Enterprise Groeps
Opleiding: M-hbo Event Project: Enterprise Begeleider: A. Schmitz
„s-Hertogenbosch, 2013
Opgesteld door: Ludo Wildenbeest Malou Vroon Maikel van den Dries Emille de Raad Fanny Kersten Marieke ter Horst
Inhoud Inhoud ................................................................................................................................... 2 Voorwoord. ............................................................................................................................ 4 Opdracht 1 Check list. ........................................................................................................... 5 Opdracht 2. Concurrenten ..................................................................................................... 6 2.1
Soorten evenementenbureaus ................................................................................ 6
2.2
Evenementenbureaus regio Den Bosch .................................................................. 6
2.3 Doelgroepen evenementenbureaus ............................................................................ 7 Opdracht 4. Bezoek aan een bureau ..................................................................................... 8 Opdracht 5. Wie is belangrijk ................................................................................................. 9 bank ................................................................................................................................... 9 Opdracht 6. Doelstellingen ...................................................................................................10 Opdracht 8. Ondernemingsvorm kiezen ...............................................................................11 a. Maak een keuze tussen een VOF en een B.V. ..............................................................11 b. Waarom hebben jullie voor deze rechtsvorm gekozen? ................................................11 c. Ga naar de site van de Kamer van Koophandel (www.kvk.nl) en zoek via het kopje Bedrijf starten de informatie op over het ondernemingsplan..............................................11 d. Uit welke 5 stappen bestaat het ondernemingsplan? ....................................................11 e. Werk nu stap 1 Persoonlijke gegevens individueel uit en voeg het daarna samen onder het kopje Ondernemingsplan. ...........................................................................................11 Opdracht 9. Een naam .........................................................................................................12 Opdracht 11. Voorbereiden bezoek gast docent ...................................................................13 A. Vragen..........................................................................................................................13 B. Vragen die daadwerkelijk worden gesteld: ....................................................................13 Opdracht 12. Taakomschrijving bureau ................................................................................14 Opdracht 13. Organigram .....................................................................................................15 .............................................................................................................................................15 Opdracht 15. Logo kiezen ....................................................................................................16 Opdracht 17. Investeringsplan ..............................................................................................17 Opdracht 19. Oprichtingsbalans ...........................................................................................18 Opdracht 20.Ondernemingsplan. ..........................................................................................19 Bedrijfsmissie....................................................................................................................20 Bedrijfsvisie. .....................................................................................................................20
SMART doelstellingen: .....................................................................................................21 Marktonderzoek: ...............................................................................................................22 Branche: Dienstverlening voor organisatie ........................................................................22 Opdracht 21. Bedrijfspresentatie en bedrijfscultuur ..............................................................24 Opdracht 22. Personeel beleid .............................................................................................25 Leeftijdsopbouw. ...............................................................................................................25 Opdracht 23. Marketingplan .................................................................................................26 Plaats:...............................................................................................................................26 Prijs: .................................................................................................................................26 Promotie: ..........................................................................................................................26 Product: ............................................................................................................................26 Opdracht 24. Promotie materiaal ..........................................................................................27 Opdracht 28. Presentatie plan ..............................................................................................28 Huisstijl: ............................................................................................................................28 Presentatie middelen: .......................................................................................................28 Communicatie: ..................................................................................................................28 Opdracht 29. Voorbereiden draaiboek ..................................................................................29 Opdracht 30. Dag draaiboek.................................................................................................30
Voorwoord. Na aanleiding van een opdracht vanuit het koning Willem 1 college door Antoon Schmitz. Is er een studie ondernemingsplan opgesteld door een project groep bestaand uit 6 personen. Dit is een leer plan om met de project rollen en ondernemingstaken kennis te maken.
Opdracht 1 Check list. Weeknr +Datum 1. 26-082013 2. 02-092013 3. 09-092013 4. 16-092013 5. 23-092013 6. 30-092013 7. 07-102013 8. vakantie 9. 21-102013 10. 28-102013
Voor de volgende les af
Voor de les voorbereiden
------------------------------
---------------------------------
Opdracht 1 t/m 4 Kamer van Koophandel
Opdracht 5, 6
Opdracht 5 t/m 8
Opdracht 9, 10
Opdracht 11 t/m 15
Vragen Gastdocent. LOGO individueel voorbereiden
Opdracht 16 t/m 20 Opdracht 21 t/m 25
Uitnodiging ontwerpen, presentatie voorbereiden + promotieplan voorbereiden. -------------------------------- ---------------------------Opdracht 26 t/m 30 Poster + Flyer ontwerpen, Eerste versie draaiboek. Toetsweek
Draaiboek informatieavond af. Presentatie af en voorbereid.
