EKO-KOM, a.s. w w w. e k o k o m . c z
Výroční zpráva 2001
Annual report
Obsah Obaly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 Odpady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Komunikace a výzkum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Výsledky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Finance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Zpráva auditora pro akcionáře společnosti EKO-KOM, a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Účetní závěrka k 31. prosinci 2001 . . . . . . . . . . .17
Co on ntte en nttss C Package . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 Waste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Communication and research . . . . . . . . . . . . . . .10 Results . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Finance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Auditor’s report to the Shareholders of EKO-KOM, a.s. . . . . . . . .16 The 2001 Financial Statements . . . . . . . . . . . . . .17
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
Systém EKO-KOM v roce 2001
Klienti systému Smluvně zapojeno firem Celkem započteno obalů Z toho vratných obalů Z toho spotřebitelských komerčních Nevratných obalů Z toho spotřebitelských komerčních
581 717 227 t 464 381 t 250 854 t 213 527 t 252 846 t 191 890 t 60 956 t
Obce Smluvně zapojeno obcí Počet obyvatel Celkem využito domovního odpadu Z toho papíru skla plastů kovů ostatního
2 781 8 135 238 152 196 t 46 789 37 650 22 745 44 951 60
Obalový odpad Celkem využito odpadu Z toho ze spotřebitelských obalů z komerčních obalů
123 761 t 93 419 t 30 342 t
Využití obalů Celkem spotřebitelských komerčních
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
46 % 47 % 44 %
r
á
v
t t t t t
a
2
0
0
1
Clients Members Packaging from it Reusable from it Consumer Commercial Non reusable from it Consumer Commercial
Municipalities Partners Population Recovered municipal waste from it Paper Glass Plastic Metal Other
Packaging waste Recovered from it Consumer Commercial
Packaging recovery Total packaging Consumer Commercial
Rok 2001 byl třetím a posledním rokem platnosti dobrovolné dohody a také rokem velkých změn, které přinesl zákon o obalech platný od počátku letošního roku. Pro a. s. EKO-KOM znamenal stabilizaci systému: necelých šest set podniků poskytovalo finanční prostředky třem tisícovkám obcí, ve kterých žije osm desetin všech občanů ČR. Je nutné zdůraznit, že bez spolupráce obcí a především ochoty jejich obyvatel skutečně se podílet na třídění odpadu by nebylo možné rozvinout využití obalového odpadu na úroveň, která je již dnes srovnatelná s řadou států EU. V minulém roce byl také Parlamentem ČR schválen nový zákon o obalech, který představoval nutnost připravit řadu změn v jinak stabilním chodu společnosti. Bylo nutné zpracovat ucelený projekt činnosti na několik let dopředu v podmínkách nové legislativy s vědomím odpovědnosti za splnění požadavků na recyklaci obalů, ke kterým se ČR zavázala při vstupních jednáních s EU. Na základě tohoto projektu se a. s. EKO-KOM stala první autorizovanou obalovou solečností v ČR podle podmínek nového zákona. Autorizace je pro společnost i její akcionáře oceněním jejího přínosu a uznáním schopnosti řešit problematiku využití obalového odpadu. Zároveň se však jedná o obrovský závazek pro její management a zaměstnance, před kterými stojí nelehký úkol. Tím je efektivně splnit požadavky evropské směrnice o obalech a obalových odpadech v průběhu necelých čtyř let. Věřím, že se to podaří, nejen díky dnes již zkušenému týmu zaměstnanců, ale především díky podpoře klientů, jednotlivých podniků, které dokázaly, že přes dvě pětiny českého průmyslu byly ochotny vzít na sebe odpovědnost za obalový odpad dobrovolně již v letech, kdy jim to žádný zákon nepřikazoval, což považuji já osobně za největší úspěch nikoli a. s. EKOKOM, ale českého podnikatelského prostředí.
Společnost EKO-KOM vstoupila počátkem roku 2002 do šestého roku své existence. Podle kalendáře tedy uběhlo od založení společnosti dlouhých pět let, která představovala dobu velmi dynamického rozvoje. Činnosti společnosti, která byla založena s jediným cílem efektivního naplnění požadavků práva EU, přitom prošly zásadními proměnami v reakci na měnící se právní prostředí. V roce 1997 stála na počátku cesty a. s. EKO-KOM desítka akcionářů, kteří cítili nutnost přijmout odpovědnost průmyslu za ochranu životního prostředí. Založili společnost s pouhými třemi zaměstnanci, před které postavili jediný úkol: prokázat, že průmysl je schopen převzít odpovědnost za své obaly a spolupracovat s obcemi na recyklaci obalového odpadu. Podařilo se a v roce 1999 nastal první velký zlom v činnosti a. s. EKO-KOM: byla uzavřena dohoda průmyslu a ministerstva životního prostředí, kterou se průmyslové podniky zavázaly v předstihu plnit požadavky evropských směrnic a především spolufinancovat třídění odpadu v obcích. V jediném roce tehdy vzrostl počet podniků podílejících se na financování tříděného sběru na desetinásobek a současně se partnery a. s. EKO-KOM stalo přes sedm set obcí. Tento přístup převážně velkých podniků motivoval další, a tak se v roce 2000, stále ještě dobrovolně, podílelo již přes tři sta firem na financování třídění odpadu v téměř dvou tisícovkách obcí. V roce 2000 se a. s. EKO-KOM stala součástí evropské rodiny neziskových společností zajišťujících využití obalového odpadu a začala používat značku Zelený bod.
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
Píše se rok 2002. Uplynulo více než pět let od doby, kdy se naše firma spolu s devíti dalšími rozhodla vytvořit systém zajištění využití a recyklace obalového odpadu, obdobný tomu, který tehdy existoval zdaleka ne ve všech členských zemích Evropské unie. Jeho úkolem bylo zavést integrované nakládání s komunálním odpadem ve spolupráci průmyslu a obcí tak, aby byla maximálně využita jeho obalová i neobalová část. Stalo se tak ještě v době, kdy recyklace obalů nebyla zákonem vyžadována, protože jsme byli spolu s ostatními zakladateli a. s. EKO-KOM přesvědčeni, že jde o odpovědný krok správným směrem. Investice, které jsme za pět let do fungování systému, nazývaného dnes podobně jako v mnoha zemích EU systémem Zeleného bodu, vložili, byly nemalé. Dnes víme, že naše tehdejší rozhodnutí bylo správné. EKO-KOM, a.s. je nejen s to splnit požadavky, které na nás současný obalový zákon klade, ale navíc se stal známým projevem odpovědnosti podniků za ochranu životního prostředí. Přitom v porovnání s jinými systémy patří v Evropě k nejefektivnějším a stal se i příkladem řešení, které je vzorem pro vznikající systémy v dalších státech střední a východní Evropy. Naše firma dnes může považovat investici do a. s. EKO-KOM za úspěšnou nejen proto, že nedílnou součástí naší obchodní politiky a filozofie je péče o životní prostředí, ale i proto, že prostřednictvím a. s. EKO-KOM my i naši zákazníci můžeme efektivně splnit náročné cíle recyklace a využití obalových odpadů vyplývající ze zákona č. 477/2001 Sb., o obalech, což by bez včasného vytvoření potřebného systému nebylo možné. Hana Zmítková Director Communications and Environment, Tetra Pak Česká republika s. r. o.
Zbyněk Kozel předseda představenstva společnosti
r
á
v
a
2
0
0
1
1
Obaly Package
EKO-KOM, a.s. byla založena jako
To nebránilo a. s. EKO-KOM vytvořit
EKO-KOM a. s. was founded in 1997, four
nezisková společnost z iniciativy
systém zajištění zpětného odběru
years prior to the coming into force of the first
členů
průmyslového
a využití obalů, který plně odpovídal
packaging waste regulation in the Czech
sdružení pro obaly a životní pro-
požadavkům příslušné směrnice EU.
Republic. Within the bounds of a voluntary
středí. Vznikla s cílem vytvořit
Díky tomu již v roce 2000 společnost
agreement signed in 1999, EKO-KOM estab-
systém zajištění recyklace a vyu-
a její klienti získali oprávnění použí-
lished itself as a packaging recovery organi-
žití obalového odpadu na stan-
vat značku Zeleného bodu, která je
zation that complies with Packaging and
dardní evropské úrovni a ve spo-
používána pro označení obalů za-
Packaging Waste Directive 94/62 EC. The
lupráci s obcemi ČR.
pojených do systémů plnění poža-
Českého
davků této směrnice v jednotlivých
company has been a member of PRO EUROPE since 2000. EKO-KOM members have
Svoji činnost a. s. EKO-KOM zahá-
been entitled to use a Green Dot mark from
jila v roce 1997, tedy o čtyři roky
the same year.
dříve, než poprvé v ČR vstoupil
Rozvoj společnosti souvisel beze-
v platnost předpis, který ukládal
sporu s kvalitou její činnosti, ale snad
In 1999, members of the EKO-KOM packa-
některým podnikům zajistit využití
ještě ve větší míře s odpovědností
ging recovery scheme accounted for slightly
a recyklaci odpadu z obalů jimi
jednotlivých firem, klientů společ-
less than 10% of the Czech market in total
uvedených na trh. Tímto předpi-
nosti, za ochranu životního prostředí.
consumer packaging amount by weight. At
sem byl zákon č. 125/97 Sb., o od-
Zatímco v roce 1999 bylo klienty spo-
the end of the year 2000, 37.3% of all con-
padech, jehož velmi stručná a po-
lečnosti uvedeno na trh ČR méně než
sumer packaging on the Czech market was
měrně nejasná pasáž ukládala
10 % obalů v poměru k celému trhu,
registered with the company. This means that
povinnost zajistit využití a zpětný
v roce 2000 to bylo již 37,3 % všech
more than one third of the industry participa-
odběr obalů s odkazem na prová-
obalů na trhu, za které klienti spo-
ted in packaging waste recovery on a volun-
děcí předpis, který však nikdy ne-
lečnosti uhradili příspěvek na jejich
tary basis.
nabyl účinnosti.
vytřídění a využití. Více než třetina
evropských státech.
