önkormányzat tulajdonába került 28 hektár az ingatlanvagyonnal együtt. Így 2007-re konkrét céllá vált, hogy a terület megkapja az Ipari Park címet. – Milyen profilú vállalkozásokat várnak ide?

– Természetesen nyitottak vagyunk minden, a környezetet nem károsító tevékenységű vállalkozás befogadására, ám a főút közelsége miatt úgy vélem, a legésszerűbb a logisztikai tevékenység idetelepítése. Terveink között szerepel az üzlethálózat fejlesztése, amely mind a város, mind a térség lakóinak az életét könnyebbé tenné. Régóta foglalkozunk már a megújuló energiatermelés gondolatával, a tapasztalat eddig azonban az, hogy még csak beszélnek a témáról, tettek még nincsenek. Mi készen állunk arra, hogy bármikor kivegyük a részünket az ágazat fejlesztéséből, kialakításából. – 2006-ban sportcsarnok építését tervezték…

– A sportcsarnok építésére 2006-ban közbeszerzési pályázatot írtunk ki, amely sikertelen lett a kiírt szempontoknak és pénzügyi elvárásoknak megfelelő pályázat 8 Regio Regia 2007. január

hiánya miatt. A pályázatot újra kiírtuk, értékelési szakaszba várhatóan június-augusztus körül ér. Őszintén remélem, hogy hamarosan elkészül az intézmény, hiszen az elmúlt években látható kulturális fejlődés indult a városban. A hagyományosan megrendezésre kerülő programok újakkal bővültek, a zeneiskolánk és a civil társaságok kiváló munkát végeznek. Míg néhány évvel ezelőtt a városi rendezvények félsikerrel működtek, 2006-ban a programjaink megtöltötték a kultúrház termeit. Mára a kultúra összefogja a város lakóit, így egyre nagyobb szükség van arra, hogy megfelelő helyszínt tudjunk biztosítani. Szeptemberben átadtuk a volt kórház területét ahol Idősek Otthonát tervezünk megvalósítani. Az önkormányzat tervei között elsőbbséget élveznek a munkahelyteremtő beruházások. A város csatornázása és az úthálózat aszfaltozása befejeződött, de megoldandó feladat még a csapadékvíz elvezetése, illetve építési telkek kialakítása is a tervek között szerepel. Pontosan meg kell fogalmaznunk a terveinket – hogy mit akarunk, és meddig akarunk elmenni, hogy aztán a megfelelő pályázat kiírásakor rögtön lépni tudjunk. Idegenforgalmi területen a Széki-tónál szeretnénk fejlesztést tenni, ez a város „ékszerdoboza”. A tavat és környékét a megfelelő fejlesztések és igényes szolgáltatások kialakításával a somlói borturizmus részévé lehetne tenni. A megfelelő vállalkozó, aki kreatív ötleteivel és kockázatviselési szándékával partner lenne azonban még várat magára.

– Milyen költségvetési háttér társul a tervekhez?

– 2008-ig szeretnénk leküzdeni a 150 milliós folyószámlahitelünket, amely azt vonja magával, hogy át kell gondolnunk azt, hogy a városban az iparűzési adón kívül milyen bevételekre tudunk még szert tenni, és racionalizálnunk kell az intézmények működtetését is. Gondolkodni kell más adónem bevezetéséről is. A probléma közvetett, de szerves része a városban nagy számban előforduló, használtcikk kereskedői tevékenység, hiszen az ebből élő emberek adózatlan jövedelemre tesznek szert, ám az egészségügyi, közjóléti és szociális szolgáltatásokat ugyanúgy igénybe veszik, mint a legálisan élő, dolgozó állampolgárok. Fórum indult a legalizálás módjainak, lehetőségeinek felmérésére és végrehajtására, amely munkának reményeim szerint az lesz az eredménye, hogy vállalkozói- és telephelyengedéllyel rendelkező emberek válnak majd a szükségből perifériára szorult lakosokból. Vitkóczi Éva

A város elmúlt évi történései közül kiemelkedik egy októberi esemény. A Herendi Porcelánmanufaktúra 180 éves jubileuma alkalmából Herend egykori igazgatójára emlékeztek. Dr. Gulden Gyula 1923-ban került a Herendi Porcelánmanufaktúra igazgatói székébe, s egészen az államosításig töltötte be e tisztséget. Gulden érdemeinek megértéséhez szükséges megemlíteni, hogy Magyarország akkor éppen kilábalóban volt a Trianon utáni gazdasági nehézségekből, így a porcelánra, mint luxuscikkre, a kereslet minimális volt. Legnagyobb érdeme az volt, hogy az első világháború és a gazdasági világválság nyomán rendkívül nehéz helyzetbe került manufaktúrát újra felvirágoztatta és világhírűvé tette. Művészeti szempontból a legfontosabb változás a kisplasztika készítés beindítása volt: a második világháború végéig a korszak legkiválóbb szobrászai és keramikusai terveztek hagyományos és modern hangvételű szobrokat, kisplasztikákat és plaketteket Herenden. Ekkor születtek

meg a manufaktúra ma már klasszikusnak számító plasztikái, például Lux Elek Matyó Madonnája, Ligeti Miklós Dérynéje vagy Telcs Ede Hüvelyk Matyija. Az olasz iparművésszel, Malagola Cappival együttműködésben gyártott, klasszikus herendi mintákkal díszített porcelán lámpatestek szintén igen kedvező fogadtatásra leltek. A gyár tulajdonában megmaradt, illetve visszavásárolt régi herendi darabokból álló gyűjteményt megnyitotta a közönség előtt. Ez volt a mai porcelánmúzeum őse. Az elismerések sorát az 1933-as chicagói világkiállításon elnyert kitüntetés nyitotta, amely után a herendi porcelánok az 1935. évi brüsszeli világkiállításon aranyérmet,

Herend

FELAVATTÁK GULDEN GYULA SZOBRÁT HERENDEN

az 1937-es párizsi világkiállításon Grand Prix-t, az 1940-es VII. Milánói Triennálén pedig Diplome d’Honore-t nyertek. Az 1939-es new-york-i Világkiállítás kiemelkedő jelentőséggel bírt, ugyanis az ott létrejött kereskedelmi kapcsolatok ma is élnek. A harmincas évektől a Manufaktúra vásárlóköre is egyre illusztrisabbá vált: Edward walesi (később windsori) herceg Herenden tett látogatásával a korabeli sajtó is kiemelten foglakozott, emellett Lipót belga király és Julianna holland trónörökösnő is a herendi porcelán rajongói közé tartozott. Gulden mind a külső, mind a belső piacokon jelentős lépéseket tett a Manufaktúra érdekében: 1943-ban a belső piac ellátására megalapította az Iparművészeti Kereskedelmi Vállalatot. A második világháború idején Gulden Gyula kiterjedt nemzetközi kapcsolatai ismét kulcsszerepet játszottak a gyár fennmaradásában. Elvállata ugyanis a portugál konzulátus vezetését, és így a hagyományos piacaitól elzárt manufaktúra termékei a semleges Portugálián keresztül juthattak ki a világpiacra. A háború vége után Amerikába emigrált, és ott 1956-ban hunyt el. A Herendi Porcelánmanufaktúra alapításának 180. évfordulóján szoboravató ünnepséggel és kiállítással tiszteleg Gulden Gyula emléke előtt. Forrás: herend.com

Regio Regia 2007. január

9

MAGYAR FORMAÖNTÉSZETI KULTÚRA – FRANCIA TECHNOLÓGIA A Le Bélier Magyarország Formaöntöde Zrt. az autóipar beszállítója a biztonsági alkatrészek terén Ajkán, a magyar alumíniumipar egykori fellegvárában, 1994-ben megalapított Le Bélier Magyarország Formaöntöde Zrt. elmúlt tízenkét éve valóban sikertörténet. A számok, hogy a kezdeti 2300 tonna öntvény helyett idén már 18 ezer tonna késztermék eladását tervezik, hogy az első évi 1 mrd-os árbevétel tavaly már 30 milliárd fölé nőtt, a kezdeti létszám 380 főről 1000-re emelkedett, akkor értékelhetők igazán, ha tudjuk, hogy ez a cég rohamos fejlődését jórészt autóbiztonsági berendezések, tehát a legigényesebb alkatrészek – fékalkatrészek, kormányművek, diesel befecskendező egységek, szívótorkok és elektromos panelházak öntvényeinek gyártásával érte el. Az alapító a Le Bélier öntészeti „világcég” - Ajkát választva jól számított: bízott a magyar alumínium formaöntészet szakmai kultúrája és a legkorszerűbb francia technológia „házasságában”. Az eredmény: ma az ajkai üzem az alumínium fékalkatrészek öntvényeinek szinte egyedüli európai gyártója, kokillaöntési technológiájával olyan műszaki paraméterekkel végzi az említett alkatrészek gyártását, amelyre kevés cég képes. Nem véletlen, hogy az eljárás ma is a francia cég titka. A francia anyacég az egykori ajkai kohóépületébe a francia kokillagyártási technológián alapuló alumínium formaöntő gyártósorokat és homokmagkészítő berendezéseket telepített, de. Ajkán homokmagos öntéssel nagy szilárdságú csúcsminőségű, egyedi, nagy és kis szériás öntvényeket is állítanak elő kokillaöntéssel. Az öntést ma már nagyrészt lineáris és forgó karussszel öntőrobotok jelenléte jellemzi, melyek jelentősen növelték a termelés biztonságát, hatékonyságát és az egyszerű, nehéz fizikai élőmunka iránti igény csökkentésével járt. A 17 gépparkú nyomásos öntődében, ahol felújított ill. 2-4 éves új korszerű vízszintes hidegkamrás nyomásos

öntőgépeket alkalmaznak vékonyfalú, nagy méretpontosságú öntvényeket készítenek. Itt is a gépek teljes robottechnikával ellátottak a fémadagolástól kezdve az öntvények elvételéig. Az öntödéből kikerült termékeket a magasabb hozzáadott érték elérése érdekében, meg persze a vevők is egyre inkább igénylik, hogy utómegmunkált termékeket szállítsanak. Az Ajkán gyártott nyersöntvényeket Szolnokon egy mintegy 50 db CNC megmunkáló központból álló korszerű üzemben munkálják meg a vevők igényeinek megfelelően. A szolnoki üzem alapvetően az ajkai üzem alvállalkozója és mindkét cég egységes irányítás alá tartozok. Ez is jó példája annak, hogy a francia tulajdonosok alapoztak arra felkészültségre és szakmai tudásra, melyet az ajkai befektetés igazolt, így a megmunkáló üzemet is Magyarországon Szolnokon valósították meg. A gyártási műveleteket - mivel nagyrészt fék- és biztonsági alkatrészekről van szó - a legfejlettebb és a legszigorúbb minőségbiztosítási rendszerekkel hajtják végre. A cég rendelkezik a legmagasabb színtű, az autóiparban alapfeltételnek számító ISO/TS16949es minőségbiztosítási tanúsítvánnyal. A tanúsítvány és a sikeres éves auditok nyitnak számukra zöld utat olyan német és francia autógyártó vállalatokhoz, mint a Renault, a Volkswagen, a Mercedes, a MAN, a DAF. A termelés

99%-a exportra kerül! De fogadják termékeiket az egyébként az autóiparba összeszerelt alkatrészeket beszállító olyan cégek is, mint a Delphi, a Continental Teves, ZF, Bosch, Siemens, TRW, Garrett, Sicta Johnson Controls, Faurecia WOCO és az Eaton.. Meg kell említeni, hogy a francia Belier Holdingnak Magyarországon kívül természetesen Franciaországban, Olaszországban, de Kínában, Mexikóban és legújabban Szerbiában Kikindán vannak öntödéi. Ez a nemzetköziség megfelelő gyártási harmonizálásssal jó lehetőséget biztosít a Le Belier cég számára az autóipar megfelelő, gyors és rugalmas kiszolgálására bárhol a világon. Ennek a nemzetközi gyártóláncnak egyik legfontosabb láncszeme az ajkai formaöntöde, mely ma már a város egyik legnagyobb munkáltatója, de Veszprém megye vállalatai között is, elért gazdasági mutatói alapján, a legjobb háromban található. A cég vezetése kiemelten fontosnak tartja a hűséges és jól dolgozó munkaerő megbecsülését számos juttatással segítve őket. A város és az üzem kapcsolata jó, annak kulturális, sport és egészségügyi életében anyagi támogatással is részt vesz, az Idősek Ottonának, a helyi kórháznak és a városban működő kézilabda klubnak kiemelt támogatói.

Nem túlzok, ha azt állítom, hogy az Útravaló teljes körű gazdasági és szociális program. 2006-ra a statisztikák is jól mutatják: az elképzelések működnek, a forintok azokhoz jutnak, akiknek szánják azokat. A program összefoglalóját az elkövetkező négy hónapban – tehát áprilisig –, folytatásokban közöljük, így átfogó képet kaphatnak a családalapítás, egészségmegőrzés, oktatás-ösztöndíjak, lakhatás, életminőség-javítás és idősgondozás terén nyújtott támogatásokról, és arról, hogyan épül minden kockáról kockára, az egyik intézkedéssel megteremtve a következő hátterét – ajánlom szíves figyelmükbe… 1. Gazdasági versenyképesség és foglalkoztatás, az önkormányzat munkahely-teremtési programja. Az önkormányzatnak nem kötelező feladata a munkahelyteremtés, de jól felfogott érdeke, hogy a városban

legyen munkahely. A város vezetése ezt tudomásul véve dolgozta ki a helyi munkahelyteremtési koncepcióját, mely szerint az önkormányzat a saját költségvetéséből ad támogatást azoknak a helyi telephellyel rendelkező vállalkozásoknak, akik 3 évre új munkahelyek kialakítását vállalják

az ajkai lakosok részére. E költségvetési előirányzat 2003-ban 45 MFt volt. 2004-ben 50 MFt, 2005ben a vállalkozások támogatására az előirányzat 75 MFt. A vissza nem térítendő támogatás összege 2003. évben 200 eFt/új munkahely volt. A pályakezdő fiatalok életkezdésénél nagyon fontos a gyors elhelyezkedés, a munkatapasztalat megszerzése. Az 50 év feletti munkanélkülieknél a tapasztalatok birtokában lévő, értékes munkaerő munkában tartása nemzetgazdasági érdek is. Ezért új munkahely létesítésekor, amennyiben e két célcsoportból történik az alkalmazás, a támogatási összeg további növelését tartjuk indokoltnak, így az alaptámogatás összegét 200000 Ft/főről 250000 Ft/főre a preferált célcsoportok foglalkoztatása után járó támogatás összegét 250000Ft/főről 300000 Ft/főre javasoljuk megemelni a 2007. évben. A helyi gazdaságélénkítő program végrehajtásában a 2005-2006-os évek a következő időszak élénkítéséhez az előkészület évei voltak. A bakonygyepesi összekötő út jobb oldalán található, önkormányzati tulajdonban lévő területeken kereskedelmi-szolgáltató, gazdasági zóna került kialakításra, így mára gazdasági tevékenységű épületek elhelyezése valósulhat itt meg. A tavalyi év közepén hozott képviselőtestületi döntés alapján, valamint a Gazdasági és Közlekedési Minisztériumba benyújtott sikeres pályázat alapján az Ipari Park cím ezekre a területekre is kiterjesztésre került.

Ajka

ÚTRAVALÓ PROGRAM – AJKA ORSZÁGOS SZINTEN EGYEDÜLÁLLÓT ALKOTOTT I. támogatási kérelem 179 új munkahely kialakítását tartalmazza. A munkahelyteremtési támogatásra felhasznált összeg 42,8 MFt.

BERUHÁZÁSI TÁMOGATÁS 2006- BAN

A beruházási támogatás az építményadó összegével kapcsolatos, mivel az

igényelhető beruházási támogatás maxszimális összege az éves építményadó 50%-a. (maximális összege: 8 MFt). 2006-ban 8 társaság nyújtott be pályázati kérelmet. Ezek között 4 olyan nagyvállalat szerepel, amely jogosult a maximális 8 MFt összegű támogatás igénylésére, így a támogatási igények 2006-ban meghaladták a költségvetésben szereplő előirányzatot. A nagyvállalatok támogatási kérelmét így vissza kellett utasítani forráshiány miatt. A jóváhagyott beruházási támogatás összege 4 társaság esetében 1,2 MFt. A 2007. évben a vállalkozások támogatásánál továbbra is fenntartjuk a maximálisan adható 8 MFt-os beruházási támogatási összeget. Az elnyerhető támogatás 50%-os korlátját 60%-ra kívánjuk felemelni. A kereskedelemmel foglalkozó vállalkozások számára kívánunk ezzel olyan lehetőséget biztosítani, hogy az 50%-ot megMUNKAHELYTEREMTÉSI haladó támogatási mértéket a város TÁMOGATÁS 2006- BAN arculatának javítása érdekében üzleteik 2006-ban 16 vállalkozás nyújtott portáljának színvonalas kialakítására és be munkahelytámogatási kérelmet. kivilágítására használják fel. Forráshiány miatt egy társaság kérelme került elutasításra. A jóváhagyott 15 Folytatása következik Regio Regia 2007. január

11

A Balaton északi partjának egyik legnagyobb városában személyi változást hozott a 2006-os önkormányzati választás; immár Keszey Jánost üdvözölhetjük a polgármesteri székben. Tőle ismerhettük meg a város jövő évi terveit.

A 2006 januári számunkban beszámoltunk arról, hogy Balatonalmádi azon kevés települések közé tartozik, amely hitel nélkül működik, és működteti intézményeit. A

helyzet továbbra sem változott, az eltelt egy évben sem kellett hitelfelvételhez folyamodniuk a városatyáknak. Nem volt azonban könnyű megtartani ezt az állapotot, amelyet tovább nehezít az is, hogy a tavaly elkészült csatornaberuházás igényelt 75 millió forintos állami céltámogatást 2007. január 5-vel vissza kellett mondani jogtalan igénylés miatt – tudtuk meg Keszey úrtól. A beruházás azonban elkészült, amely költségeit támogatás híján az önkormányzat a saját kasszájából kénytelen rendezni. Azt még nem látni, hogy a költségvetés februári megszavazása után is tartható-e a hitelmentes működés. A koncepció készítésénél 116 milliós hiány mutatkozik, amely nem jelent egyenlőre valós hitelfelvételt. A hiány oka a megemelt pályázati önrész keret – erre azért van szükség, hogy a NFT II-re és a 2007-től 2013-ig tartó időszakra kiemelten készülni tudjon a város, és elképzeléseit pályázatok útján, uniós forrásból tudja megvalósítani. Jelen pillanatban huszonegy ilyen elképzelés van a „fiókban”, némelyik még csak ötlet szinten, a legtöbb azonban a kidolgozás

körüli beruházásokra 2013-ig várhatóan 104 milliárd forintot költ a tulajdonos SCD csoport. A várost ez a Kristóf Hotel és a Yacht Kemping vonatkozásában érinti majd. Az önkormányzat munkáját március végén foglalkozik majd a turisztikai szezonra való felkészüléssel, az elmúlt években jelentősen átalakuló vendégkör változtatásra sarkall; mára háromnegyed részt magyar, negyedrészt külföldi az ide érkező vendégek aránya. 2007-ben is megrendezésre kerülnek a hagyományos nyári fesztiválok, fázisában, illetve kész tervként, ami a meg- programok, illetve igyekszünk felkészülni az időjárás és az utazási szokások miatt váltofelelő pályázat kiírására vár. zásokon átmenő szezonra. 2007- 2013 között megoldandó feladat a Wesselényi Strand felújítása, az Az intézményeket nézve előre lépést jeÖreg-park II. ütemének elvégzése, a város- lent, hogy megalakult a Kistérségi Többcélú központ rehabilitációja és az egészségügyi Társulás, amely többek között a családszolgáltatások korszerűsítése, feltételeinek segítésre, közoktatásra plusz nyolcmilliós biztosítása a mozgáskorlátozottak részére is. normatíva támogatásra ad lehetőséget. Felújításra kerül a piac, és terv készül egy új Bevezetésre került az ún. bébikötvény. Az óvoda elkészítésére, amely a meglévő há- elmúlt évi gyakorlat 10 000 Ft-os egyszeri rom épületből vonja majd össze az óvodai támogatást jelentett, amelyet kérelmezni ellátást, de korszerűsítés várható a Györgyi kellett, és készpénzben kapták meg azok, Dénes Általános Iskolában, és megoldást akik erre igényt tartottak. Az új megoldás szerint a fenti támogatáson felül az, aki egy keresnek a tornaterem ügyében is. Ebben az évben az úthálózat fejlesztésre, éve Almádiban él és rendelkezik startfelújítására lesznek pályázatok, amelyeken számlával, ezt az összeget gyermekenként Balatonalmádi városa is részt tud venni. megkapja, amely 18 év múlva válik hozzáA Regionális Operatív Program keretében férhetővé a kamatokkal együtt. a felszíni csapadékvíz elvezetésére is sor Sok minden múlik azon, hogy milyen kerül. Felmerült igény a lakosság részéről valamiféle wellnessközpont, vagy fürdő- és élménypark megépítésére, amely komoly átgondolásra szorul. Szakemberekkel átbeszélve ezt a halovány elgondolást, arra jutottunk, hogy kockázatos körülbelül hatékonyan tudjuk kihasználni az uniós tízmillió forintot költeni egy próbafúrásra, forrásokat, ezért fontos feladat a 2010-ig mert nem garantált, hogy találnak meleg szóló gazdasági program kialakítása. Az elvizet, és az önkormányzatnak nincs e célra képzelések kidolgozása nélkül nem lehetünk sikeresek pályázók. megfelelő területe sem. A turizmus területén a legnagyobb beru- 2006 őszén nyitott önkormányzatot hirházás a magánkézben lévő Balatontourist dettünk és szeretnénk ennek megfelelően tulajdonban lévő egységeknél várható, tevékenykedni a következő négy évben. Vitkóczi Éva amelyek az idén megújulnak. A Balaton Regio Regia 2007. január

Balatonalmádi

BALATONALMÁDI A 2007-2013. IDŐSZAKRA KONCENTRÁL

13

2006-ban több alkalommal volt szerencsém Balatonfüredre látogatni, s természetesen egyetlen egyszer sem hagyhattam ki, hogy legalább pár percet ne sétáljak a szezonfüggetlenül mindig gyönyörű Tagore sétány környékén. Alkalmi látogatásaim között volt olyan is, amikor alig tudtam autómmal közlekedni a környéken, hiszen az utak, terek felújítása miatt akkor még minden a fejetetején állt. Az eredmény azonban szívet melengető. Balatonfüred tényleg vonzóbb, mint valaha – megújult közterek, parkolók, épületek, vadonatúj szállodák... Úgy vélem, mindezt személyesen is érdemes megtapasztalni. A 2006-os év fejlesztéseiről, eredményeiről Bóka István polgármesterrel beszélgettem. – Ön hogy látja, milyen volt a 2006- Balaton, de nincs garantálva a fejlesztés. os évük? Az NFT-ben a Balaton nem önálló régió,

– Mindenekelőtt elmondhatjuk, hogy a tavalyi esztendőben is biztosítani tudtuk a város működőképességét. Az idegenforgalom sajnos nem volt igazán kiemelkedő, bár nem is volt rosszabb, mint 2005-ben. A belföldi turisták száma ugyan növekedett, a külföldieké azonban csökkent. Az idelátogatók számát valószínűleg a viszonylag jó időjárás is befolyásolta, hiszen 2006ban igazán nem panaszkodhattunk az esős napok miatt. Úgy tűnik, talán mostanra már megáll a visszaesés az idegenforgalomban, de ezzel azért várnék még 1-2 évet, bár alapvetően optimisták vagyunk. A turisztikai rendszerváltás elindult, de lassan halad. A régi tömegturizmusos, SZOT-üdüléses rendszert el kell kezdeni átalakítani minőségi irányba. Természetesen ez rendkívül lassú folyamat. Sokat várunk a II. Nemzeti Fejlesztési Tervtől is, kérdés, hogy meg tudja-e majd mozgatni a vállalkozókat. Nagyon fontos ugyanis, hogy a turizmus fejlesztéséhez megfelelő támogatásokat kapjanak a városok, a közterek, utcák, utak felújításához, mindahhoz, amiket a vállalkozások nem tudnak megvalósítani, hiszen nincs benne a számukra profit. Ahhoz azonban, hogy a saját fejlesztéseik eredményesek, sikeresek legyenek, mindezek elengedhetetlenek. Majd meglátjuk, milyen lehetőségeink lesznek az uniós forrásokból. Azt nagyon fájlaljuk, hogy nincsenek önálló balatoni keretek, az NFT-ben ugyan kiemelt a

csupán másik háromnak a része. A Balaton-part Ékköve program keretében megvalósításra került a reformkori városrész fejlesztésének I. üteme. A Tagore sétány környéki part, a műemlékekben gazdag fürdőtelepi városrész megújítására a város – a sikeres ROP pályázat eredményeként – 379 millió forintot költhetett, s mindezt saját erőből is megtoldotta további 125 millió forinttal. Az alapelképzelés az volt, hogy a leromlott állapotban lévő építészeti és környezeti örökséget a bor-, a kulturális és a gyógyturizmus minőségi szolgáltatásainak bővítésével vonzóbbá tegye a város a turisták számára. Mindezek mellett díszburkolatot kapott a reformkori városrész két központi utcája, ahová egyedi készítésű lámpasort szereltek fel, és megújultak az utcabútorok is. Csaknem teljesen befejeződött a százmilliós beruházás, mellyel megújult a füredi rendelőintézet, és a tavalyi esztendőben egy új helikopteres mentőállomást is építettünk. A vállalkozói szférában is történtek komoly beruházások, SPAR és Penny üzletek nyíltak és a szállodaberuházások egy része is megvalósult már. Négycsillagossá alakítják az Annabáloknak is otthont adó Anna Grand Hotelt, a nyári bazársor helyén új, négycsillagos szálloda épült, a Silver Resort, s tőle nem messze az ugyancsak négy-

csillagos Flamingo. Még az idén átadásra kerül, és hamarosan befejeződik az Ipoly Szálló átfogó rekonstrukciója is. A három szálló közel 150 új munkahelyet is teremt ezzel. Végül a 2006-os év igazán nagy vállalkozói beruházása volt az Aquapark, amely újabb vonzerőt jelent a városnak.

Balatonfüred

BALATONFÜREDEN A JELSZÓ: FEJLESZTÉSSEL A TURIZMUSÉRT - A VÁROS VONZÓBB, MINT VALAHA

– Szinte észrevétlenül máris a 2007es terveknél tartunk, hogyan képzelik a folytatást?

– Az idei esztendő egyik legnagyobb fejlesztése az SCD-csoport beruházása lesz. A százmilliárdos többéves program keretében Füreden a jelenlegi kemping helyén, 21 hektáros területen 12,6 milliárd forint értékben ötcsillagos szállodát, éttermi, sport-, wellness- és szórakoztató szolgáltatásokat, valamint luxusüdülőházakat létesítenek a tervek szerint 2010-ig. 2007 nyarára elkészül a Balatonfüredi Jacht Club vadonatúj klubháza, valamint az egykori BKV-telepen kialakítandó magán-vitorláskikötő is. Az önkormányzat is folytatja a reformkori városrész fejlesztését. Terveink között szerepel a Fürdő utcát elkerülő út, egy szociális komplexum építése, zeneiskola felújítása, az arácsi városközpont megújítása. Már elkészült a Balaton ékköve II. program. A mintegy négymilliárd forintos projekt részeként megújulna például a Tagore sétány, a szívkórház előtti Gyógy tér, de új funkciót kapna az egykori szovjet katonai üdülő és a Huray piac is. Ha a beruházások megvalósulnak, Füred valóban a Balaton ékkövévé válhat. Cseh Teréz

Regio Regia 2007. január

15

BIOTECHNOLÓGIA BALATONFŰZFŐN (A vegyipar jövője Magyarországon, a jövő vegyipara Balatonfűzfőn) A nehézvegyipari üzemek közül csak néhány élte túl Magyarország tényleges bekapcsolódását a világgazdaságba. A balatonfűzfői Nitrokémia is egyike volt az ország legjelentősebb vegyipari üzemeinek, azonban termékei elavultak, elveszítették versenyképességüket, és a vállalatcsoport mára gyakorlatilag megszűnt létezni. A közel 100 éves múltra és működésre visszatekintve ezen a területen óriási környezetszennyeződés halmozódott fel, amelynek állami forrásból történő felszámolása több mint 15 mrd Ft-ot emésztett fel. Az így létrejött barnamezős terület alkalmatlan bármilyen turisztikai vagy városfejlesztési célra. Ugyanakkor a rehabilitált terület, a meglévő infrastruktúra, a vegyiparra szakosodott még meglévő szakembergárda, a Pannon Egyetem, mint közeli tudásbázis egyedülálló lehetőséget biztosít egy környezetbarát korszerű vegyipar, a jövőt meghatározó biofinomító létrehozásához. A terület logisztikai szempontból is igen kedvező helyen található. A közút mellett meglévő vasúti összeköttetés nagy mennyiségű áru ki-beszállítását teszi lehetővé. Az addig kiépülő M8-as tovább javítja a terület megközelíthetőségét. A megújuló alapanyagok felhasználása felkészülés az olaj utáni korszakra és emellett környezetvédelmi szempontból is nagyon fontos a mielőbbi széleskörű elterjedése. Az üzemanyag piacon már elfogadott az olajalapú komponens helyettesítése megújuló alapanyag bázison előállított etanollal.