Opdracht 2. Concurrenten 2.1 Soorten evenementenbureaus Artiestenbureaus Relatie en Eventmarketingbureaus Productiebureaus Sportieve evenementenbureaus Evenementenorganisatie bureaus
2.2 Evenementenbureaus regio Den Bosch Live Impact Picture this Wave events CommGress Artischock Superworkx Blixxem Event Support ITB Entertainment Group Suite 125 Event Management Bossche uitjes Swinging.nl Evenemententeam Den Bosch Onemotion.nl Studio Surprise Iworks
2.3 Doelgroepen evenementenbureaus Naam Live Impact
Doelgroep Bedrijven ( energieleveranciers, ziekenhuis, holdings, pensioenfondsen , chemical bedrijf , toeristenbureau , Ict bedrijven en banken) Personeelsfeesten – kick offs – teambuilding – congres voor relaties –zakelijke bijeenkomst
Picture this Wave events
CommGress
Artischock
Superworkx Blixxem Event Support ITB Entertainment Group Suite 125 Event Management Boscche uitjes Swinging.nl Evenemententeam Den Bosch Onemotion.nl * Studio Surprise Iworks
Vriendengroepen , bedrijven , gezinnen , sportclubs en verenigingen Team uitjes , groepsuitjes en bedrijfuitjes Verenigingen en stichtingen die voor hun leden een jaarlijks congres organiseren Bedrijfsleven: bedrijven die voor hun relaties een congres organiseren Overheid: gemeenten, provinciën of ministeries die bepaalde onderwerpen in een vakgebied beter willen uitleggen omdat daar soms een nieuwe wet voor is ontstaan Gemeentes , energieleverancies, banken, ziekenhuizen, constructie bedrijven , stichtingen, verenigingen. bedrijven en festivals Bedrijven , ziekenhuis , verenigingen Bedrijven en vrijgezellen partijen Bruiloften , bedrijven , uitvaart , kermis Bedrijven Bedrijven , vriendengroepen , vrijgezellen partijen Hotels , voetbalclub , banken , overheid(justitie, rijkswaterstaat) bedrijven Vastgoed bedrijven , producenten , stichtingen
Opdracht 4. Bezoek aan een bureau Door omstandig heden bij verscheidende bureaus is het niet mogelijk geweest om een afspraak te maken. Wel zijn er verschillende gast lessen geweest van mensen met een eigen bureau en zo is deze opdracht toch behandeld.
Opdracht 5. Wie is belangrijk bank Wat doen ze voor ons? Geld lenen en eventueel investeren. Wat willen ze van ons? Garantie, terugbetaling met rente.
werknemers/vakbond Wat doen ze voor ons? Contracten en cao aanbieden. Werknemers bieden hun kwaliteiten en professioneel handelen aan ons aan. Wat willen ze van ons? Werkgarantie, werkverzekering, zekerheid en geld
afnemers Wat doen ze voor ons? Promotie en sponsoring. Wat willen ze van ons? Een goed product of project.
overheid Wat doen ze voor ons? Verzekering, subsidies, Wat willen ze van ons? Verbetering van de sociale groepen in de samenleving en geld.
Kvk Wat doen ze voor ons? Informatie uitzoeken en geven over bedrijfsvoering. Wat willen ze van ons? Ondernemingsplan en bedrijfsinformatie.
Opdracht 6. Doelstellingen Doelstelling Een hoge kwaliteit dienstverlening leveren. Uitbreiden van aantal werknemers De omzet met 15% verhogen 0,25% van de winst afstaan aan goede doelen Het maken van winst Goede arbeidsvoorwaarden voor het personeel Aandacht voor hergebruik van papier Meer aandacht voor ziekteverzuim van het personeel Jongeren inspireren Jongeren motiveren Maatschappelijk verantwoord ondernemen Zo duurzaam mogelijk werken
Primair
Secundair
Maatschappelijk belang
X X X X X X X X X X X X
Wij hebben niet een belangrijke doelstelling maar alle vier onze doelstellingen zijn even belangrijk, namelijk het motiveren en inspireren van jongeren, maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaam te werk gaan. Deze vier doelstellingen zijn voor ons belangrijk omdat we mensen kansen willen bieden en daarnaast zo veel mogelijk aandacht en kansen bieden voor een betere wereld, simpelweg omdat dit iets is waar we zelf achter staan.
