EGP INVEST, spol. s r.o.
Dostavba a uvedení do provozu 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce Dušan Šišpera, Jaroslav Prachař, Michaela Blahová 5.4.2013
OBSAH ČÁST A) Základní informace Dodavatelský systém Stavební objekty jaderného ostrova Organizační struktura Podklady pro projektovou dokumentaci Postup projektování Harmonogram Připomínkovací proces
ČÁST B) Systém řízení společnosti Oprávnění a zákaznické audity Integrovaný systém řízení
ČÁST C) Vyhodnocení kvality projektu „Dostavba a uvedení do provozu 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce“
1
ČÁST A) Prezentuje: Dušan Šišpera
2
LOKALITA
Blok 3, 4
Mochovce
3
Blok 1, 2
DODAVATELSKÝ SYSTÉM I.HVDB – funkční část JE II.HVDB – dostavba
Slovenské elektrárne, a.s. – člen skupiny ENEL
Nuclear island [NI]
Convention island [CI] - ENEL SRI – člen skupiny ENEL
A1. Realizace – Stavební část - Inžinierske stavby, a.s., člen skupiny COLAS, objekty NI [80%] - ZIPP Bratislava, spol. s.r.o. - SO 801/1-02 v NI [20%]
A1. Realizace – Stavební část - ZIPP Bratislava, spol. s r.o. - EURO - BUILDING a.s., Bratislava - ViOn, a.s.
A2. Realizace – Technologická část - ŠKODA JS, a.s. - ENSECO, a.s. - PPA ENERGO s.r.o. - VUJE a.s. - VÚEZ, a.s. B1. Projektová dokumentace – Stavební část DDR-R (DD kotevních prvků pro technologické dodavatele) – objednatel Slovenske elektrarne, a.s. – člen skupiny ENEL - EGP Invest, spol. s r.o. (ČR) – člen skupiny ÚJV Řež, a.s. [40%] - Egis Industries (FR) [40%] - IDO Hutný Projekt a.s. (SR) [20%] a) DD (ostatní stavební konstrukce v SO NI) pro Inžinierske stavby, a.s., člen skupiny COLAS EGP Invest, spol. s r.o. (ČR) – člen skupiny ÚJV Řež, a.s. b) DD (SO 4 801/1-02 v NI) IDO Hutný Projekt a.s. (SR)
A2. Realizace – Technologická část - BRUSH SEM s.r.o. - EGEM s.r.o. - PPA Energo s.r.o. B1. Projektová dokumentace – Stavební část - ÚJV Řež, a.s. pracoviště Praha ENERGOPROJEKT PRAHA (ČR) - IDO Hutný projekt a.s. (SR)
STAVEBNÍ OBJEKTY JADERNÉHO OSTROVA Dostavba 3. a 4. bloku je realizována podle „Kontraktu“ uzavřeného mezi SE a.s. a ISK, a.s., který se týká veškerých činností potřebných pro stavební práce (dokončení stavebních konstrukcí) stavebních objektů jaderného ostrova: SO800/1-02 SO802/1-03 SO803/1-02 SO804/1-02 SO400/1-04 SO802/1-04 SO401/1-02 SO840/1-01 SO801/1-01
5
Reaktorovna II.HVB Spojovací most mezi II.HVB a SO801/1-02 Ventilační komín II.HVB Vzduchovod k ventilačnímu komínu II.HVB Základy pro potrubní most mezi objekty SO801/1-01 a 801/1-02 Spojovací most mezi I.HVB a II.HVB Potrubní kanály – 2.část, jen část APK4 a APK5 (mezi objekty SO 800/1-02 a 801/1-02 a 803/1-02) Provozní budova I.HVB Budova aktivních pomocných provozů I.HVB
ZÁKLADNÍ SCHÉMA OBJEKTŮ
6