Az EU prognózisa szerint a megújuló alapanyagok felhasználása a többszörösére növekszik 2030-ig.

Az USA prognózisa, különösen a távolabbi jövőt illetően még bátrabb:

A vegyi anyagok között meghatározó jelentőségűek az ún. platform vegyületek, amelyek mint alapanyagok számos további termék előállítására alkalmasak. Ilyen vegyület a tejsav, amelyből környezetbarát termékek sora állítható elő és e termékek egyenértékűek a petrolkémiai bázison előállítottakkal. A Balatonfűzfőre elképzelt biofinomító 200 000 tonna/év kapacitású, búza alapanyag feldolgozására alkalmas tejsav és tejsavszármazékok előállítására képes technológia. Mint közismert Magyarországon évre-évre ilyen mennyiségű búza felesleg rendelkezésre áll. A projekt szakaszolható, a tervezés és kivitelezés során alkalmassá tehető a lehetséges komplementer technológiák befogadására. Az elsődleges termékek: 1. élelmiszeripari, gyógyszeripari alapanyagok 2. étkezési búzacsíraolaj 3. biológiailag bontható csomagolóanyagok

4. környezetbarát oldószer 5. talajjavító bioiszap A hulladékmentes technológia szervesanyag tartalmú melléktermékei a biofinomító részeként telepített biogáz telepen kerülhet hasznosításra. A projekt kedvező hatásai nemcsak a város és térsége fejlődését segíthetik elő, hanem a magyar gazdaság egészét is kedvezően érinthetik: 6. új termelési kultúra megteremtése a vegyiparban meghonosodott technikák felhasználásával 7. tejsavra épülő, korszerű, környezetbarát termékeket előállító feldolgozóipar kialakulása 8. példateremtés: környezeti károktól mentesített ipari terület újrahasznosítása biotechnológia telepítésével 9. búzafelesleg ésszerű hasznosítása 10. 40 e hektár termőterület igénybevétele 11. referenciateremtés a hazai tervező, vegyipari gépgyártó, kivitelező szakembereknek 12. közvetlen munkahely teremtő hatás: a kivitelezés során 200-250 fő, üzemeltetésnél mintegy 200 fő közép-és felsőfokú végzettségű, 2-300 fő mezőgazdasági dolgozó 13. közvetett foglalkoztatás növekedés az igénybevett szolgáltatásokon keresztül (150200 fő) 14. Pannon Egyetem alkalmazásorientált, új fejlesztési irányú kutatási programjainak megvalósítása a projekt fejlesztésénél.

Balatonfűzfő új képviselőtestülete Majorné Kiss Zsuzsanna polgármester asszony vezetésével nem a legjobb körülmények között vette át az irányítást. A csökkenő költségvetés miatt kevesebb jut a kötelező és a vállalt feladatok ellátására, így elkerülhetetlenek a lakosság körében népszerűtlen intézkedések. Mindezeket az itt élőkkel megvitatva, egyeztetve lehet csak meghozni, tudtuk meg a polgármester asszonytól. – Milyen intézkedésekre lehet számítani?

– Nehéz év elé nézünk. Szeretném, ha ezt az időszakot úgy tudnánk megélni, hogy a lakossággal együtt hozzuk meg az őket leginkább érintő kérdésekben a döntést, társadalmi viták eredményeként. Ehhez azonban tanulni kell a kommunikációt, az önkormányzatnak és a lakosságnak is. Az emberek egy négyéves ciklust tekintve a választások idejében a legnyitottabbak és a leginkább hajlandók véleményük elmondására. Igyekeztünk ezt az időszakot kihasználni, a településfejlesztést érintő kérdésekben kérdeztük a lakosságot. Válaszaiknak nagy szerepe lesz a stratégiánk kialakításában. A viszonylag aktív hónapokat szeretnénk megnyújtani, tovább fenntartani a fűzfőiek gyakori bevonásával a város irányításába. Az önkormányzatoknak általában racionalizálniuk kell kiadásaikat, intézményeik működését, ha nem akarnak hitelből, vagy még több hitelből élni. Mi sem vagyunk kivételek, tehát ez a következő olyan kérdés, amit lakossági vita nélkül nem lehet meghozni, hiszen az iskolák, az óvodák működésében beálló változások érzékenyen érintik mindennapjaikat. A város múltjából, a Nitrokémia működéséből adódóan van egy, a jól fejlett ipari háttérhez igazodó intézményi infrastruktúránk, amely mára túlnőtt a városon. A Nitrokémiának köszönhetően alakult ki a Fűzfő-Gyártelepi városrész, ahol a vállalat

dolgozói éltek, és részükre az orvosi ellátástól az oktatáson át mindent a munkahelyük juttatott, míg a fűzfői városrész területileg is elkülönült ettől, illetve az intézmények is duplázódtak. Mára megszűnt a Gyártelep kiváltságos helyzete, az itteni intézményi infrastruktúra az önkormányzat kezelésébe és fenntartásába került, amely ésszerűtlen és finanszírozhatatlan. Örököltük továbbá a városrészek között meglévő ellentéteket, amelyek feloldása elkerülhetetlen lépés a település fejlődés, önkormányzati gazdálkodás ésszerűsítése érdekében. Az előző vezetésnek köszönhetően az addig több helyszínen működő hivatali rendszer mára egy épületbe került, ami az első lépése a költségek csökkentésének, és ügyfélcentrikus, hiszen könnyebb, gyorsabb ügyintézést tesz lehetővé. Megoldásra vár azonban a fűtéskorszerűsítés, a nyílászárók cseréje, az épület hőszigetelése, amelyet pályázati forrásból kívánunk megoldani. A gyártelepi rész fűtését most gőzzel oldják meg, ami előnytelen és drága, ehelyett jobb megoldást kell találnunk. Várható azonban létszámcsökkenés is, illetve bölcsöde és óvoda egy intézményként fog működni. Lehetőség még a városban működő két általános iskola közös irányítása is. Úgy gondolom, az összevonásokat tekintve minden változatot meg kell vizsgálni, és a döntést a településrészek erősségeire támaszkodva kell meghozni, nem ésszerűtlen

decentralizálással.

– Gazdasági téren milyen év elé néz a város?

Balatonfűzfő

TANULNI KELL A KOMMUNIKÁCIÓT – Az állandó beruházás alapja a fejlesztéseknek, ezért örömmel látom, hogy a városban működő vállalkozások jól működnek. A Nitrokémia Zrt.-t tekintve a környezeti rekultiváció a végéhez ért, lehetővé válik új, környezetbarát technológia betelepülése. Egy új tevékenység, a politejsavgyártó üzem beruházása körvonalazódik. A tavaly elkezdődött beruházás a sportpálya alsó részén tovább folytatódik, a gyermekcentrum tervezése folyik, az idei évben megépül. – A család hogy viseli a megválasztásával járó életmódváltást?

– 2002 óta képviselő vagyok, és már előtte is az iskolai szülői munkaközösség vezetője voltam, rendezvények szervezésében, hagyományok teremtésében, tartalmas testvérvárosi kapcsolatok kialakításában igyekeztem közreműködni. Tehát valamennyire már hozzászokhattak ehhez az életstílushoz, azonban polgármesternek lenni kicsit mást hozott. Jól érzem magam a bőrömben, az igazság azonban az, hogy a győzelmemnek ők a vesztesei, de igyekszem kárpótolni 14 éves fiamat és 9 éves lányomat, és hálás vagyok a férjemnek, hogy stabil hátteret ad ehhez. Vitkóczi Éva

Regio Regia 2007. január

17

miatt az útfelújításokon túl új utakat is ki kell alakítanunk. 2007-ben fontos terv a kerékpárutak megépítése elsőként turisztikailag frekventált falvakban és azok között. Hét települést érint a felszíni vízelvezetés társulásos formában, a szennyvíz elvezetés 2007-ES TERVEK a települések önálló tervei szerint valósulA lakásprogram a Hősök tere felújítási nak meg. Általános cél a szolgáltatások munkálatainak folytatása, és a hagyományos színvonalának emelése. rendezvények mellett a 2007-es esztendő Batthány Emlékév lesz, így történelmi témá- Jól működő programunk a közcélú munjú előadások és Battyány sakkverseny, vers- kaprogram. Ennek értelmében a segélyre és prózamondó verseny is színesíti a nyári jelentkezőknek munkát biztosít a város üzeprogramokat. Fejújításra kerül Battyhány meltetését végző, önkormányzati tulajdonGyula síremléke is. ban lévő cég, így segély helyett munkabért Oktatási téren jelentős előrelépés várható, kapnak, amely ugyan minimálbér, de még a várost nézve a Kakas óvoda bővítése és így is több, mint amit segélyként tudnánk felújítása lehetővé teszi majd, hogy az ed- részükre biztosítani. 2006-ban csúcson digi száz gyermek helyett kétszázat tudjon 28 embernek tudtunk így munkát biztosítafogadni. ni, akik átlagban 5-7 hónapot dolgoztak.

2006-OS EREDMÉNYEK

– Folytattuk a város útjainak járdáinak felújítását, építését. 2006-ban hat utcát adtunk át járdával együtt, hét olyan utcát és járdát aszfaltoztunk le, amely eddig még nem rendelkezett szilárd burkolattal. Áthelyezésre került a városközpontban lévő két buszmegálló, amely akadályozta a forgalmat. Néhány méternyire helyeztük távolabbra a forgalmas kereszteződéstől, így a várakozó buszok nem tartják fel a közlekedőket. A városban több parkoló került kialakításra, valamint elkezdődött a Hősök tere felújítása. ’56 ötvenedik évfordulójára emlékművet avattunk. Tavaly novemberben beköltözött tíz család az önkormányzat által újonnan építtetett bérlakásokba, így négy-öt olyan család van már csak várólistán, akik a törvényi előírások szerint is jogosultak önkormányzati bérlakást igényelni. A lakásprogram nem fejeződött be ezzel, az EOCÉN program kapcsán maradt épületkomplexumot megvásárolta egy vállalkozó, aki már harminckét lakást átadott, és várható további hetvenkettő elkészülte is. Kialakításra kerül az egészségügyi központban egy négy fekvőhelyes infúziós szoba, felújítottuk a fizikoterápiát és a labort. Az egészségügyi szolgáltatást nyújtó kft. eredményes működéséből új mammográfiás készülék került vásárlásra. A tervezett uszodaépítés regionális szinten kudarcba fulladt. Egy pályázó jelentkezett a közbeszerzési eljárásra, ez így viszont nem volt elfogadható a hat település részére. Így városunk önállóan pályáztatja a kivitelezőt és üzemeltetőt mert a tanuszodára a kistérségnek nagy szüksége van. Többcélú társulásunk nyolc települése nyert 280 millió forintot pályázaton a szélessávú internet infrastruktúra kialakítására. A nagy nyári rendezvényeink sikeresek voltak, a Bicskei Napok és a Kastély-estek is jól sikerült.

Kistérségi szinten terv az oktatási centrumok megvalósítása két-három település integrációjával, ahol művészeti képzésben és szakoktatásban is részt vehetnek a diákok. Amikor ez a struktúra kialakul, akkor jöhet a tömegközlekedés megoldása, szem előtt tartva az oktatási rendet. A települések között közösségi kapcsolatok erősítése

Bicske

SEGÉLY HELYETT MUNKAPROGRAM

Mozgalmas 2006-os esztendőt mondhat maga mögött Szántó János, Bicske polgármestere, aki legalább ilyen eredményes évet szeretne 2007-ből is kihozni. Bár az uszodaépítési tervek kudarcba fulladtak, nagy fejlesztések történtek az egészségügyi- és a lakásprogram terén.

A program nevelő célzattal indult, és eddig sikeresen működött – az itt dolgozók többnyire rájöttek arra, hogy munkával többre jutnak, és elhelyezkedtek, tovább dolgoztak. A jó tapasztalatok értékelve úgy látjuk, hogy aki hozzánk továbbra is segélyért jön, munkát kap, így sokkal többet segítünk neki és a városnak is. Vitkóczi Éva

Regio Regia 2007. január

19

Badacsony számomra régiónk talán egyik legkedvesebb része, a bazalt-hegy látványa „orgonasípjaival” valahogy mindig szíven üt, mikor a város határához érkezem. No, és a jó kis badacsonyi borok, a hangulatos utcácskák... Ugyanakkor azt is tudom – hiszen a város vezetésével jó kapcsolatokat ápolunk -, hogy rengeteg a gond, a megoldandó feladat és az egyre nehezedő körülmények között a városnak minden erőforrását mozgósítania kell a működés és a fejlődés érdekében. Krisztin N. László polgármester lapunkat a tavalyi esztendő fejlesztéseiről, beruházásairól, s a 2007-es évek terveiről tájékoztatta. Beszélgetésünket – A visszatekintés mindig nagyonkérdésemfontos, hiindító szen jó esetben ez adja re, vagyis, hogy mi az alapján az elkövettörtént 2006-ban kező időszak terveinek. Kisbéren, Udvardi Milyen fejlesztések, felErzsébet polgárújítások, beruházások mester asszony rötörténtek tehát tavaly viden és frappánsan Badacsonytomajon?

válaszolt: „Minden – Márciusban megvolt 2006-ban!” kezdődött a Petőfi utcai Miután sporttelep részleteiben felújítása. Terepis végigtörtént, hallgattam rendezés és az elbeszámolóját, jó öregedett fákat is kivágták. magam is láthattam, hogy igaFolytatódott a szennyvízcsatorna-hálózat zat szólt, városuk hallatlanul építése is, s júniusra három településrészen sok fejlesztést vabe is beruházást, fejeződött a fejlesztés IV. üteme. lósított meg az elmúlt évben, A Badacsonyi strand a fejlesztéseknek s a legtöbbet pályázati forráköszönhetően elnyerte a legjobbaknak sokból finanszírozta. Érdemes járó Kék hullám zászlót, s a látogatottság is mindezeket részleteiben is növekedett 30%-kal. megismerni. – Lakótelkeket alakítottunk ki a Hársfa

utcában, megkezdődött a köztemető –bővítésének A lovardaI. épületét egy PHARE páüteme, elvégeztük az általyázat keretében sikerült felújítanunk, lános iskola tetőszigetelését és felújítottuka projektet december a teraszát,februárban és számos kezdtük utcábanésfejlesztettük elején fejeztük be. Az átadás előtti napon a közvilágítást. tűz ütött ki az épületben, de szerencsére – Folyamatban van a termálvízkutatás, a sikerült a károkat helyreállítani. nagytervek szerint 800 méteren sikerülAelérnünk közönség előtt még nem történt meg majd a hőforrást, most 600 m-nél tartunk. aA műszaki átadás, mert a városnak és várost is érinti majd az SDC csoporta Magyar Államkincstárnak nem sikerült 100 milliós beruházása még a Balaton part megállapodnia a használat feltételeiről. 21 településén. Badacsonyban SzőlősEzek a csodálatos épületeknéven megmutatták, kert Hotel és Borászda kívánnak hogy a maguk valóságában milyen létrehozni egy komplexumot, amelygyönyöegy a rűek. szerint jó hatással lesznek tájba Reményeink illeszkedő négycsillagos szálloda és városunk turizmusára. bormúzeum lesz, boriskolával. A fejlesztés Sok más teendőnk is lesz, többek között

részétkell meg képezi újítani majda egy lovaink mindenki genetikai számáraállolámányát, deközfürdő togatható szeretnénk is. Mindezek komplex 2009-re turisztikai ajánlatokat sis valószínűleg várhatóak, összeállítani,jelentős amelyekben számúszeúj repel Kisbér,isZirc, munkahelyet teremtenek Bakony,majd gasztronómia, a forgalom kultúra, néptánc... növekedése mellett.tehát olyan programsor, ami vonzó lehet a turisták számára. Ehhez –elsősorban Badacsony gazdag prograegy mindig kis vállalkozói szellem kell, mokat kínált az idelátogatóknak. no meg természetesen szállásbővítés. Így Ezt volt ez tavaly is? szeretnénk megvalósítani a II. Nemzeti Fej–lesztési Természetesen. Már januárban is kitűnő Terv keretében, pályázni szeretnénk szórakozással szolgálhattunk, mert a kemény a kastély átalakítására. Kiürítve, ingyenes hideg miatt – 13 év után először – kezelésbe vennénk át a Kincstártól az ismét épüjégbulit a tavon. Márciusban letet és rendezhettünk szálláshelyet alakítanánk ki, s ehhez az Utazás kiállításon Régió né-a befektetőt keresünk. Badacsony Az épületegyüttes ven közös standon szerepeltünk parkkal, a tóval fantasztikusan szépSzigligetkörnyetel, el is nyertük a „D”Szeretnénk Pavilon legszebb zetetésbiztosít mindehhez. mindstandja badacsonyi ezt minél díjat. jobbanMájusban „láttatni is aa világgal, azt Szőlészeti és Borászati Kutatóintézet adott akarjuk elérni, hogy minél többen tudomást otthont a Hegyközségi illetve a III. Kékszerezzenek megújult „kincseinkről”. nyelű Borversenynek. Május pedig Októberben adtuk át egyik végén legnagyobb második alkalommal rendeztünk városnafejlesztésünket, a Kórházunkat. Ez az pot. Ennek keretében kitüntetéseket adtunk intézményünk már a korábban, 10 éve beát, és itt jelentettük be, hogy a Város szűkített szakmai profilnak megfelelőenbora lett 2006 megtisztelő címet a és Borbély Családi kialakítva, belgyógyászati rehabilitációs Pincészet nyerte munka folyik itt.el.A 77 ágyas intézmény

–nemJúniusban, „Kéknyelű virágzásának csak Kisbért,a hanem környékét is képes ünnepén” háromnapos borfesztivált renellátni. Nem csak nagyon szép körülmények deztünk Badacsony, a folyékony szerelem között folyik itt a munka, de a felszereltsécímmel. A színes programokszakrendelők mellett a bor-is gük is kitűnő. Az épületben lovagrend is új tagokat avatott, a Kéknyelű működnek. A körülmények természetesen új borgenerálisa Sára Sándor filmrendező kitűnő szakembereket is idevonzottak, s így lett. Júliusban és augusztusban a betegek is jönnek szép számmal. a Badacsonyi Borhetek, PHARE pályázatbólszeptemberben a városképet pedig is siakerült Badacsonyi Szüret rendezvénysorozata rendeznünk, megújultak köztereink, vonzotta a látogatókat. A régiókazközötti utcáink. Mind ez húzta magával újabb Szürkebarát borversenyen Champion vállalkozásokat. Egy régi, de aszépen felújídíjat Part Imre épületbe 2005-ösköltözött Szürkebarát töptott gyönyörű a Penny pedt bora nyerte. Market, a Rossmann is üzletet nyitott, a –CBA-nak Októberben – hagyományteremtő pedig azért is örülünk, mert szándékkal – emlékszüretet tartottak Nagy fontosnak tartjuk, hogy magyar termékeket Imre mártír miniszterelnökünk tiszteletére forgalmaz. és emlékoszlopot az 50. Az bazalt ipari parkban az egyikavattak üzem bővíteni évfordulón „annak emlékére, hogy 1956.s kíván, ezért további területeket vásárolt, október 22-én Nagy Imre miniszterelnök várhatóan a dolgozói létszám is a duplájára ebben a dűlőben szüretelt és pihent meg fog nőni. Egy nagyobb csarnok kialakítáutoljára a forradalom előestéjén”. sához azonban előírás, hogy a közúton

Kisbér Badacsonytomaj

ÚJ STRATÉGIA ÉS STARTRAAZ KÉSZ 2006-BAN PÖRÖGTEK TERVEK BADACSONYTOMAJON ESEMÉNYEK KISBÉREN

kialakítsunk egy balra kanyarodó sávot az – Hogyan tovább a 2007-es esztenipari parkhoz. Így állami közúton kell berudőben? házást végrehajtanunk. Természetesen erre – A legfontosabb feladat – a nehezedő pályázni fogunk. körülmények ellenére – a településen élők életkörülményeinek javítása. Meg kell vizs– Mi lesz a folytatás 2007-ben? Migálni, mi történt az elmúlt években, értékelni lyen terveket szövögetnek Kisbéren? kell azt, és le kell vonni a következtetéseket. – Folytatjuk a lovardához tartozó fejleszSajnos hogyturisztikai megállapítsuk, hogy téseket,aztegykell, lovas központban hiába költöttünk többet a turizmusra, gondolkodunk. Szeretnénk megoldani aa növekedés ellenére az egyenleg még mindig park és a tó környékének rehabilitációját. negatív. Más stratégia kell. A beruházások, Én különösen örülnék itt egy szép játszótérfejlesztések pályázatokhoz kell, elemekkel hogy fűnek, amelyika már profi technikai ződjenek, hiszen az EU-s pályázatok lesznekis is fel van szerelve. Sok más elképzelést adédelgetünk, jellemzőek a közeljövőben. Törekedni kell a de ezek még tervezési fázismegtakarításokra, át kell gondolni a vagyonban vannak. gazdálkodásunkat, eladni a passzív ingatlanokat, és aktívakat venni, gazdag vagy építeni belőlük. – Kisbéren mindig kulturális Olyanokat, amelyek új munkahelyeket teremprogram zajlik egy-egy esztendőben? Milyen az idei évre? tenek, ésterveik évekenvannak át képesek folyamatosan – Szeretnénk a színházi programokat bevételeket biztosítani a városnak. Szerenfolytatni, s amatőr színészeinkvagyunk, előadásában csére már abban a helyzetben hogy hamarosan ősbemutatót tartunk, egy több pályázatot is előkészítettünk, márWass csak Albert darabot színpadra A arra várunk, hogyfogunk kivehessük őket avinni. fiókból. későbbiekben tervezzük, hogy kiíróitól a megyében Indításuk már csak a pályázatok függ. többfelé ezt az előadást. Mi startraelvisszük készen állunk. Március 15-én rendezzük megCseh az évente Teréz Regio Regia 2007. január

21 21

Bábolna

BŐVÜLŐ IPARI PARK, GAZDAG PROGRAMKÍNÁLAT BÁBOLNÁN Hosszú évek óta azzal kezdtük beszélgetésünket dr. Horváth Klára polgármester asszonnyal – akit egyébként ismét újraválasztottak –, hogy a nemzetközi hírű Bábolna Rt. végelszámolása miatt nőtt a munkanélküliség, jelentősen megcsappant az önkormányzat helyi adóbevétele. Mára úgy tűnik, hogy a város megoldotta ezeket a problémákat, és ismét sikerekben gazdag évek elé nézhet. – Hogyan értékeli az elmúlt négy évet?

– A bevezetőben említett ok miatt évről évre csökkent a költségvetésünk, hiába, évi 80 millió adóbevétel kiesése erősen érezhető egy ekkora településen, mint Bábolna. Ezek a pénzek lettek volna a beruházások, fejlesztések alapjai, ezért forrásainkat, lehetőségeinket át kellett csoportosítani. Az átgondolt tervezés eredménye lett az, hogy nyugodtan állíthatom: eredményes négy év áll mögöttünk. Terveink „természetesen” megvalósultak, ehhez a beruházási hitelek mellett az is hozzájárult, hogy eredményesen szerepeltünk a pályázati piacon. Leírhatjuk tehát, hogy kilábaltunk a válságból. A befektetők felfedezték Bábolnát: húscsomagoló üzem épült, az ipari parkunkban letelepedett a német érdekeltségű Ziegler Kft., amely az Audi beszállítója. Hamarosan indul az Ökoline Kft. bioetanol üzeme, és újabb érdeklődő beruházók is jelentkeztek. Ha itt még további két-háromszáz munkahely létesül, akkor gyakorlatilag megszűnik a munkanélküliség is. Sokat várunk a Nemzeti Fejlesztési Tervtől, az elmúlt egy-másfél év a projektek kidolgozásáról, az önkormányzat és a helyi vállalkozások pályázatokra való felkészüléséről szólt. – Milyen tervekkel vágnak neki az új ciklusnak?

– Most készül a költségvetésünk, négyéves gazdasági programunk. Három hangsúlyos fejlesztési területet emelnék ki. Az első az idegenforgalom. Régóta beszélünk a melegvíz kincsünk kiaknázásáról, most remélem egyenesbe kerülünk. A fürdő felépítésére befektetőkkel tárgyalunk, az idei évben szeretnénk a szükséges szerződéseket megkötni, hogy elkezdődhessen a beruházás. Második súlyponti kérdés az ipari park fejlesztése (megkaptuk a besorolást), ahogy említettem, újabb érdeklődők jelentkeztek. A harmadik kiemelt területnek Bábolna rehabilitációját tartjuk. Elsőként elkészült a belvárosi csomópont körforgalma, így kevésbé balesetveszélyes. A továbbiakban kistérségi projektekben gondolkodunk. Ezek közé tartozik a szabadidőközpont és a városközpont épületeinek felújítása, az iskola fejlesztése, a fürdőhöz kapcsolódó kisebb munkálatok, az elhagyott épületek lebontása, illetve hasznosítása. Számítunk a KDR támogatására, elképzeléseink a kistérségi projektek élmezőnyében találhatók. – Mindig szívesen beszél a rendezvényeiről…

– Igen, mert úgy gondolom, hogy a rendezvények vihetik a település jó hírét, és újabb látogatókat vonzhatnak Bábolnára. Örvendetes, 22 Regio Regia 2007. január

hogy idén a nagyok (IKR, Nemzeti Ménesbirtok Kft.) mellett más vállalkozók is jelentkeztek új ötletekkel. Megrendezzük például Debreczeni Tibor húsos vállalkozó javaslatára az első sonkafesztivált, ahol a sonkaforgalmazó cégek mellett régiónk legszebb borai (soproni, neszmélyi, móri) is bemutatkoznak. Bábolnán folytatódik a korábban Tatabányán rendezett nemzetközi kamionos találkozó is, Karsai Zoltán ötletét felkarolta az önkormányzat. Pillantsanak végig legfontosabb rendezvényeink listáján. Válasszanak, és szeretettel látjuk valamennyiüket valamelyik rendezvényünkön Bábolnán!

2007. ÉVI JELENTŐSEBB RENDEZVÉNYEK BÁBOLNÁN:

március 10.: Nőnapi Mulatság a szabadidőközpontban március 15.: 1848-as forradalom és szabadságharc - ünnepélyes megemlékezés és koszorúzás április 01.: I. Bábolnai Sonkafesztivál április közepe: Borverseny a Bábolnáért Közalapítvány szervezésében április 29.: Majálist köszöntő mulatság (szórakoztató műsorok, bogrács gulyás, szabadtéri zene, bál) május 26-27.: Nemzetközi kamionos fesztivál május vége: Gyermeknap június közepe: Nemzetközi Veterán Motorkerékpár verseny június 23 – 24.: Szent Iván Éji Mulatságok a GYÖK szervezésében augusztus 18-19-20.: Augusztusi Ünnepi Napok a Bábolna Nemzeti Ménesbirtok Kft. szervezésében szeptember 13-16.: Bábolnai Nemzetközi Gazdanapok szeptember 14-15-16.: Kukorica Fesztivál október 1.: Idősek Világnapja - nyugdíjasok köszöntése október 12.: A muzsika hangjai, Bábolnai gálaest - Bábolna várossá avatásának évfordulója alkalmából rendezett ünnepség október 23.: Az 1956-os forradalom és szabadságharc, és a Köztársaság kikiáltásának napja - ünnepélyes megemlékezés október hónapban: Nemzetközi Táncverseny a sportcsarnokban november 16.: A város legidősebb lakóinak köszöntése december 13.: Adózók fogadása a Bábolna Hotelban december 15.: Városunk Karácsonya - karácsonyi vásár, karácsonyfa díszítés, játszóház, műsorok december 28.: Elő-szilveszter nyugdíjasoknak az Aranypatkó Étteremben vk

Berhida városának költségvetése 2006-ban 800 millióról indult, s végül 1 milliárd 15 milliónál állt meg. A különbség központi költségvetésből, utólag épült be a tervekbe. Többletforrásokhoz jutottunk, részben az önkormányzatok és intézményei által benyújtott pályázatoknak köszönhetően, részben pedig a kistérségen keresztül – kezdte évértékelőjét Lajosfalvi József, polgármester. – Ezek szerint szép számmal mindegyiken az érdeklődők. a Streetakadtak fejlesztések 2006-ban ball bajnokságon például huszonhat csaBerhidán? pat nevezett, a helytörténeti vetélkedőn

– Nézzük csak sorban. A működtetést maradéktalanul biztosítani tudtuk. A finanszírozásban, likviditásban probléma nem volt. A japán hitel kötelezettségünknek – amelyet a teljes infrastruktúra kiépítéséhez vettünk igénybe annak idején – eleget tettünk. Mindemellett fejlesztésre is futotta. Megtörtént a 2-es és a 3-as orvosi rendelő komplex felújítása. A Regionális Fejlesztési Tanácstól nyert pénzből kiegészítve az önrésszel, mintegy 30 millió forintot fordítottunk a meglévő szilárdburkolatú útjaink felújítására. Ezek mellett körülbelül 400 méter járda is megépült. – Az előző évek hagyományainak megfelelően az intézmények karbantartását is elvégeztük. Támogattuk a sportot, a civilszervezeteket elősegítve ezzel működésüket. Szintén pályázati pénzből sikerült kialakítanunk és megfelelően felszerelnünk egy helyiséget a részönkormányzat részére, amely nagy mértékben segíti munkájukat. Itt kulturált módon megoldható az ügyfélfogadás. Sok rendezvényt is sikerült megszerveznünk, amelyek a részönkormányzat területén élők kohézióját szolgálták. Az emberek még jobban megismerhették egymást az összejöveteleken, a sportrendezvényeken. Megszerveztük a településrészek vetélkedőjét, a lakótelep múltját bemutató kiállítást, utcák-terek bajnokságát, családok vetélkedőjét, asztalitenisz versenyt... – szép számmal összejöttek

pedig 6 csapat indult. A programok sikerére jellemző, hogy a többi tele-

pülésrészen is hasonló rendezvényekre került sor. Új beruházásként térfigyelő rendszert is kialakítottunk, sőt a legkritikusabb helyen egy sebességmérőt is sikerült elhelyeznünk, az ott élő kicsik védelmének érdekében. A tavalyi költségvetés ideálisnak mondható, az alapműködés és a fejlesztés is belefért. – Kulturális téren milyen említésre méltó eseményekről tud beszámolni?