Opdracht 8. Ondernemingsvorm kiezen a. Maak een keuze tussen een VOF en een B.V. B.V.
b. Waarom hebben jullie voor deze rechtsvorm gekozen? je hebt zelf in de hand wie je aandeelhouders worden. In principe is de BV alleen aansprakelijk . Aansprakelijkheid is beperkt.
c. Ga naar de site van de Kamer van Koophandel (www.kvk.nl) en zoek via het kopje Bedrijf starten de informatie op over het ondernemingsplan. d. Uit welke 5 stappen bestaat het ondernemingsplan? Persoonlijke gegevens Bedrijfsidee Marktonderzoek Organisatie Financiën
e. Werk nu stap 1 Persoonlijke gegevens individueel uit en voeg het daarna samen onder het kopje Ondernemingsplan. Persoonlijke gegevens Naam: RaaR Events Adres: vlijmenseweg 2 5223 GW Woonplaats: ‟s Hertogen Bosch Persoonlijke eigenschappen Breng uw persoonlijke eigenschappen goed in kaart. Beantwoord voor uzelf en de lezer vragen als: Waarom wil ik ondernemer worden? Bijvoorbeeld: vanwege de financiële onafhankelijkheid, de vrijheid of omdat u niet langer voor een werkgever wilt werken. Of omdat u een goed idee heeft, dat u als ondernemer in de markt wilt zetten. Wat wil ik met mijn bedrijf bereiken? Bepaal wanneer uw bedrijf voor u een succes is. Bijvoorbeeld: als u winst maakt, marktleider bent, of persoonlijke groei bereikt. Wat zijn mijn ondernemersvaardigheden? Zet op een rij welke van uw eigenschappen en vaardigheden bijdragen aan het succes van uw bedrijf. Heeft u bijvoorbeeld financieel inzicht, of bent u goed in netwerken? Hoe ga ik me als ondernemer ontwikkelen? U kunt bijvoorbeeld een seminar of cursus volgen, netwerken met andere ondernemers of zaken uitbesteden.
Opdracht 9. Een naam Triple M LEF Events Fresh Events Mixed Events Lef Events Deftness events Flashback event Earth Events Dutch Events Dutch Creators Vial Events Culture Events Cultural Creators Cult Events Nul73 Events Raar event RaaRevents RaarEvents De naam die wij gekozen hebben voor ons evenementenbureau is Raar Events. De reden dat wij voor deze naam hebben gekozen is omdat het mensen aanspreekt en het makkelijk in de mond ligt. Ook gaan we voor originaliteit, vernieuwing en het verbreden van de horizon. Dit willen wij ook uiten in de evenementen die wij zullen organiseren. Niets is ons te raar!
Opdracht 11. Voorbereiden bezoek gast docent A. Vragen o o o o o o o o o o o
Wat hebt U hier voor gedaan? Zijn er volgens u bepaalde vaardigheden die je moet hebben om dit beroep te kunnen uitvoeren? Zou u graag over de landsgrenzen willen gaan Organiseren? Welke aspecten geven u de meeste voldoening in het werk? Wanneer dacht u Event Organisatie!? Hoe zit het met werk stress en hoe gaat u daar mee om? (tips) Welk type evenementen vind u/uw bedrijf het leukste om te organiseren? Wat waren vroeger grote obstakels en hoe gaat u nu daar mee om? Heeft u handige tips om kaart verkoop te stimuleren? Wat besteedt u uit en waarom? Wat heeft u gestudeerd/hier voor gedaan?
B. Vragen die daadwerkelijk worden gesteld: o o o o
Hoe zit het met werk stress en hoe gaat u daar mee om? (tips) Hebt u handige tips om kaart verkoop te stimuleren? Wat besteedt u uit en waarom? Wat hebt u gestudeerd/hier voor gedaan?