Part of the packaging waste recovery regulation came into force in 2001. Nevertheless,
50 %
only an additional 8% of the industry joined
45 %
the scheme in this year. In total then, mem-
250 000 200 000
40 % 35 %
bers of the packaging recovery scheme
30 %
accounted for 45.6% of all consumer packa-
25 %
150 000 100 000
20 %
1.4. 2002
1.1. 2002
(spotřebitelské obaly)
as industrial waste. The packaging flow struc-
nevratné spotřebitelské obaly (tuny za rok)
oblast účinnosti zákona 125/97 Sb., připojilo se dalších 8,3 %, celkem tedy okolo 45,6 %
2
1.10. 2001
procento trhu
oblast úplné dobrovolnosti na dohodě, podílelo se 37,3 % obalů na trhu
group and transport packaging was handled
1.7. 2001
1.4. 2001
1.1. 2001
1.10. 2000
came municipal waste (199,413 tons), while
1.7. 2000
1. 4. 1999
packaging, mainly consumer packaging, be-
1.4. 2000
5%
presented one-way packaging. Part of the
50 000
část obalů se dostala pod účinnost zákona
10 %
1.1. 2000
of it was reusable packaging, 253,000 tons re-
15 %
1.10. 1999
packaging was 717,000 tons, and while 65%
1.7. 1999
ging in 2001. The total amount of licensed
V
ý
r
o
č
n
í
obaly podléhající zákonu 125/97 Sb.
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
baleného zboží v ČR tak ve své ceně
Snad je tomu tak i proto, že od sa-
ture by material did not reflect the actual
zahrnovala částku určenou na fi-
motného počátku své existence se
structure on the market as mainly plastic pac-
nanční podporu obcí, které zajišťo-
zaměstnanci a. s. EKO-KOM snažili
kaging fillers participated in the voluntary agre-
valy tříděný sběr odpadů. Bylo toho
o komplexní přístup ke klientům
ement, while less paper and glass packaging
dosaženo na základě dobrovolného
společnosti, jehož klíčovou sou-
was involved. Plastic packaging represented
rozhodnutí klientů společnosti, kteří
částí bylo jasné vysvětlení cílů
107,000 tons of all one-way packaging, follo-
k tomu v té době nebyli nuceni žád-
společnosti v oblastí nakládání
wed by 68,000 tons of paper packaging. Glass
ným předpisem.
s odpady a smyslu vynakládání
accounted for only 52,000 tons of all licensed
prostředků na něj. Zásadou spo-
packaging and metal packaging just 19 000
Je paradoxní, že v roce 2001, kdy
lečnosti vždy bylo poskytovat
tons.
již vstoupil v platnost předpis, který
klientům
všem výrobcům obalů a dovozcům
a zachovávat rovnost přístupu
baleného zboží přímo ukládal po-
ke každému klientovi. Cílem spo-
vinnost zajistit recyklaci a využití
lečnosti, v souladu s účelem, pro
obalů, stouplo zapojení obalů do
který byla založena, je pomoci kaž-
systému EKO-KOM jen o 8 %, cel-
dému klientovi co nejefektivněji
kem na necelou polovinu všech
splnit požadavky jednotlivých oba-
obalů na trhu v ČR. Stalo se zřej-
lových předpisů.
otevřené
informace
mým, že podpora tříděného sběru a recyklace obalů, kterou podniky
V roce 2001 EKO-KOM, a.s. zajiš-
v ČR poskytovaly prostřednictvím
ťovala zpětný odběr a recyklaci
a. s. EKO-KOM obcím, byla vždy
nebo využití pro 45,6 % všech spo-
motivována spíše odpovědností
třebitelských obalů na trhu ČR.
samotných podniků a jejich mana-
Celkové množství obalů, ke kterým
gementu než obavou ze zákonných
společnost
předpisů.
službu, dosáhlo 717 tisíc tun.
poskytovala
tuto
Obalový odpad vzniklý v ČR z produkce klientů systému v roce 2001 (tuny) Plasty Papír Sklo Kovy
22 382
18 579
107 250
Ostatní
52 454
67 792
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
3
Obaly The total packaging flow shows a different
Z těchto obalů tvořily okolo 65 %
Zcela jinou materiálovou strukturu
structure. Almost 300,000 tons of packaging
obaly pro opakované použití a cel-
poskytuje pohled na celkové množ-
was made of glass, but almost 80% of this
kem 253 tisíc tun představovaly
ství obalů uvedených do oběhu,
amount was reusable packaging. Similarly,
obaly jednocestné, tedy ty, které
bez rozlišení na obaly jednocestné
40% of reuse was recorded by 180,000 tons
se bezprostředně po svém použití
a obaly opakovaně použitelné.
of plastic packaging. A substantial part of re-
stanou obalovým odpadem.
V tomto případě je na prvním
usable packaging was made up of the woo-
Celkem tak z produkce klientů
místě sklo, které představovalo
den pallets used by members for the distri-
a. s. EKO-KOM vzešlo 199.413 tun
téměř 300 tisíc tun, avšak téměř
bution of packaged goods, which represented
komunálního odpadu ze spotřebi-
4/5 obalů byly opakovaně použi-
about 120,000 tons.
telských obalů a 69.043 t živnos-
telné. Vysoké procento opakovaně
tenského a průmyslového odpadu
použitelných obalů se projevilo
Packaging waste collection, sorting, and re-
ze skupinových a přepravních, tzv.
také u plastů, kde se jednalo
covery are the main priorities of EKO-KOM.
komerčních obalů.
o 40 % opakovaně použitelných
However, an important part of its operation is
Materiálová struktura obalových
obalů z celkových 180 tisíc tun.
providing consultation to clients with regard
odpadů přitom nebyla rovno-
Mezi opakovaně použitelné obaly
to packaging regulations. The new packaging
měrná a neodpovídala přesně slo-
patří také 120 tisíc tun přeprav-
legislation adopted in 2001 substantially inc-
žení obalů na trhu. Tento stav způ-
ních palet, které použili klienti
reased client demand for consulting services,
sobilo výrazně větší zapojení
a. s. EKO-KOM při distribuci zboží.
mainly in the fields of packaging marking and
do systému ze strany výrobců
CEN standard implementation. Since the
nebo uživatelů plastových obalů,
Úkolem a. s. EKO-KOM není pouze
middle of the year, this consulting became the
které tvořily okolo 107 tisíc tun.
organizace sběru a třídění obalo-
priority of company employees, who provided
Dále se jednalo o 68 tisíc tun papí-
vých odpadů. Součástí její činnosti
consultation to almost 600 clients free of
rových obalů a 52 tisíc tun obalo-
jsou i konzultační služby klientům
charge.
vého skla. Pouze necelých 19 tisíc
v oblastech, které souvisejí s oba-
tun tvořily kovové obaly.
lovými předpisy. Zejména rok
Množství obalů uvedených do oběhu v roce 2001 (tuny)
350 000
294 563 300 000 250 000 200 000
181 315 154 112
150 000 100 000
67 792 50 00
19 445
0 Plasty
4
V
ý
r
o
č
Papír
n
í
Sklo
z
p
r
Kovy
á
v
Ostatní
a
2
0
0
1
2001, ve kterém vznikala nová oba-
Druhá polovina roku 2001 byla
Activity in the second half of the year was also
lová legislativa, představoval zvý-
spojena s řadou přípravných čin-
linked to the changes in operation required by
šený zájem klientů o řadu, pro
ností spojených s očekávaným
the new law. This was due to the fact that the
podnikání nezbytných, informací,
novým zákonem o obalech, který
company had to prepare itself for operation
zejména o značení obalů, technické
vstoupil v platnost na začátku roku
under the provisions of the law that were co-
požadavky na ně a o zcela nové
2002. Vzhledem k novým zákon-
ming into force by 1st January 2002. Delay in
požadavky stanovené normami na
ným požadavkům bylo nutné pře-
the legislation process was the reason why
minimalizaci obalů.
pracovat způsob evidence obalů,
all changes in the reporting system and rela-
upravit s tím související informační
ted changes to the information system had
Společnost EKO-KOM pociťovala
systém a připravit nové formy
to be made in the short period of the final
jako jednoznačnou prioritu po-
smluvních vztahů. Zpoždění legis-
quarter of last year. Demand for consultation
skytnout klientům všechny infor-
lativního procesu o několik měsíců
from clients increased sharply in the same pe-
mace nutné ke splnění očekáva-
se odrazilo v nutnosti velmi zin-
riod.
ných
dostatečném
tenzivnit činnost v závěru roku,
předstihu. Již v polovině roku,
protože některé tyto práce nebylo
v okamžiku, kdy byl připraven
možné dokončit bez detailní zna-
vládní návrh zákona, zahájila sérii
losti konečného znění předpisů.
seminářů k novému zákonu o oba-
Současně s tím se stále zvyšovaly
lech. Ještě několik měsíců předtím
požadavky klientů na konzultační
informovala klienty o nových ev-
servis při uplatňování těchto před-
ropských normách, které se po-
pisů v samotných podnicích, což
zději staly součástí předpisů plat-
znamenalo další nápor na zaměst-
ných až od poloviny roku 2002.
nance společnosti, kteří se snažili
V roce 2001 tak zaměstnanci spo-
maximálně pomoci klientům při
lečnosti poskytovali zdarma od-
orientaci v předpisech, které jsou
borný a konzultační servis všem
v právním řádu ČR zcela nové.
přepisů
v
téměř šesti stovkám klientů.