– A 2006. évben is nagyon jól sikerültek a Berhidai Napok. A változatos, sokrétű igényt kielégítő programokból kiemelném a Fenyő koncertet, a képzőművészeti kiállításokat, a komolyzenei műsort, sportrendezvényeket, valamint a vasárnapi népzenei és néptánc találkozót záró Z’zi Labor koncertet a Veresegyházi Asszonykórussal. Amire azonban igazán büszkék vagyunk, azok a civilszervezeteink. Döntő többségük

Berhida

BERHIDA MOST IS STABILAN GAZDÁLKODOTT, S EMELLETT FEJLESZTÉSEKRE IS FUTOTTA nagyon eredményesen működik, sok segítséget nyújtanak az önkormányzat munkájában is. – Milyen fejlesztési tervek vannak az idei esztendőre?

– Szeretnénk az utak, járdák felújítását folytatni. 136 építési telek kialakításához a műszaki előkészítés már folyamatban van, a tervezést már elindítottuk. Jó az esély arra is, hogy a városközpont felújítása is elkezdődhessen. Egy befektetői társaság magántőkéből oldaná meg a körülbelül 1,4 milliárdos munkát. Kereskedelmi és vendéglátóegységek, kiszolgálóterek, parkok és parkolók lennének itt kialakítva. Szorgalmazzuk egy szélpark megvalósítását is, ezen a téren előrehaladott tárgyalásokat folytatunk a befektetőkkel. A bioenergia területén is szeretnénk érdemi lépéseket tenni, a nyersanyag-beszállítói hátteret biztosítottnak látjuk bioetanol és biodízel előállításához. Reményeink szerint állami feladatvállalásként 2007-ben elindulhat a volt Peremartoni Vegyipari Vállalat területének környezetvédelmi rehabilitációja. Gazdasági társaságok működnek itt ma is, akik megvették ezt a területet, s ezzel mintegy megörökölték a környezetvédelmi problémákat. Folyamatban van egy földterület megvásárlása az iparterület szomszédságában. Ennek felhasználásával szeretnénk egy új utat kiépíteni, amellyel biztosíthatjuk a gazdasági társaságok megközelíthetőségét, mivel az iparterülethez közvetlenül kapcsolódó lakótelepről a kamionforgalmat a képviselőtestület 2008. májusától kitiltotta az ott élők érdekében. Nagy reményeket fűzünk a 2007-2013as EU-s fejlesztésekhez. Igyekszünk minél több és jobb pályázatot elkészíteni és beadni, hogy igazi európai uniós színvonalú kisvárost hozzunk létre. Cseh Teréz Regio Regia 2007. január

23

2006-ot jó évnek, az ideit pedig olyannak ítélte dr. Kálmán András, Dunaújváros ismételten megválasztott polgármestere, ahol kicsúcsosodnak az eredmények, azaz beérik az a munka, amelyet hosszú évek óta végeznek a megyei jogú város vezetői. – Mit is jelent ez a gyakorlatban?

– Kezdjük talán a város elérhetőségével, azaz az utakkal. Tavaly elkészült az M6-os autópálya Dunaújvárosig húzódó szakasza, a munkák idén tovább folynak Szekszárd felé. Zajlik az így részben tehermentesített régi 6-os út felújítása, végre rendbe jönnek a 62-es, azaz Székesfehérvárt városunkkal összekötő szakasz dolgai is: a Seregélyest és Perkátát végre megkerülő út rávezeti az M7-es autópályát az új, dunaújvárosi hídra. A hidunk 2006-ban gőzerővel épült, decemberben beforgatták az utolsó elemet is, várhatóan az idei év közepén kerül végleges átadásra a Dunán átívelő, nagyszerű híd. Ezek a nagyberuházások sokkal jobban megközelíthetővé tesznek bennünket, a kiváló logisztikai elhelyezkedés pedig vonzó a betelepülni vágyó cégek számára. – Ezen a területen milyen eredmények várhatók?

– 2007-ben termelni kezd a Hancook autógumigyár, gőzerővel folyik az építkezés. A kedvező időjárás következtében behozták a kezdeti lemaradást olyannyira, hogy már ők sürgetnek bennünket, hogy május végéig készüljön el a körforgalom, amely a 6-os utat köti össze a gyár területével. Az első ütemben a koreai óriás 1000-1500 főnek ad majd munkát, a középvezetők képzése már zajlik a távolkeleti országban. Ám az a 20 milliárdos építési költség is látszik a városon, amit a gyár létrehozására fordítottak, hiszen az építkezések kivitelezői nagyrészt helyi cégek, akik helyi munkaerővel dolgoznak. A Dunapack is fejleszti dunaújvárosi gyárát, egy új papírgyártó gépsor beüzemelésével kétszáz munkahelyet teremtenek. A belga IKO cég is minket választott, ők a legkorszerűbb automata gépsoraikon betonzsin-

delyt gyártanak majd, ez a tevékenység 80-120 embernek jelent munkahelyet. A bioetanolt előállító cégek érdeklődését is felkeltettük, négyen kerestek eddig bennünket, közülük kettővel komoly tárgyalásokat folytatunk. Elmondhatjuk tehát, hogy a korábbi egypólusú, azaz a vas- és acélon nyugvó iparszerkezetünk szélesedik, idén nagyjából normális szintre emelkedik a foglalkoztatottság. – A beruházásokon túl épül-szépül is a város.

– Ehhez az önkormányzat, az itteni cégek és a főiskolánk közös erőfeszítése kellett. A lakható településhez szükséges, hogy az emberek egészséges környezetben éljenek. Ehhez járulnak hozzá a Dunaferr – szerződésben vállalt – nagyszabású környezetvédelmi munkái. Sok milliárdot tesznek bele a most zajló talajcsere munkálataiba, és előkészítés alatt áll a zagytér mentesítése, és az érctömörítő környezetvédelmi beruházása is. Főiskolánk formájában és tartalmában is komoly fejlődést mutat. 2007 őszétől beindul a master – azaz egyetemi szintű – képzés a műszaki tanári szakon. Szeptemberben átadták az új campust két előadóteremmel, a kommunikációs (Svábyféle) szak tanszékét és videostúdióját, a rádió épületét, és megújult három kollégium is.

Idén folytatódik a fejlesztés (a régióban a veszprémi mellett ez a másik állami fenntartású felsőoktatási intézmény), épül az egyetemi tudásközpont, az új étterem és a vendégház. Ide tartozik a kiválóan működő, a főiskola színeiben versenyző női vízilabdásokat is kiszolgáló, és a jövendő vízilabda oktatási centrumnak is helyet adó, és rekreációs célokat is szolgáló sportcentrum, amelynek tanulmánytervei már elkészültek. Az uszoda rekonstrukciója mellett élményfürdő és gyógyászati centrum is épül Dunaújvárosban, hiszen a korábbi nehézipar nagyon sok mozgásszervi beteget „termelt”. Szerencsére a Szent Panteleon is bekerült a súlyponti kórházak közé, így hasznos volt a tavalyi, sürgősségi beruházás, amit itt végeztünk. Gyönyörű lett a főiskola melletti, saját finanszírozásban elkészült új parkunk is, ahol szívesen töltik szabadidejüket a dunaújvárosiak. Az itt lakók és a környékbeliek komfortérzetét jelentősen növeli városunk egyre pezsgőbb sport- és kulturális élete. Külön kiemelem az idén harmadszor sorra kerülő Parázs Varázs című rendezvényünket, ahol a gyermeknap hétvégéjén közös sütés-főzésre gyűlik össze a Duna-parton a település apraja-nagyja. Várjuk a vendégeket az egész régióból, látogassanak el Dunaújvárosba! Vk.

Regio Regia 2007. január

Dunaújváros

DUNAÚJVÁROSBAN BEÉRTEK AZ EDDIGI MUNKA GYÜMÖLCSEI

25

Az új képviselőtestület – más településünkhöz hasonlóan – Enyingen is megkezdte munkáját. Abban egyetértés van a képviselők között, hogy amilyen projektekbe a város már belekezdett, azokat be is kell fejezniük – kezdte évértékelőjét az újraválasztott enyingi polgármester, Tóth Dezső. – A választások idején már beszélgettünk az elmúlt évek eredményeiről, de most nézzük csak 2006-ot. Mit sikerült az év során tető alá hozni?

– Talán mindenekelőtt azzal kezdeném, hogy a város az alapfeladatait a tavalyi esztendőben is sikeresen ellátta. Megalakult a városi polgárőrség. Közös sikerként éltük meg, hogy a város támogatásával – amely talán erőn felüli is volt – futballcsapatunk az NB III-ban eredményesen szerepelt. Befejeztük a Batthyány kastély és környéke rehabilitációjának I. ütemét. Ugyancsak lezárultak a városi közvilágítási hálózat fejlesztésének munkálatai és megoldottuk a futballpályának, valamint az edzőpályának az UEFA-szabvány szerinti világítását is. 2006 óta működik a kistérségi iroda, és tavaly kezdtünk hozzá – pályázat segítsé-gével címzett támogatásként 80 millió forintot kaptunk, s ugyanennyit magunk tettünk hozzá – az emeltszintű szociális intézményünk kialakításához. Ez egy 19 fő részére alkalmas apartman ház, melynek átadása 2007. III. negyedévében esedékes. A használatbavétel feltételei éppen kidolgozás alatt állnak, rövidesen a jelentkezéseket is fogadni tudjuk. A nem infrastrukturális eredmények között szerepel a központi orvosi ügyelet kialakítása, amellyel megoldódott 6 település ügyeleti ellátása délután 4 és reggel 8 óra között, valamint az ünnep- és munkaszüneti napokon. Egy modern összkerékmeghajtású

ügyeleti gépkocsi szállítja az orvost a helyszínre, s egy másik orvos pedig a helyi ügyeletben látja el a rászorult betegeket asszisztensével együtt. Mindez kistérségi forrásból valósult meg. Szintén nagy eredménynek tartjuk a házigondozás-ellátás keretén belül a jelzőrendszer kialakítását. Az idősek egyszerű hívógomb megnyomásával értesíthetik a helyi szociális intézményben a diszpécser szolgálatot, amely küldi a segítséget: orvost, ápolót, stb. A Közép-dunántúli Vízügyi Igazgatósággal folytatott tárgyalássorozat eredményeként pedig megtörtént a Csíkgát patak medrének tisztítása is.

Enying

ENYINGEN A LEGTÖBBEN A MEGÚJULT FOCIPÁLYÁNAK ÖRÜLTEK – Kulturális téren milyen előrelépések történtek?

– A Mezőföldi Iskolatársulás az információcsere területén tett komoly előrelépéseket azzal, hogy továbbképzéseket, ankétokat, bemutatókat, előadássorozatokat szervez. A testvérvárosi kapcsolatunk eredményeként vendégül láttunk 17 főt Bad Urahból és aminek a városban talán a legtöbben örültek, az az, hogy teljesen birtokba vehettük a felújított, az UEFA-szabványnak megfelelő méretűre bővített focipályánkat, amelynek, mint azt már említettem is, a világítását is megoldottuk. – 2006 kapcsán kik kaptak városi kitüntetéseket, kiket emelne ki, akik sokat tettek a város életéért?

– Enying város önkormányzata „Kiváló Közszolgálatért” kitüntetést adományozott Gál Balázsnénak. „Önkormányzati Elismerő Oklevél”-ben részesítette a Balatonbozsoki Alapítványt, az Enyingi Rézfúvós Kamaraegyüttest, valamint Velő Ágotát és Töttösi Anitát a Karate Európa Bajnokságon elért kimagasló eredményükért. – De a vállalkozói rétegből is mindenképpen köszönet illeti legnagyobb foglalkoztatóinkat a Fertilia Kft.-t, a Mezőszöv Rt., az Alsótekeresi Faiskolát. De jó szívvel említeném meg a Mikó Tanyát, ahol Mikó Ferenc mintagazdaságot működtet, Kerekes Tibor vállalkozót, aki több száz facsemetét adományozott a városnak. Varga Józsefet, a Varga tanya folyamatos fejlesztéséért, s ezzel az idegenforgalom, a turizmus fellendítéséért, s ugyancsak örülünk annak, hogy a Süllős&Süllős Bt.-nek köszönhetően egy új panzió is épül Enyingen. S ha már a turizmusról esett szó, mindenképpen megemlíteném Szörfiné Tóth Ágnest, a Tourinform vezetőjét, aki az egész kistérséget bemutató kiadványon dolgozott. Cseh Teréz Regio Regia 2007. január

27

A tavalyi nagyon jó év volt a dorogiak számára. Sikeres pályázatoknak köszönhetően a városban párhuzamosan több fejlesztés is elindulhatott, melyek látványos eredményeket hoztak. Ugyanakkor a 2006-os városfejlesztések, felújítások egyben a 2007-es teendőket is megalapozták, hiszen az idén folytatni kell a már megkezdett munkákat – mondta Tittmann János polgármester.

Dorog

2006 A SIKER ÉVE: LÁTVÁNYOS A FEJLŐDÉS DOROGON megvitatásuk, elfogadtatásuk után tudjuk majd csak a megvalósításukhoz szükséges pályázatokat elkészíteni. – Milyen nagyrendezvényei lesznek 2007-ben Dorog városának?

– A Bál a városért – Dorog évnyitó ren-

– Tényszerűen milyen fejlesztések, kezet, nyílászárócsere után a homlokzat. dezvénye. A jótékonysági est résztvevői felújítások voltak 2006-ban? Liftet alakítottunk ki, mely a mozgáskor- hozzájárulnak egy-egy közös városi cél

– Az egyik jelentős átalakulást a volt Brikettgyár területén sikerült elérnünk. A mintegy 191 milliós beruházás során lebontásra kerültek az ott lévő épületek, megtörtét a távhővezeték kiváltása és a tereprendezés. A város átsorolja ezt a területet, így akár lakótér, szolgáltató központ kialakítható lesz itt a jövőben. A településünk több területén történt zöldfelületfejlesztés, parkosítás, mintegy 30 millió forint értékben. Kivágásra kerültek a régi, beteg fák, ezeket pótoltuk, és ezzel párhuzamosan több helyen füvesítettünk is. Az EU-szabványnak megfelelő játszótereket alakítottunk ki a Zsigmondy lakótelepen és a Jubileum téren, melyeket modern fa- és műanyag játékokkal szerelnünk fel. Út- és közműfejlesztésekre mintegy 164 milliót fordítottunk, melynek eredményeként számos járdaépítés, burkolatépítést, csapadékvíz elvezetést oldottunk meg. Szociális, kulturális és sporttéren egyaránt voltak beruházásaink, ezek meghaladták a 700 milliót. Átadhattunk egy 25 férőhelyes, demens betegeket ellátó szociális otthont. Február végén kerül sor a város uszodájának műszaki átadására. Az új létesítmény egy 16x25 m-es, 2 m mélységű úszómedencével, valamint egy 16x8 m-es, 80 cm mélységű tanmedencével várja majd az érdeklődőket. A kiszolgáló létesítmények között lesz öltöző, napozó terasz, szolárium. Az uszoda egész évben üzemelni fog, télen sátorburkolatot kap, nyáron pedig nyitott medencékkel működik majd. Decemberben adtuk át a megszépült művelődési házat. Megújult a teljes tetőszer-

látozottak számára is használható lesz. A festésnek köszönhetően a bálterem is régi pompájában ragyog, és két vizesblokkot is sikerült felújítanunk. A ROP pályázat keretében megvalósult beruházások több mint 1 milliárd forinttal gazdagították a várost. De ezeken kívül is történtek még fejlesztések, hiszen az Útügyi Koordinációs Igazgatósággal közösen – a költségeket megfelezve – tettük rendbe a Bécsi utat. A 650 millió forintos beruházás során megújult az út, a járdák, a közművek, a zöldterület és a közvilágítás egyaránt. Az összes közművet sikerült a föld alá helyeznünk, így egyetlen vezeték sem csúfítja a fő utcát. 110 milliót költöttünk továbbá egy új mentőállomás és a központi ügyelet kialakítására.

megvalósításához. Idén a 80 éves Máriabarlang felújítására gyűjtünk, melyet augusztus 20-án tervezünk átadni. A megbékélés napja – májusban – Dorog egyik legszebb ünnepe. 2007-ben – a 60 éves kerek évforduló alkalmából – különleges módon kívánunk megemlékezni a város egykori kitelepítettjeiről. Az ünnepi hangverseny mellett Dorog városa a Stuttgarti Rádió Zenekarának szóló oboistája, Lencsés Lajos közreműködésével kiad egy ünnepi CD-t, és emellett magyar és német nyelvű kiadvány is készül majd a kitelepítettekről. Természetesen szeptember első vasárnapján az idén is megrendezzük tradicionális ünnepünket, a bányásznapot, decemberben pedig a hagyományos Karácsonyi Gálánkat. Az ünnep kapcsán mód van arra is, hogy a – Milyen fejlesztéseket terveznek az város egy-egy képzőművészeti alkotójának idei esztendőben? munkáját is elismerjük. 2006-ban Tettam– Természetesen folytatjuk mindazokat a anti Béla, grafikusművész vehette át a város beruházásokat, amelyek 2006-ban meg- által alapított Rauscher-díj-at. kezdődtek. Cseh Teréz Mindeközben már összeállítottuk Dorog város fejlesztésének operatív programját is a 2007-2013 közötti időszakra. Ez kiterjed a város gazdasági vonzerejének növelésére, a turisztikai kínálat és fogadókészség minőségi fejlesztésére, a települési és humáninfrastruktúra, valamint a környezet és közlekedés fejlesztésére. Mindezek egyelőre még csak tervek, Regio Regia 2007. január

29

Magazin

13. ITF SLOVAKIATOUR – UTAZÁSI KIÁLLÍTÁS POZSONYBAN Tizenharmadik alkalommal rendezték meg a szlovák fővárosban, Pozsonyban az ITF Slovakiatour Utazási és Gaszronómiai Kiállítást. A 2007. január 18-21. között megtartott, nagyszabású rendezvényre testvérmegyénk, a Nyitrai Önkormányzati Kerület jóvoltából Komárom-Esztergom megye is meghívást kapott. A rendkívül impozáns Nyitra megyei standon önálló pult mellett népszerűsíthette a megyei önkormányzat térségünk turisztikai látnivalóit. A megyei katalógusokon kívül településeink is eljuttatták kiadványaikat, rajtuk kívül népszerű szálláshelyek és kedvelt turisztikai célpontok is bemutatkozhattak. A megyei standot több ezren keresték fel a négy nap során: mind a szakmai, mind a közönségnapokon sokan érdeklődtek szűkebb hazánk nevezetességei felől. A legtöbben fürdőket, kempingeket kerestek, továbbá az esztergomi kirándulások iránt érdeklődtek, de Tata nevezetességeiről és az Ászár-Neszmélyi Borvidékről is számos

márom-Esztergom Megyei Önkormányzat Nemzetközi Kapcsolatok és Idegenforgalmi Bizottsága.

A mellékelt fotón a vásár látogatói válogatnak megyénk prospektusai között. kérdés hangzott el. A magyar és szlovák - KEMÖH nyelvű kiadványokon túl az angol és a német nyelvű brosúrák is szép számmal fogytak. A kiállítással egyidejűleg Pozsonyban tartotta kihelyezett ülését a Ko-

HORGÁSZ VB A VELENCEI-TÓNÁL

A nemzetközi Sporthorgász Szövetség (CIPS) a MOHOSZ-nak lepüléshez. A rendezvény során színes adta a 2007. évi Nemzetek Világbajnokság megrendezésének a programokkal fogják várni a horgászatot kedvelő, vagy csak nézelődni és szórakozni jogát. vágyókat a szervezők. ta az előkészületekről. A legutóbbi tapasz- Tavaly Portugália adott otthont a Horgász talatok alapján megközelítőleg 36 csapat VB-nek. Ott 34 ország versenyzői vettek jelentkezését várják, főleg európai orszá- részt a versenyen. A tapasztalatok szerint gokból, de az USA-ból, Ausztráliából és 350-400 fő érkezését várják, akik közAfrikából is várnak jelentkező csapatot.. A vetlenül a versenyhez kötődnek, de az csapatok szívesen jönnek Magyarországra, eseményre számos érdeklődőt várnak az mert könnyen elérhető és a megrendezett egész országból. Bár a versenyre szeptemegyéb versenyek során is a magyarokat jó ber 8-9-én kerül sor, már szeptember 3-án szervezőknek és vendégszeretőknek tartják. elkezdődnek a hivatalos edzések. Ezen felül a kiválasztásnál fontos szempont A Horgász VB megrendezésére 2007. volt, hogy a Sukorói Evezőspálya (verseny Árkiné Gombás Edit szeptember 8-9-én kerül sor a Velenceihelyszíne) minden – versenyszabályzatban tavi nemzetközi horgász versenypályán előírt- feltételnek maximálisan megfelel. Az (Sukorói evezőspálya). A MOHOSZ eseménynek komoly turisztikai jelentősége elnöksége Szervező Bizottságot hozott van, mivel a versenyzőkkel technikai segílétre, melybe a Magyar Turizmus ZRt. tők, barátok és családtagok érkeznek. Ezen Közép-dunántúli Regionális Marketing kívül a rendezvény idejére a horgászathoz Igazgatóságot is bevonta. A szervező biés a vendéglátáshoz kötődő kereskedők, zottság már meg is tartotta első ülését, ahol szolgáltatók is jelezték igényüket a kitea MOHOSZ elnöke a tagokat tájékoztat30 Regio Regia 2007. január

500 milliós költségvetési hiánnyal indult a 2006-os gazdasági év és a polgármesteri munka Tóth István számára tavaly ősszel. A város adósságállománya 1,5 milliárd Ft volt. Az új városvezetés azonban célul tűzte ki, hogy Gárdonyt néhány éven belül tízezres lélekszámú, ligetes településsé alakítsa, az itt élőknek új perspektívát adjon, felrázza a lakosságot. – A költségvetés hiányának egy része pótolható ingatlanok eladásából, a többit banki kölcsönből kell fedeznünk. A kiadások csökkentése mellett szükséges lesz minimális mértékű adóemelés, amely az idegenforgalmit érinti majd, de ez még így sem lesz meghatározó tétel, nem fogja befolyásolni a nyaralók döntését, hogy itt szálljanak-e meg, vagy módosítsák uticélukat.

madárbarátokat láthatná vendégül. Nagyon sokat köszönhetünk a dinnyésieknek, az ő munkájuk nélkül nem működnének ezek a kulturálisan és turisztikailag is vonzó intézmények, programlehetőségek. Ipartelep is kijelölésre került Dinnyésen, ahol a helyi vállalkozók juthatnának ipari tevékenységre alkalmas területhez. A végleges döntést januárban hozzuk meg, tavaszra tervezzük az építkezést.

– A városrészeket tekintve Agárd és Gárdony kezdeményezőkészségét növelni kell, amit egyrészről remélek Dinnyés „feltámadásától”. A Fertőn sok jó kezdeményezés indult el, múzeum, alkotóház tervei készülnek. Az hagyományos magyar állatfajták bemutatásán túl a régi iparos mesterségekkel is megismerkedhet később a látogató, a kivitelezés alatt lévő Napház pedig a magyar múltat hozza el napjainkba. Esedékessé vált a szolgáltatók megtelepedése is, időszerű lenne egy fogadó megépülése, amely a természet-, és különösen a

Turisztika szempontból is előbbre kell lépnünk, emelni kell a szolgáltatások színvonalát, különben lemaradunk. A gyógyfürdőnk országos minősítésű gyógyászati komplexum – tehát nem wellness – ennek forintálisan is érezhető haszna van. A Velencén épülő wellness- és fürdőcentrummal így jól megfér és kiegészíti egymást a két szolgáltatás, ám egy egészséges versenyhelyzetet is teremt. Tervezzük a fürdő melletti kemping korszerűsítését, és magyar beruházásban két három-, négy-, ötcsillagos szálloda tervei készülnek az NFT II-re támaszkodva. A

Gárdony

TERMÁLENERGIÁVAL FŰTHETNEK GÁRDONYBAN

beruházók igényeit ismerve az egyik szálló a vízparton épülne, a másik rövid időn belül a fürdő mellett, amelyet már régóta szeretne az önkormányzat. A turizmust segítheti a Székesfehérváron összeszerelésre kerülő Stadler elővárosi vonatok üzembe helyezése, hiszen a Fehérvár-Budapest vonal beindulásával Gárdony felértékelődhet, a fővárosi lakosság könynyebben kimozdulhat a Velencei-tóhoz, illetve a térségben az ingázók gyűjtőhelye, központja lehetnénk – nekik elég lenne autóval, busszal Gárdonyig eljutni, itt szállhatnának fel az elővárosi vonatra. Ezek eredményeként nőhet a város lakossága, és három-négy éven belül tízezres lakosú településsé fejlődhetünk. Önkormányzati feladat még az úthálózat felújítása, bicikli-utak építése, amely nagyban hozzájárul ahhoz, hogy mind a fürdő, mind a tó még több érdeklődőt vonzzon. Készülünk egy 250-300 milliós beruházásra, amelynek keretén belül a fürdő fűtésrendszerét gáz helyett termálenergiaalapúra fejlesztenénk. Velencével az év elején egyeztetünk a rendelkezésünkre álló termálkincs felhasználásáról, amelyet Veresegyházához hasonlóan fűtésre is használnánk. Jelenleg a gyógyfürdőnk gázzal fűt, a kútból nyert vizet pedig visszahűti a kívánt hőfokra, majd használat után kiengedi. Ezen az ésszerűtlen helyzeten szeretnénk változtatni egy olyan eljárással, amely nem okoz vízveszteséget. A kútból nyert meleg víz egy rendszeren keresztül leadja a hőt, ami felfűti a rendszert, majd visszasajtolják víznyerő rétegbe, ahol az újra felmelegszik. Így nem csökken a vízhozam, és a leengedett gyógyvíz nem befolyásolja a környezet – a Fertő, a Velencei-tó – élővilágát kémiai elemeivel. Terveink szerint két, három év múlva erre a korszerű, alternatív fűtési rendszerre lehet kötni a fürdő épületén túl a város hivatalait, intézményeit, és a lakosság számára is elérhetővé válik. Vitkóczi Éva Regio Regia 2007. január

31

Ercsi

POLGÁRMESTER LETT AZ ORSZÁG TALÁN UTOLSÓ TANÁCSELNÖKE Szabó Tamás személyében új, szintén baloldali polgármestere van Ercsi városának. Nincs ebben semmi különös, hiszen a volt cukorgyár és a hatalmas laktanya hatására Ercsi hagyományosan balos település. Az sem különleges, hogy az önkormányzati munka területén immár huszonhat éves tapasztalattal rendelkezőt választottak a város első emberének. A dolog pikantériája, hogy Szabó Tamás volt talán a rendszerváltozás időszakában az utolsó, aki tanácselnökként tevékenykedett. Mosolyogva mesél az esetről: – A város említett sajátosságaiból adódott ez a dolog. 1980-tól voltam tanácstag, megyei tanácstag, sőt 95től országgyűlési képviselő Ercsiben. A rendszerváltó parlament tagjaként kaptam 1990 januárjában a felkérést, hogy vállaljam el társadalmi munkában a tanácselnökösködést, amíg lezajlanak az első szabad választások. Minden rendben lezajlott, ám ez az átmeneti időszak igencsak elhúzódott. A megválasztott polgármester ugyanis katonatiszt volt, és az összeférhetetlenség miatt le kellett szerelnie. Ez nem volt egyszerű dolog, és egészen november végéig tartott a procedúra, így csak akkor tudtam neki átadni az akkor még nagyközség polgármesteri székét. Azóta is önkormányzati képviselő vagyok, a pénzügyi bizottság elnökeként, később tanácsnokként, majd 2004-től alpolgármesterként szolgáltam a települést. 94-től a tavalyi évig tagja voltam a megyei önkormányzatnak, jelenleg külsősként a kisebbségi bizottságban dolgozom. – Ezek szerint hivatásos politikust tisztelhetünk önben?