Opdracht 12. Taakomschrijving bureau personeelszaken: Directeur: Marketingonderzoeker: Promotie: PR Manager, vooral verantwoordelijk voor zowel het promoten van het evenementenbureau als het promoten van festivals. Werkt samen met de marketingonderzoeker en de afdeling vormgeving. Wordt geacht in te schatten waar de promotie plaats moet vinden en kennis te hebben van de juiste vormen manieren van promoten en een goede flyer/logo. Een PR manager is creatief, denkt out of the box en is vooral erg eerlijk, met een salarisindicatie van een HBO afgestuurde startend €1800,- bruto per maand wat veel hoger door kan groeien maar dat ligt aan het desbetreffende bedrijf. Vormgeving: Financieel manager: Accountant: Administratie: De afdeling administratie, administratief medewerker, werkt nauw samen met alle afdelingen, ze verzamelt documentatie en springt de contactpersoon bij. Daarnaast kan ze ook de secretaresse ondersteunen. Ze is verantwoordelijk voor al het papierwerk en ook voor het inroosteren van mensen, het maken van afspraken met opdrachtgevers en het organiseren van notullen bij vergaderingen. Meestal MBO of HBO niveau met een startsalaris van ongeveer € 1600,- bruto per maand, wat door kan groeien in ieder bedrijf. De belangrijkste eigenschap van een administratief medewerkers is het overzicht in al het papierwerk te houden en tevens kennis te hebben van meerdere vormen van administratie, pc/klappers etc. Sales verantwoordelijke:
Opdracht 13. Organigram
Opdracht 15. Logo kiezen Maikel
Opdracht 17. Investeringsplan Investeringen Inventaris
Inrichting Computers Wanden en vloeren Beveiliging Huur Huur per maand Huur voor 3 maand Transportmiddelen Auto per maand Busje per maand Totaal(6 auto's+busje) Liquide middelen Marieke Fanny Emille Ludo Maikel Malou Aanloopkosten Marktonderzoek Promotieacticiteiten
2500 2500 2500 7500 200 124 1324 1469,4 1469,4 1469,4 1469,4 1469,4 1469,4 -
p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. p.m.
Opdracht 19. Oprichtingsbalans Nu jullie het investeringsplan en het financieringsplan hebben gemaakt, kan de oprichtingsbalans worden opgemaakt. Een oprichtingsbalans combineert beide plannen.
Debet Inventaris Kantoorinrichting Huur Liquide middelen Aanloopkosten
Credit Eigenvermogen Familielening Persoonlijke lening Banklening
€5000 €300 €2500 €8816,40 NVT
Totaal
€19.316,40 Totaal
€2000 €6000 €4000 €30.000
€42.000
Opdracht 20.Ondernemingsplan. Malou Vroon, Directeur, Logistiek manager 0646247414 -
[email protected]
_____________________________ Maikel van den Dries, Promotie en Vormgeving, Logistiek manager. 0683174137 –
[email protected]
_____________________________ Marieke ter Horst, Verkoopmanager 0640611757 –
[email protected]
____________________________ Fanny Kersen, Personeelszaken 0648233697-
[email protected]
____________________________ Emille de raad, Financieel manager 0633879987 –
[email protected]
____________________________ Ludo Wildenbeest, Marketing manager 0641583409 –
[email protected]
Bedrijfsmissie. Raar Events is een jong en ondernemend evenementenbureau dat zichzelf heeft ontwikkeld tijdens haar schoolperiode op het Koning Willem 1 College te ‟s Hertogenbosch. Raar Events is gevormd door verschillende persoonlijkheden en heeft hierdoor een bijzondere uitstraling. Daarnaast durven wij naar heel Nederland te kijken als ons werkterrein. Raar Events staat voor een Open Minded houding, zoekend naar vernieuwing en een verbrede horizon. Wij willen ondersteuning bieden aan kunst en cultuur en aan jonge artiesten en muzikanten. Daarnaast willen wij kansen bieden aan beginners en starters en zo samenwerken met mensen die net zo gepassioneerd zijn als de werkgevers en -nemers van Raar Events. Het is onze ambitie om alles wat vernieuwend is te laten zien aan de wereld en om zo veel mogelijk mensen te motiveren om vernieuwend te zijn. Een ander punt waar wij als organisatie vierkant achter staan is duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Raar Events zal ten alle tijden streven naar de meest duurzame en maatschappelijk verantwoorde weg om een event neer te zetten. Om zo gezamenlijk langer van de wereld te mogen en kunnen genieten en zo nog meer leuks te mogen ontdekken.