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
5
Odpady Waste
Integrovaný způsob nakládání s oba-
složek (včetně obalových) komunál-
Integrated municipal and packaging waste
lovými a komunálními odpady se
ních odpadů je zaveden v cca 70 %
management has been proven to be functio-
ukázal i v podmínkách zákona
obcí a pouze cca 0,9 mil. obyvatel
nal in ensuring the fulfillment of packaging
č.125/1997 Sb., o odpadech jako plně
nemá systém pro třídění odpadů
waste recovery and recycling duties in accor-
funkční, aby pro zajištil plnění po-
k dispozici. Společnost EKO-KOM
dance with Waste Act, No. 125/97. The sys-
vinností při využití a recyklaci oba-
hradila v roce 2001 náklady sběru
tem cooperated with a growing number of
lových odpadů v rámci systému
a třídění v geografické oblasti s více
municipalities during 2001. Municipalities ma-
EKO-KOM. V roce 2001 došlo k ná-
než 90 % obyvatel, kteří mají systém
nage the separation and recovery of munici-
růstu počtu obcí, které se zapojily do
třídění k dispozici.
pal waste, including packaging waste, accor-
systému a začaly s ním aktivně spo-
ding to contracts. EKO-KOM pays the costs
lupracovat. Spolupráce probíhala na
Z grafu zapojené populace a vytří-
of this waste collection, separation, and tre-
základě smluv o spolupráci, podle
děného odpadu v jednotlivých le-
atment.
kterých obec v rámci svého odpa-
tech je patrné, že od roku 2000 roste
dového hospodářství nakládá i s od-
množství
The system incorporated 2,781 members of
pady z obalů. EKO-KOM, a.s. se při-
v systému rychleji než počet obyva-
municipalities from the entire Czech Republic
tom podílí na hrazení nákladů
tel v zapojených obcích. To proka-
in 2001. 8,135,238 inhabitants (79% of the
spojených se sběrem, úpravou a vy-
zuje, že systém jako celek se stal
Czech population) took part in packaging
užitím těchto odpadů.
účinným nástrojem pro zvýšení in-
vytříděného
odpadu
tenzity sběru, protože začalo růst
waste collection and recycling. The system’s members include both small villages and big
V roce 2001 se zapojilo do systému
množství vytříděného odpadu na
cities. 91% of the system’s partners are
celkem 2.781 obcí z celé České re-
obyvatele.
towns with up to 5,000 inhabitants. Prague,
publiky. Na třídění a recyklaci oba-
the capital of the Czech Republic, also ente-
lových odpadů se podílelo více než
Systém EKO-KOM je otevřený všem
red the system during the year.
8.135.000 obyvatel, tj. 79 % celé
obcím v ČR a jeho členy jsou malé
české populace. Z průzkumů stavu
obce i velkoměsta. Převahu mají
Contractual payments to municipalities are
tříděného sběru v ČR, provedených
obce do 5. 000 obyvatel, které tvoří
assessed according to the various costs of the
společností v průběhu roku 2001, vy-
91 % smluvních partnerů systému
collection, transport, and treatment of indivi-
plývá, že tříděný sběr využitelných
v oblasti využití odpadů.
9 000
160 000
municipalities. The costs of collection and re-
8 000
140 000
cycling are also perceptibly different at small and large residences. Payments are dependent on collection efficiency (per capita per year’s waste) and motivate municipalities to increase recycling.
Počet obyvatel v tisících
tablished at the level of waste producers, i.e.
7 000
120 000
6 000 100 000 5 000 80 000 4 000 60 000
3 000
40 000
2 000
20 000
1 000 0
r. 1999
r. 2000
Množství využitelných domovních odpadů (t)
dual waste material types. The costs are es-
r. 2001
Počet obyvatel v zapojených oblastech Třídění a využití domovních odpadů
6
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
Obce s počtem obyvatel nižším než
materiálové komodity. Náklady jsou
500 představují 45 % všech obcí
zjišťovány na úrovni původce – tedy
v systému, jejich populace však
obce. Zdrojem informací jsou údaje
představuje jen 5 % všech obyvatel
všech členských obcí o nakládání
zapojených do systému. V průběhu
s komunálním odpadem, především
roku 2001 vstoupilo do systému
pak o jeho financování. Tyto údaje
EKO-KOM i hlavní město Praha.
jsou doplňovány a konzultovány se
Zapojení obcí podle krajů je nerov-
zástupci
noměrné. Rozdíly jsou dány přede-
úpravci a zpracovateli odpadů.
vším nestejně rozvinutými obecními
Spolupráce s odpadovým průmys-
systémy na třídění komunálních od-
lem je i jinak významná. V průběhu
padů.
roku 2001 pokračovala jednání pra-
odpadářských
firem,
covních skupin, ve kterých diskutoPlatby (odměny) obcím za vytříděný
valy firmy nakládající s jednotlivými
a využitý odpad vycházely z principu,
komoditami odpadů o možnostech
který byl zaveden v polovině roku
optimalizace hospodaření s komu-
2000. Jednotlivé materiálové komo-
nálním odpadem, zejména pak
dity odpadů byly rozlišeny nákla-
s jeho využitelnými složkami obsa-
dově podle nároků na sběr a využití.
hujícími také odpady z obalů. Úzká
Zohledněn byl také rozdíl v nákla-
spolupráce je nutná především pro
dech na tříděný sběr u malých a vět-
efektivní řízení a další rozvoj celého
ších sídel. Platby jsou postaveny jako
systému nakládání s obaly a obalo-
motivační a jsou odstupňovány
vými odpady. V rámci pracovních
podle rostoucí výtěžnosti tříděného
skupin se začal formovat také ná-
sběru v obci.
stroj na zkvalitnění služeb v odpadovém hospodářství včetně vedení
Výše odměn je stanovena podle roz-
podrobné evidence toku vytříděných
dílných nákladů na zajištění sběru,
odpadů, kterým by měl být akredi-
svozu, dotřídění a úpravy odpadů na
tační proces hodnotící přístup jed-
druhotnou surovinu pro jednotlivé
notlivých firem.
The payments for individual waste material types rose on average by about 16 % in 2001. For the first time, the system tried to take the change of prices in the market for secondary materials into consideration. Because the price of paper declined, the payment for sorting waste paper rose and this in turn encouraged waste separation in municipalities.
Payments in 2001 were stated as a fee for the separation of whole municipal waste and not only for a packaging component. The average price of waste sorting was 963 CZK/t (approx. 22 EUR per ton), and for the packaging part it was 1,228 CZK/t (approx. 40 EUR per ton). Those payments covered 30-50% of the total cost of waste separation and recycling in municipalities.
The municipalities in the EKO-KOM system sorted 152,196 tons of usable components from municipal waste in the year 2001. The packaging part comprised 85,896 tons of overall municipal waste. Collection efficiency increased to 18.7 kg per capita per year under the municipal waste management systems of EKO-KOM members, representing 56% more in comparison with 2000. The payment from EKO-KOM became an important part of municipal budgets. Financial resources from the packaging industry were used to expand
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
7
Odpady waste separation and to improve the quality
Díky dostatečné finanční stabilitě
tou tunu odpadů. Uvedené platby kryly
of the service.
systému bylo přistoupeno ke zvýšení
náklady na oddělený sběr a zajištění
odměn za jednotlivé komodity v prů-
využití jednotlivých komodit z 30–50 %
Recovery of industrial-commercial packaging
měru o cca 16 % oproti roku 2000,
celkových nákladů tříděného sběru bez
waste was mainly executed by waste com-
s cílem umožnit další rozvoj infra-
rozlišení obalové a neobalové složky
panies in 2001. The total packaging waste re-
struktury tříděného sběru. Poprvé se
odpadu. Při přepočtu na obalovou
covery rate was 47.4%. The requirements of
systém pokusil zohlednit při tvorbě
složku byla úhrada skutečných nákladů
Waste Act No. 125/97 were fulfilled.
odměn kolísání trhu s druhotnými su-
na využití obalů vyšší, u některých ko-
rovinami. Na pokles cen za sběrový
modit dosáhla až 70 % celkových ná-
papír reagoval zvýšením odměny za
kladů.
třídění papíru, aby tak podpořil obce
Celkově systém EKO-KOM pokračuje
a pomohl udržet oddělený sběr papíru.
v nárůstu odměn pro obce. Od roku 1999 vzrostly průměrné platby na tří-
Platby byly v roce 2001 stanoveny z dů-
děný sběr odpadů o cca 82 % a v pře-
vodů zjednodušení systému jako
počtu na obalovou složku byly v roce
platba za tříděný sběr komunálních od-
2001 platby 2,2x vyšší než v roce 1999.
padů, nikoliv tedy pouze za obalovou složku. Průměrná platba za tříděný sběr
V roce 2001 se prohloubil nepoměr
komunálních odpadů představovala
mezi množstvím obalů, pro které
693 Kč/t, v přepočtu na obalovou
EKO-KOM, a.s. zajišťovala zpětný
složku se jednalo o 1.228 Kč/t. U jed-
odběr a využití, a množstvím obalo-
notlivých materiálových komodit se
vých odpadů, vytříděných v rámci ko-
platby
rozmezí
munálních systémů sběru a třídění od-
770–820 Kč za vytříděnou tunu papíru,
padů. Náklady na sběr cca 90 % všech
360–430 Kč/t skla, 1.800–2.460 Kč/t
tříděných komunálních odpadů byly
plastů, 70–90 Kč/t kovů a pro nápojové
hrazeny z poplatků za pouze 45 % spo-
kartony
třebitelských obalů uvedených na trh
pohybovaly
byla
v
stanovena
sazba
1.350–1.820 Kč za vytříděnou a využi-
v ČR.
Množství obalů uvedených do oběhu v roce 2001 (tuny) 50 000
46 789
44 951
45 000 40 000
37 650
35 000 30 000 25 000
22 745
22 910
19 458
20 000
16 653
15 000
10 999
10 000 5 000 0 Papír
Sklo
Plasty
r. 2000
8
V
ý
r
o
č
n
Kovy
r. 2001
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
Cílem společnosti EKO-KOM je při-
a využívání komunálních odpadů na-
The relation between the size of the system
tom, aby bylo dosaženo hrazení re-
dále pokračovat. Nový zákon o oba-
(in thousands of inhabitants) and the amount
álných nákladů spojených s tříděním
lech přináší od roku 2002 vyšší ná-
of recovered household waste is shown in the
a využitím obalové složky komunál-
roky na množství recyklovaných
first graph. The blue line shows the develop-
ních odpadů tak, aby se třídění od-
obalových odpadů, vycházející z ev-
ment of system size from 1999 to 2001, and
padů rozvíjelo a tím byly naplněny
ropské směrnice o obalech. Třídění
the yellow line shows the development of
požadavky dané evropskou směrnicí
komunálních odpadů včetně oba-
household waste recovery from 1999 to
ES 94/62 o obalech a obalových od-
lové složky je nutné zvýšit nejméně
2001. In the right hand corner you can see
padech.
na dvojnásobnou úroveň oproti sou-
how the red line overlaps the blue area. This
časnému stavu. To bude vyžadovat
corresponds to the increasing recovery effi-
Obce zapojené v systému EKO-KOM
řadu investic a úzkou součinnost
ciency of the system.
vytřídily
celkem
všech subjektů podílejících na na-
152.196 t využitelných složek komu-
kládání s komunálními a obalovými
The second graph shows the increasing num-
nálních odpadů (papír, plasty, sklo,
odpady
ber of parts recovered from the household
v
roce
2001
kovy, nápojové kartony). Obalová
waste stream in EKO-KOM member munici-
složka tvořila 85.896 t z uvedeného
Využití komerčních obalových od-
palities. Paper, glass, plastic, and metal re-
množství komunálních odpadů.
padů, pocházejících z průmyslu a živ-
covery are shown both for 2000 (blue co-
ností, bylo v roce 2001 zajišťováno
lumns) and for 2001 (green columns).