– Szó sincs róla. Két lábon álló embernek tartom magamat. Van egy politikusi énem, amely már tizenéves koromtól nem hagy nyugton: mindig is a köz érdekében való munka motivált kezdve a KISZ-től az MSZP-ig. A másik, szakmai énem viszont a cukorgyártáshoz kapcsolható. 76-ban vegyipari gépészmérnökként végeztem a Budapesti Műszaki Egyetemen, igazi Fejér megyeiként (Székesfehérváron, majd Nádasladányban éltünk) azonban 32

Regio Regia 2007. január

visszavágytam szűkebb pátriámba, így kerültem az egyetemen megismert nejemmel együtt az Ercsi Cukorgyárba. Végigjártam a szamárlétrát, voltam az energiaosztály vezetője, a gyár bezárásakor pedig műszaki igazgató. Ezután is maradtam a kaptafánál, három évig Budapesten, a Cukoripari Kutatóintézetben dolgoztam a környezetvédelem területén. 2001-ben következett az igazi váltás az életemben, kipróbáltam magam a vállalkozói szférában: Érden lettem egy autókereskedő cég képviseletének vezetője. Ezen a területen dolgoztam egészen októberi megválasztásomig.

annyi, hogy a „Szép Ercsiért!” A jelszó valamennyi betűjét tartalommal töltöttem meg, amelyek tükrözik elképzeléseimet. Ezek a következők: Szerethető, Élhető, Prosperáló, Erős, Rendezett, Családias, Igényes, Értékteremtő, Racionális, Tiszta várost szeretnék. Sajnos ebbe a szójátékba nem fért bele egy fontos terület, ez a közbiztonság, a közrend megerősítése városunkban. Ez azért is fontos, mert különböző ügyekben - olykor önhibánkon kívül is - sokszor szerepeltünk a bűnügyi krónikákban. – Milyennek látja a város gazdasági helyzetét ma?

– Az előző ciklus elején a túlvállalások miatt kissé megrokkant a költségvetésünk, ezért mindazokat a megszorító lépéseket, amelyeket a többi városban most meg kell tenni, mi már 2004-05-ben végrehajtottuk. Így mára a helyzetünk stabilizálódott. Látjuk az alagút végét, az adósságállományunk szép ütemben csökken a következő években. A fejlesztések terén persze el– A család hogyan viselte a kacska- sősorban a pályázatokban bízhatunk, itt ringókat? kell minél jobban szerepelnünk. – Igazából nem voltak ezek kacskaringók. A feleségem szintén gépészmérnök, ő is – Mik a konkrét feladatok? a cukoriparban dolgozott. Négy éve ő is – Inkább csak sorolom: nagyobb szociális váltott, a bankszférában helyezkedett el, otthon kialakítása a volt nőtlen tiszti szálaz Ercsi Takarékszövetkezet a jelenlegi lón, a HEMO művelődési házzá alakítása, munkahelye. Három lányunk is nagyjából a város közepén csúfoskodó kastély hasznokövette a családi hagyományt. A legi- sítása, intézményeink elmaradt felújításai, a dősebb környezetvédelmi menedzser, a turisták megtartása érdekében szálláshelyek dunaújvárosi Hancoock-nál fog dolgozni, létesítése, az Eötvös Napok exponáltabb a középső a PSZF akkreditált képzésére megrendezése. Az álmok kategóriájában jár, a legkisebb pedig a kertészeti egye- van a hőforrásunkra épülő rekreációs köztem hallgatója. 1990-ig a cukorgyári te- pont, és a vízi paradicsom kialakítása. lepen laktunk, ekkor sikerült felépítenünk A mentőállomás átadása január 17-én saját házunkat a Duna-parton. Az eltelt megtörtént, ami nagyon közel van, az az harminc évben úgy gondolom, sikerült ipari területünkön épülő Food Expressz megtalálni a helyünket Ercsiben. központ februári avatása. A polgármesteri hivatal átköltözése is aktuális a Művelődési – Milyen programmal sikerült meg- Házba. Ez utóbbi segítségével bővíthetjük, nyerni a választók bizalmát? kulturáltabbá tehetjük az ügyfélfogadást is. – Rendező elveket igyekeztem meg- Szóval van mit tennünk bőven! fogalmazni programomban. Röviden vk

Az év végén Lábatlan városban hagyományosan közmeghallgatás keretében kerül sor az elmúlt időszak értékelésére. Az alábbiakban Török István, az ismételten megválasztott polgármester beszámolójának fontosabb momentumait emeljük ki.

GAZDÁLKODÁS

– Az önkormányzat gazdálkodását jelentősen befolyásolják az ország mindenkori gazdasági, állami költségvetési intézkedései, hiszen bevételeink jelentős mértékben az állami normatívákon alapulnak. A gazdasági folyamatok hatásai azonban megjelennek a helyi gazdálkodók helyzetén keresztül az adóbevételekben, valamint az állampolgárok pénzügyi teljesítőképességében is. – Az elmúlt évhez képest a település pénzügyi helyzete nem javult, ennek megfelelően a bevételek egyre csökkenő részét lehetett csak fejlesztésekre fordítani. A folyamatosan csökkenő állami normatívák miatt a helyi bevételek egyre nagyobb százalékát kellett az intézmények fenntartására költeni. – A ciklusidőszakban a bevételek csökkenését egyrészt pályázati forrásokkal, másrészt az egyes célokra felvett hitelekkel igyekezett kompenzálni. A kiadási oldal csökkentésére szigorú intézkedések történtek intézményeinknél, mint például a létszámbővítés tilalma vagy a költségvetés szigorítása.

INTÉZMÉNYEK

– Az évek óta csökkenő gyermeklétszám, valamint a nem kielégítő állami normatíva következtében két iskolánkban 2005-ben szakértői vizsgálat zajlott. Több tárgyalást

követően a racionálisabb működés érdekében márciusban arról döntöttünk, hogy a tanév végén a Petőfi-iskolát, mint önálló intézményt megszüntetjük, jogutódként az Arany János Általános és Művészeti Iskolát jelöltük meg. Az összevonás az ötödik osztálytól felmenő rendszerben valósul meg, folyamatosan a Rákóczi utcai épületbe kerül át. Az alsó tagozatos oktatás mindkét telephelyen tovább folyik. – Hosszú távú cél egy jól felszerelt, modern, a tanulók, pedagógusok és szülők igényeit egyaránt kielégítő, fenntartható iskola kialakítása. Az iskolabővítés helyszínének kiválasztására munkabizottság alakult, amely erre vonatkozólag javaslatot dolgoz ki az önkormányzat számára.

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉS

– Tavaly elfogadtuk Lábatlan új rendezési tervét, amely a kisvárosias településkép megvalósítandó arculatát mutatja. A homlokzatfelújítási támogatási rendszerrel ösztönözzük ezen cél megvalósulását. Úgy érezzük, hogy sikerült a vállalkozói oldalt is bevonni a település arculatának megváltoztatásába. – Útjaink, járdáink felújítását a saját erő mellett pályázati források igénybevételével igyekeztünk megoldani. 50% támogatással megtörtént a Zalka lakótelep teljes úthá-

lózatának, valamint a lakótelep és a Sallai utca közötti összekötő útnak a felújítása. A postakocsi-állomás épületének átalakítására benyújtottuk pályázatunkat az ún. norvég alaphoz. – A sportpálya épületének korszerűsítését is nyertes pályázatból valósítottuk meg, sikerült kicserélni a nyílászárókat, és felújítani a fűtési rendszert. – Magántőkés beruházásban elkezdődött egy 23 lakásos társasház építése a település központjában, melynek alsó szintjén várhatóan CBA üzlet kerül kialakításra. – A szlovák és a magyar kormány által aláírt megállapodás alapján Lábatlanban is kijelöltünk egy vízi közlekedésre alkalmas határátlépési pontot. Ez a régi kikötőnél van, ahol csak az átkelő forgalom eseti ellenőrzésére kerül majd sor.

Lábatlan

ÚJ RENDEZÉSI TERV LÁBATLANBAN

TERVEK

– A 10. számú főút elkerülő szakaszának megvalósítása érdekében kistérségi tanulmánytervet készíttettünk. Ugyancsak elkészült a kerékpárút terve, az első és második ütem (a süttői határtól a papírgyárig, illetve a nyergesi határtól a cementgyárig) engedélyeztetése is megtörtént. A megvalósításhoz pályázati forrásokat keresünk. – Szintén pályázat útján kerülhet megvalósításra az Ady utca és Paprét utca felújítása a közeljövőben. A településközponti új utca megépítése érdekében folyamatosan területeket vásárolunk, reméljük az idén valamennyi a birtokunkba kerül, így elkezdődhetnek a munkálatok. – Folyamatban van Nyergesújfalun egy mentőállomás kialakítása, amely a környező településekkel közösen működtetett ügyelet munkáját fogja jelentősen segíteni. – A nyergesi cementgyár létesítésével párhuzamosan több megbeszélést folyattunk a cég vezetésével a lábatlani üzem és környéke rehabilitációjáról. – Nyergesújfalu, Süttő és Bajót településekkel közösen részt veszünk egy tanulmány elkészíttetésében, amely számba veszi a négy település közös fejlesztési prioritásait, és az ehhez rendelhető pályázati forrásokat. T.O. Regio Regia 2007. január

33

Aki az elmúlt évben gyakran megfordult Esztergomban, az első kézből tapasztalhatta, hogy a városközpont környékén, illetve a település több pontján építkezések folynak. Azt is mondhatnánk, hogy teljes volt a felfordulás, de a nagyszabású átalakítások nem voltak hiábavalóak, Esztergom több ponton is megszépült. Ezt az állítást igazolja Meggyes Tamás polgármester úr évértékelője is. – Mire futotta a 2006-os eszten- házlistáról”. Nem adjuk a Vaszary Kolos dőben a beruházások, fejlesztések Kórházat, hiszen az egész térség, ide értve terén? a Párkány környéki, határon túli területeket

– Sikerült újjáépíteni a főteret, csatornázni és burkolni több mint félszáz utcánkat. Jutott forrás a Várhegy megszépítésére, a Sötétkapura, a Papnövelde utcára, amelyek hangulatos, a régi korokat idéző térburkolatot kaptak. A díszes kivilágítás tovább szépítette a Sötétkaput hasonlóan a Szent Tamás-hegyhez. Lassan befejeződik a térségi mentőállomás építése, elkészültek karsztkútjaink, melyek a város majdani biztonságos vízellátásának alapjai. De jó évet zárt a 2005-ben átadott Aquasziget élményfürdő is. A kormány megszorításai ellenére szerencsésnek tartjuk magunkat, hiszen a költségvetésből 4 milliárd forintot fejlesztésekre, beruházásokra, vagyonunk gyarapítására tudtunk fordítani. Büszkék vagyunk rá, hogy megőriztük intézményeinket, nem bocsátottunk el közalkalmazottakat, nem kellett megszüntetnünk a gyermekek, a családosok vagy az idősek támogatási rendszerének egyetlen elemét sem. Amit korábban az ellátások rendszerében bevezettünk, mind sikerült megtartani. Váratlan csapás ért bennünket, amikor a nagy ráfordítással megmentett, fejlesztett kórházunk lekerült az úgynevezett „kór-

is, központi kórházává tette az esztergomit. A megye minden lakója joggal várja el, hogy a megfelelő minőségű és „közelségű” ellátást kapja.

Esztergom

ESZTERGOM JÓ PÉLDA EGY TÖRTÉNELMI VÁROS MEGÚJÍTÁSÁRA, FIATALÍTÁSÁRA terület infrastruktúráját, együttműködünk a cégekkel, amelyek már beszállítóiknak ajánlják az esztergomi ipari parkot. Szükségből előnyt tudtunk kovácsolni, a nehézkes közlekedés miatt a beszállítók nem kockáztatják, hogy szállítmányaik ne érkezzenek be időre, hanem előbb a raktárakat, később már termelő üzemeiket is ide telepítették. Idén újabb fejlesztést hajthatunk végre, közlekedési csomópontot és utakat építve javítunk az ipari park megközelíthetőségén. Új területek bevonásával lehetőség van a park bővítésére is, és a tervezett teherkomppal reméljük még vonzóbb lesz a befektetőknek.

– Mit várnak 2007-től, tovább folyta- Nemcsak az ipari parkba várjuk a vállalkotódhat ez a megújulás? zókat, hiszen évek óta törekszünk a város

– A fejlesztések nem álltak le, most is folynak beruházások, és a 2007-es tavasz már előkészített programok elindulását hozza. Készen áll a 2007-es beruházások tervezete, sőt a ciklus végéig ütemeztük a feladatokat az Önkormányzati Programban. Nem akarjuk lejjebb engedni a mércét 2007-ben. Esztergom a költségvetés tervezésében hét éve önálló úton jár, bevételeit célzatosan gyarapításra fordítja. Ha a kormányzaton múlna, nem sok jóval kecsegtetne az újév. De mi ismét négymilliárdnyi beruházást tervezünk. A bevételi és kiadási oldal egyensúlya még nem teljes, de már csak a kórházfinanszírozás csökkenése okoz fejfájást. Az egyensúly nincs ingyen, jónéhány önkormányzati bevételt maximumon kell terveznünk. Azt viszont még tavaly, az adórendelet módosítása kapcsán elhatároztuk, hogy Esztergomban a lakás, az emberi létezés alapfeltétele, nem lesz adóztatás alapja. Egyensúlyt tervezünk a saját gazdálkodásunkban, és számítunk a magángazdaság szereplőire is.

idegenforgalmi szerkezetének átalakítására. Az Aquasziget élményfürdőt tápláló víz most kapott gyógyvízminősítést, készek a fürdő melletti szálloda tervei. Értékesítettük az élményfürdővel szembeni telket, hogy három éven belül egy második szálloda is fogadhassa a fürdővendégeket. A Fürdő Szálló és a mellette álló művelődési ház konferenciaszállodává, -központtá alakításának előkészületei is folynak, így a turizmus új szegmense is fejlődésnek indulhat.

Esztergom büszkesége a Szent Miklós Program, amely egyre szélesebb kört – 2006 őszétől már a kismamákat, kispapákat is – érinti. Idén még több kedvezményt, segítséget nyújtunk a kisgyermekes családoknak. A program egyes elemeit is megőrizzük, folytatjuk, és új intézményt is bevezetünk, 2007 elején indul a Mikkamakka interaktív játéktár, ahol együtt játszhat, tanulhat meg játszani egymással szülő és gyermeke. A szülőknek gyermekeik felneveléséhez, taníttatásához megfelelő támogatást akarunk nyújtani. Ezt szolgálja a Szent Miklós Alap életkezési táAmikor itt települt le Magyarország leg- mogatása és kéttucatnyi intézkedés, amiből nagyobb autógyára, még nem tudtunk a program áll. minden lehetőséget kihasználni, ám az Takács István - Cseh Teréz ezredforduló óta tudatosan fejlesztjük a Regio Regia 2007. január

35

Beszélgetésünket indító kérdésemre, vagyis, hogy mi történt 2006-ban Kisbéren, Udvardi Erzsébet polgármester asszony röviden és frappánsan válaszolt: „Minden volt 2006-ban!” Miután részleteiben is végighallgattam beszámolóját, jómagam is láthattam, hogy igazat szólt, városuk hallatlanul sok beruházást, fejlesztést valósított meg az elmúlt évben, s a legtöbbet pályázati forrásokból finanszírozta. Érdemes mindezeket részleteiben is megismerni. – A lovarda épületét egy PHARE pályázat keretében sikerült felújítanunk, a projektet februárban kezdtük és december elején fejeztük be. Az átadás előtti napon tűz ütött ki az épületben, de szerencsére sikerült a károkat helyreállítani. A nagyközönség előtt még nem történt meg a műszaki átadás, mert a városnak és a Magyar Államkincstárnak még nem sikerült megállapodnia a használat feltételeiről. Ezek a csodálatos épületek megmutatták, hogy a maguk valóságában milyen gyönyörűek. Reményeink szerint jó hatással lesznek városunk turizmusára. – Sok más teendőnk is lesz, többek között meg kell újítani a lovaink genetikai állományát, de szeretnénk komplex turisztikai ajánlatokat is összeállítani, amelyekben szerepel Kisbér, Zirc, Bakony, gasztronómia, kultúra, néptánc... tehát olyan programsor, ami vonzó lehet a turisták számára. Ehhez elsősorban egy kis vállalkozói szellem kell, no meg természetesen szállásbővítés. Ezt szeretnénk megvalósítani a II. Nemzeti Fejlesztési Terv keretében, pályázni szeretnénk a kastély átalakítására. Kiürítve, ingyenes kezelésbe vennénk át a Kincstártól az épületet, és szálláshelyet alakítanánk ki, s ehhez befektetőt keresünk. Az épületegyüttes a parkkal, a tóval fantasztikusan szép környezetet biztosít mindehhez. Szeretnénk mindezt minél jobban „láttatni is a világgal, azt akarjuk elérni, hogy minél többen tudomást szerezzenek megújult „kincseinkről”. Októberben adtuk át egyik legnagyobb fejlesztésünket, a kórházunkat. Ez az intézményünk már a korábban, 10 éve beszűkített szakmai profilnak megfelelően

Kisbér

2006-BAN PÖRÖGTEK AZ ESEMÉNYEK KISBÉREN

– Mi lesz a folytatás 2007-ben? Milyen terveket szövögetnek Kisbéren?

– Folytatjuk a lovardához tartozó fejlesztéseket, egy lovas turisztikai központban gondolkodunk. Szeretnénk megoldani a park és a tó környékének rehabilitációját. Én különösen örülnék itt egy szép játszótérnek, amelyik már profi technikai elemekkel is fel van szerelve. Sok más elképzelést is dédelgetünk, de ezek még tervezési fázisban vannak. – Kisbéren mindig gazdag kulturális program zajlik egy-egy esztendőben? Milyen terveik vannak az idei évre?

lett kialakítva, belgyógyászati és rehabilitációs munka folyik itt. A 77 ágyas intézmény nem csak Kisbért, hanem környékét is képes ellátni. Nem csak nagyon szép körülmények között folyik itt a munka, de a felszereltségük is kitűnő. Az épületben szakrendelők is működnek. A körülmények természetesen kitűnő szakembereket is idevonzottak, s így a betegek is jönnek szép számmal. – PHARE pályázatból a városképet is sikerült rendeznünk, megújultak köztereink, utcáink. Mind ez húzta magával az újabb vállalkozásokat. Egy régi, de szépen felújított gyönyörű épületbe költözött a Penny Market, a Rossmann is üzletet nyitott, a CBA-nak pedig azért is örülünk, mert fontosnak tartjuk, hogy magyar termékeket forgalmaz. – Az ipari parkban az egyik üzem bővíteni kíván, ezért további területeket vásárolt, s várhatóan a dolgozói létszám is a duplájára fog nőni. Egy nagyobb csarnok kialakításához azonban előírás, hogy a közúton kialakítsunk egy balra kanyarodó sávot az ipari parkhoz. Így állami közúton kell beruházást végrehajtanunk. Természetesen erre pályázni fogunk.

– Szeretnénk a színházi programokat folytatni, s amatőr színészeink előadásában hamarosan ősbemutatót tartunk, egy Wass Albert-darabot fogunk színpadra vinni. A későbbiekben tervezzük, hogy a megyében többfelé elvisszük ezt az előadást. – Március 15-én rendezzük meg az évente nagy sikert arató amatőr táncfesztiválunkat, július utolsó hetében pedig a Kisbéri Napokat. Augusztusban nagyrendezvénynek adunk otthon, hiszen 7 és 21 között itt kerül megrendezésre a Fogathajtó Világbajnokság, melynek Jámbor Vilmos, fogathajtó az egyik szervezője, ő egyébként az ászári Lovasudvar vezetője is. – A testvérvárosi kapcsolatok az idén mire adnak lehetőséget?

– Célunk tovább bővíteni a testvérvárosi kapcsolatainkat, erre pályázatot is írtunk ki. Tervezünk továbbá májusban egy tapasztalatcserét Aranyosgyéresen. Májusban egy fórum keretében átadjuk az eddigi tapasztalatainkat erdélyi partnereinknek. Az önkormányzat képviselői mellett vállalkozók, egyházi személyek is részt vesznek majd ezen az eseményen.Úgy véljük, ezzel segíteni tudunk, hiszen mindannak, amit mi végigcsináltunk, megvalósítottunk, annak ők még előtte állnak. Szeretnénk segíteni, és egy kis biztatást adni, hogy egy kisváros is nagyon szép eredményeket érhet el, ha ügyesen pályázik. Cseh Teréz Regio Regia 2007. január

37

TÖBB LÁBON ÁLL A WF KOMÁROMBAN Tavaly ünnepelte tizenöt éves fennállását a komáromi WF Építőipari Kft. A jubileum alkalmából Farkas Péter tulajdonossal beszélgettünk a cég történetéről, üzleti hitvallásáról, a mai vállalkozói lét örömeiről, gondjairól.

– Hogyan kezdődött? tésztagyárának építése, Tatán a Güntner csarno– Vízépítő mérnökként korábbi munkahelyeimen ka, Tatabányán a Kincstári Vagyoni Igazgatóság (22. Á.É.V., OVIBER) elég nagy kapcsolati és az FM hivatal átépítése, a mocsai és a bakonytőkére tettem szombathelyi iskolák, a komáromi szennyvíztelep. szert. A nyolc- Lakásokat is építettünk saját beruházásban, kétvanas évek szer huszonhármat adtunk át Komáromban, a volt vége felé már orosz laktanya területén. Jelenleg egy német cég, GMK-szerűen a SANO üzemcsarnokát építjük. dolgoztunk, ezért kollégá- – Sok vállalkozó panaszkodik a nehéz gazdasáimmal 1991- gi helyzetre. Önöket ez mennyire érinti? ben, amikor – Folyamatos fejlődésben voltunk, ám az utóbmár szabadon bi három évben stagnálást tapasztalhattunk. lehetett gazda- Ezért kezdetektől fogva a több lábon állásra sági társaságot alapítani, úgy döntöttünk, hogy törekedtünk, így jött létre a lassan négy éve a megszerzett szakmai tapasztalatokra, a velünk már önálló gazdasági társaságként működő WF tartó munkatársakra, és ezekre a bizonyos kap- Szabadidőközpont. A fennmaradás, fejlődés csolatokra építve létrehozzuk az akkor még VVF záloga emellett az, hogy tisztességes, minőségi névre hallgató kft.-nket. Építőipari vállalkozás- munkát végzünk, tartjuk a határidőket, erkölcsileg ként kezdtük, harmadmagammal hoztam létre a és anyagilag megbecsüljük munkatársainkat (alig társaságot, kezdetben 15 főt foglalkoztattunk. 2-3%-os évente a fluktuáció). Az én legfontoEz hamar felfutott mintegy száz főre, jelenleg sabb célom az, hogy mindig emelt fővel mehessek is ennyien dolgoznak a cégnél. 1998-ban két végig Komárom utcáin! Nem kacsingatunk példátársam kiszállt a vállalkozásból, és mivel én voltam ul a közeli Szlovákiába, sem az ország távolabbi a többségi tulajdonos, a kft.-t és a névhasználat vidékeire: mi itthon, saját régiónkban szeretnénk jogát én vittem tovább. A névvel sem volt baj, továbbra is dolgozni. hiszen a két V-t csak össze kellett tolni, így WF (ez a mozaikszó a nevem német (Wolf) és – Beszéljünk az egyre szebb szabadidőparkról magyar (Farkas) kezdőbetűit rejti) elnevezéssel is! folytattuk a munkát. – 94-ben vásároltuk meg a területet, ahol előtte egy kavicsbánya volt. Folyamatosan fejlesztjük a – Melyek voltak az első nagyobb megren- parkot, ez lehetőséget ad arra is, hogy amikor deléseik? az építőiparban üresjáratok vannak, saját beruhá– Indulásunkkor a nagymarosi vízlépcső rekultivá- zásunkban tudjuk foglalkoztatni embereinket. A ciós munkáiba szállhattunk be, a híd és az áteresz környezetrendezéssel kezdtük, 1995-ben nyimegszüntetésén dolgoztunk. Ugyancsak az elsők tottuk meg horgásztavunkat. A következő évben közé tartozott a MOL Rt. komáromi telephelyén épült két medence, 96-ban a kiszolgáló blokaz ipari vízvezeték építése. Aztán folyamatosan kokat, a büfésort és a családi medencét adtuk jöttek az újabb megrendelések: a Gyermely Rt. át. A camping fejlesztése 1998-hoz köthető,

az ezredfordulóra pedig elkészült a nagymedence és a csúszda. 2001-től működik a Park Étterem, jelenleg pedig az alattunk húzódó termálvíz kutatása, fúrása zajlik. Ez azt jelenti, hogy az idegenforgalmi szezon meghosszabbítására wellness szolgáltatásokban gondolkodunk, négy évre szóló tervünk egy hatvanszobás szálloda felépítése. – Zatykó János polgármester úr kiemelte, hogy a WF rengeteget tesz a városért, a városkép szépüléséért. – Lokálpatrióta vagyok, szívesen támogatok minden helyi kezdeményezést, legyen az kulturális esemény (Komáromi Napok, Szőnyi Napok), vagy akár olyan felajánlás, amelynek keretében ingyen felújítottuk a kórház urológiai szakrendelőjét. Továbbra is gondolkodunk lakásépítésekben, saját portánkon, a szabadidőparkban pedig olyan környezetet alakítunk ki, amely hasonló, igényes hozzáállásra kell, hogy késztesse az esetleg később ide telepedni szándékozó más vállalkozásokat. Úgy gondolom, legfontosabb szerepünk az, hogy pozitív példát nyújtunk a város arculatának formálásában. Magam is szeretem a csendes vízpartokat, hosszú hétvégéken Tisza-túrákon veszek részt, néha a családdal a horvát tengerparton pihenünk. A gyermekeim nagyok, lányom a közgazdász másoddiplomáján dolgozik, fiam pedig idegenforgalmi és logisztikai szakon tanul. Feleségem, Marika tanítónő, az ő általa biztosított családi háttér az, amely lehetővé teszi számomra a nem mindennapi megterheléssel, néha napi 15-20 óra munkával járó vállalkozói életmódot. Remélem, hogy egészségben megérhetem azt, amikor a gyermekeim átvehetik a stafétabotot, hiszen az ő jövőjüket alapozhatom meg, ha a vállalkozásunk sikeres marad! veér

Komárom polgármestere Zatykó János újraválasztását követően harmadik ciklusát kezdi a határváros élén. Nem kis büszkeséggel mesélte, hogy településük fennállása óta talán a legdinamikusabb fejlődési korszakát éli. – Amikor nyolc éve polgármester lettem, úgy tapasztaltam, hogy nagy a város adósságállománya. Az első ciklus alatt tehát adott volt a cél, ebből kellett kilábalni. Ez 2002-re sikerült is, az elmúlt négy évben pedig, nyugodtan állíthatom, hogy az ország legjobb költségvetésével rendelkező városi közé kerültünk! – Milyen lépéseket tettek ennek érdekében?

– A sikerekhez több tényező kedvező, együttes hatása kellett. Először is sikerült az ipartelepítésre, azaz az ipari park lehetőségeinek kihasználására egy jó stratégiát kidolgozni. Aztán kellett hozzá egy olyan partner, mint a Nokia, amelynek letelepedése óta folyamatosan érkeznek a beszállítói is Komáromba. Nem utolsósorban azt is tudni kell, hogy jól szerepeltünk a pályázati piacon, és jelentős állami támogatásokat sikerült az egyes projektekhez megszerezni. – Milyen nagyberuházásokról beszélhetünk?

– Teljesen állami pénzből készült el az Erzsébet-híd felújítása. Az 1,6 milliárd forintos költségű rekonstrukciót az illetékes magyar és a szlovák minisztérium egyenlő arányban, közösen finanszírozta. A felújítás során az alapfémig letisztították a 2225 tonnás acélszerkezetet, a híd modern korrózióvédő bevonatot kapott, megerősítették a konstrukciót, átépítették a burkolatokat, és a két Komárom címereit, valamint korhű kandelábereket szereltek fel. Szintén teljesen központi pénzből újult meg a vasúti felüljáró híd. Ötvenszázalékos támogatást nyertünk a körforgalom és az ipari parki csomópont kialakítására. Nagy mennyiségű, önerős beruházást is végrehajtottunk. Ilyenek a termálfürdő, a belváros, az intézmények, a

tűzoltóság, az önkormányzat épülete, vagy a Sellye kórház megújulása, a Jókai-liget rendbetétele. Megtörtént a kórház, a művelődési ház, a városháza, a rendelőintézet és a fürdőépület akadálymentesítése is. Az elmúlt időszakban hetven utat újítottunk fel (Komárom – 30, Szőny – 25, Koppánymonostor – 15), sőt újakat is építettünk. Jót tett az is a városképnek, hogy a TESCO beruházója teljesítette vállalásait. A térségi, központi orvosi ügyelet elindításához – amely hatvanmilliós beruházás – 27,5 milliót nyertünk, itt a kistérség pályázott az Egészségügyi Minisztériumnál, ám az önerőt mi biztosítottuk. – Akkor elégedett lehet a polgármester úr?