Bedrijfsvisie. De toekomstdroom van Raar Events is groots. Het neerzetten van een 100% duurzaam en maatschappelijk verantwoord festival is een van onze dromen. Daarnaast is het een droom om zo veel mogelijk jonge mensen op een andere manier naar de wereld laten kijken, de jeugd stimuleren om voor de wereld te zorgen, zichzelf te ontdekken, de wereld te ontdekken, muziek te ontdekken, te vormen en te creëren. Ook het ontdekken van andere culturen, vormgeving en kunstzinnigheid staan hoog in het vaandel bij ons. Mensen op een andere manier naar dingen laten kijken is iets wat wij willen veroorzaken, maar ook de omgeving bieden om open minded en creatief te zijn iets waar Raar Events zich voor in wil zetten. Raar Events is ervan overtuigt dat dit te bereiken is simpelweg door mensen kansen te geven, iedereen verdient een kans om zich te ontwikkelen en wij willen die iedereen aanbieden.
SMART doelstellingen: Al samenwerkend willen wij het eindproduct met minimaal een 7,5 afsluiten binnen het gegeven tijdsbudget van 42 weken. Het event dat neergezet wordt als eindproduct in April 2014 zal voorbereid worden met een oog op het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en in de voorbereiding en tijdens de productie wil Raar Events het event met 50% duurzaam verantwoord neerzetten. Tijdens de eerste aandeelhoudersvergadering willen we minimaal 12 aandelen verkopen voor een prijs van €15,- per stuk. Aan het einde van het project, 14 juni 2014 wil Raar Events alle aandeelhouders minimaal €15,- uitbetalen en een mogelijke winst van €5,- per aandeel creëren, daarnaast willen wij geen verlies draaien met dit project.
Marktonderzoek: Branche: Dienstverlening voor organisatie Deze branche omvat dienstverlening voor kunstbeoefening en organisatie van culturele evenementen, zoals een boekingsbureau, een bespreekbureau, een evenementenbureau, een concertbureau, een geluiddstudio of een filmstudio. Bron: KVK
De markt in de evenementenbranche is slecht, daarin tegen denken wij door middel van deel specialisaties aan te bieden dat wij wel kunnen blijven staan in de markt.
Organisatie:
Malou
Opdracht 21. Bedrijfspresentatie en bedrijfscultuur Het bureau van Raar Events moet een proffesionele maar uitnodigende sfeer hebben. Het bureau mag er jong en fris uit zien, maar moet opgeruimd en overzichtelijk zijn om het proffessioneel te laten zijn. De huisstijl moet terug komen in kleine dingen als assecoires. Wij zijn een jong bureau en daar past geen zwart met goud interieur bij. Gelukkig zijn zwart en goud ontzettend goed te combineren me levendige kleuren. De aankleding zal gebeuren met vooral festival posters en sfeerimpressies van ons werk. Het is wel een idee om een eventuele vergaderruimte wel helemaal zwart goud te maken. Dit komt professioneler over en in deze ruimte worden serieuzere gesprekken gevoerd.
De “dresscode”op de werkvloer zal smart casual zijn. Het is dus niet nodig dat medewerkers elke dag strak in pak op hun werk verschijnen. Wel moet het representatief en netjes zijn. Spijkerbroeken en truien zijn dus zeker toegestaan. Joggingbroeken/truien zijn té casual en worden niet gewaardeerd. Iedereen is op de werkvloer gelijk. Er is dus niemand beter, belangrijker of hoger dan een ander. Het is dan ook de bedoeling dat men als een team werkt en dat, wanneer nodig, iedereen elkaar helpt. Aanspreken op eventuele fouten mag alleen door middel van opbouwende kritiek en met een voorstel hoe het de volgende keer beter kan. Medewerkers behandelen elkaar dus als gelijken en niemand is minder of meer.
Opdracht 22. Personeel beleid Leeftijdsopbouw. In onze onderneming zijn er geen grote leeftijdsverschillen. Maar als dat wel zo was dan was het niet belangrijk omdat leeftijdsverschillen bij het personeel in een evenementenbureau juist goed kunnen zijn. Verschillende leeftijden brengen verschillende meningen en ervaringen met zich mee waardoor iedereen alles vanuit verschillende standpunten bekijkt.
Het opleidingsniveau. Het opleidingsniveau van de personeelsleden in deze onderneming zijn wel heel erg verschillen. Een paar hebben al een MBO opleiding niveau 3 afgerond en anderen komen van HAVO af en hebben een begin gemaakt aan een HBO opleiding. Ook het verschillende opleidingsniveau is goed omdat ieder daardoor zo zijn/haar specialiteiten heeft.