V obcích dotovaných systémem EKO-
smluvním zajištěním využití obalo-
KOM se zvýšila celková výtěžnost tří-
vého odpadu přímo z obchodní sítě
děného sběru na 18,7 kg/obyvatel.rok,
mimo smluvní vztahy s obcemi.
což představuje 56% nárůst oproti roku
Podíl
2000. Lze tedy konstatovat, že odměny
v systému je nižší než množství vy-
poskytované a. s. EKO-KOM se staly
užitých spotřebitelských obalových
nezanedbatelnou příjmovou složkou
odpadů.
takto
využitého
odpadu
obecních rozpočtů v oblasti odpadového hospodářství, která přispěla jeho
Celkově dosáhla míra využití obalo-
rozvoji. Finanční prostředky z obalo-
vých odpadů 47,4 %. Požadavky zá-
vého průmyslu byly v obcích použity
kona č.125/1997 Sb., o odpadech,
na rozšíření sběrové sítě a zkvalitnění
který stanovil požadovanou míru vy-
služeb pro občany a další rozvoj třídě-
užití, byly splněny.
néh sběru komunálních odpadů. Přesto je však nutné v rozvoji třídění
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
9
Komunikace a výzkum Communication and research
Všeobecně známý fakt, že třídění a ná-
paní a propagaci tříděného sběru od-
The main goal of EKO-KOM is the recycling
sledné využití odpadů není možné bez
padu.
and recovery of packaging, which would be
spolupráce obyvatel, je nosným té-
quite impossible without the cooperation of
matem
společnosti
Propagace tříděného sběru v obcích
citizens. Communication is carried out at se-
EKO-KOM, a.s. Komunikace probíhá
je v současné době součástí pilotních
veral levels: the promotion of separate hou-
na několika úrovních: propagace tří-
projektů zaměřených na ověření efek-
sehold waste collection in municipalities, a
děného sběru v obcích, školní vzdě-
tivity systémů sběru a třídění komu-
school education program, consultancy to cli-
lávací program, poradenství obcím
nálního odpadu. Společnost EKO-
ents and municipalities, discussion forums
a v neposlední řadě diskusní fóra pří-
KOM navrhuje informační kampaně a
(workshops, symposia), etc.
stupná všem účastníkům řetězce na-
spolupracuje při jejich realizaci, vy-
kládání s odpady.
chází přitom z výsledků výzkumného
komunikace
A professional agency carried out consumer
šetření: každý druhý respondent by
behavior research prior to communication
V průběhu jara roku 2001 bylo pro-
si přál být informován o třídění od-
with citizens. The findings showed what type
vedeno nezávislé výzkumné šetření
padů prostřednictvím letáků distribu-
of information people are interested in, and
na základě požadavků společnosti
ovaných v místě bydliště, ve stejné
which information channels they find most su-
EKO-KOM. Cílem bylo zjištění postojů
míře jsou preferovány informace
itable. These results have become a platform
a míry informovanosti obyvatel ČR
umístěné na kontejnerech. Ve spolu-
for EKO-KOM’s promotion in municipalities.
o problematice hospodaření s od-
práci se zástupci obcí a svozových
pady. Celkem více než 2000 respon-
firem byly připraveny nálepky na ná-
EKO-KOM has conducted a school education
dentů odpovídalo na otázky týkající
doby na tříděný sběr odpadů, které
program since 1997. The program is prepa-
se informovanosti o třídění domácího
jsou obcím a městům v systému
red for primary schools, with the focus placed
odpadu, konkrétních znalostí jednot-
EKO-KOM k dispozici zdarma.
on separate household waste collection. The
livých aspektů třídění, zájmu o doda-
program consists of two parts: seminars for
tečné informace a preferovaných in-
Již od roku 1997 společnost realizuje
primary school teachers, and a mobile exhi-
formačních kanálů. Toto šetření
školní vzdělávací program určený
bition for pupils. During for years 450,000 pu-
přineslo řadu zajímavých výsledků
žákům základních škol zaměřený na
pils took part in the school program, i.e. 40%
a poznatků, které jsou využívány ze-
třídění a recyklaci odpadu. Program
of the school population. The program has
jména při přípravě informačních kam-
má dvě části: semináře pro učitele,
been further developed, and last year more than 170,000 pupils participated in it.
Cost-free consultancy to participating companies and municipalities has also become one of the day-to-day activities of the company. The participating companies mostly enquire about legal background, the prevention of packaging production, and the marking of packages. This information is regularly presented at seminars and fairs.
10
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
kde získávají informace, publikace
zpracovatelských technologií, logis-
a materiály dále využitelné ve výuce.
tiku apod. Tyto projekty jsou podkla-
Tuto část doprovází putovní výstava
dem pro konzultační činnost společ-
zajišťovaná dětskou tiskovou agentu-
nosti, která bude od roku 2002
rou s podporou společnosti. Během
směřovat k intenzifikaci tříděného
čtyř let se školního programu zúčast-
sběru v partnerských obcích.
Consultancy to municipalities primarily concerns the recovery of separated waste and the optimization of the waste management system. Some pilot projects, which focused on waste management and communication
nilo téměř 450 000 žáků, tedy cca
channels in municipalities, were started in
40 % školní populace. Přitom se pro-
Rozvoji a optimalizaci systému hos-
gram dále rozvíjí a rozšiřuje, v minu-
podaření s odpady přispívají diskusní
lém roce se ho účastnilo více než
fóra zástupců státní správy, samo-
170 000 žáků.
správy, odborných firem i akademické sféry. Společnost od roku 2000
Bezplatné poradenství partnerským
organizuje cyklus seminářů, pracov-
firmám a obcím se stalo tradiční čin-
ních setkání a konferencí za účelem
ností společnosti. Na straně průmy-
výměny aktuálních informací a zku-
slových podniků – klientů společnosti
šeností v celorepublikovém měřítku.
2001.
The company also communicates with the public through its web site. The site has been updated after the company was authorized from Environmental Ministry, and the daily average number of visitors ranges from 250 to 300.
se jedná nejčastěji o problematiku právních předpisů a norem, prevenci
Společnost komunikuje s obcemi, fir-
vzniku obalů a označování obalů. Tyto
mami i veřejností také prostřednic-
informace jsou často prezentovány
tvím internetových stránek, které byly
v rámci odborných akcí: seminářů,
po udělení autorizace aktualizovány
výstav a veletrhů, kterých se společ-
a jejich průměrná denní návštěvnost
nost účastní. Poradenství obcím se
se pohybuje v rozmezí 250–300.
týká převážně odbytu vytříděných su-
V roce 2002 budou uvedeny do pro-
rovin a optimalizace systémů třídění
vozu další stránky určené zejména
odpadů. Zaměstnanci společnosti
dětem, kde je maskot školního pro-
spolupracují na státních výzkumných
gramu Tonda Obal bude provázet svě-
programech (analýza skladby od-
tem obalů a odpadů, tříděním a re-
padů, analýza systémů tříděného
cyklací. Tento maskot bude dále
sběru komunálního odpadu). V roce
používán při informačních kampaních
2001 byly zahájeny výzkumné pilotní
zaměřených na spotřebitele, např.
projekty v obcích zaměřené na ově-
propagace tříděného sběru odpadů
ření způsobu tříděného sběru a jeho
přímo v nákupních centrech.
propagaci; dále na ověření nových
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
11
Výsledky Results
V roce 2001 vstoupily v účinnost po-
opakovaného použití udávající pro-
The obligation to achieve recycling quotas
vinnosti výrobců a dovozců obalů a ba-
cento opakovaně použitelných obalů
became applicable to packaging producers
leného zboží dané zákonem č. 125/1997
z celkového množství obalů umístě-
and importers as of 2001. This is in contrast
Sb., o odpadech: využití 35 % a recyk
ných na trhu.
to 2000. Of the 581 EKO-KOM clients, this
lace 15% odpadů z obalů uvedených
obligation was applicable to 271 compa-
na trh v ČR. Tyto povinnosti se přímo
Z celkového množství 268.456 t obalů
nies. Another 310 companies participated
vztahovaly na 271 firem zapojených do
uvedených na trh v roce 2001 systém
on a voluntary basis in compliance with a
systému EKO-KOM, většina firem (310)
zajistil využití 123.761 t obalových od-
voluntary agreement.
přispívala na využití a recyklaci obalů
padů, což představuje celkovou míru
dobrovolně s ohledem na budoucí
využití 46 %. Přibližně 80 % tohoto oba-
předpisy.
lového odpadu bylo předáno k dalšímu
The EKO-KOM scheme achieved a 47%
zpracování jako vstupní surovina pro
recovery rate in 2001 and so achieved a higher recycling rate than the 35% of re-
Při hodnocení činnosti celého systému
výrobu, tedy k recyklaci. Míra recyklace
covery required by law. 123,761 tons of
se vycházelo ze standardních metod
tak dosáhla 37 %.
packaging waste were recovered, while
využívaných v zemích Evropské unie
268,456 tons of packaging waste came
s ohledem na Směrnici ES 94/62 o oba-
Míra využití spotřebitelských obalů do-
from packaging introduced to the market by
lech a obalových odpadech. Zejména
sáhla 47 %, tedy hodnoty výrazně vyšší,
scheme members. The total recovery rate
se užívá ukazatel využití spotřebitel-
než požadoval zákon, což bylo způso-
of consumer packaging was 46%, and 44%
ských obalů, jehož zajištění je v rámci
beno nepoměrem zastoupení firem
was achieved in commercial packaging re-
systému nejobtížnější, protože vyža-
a obcí v systému. V roce 2001 byly ná-
covery. The reason for high recovery rates
duje spolupráci obyvatel při třídění do-
klady na sběr a využití cca 90 % všech
is mainly the fact that about 55% of the pac-
movního odpadu. Dále se hodnotí pro-
tříděných komunálních odpadů hra-
kaging on the market was not reported to
centa využití komerčních obalů, tedy
zeny z poplatků za pouze 45 % spotře-
the scheme. Nevertheless, recovery per
těch obalů, které se nestávají běžně
bitelských obalů uvedených na trh
capita has doubled since 1999. The actual
součástí domovního odpadu, a index
v ČR. Pokud by byla míra využití spo-
country recovery rate, which could be esVyužití obalového odpadu v rámci systému
timated at about 25%, also doubled. The recovery rates achieved by material are as fol100 %
lows: plastics, 24%; paper, 62%; glass,
87 %
90 %
87%; and metals, 25%. The overall rate of
80 %
recycling reached 37%.