– Úgy gondolom, egy városvezető soha nem dőlhet hátra nyugodtan. Bár az tény, hogy rengeteget fejlődött a város az utóbbi években, ám amíg vannak tervek, vannak a városlakóknak igényei, addig nem lehetünk elégedettek. Itt van mindjárt az új Duna-híd és az elkerülő út kérdése. A híd engedélyezési terveinek elkészítésére közel kétszázmilliót nyertünk INTERREG pályázaton, remélem ebben a négyéves ciklusban letehetjük az alapkövét. Az elkerülő út is fontos, amely az 1-es és a 13-as utak összekötésével délről kerülné meg a Komáromot, és vezetne rá az új hídra, mely a két város ipari övezeteit kötné össze és a teherforgalmat bonyolítaná. A kórház kérdése is nyitott, azt tudom ígérni a városlakóknak, hogy mindenképpen megtartjuk, aktívan fog működni. A komfortosításra, átalakításokra sokat fordítunk, és bízom benne, hogy a Sellye kórház lehet a harmadik egészségügyi pólus Ta-

Komárom

KOMÁROM FEJLŐDÉSÉNEK LEGDINAMIKUSABB SZAKASZÁT ÉLI

tabánya és Esztergom mellett a megyében. Folytatnunk kell a panelprogramot, tavaly hat lépcsőház 94 lakása nyert támogatást ennek keretében. Megkerülhetetlen egy új művelődési ház felépítése, hiszen egy Komárom kaliberű város ezt megérdemli. Reméljük a ROP-pályázatok között találunk forráslehetőséget erre a célra is. Tovább szeretnénk fejleszteni a fürdőt, fel kellene újítani a Szabadság teret, meg kell oldani az ipari park csapadékvízének elvezetését is. Újabb kereskedelmi láncok jelentkezése bizonyítja, hogy az üzletemberek pontosan látják a város fejlődését. – Van tehát mit tenni. 2007-ben hasonló sikerekre számítanak?

– Költségvetésünk, amelyben jelentős tétel a helyi iparűzési adó (tavaly 3 milliárd 900 millió, idén pedig ez az összeg 4 milliárd 200 millióra nő), hasonló nagyságrendű lesz, mint a tavalyi. Ez azt jelenti, nincs okunk panaszra, folytathatjuk a megkezdett munkákat. Remélem, ebben a város új összetételű önkormányzata is partner lesz, hiszen a további fejlődéshez összefogásra van szükség. Jó a kapcsolat Észak-Komárommal, akik hasonlóan hozzánk, kitartóan lobbiznak kormányuknál, hogy közös elképzeléseink megvalósulhassanak. veér

Regio Regia 2007. január

39

Palackozott vizek helyett tökéletes ivókutak az irodákba, de akár a pusztákon is

A MEGFIZETHETŐ LUXUS – KRISTÁLYTISZTA FOLYÓVÍZ Dr. Glatz Ferenc, a Magyar Tudományos Akadémia elnöke már évekkel ezelőtt egy előadásában a hazai vezetékes vizek egészségre ártalmas hatására hívta fel a figyelmet. Köztudott, hogy sok helyütt tisztítatlan csatornalé, ipari, mezőgazdasági mérgező vegyi anyag ömlik folyóinkba, és ez megfelelő tisztítás nélkül jut vissza a vízhálózatokba. Ez hosszú távon számtalan megbetegedéshez, rosszabb esetben halálos kimenetelű betegségekhez, akár rákhoz is vezethet. Ugyanakkor a víz tápanyagokat szállít a sejtekhez, szabályozza testhőmérsékletünket, rugalmassá teszi izületeinket, fenntartja a sejtek elektromágneses teréhez szükséges elektron- és protonszintet. Rugalmas védőburkot képez legfontosabb szerveink körül, eltávolítja az anyagcsere során keletkezett mérgeket, párásítja a levegőt. Nem kétséges tehát, hogy szükségünk van a tiszta, megfelelő ásványianyag-tartalommal bíró ivóvizekre. Mi tehát a megoldás akár az otthonunkban, akár munkahelyeinken? Az otthonok, az irodák, intézmények, hivatalok

zöme ásványvizekben vagy palackozott ivóvizekben talált eddig orvosságot ezekre a problémákra. Az állandó szállítási problémák mellett a közületeknél az adózási gondok is felmerültek, hiszen a palackozott víz személyi juttatásnak számít, így a dolgozók után személyi jövedelemadót köteles fizetni a cég vagy intézmény. Ráadásul a megrendelő kiszolgáltatott a szállítónak, hiszen a víz minőségét nem tudja ellenőrizni, csupán bízhat benne, hogy a pénzéért valóban tiszta és egészséges vizet kap. A megoldást a fordított ozmózis elven működő víztisztító berendezés nyújtja. A készülék a vezetékes vízhálózatra csatlakozik – vagy bárhová, akár a puszták szennyvizéhez – az eredmény ugyan az: kristálytiszta tökéletes ivóvíz. Az eljárás alkalmas az arzén, a nitrát, az ólom, az azbeszt, az izotóp, valamint a klór, a vízkő, a nehézfémek, a vegyszerek, a trihalogén metánok (rákkeltő anyagok) kiszűrésére. A szóban forgó berendezés olyan szűrőrendszerrel rendelkezik, amelynek nyílásainál a baktériumok ezerszer, a vírusok százszor nagyobbak. Az ozmózisszűrő tízezerszer hatékonyabb, mint a hagyományos társai, és öntisztító rendszere miatt a szennyeződések nem halmozódnak fel benne. Így a szennyező anyagok eltávolítása a nyomástól, illetve a víz összetételétől függően akár 99,8% is lehet. A fordított ozmózis vízszűrő berendezéseket a hatvanas években kezdték alkalmazni az Egyesült Államok haditengerészeténél, sós tengervízből ál-

lítottak elő ivóvizet. Később a szárazföldön vegyi, biológiai és radioaktív szennyeződések kiszűrésére használták. Segítségével a NASA űrhajósai saját testnedveiket alakítják iható állapotúvá. Amerikában a hetvenes évek óta a háztartások nélkülözhetetlen eleme. Az USA-ban és az arab országokban a fordított ozmózis eljárással tisztított ivóvizet jóval magasabb áron értékesítik, mint az ásványvizet. A készülék ráadásul épületgépészeti berendezésként költségként elszámolható, s így az ára is épp olyan tökéletes, mint a víz, amelyet általa nyerhetünk. A beruházás mindössze négy fő egyéves ásványvizfogyasztása, vagyis körülbelül 180 000 forint, amely már az első évben megtérül. Kérje részletes tájékoztatónkat! Közületeknek kiemelt kedvezményekkel!

Mór

A MÓRIAK TERVEI JAVARÉSZT VALÓRA IS VÁLTAK

vényeinek színvonalas megrendezése, melyek közül kiemelném az idei tervek közül az április utolsó hetében a Szent György heti vigasságokat, a nyári hónapokban vasárnaponként a Nyári Zenei Esték sorozatunkat, október 5-6-7-én a Móri Bornapokat és a IV. Nemzetközi Néptánc Fesztivált, november második hetében a Márton-napi rendezvényeket, s decemberben a vasárnaponként ünnepélyes keretek között megtar– Milyen fejlesztések, beruházások tabbnak, melyhez 3,2 millió Ft-ot biz- tandó adventi gyertyagyújtásokat. voltak 2006-ban Móron? tosít, és megtörtént a Radnóti Általános – A 2006-os költségvetés tervszá- Iskola nyílászárócseréjének I. üteme is. – Bizonyára Mór is rendelkezik mai alapján mintegy 441 millió forint testvérvárosi kapcsolatokkal, jutott beruházásra, és közel 30 millió – Milyen fejlesztéseket terveznek az mennyire sikeresek, élőek ezek az felújításokra. Ezek között szerepelt a idei esztendőre? együttműködések? Bányász-telepi szennyvízberuházás, az – Folytatni fogjuk a városi járdák felújí- – Mór 1990-ben testvérvárosi kapcsoÉszak-Nyugati és a Velegi úti iparterületi tását az Álmos vezér utcában, az Árpád latot létesített az Észak-Rajna-Westfáliai útépítések, autóbusz öbölpár kialakítása utcában, a Kölcsey és a Rózsa utca kö- Freudenberg várossal. A cél a két város a Mónus Illés utcában. Folytatódtak a zötti szakaszon, a Táncsics utcában, vala- polgárainak, partneri és baráti kapcsolatajárdaépítések a belvárosban. Megtörtént mint a Kodály, és a Cserhát utca közötti inak elmélyítése volt. A testvérvárosi kapa Szt. István téri járdafelújítás az üzletsor részen. Terveink között szerepel továbbá csolatunk évek hosszú során kiteljesedett, a előtti szakasztól a Radnóti-iskoláig, a a Nemes utcai kerékpárút kivitelezése és településvezetők, csakúgy, mint a polgárok, Kossuth utcai szakasz, illetve a Lamberg- a Győri utcai csomópont átépítése is. a diákok, a civilszervezetek és a művészeti kastély előtti rész is megújult. Ezen kívül Nemrégiben kijelölésre került az új csoportok évente találkozókat szerveznek. járdaépítés történt még a Bartók és a autóbusz-pályaudvar helye, ennek elő- 2005-ben testvérvárosi megállapodást Liszt Ferenc utcák közötti szakaszon készítési munkái a pályázati lehetőségek kötött Mór városa Valdobbiadene olaszis. Parkoló épült a Wekerle utcában, függvényében folyamatban vannak. A országi várossal is. Célunk hasonló: baráti amely 21 autó parkolását teszi lehető- Wekerle utcában folytatni kívánjuk a kapcsolatok kialakítása találkozókon kereszvé a jövőben. Útaszfaltozási munkákra járdarekonstrukciót és további parkoló- tül, a kölcsönös tapasztalat és eszmecserék került sor továbbá a Kisbéri, a Füzes kat szeretnénk építeni. De a 2007-es által, továbbá az, hogy a két város polés a Vénhegy utcában, valamint a Pince tervek között szerepel a Mór–Csókakő gárai, szervezetei és önkormányzatai minél utcában az Erzsébet tértől a Vén-hegyi közötti borút I. ütemének építése is. több területen együttműködjenek. utcáig. Megerősítették a burkolatot a Nemes, a Kert, a Béke, a Fellner, – Milyen eseményeket emelne ki a ta- – Van-e a város életében olyan a Petőfi és a Perczel Mór utcában is. valyi esztendő kapcsán és milyen ter- személy, akit szívesen kiemelne a 2006-os évhez kötődően? Összesen mintegy 13 millió forint volt veik vannak a jövőre vonatkozóan? – 2006. év kiemelkedő eseménye – Igen, Mór város díszpolgárát, Nagy előirányozva a költségvetésben a Szt. volt városunkban október 23-a, az Benedek szobrászművészt művészi munIstván tér – mint városközpont – re1956-os forradalom és szabadságharc kásságáért és városunk kulturális arculatát habilitációjára, melynek II. üteme be is 50. évfordulója tiszteletére rendezett meghatározó közéleti tevékenységéért szívfejeződött. Játszótér épülhetett továbbá megemlékező nap. Első alkalommal került esen említem meg. Nemzetközi és orszáa Bányász-telepen és az Építők út körmegrendezésre a Városi Nyugdíjas Kagos hírű alkotásai mellett Móron számtalan nyékén. rácsonyi ünnepség, amely meghittre és műve megtalálható, melynek egyik ékköve Az intézményi felújítások közül az önbelsőségesre sikeredett. a 2006. évben felavatott 1956-os forkormányzat – tekintettel a balesetveszély A jövőre vonatkozó tervek között szerepel radalom és szabadságharc 50. évfordulója elhárításának szükségességére – 2006. továbbra is nemzeti ünnepeink méltó megtiszteletére emelt emlékmű. évben a Zimmermann iskola tornaterméünneplése, és a város hagyományos rendezCseh Teréz nek tetőszigetelését tartotta legindokol-

Racionálisan tervez a móri képviselőtestület – legalábbis a 2006-os költségvetés terveit és a ténylegesen megvalósult beruházásokat összevetve meglehetősen nagy átfedést tapasztalhatunk. Ebből is jól látszik, hogy egy jól összeállított költségvetés, a tervek alapos előkészítése után már semmi sem gátolhatja a sikeres kivitelezést. Mór városközpontjában látványos változások történtek, s várhatóan ezek tovább folytatódnak majd az idei esztendőben. Erről kérdeztem Mór új polgármesterét, Fenyves Pétert.

Regio Regia 2007. január

41

Magazin

JELEK – MEGJELENT A TAZ-MÁNIA CD SOROZAT ÚJ ALBUMA Komárom-Esztergom megyei zenekarok l995 óta dolgoznak együtt csapatban. A partnerség alapjainak lerakása után munkájuk eredményeképpen zenei mozgalom született TAZ-Mánia néven. A csapatban összejött metal és alternatív zenekar egyaránt. Ezzel Magyarország legkisebb megyéjében megtört a rockzene átka. Nincs acsarkodás, nincs féltékenység, csak közös munka. A zenekarok legfontosabb dolga volt közös fesztiválokat szervezni, hogy a zenének közönséget szervezzenek. Következő lépésnek adódott a lemezsorozat megszületése is. Az elmúlt több mint tíz év alatt nem csak zenei mozgalom, hanem fesztivál és CD-sorozat is lett a TAZ-mániából. Szinte maga a legenda. Az ötödik album a JELEK címet viseli. Tizenhat Komárom-Esztergom megyei zenekar mutatkozik be a korongon, amely a Magyar Kultúra Napja alkalmából jelent meg. A zeneírók csupa újdonságot adtak, a dalszövegírók pedig mindannyian magyar nyelven közvetítették gondolataikat. A Taz-mánia CD sorozat ötödik albuma

42 Regio Regia 2007. január

szerveződő zenekarok még markánsabban kívánnak lépéseket tenni az együttműködésben, a fejlesztésekben. Az új lemezt a tatai Avion együttes nyitja, és nem véletlenül. A kiválóan hangszerelt zenét nagyon ötletes, egyedi hangvételű, közhelymentes dalszöveg jellemzi. Akár sláger is lehetne. A tatabányai Nemtom zenekar szemtelenül egoista, és személyes hangvételű bulizós nótát kínál. Az Azure a tíz évvel ezelőtti darkos-alteres világot varázsolja elénk. Azután zeneileg lezárja az 1998 és 2006 közötti az esztergomi Jaywalker következik. Ők több alkotási időszakot. Jelentősége abban van, tehetségkutatón voltak dobogósok. A Mellékhogy széles és változatos zenei kínálatot nyújt hatások csapata a rapp eszközét is beveti fúziós a zenekarok újdonságaival. Az együttesek munkája példamutató a kortárs zenei alkotások mennyisége és minősége tekintetében. A Taz-Mánia zenei mozgalom zenekarai magyarul megszólaló dalokat nyújtanak át a publikumnak. Nagyon fontos érték ez az identitás erősítése és a közönséggel történő kapcsolattartás miatt. Persze az előadók egy része angol nyelven is képes alkotni éppen a külföldre való eljutás miatt. A Taz-Mánia az összefogás és partnerség gyakorlatának színtere is. A zenei világába. Az alternatív vonulatot a Vidám zenekarok ennek Barakk zárja vadonatúj felvételével. A Twin Six jegyében érték el már a rock and roll megújításában gondolkodik. valamennyi vív- Az Orion legénysége a hard rock vonulatot mányukat, ered- erősíti. Teljesen új az Amphoteros metal ményüket. Kö- banda, melynek tagjai gyorsan tettek szert zösen dolgoznak rajongókra. Egy teljesen más megközelítéssel produkciókon, gondolja át a metal zenét az Ideas. Erős női rendezvényeket hang és invenciózus zene. Az Agregator és a és kiadványokon. Cross Borns élő legenda Tatabányán. Új felEbben az évben vételt adott az esztergomi Le Panic utódcsapata új vezetőket az Anagramma. Az Astrodust , az X-Kharon v á l a s z t o t t a k és a Hangszórózenekar zárja az albumot. a muzsikusok A lemezt kiadó Peron Music Alapítvány ráSomlói Ferenc diókhoz és kiadókhoz is eljuttatja az albumot. és Mikus Tamás A koncertszervezők remélhetőleg többet fogs z e m é l y é b e n . lalkoztatják majd az említett zenekarokat. A körülöttük

Három jelentős pályázatot nyertünk, az egyiknek a segítségével hoztuk létre a térségi közösségi házat, amelyet júniusban adtunk át a város lakóinak. Európai uniós támogatással körülbelül 180 milliós beruházást valósítottunk itt meg. Az épülettel együtt a tér is megújult, s ezzel egy időben az I. világháború áldozatainak emlékművét is visszaállítottuk, amelyet az 50-es években beolvasztottak. Egy mini városközpont alakult itt ki – válaszolta kérdésemre Miskolczi József polgármester, amikor a 2006. évi fejlesztésekről kérdeztem. – Pályázatot nyertünk a Duna-part rendbetételére is, ami sajnos nem annyira látványos, mint amennyire mi azt szerettük volna, mert az árvíz tönkre is tette a munkánk egy részét, no és az is gondot okozott, hogy az árvíz miatt gyakorlatilag hozzá sem fértünk a Duna-parthoz. Arra azonban jó volt ez a pályázat, hogy megmutatott számunkra egy olyan feladatot, amelyet évről évre meg kell csinálnunk, a Duna-partot minden évben ezután is rendbe kell tennünk. – A harmadik pályázatunk az ún. S-Modell projekt volt, amely a sajátos nevelési igényű gyermekek támogatásáról szólt. Négy településsel együtt 40 millió forintot nyertünk, a pedagógiai szakszolgálattal együttműködve. Mindez adott egy irányt ezeknek a csemetéknek a továbbképzéséhez. A projekt egyik érdekessége volt, hogy például egy lovat is kellett vásárolnunk, hogy a gyerekeknek foglalkozásokat szervezhessünk vele, sőt azt is kellett vállalnunk, hogy minimum három évig „foglalkoztatjuk” is lovunkat. – Persze kisebb pályázatokon is nyertünk, ennek köszönhetően befejeződött például két utca felújítása is, az eterniti Hullám utca, illetve az Arany János utca. – A legnagyobb fejlesztés az ipari park csomópontjának kialakítása, illetve az infrastruktúra ellátásának kiépítése. Készült itt vasúti átjáró, csomópont, megoldódott a víz, szennyvíz, gázvezeték, út és villany kérdése, és ideiglenesen a felszíni vízelvezetés problémája is. Ezzel megteremtődött a befektetők fogadásának valamennyi feltétele. Az első között jelentkezett a japán Toyo Seat, amely a Suzuki beszállítója.

A Suzuki üléseit gyártja. Várhatóan ez a városnak 250 új munkahelyet jelent majd rövidesen. Várható továbbá az ipari parkba esetleg egy új cementgyár is, hiszen a népszavazás alapján úgy tűnik a város szívesen befogadna egy ilyen vállalkozást is. – A költségek racionalizálása érdekében három iskolánkat összevontuk a nyergesi Kernstok-iskolába, egy közös vezetéssel. 2005-ben 75 építési telket alakítottunk ki, legnagyobb örömünkre 2006-ban ezeket mind eladtuk, tehát ennyi új otthon épül a városban! A Napsugár Óvodánk 10 millió forintért teljesen új tetőt kapott. Visszakapta a város a tavalyi évben a Kernstok házat az államtól, így készítettünk egy projektet ennek hasznosítására is, amelyre a pályázatunk már be is van adva. – Végre csináltunk egy tisztességes lejáratot is a Duna-partra a Bottyán utca végénél. Végül, de nem utolsó sorban tavaly februárban beindítottuk az idősek nappali ellátását, ami nagyon sikeresnek bizonyult, több mint 30 fővel működött az elmúlt évben.

nyújtani útépítésekre. Módosítani fogjuk a helyi építési szabályokat, és újabb 32 építési telket fogunk kialakítani. – Az idei évet a tervezésekre akarjuk fordítani. Tervezzük a Napsugár Óvoda Eternit épületének felújítását, elképzeléseink szerint a Pedagógiai Szakszolgálat is ideköltözhetne majd. Szeretnénk egy programot intézményeink padlóburkolatainak felújítására, de meg akarjuk valósítani oktatási intézményeink későbbi felújítását is. – További területeket szeretnénk értékesíti, ahol vállalkozói alapon sorházak épülhetnek. Tavaszra tervezünk egy mentőállomást, illetve szeretnénk megtervezni a mikrotérség fejlesztését is. Tervbe vettük az elavult burkolatok megújítását, új parkolók kialakítását is. A lakosságnak pedig szeretnénk térburkolókat biztosítani a saját ingatlanjaik előtti területek megszépítésére, és mindenképpen szeretnénk felújítani a temetőnk kerítését is.

Nyergesújfalu

NYERGESÚJFALUN GYORS FEJLŐDÉS VÁRHATÓ – TELIK AZ IPARI PARK

– Mi újság van Nyergesen kulturális téren?

– Egész évben kitűnő rendezvényeink vannak – májusban az Európa Nap, júniusban a III. Crumerum történelmi és kulturális fesztivál, ahol római korhű ruhákban barbárok és rómaiak csapnak össze. Augusztusban Szt. Donát-napi Szőlő és Borünnepet tartunk. Szeptemberi programunk a Maróti Piknik és a Sánc-hegyi Csata 301. évfordulójáról fog szólni. Hagyományos Sörfesztiválunkat pedig új, vállalkozói alapokra szeretnénk helyezni. Úgy gondolom, lesz miért Nyergesújfalura látogatni az idén! – Milyen terveik vannak az idei eszCseh Teréz tendőre?

– A legfontosabb célunk az ipari park betelepítése. Tárgyalunk olyan befektetőkkel, akik remélhetőleg a mi ipari parkunkat fogják választani, és bízunk benne, hogy minden területet el fogunk tudni adni. El fog dőlni, hogy lesz-e cementgyár. Folytatjuk az útfelújításokat. Nyertes pályázatunk van a Rákóczi út felújítására, de természetesen új pályázatokat is be fogunk Regio Regia 2007. január

43

E HAVI LAPSZÁMUNKAT TÁMOGATTÁK : A régió városainak önkormányzatai, valamint Magtárház Kft., Le Bélier ZRt., Porció Étterem, Annagóra Aqua- & wellnesspart, Nitrokémia, Vértes Takarékszövetkezet, Dunagép Rt.,

Alsótekeresi Faiskola, Trade-Ex Kft., Lehel CB Kft., WF Építőipari Kft. és Szabadidőközpont, Otter-bau ZRt., KÖZÉV Kft., Edilmat Kft., Fetév-Szer Kft., Bakonyaqua, Termálpart – Velence, Pepperl & Fuchs Kft.

Tavaly januárban számos pápai projektről még csak mint lehetséges esélyről, tervről olvashattunk lapunk hasábjain. dr. Kovács Zoltán, Pápa városának polgármestere azonban már akkor is úgy fogalmazott, hogy több évre előre gondolkodnak. A rövid távú tervekből azóta valóság lett, az áthúzódó programok pedig – ha nehezedő körülmények között is –, de folytatódnak. – Mi valósult meg a 2006-os tervek- taink egyike, az elmúlt négy esztendőben ből, hogy sikerült a tavalyi esztendő 2600 új munkahely jött létre a városban, a beruházások tekintetében? a decemberi statisztikák szerint az álláskere-

– 2006 az előrelépés éve volt. Úgy tűnik, hogy most néhány éven keresztül nem lesznek olyan lehetőségeink, mint amilyenek tavaly voltak. Két nagyberuházásról is be tudok számolni: egyrészt gőzerővel folyt az Erzsébetváros és környéke csatornázása, majd az úthelyreállítások következtek, másrészt megkezdődött a Tarczy-iskola teljes rekonstrukciója. Ami a csatornázást illeti, a munkák idei befejezése után elmondhatjuk, hogy teljes egészében kiépült ez a fontos közmű Pápa területén; ez azért nagy szó, mert a rendszerváltáskor még csak a város harmada volt csatornázott. A megyei közgyűléssel és az egészségügyi kormányzattal közösen új, minden igényt kielégítő mentőállomást építettünk, a kistérség 48 kistelepülésével összefogva a mentőállomás mellé pedig új központi ügyeletet is. Tavaly folytatni tudtuk a városi úthálózat rekonstrukcióját, járdákat építettünk, játszóterek készültek el illetve újultak meg. Folytatódtak az ipari parkban az Európai Divat Kft. tervezett beruházásával kapcsolatos előkészületek; a mintegy 30 ezer négyzetméteres logisztikai központot, benzinkutat, szállodát és outletcentert magába foglaló fejlesztés 600-800 pápainak ígér munkalehetőséget. A munkahelyteremtés ösztönzése amúgy is legfontosabb felada-

sők aránya százalék alatt van Pápán.

– Milyen fejlesztések várhatók az idei esztendőben?

– Idén a már megkezdett, előbb említett nagyberuházások folytatása, illetve befejezése várható. Látva mindazt, ami az idei önkormányzati költségvetést meghatározza, a normatívák alakulását, az átengedett szja csökkenését, a várhatóan csökkenő helyi adó-bevételeket, nem tervezhetünk új,

Pápa

2006 AZ ELŐRELÉPÉS ÉVE VOLT PÁPÁN, 2007 A TÚLÉLÉSRŐL SZÓL MAJD? induló beruházásokat. 2007 a túlélés éve lesz. Különösen rosszul érint bennünket a Pápai Hús Zrt. felszámolása mind a foglalkoztatást, mind az adóbevételek elmaradását tekintve. Ugyanakkor várjuk a norvég alaphoz beadott, az Eszterházy-kastély felújításáról szóló pályázatunk elbírálását, országos tervpályázatot írunk ki a történelmi belváros rekonstrukciójára; az elkészült terveket a nyáron Pápán rendezendő országos főépítészi konferencián mutatjuk be. Közülük a szakemberek szerint legjobbnak ítélt lehet alapja majd annak a pályázatnak, amelytől a belváros megújítását reméljük. Március végére újrafogalmazzuk a város gazdasági programját, az Eszterházy-tervet. További beruházásokat várunk, elsősorban szállodaépítésben bízunk a Külső-Várkertben, a város rekreációs, sport övezetében. Itt található az évente mintegy 350 ezer vendéget vonzó Várkertfürdő, a városi sportcsarnok, a Perutz Stadion és az ország egyetlen, ötcsillagos minősítésű kempingje is. – Bizonyára Pápa is rendelkezik testvérvárosi kapcsolatokkal, mennyire sikeresek, élőek ezek az együttműködések?

– Szerteágazó partnervárosi kapcsolatokkal rendelkezünk, a kapcsolatok tartalma, az együttműködés mélysége azonban településenként eltérő. Sokat utaznak fiatal sportolóink, elsősorban a hollandiai Kampenbe, a baden-würtembergi Schwetzingenbe, Losoncra és Gorlicébe. Holland és német partnervárosunkkal, illetve azok intézményeivel, szervezeteivel kiváló kapcsolatokat alakítottak ki a szociális intézményeink; számos tanulmányút, tapasztalatcsere van a szakemberek mögött. Gyakran fogadunk vendégeket erdélyi partnervárosunkból, Kovásznáról is. T.O. Regio Regia 2007. január

45

Sárbogárd

SÁRBOGÁRD GAZDASÁGÁRÓL Sárbogárd történelmét, földrajzi elhelyezkedését tekintve központi helyzetben volt, és van ma is. Mindig is a térség - a régi járás - központjaként funkcionált, minden környékbelinek a legjobban megközelíthető város volt. Sárbogárd alpolgármesterét Ferencz Kornélt kérdeztük a város gazdaságáról, lehetőségeiről. – Mi maradt meg ebből a központi szerepből?

– Ez a szerep mára sem szűnt meg: inkább csak átalakult, amelyhez az itt élőknek is alkalmazkodnia kell! Azok az infrastrukturális fejlesztések, amik zajlanak a térségben, meg fogják hozni az eredményt! Biztos vagyok benne, hogy földrajzi előnyeink: két nagyváros közelsége, M7-es, M6-os megközelíthetősége, az M8-as megépítése és az a szakképzett munkaerő, amelyet az elmúlt évtizedek teremtettek, a városban be fognak érni.

dálkodók erősödését segítenék. Vannak ez irányban érdeklődők, talán befektetni szándékozók, reméljük a számítások után sem változik a lendület. A gazdákon kívül főként kisvállalkozások vannak: kereskedők, szolgáltató cégek. Feltétlenül kiemelendő, hogy az építőiparban több hogy nekünk, a várost vezetőknek az a vállalkozás is szakmailag országos szinten feladatunk, hogy regionális szinten megelismert társasággá nőtte ki magát. ismertessük helyzetünket, elfogadtassuk azt, és kellőképpen érzékeltetni tudjuk – Vállalnak-e az itteni cégek valami előrelépésünk jelentőségét és lehetősé- pluszt a város érdekében? geinket. Folyamatosan dolgozunk ezen a – Azt mindenképp el kell mondanom, polgármester úrral együtt. Hogy példát is hogy a városnak nagy segítséget jelent mondjak, egy ásványvíz-palackozó üzem az, hogy a vállalkozók, cégvezetők nem beindítása várat most magára, de említ- engedik el a civil társadalom és a sporhetném a nagy régiós hulladékgazdál- tolni vágyók kezét, és ahogy lehetőségeik kodási projektet, melynek keretén belül engedik, támogatják őket. Nekünk ez Sárbogárdon komplett hulladékfeldolgo- óriási segítség, hiszen most is arra kényzó egység kerülne megvalósításra. szerültünk, hogy intézményi átszervezéseket hajtjuk végre a város gazdálkodásának – Milyen vállalkozások vannak a stabilizálása érdekében.