Hoe is het werk gestructureerd. We werken binnen onze onderneming aan de hand van een planning. Het is de bedoeling dat ieder zich aan deze planning houdt. Er komt ook taakverbreding te pas. Er is afgesproken dat wanneer iemand voor loopt op schema er wordt gekeken wie er hulp nodig heeft.
Ziekteverzuimplan. In geval van verzuim, ziekte en/of familie omstandigheden, dient dit te allen tijde besproken te worden tijdens de eerst volgende vergadering, mocht iets op de dag zelf plaats vinden dan dient de afmelding ‟s ochtend voor 08:30 bekend te zijn bij de overige groepsleden. Zonder afmelding of legitieme redenen om niet aanwezig te zijn, zal dit besproken worden tijdens de eerstvolgende vergadering door middel van een interventie
Verloning. Er geldt een minimumloon van € 0,15 brutoloon per gewerkt uur vanaf het moment dat het ondernemingsplan is goedgekeurd door de aandeelhouders. Dus alleen voor de uren die gemaakt worden na goedkeuring van het ondernemingsplan wordt loon betaald. Het totaal bedrag zal worden bewaard en bijgehouden door de afdelingen financieel en personeelszaken.
Vakantiedagen. Iedere werknemer heeft recht op de vakantiedagen die door school staan vastgesteld. Deze staan vermeldt in de studiegids 2013-2014.
Opdracht 23. Marketingplan Plaats: Het hoofdkantoor is gevestigd in Den Bosch van uit daar zullen de diensten gedistributeerd worden en zullen er ook klanten op het hoofdkantoor ontvangen worden. Verder zal er een opslag locatie zijn in de buurt waar aankleding en sfeer stukken bewaard.
Prijs: Er wordt gebruik gemaakt van online kaart verkoop dit kost per kaartje euro 1,50. De gemiddelde kaartjes prijs zal rond de 6,50 - 7,50 zijn als er gebruik zal worden gemaakt van entree kosten. Dit gezien met de eindprijs min methode die voor dit geval het beste schikt.
Promotie: Raar events probeert met de promotie hun speerpunt op kunst en entertainment over te dragen. Om zo een Plek in de Nederlandse markt te bemachtigen. De promotie word ondersteund door ook deel taken aan te bieden op de markt zodat bedrijven goedkoper uit zullen zijn zo als beschreven bij de P van „product‟. Voor een juiste promotie zal er een budget moeten worden vastgesteld. Verder zal er onderzocht moeten worden naar een campagne met het juiste communicatievermogen. Het beste kan er gekozen worden om te netwerken op verschillende gelegenheden.
Product: Ons product is een out of the box concept van hoge kwaliteit die zich richt op evenementen die in de culturele en kunstzinnige vorm onderscheidend zijn. Ons assortiment bestaat uit het compleet organiseren van feest en festival evenementen. Tevens ook de mogelijkheid om deel taken voor rekening te nemen als: Aankleding, Sfeermanagement, concept ontwikkeling en duurzaamheid/verantwoord ondernemen. B. Er zullen (nog) geen samenwerkingsvormen gebruikt worden. Deze zijn nu nog niet in het zicht veld van de organisatie. C. Belangrijkste motieven om van onze diensten gebruik te maken zijn het uithanden geven van het organiserend aspect en tevens het ontwikkelen van een passende thema/sfeer.
Opdracht 24. Promotie materiaal Ons promotiemateriaal zal bestaan uit het volgende: Social media
Facebook Twitter Myspace
Kranten en lokale bladen Posters Flyers Website Mond op mond reclame Ook zullen wij een presentatie geven door middel van een powerpoint.Hiervoor gebruiken wij een beamer en laptop
Opdracht 28. Presentatie plan Huisstijl: …….
Presentatie middelen: Technisch: o Beamer o Projectie scherm o Snoeren/stroom o Draadloze presentatie klikker o Online: o Website Offline: o Bedank kaartje met: o Web adres o Andere contact gegevens o Namen project leden (evt foto) o Motivatie om ons te ondersteunen met goederen/ideeën o 1 a4 versie ondernemingsplan. o Simpele champagne schenken omdat het de opening is van het bureau.
Communicatie: Zelfde kleed stijl. Naam kaartje op kleding. Ondernemingsplan uit het hoofd geleerd (verkorte versie). Je eigen rol in het bedrijf representeren.
Opdracht 29. Voorbereiden draaiboek
Opdracht 30. Dag draaiboek