70 %
62 %
60 %
44 %
40 %
ging law at the end of 2001 (Packaging Act
30 %
No.477/2001 Coll.). This has been in force
20 %
24 %
25 %
10 %
since 1st January 2002. This new regulation
0%
which for three years was the basis of
V
ý
r
o
č
n
Z komerčních
125/1997 Coll.). The voluntary agreement,
Ze spotřebitelských
Celková míra
replaced the law from 1997 (Waste Act No.
12
47 %
46 %
50 %
Czech Parliament adopted a new packa-
í
z
Plasty
Plapír
Sklo
Kovy
p
á
a
2
r
v
0
0
1
EKO-KOM operation, also came to an end třebitelských obalů vztažena na veške-
přizpůsobil právní úpravu obalové pro-
rou produkci spotřebitelských obalů
blematiky požadavkům Evropské unie.
v ČR, její hodnota by se snížila zhruba
Zákon zavedl nové povinnosti osobám,
na polovinu, tedy na přibližně 23 %,
které uvádějí obaly a balené zboží do
což je méně než požadavek zákona
oběhu nebo na trh, a také zcela nový in-
pro rok 2002. Z tohoto důvodu bude
stitut „Autorizované obalové společ-
pro další rozvoj systému EKO-KOM ne-
nosti" (AOS je oprávněna zajišťovat
zbytná intenzifikace tříděného sběru
sdružené plnění povinnosti zpětného
odpadu v obcích, podpořená finanč-
odběru a využití odpadu z obalů).
ními prostředky a zároveň informač-
Společnosti
ními kampaněmi společnosti.
Ministerstvem životního prostředí udě-
with the new regulation. The new law fully complies with EC directive 94/62 and requires recovery organizations like EKOKOM to be granted a government license for their operation. EKO-KOM was given a license to operate as a recovery organization for all types of packaging by decision of the Czech Ministry of the Environment at the end of March 2002.
EKO-KOM, a.s. byla
lena autorizace 28. března 2002 souMíra využití komerčních obalů (skupi-
časně se závaznými podmínkami sta-
nových a přepravních) pocházejících
novujícími: požadovaný rozsah recy-
z průmyslu a živností dosáhla 44 %.
klace a využití obalového odpadu
Míry využití jednotlivých komodit
(45 %, resp. 52 % v roce 2005), způsob
(plasty, papír, sklo a kovy) jsou ovliv-
vedení a překládání evidence, infor-
něny zastoupením obalových materi-
mování spotřebitelů o jejich úloze při
álů v produkci klientů systému. To je pa-
přispívání ke zpětnému odběru a vyu-
trné zejména v případě skla, kde míra
žívání odpadu z obalů. Splnění těchto
využití dosahuje téměř 90 % díky ma-
podmínek bude hlavním cílem společ-
lému zastoupení uživatelů skleněných
nosti v roce 2002, pro který autorizační
obalů v systému.
podmínky stanovují požadovanou míru
The fast process through which EKO-KOM obtained the license once again proved that the recovery scheme is stable and is showing sustainable improvement in its main goal of achieving efficient packaging waste recovery. This is also evident in the increasing waste recovery of cooperating municipalities as the average waste collected and separated increased from 9.27 kg per capita in 1999 to 18.71 kg per capita in 2001.
využití obalového odpadu v rozmezí od Systém EKO-KOM splnil cíle dané zá-
11 % do 35 % podle jednotlivých ma-
konem č. 125/1997 Sb., o odpadech:
teriálů. Celkově je nutné pro splnění
celková míra využití obalů dosáhla
autorizačních podmínek zvýšit množ-
47 %, tedy o 12 % více, než ukládal
ství recyklovaného obalového odpadu
zákon. Na konci roku 2001 byl schválen
přibližně o 60 %, což se nutně projeví
zákon č. 477/2001 Sb., o obalech, který
i v celkových nákladech systému.
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
13
Finance Finance
Z finančního hlediska byl rok 2001
ných odpadů. Tyto příjmy se pro
From a financial point of view, 2001 was a
rokem velmi dynamického rozvoje
obce stávají stále významnějším fak-
period of very dynamic development with
systému. Příjmy od klientů vzrostly
torem umožňujícím třídění a recyk-
regard to the system. Revenues from our
o více než 34 % oproti roku před-
laci odpadů. Existence těchto pro-
clients increased by more than 34% in com-
chozímu, což odráží jak nárůst počtu
středků ve velké většině zapojených
parison with 2000, which reflected both an
podnikatelských subjektů, které se
obcí v podstatě z finančního hlediska
increase in the number of producers of pac-
společností uzavřely smlouvy k za-
podmiňuje fungování sběru třídě-
kages incorporated in our system, and an
jištění zpětného odběru a využití
ného odpadu a jeho další rozvoj
increased number of reported non-retur-
obalů, tak nárůst objemu evidova-
včetně rozšiřování sběrných míst
nable packages.
ných nevratných obalů. Tento trend
a tím umožňuje efektivní zapojování
je o to cennější, že k němu došlo
dalších obyvatel. Účast v systému
The payments of the company to munici-
v rámci zapojení velké části produ-
byla umožněna všem obcím, které
palities to support waste recycling have inc-
centů obalů stále na dobrovolném
o to požádaly a splňovaly požadavky
reased more than three-fold in comparison
základě.
pro začlenění.
an increased number of inhabitants incor-
Celkové výdaje na odměny obcím
Významně se zvýšila efektivita spo-
porated in the system (up by more than
za využití odpadu vzrostly oproti
lečnosti. Podíl administrativních ná-
40%), but also of an increase in average
roku 2000 na více než trojnásobek
kladů na celkových nákladech spo-
payment for one ton of selected wastage.
(o 230 %). Zde se projevil nejen růst
lečnosti klesl z 11,5 % v roce 2000
This income has become an increasingly
počtu
do
na 9,2 % a je porovnatelný s obdob-
important resource for municipalities in
systému téměř o 40 %, ale i nárůst
nými systémy v zahraničí. Podob-
terms of the maintenance of functioning
průměrných plateb za tunu vytřídě-
ným způsobem se vyvíjely prů-
with 2000. This was the result not only of
obyvatel
zapojených
recovery systems. Struktura nákladů v roce 2001 The effectiveness of the company has increased substantially. The share of administration expenses on total costs decreased
7%
9%
9%
from 11.5% in 2000 to 9.2% and is com-
64%
3%
parable with foreign systems of a similar na-
8%
ture. A similar trend can be seen in the average operating costs per one client. This was achieved through the development of information systems with an emphasis on increasing the work productivity of those employees supporting clients and munici-
Evidence obalů a služby klientům
palities.
Platby obcím Služby obcím a evidence odpadů Propagace třídění a využití obalů Administrativní náklady Daňové odvody a tvorba rezerv
14
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
měrné provozní náklady na obsluhu
Hlavním finančním cílem společ-
jednoho klienta, které klesly ve srov-
nosti není tvorba zisku, ale udržení fi-
nání s rokem předchozím na méně
nanční stability při plnění veškerých
než polovinu. Výše uvedený trend
funkcí a cílů, které jsou od systému
byl umožněn zejména investicemi
vyžadovány. V rámci zachování prin-
do informačních systémů s důrazem
cipu opatrnosti k oceňování aktiv
na zvýšení produktivity práce pro-
byly na vrub nákladů vytvořeny
vozních pracovníků. V souvislosti
opravné položky a rezervy v celkové
s autorizací společnosti v březnu
výši 12.450 tis., a to zejména na po-
roku 2002 lze očekávat nárůst počtu
chybné pohledávky a nevyužitý
klientů i zapojených obcí, jejichž
dlouhodobý hmotný majetek. Z to-
efektivní servis bude vyžadovat další
hoto důvodu vykázala společnost
rozvoj používaných informačních
i přes lepší než vyrovnané provozní
technologií ve společnosti. S tím
hospodaření celkovou účetní ztrátu
souvisí snaha o maximální zefektiv-
ve výši 5.419 tis. Kč. Tato ztráta, která
nění a zlevnění komunikace s našimi
byla původně rozpočtována v téměř
partnery, zejména využíváním elek-
trojnásobné výši, bude uhrazena
tronické pošty. V dubnu roku 2002
na vrub rezervního fondu společ-
byly v souvislosti s autorizací aktua-
nosti na podporu rozvoje systému
lizovány webové stránky naší spo-
zpětného odběru, jenž byl vytvořen
lečnosti, jejichž využití pro přenos
ze zisku za rok 2000.
The graph shows the structure of the company’s costs in 2000. More than 82% of costs related directly to municipality and client services.