– Milyen munkahelyteremtési lehetőségeik vannak? településen?

– Azt gondolom, hogy ebből a szempontból a két nagyváros, Székesfehérvár és Dunaújváros közelsége nem kifejezetten előnyös a számunkra. Az biztos,

– Ez egy mezőváros, az itt élők nagy – Ez nem éppen hálás feladat… része a földből él. Erre nekünk minden- – Be kellett látni – mint ahogy ezt a képpen építeni kell, és olyan beruházá- kormányzat is tette –, hogy az ezelőtt sokat kell szorgalmaznunk, amelyek a gaztöbb évtizeddel kialakított intézményi struktúrát ez a város nem bírja el! Ez persze nem jár fájdalom nélkül, de azt látom, hogy az itt élők többsége ezt belátta, talán elfogadta. Hangzatos szlogennek tűnik ugyan, de tényleg az öszszefogásban rejlik az erőnk, amit mind gazdasági, mind pedig társadalmi szinten szorgalmaznunk, és amit képviselnünk kell! Talán a politikai viharok elmúltával belátja mindenki, hogy megyei, régiós és országos szinten is az itt élők érdekeit kell képviselni, a fejlesztési elképzeléseknek érvényt kell szerezni, és a fejlődési tendencián rontanunk nem szabad! TO

46

Regio Regia 2007. január

Sárbogárd

ÉVTIZEDES HÁTRÁNYT HOZOTT BE SÁRBOGÁRD A kisváros vezetése évek óta küzd hátrányos helyzetükből adódó évtizedes lemaradásuk ledolgozásáért. Ésszerű tervezéssel, a kis lépések taktikájával ez részben meg is valósult, ám tavaly a választások évét a képviselők közti belső feszültségek jellemezték. Ennek ellenére 2006-ot a szinten tartás időszakának nevezte Juhász János, az ismételten megválasztott polgármester. – Mi okozta ezeket a feszültségeket?

– Az év januárjában még semmi sem jelezte, hogy így alakulnak a dolgok. Visszafogott, kiegyensúlyozott költségvetés készült: kevés forrással számolhattunk, pályázataink sikerében bízva gondoltunk az önerő előteremtésére is, erre 60 milliós MFB-hitelt vettünk fel, összesen 101 milliós hiánnyal kalkuláltunk. Tavasszal azonban a testületben többségben lévő frakcióban szakadás következett be. Egyik csoport kierőltette, hogy a választások előtt, a szavazók meggyőzésére tűzoltómunkában készüljenek el bizonyos látványos felújítások, persze mindenki a saját körzetéért lobbizott. Én ebben nem voltam partner, ám „sikerült” kiharcolniuk, hogy a költségvetés hiánya év végére közel 200 milliósra nőjön. Ráadásul júliusban a törvényességre kényesen ügyelő, szigorú jegyzőnőnket is felfüggesztették állásából, nyugodtan mondhatjuk, hogy ez a lépés is ellenem irányult. Nem maradt más választásom, mint kilépni az MSZPfrakcióból, amely lépésemet más is követte a testületből. Így függetlenként indultam a választásokon, amit ismételten sikerült megnyernem. Sárbogárdon is érvényesült az országos tendencia, így az addig ellenzéki oldal került többségbe. Most főhet persze a fejünk, hogyan tegyük rendbe a város dolgait.

tel. Az utóbbi nincs miből nőjjön, helyi adót nem akarunk kivetni, így a kiadásainkat kell csökkenteni. Két és fél milliárdos mérleg-főösszegünkből 1,37 milliárd a személyi kifizetésekre és közterheire megy el, nincs mese, 10-12%-os leépítést kell végrehajtanunk. Ez azt jelenti, hogy jelenleg a közszférában dolgozó 438 fős létszámot 400 alá kell csökkenteni. Jó példával elöl járva a hivatal 62,5 státusából 5,5 leépítését határoztuk el. Mivel a karcsúsítás nem érintheti intézményeink (bölcsőde, óvodák, iskolák, ESZI, stb.) működőképességét, így más racionalizálási lépésekre is kényszerülünk. Ez rengeteg érdeket fog sérteni, ám elhatároztuk, hogy keményen kitartunk elképzeléseink mellett. – Melyek ezek a lépések?

– A szétszórt működés helyett egy csúcs oktatási intézményben gondolkodunk, a Szent István Általános Iskolát és a Zengő Óvodát a Mészöly Géza Iskolába integráljuk. A két óvodaépület 300 gyereket tudna fogadni, ám mindössze 240-en járnak ezekbe, így itt is ésszerűsíteni lehet. Ha a személyi kiadásokon tudunk százmilliót spórolni, az integrációkkal és különféle ingatlanjaink értékesítésével pedig hasonló összeget, akkor hitelkeretünk 35 milliós – Mit lehet ilyenkor tenni? növelésével újra egyensúlyba állítható lesz – Szegény embert az ág is húzza, szokták gazdálkodásunk. mondani. Nem elég a helyi gondok tömkelege, ráadásul a kormány a normatívák – Lesz lehetőség fejlesztésekre? szintjén – ehhez még vegyük hozzá a 7% – Erre szigorúan csak pályázatok útján lesz körüli inflációt – szinte deklarálja a közszféra idén lehetőségünk. Útprogramunkat minkarcsúsítását. Jelenleg kb. havi húszmillióval denképpen folytatni kell, a 87 belterületi több az önkormányzat kiadása, mint a bevé- útból eddig 41-et sikerült megcsinálni, a

maradékot is fel kell újítani ebben a négyéves ciklusban. A helyi szakrendelő kérdése sem megoldott, a megyei kórházzal, a kistérséggel közös működtetésben gondolkodunk. Muszáj lépnünk, mert a havi 209 óra szakorvosi ellátáshoz nem megfelelő az eszközpark, az épület állaga is elkeserítő. Készen vannak a tervek a felszíni vízelvezetés megvalósítására, itt uniós forrásokra számítunk 2008-tól, hiszen a bekerülési összeg mintegy 1,8 milliárd forint. A Mészöly Géza iskola felújítására százmillióra lenne szükség, ezt részben a regionális, nagyobbrészt pedig az ágazati operatív programok segítségével valósíthatjuk meg. Októbertől városi tulajdon a volt HEMO, sok százmilliós ráfordítással egy kiváló, térségi művelődési centrumot lehetne itt létrehozni. A vállalkozókat inkubátorházzal szeretnénk segíteni, van két – részben felújított – masszív épület a volt orosz laktanya területén erre a célra. Két külső településrész (Sárszentmiklós és Töbörzsök) ravatalozójának felújítása is szükséges lenne. Hangsúlyozom, mindezen beruházások csak pályázati pénzekből lehetségesek, addig is először saját házunk táján kell rendet teremteni! vk Regio Regia 2007. január

47

Dr. Rédei Zsolt 2006. október 15-én lépett hivatalba. Azóta négy pályázaton összesen 33,5 millió forintot nyertek, amelyből 29 millió forint már meg is érkezett a város számlájára. A kórház működése mára nem termel adósságot és az önkormányzat egy svájci céggel együtt létrehozott egy gazdasági társaságot, mely egy biodízel üzem létesítésére alakult.

– Milyen volt az első hét?

– Fontosnak tartottam rögtön az elején a munkatársaimmal tisztázni néhány elvárást, hogy közös alapról indulhassunk, félreértések nélkül. Ez a beszélgetés lezajlott az akkori jegyzővel is, aki utána megvált tőlünk. A történet úgy került ki a hivatalból, hogy rögtön az első napon kirúgtam a jegyzőt, amely nem fedi a valóságot, hiszen nem a személycsere volt a cél, hanem a munkatársaimtól elvárt hozzáállás tisztázása. Ettől az incidenstől eltekintve rendben zajlott minden, és annak ellenére, hogy vannak nehézségek, optimistán indulunk a 2007es esztendőnek.

letve kiegészítésre szorul az önkormányzat kötelező feladatai közé tartozó általános iskolai és óvodai intézmények költségvetése is. A városi kórház 2006. év végére 140 millió forint hiányt halmozott fel, így 2006. december 15-vel önkormányzati biztos kijelölésére volt szükség, aki kézbe vette a kórház gazdasági ügyeit. Az intézkedések eredménye, hogy mára megállt a kórház veszteségtermelése, így ebben az évben a meglévő hiány csökkentése a cél. A teljes konszolidáció 2007 végére érhető el, valószínűleg ezt azonban megelőzi a kórház funkcionális privatizációja. – Sümeg speciális helyzetben van, hiszen 6700 fős lakosságához képest nagy a szabadon vállalt feladatainak köre – amely mind a középiskolát, mind a kórházat tekintve térségi szinten fontosak. Sümeg Város Kórháza lett 2007. elejétől a megyei pszichiátriai ellátás központi kórháza. Ez a feladatellátás jelentős kapacitásbővítést is igényel. A január elején átadott központi orvosi ügyelet új épülete egészében kistérségi beruházás volt. Szükséges volt egy optimista térségi együttműködés kialakítása, hiszen a város fejlődése magával húzza a térség településeit is. Az említetteken kívül ezt a fejlődést segíti az Országos

– Milyen nehézségekről beszélhe- Mentőszolgálat, Veszprém Megye Öntünk? kormányzata és a város összefogásának

– Problémák merültek fel többek között a strand üzemeltetésével, ezügyben sürgős egyeztetésre van szükség, hogy a 2007es működtetés feltételeit tisztázhassuk. A legtöbb probléma azonban az oktatás és az egészségügy területén jelentkezett. A város középiskolájának működéséhez az előzetes számítások szerint a 2007. évre 41 millió forint kiegészítés szükséges, il-

eredményeként megépült és 2007. január 12-én átadott korszerű mentőállomás is.

– Milyen tervekkel indul az új évnek?

– Az önkormányzat kötelező és vállalt feladatainak ellátása a legelső cél. 2006 novemberében meghirdettünk kilenc közművesített építési telket ked-

vező feltételekkel történő értékesítésre. Sümegen régóta nem volt példa ilyen

Sümeg

KARAKÁN VEZETÉS SÜMEG ÉLÉN

irányú bővülésre, és a nagy sikerre való tekintettel a programot folytatni fogjuk. Pályázaton nyert az önkormányzat 4,5 millió forintot a belváros rehabilitációjának előkészítésére, de bővíteni fogjuk a város iparterületét is. – Az iparterület mára szinte teljesen betelt, többek között autóelektronikai alkatrészgyártás, betonüzem, autóbontó, faipari gépüzem, szállítmányozást végző gazdasági társaság működik a területen. – Fontos feladat a 84-es főútvonal kereszteződéseiben megfelelő forgalomtechnikai módszer alkalmazásával a közlekedés biztonságosabbá tétele. – A svájci együttműködésben épülő biodízel üzem megvalósulásának első lépéseként megalakult az önkormányzattal közösen egy gazdasági társaság. Egy teljesen új technológiát hozunk a városba a hulladékgazdálkodás területén, amely eljárás lehetővé teszi, hogy – kő és üveg kivételével – bármilyen hulladék alapanyagból, teljes feldolgozás mellett biodízel alapanyagot állítsanak elő. – A 2007-es év nem várt aktivitást hozott a programok szervezésében. A hagyományos nyári rendezvényeken kívül az idén megrendezésre kerül a Monarchia Napok a bécsi konzul fővédnökségével, illetve a már említett középiskolánk októberben ünnepli a 150. évfordulóját, amely nemzetközi érdeklődést keltett, hiszen sok nagy személyiség indult útjára ezekből a padokból. A sport területéről is jó híreket jelenthetek be, Sümeg rendezi idén a korcsoportos öttusa Európa-bajnokságot. Vitkóczi Éva Regio Regia 2007. január

49

Székesfehérvár

A 160 NAPOS MELÓ Székesfehérvár belvárosának egyik legmeghatározóbb eleme a Hiemer-Pfund-Caraffa épülettömb. Az épület szépségét 2006 nyaráig csak sejteni lehetett, hiszen a ház méltánytalanul elhanyagolt, romos állapotban volt. A felújítás I. üteme elkészült, és a folytatás is következik, mi azonban kíváncsiak voltunk arra, hogy milyen volt a Hiemerházon dolgozni. Móricz Zoltán főépítésvezetőt kérdeztük. – Óriási kihívás volt. Nem csak azért, mert 2006. február 6-án tudtuk megkezdeni a munkát, és július 15-e a műszaki átadás határideje volt, hanem a munka jellege miatt is. Bár személy szerint én is, és a Fetév-Szer Kft. is sok tapasztalattal rendelkezik műemlék-jellegű épületek felújításában, a Hiemer-háznál rengeteg dologra kellett odafigyelnünk, és szinte napi kapcsolatban voltunk az örökségvédelmi hivatallal. – Mi volt az első gondolata, amikor átvette a munkát?

– Hogy nem leszünk készen. Mindössze 160 napunk volt arra, hogy az I. ütemben foglalt munkákat elvégezzük, ami azzal kezdődött, hogy a teljes tömb tetőszerkezetét fel kellett újítani, hogy megvédjük a további beázásoktól a belső rész állagát. A tetőcsere nem annyiból állt, hogy kidobjuk a régit, és újat teszünk a helyére. Minden műemlék-felújításnál a fő cél, hogy mindenből a régi kerüljön vissza, és lehetőleg az eredeti helyére. A Hiemer-ház tetőszerkezete vörösfenyőből készült, ami nagyon jó minőségű faanyag – mára megfizethetetlen. Minden egyes gerendát megvizsgáltak a műemlékvédelmi hivatal szakértői, és véleményezték, hogy

50

Regio Regia 2007. január

cserélhető-e az adott elem hagyományos fenyőgerendára, vagy marad a régi, amelyet megjelelöltünk, és ugyanarra a helyre tettünk vissza, ahová való. – Egy hivatallal együtt dolgozni mindig macerás…

– Bár sűrűn ellenőrizték az építkezést, a cél közös volt: a házat határidőre, minőségi munkát végezve kell felújítani. Így jól tudtunk haladni, tőlünk kiváló szakmunkát követeltek, mi meg az embereinket, az alvállalkozókat fogtuk szigorúan és keményen. A freskóknál, a nyílászáróknál, a faszerkezeteknél és a kőmunkáknál 12-15 restaurátor dolgozott, nagy jelentősége volt Lángi József munkájának, nem csak az építkezésnél, hanem a kutatómunkát is ő végezte. Neki köszönhető, hogy a konferencia terem padlózata az eredeti képét mutathatja. A fehérvári Hiemer-házban az eredeti padló már nem volt látható, Lángi úr azonban tudott az ország másik részén álló, ugyancsak Hiemer által építtetett házról, amelyben megtalálták az eredeti parkettát. A következtetést, hogy nálunk is ilyen volt a padló, igazolta kis idővel később egy, a falfülkébe ültetett szekrény elmozdítása, ami alatt megtaláltuk az eredeti padozat néhány elemét. A tetőhöz hasonlóan a nyílászárók kibontása is felügyelettel történt, és került felújításra. A beltéri ajtók különleges, tölgyfából készült ajtók, amiből előkerült egyetlen darab, ennek mintájára tudtuk elkészíttetni a többit – egy ajtó körülbelül 200 000 Ft-ba került. Nem csak ezeket a kézzel fogható elemeket kellett megtartanunk, hanem a néhol megmaradt, többszáz éves vakolatból is az eredeti darabokat. Korabeli receptúrák útmutatása alapján meszes vakolattal egészítettük ki. Külön gondot okozott a nedvesség, amely miatt speciális, lélegző vakolatot kellett felvinnünk. Az épület nem mai technológiával készült, nincs szigetelve, ezért sokat küzdöttünk a párásodással. A termekben elhelyezett páramentesítőkből literszámra öntöttük ki a vizet! A ma már önkormányzati irodaként működő helyiségekbe parkettát kértek, ami a vizes falak miatt megoldhatatlan problémának tűnt, és nem tudtuk lebeszélni őket. Úgy sikerült megoldani a kérést, hogy a parketta nem a falig fut, ahol nedvességet kap, hanem egy néhány centi széles kavicságyazattal választottuk el a faltól. Alapjában véve egy nagyon összetett feladat volt, sok és sok helyen dolgozó ember munkáját kellett összehangolni. Sikerült határidőre minőségi szolgáltatást nyújtanunk. Ezt jelzi az is, hogy az örökségvédelem csupa kitűnőre értékelte az elvégzett munkát. Az idén tovább folytatódik a háztömb felújítása. Munkatársaim nevében is mondhatom, hogy örömmel vállalnánk a II. és III. ütemet is, részint a szakmai kihívás miatt, részint pedig azért, mert elkezdtünk újjáteremteni egy épületet, és kicsit a sajátunknak érezzük a termeivel, sokszor fejtörést okozó építészeti megoldásaival. Szívesen látnám hogyan épül újjá a munkánk eredményeként a teljes Hiemer-Pfund-Caraffa ház!

Ez azonban nem egyezik meg azzal, hogy minden intézményi központnak Fehérváron kell lennie, Veszprémbe és Tatabányára is kerülnek regionális intézmények – mondta lapunknak adott januári összefoglaló interjújában Warvasovszky Tihamér polgármester. – A közigazgatási-, adó- és munkaügyi központ, valamint a regionális fejlesztési tanács és a Regionális Fejlesztési Ügynökség irodája azonban biztos, hogy a városban kap helyet, illetve terveink közt szerepel a Regionális Operatív Program keretében egy távolsági közlekedési csomópont kialakítása, amely a buszjáratokat és vonatközlekedést egy területre helyezi és a menetrendeket is összehangolja. Fontosnak tartom, hogy a régió négy megyei jogú városa, Veszprém, Fehérvár, Dunaújváros és Tatabánya egymást erősítsék, pályázati szempontból pedig elengedhetetlen az egységes fellépés. – Milyen munkálatok indulnak vagy folytatódnak idén?

– Az Alba Volán Zrt-vel közösen idén áprilisban átadásra kerül az új buszpályaudvar és tovább folytatjuk a Hiemer-ház felújítását is. Az EU-s norvég alaphoz pályáztunk a II. ütem elvégzésére, amely egy nagy házasságkötő terem és további kiállítótermek kialakításáról szól 800 millió forint értékben. Döntés márciusra várható. Napirenden van a belváros rehabilitációja, térbútorokat, új burkolatot kap a Fő utca, illetve folytatódik a Nemzeti Emlékhely

kialakítása, amelyre 150 millió forintot költünk. Nagy sikernek örvend az energiatakarékos panelprogram – ha így haladunk, 2008 év végére az összes fehérvári panelház túl lesz a nyílászáró-cserén és a hőszigetelésen. Terveink szerint néhány éven belül indul a Fehérvár Expó vásárcsarnok felépítése is, amelytől azt várjuk, hogy fontos sport- és kulturális igényeket elégítsen ki. Itt bemutatkozási lehetőséghez jutnak a kis- és középvállalkozások is. Kistérségi szinten fontos beruházás a Kohéziós Alap pályázati forrásából finanszírozott, Pákozd, Pátka, Seregélyes és Székesfehérvár településeket érintő szennyvízcsatorna építés és útfelújítás. Tavasszal új munkahelyek létesülnek például a Grundfos fehérvári gyárának köszönhetően, amely reményeink szerint a többi nagy helyi foglalkoztatóhoz hasonlóan aktív lesz az Alba Innovációs Park létrehozásában, működtetésében. – Hol tart a meghatározó fehérvári cégekkel az együttműködés az innoparkot tekintve?

– Túl vagyunk egy sikeres konzultáción, ahol a tudásközpont terveiről és a város

közép- és felsőfokú szakképzési rendszeréről mondták el véleményüket a gazdasági élet szereplőit képviselő Albacomp, Denso, Philips, Videoton és Alcoa vezetői. A cégvezetők szerint két irányban kell elmozdulni a szakképzés piacképessé tételében. Egyrészt erősíteni és napra késszé kell tenni a középfokú szakképzést, amit a Térségi Integrált Szakképző Központ kialakítása segít. Másrészt tovább kell javítani a felsőoktatási intézményekből kikerülő diplomás szakemberek gyakorlati tudásszintjét. Azon túl, hogy a vállalatok együttműködési megállapodásokat kötnek az önkormányzattal, amelyben az innopark létrejöttének fontosságát támasztják alá, és munkájuk során igénybe fogják venni a park szolgáltatásait, még a pályaválasztási orientáció területén is igény fogalmazódott meg az együttműködésre, így a tavaly decemberben nyert pályázat kapcsán elkezdődött Munkaerő-piaci partnerség program fő célja a pályaválasztási együttműködés kidolgozása és megvalósítása lesz.

Székesfehérvár

SZÉKESFEHÉRVÁR HIVATALOSAN RÉGIÓKÖZPONT

– Mi a helyzet oktatási oldalról?

– Két éve indult el az igényeket felmérve a Térségi Integrált Szakképző Központ megalakítása – idén szeptemberben indul majd az első tanév a TISZK keretein belül. A Budai út-Zrínyi út által határolt területen kialakítandó Alba Innovációs Park az év végén már kézzel fogható lesz – átadják a Nyugat-Magyarországi Egyetem Geoinformatikai karának épületét. Tovább folytatódtak a tárgyalások a Magyar Tudományos Akadémiával egy Nanotechnológiai Laboratórium létrehozására is, amely elengedhetetlen ahhoz, hogy Magyarország és a város meg tudja tartani versenyképességét. Az Önkormányzat, az MTA és a gazdaság szereplői egy konzorcium létrehozásával tudnak majd igazán esélyessé válni a 2007-től megnyíló uniós források elnyeréséért. Vitkóczi Éva Regio Regia 2007. január

51

Oroszlány

TÖBB MILLIÁRD FORINTNYI MŰKÖDŐ TŐKE ÉS TÖBB SZÁZMILLIÓNYI ÖNKORMÁNYZATI BERUHÁZÁS OROSZLÁNYBAN Igazán nem panaszkodhatnak az oroszlányiak, hiszen utak, játszóterek, közterületek épültek, újultak meg, s több intézmény is megszépült 2006-ban, derült ki Rajnai Gábor polgármesterrel folytatott beszélgetésünkből.

nyílászáróinak cseréje, valamint 2,5 millióba a Borbálai óvoda tornaszobája. Az idei évben folytatódik, s várhatóan tavasszal elkészül Oroszlány tavaly megkezdett legnagyobb beruházása, a városi uszoda rekonstrukciója mintegy 350 millió forintért, s a bölcsődei szolgálat épülete is megújul 20 millióból.

– Hogy értékeli az elmúlt esztendőt?

– Milyen településfejlesztési tervek vannak 2007-re, illetve az uniós költségvetési ciklusra?

– Számunkra jól kezdődött a 2006-os év, ugyanis biztossá vált, hogy a Vértesi Erőmű Részvénytársaság összesen 67,6 millió eurós (kb. 17 milliárd forint) állami dotációban részesülhet az úgynevezett szénfillérek révén, és Brüsszelnek nincs kifogása a cég támogatása ellen az Európai Bizottság döntése értelmében. Ezzel most évekig biztonságban tudhatjuk az erőmű-bánya vertikumot, mint meghatározó munkáltatót. Ami a város fejlődését illeti, azt gondolom, kiemelkedően jó évet zártunk mind az önkormányzati, mind a vállalkozói beruházásokat illetően. ipari parkunkban, decemberben Szili Katalin, az Országgyűlés elnöke avatta fel a General Electric 4 milliárd forintos költséggel épült membrángyárát, a közeljövőben pedig újabb üzem átadására kerül sor, amikor is megkezdődik a munka a japán festékgyártó Musashi csoport mintegy 1,4 milliárd forintból megépülő telepén. Szintén decemberben költöztek be az első lakók a TóPart Lakópark ingatlanegyüttesébe, s ezzel egy magas minőségi színvonalú, 600 milliós ingatlanberuházás első üteme valósult meg. Az egyik multinacionális vállalat benzinkutat épített a településen 150 millió forintból, a nyáron pedig a város teljes egészében saját erőből valósította meg a Fő-tér rekonstrukcióját 50 millióból. Az útprogram keretében elkészült a Deák Ferenc, Széchenyi, Mészáros, Korányi, Bem, Április, Eszterházy és a tüzépsori garázsokhoz vezető utcák felújítása, a Bokodi úti szennyvízcsatorna kiépítése. Ezek összértéke megközelíti a 120 millió forintot. Ősszel 20 millió forintból megépült a Népek barátsága úti játszótér, és ugyanennyibe került a Brunszvik Teréz óvoda 52 Regio Regia 2007. január

– Önkormányzatunk az Infrastruktúra Fejlesztési Hitelprogram keretében 700 M Ft-os nettó hitelt vett fel, s ennek tükrében készítette el a 2007-2009. közötti időszak beruházási koncepcióját. A megvalósításra tervezett projektek összköltségét a hitel és az önkormányzat részéről biztosítandó 10 % saját forrás, és egyéb külső forrásokból származó bevételek összességének mértékéig terveztük. Mivel kevés esély látszik további támogatások megszerzésére a 2007-ben benyújtandó pályázatokkal, ezért célszerűnek tartottuk főként saját erőre számítva tervezni a feltétlenül megvalósítandó feladatokat. A szükséges beruházások közötti prioritás meghatározásánál továbbra is szem előtt tartottuk az eredetileg elfogadott szempontokat: a fejlesztés költségcsökkentő hatást is eredményezzen, a bevételt teremtő beruházások előnyben részesüljenek, valamint a fejlesztés közérzetjavító hatást is eredményezzen. Minden elképzelésünk ismertetését terjedelmi okokból mellőzöm, de fontosnak tartom, hogy megkezdődjön az ó-városi rész, ezen belül a Petőfi utca szennyvízcsatorna rendszerének felújítása, mivel a műszeres vizsgálat szerint a meglévő, mintegy ötvenéves csatorna igen rossz állapotban van. A most induló Bölcsőde-felújítás mellet a Brunszvik óvoda megkezdett, és az iskolák energia-megtakarítást eredményező, részben már megtervezett felújítását folytatjuk. Ez főként nyílászárócserét jelent, homlokzatfelújítást külső hőszigeteléssel, illetve a belső világítás korszerűsítését. Terveink között szerepel a Kollégium vizesblokkjainak felújítása,

valamint a Szociális Szolgálat tetőproblémájának megoldása. Az orvosi sürgősségi központ engedélyezési tervei elkészültek, jogerős építési engedély birtokában várjuk az ilyen célú támogatásra irányuló pályázat kiírást. Folytatni kívánjuk az utak, járdák, parkolók felújítását, és reményeim szerint ebben a ciklusban elkészül a Majk felé vezető, Oroszlányt elkerülő út, valamint megkezdődik annak a vallási turisztikai központnak a megvalósítása, melynek szintén Majk adna otthont. Még ez évben várható a városi tavak kotrásának megkezdése, valamint folytatódik a közvilágítás korszerűsítése. – Milyen kulturális és idegenforgalmi rendezvényeket terveznek idén?

– Testületünk januári ülésén fogadta el ez évi programtervét. Ennek elkészítése során elsősorban a nemzeti ünnepekre és a hagyományos társadalmi eseményekre voltunk figyelemmel. A Nemzeti Ünnepeken túl azok a fontosnak ítélt programok kerültek bele, melyek a város lakóinak jelentős részét érintik és várhatóan önkormányzati közreműködést, együttműködést és támogatást igényelnek. Külön öröm számomra, hogy a művelődési és oktatási intézmények, a civil szervezetek és a kisebbségi önkormányzatok szervezésében is számos ünnepségre, közösségi megmozdulásra kerül sor 2007-ben, melyek programjait egységes szerkezetben kívánjuk megjeleníteni a város internetes honlapján. Több ezer érdeklődőt vonzanak a polgármesteri hivatal, sportegyesületek, civil szervezetek által közösen rendezett gyermeknapi események, a Falu Hagyományőrző és Kulturális Egyesület, valamint az Oroszlányi Szlovák Önkormányzat Falunapja, a bányásznap, a városi Sportfesztivál, a Civileké a ház programsorozat, a karácsonyi városdíszítő akció, és még sorolhatnám a változatosabbnál változatosabb eseményeket. Szinte nincsen olyan hét, amelyikre ne jutna valamilyen esemény, s azt gondolom, ez így van jól, hiszen mindezek szerves részét képezik egy város fejlődésének, lakosságmegtartó erejének.