The main financial target of the company is not to generate profit, but to maintain financial stability and, at the same time, meet all the objectives of the system. In order to observe the accounting principle of prudence, the company has decreased the balance sheet value of doubtful debts and unused fixed assets by 12,450,000 CZK. As a result of this, the company showed an after-tax accounting loss of 5,419,000 CZK. The operating result was in the black. This loss will be covered from a special reserve fund created from the profit of 2000.
dat od klientů je plánováno v blízké budoucnosti.
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
15
Zpráva auditora Zpráva auditora pro akcionáře společnosti EKO-KOM, a.s. Ověřili jsme účetní informace uvedené ve Výroční zprávě za rok 2001 a účetní závěrku společnosti EKO-KOM, a. s.k 31. prosinci 2001. Rozsah naší práce se omezil na ověření toho, zda účetní informace obsažené ve Výroční zprávě odpovídají účetní závěrce. Podle našeho názoru byly účetní informace obsažené ve Výroční zprávě sestaveny na základě auditované účetní závěrky. Jakožto auditoři společnosti jsme svou zprávu auditora o ověření účetní závěrky předložili akcionářům společnosti v květnu 2002. Znění zprávy auditora bylo následující: Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti EKO-KOM, a.s. k 31. prosinci 2001. Za sestavení účetní závěrky je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší úlohou je na základě provedeného auditu vydat výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu s právními předpisy platnými v České republice, tj. v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech, a auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů České republiky. Tyto směrnice požadují, aby byl audit naplánován a proveden tak, aby auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních postupů a významných odhadů učiněných vedením společností a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vydání výroku. Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných ohledech věrně zobrazuje aktiva, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci společnosti EKO-KOM, a. s.k 31. prosinci 2001 a výsledek jejího hospodaření za rok 2001 v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, platným v České republice.
V Praze dne 6. července 2002
ERNST & YOUNG AUDIT s. r. o. Praha 2, Mánesova 28 auditorská licence KA ČR č. 137
16
Ing. Věra Vlasáková auditor č. dekretu 820
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
Rozvaha v plném rozsahu – aktiva Údaje v tis. Kč Stav v běžném účetním období Řád. č. Brutto A. B. B. B.
B. B.
B. B.
C. C. C.
C. C.
C. C.
C. C.
D. D. D.
D.
V
ý
r
I. I. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. 7. 7. II. II. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. 7. 7. 8. 8. 9. 9. III. III. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. I. I. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. II. II. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. III. III. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. 7. 7. 8. 8. IV. IV.1. 2. 2. 3. 3. I. I. 1. 2. 2. 3. 3. II.
o
č
AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný vlastní kapitál Stálá aktiva Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehm. majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hm. majetek Opravná položka k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a vklady Půjčky podnikům ve skupině Jiný dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Sociální zabezpečení Stát - daňové pohledávky Odložená daňová pohledávka Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky Finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobý finanční majetek Ostatní aktiva - přechodné účty aktiv Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období Kursové rozdíly aktivní Dohadné účty aktivní Kontrolní číslo
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 999
145 884 0 19 516 2 290 278 0 1 956 56 0 0 0 17 226 0 0 12 969 0 0 4 257 0 0 0 0 0 0 0 0 0 85 253 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 392 10 424 0 0 4 968 0 0 0 0 69 861 116 2 575 67 170 41 115 529 276 253 0 40 586 542 950
Korekce -21 776 0 -17 073 -1 040 -278 0 -717 -45 0 0 0 -16 033 0 0 -11 776 0 0 - 4 257 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 4 703 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 4 703 - 4 703 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0
- 87 104
Netto 124 108 0 2 443 1 250 0 0 1 239 11 0 0 0 1 193 0 0 1 193 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 689 5 721 0 0 4 968 0 0 0 0 69 861 116 2 575 67 170 41 115 529 276 253 0 40 586 455 846
Stav v minulém účetním období Netto 84 275 0 6 989 279 56 0 143 22 0 58 0 6 710 0 0 6 710 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 58 714 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35 038 35 040 0 0 5 0 0 0 -7 23 676 154 23 522 0 18 572 131 131 0 0 18 441 318 659
17
Rozvaha v plném rozsahu – pasiva
Údaje v tis. Kč
A. A. A.
I. I. 2.
A. A.
II. II. 1. 2. 3.
A. A.
III. III. 1. 2. 3. IV. IV.1. 2. V.
2. 3. A. A. 2. A. B. B. B. 2. 3. B. B. 2. 3. 4. 5. 6. B. B. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B. B. 2. 3. C. C. C. 2. 3. C.
18
1. 2.
I. I. 1. 2. 3. II. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. III. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. IV. IV.1. 2. 3. I. I. 1. 2. 3. II.
Řád.č. 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 999
PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly Kapitálové fondy Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku Fondy ze zisku Zákonný rezervní fond Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Hospodářský výsledek minulých let Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Hospodářský výsledek běžného úč. období (+/-) Cizí zdroje Rezervy Rezervy zákonné Rezervy na kursové ztráty Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikům s podstatným vlivem Dlouhodobé přijaté zálohy Emitované dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Jiné dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Závazky z obchodního styku Závazky ke společníkům a sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení Stát - daňové závazky a dotace Odložený daňový závazek Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikům s podstatným vlivem Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Běžné bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Ostatní pasíva - přechodné účty pasív Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kursové rozdíly pasívní Dohadné účty pasívní Kontrolní číslo
V
ý
r
o
č
n
í
Stav v běžném účetním období
z
p
r
Stav v minulém účetním období
124 108 29 661 1 000 1 000 0 0 0 0 0
84 275 35 080 1 000 1 00 0 0 0 0 0
34 080 729 0 33 351 0 0 0 -5 419 37 885 1 063 0 0 1 063 0 0 0 0 0 0 0 36 822 35 245 0 639 435 201 302 0 0 0 0 0 0 0 56 562 70 0 70 0 56 492 445 359
729 729 0 0 0 0 0 33 351 35 002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35 002 15 575 0 578 427 18 422 0 0 0 0 0 0 0 0 14 193 210 0 210 0 13 983 289 766
á
v
a
2
0
0
1
Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu
Údaje v tis. Kč I. A. + II. II. 1. 2. 3. B. B. 1. 2. + C. C. 1. 2. 3. 4. D. E. III. F. IV. G. V. H. VI. I. VII. J. * VIII. K. IX. IX. 2. 3. X. XI. L. XII. M. XIII. N. XIV. O. XV. P. * R. R. 1. 2.
Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu vnitropodnik. zásob vlastní výroby Aktivace materiálu Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodob. nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zúčtování rezerv a časového rozlišení provozních výnosů Tvorba rezerv a časového rozlišení provozních nákladů Zúčtování opravných položek do provozních výnosů Zúčtování opravných položek do provozních nákladů Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní hospodářský výsledek Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů Prodané cenné papíry a vklady Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 1.Výnosy z cenných papírů a vkladů v podnicích ve skupině Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a vkladů Výnosy z ostat. dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv do finančních výnosů Tvorba rezerv na finanční náklady Zúčtování opravných položek do finančních výnosů Zúčtování opravných položek do finančních nákladů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Hospodářský výsledek z finančních operací Daň z příjmů za běžnou činnost - splatná - odložená
** XVI. S. T. T.
Hospodářský výsledek za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti - splatná - odložená Mimořádný hospodářský výsledek Převod podílu na hospodářském výsledku společníkům (+/-) Hospodářský výsledek za účetní období (+/-) Hospodářský výsledek před zdaněním (+/-) Kontrolní číslo
1. 2.
* U. ***
V
ý
r
Řád.č. 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 99
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
Stav v běžném účetním období
Stav v minulém účetním období
0 0 0 162 373 162 373 0 0 131 580 3 552 128 028 30 793 18 698 13 564 0 4 755 379 103 3 301 32 0 0 1 063 0 11 387 192 209 0 0 -3 744 0 0 0
0 0 0 117 314 117 314 0 0 55 905 4 433 51 472 61 409 9 123 6 679 0 2 323 121 49 3 756 25 3 0 0 0 0 31 381 0 0 48 153 0 0 0
0 0 0 0 0 0 2 137 0 3 412 0 0 1 728 3 392 3 090 302
0 0 0 0 0 0 634 0 2 121 0 0 515 15 337 15 337 0
-5 408 0 11 0 0 0 -11 0 -5 419 -2 027 666 848
33 331 29 0 9 9 0 20 0 33 351 48 697 625 883
19
Přehled o peněžních tocích Údaje v tis. Kč Stav v běžném účetním období P.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období
Stav v minulém účetním období
23 676
4 356
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z. A.1. A.1.1.
A.***
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace (A.1.1. až A.1.5.) Odpisy stálých aktiv s výjimkou zůstatkové ceny prodaných stálých aktiv, odpis pohledávek, a dále umořování opravné položky k nabytému majetku Změna stavu a) opravných položek b) rezerv c) přechodných účtů aktiv a pasiv Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv včetně oceňovacích rozdílů z kapitálových účastí Výnosy z dividend a podílů na zisku s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (investiční společnosti a fondy) Vyúčtované nákladové úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků, a vyúčtované výn. úroky Čistý peněžní tok z prov. činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami (Z. + A.1.) Změna potřeby pracovního kapitálu (A.2.1. až A.2.3.) Změna stavu pohledávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob Čistý peněžní tok z prov. činnosti před zdaněním a mim. položkami (A.*+A.2.) Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapitalizovaných úroků Přijaté úroky s výj. podniků, jejichž předmětem činnosti je inv. činnost (inv. spol. a fondy) Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období Příjmy a výdaje spojené s mim. účetními případy, které tvoří mimoř. hospodářský výsledek včetně uhrazené splatné daně z příjmů Čistý peněžní tok z provozní činnosti (A.**+A.3.+A.4.+A.5.+A.6.)
B.1. B.2. B.3. B.***
Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti (B.1. až B.3.)
C.1. C.2. C.2.1.
Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky (C.2.1. až C.2.6.) Zvýšení pen. prostředků a pen. ekvivalentů z titulu zvýšení základního kapitálu, event. rezervního fondu včetně složených záloh na toto navýšení Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům Pen. dary a dotace do vlastního kaitálu a další vklady pen. prostř. společníků a akcionářů Úhrada ztráty společníky Přímé platby na vrub fondů Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně vztahující se k těmto nárokům a včetně fin. vypořádání se společníky v.o.s. a komplementářů u k.s. Přijaté dividendy a podíly na zisku s výjimkou podnikům jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (investiční společnosti a fondy) Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti (C.1. + C.2. + C.3.) Čisté zvýšení, snížení pen. prostředků a pen. ekvivalentů (A.*** + B.*** + C.***) Stav pen. prostředků a pen. ekvivalentů na konci účetního období (P + F)
A.1.2.
A.1.3. A.1.4. A.1.5. A.* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A. ** A.3. A.4. A.5. A.6.
-2 027 33 439
48 668 -8 656
3 301 11 386 1 063 19 826 0
3 756 0 0 -11 756 -22
0 -2 137
0 -634
31 412 41 410 19 898 21 512 0 72 822 0 1 885 -23 064
40 012 -17 416 -27 037 9 621 0 22 596 0 634 -390
-20 51 623
29 22 869
-5 438 0 0 -5 438
-3 574 25 0 -3 549
0 0
0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0
0
0 0 46 185 69 861
0 0 19 320 23 676
Peněžní toky z investiční činnosti
Peněžní toky z finanční činnosti
C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C.3. C.*** F. R.
20
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
Příloha tvořící součást účetní závěrky k 31. prosinci 2001 1
Předmět činnosti EKO-KOM, a.s. je akciovou společností zapsanou v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B., vložka 4763, dne 5. 6. 1997. Sídlo společnosti se nachází v Praze 6, Pod novým lesem 384/76a, PSČ 162 00. Hlavním předmětem činnosti je zprostředkovatelská a poradenská činnost v oblasti druhotných surovin .
Akcionáři společnosti: Coca-Cola Beverages Česká republika, spol. s r.o. Procter & Gamble - Rakona, a. s. GENERAL BOTTLERS ČR s.r.o. Nestlé Česko, s. r. o. OFI Praha, a. s. v likvidaci Opavia – LU, a. s. REXAM PLC Schmalbach-Lubeca Austria GmBH SIG Combibloc, s. r. o. Tetra Pak Česká republika, s. r. o. UNILEVER ČR, spol s. r. o.
10 % 10 % 10 % 5% 10 % 5% 10 % 10 % 10 % 10 % 10 %
Členové statutárních a dozorčích orgánů k 31. prosinci 2001: Představenstvo Ing. Zbyněk Kozel Mgr. Hana Zmítková Lenka Nejedlová Ing. Tomáš Kadlec Jakub Kadlec
předseda místopředseda člen člen člen
Dozorčí rada Heinz Thoma Ing. Jiří Nikl Ing. Antonín Jiroušek Ing. Zbyněk Sandr Ing. Jana Blecherová Dr. Ing. Stanislav Svoboda
předseda člen člen člen člen člen
Společnost má následující organizační strukturu: Kancelář generálního ředitele - oddělení systému obcí - oddělení pro vnější vztahy - oddělení klientské - oddělení systému pro využití a recyklaci - oddělení finanční
2
Základní východiska pro sestavení účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona č. 563/91 Sb., o účetnictví, a navazujících předpisů pro účetnictví podnikatelů. Zahraniční čtenář by si měl ověřit, zda požadavky českého zákona o účetnictví jsou podobné, nebo zda se liší od těch, na které je zvyklý. Účetní závěrka byla vypracována na principu historických cen.
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
21
3
Způsoby oceňování a odpisování
Způsoby oceňování a odpisování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2001, jsou následující:
a) Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je oceňován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení (vč. cla), náklady na dopravu a další náklady s pořízením související. Přechodné znehodnocení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku se vyjadřuje pomocí opravných položek, které jsou spolu s odpisy uvedeny ve sl. korekce rozvahy. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů. Drobný dlouhodobý hmotný majetek (do 40 tis. Kč – pořízený po 1. 1. 2000, resp. do 20 tis. Kč) se oceňuje v pořizovacích cenách a odpisuje se jednorázově do nákladů. Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován do nákladů na základě předpokládané doby použitelnosti, nejdéle do pěti let, od roku 2001 do tří let. Účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto:
Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Jiný dlouhodobý hmotný majetek
Počet let (společnost žádné nevlastní, ani nepředpokládá) 4–6 4 4–12 Individuálně (DDHM)
Pozemky a nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se neodpisují.
b) Opravná položka dlouhodobému hmotnému majetku Na základě rozhodnutí představenstva o převedení zařízení pro zpracování nápojových kartonů na obec Nová Paka za 1 tis. Kč, byla vytvořena opravná položka ve výši zůstatkové ceny zařízení, tj. 6. 640 tis. Kč. Dále byla vytvořena opravná položka k odmontovanému elektronickému zabezpečovacímu systému kanceláří ve výši 44 tis. Kč.
c) Finanční pronájem Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů a aktivuje příslušnou hodnotu najatého majetku v době, kdy smlouva o nájmu je ukončena a společnost uplatní možnost odkupu. Splátky nájemného se časově rozlišují.
d) Finanční dlouhodobý majetek Společnost nevlastní žádný dlouhodobý finanční majetek.
e) Zásoby Společnost neúčtuje o zásobách, neboť nepředstavují významnou hodnotu. Běžný spotřební materiál je nakupován a spotřebován ve čtrnáctidenní až měsíční periodě, propagační a reklamní materiály a pomůcky pro vzdělávání a osvětu jsou nakupovány pro propagační kampaně a ihned spotřebovávány, případně předány obchodním partnerům.
22
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
f) Pohledávky Pohledávky se účtují ve své nominální hodnotě. Hodnota pochybných pohledávek se snižuje na realizační hodnotu pomocí opravných položek, vykázaných v rozvaze ve sl. korekce a účtovaných na vrub nákladů. Na pohledávky po splatnosti nad 180 dnů je tvořena opravná položka ve výši 100 %.
g) Přijaté úvěry Společnost nepřijala v roce 2001 žádný úvěr.
h) Devizové operace Společnost používá pro přepočet majetku a závazků v cizí měně na Kč denní kurz vyhlašovaný ČNB v okamžiku pořízení majetku či vzniku závazku. Realizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů resp. nákladů běžného roku. K datu sestavení účetní závěrky se majetek a závazky v cizí měně přepočítávají kurzem ČNB a jako realizované se účtují do nákladů či výnosů kurzové rozdíly vzniklé na finančních účtech skupin 21, 22, 25 a 26. Nerealizované kurzové zisky se do výnosů neúčtují a vykazují se v ostatních pasivech. K nerealizované kurzové ztrátě vykázané v aktivech se vytváří rezerva ve výši této ztráty na vrub nákladů.
i) Finanční deriváty Společnost neuzavírá obchody s finančními deriváty.
j) Účtování nákladů a výnosů Náklady a výnosy se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž časově i věcně souvisejí. V souladu s principem opatrnosti společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známé.
k) Daň z příjmů Splatná daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Náklad na odloženou daň z příjmů vychází z rozdílu mezi účetními a daňovými odpisy dlouhodobého majetku upraveného sazbou daně z příjmu pro následující rok. Společnost není povinna účtovat o rozdílech vznikajících v důsledku zaúčtování dalších položek (opravné položky, rezervy apod.) do rozdílného období pro účely účetnictví v porovnání s daňovými účely.
l) Dotace Společnost neobdržela žádné dotace.
m) Výzkum a vývoj Společnost nevynakládá náklady na výzkum a vývoj.
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
23
4
Dlouhodobý nehmotný majetek Počítač. software 013 399 1557 0 0
Zřizovací výdaje
Ocenitelná práva 014 56 0 0 0
Celkem (tis. Kč)
2290
Pořizovací cena: K 1. lednu 2001 Přírůstky Převody Úbytky
011 278 0 0 0
K 31. prosinci 2001
278
1956
56
Oprávky:
071
073
074
K 1. lednu 2001 Roční odpis Vyřazení majetku Opravné položky
222 56 0 0
256 461 0 0
34 11 0 0
512 528 0 0
K 31. prosinci 2001
278
717
45
1040
Zálohy
0
0
0
0
K 31. prosinci 2001
0
1239
11
1250
Zálohy
0
0
0
56
143
22
733 1557 0 0
Účetní zůstatkové hodnoty:
K 31. prosinci 2000
220
Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku, zaúčtované do nákladů, činily 528 tis. Kč (v roce 2000: 216 tis. Kč).
5
Dlouhodobý hmotný majetek
Dopravní prostředky
Stroje a zařízení
Dlouhodobí drobný HM
Pořizovací cena:
022
022
028
K 1. lednu 2001 Přírůstky Převody Vyřazení
1015 0 0 0
9099 2855 0 0
3172 1085 0 0
13286 3940 0 0
K 31. prosinci 2001
1015
11954
4257
17226
Oprávky:
082
082, 092
088
K 1. lednu 2001 Roční odpis Vyřazení Opravné položky
965 50 0 0
2439 1638 0 6684
3172 1085 0 0
6576 2773 0 6684
1015
10761
4257
16033
Zálohy
0
0
0
0
K 31. prosinci 2001
0
1193
0
1193
Zálohy
0
0
0
0
50
6660
0
6710
K 31. prosinci 2001
Celkem (tis. Kč
Účetní zůstatková hodnota:
K 31. prosinci 2000
Společnost upravila ocenění dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky na vrub nákladů v roce 2001 v částce 6.684 tis. Kč. Odpisy dlouhodobého hmotného majetku, zaúčtované do nákladů 2.773 tis. Kč (2000: 3.540 tis. Kč).
24
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
6
Finanční dlouhodobý majetek Společnost nevlastní žádný dlouhodobý finanční majetek.
7
Zásoby Společnost neeviduje k datu účetní závěrky žádné zásoby.
8
Dlouhodobé pohledávky Společnost nemá žádné dlouhodobé pohledávky.