Tatán a 2006-os év alapos változásokat hozott az önkormányzatban és a polgármesteri hivatalban. Hetényi Tamás, a korábbi polgármester nem indult a választásokon, utódja Michl József lett. Dr. Szabolcs Tivadar jegyzővel – némi vihart kavarva – december 15-ével közös megegyezéssel szerződést bontottak, és pályázatot írtak ki az állás betöltésére. Az új polgármesterrel a jövőről beszélgettünk. – Milyen egyéb változások történtek gyártás várhatóan 2007 októberében a város irányításában? indulhat el. Emellett jelenleg is több,

– Mivel az elkövetkező időszak valószínűleg – a kormány elvonó, megszorító intézkedései miatt – nem az önkormányzatok legfényesebb érája lesz, így mi is végrehajtottunk a takarékosabb, hatékonyabb működésért néhány változtatást. A jobb munkamegosztás érdekében két alpolgármester – Horváthy Lóránt a gazdasági ügyekben, Robozné Schőnfeld Zsuzsanna pedig a humán- és intézményi területen – segíti a munkámat. Javadalmazásuk jóval szerényebb, mint a korábbi alpolgármester fizetése volt. A bizottságok számát is jelentősen csökkentettük, mostantól három grémium végzi a döntés-előkészítést, és a korábbi tizenkilenc külsős bizottsági tag helyett csak tizenkettő dolgozik. Így havi szinten több százezer forintot tudunk megspórolni. A kicsiny, de hatékony rendszerek működésében látom a jövő útját. A hivatali felállás természetesen tendenciájában követni fogja eddigi lépéseinket. – A közelmúlt örvendetes híre, hogy új befektető érkezett az ipari parkba. Mik a távolabbi kilátások?

– Önkormányzatunk kiemelt feladatának tekinti a térség, a város jobb munkalehetőségeinek megteremtését, ezáltal is biztosítva a gazdasági fejlődést. Az ipari park teljes területéből kb. 20 hektáron, jelenleg 14 vállalkozás működik, mintegy 180 alkalmazottal. A legutóbbi betelepülő a német érdekeltségű Gedia Kft., amelynek profilja a magas precizitású hegesztett karosszériaelemek gyártása – ezeket elsősorban az esztergomi Suzuki által gyártandó új WagonR+ modellekhez készítik-, a

főként német nyelvterületről érkező betelepülni vágyó vállalkozás kereste fel ipari parkunkat, róluk azonban még korai lenne bármit is mondani. A következő két-három évben körülbelül 50 hektárnyi területnek szeretnénk gazdát találni, amelyre a mostani érdeklődés mellett minden esélye megvan az ipari parknak. – Melyek az elkövetkező időszak legaktuálisabb feladatai?

– Mindenek előtt meg kell oldanunk a távhő kérdését, el kell indítani a történelmi városrész rehabilitációját; a Kossuth tér felújítását az országgyűlési képviselő úrral összefogva országos és európai uniós támogatásból kívánjuk elvégezni. Sok a tennivalónk az Újhegy városrészben, hogy itt a belterületbe vonás után családok települhessenek le. Feltétlenül meg kell erősítenünk a város oktatási intézményeit, meg kell tartanunk a kórházat is. Terveinkben szerepel egy olyan városi cég létrehozása, amely magába foglalná majd a művelődési ház, szabadtéri színpad működtetését is, valamint szeretnénk komolyan részt vállalni a város kulturális nyári rendezvényeinek a szervezésében. Ettől a strukturális átalakítástól azt remélem, hogy a város idegenforgalmának, nagyrendezvényeinek, a város egészét érintő megjelenésnek új arculatot és távlatokat adhatunk. Nem kihagyható természetesen az Öreg-tó sorsa sem, amelynek nagy szerepe volt és lehet a városlakók komfortérzetének, rekreációs

Tata

BŐVÜLŐ IPARI PARK ÉS MAGYARY-TERV TATÁN

lehetőségeinek növelésében. Persze ezek csak a legfontosabb kérdések, ám még számtalan tennivaló áll előttünk. – És hosszú távon?

– A város jövőjét nagy léptékű, úgynevezett Magyary-terv készítésével fogjuk meghatározni. Ez egy több évtizedre szóló fejlesztési koncepció lesz, melynek részleteit majd a megvalósítók fogják kidolgozni. A terv elkészítésénél – melyet szeretnénk jövő októberre a város elé terjeszteni – el kell érnünk, hogy az a pártok, a civilek és az intézmények konszenzuson alapuló munkája legyen. Amint korábban is hangsúlyoztam, közös érdekünk a város épülése, szépülése, tehát mindenkinek az ötleteire, munkájára szükség van a tervek elkészítéséhez. Ahhoz, hogy jobban megismerhessük egymást, több találkozót is szervezünk. Az elmúlt napokban Tata legnagyobb adózóit láttuk vendégül, hiszen az üzletembereken múlik nagyrészt a gazdaság felvirágoztatása, az ő véleményük nélkülözhetetlen a jövőkép megfogalmazásához. Feltétlen fontosnak tartom a civil szerveződések szerepét, ezért a közeli jövőben alpolgármestereimmel együtt szeretném őket is meghívni egy olyan beszélgetésre, ahol Tata jövőjéről gondolkodunk közösen. Nem feledkezhetünk el az egyházakról sem, hiszen az egész életünket átszövő, sőt a földi életünk utáni időszakra vonatkozóan is elengedhetetlenül fontos erőt adhatnak. Jövőnk érdekében a pártpolitikai kérdéseket is félre kell tennünk, hiszen csak közösen tehetjük szebbé, élhetőbbé városunkat! Vk.

Regio Regia 2007. január

53

Tata

AZ 1956-os forradalom Tatán

EMLÉKKIÁLLÍTÁS ÉS IRODALMI PÁLYÁZAT, EMLÉKMŰVET AVATTAK Nagyszabású, többlépcsős rendez- 1956 eseményeit ötven év távlatából. A Tata írt ki Így éltünk az 50-es években, forradalom 56 című emlékkiállítás a forradalom eseményei előtt tisztelgett A szabadság hangja elnevezésű emlékmű felállítását követően. Többszáz ember volt kíváncsi a Helyőrségi Klubban megrendezett eseményekre, ahol mások mellett vendégül látták az 1956-ban, a Nemzetőrség parancsnokaként szolgáló Nyíri Imre nyugállományú alezredest. A kiállítás megnyitóját Horváth István történész tartotta meg, akinek előadását a város több közép- illetve általános iskolai osztálya is végighallgatta, azaz mintegy rendhagyó történelemórán vehettek részt az érdeklődők. A rendezvények záróakkordjaként a forradalomban életüket áldozók emlékére katonai szertartással avatták fel az emlékkövet. Emlékező beszédett mondott dr. Tóth József, aki az 56-os Tatai Nemzeti Tanács titkára volt, majd Petrozsényi Eszter színművésznő mondta el Márai Sándor egyik EMLÉKMŰ ÉS EMLÉKKIÁLLÍTÁS Tata városának önkormányzattól Osgyáni Zsu- versét, zenei aláfestéséről pedig a dandár zenekara zsanna, a Helyőrségi Klubból Gárdos Éva intéz- gondoskodott. ményvezető, a 25. Klapka György Könnyűlövész Dandártól Nagy Sándor honvéd őrnagy hangolta IRODALMI PÁLYÁZAT össze a nem kis munkát igénylő, tisztelgő ese- Az Idősek Világhete alkalmával a Tata Városi ménysorozat előkészítését, megszervezését, illetve Könyvtár és a Helyőrségi Klub együttműködésével ezek kivitelezését, amelyek együttesen méltatták a Honvédségi Nyugállományúak Klubja pályázatot

vénysorozattal emlékeztek meg Tatán (is) az 1956-os forradalomról a város önkormányzatának, a Helyőrségi Klubnak és a 25. Klapka György Könnyűlövész Dandár humánrészlegének együttműködésével – tudtuk meg Sárközi József nyugállományú honvéd ezredestől, aki nem mellékesen a Tata Helyőrség Nyugállományúak Klubjának az elnöke. Ahhoz, hogy az impozáns eseménysorozat megvalósulhasson, sokat segített az is, hogy a szervezők jelentős összeget nyertek pályázaton a Honvédelmi Minisztériumtől.

Tatán címmel. Gyüszi László könyvtárigazgató értékelte a benyújtott pályázatokat, majd Sárközi József, a nyugállományúak klubjának elnöke adta át az elismeréseket. A szerény lehetőségek figyelembe vétele mellett, ám az érzelmekre és az emlékekre írásban visszatekintő pályázók vásárlási utalványokat vehettek át Sárközi ezredestől. Külön érdekessége a pályázat kiírásának, hogy alapvetően csak olyanok vehettek részt a betűformálásban, akik megélték a fél évszázaddal korábban történteket, hiszen a pályázat kiírásásának célja is voltaképpen az volt, hogy a még élő szemtanúk alkothassák meg véleményeiket a már-már szürkülő, az évtizedek távoli homályába vesző, de legalábbis halványodó, markáns emlékkontúrok elmosódásának megelőzősét szolgálóan. Sok ember, sok munkájának köszönhetően méltóképpen állítottak emléket az ötven évvel korábban, Tatán történt forradalmi eseményeknek a Helyőrségi Klubban (is), ahol céltudatosan dolgoznak a kulturális és művelődési lehetőségek napi fogyaszthatósága érdekében, a város és vonzáskörzetének lakossága kiszolgálására. Berg Endre

Brilliáns hangú szépkorúak vetélkedése

ÉRTÉKES JUTALMAK ÖNZETLEN TÁMOGATÓKTÓL A közelmúltban hagyományteremtő szándékkal rendeztek dalversenyt Tatán, a Helyőrségi Klubban, énekelni szerető és dalokat előadni is tudó szépkorú emberek számára. Tata városának nyugdíjasklubjai mellett részt vettek a nótaversenyen az oroszlányi Bányász Dalkör tagjai is. A tatai Helyőrségi Klub munkatársai számtalan eseményt rendeznek annak érdekében, hogy minél többen, minél nagyobb számban vegyenek részt az emberek a művelődési, kulturális eseményeken, aktív részt vállalóként is. A hagyományteremtő szándékkal megrendezett legutóbbi dalversenynek mindössze annyi előfeltétele volt, hogy az énekes képes legyen előadni a saját maga által választott énekszámot. Nem volt meghatározva, hogy milyen legyen a műfaj. Lehetett népdal is vagy akár nóta, ám mindenképpen dícséretes, hogy nem vallottak szégyent a színpadra állók, mi több, még brilliáns hanggal megáldott versenyzőnek is tapsolhattak a hallgatók. Természetesen ha már verseny volt, akkor eredményhirdetés is. Az értékelők elnöke Kovácsné Takács Cecilia, a HM Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem művelődési menedzsere volt. A jó hangulatú megmérettetés győztese Elek Jánosné lett, második helyezést ért el Várnainé Kőnig Éva, míg a képzeletbeli bronzérmes Lukács Jánosné lett. Különdíjat kapott Szép Diána, a zsűri dícséretét pedig Cságola József zsebelhette be. A muránói üvegből készült vázák, gyümölcsöstálak, s egyéb díjak szépen harmonizáltak a verseny céljával, amelyeket a szervezők ezúttal is köszönnek a tatai Güntner Hűtőtechnika Kft.-nek illetve a Művészetet Támogató Egyesületnek. Gárdos Éva 54 Regio Regia 2007. január

Tatabánya

HA ÖSSZEFOGUNK, ÉRVÉNYESÜLNEK TATABÁNYA ÉRDEKEI Nehéz idők járnak, hiszen a kormányzati megszorítások külön-külön érintik a város lakosságát és önkormányzatunkat, ahogy valamennyi magyarországi település közösségét is – fogalmazott Bencsik János, aki szerint Tatabányán is csak összefogással tudják a nehézségeket leküzdeni, elviselhetővé tenni az egyéni és közös terheket. Először azt kérdeztük tőle, milyen lépéseket lát ehhez kívánatosnak. – Meg kell találnunk azokat a lehetőségeket, amelyek továbbra is biztosítani fogják városunk gazdasági, szellemi fejlődését, megteremtett értékeink és hagyományaink megőrzését, továbbfejlesztését. Meg kell erősítenünk az egymásért való felelősségvállalás érzületét. Fontos közös feladatunk az is, hogy a város legsűrűbben lakott lakótelepi részein megteremtsük azokat a minimális feltételeket infrastruktúrában – utak, járdák, közművek tekintetében – amelyek mindenképpen szükségeltetnek ahhoz, hogy komfortos körülmények között lehessen megszervezni mindannyiunk közös életét. Meg kell újítanunk közösségi tereinket, amelyek biztosítják a hagyományok átadásának, megélésének a körülményeit és nem szabad elfeledni, hogy közösségi tereink azok, ahol új értékeket lehet teremteni, majd továbbadni. – Miként vélekedik a történelmi városrészek szerepéről? Hogyan látja a helyzetüket?

– Az elkövetkezendő négy esztendőben jobban kell támogatnunk történelmi városrészeinket. Volt idő, 1990 és ’94 között, amikor méltó elbírálásban részesültek azok a kérések, amelyeket a sokat nélkülöző, hosszú-hosszú évtizedeken keresztül hátrányosan háttérbe szorított alsógallai, bánhidai, felsőgallai közösségek kértek. Újabb kérések fogalmazódtak meg, hiszen az elmúlt tíz esztendőben igencsak mértékkel, mértéktartóan mérte a város közgyűlése azokat a támogatásokat és fejlesztéseket, amelyek szükségesek a saját hagyományaik, többek között nemzetiségi hagyományaik megőrzéséhez, azok továbbadásához, átörökítéséhez, az oktatási intézményeken,

egyesületeken, hagyományőrző csoportokon belül. – Az önkormányzat gazdálkodásában milyen feladatot lát fontosnak?

– A korábbiakhoz képest sokkal átgondoltabb, hatékonyabb és koncentráltabb önkormányzati vagyongazdálkodásra van szükség. Szűkülnek a külső forráslehetőségek, az állami támogatások. Egyetlenegy út nyílhat meg előttünk, ez pedig az európai uniós pályázatokhoz való hozzáférésnek a lehetősége. Elsősorban a Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanácson keresztül. Ahhoz viszont, hogy sikeresen pályázzunk

60 ÉVES VÁROS 1000 éves múlt

nem csak jó gondolatokat kell papírra vetni és abból megvalósítható programokat készíteni, hanem a szükséges önrészt is biztosítanunk kell. Az önrészünket ma már csak akkor tudjuk rendelkezésre bocsátani, ha az eddigiekhez képest sokkal szervezettebb önkormányzati vagyongazdálkodást folytatunk. Az uniós források elnyerhetőségéhez persze szükség van a térségi összefogásra is. – Milyen fejlesztések megvalósítása képzelhető el ebben az önkormányzati ciklusban?

– Ebben a négy esztendőben elsősorban arra van lehetőségünk, hogy a megkezdett fejlesztéseinket, amelyeknek az előkészítése megtörtént, teljesedésbe vigyük. Legyen felújított színházunk, legyen megfizethető, jó színvonalú strandunk. Teremtsük meg azokat a feltételeket, amelyek járhatóvá teszik nem csak a lakótelepen, hanem a történelmi városrészekben is a járdáinkat, az útjainkat. Legyen meg az autósoknak a parkolási lehetőség, és legyenek jól használható intézményeink. Legyenek meg azok a sportolási és szórakozási feltételek, amelyek hozzátartoznak a város mindennapi életéhez. T.O. Regio Regia 2007. január

55

Várpalota

PI-VÍZ: A PLUSZ ENERGIA A Bakonyaqua Pi-víz

Veszprém és Fejér megye között félúton helyezkedik el Várpalota, ahol gyártjuk a Bakonyaqua Pi-vizet. Itt a Bakonyalján nagyon jó minőségű karsztvíz az alapanyag, amiből előállítjuk. A Pi-víz gyártás családi vállalkozásként működik, és a ’90-es évekre nyúlik viszsza, amikor az apa kezdte el forgalmazni a Pi-vizet. Idővel fejlődött az üzem méretre is, és ezzel együtt nőtt a termékek köre. 2000-től az idősebb fiú vette át a cég vezetését. A vállalkozás felvette a BakonyPi nevet, és betéti társaságként működik. Pár dolgozót foglalkoztat a vállalkozás, de ellátja Veszprém és Fejér megye kiskereskedelmi egységeit. Egyre nagyobb az érdeklődés a termékeink iránt. Szinte az ország minden részéből megkeresnek bennünket. A Pi-víz lényegét tekintve szűrt, tisztított, bioenergiával dúsított víz. Japán gyártmányú un. Life Energy készüléken kerül átvezetésre a karsztvíz, ami aktiválja a vizet. Rendezett szerkezetű, stabil molekulájú víz lesz. Ezáltal tud felvenni olyan bioenergiát, amelyet a szervezetünk is előállít. Ezt készen megkapjuk a Pi-vízből, így nem kell már előállítanunk. Rendszeres fogyasztásnál felgyűlik a szervezetünkben, így ellenállóbbak ,aktívabbak, és energikusabbak leszünk. A Pi-víz forralható,

56 Regio Regia 2007. január

mert megtartja tulajdonságait. Kisgyermekek is fogyaszthatják, és szoptatós anyáknak is előnyös. Legyengült állapotokban, így betegség utáni lábadozásban hasznos ez a többlet energia. Termékeink a fél literestől a 19 literesig többféle kiszerelésben kaphatók. Szénsavmentes és szénsavval dúsított változatban készül. Hétfőtől péntekig rendszeres túrajárattal terítjük a vizet a megye boltjaiba saját autóinkkal. Foglalkozunk vízadagoló automaták értékesítésével, és bérbeadásával is. Hideg-meleg vizes, és szódás automatákat forgalmazunk. Cégünk ezen felül belföldi, és nemzetközi fuvarozással, szállítmányozással is foglalkozik 1,5- 24 tonna közötti teherbírású gépjárművekkel. Tekintse meg weblapunkat, ahol részletesebb tájékoztatást kaphat a termékekről: www.bakonypiviz.com Legyen Ön is a Bakonyaqua Pivíz fogyasztója!

Várpalota

VÁRPALOTA MOSOLYOG RÁD! – A TURIZMUSFEJLESZTÉS A FŐ IRÁNY

jóval nagyobb hatékonysággal szervezhető meg a munka, s ezzel jelentős összegek takaríthatóak meg. Egyaránt vonatkozik ez az önkormányzat munkájára és annak intézményeire is. A lakásépítés terén is felmértük a lehetőségeket. Úgy tűnik a belvárosi társasházak építése még ma is jó üzlet, s ehhez jelenleg csak az önkormányzat rendelkezik telekkel. Éppen ezért úgy gondoltuk, hogy a terveink között ezeknek is mindenképpen csökkentésével lehet csak megváltoztatni. szerepelniük kell. Vagyis egyrészről újabb források bevonása válik szükségessé. – Ha a turizmus a fő irány, akkor eh– A KD ROP keretében – a település hez szorosan kapcsolódnak a városi rehabilitáció kapcsán – pályázni fogunk rendezvények. Milyen elképzeléseik városunk központjának megújítására. Ha vannak? nyerünk, e projekt eredményeként megújul- – Egy új szemléletű városi rendezvénynaphat a belváros, a vár, a környező utcák, a tárat szeretnénk. Május 19-én például városunk ad otthon a Vadászati Kultúra homlokzat, a tető és a térburkolatok. – A város megállapodást kötött továbbá Napjának, vagy másik példaként most a Közép-Pannon Regionális Fejlesztési februárban új elemként először lesz vároZrt-vel. A „Városközpont rehabilitációs sunkban „Téltemető” szalmabábu égetéskomplex program”-ot kívánják együtt sel, s minden ehhez tartozó hagyománnyal, megvalósítani, amelynek létrehozásában a evés-ivással. Közép-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. De ide tartozik az is, hogy a városnak ilyen feladata a projektek előkészítése valamint téren is új arculatot szeretnénk adni. Egy azokkal kapcsolatos előkészítési feladatok pályázat keretében a régi szlogenünket ellátása, valamint a Közép-Dunántúli Ope- újra cseréltük, és ehhez illeszkedő logót, ratív Program forrásaira pályázatok, illetve valamint animációt is készítettünk már. Új döntéselőkészítői anyagok elkészítése. A turistahívogató üzenetünk: „Várpalota mofeladatokat a Közép-Pannon Regionális solyog rád!” Cseh Teréz Fejlesztési Zrt. díjazás nélkül fogja ellátni és szükség esetén részt vesz a pályázat előkészítésének részbeni finanszírozásában is.

Várpalotáról a legtöbb embernek a bányászat jut eszébe. Arról már sokkal kevesebbet tudnak, – talán még az ott élők is –, hogy Várpalota már a régi időkben is jelentős szerepet töltött be az „idegenforgalom” terén. Történelmi tény, hogy Beatrix királynőt Újlaki Miklós palotai várúr kísérte Fehérvárra Mátyás színe elé, s a találkozót megelőző éjszakát Palotán töltötték. A város – történelmi múltjára építve új irányba kíván fejlődni, a turizmusra szeretné fektetni a fő hangsúlyt. A megújulásról, a tervekről a város nemrégiben megválasztott polgármesterével Németh Árpáddal beszélgettem. – Térjünk vissza kicsit 2006-ba. Milyen fejlesztési eredményekről lehet beszámolni?

– Mindenekelőtt talán a legfontosabb a vár felújítási projektje volt, amely 2006ban befejeződött. Ezt a pályázatot a városi kulturális kht. állította össze, dr. Szabó Pál Csaba ügyvezető igazgató készített rá egy komplett tervet. A 200 milliós program megvalósításához a Széchenyi program keretében a minisztérium 100 milliót biztosított, 50 milliót regionális forrásból kaptunk, 50 milliót pedig az önkormányzat tett hozzá. – A Palotahosp beruházásaként épült egy új kórházi szárny, de sajnos az üzemeltetővel egyelőre még nem tudtunk megegyezni a működési feltételekről, de természetesen törekszünk a mielőbbi egyezségre, s ennek érdekében folyamatosan tárgyalunk a kórház vezetésével. – Legnagyobb sajnálatunkra új lakások építésére semmiféle program, beruházás nem indult a korábbiakban a városban. – Természetesen útfelújítások is történtek tavaly is, hiszen érdemes volt kiaknázni a lehetőséget, miszerint minden, a város által útfelújításra költött 1 Ft mellé, az állam adott 1 Ft-ot. Ezt azonban már inkább a választások előtti „hangulatjavító” intézkedések közé sorolhatjuk. – Milyen terveket szőnek a 2007-es esztendőre vonatkozóan?

– A költségvetés sajnos erőteljesen forráshiányos, amit természetesen vagy a bevételek növelésével, vagy a kiadások

Úgy véljük továbbá, hogy a város egyik lehetőséges kitörési pontja, a turizmus fejlesztése. Turizmus eddig nem igazán létezett Palotán. Jelenleg gyakorlatilag nincsenek szálláshelyek, éppen ezért tartjuk fontosnak, hogy akár saját fejlesztésben gondoskodjunk erről, hiszen ez jóval gyorsabb megoldást eredményez, mintha mindezt vállalkozók bevonásával tennénk meg. Végül azt is meg kell említenünk, hogy a költségek csökkentését is szem előtt tartjuk, mert úgy vélem a korábbiakhoz képest Regio Regia 2007. január

57

IDÉN ŐSSZEL MEGNYITJA KAPUIT A VELENCE TERMÁLPART 2006. áprilisi számunkban adtuk hírt egy nagyszabású velencei beruházásról; a tópartra tervezett gyógy- és wellnessközpont építéséről. A nyitást szeptemberre ígérték, Sótér Árpád építésvezetőt és Lenzsér Csaba leendő igazgatót kérdeztük, hogyan haladnak a munkálatok.

Sótér Árpád: – A Velence Termálpart beruházáson jelenleg az első ütem szerkezetépítése folyik. Az alapozási munkák 2006. decemberre mind a két ütem (1. ütem: fürdő + étterem + szálloda; 2. ütem: apartmanházak) épületeinél elkészültek. Megépültek a fürdő alatti pinceszint vasbeton szerkezetei is, most a fürdő és az étterem földszintjén az utolsó néhány vasbeton pillért készítjük. Hamarosan a földszint feletti vasbeton födém betonozása kerül sorra, ha az időjárás az egy héttel ezelőtti arcát mutatja ismét. Az első ütem 2007. szeptemberi nyitását jelenlegi tudásunk szerint tartani tudjuk. Az építkezés magában foglalja a telek előtti közterület rendezését. Ez eddig is parkolóként üzemelt, a későbbiekben is az lesz, csak lényegesen kulturáltabb. Burkolat kerül rá, megoldjuk a vízelvezetését, növényeket ültetünk a zöldsávokba. Lenzsér Csaba: – A leendő munkatársaink felvétele folyik napjainkban, a középvezetői réteg kiválasztása kronológiailag az első lépcső, hiszen ők már beleszólást kapnak azoknak az embe-

reknek a felvételébe, akikkel ősztől együtt fognak dolgozni. Középvezetői szinten jelentős szempont a német és angol nyelvtudás, és a szakmai múlt. Két ugyanolyan kvalitású embernél pedig jelentősen befolyásolja a döntést, hogy velencei, vagy környékbeli lakos-e? Természetesen a szaktudást nem igénylő, vagy rövid képzésigényű állások betöltésénél elsődleges szempont a helyi lakosság foglalkoztatása. – Honnan várják elsődlegesen a vendégeket? – Magyar vendégekre számítunk nagyobb súllyal, főleg a nyitás időszakában. Ennek fő oka, hogy itthon tudunk előre hírverést csinálni az első ütemben elkészülő fürdőnek, étteremnek és szállodának – az Utazás 2007 kiállításon már saját standdal jelenünk meg, ahol bemutatkozunk a nagyközönségnek, és a programszervezőknek is külön ajánlatokkal készülünk. Az Utazás kiállításon kívül egyre több vásáron és turisztikai rendezvényen jelenünk meg az országban és külföldön egyaránt. Ilyen alkalom például a most

következő Esküvő kiállítás, amely a mi esetünkben a 240 fős konferenciateremről, és a jeles napot – és a másnapot – kibővítő wellness- és fürdőzési lehetőségekről szól. A második ütemben épülő apartmanházakra már most lehet jelentkezni, amely kiváló befektetési és pénzforrási lehetőség, hiszen a megvásárolt apartmanokat egyrészét visszabéreljük a tulajdonostól, aki évente négy hetet ingyen tölthet el és a fürdő szolgáltatásait is kedvezményesen veheti igénybe. Mind a földrajzi környezet, mind a szolgáltatások lehetővé teszik azt, hogy látogatott, központi szerepet betöltő létesítménnyé váljunk, reméljük, vendégeink is örömmel töltik majd a Velence Termálparton pihenésre szánt idejüket. Megjegyzés: a cikk mindennemű anyagi támogatástól mentesen készült el, és a Velence Termálpart Kft., illetve a Kyra 2000 Kft. beleegyezése nélkül nem tartunk igényt semmilyen pénzbeli ellenszolgáltatásra. Vitkóczi Éva

A tavaszias télben közlekedők érdeklődve nézik a víztől pár méterre kinőtt toronydarukat, a mélységes mély gödröket, majd a helyükön látványos gyorsasággal megjelenő betonépítményeket. A bennfentesek persze tudják: itt épül Velence jövőjének egyik záloga, a Termálpart fürdő. Az előzményekhez tartozik, hogy az előző önkormányzati ciklusban az akkor nagyközség, majd 2004-től város vezetői felismerték, hogy a próbafúrások nyomán megtalált hazai második legnagyobb termálvízkészlet új irányt szabhat a település életének, jövőjének. Nem hagyták kihasználatlanul a lehetőséget. S ha már az önkormányzati ciklusokat emlegettük, érdemes elidőzni a négyévenkénti megmérettetésnél. A választás, az arra történő felkészülés pompás lehetőség, sőt kötelezettség a számadásra. Mi történt a településen négy évig, fejlődött-e a város, jobbak lettek-e a helyi lakosok életfeltételei? Nos Velencének nincs szégyenkeznivalója. Elég megemlíteni, hogy a Központi Statisztikai Hivatal csak számszerű tényeken alapuló felmérése alapján Velence a lakosságszám-arányos besorolás szerinti kategóriájában 2006 januárjában Magyarország vezető települése lett. A kisváros vezetői, élükön Oláhné Surányi Ágnes polgármesterrel – októberben kezdte negyedik önkormányzati ciklusát települése első számú vezetőjeként – jó, és főleg teljesíthető programot állítottak össze. A ciklus elején meghatározott feladatokkal elérték, hogy egy idő után a kiváló infrastruktúrával, teljeskörűen szilárd burkolatú utakkal, korszerű, energiatakarékos közvilágítással hasonlóan széleskörű víz-, villany-, telefon-, internet-, jelentős mértékű kerékpárút- és kábeltelevíziós hálózattal rendelkező várost jószerével „csak”

működtetni kellett. Fejlődés természetesen az elmúlt évben is volt. Az önkormányzat szakemberei előkészítettek számtalan pályázatot, aktívan részt vettek a kistérség mind hatékonyabb működésében. Kiemelkedő feladat volt a KIOP európai uniós szennyvízberuházás velencei része. A teljes, tó körüli beruházás meghaladja a hatmilliárd forintot, amiből Velence a legnagyobb összegű csatornahálózat kiépítését tudhatja magáénak. A város tavasszal, már megszokott módon borul virágba. A 2000-ben elhódított Virágos Magyarország verseny első helye, majd a következő évi nemzetközi ezüstérme, a tavaly kiérdemelt különdíj mind-mind ösztönzőleg hatnak a város lakosaira, ahhoz, hogy évről évre szép számmal áldozzák szabadidejüket a település virágosítására. Ennek eredményeképpen ma már a köztudatba épült az egykor eltervezett kitüntető jelző: Virágos Velence. S hogy Velencén valószínűleg jó élni, azt semmi sem bizonyítja jobban, mint hogy évente közel másfélszáz új lakos választja élete színteréül, otthonául a tóparti várost. Mindezek nyomán ma már több mint ötezeregyszáz ember lakja Velencét. A várost nyaranta a helyi lakosok számát sokszorosan felülmúló létszámú vendég, nyaraló, üdülő, pihenni, kikapcsolódni vágyó turista veszi birtokába. Az egytől ötig megszerezhető bronz rózsák a fogadók, éttermek, szálláshelyek épületein elhelyezett márványtáblákon, a helyi minősítési rendszer igazolványai bizonyítják, hogy a

Velence

VIRÁGOS VELENCE, A KATEGÓRIAELSŐ KISVÁROS városban komolyan veszik a turizmust. Ezt szolgálja a több mint két évtizedes múltra visszatekintő Orbán-napi borünnep, a tizenegyedik évébe lépő Velencei Nyári Zenés Esték szabadtéri színházi, valamint nemzetközi néptáncos, fúvószenekar és mazsorett, vagy éppen szórakoztató zenei műsorai. Szép számmal vonz közönséget a hagyományteremtő szándékkal életre hívott Velencei-tavi Nyári Játékok velencei programjai. Velence olyan dinamikusan fejlődő város, ami egyre inkább megtestesíti az élhető teleülés fogalmát, mintáját. 2007 cseppet sem lesz könnyű éve az önkormányzatoknak. A települések ma még csak tervezik idei költségvetésüket, de a velencei költségvetés koncepcióját tanulmányozva bárki láthatja, a Velencei-tó névadó településének vezetőit a mégoly mostoha körülmények sem rendíthetik meg a kivívott, létrehozott, a lakosok által elvárt színvonal megtartásában. Máté G. Péter

Regio Regia 2007. január

59

Martonvásár

EMLÉKEK ÁPOLÁSA ÉS PROJEKTEK MARTONVÁSÁRON A Fejér megyei kisváros életében is változás állt be tavaly októberben. A település polgármesterének Kiss Gábort választották. A város honlapjának segítségével tájékozódtunk életükről, tervezett beruházásaikról.