9
Krátkodobé pohledávky Obvyklá doba splatnosti pohledávek dle smluv je ve společnosti stanovena 14 dnů. Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly vytvořeny opravné položky na vrub nákladů ve výši 4. 703 tis. Kč. Opravné položky byly, v souladu s principem opatrnosti, stanoveny na základě rozhodnutí představenstva ze dne 8. 12. 2001. Pohledávky po lhůtě splatnosti více než 180 dnů činily 4.703 tis. Kč (v r. 2000: 943 tis. Kč).
10
Krátkodobý finanční majetek
Stav devizových prostředků společnosti přepočtený platným kurzem ČNB k 31. 12. 2001 činí 10 tis. Kč (v roce 2000: 89 tis. Kč); rozpis podle jednotlivých měn (tis. Kč): Měna SKK DEM ATS USD SEK FRF Celkem
2001 4 0 0 4 2 0 10
2000 4 74 3 5 0 3 89
K 31. 12. 2001 neměla společnost účty s omezeným disponováním. K 31. 12. 2001 vlastnila společnost depozitní směnku ING Bank NV ve výši 67. 170 tis. Kč splatnou 4. 1. 2002.
11
Ostatní aktiva
Náklady příštích období ve výši 276 tis. Kč obsahují především časově rozlišené pojištění majetku a udržovací poplatek účetního SW a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně přísluší. Příjmy příštích období ve výši 252 tis. Kč zahrnují zejména úroky z BÚ u ING Bank NV za rok 2001, připsané v roce 2002 a časově rozlišený výnos z depozitní směnky a byly zaúčtovány do výnosů v roce 2001. Dohadná položka aktivní ve výši 40.586 tis. Kč představuje kvalifikovaný odhad Odměny za služby systému za rok 2001, vyúčtované klientům v roce 2002 dle dodaných výkazů o produkci obalů. Jedná se zejména o plnění 4. čtvrtletí roku 2001.
12
Opravné položky
Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavci 4, 5, 6 a 7). Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč): Zůstatek k 31.12.99
Tvorba opravné položky
Zúčt. opravné položky
Zůstatek k 31.12.00
Tvorba opravné položky
Zúčt. opravné položky
Zůstatek k 31.12.01
Opravné položky k dlouhodobému majetku
0
0
0
0
6.684
0
6.684
Opravné položky k zásobám
0
0
0
0
0
0
0
Opravné položky k pohledávkám – zákonné
0
0
0
0
1.246
0
1.246
Opravné položky k pohledávkám – ostatní
0
0
0
0
3.457
0
3.457
Opravné položky ke krátkodobému finančnímu majetku
0
0
0
0
0
0
0
Zákonné opravné položky se tvoří v souladu s zákonem o rezervách.
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
25
13
Základní kapitál
Základní kapitál společnosti se skládá ze 100 akcií na jméno v zaknihované podobě, převoditelné pouze se souhlasem představenstva a dozorčí rady, plně upsaných a splacených, s nominální hodnotou 10. 000 Kč. Přehled změn na účtech základního kapitálu (tis. Kč):
Počet akcií
Základní kapitál
Zůstatek k 31. 12. 1999
100
Ostatní kapitálové fondy
Emisní ážio
1.000
0
0
Zvýšení 2000
0
0
0
0
Snížení 2000
0
0
0
0
100
1.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
1.000
0
0
Zůstatek k 31. 12. 2000 Zvýšení 2001 Snížení 2001 Zůstatek k 31. 12. 2001
14
Zákonný rezervní fond
tis. Kč
2001
2000
Při vzniku
14 0 715 0 0
x
Příděl ze zisku Další povinné příděly Úhrada ztráty za rok xxxx
729 0 0 0 0
K 31. prosinci
729
729
Zákonný rezervní fond při vzniku společnosti K 1. lednu
x
x
0 0 x x 0 0
Na základě usnesení valné hromady akcionářů společnosti ze dne 25. 6. 2001 byl vytvořen ze zisku roku 2000 fond společnosti na podporu rozvoje systému zpětného odběru ve výši 33. 351 tis. Kč. O čerpání fondu rozhoduje valná hromada. Na valné hromadě společnosti konané dne 25. 6. 2001 bylo schváleno následující rozdělení zisku za rok 2000:
15
Zisk roku 2000 Příděl rezervnímu fondu Ostatním fondům Výplaty dividend a podílů na zisku Ostatní (rozepsat) Převod do nerozděleného zisku
33.351.278,06 0 33.351.278,06 0 0 0
Nerozdělený zisk k 31. 12. 2000 Neuhrazená ztráta k 31. 12. 2000 Pohyby Nerozdělený zisk k 31. 12. 2000 Neuhrazená ztráta k 31. 12. 2000
0 0 0 0
Rezervy
Na základě pochybností o realizovatelnosti výnosu za rok 2001 dle smlouvy uzavřené v roce 2000 byla vytvořena rezerva na možnou ztrátu z nerealizovaného výnosu za služby poskytnuté společnosti HELIOS Praha, a. s. v roce 2001 ve výši 1. 063 tis. Kč.
16
Dlouhodobé závazky
Společnost nemá žádné dlouhodobé závazky.
17
Krátkodobé závazky
Obvyklá doba splatnosti závazků dle smluv činí 30 dnů. K 31. 12. 2001 neeviduje společnost krátkodobé závazky po lhůtě splatnosti 180 a více dnů (v roce 2000 rovněž žádné takové neměla). Společnost neeviduje krátkodobé závazky kryté podle zástavního práva nebo zárukami. Společnost neeviduje, ani neevidovala žádné závazky ke spřízněným osobám.
26
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
18
Bankovní úvěry a výpomoci
Společnost nevyužívá pro financování dlouhodobé ani krátkodobé bankovní úvěry a výpomoci.
19
Ostatní pasiva
Výnosy příštích období ve výši 70 tis. Kč představují podíl odměny za zajištění administrativních služeb pro sdružení CICPEN (České průmyslové sdružení pro obaly a životní prostředí) na rok 2002, zúčtovanou do výnosů v roce 2002. Smlouva byla uzavřena v roce 1997 na dobu od 1. 7. 1997 do 30. 6. 2002. Dohadné položky pasivní ve výši 56. 492 tis. Kč zahrnují kvalifikovaný odhad odměny za separovaný odpad obcím a zpracovatelům živnostenského odpadu (zejména za 4. čtvrtletí roku 2001) ve výši 49. 707 tis. Kč, vyúčtované těmito partnery v roce 2002, odměny vedení společnosti za rok 2001 vyplacené v lednu 2002 a běžné provozní náklady roku 2001 vyfakturované dodavateli v roce 2002 v celkové výši 6. 785 tis. Kč.
20
Daň z příjmu
Výpočet (odhad) ročních daní (tis. Kč):
Zisk (- ztráta) před zdaněním Připočitatelné položky (+) Odpočitatelné položky (-) Základ daně (- daňová ztráta)
2001
2000
-2.027 12.364 -343 9.994
48.697 1.281 -164 49.815
0 -27 0 9.967 31% 3.090
0 -131 -180 49.504 31% 15.346
• Odečet daňové ztráty (-) podle § 34 odst. 1 zákona o daních z příjmu • Odečet 10% HIM podle § 34 odst. 3 zákona o daních z příjmu • Odečet ostatních položek (-) Základ daně z příjmu Sazba daně Daň z příjmů
Připočitatelné položky představují zejména náklady na reprezentaci ve výši 1. 008 tis. Kč, tvorbu rezervy ve výši 1. 063 tis Kč a tvorbu opravných položek: a) k dlouhodobému majetku ve výši 6. 684 tis. Kč, b) k pohledávkám nad rámec zákona o rezervách ve výši 3. 457 tis Kč. Společnost vypočetla odloženou daň na základě rozdílů mezi účetními a daňovými odpisy. Částka odložené daně činí 302 tis. Kč (v předchozích letech nebyla počítána a účtována).
21
Leasing
Společnost má hmotný majetek, o kterém neúčtuje na rozvahových účtech (viz bod 3c). Hmotný majetek pořízený společností formou finančního leasingu k 31. 12. 2001 a přehled příslušných plateb je uveden v následující tabulce: (v tis. Kč) Předmět leasingu
Splátky do 31.12.1999
Splátky 2000
Splátky 2001
Splátky 2002
Splátky 2003-4
Celkem
Osobní automobily Kancelářské stroje
1.108
1.970 272
3.070 138
3.114 138
2.023 47
11.285 595
Celkem
1.108
2.242
3.208
3.252
2.070
11.880
Majetek najatý formou operativního nájmu společnost nemá.
22
Případné závazky
Ve společnost neexistují závazky (peněžní a nepeněžní povahy), které nejsou vykázány v rozvaze.
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
27
23
Výnosy běžného roku
Veškeré výnosy společnosti jsou realizovány v tuzemsku.
24
Osobní náklady
Průměrný počet zaměstnanců společnosti a souvisejících osobních nákladů činil (tis. Kč): 2001
2000
Průměrný počet zaměstnanců
28
16
Mzdy
13. 564
6. 679
Sociální zabezpečení
4. 755
2. 323
Sociální náklady
379
121
Celkem - osobní náklady
18. 698
9. 123
Členům statutárních a dozorčích orgánů nebyly v roce 2001 ani 2000 vyplaceny žádné odměny.
25
Informace o spřízněných osobách
Společnost neposkytla ani nepřijala v roce 2001 žádná plnění peněžní ani nepeněžní povahy spřízněným osobám.
26
Výdaje na výzkum a vývoj
Společnost nevynakládá výdaje na výzkum a vývoj.
27
Události po datu účetní závěrky
Rozhodnutím MŽP ze dne 28. 3. 2002 byla společnosti udělena autorizace k uzavírání smluv o sdruženém plnění ve smyslu zákona 477/2001 Sb., o obalech. Pro společnost to představuje fungování v novém zákonném rámci. Zájem o uzavření smlouvy o sdruženém plnění se dá očekávat od velkého počtu povinných osob, řádově několika tisíc průmyslových podniků a obchodních organizací.
28
Přehled o peněžních tocích
Přehled o peněžních tocích je uveden v příloze.
29
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami
Společnost není ovládanou osobou, a proto nevypracovala zprávu o vztazích mezi propojenými osobami podle § 66a Obchodního zákoníku.
28
V
ý
r
o
č
n
í
z
p
r
á
v
a
2
0
0
1