MARTONVÁSÁRI

EMLÉKEK

magyar népi táncművészet hagyományait népszerűsíti. A hagyományőrzés, pontosabban a gazdag múltra visszatekintő Martonvásár emlékeinek ápolása a célja az 1991 óra évente megrendezett Martonvásári Napok-nak is. E színvonalas és sokféle programot (zene, sport, néptánc, kiállítások, stb.) kínáló rendezvénysorozattal várja a község évről évre a július végén idelátogatókat. Ízelítőül álljon itt néhány programajánlat: – Séta a 18. század végén épült Brunszvik-kastélyt körülölelő angolkertben (természetvédelmi terület). – Látogatás a kastélyban található Beethoven Múzeumba és Közép-Európa egyetlen Óvoda Múzeumába. – Teniszezés a bérelhető teniszpályákon.

Martonvásár, a haladó gondolkodású művészetpártoló Brunszvik grófok egykori rezidenciális helye ritka értékű egyetemes zenetörténeti emléket őriz: a múlt század legelső éveiben itt vendégeskedett a halhatatlan szenei géniusz, Ludwig van Beethoven. Egyes vélemények szerint 1806-ban itt fejezte be a barátjának, Brunszvik Ferencnek dedikált híres Appassionata szonátát. A gróf nővérei, Teréz és Jozefin a zeneköltő tehetséges tanítványai voltak. Levelek egész sora tanúskodik arról a szenvedélyes szerelemről, amely Beethovent az „Egyedüli Kedveshez”, Brunszvik Jozefinhez fűzte. Martonvásár nevezetessége a Magyar Tudományos Akadémia Mezőgazdasági Kutatóintézete is, amely a község, mint agrár-kutatóbázis nevét a határokon túl is ismertté tette. PROJEKTEK A község büszkesége a nemzetközi A Szent László Völgye Többcélú hírű Szászorszép együttes, amely a Kistérségi Társulás az elmúlt évben el-

60

Regio Regia 2007. január

fogadta azt a projektlistát, amelynek megvalósítására a 2007 és 2013 közötti, uniós költségvetési ciklusban kerülhet sor. A Martonvásárt érintő projektek a következők: – Martonvásári sportcsarnok és műjégpálya felépítése – Idegenforgalmi és Művészeti Középiskola és Szakkollégium – Martonvásár inkubátorház – ÉK Fejér Ipari Park létrejötte (Martonvásár – Ráckeresztúr) – Szakorvosi ellátás fejlesztése – Belterületi utak felújítása – Martonvásár Kismartoni bekötőút felújítása – Óvoda II. ütem, a konyha bővítése – Az általános iskola felújítása – Óvodamúzeum fejlesztése – Közösségi ház kialakítása – Az Öreg malomból fogyatékosok nappali intézményének kialakítása – Bevásárlóközpont, fedett őstermelői piac kialakítása – Szélerőmű park létrehozása Martonvásáron – Brunszvik mauzóleum és Dreher kripta felújítása – Komolyzenei turizmus fejlesztése, szállásférőhely bővítése – Városháza bővítése, fejlesztése – A Dózsa Gy. utca felújítása, településközpont rehabilitációja – Híd építése a Szent László patak felett – Híd építése a Martoni vízfolyás felett – Az Emlékezés terén parkoló építése – Városházi parkoló II. ütemének megvalósítása – Parkolósáv kialakítása a Brunszvik úton – Híd a Marton Parkhoz – Váci M. utca és Illyés Gy. tér közötti útszakasz megépítése – Szociális és költség alapú bérlakások (Bajcsy Zsilinszky E. u.) (4 db) Forrás: martonvasar.hu

Kevés helyen hallani óvodaépítésről, egyre több gyermekről – és nem csak a kisebb településeken, a városokban sem megszokott ez a hír. Polgárdi polgármestere, Borbély István mégis ezekről számol be, amikor az elmúlt évről kérdezzük. – A volt orosz laktanya lakásainak felújítása befejeződött, és ennek eredményeként átadásra került az a 120 lakás, amelyről tavaly ilyenkor beszéltünk. A lakásprogram azonban ezzel nem állt meg, már kijelöltük a területet a következő lépéshez, ami új sorházak megépítése, valamint magyar építésű lakások felújítása lesz. Az új lakások nem csak a helyiek között kelnek el, sokan költöznek be a környékbeli településekről Polgárdiba. Ennek köszönhető, hogy megnőtt a városban a gyermekek létszáma, akiknek örömmel építünk új óvodát – ennek az engedélyes tervei már a fiókban lapulnak, természetesen ehhez a pályázati rendszer is kell. A növekvő lakosságot persze jó utakkal, járdákkal is ki kell szolgálni. A városban az alapinfrastruktúra már adott, a volt laktanya területén azonban még kialakításra vár. A következő évben meg kell oldani a település csapadékvíz-elvezetését, és a járdahálózat komplett felújítását. Polgárdi településszerkezetének jellegéből adódóan – jellemzően családi házas város – azonban a viszonylag nagy belterületi részre kevés lakosság jut, amely a normatív állami támogatás szempontjából kedvezőtlen. Ennek ellenére bizakodók vagyunk. A költségvetés csökkenése ellenére sem lesz adóemelés, sem létszámcsökkenés az önkormányzatnál. – Kistérségi szinten probléma a vízbázis stabilizálása, megoldása lehet a

Polgárdi

LAKÁSPROGRAM, NÖVEKVŐ GYERMEKLÉTSZÁM

önálló kistérség alakításáról, Székesfehérvárral együttműködve, nem ellene. – Sportcsarnokra nagy szüksége lenne a városi sportcsapatoknak is, a kézilabdacsapatunk kiváltképp magas színvonalon játszik, és olyan sportolókat nevel ki, mint a Bartalos fiúk. – A volt orosz laktanya területére terveztek egy környezetvédelmi tudásközpontot is…

laktanya területén kút fúrása, amelyet szintén a következő évben szeretnénk megoldani. A város a kistérséggel együttműködve szeretne több olyan projektet megvalósítani, ami a környéken lakók életét komfortosabbá teheti. Ma még be kell mennie a környékbelieknek is Székesfe-

– A terület elegendő lesz a tudásközpont és még ipari park kialakítására is, amelyhez a forrást kötvénykibocsátással tervezzük létrehozni. A hulladékgazdálkodásra épülő oktatási- és konferenciaközpont erős szakmai színvonalat céloz meg. A szakemberképzéshez a Veszprémi Egyetemet is szeretnénk megnyerni, már döntési szakaszba jutottak a tárgyalások, de Székes-fehérvárral is tárgyalnak. A központ azon kívül, hogy a szakma elitjének a találkahelye lesz, igyekszik olyan magas színvonalú turisztikai és hotelszolgáltatásokat biztosítani, amelyek még vonzóbbá teszik a szakmai programokat. A turisztikai jellegű szolgáltatások megtelepülésére egy 30 hektáros erdős területet jelöltünk ki. – Mivel szórakoztatják idén a lakosságot?

hérvárra, hogy uszodába jussanak, illetve nem élhetnek egy modern sportcsarnok által nyújtott lehetőségekkel. A kistérség nem is jut pályázati forráshoz addig, amíg Fehérvárral egy társulást alkot, hiszen a megyeszékhely túlnyomó gazdasági ereje ellehetetleníti, hogy kistérségi társulás sikeresen pályázzon bármelyik sportlétesítményre. Ezért több település kérésére vizsgálat indult

–Több mint 10 éve rendezzük meg a Polgárdi Napokat, tíz éve város Polgárdi, úgyhogy most különösen jó programokat szeretnénk összeállítani. Kórustalálkozónk is lesz a Seuso fesztiválon belül, a profi kórusok mellett meghallgathatják a helyi gyermek- és nyugdíjas vegyes kart is, akik országos szinten híresek, műfajuk legjobbjai között vannak. Vitkóczi Éva Regio Regia 2007. január

61

Veszprémben 16 év óta először történt változás a polgármesteri székben. Debreczenyi János váltotta Dióssy Lászlót, aki csak városvezetői minőségében új, képviselőként 12 éve érvényesíti választói érdekeit. Megválasztásával új, szolgálatkész munkastílust ígér a veszprémieknek.

Veszprém

„MUNKÁMMAL ÉS EMBERI MAGATARTÁSOMMAL POLITIZÁLOK”

lásaik alkalmával. Turisztikai szempontból is fontos a Balatont Győrrel összekötő útvonal, megőrzésének szükségességét már jeleztük, bár választ vagy értesítést konkrét intézkedésről még nem kaptunk.

– A szolgálatkészségen túl mi kell, az előkészítések és a munkálatok rendben – Mit ígér még 2007? hogy jellemezze Ön szerint a képvi- folyhatnak tovább. – A Lovassy László Gimnáziumon szeselői, polgármesteri munkát? retnénk felújítási és épületbővítési munká-

– Szerintem a polgármester nem fölötte áll a város életének. Az emberek bizalmából került oda, így köztük járva, az ő szavukat hallva kell dolgoznunk. Az általam képviselt kerületben már hozzászokhattak ehhez a munkamorálhoz, hiszen 12 éve képviselem az itt élőket. Ezek alatt az évek alatt előfordult az is, hogy Dióssy úr képviselőjelöltként indult az én kerületemben – és alul maradt. 2006 őszén amellett, hogy polgármesternek választottak, megmaradt a képviselői mandátumom is. Úgy látom, hogy a lakosság változtatni akart az eddigi stíluson, vezetésen, és ezt meg is tette. Igyekszem a hozzáállásommal megfelelni a veszprémiek elvárásainak.

– A Székesfehérvárral való együttmű- latokat elvégeztetni, amely együtt jár az ködésben lesz-e stílusváltás? eszközállomány szélesítésével is, elkészül

– A fehérváriakkal regionális társpólusként továbbra is az együttműködési szándékot szem előtt tartva számítunk, épp január elején tanácskoztunk Warvasovszky Tihamér polgármester úrral. Fő irány a következő évben az útfelújítás lesz, közös gondja a két városnak a reptér kialakításának kérdése, 8. főút továbbépítése, a 81. út (Fehérvárt Tatabányával összekötő) pályaszerkezetének felújítása, szélesítése. Ugyanez a helyzet a Veszprémet Győrrel összekötő 82. sz. főút esetében is. A veszprémi reptér ügyében mindenképpen azt várjuk, hogy gazdasági kapcsolat alakuljon ki légiforgalom és Székesfehérvár között. – A hivatal átvételekor milyen „örök- Elfogadhatatlannak tartjuk a Veszprémséggel” találkozott? Győr vasútvonal megszüntetésére tett lé– A hivatali munkavégzés nem ismeri a péseket, hiszen sok városi óvodás és iskolás választásokat, így a napi folyó ügyek át- csoport használja a Bakonyba tett kiránduvételét igyekeztem zökkenőmentessé tenni. A városban folyamatban lévő nagy beruházások közül a hulladékgazdálkodásival, a szennyvízkezelési projekttel, a repülőtér hasznosítása körül folyó munkával mindent rendben találtam, azonban a multifunkciós csarnok építésének ellenőrzésekor kiderült, hogy a rossz előkészítés eredményeként nincs kialakított építési telek, így nincs hatályos építési engedély sem, pedig az alapozási munkálatok már befejeződtek! Egy jogászokból álló munkacsoport azonnal elkezdte a felelősök felkutatását, fennmaradási és továbbépítési engedélyt kértünk az illetékes hatóságtól – és várjuk, hogy mekkora bírságot szabnak ki a mulasztásért. Ennek kivételével azt mondhatom, hogy más területen hiányosságokat nem találtunk,

a hulladékkezelő mű Királyszentistvánon – Szentgál helyett – amely 158 település hulladékgazdálkodását oldja meg, illetve a helyi háziorvosi ellátásban támadt nézeteltérések rendezésére is tárgyalások indultak. Célom, hogy mind a lakossággal, mind a gazdasági élet szereplőivel közvetlen kapcsolat legyen, és az igények ismeretében hasznos döntéseket hozhassak. A veszprémi társaságokkal már elkezdődött a személyes kapcsolatfelvétel, amelynek eredménye például a Pepperl+Fuchs Kft.vel való eredményes kapcsolat, de ugyanilyen fontos az Egyetemmel való párbeszéd is, hiszen a Veszprémbe települő cégeknél az egyik fő választási érv kiváló felsőoktatási intézményünk, és munkájuk eredményeként a jó szakembergárda helyben léte volt. Vitkóczi Éva

Regio Regia 2007. január

63

Tapolca

ÉVI 27 MILLIÓRÓL MONDTAK LE A TAPOLCAI VÁROSATYÁK Ács Jánost immár harmadik alkalommal választották meg a tapolcaiak polgármesternek. A megszavazott bizalomért sokat tett az újonnan felállt képviselőtestülettel együtt, amikor a költségvetés hézagait saját járandóságuk csökkentésével pótolják ki, ami évente 27 millió forintot jelent a városkasszában. A városban működő bizottságok számát és a bizottságok létszámát egyharmadával csökkentették, a képviselők pedig járandóságuk feléről mondtak le. Ha ezzel még nem okoztak volna meglepetést a politika viharaira immunissá lett választópolgárnak, akkor elfogadták az „igazolatlan hiányzás” intézményét – aki elmulasztja az üléseket, bizony nem kapja meg a havi fizetését. Ilyen feltételek közt indult a következő négy év Tapolcán, ahol a polgármester számol be a tervekről, eredményekről. – A Bárdos Általános Iskola 60 milliós felújítása a második üteméhez érkezett, a homlokzatfelújítás, a nyílászáró- és padlóburkolat-csere után új technikai eszközök is érkeznek az intézménybe. A felújítás városi és kistérségi összefogással folytatódik az orvosi ügyeleten és a kórházban is. – Kormányzati segítséggel vágtunk bele a csatornázás második ütemébe, amely 25 km hosszú rendszert jelent, 1500 bekötési hellyel és 200 000 m2 új aszfalttal. Önerőből elkészült 3 km járda és 2 km új útszakasz is. 2006 végén a város tulajdonába került a laktanya területe, amely hasznosítását jól át kell gondolnunk.

– A Tavasbarlangot a Balatoni Nemzeti Park (BNP) működteti, így a mindanynyiunk számára követendő magatartás az együttműködés. A BNP igazgatása nyitott és rugalmas, célja az értékek megőrzése.

– Milyen előnyei lehetnek a nemzeti park szemszögéből egy golfpályának?

Tavaly elfogadták az épületek felújításáról szóló terveket, így a barlang környezete még vonzóbbá tétele a város részéről is megtörténhet. – Milyen feladatok várnak 2007ben?

– Tovább folytatódik a csatornázás és az útfelújítás, amely az idén érinti már a diszeli városrészt is. Pályázati úton szeretnénk megoldani az intézményrekonstrukciót, illetve lehetőségeinkhez mérten tervezzük a honvédségi ingatlanok vagyonhasznosítását. Konkrét tervünk a vásárcsarnok és a piac újjáépítése, amely majd 1200 m2-en várja a vásárlókat. A hosszabb távú terveink márciusban kerülnek a képviselőtestület elé a város gazdasági programja keretében, – A Tavasbarlang azonban nem ke- amely biztosítja az rült városi irányítás alá… intézményrendszer 64

Regio Regia 2007. január

folyamatos működtetését, tartalmazza a városközpont renoválását és a honvédségi területek hasznosítását. Első körben sport és szabadidőcentrum építése a cél, de nem mondtunk le a golfpálya létrehozásáról sem. Ebben a kérdésben a Balatoni Nemzeti Park állásfoglalását kell megváltoztatnunk – reményeink szerint megértik egy ilyen nívós sportlétesítmény előnyeit.

– Az érintett területen fordul elő egy védett virág – amely megóvását természetesen mindenek elé helyeznénk, védelmét biztosítanánk. Megszűnnének a rendezetlen területek, és a tájsebek eltüntetésére megoldást jelenthet egy ilyen jellegű terület kialakítása. Természetesen nem a levegőbe beszélünk, több olyan esetet is tanulmányoztunk, ahol védett területen alakítottak ki golfpályát. A legjobb egy ír példa, ahol a pálya hatására a területen honos madárfajok száma egyről negyvenre emelkedett! A golfozási lehetőségek növekedése és sokrétűvé válása pedig tovább erősítené az ország vonzerejét, amelyből Tapolca kiemelt adottságaival szintén részt vállalhatna. Vitkóczi Éva

A 2006-os esztendő változást hozott a zirci városvezetés életében. A település élére új polgármester került. Ottó Péter, Zirc új polgármestere a következő ciklusban a fő hangsúlyt a város lakóival, vállalkozóival, vagyis az itt élőkkel való együttműködésre szeretné helyezni. Meggyőződése, hogy a városvezetés feladata az itt élő közösség valódi céljainak megfogalmazása, megtervezése és megvalósítása. Ezt pedig csakis a városlakókkal való együttgondolkodással, együttműködéssel lehet megvalósítani, nélkülük az egész semmit sem ér. Ezekről a gondolatokról és a folyamatban lévő fejlesztésekről beszélgettünk a város polgármesterével évértékelő interjúnk kapcsán. – Kezdjük talán a fejlesztésekkel. Mit beruházása. Várhatóan megtörténik Kardosrét sikerült megvalósítani és mely projektek és Tündérmajor városrészek csatornázása és a vannak most is folyamatban? szennyvíztisztító telep bővítése, rekonstrukciója a

– Ezek a folyamatok mintegy adottak az új testület számára, hiszen 2006-ban mindössze három hónap kötődik hozzánk. Természetesen mindazokat a fejlesztéseket, amelyeket az előző ciklusban elindítottak, folytatni fogjuk, hiszen ezeket tovább kell vinni. Ugyanakkor sajnos az is elmondható, hogy ezek a beruházások a rendelkezésre álló forrásokat maximálisan le is kötik, így egyelőre új elképzeléseket csak tervezés szintjén tudunk megemlíteni. – A beruházásokat sorra véve talán az egyik legszembeötlőbb a Rákóczi teret körülölelő ingatlanok felújításának megkezdése . A ciszterek által alapított fiú és lány iskola épületeiről van szó. Az előbbit a város újította fel, míg az utóbbit, az egykori zárda épületét – amely szintén az általános iskola részét képezte – a Veszprém Megyei Önkormányzat vásárolta meg, a felújítást követően ide költözik a Bakony Természettudományi Múzeum munkaszervezete. Elindult a belterületi utak felújítása is. – Az autóbusz terminál kialakítása is kapcsolódik a Rákóczi térhez, hiszen a jelenleg itt parkoló, várakozó buszok kikerülnek a vasútállomás melletti területre, tehermentesítve ezzel a városközpontot, itt csupán megállóhely marad. – Gyakorlatilag befejeződött a kórház beruházás, melynek keretében felépült egy a rehabilitációs feladatok ellátására felszerelt új kórházi épület, s felújításra került a kórház több mint száz éves épülete is. Befejezésre vár a sporttelep épületének felújítása és a Szociális Szolgáltató Központ csökkent munkaképességűek foglalkoztatójának

mentőállomás átépítése. Terveink között szerepel a rendkívül rossz állapotú intézményeink felújításának folytatása, megkezdése. Kistérségi járóbetegellátás infrastruktúrájának fejlesztése, a Rákóczi tér rekonstrukciójának folytatása, a belterületi utak és járdák felújítása, a felszíni csapadékvíz elvezetés égető problémájának megoldása. – Mi az, amin változtatni szeretne?

– Amit nagyon fontosnak tartok, és sokan fontosnak tartják, hogy a kézzelfogható javak megteremtése mellett többet törődjünk a városon belül az emberi kapcsolatok, az együttműködés területeinek fejlesztésével. Hiszem, hogy nemcsak a külső erőforrásokra (pályázatok) kell építenünk, hanem belső erőforrás-tartalékunkra, amely mozgósítható, ha együttműködünk, együtt gondolkodunk és cselekszünk önkormányzat, civilek és vállalkozások. Az év végén több fórumot is tartottunk, meghívtuk a vállalkozások, más alkalommal a civil szervezetek képviselőit. Szerettük volna megtudni, hogy ők hogyan látják városunkat. Az érdekes az volt, hogy miután mindannyian elmondtuk a magunk gondolatait, a meghívottak elkezdtek egymással is beszélgetni, azok akik korábban esetleg szóba sem álltak egymással. Remélem, hogy az együttgondolkodásnak meglesz az eredménye. Első lépésként újjáalakult a korábban jól működő ipartestület. Megteremtve ezzel a közös érdekérvényesítés fórumát. Ők már felismerték, fontos, hogy tegyenek magukért. Az összefogásban erő és lehetőség van. A kis vállalkozások, iparosok önmagukban sok területen

Zirc

ZIRCEN 2007 AZ EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉVE LESZ kiszolgáltatottak, járatlanok, hiszen a fő profiljuk nem a hivatali ügyintézés, a pályázatírás és a marketing. A vállalkozásokra sokan irigykedve tekintenek, s azon gondolkodnak, hogyan lehet „több bőrt lehúzni” róluk. Hiszem, hogy az adóemelés nem a hosszabb távon történő tervezés politikája. A vállalkozásoknak a terheik csökkentésével lehet lehetőséget adni a fejlesztésre, amely új munkahelyeket jelent, amely fizetőképes keresletet generál. Zirc munkaképes lakosainak jelentős százaléka, kb. fele ingázó, napjaik nagy része utazással telik, családjaiktól elvéve az időt, jövedelmük jelentős részét más településeken költik el. Arra kell törekednünk, hogy munkahelyteremtést ösztönző politikát tudjunk folytatni. A civil fórumon – mint kiderült a városban több mint 80 bejegyzett szervezet létezik – is az együttműködés lehetősége körvonalazódott, a közeljövőben várhatóan megalakul a Zirc Városi Civil Fórum. – Nagyon fontosnak tartom a szemléletmód változást, sajnos mára túlságosan is hozzászoktattak bennünket ahhoz, hogy majd az önkormányzat megmondja és megoldja. Szeretném, ha egy új szemlélet honosodna meg. A város mindenkié, azért cselekedni, gondolkodni mindenkinek feladata. Az ember csak azt tartja magáénak, amiért tehet és tesz is. A zirciekben meg van a tenni akarás, a közös gondolkodás igénye, az önkormányzatnak sok területen csak a szervezést kell felvállalnia. A cél, hogy Zirc ne csak lakhelyünk, hanem az otthonunk legyen, ahol a közös munka öröme közösséget kovácsol az egymás mellett élő emberekből. Tavasszal – egyfajta közösségi munkaként – szeretnénk a várost és környezetét kitakarítani. A felhívást hivatalosan még nem tettük közzé, ennek ellenére már többen jelezték – vállalkozók, magánszemélyek, civil szervezetek, a képviselő-testület tagjai, intézmények dolgozói, a ciszterci rend tagjai – részvételi szándékukat. Zirc a ciszteri rendnek köszönheti a létét, az apátság köré épült a település. A történelmi tények azt bizonyítják, hogy a város mindig akkor tudott előrelépni és fejlődni, amikor az elöljáróság, a lakosság és a rend összefogott. Az összefogásból nagy dolgok születtek, most is ezt kell tennünk! Cseh Teréz Regio Regia 2007. január

65

Magazin

KOMÁROM-ESZTERGOM MEGYEIEK A MINDENGYEREK KONFERENCIÁN Budapesten, az ELTE harmadik alkalommal adott otthont január 22 és január 24 között az országos MindenGyerek Konferenciának. A konferencia szervezői igyekeztek meghívni a hazai civil szféra összes jelentős kezdeményezését, és bemutatni azok eredményeit. A három nap összesen 150 programot kínált minden szakembernek, aki a gyerekekért dolgozik. Komárom-Esztergom megyéből szép számmal vettek részt szakemberek az előadásokon. A szakmai előadók között volt a Peron Music Alapítvány két munkatársa Pap Tibor és Cserteg István, akik a megyei születésű, és országos hírű Van kiút?! projektet mutatták be az érdeklődőknek. Két éve Komárom–Esztergom megyei állami gondoskodásban élő fiatalok készítettek filmet Van Kiút?! címmel. Az uniós forrásból megvalósult programból mintaprojekt lett, amelyet tavaly év végén regionális és országos díjjal is jutalmaztak.

66 Regio Regia 2007. január

A MindenGyerek Konferencián bemutatták a filmet és a Peron Music Alapítvány munkatársai arról is beszéltek milyen módon lehetett előkészíteni a gyerekekkel a pályázati munkát. A sikeres programban az alapítvány szakemberei mindvégig mentorként segítették a gyerekek munkáját.

Cserteg István a konferencia kapcsán elmondta: – Örültem, hogy óriási érdeklődés mutatkozott a Van kiút?! című film és az állami gondoskodásban élő gyerekek pályázati lehetőségei iránt. A konferencián örömmel mutattuk be az alapítvány esélyegyenlőségi programját. A legnagyobb érdeklődés természetesen a film iránt mutatkozott. Bemutattuk azokat a projekteket, amelyeket az állami gondoskodásban élő KomáromEsztergom megyei gyerekek valósítottak meg. Örömmel láttuk, hogy más megyében is vannak jó kezdeményezések a gyerekek lehetőségeinek szélesítésére. Tapasztalataink szerint Komárom-Esztergom megyében a feladatok megoldására kedvezően dolgozik együtt a civil és az önkormányzati szektor, de előnyösebb lenne gyarapítani

az együttműködésben rejlő lehetőségeket. A hazai jó példák közé sorolták be a Peron Music Alapítvány tevékenységét, ami rendkívül hízelgő számunkra. Bízunk benne, hogy sikerünk átplántálható a régión belül, és gyarapíthatjuk a támogatásban részesült gyermekek létszámát. Pap Tibor az Esélyegyenlőség program vezetője elmondta, hogy bár lezárult az első hétéves ciklus, de Fiatalok Lendületben 2007-2013 néven folytatódik a Mobilitás által koordinált Európai Uniós ifjúsági program. A program főbb elemeit tekintve nem változott meg, csak újra strukturálták, és újabb elemeket hoztak be. Az itthon megvalósuló ifjúsági kezdeményezésekre pályázó 18-30 év közötti fiatalok akár 8000 eurót is nyerhetnek programjaikra. Ezen kívül a lelkes pályázók megvalósíthatnak nemzetközi ifjúsági cserét, amelynek keretén belül több különböző ország fiataljaival ismerkedhetnek meg, vagy elutazhatnak akár egy évre külföldre az Európai Önkéntes Szolgálattal. A Peron Music Alapítvány Esélyegyenlőség programjának fontos feladata, hogy a Komárom-Esztergom megyei állami gondoskodásban élő fiatalokkal megismertesse a programot, felkeltse érdeklődésüket, és segítse őket ötleteik megvalósításában. Bízom benne, hogy az idei év legalább két programmal gazdagítja az állami gondoskodásban élő fiatalok mindennapjait.