STAVEBNÍ OBJEKTY JADERNÉHO OSTROVA
1) SO 800/1-01 Budova reaktoru
2)
2) SO 803/1-01
Ventilační komín 1) 3)
3) SO 802/1-01 Spojovací most mezi II. HVB a SO 801/1-01
4)
4) SO 802/1-04 Spojovací most mezi I. HVB a II. HVB
7
STAVEBNÍ OBJEKTY JADERNÉHO OSTROVA
4) 5)
4) SO 800/1-02 Budova reaktoru 5) SO 802/1-04 Spojovací most mezi I. HVD II. HVD
8
STAVEBNÍ OBJEKTY JADERNÉHO OSTROVA SO 800/1-02 Blok 3
6) Místnost č. A501 6)
9
7)
7) Reaktorová nádoba
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA Petr Sláčala Ředitel společnosti EGP Invest, spol. s r.o. Jiří Holub Obchodní ředitel
Dušan Šišpera Ředitel projektu MO34 - Dostavba
Detail Design Uherský Brod
10
On site
27
Trnava
6
Mochovce
1
Mochovce
POV (Plán organizace výstavby)
37
Mochovce
CELKEM
2
73
PODKLADY PRO PROJEKTOVOU DOKUMENTACI DPV1 – podklady revize BD – stavební a technologická část původní DD – stavební a technologická část (výkresy z archívu MO34) DPV2 – Civil DD – skutkový stav dokumentace současného skutkového stavu v rozsahu architektonické části
Geometrická kontrola Civil DD – skutkový stav s BD a DD
DPV3 – požadavky na změny v Civil DD
DPV4 – databáze zabudovaných prvků
DPV5 – výpočet silových účinků do stavebních konstrukcí
DPV6 – sumarizace DPV 11
Finální verze Civil DD
DPV 1
SO 800/1-02 Původní ruský prováděcí projekt členěný na titulní listy
12
DPV 2
13
DPV 4
14
DPV 5
15
POSTUP PROJEKTOVÁNÍ upozornění (emailem) Klienta o obdržení obdržení nových validovaných validovaných dat dat
zaslání design LogBook
obhlídka stavby
zaslání LogBook ODEVZDÁNÍ obdržení odpovědí z KLIENTOVI LogBook
START DD
kontrola dat
5 pracovních dnů
5 pracovních dnů
příprava DD statické výpočty
5 pracovních dnů
5 pracovních dnů
projektování
připomínkovací proces SE
5 pracovních dnů
10 pracovních dnů
dle délky trvání (3-6 týdnů)
16
obdržení připomínek
HARMONOGRAM Od roku 2009 harmonogram v SW Primavera - DŮVOD: požadavek Klienta (Inžinierske stavby, a.s.) - EGPI importovalo harmonogram do systému Inžinierských staveb, a.s.
Od roku 2011 harmonogram v Microsoft Office Excel - DŮVOD: požadavek managementu Klienta - možnost filtrování
17
HARMONOGRAM Titulní list / Projekt / Místnost /Title Sheet / Project / Room
Revize /Revision
Transmital /Transmital
VD
11/2012 12/2012 1/2013 Statik Projektant /Structural /Designer Engineer 28. 29. 30. 3. 4. 5. 6. 7. 10. 11. 12. 13. 14. 17. 18. 19. 20. 21. 2. 3. 4. 7. 8. 9. 10. 11. 14. 15. 16. 17. 18. 21. 22. 23. 24. 25. 28. 29. 30. 31.
A263/2
rev.04
TRS-4I551-00130-C
-
Mlčoch
Gášek
SE
A0053/1
rev.01
TRS-4I551-00134-C
-
Tóth
Gášek
SE
A513/1
rev.00
TRS-4I551-00131-C
29
Blaha
Zábrana
TL-0133 (floors)
rev.13
TRS-N013-02148-C
-
Manďáková
-
C
COMPLETED
C
COMPLETED
C
C
C
EPS
rev.04
TRS-4I551-00132-C
-
Krajčovič
-
A301/1
rev.00
TRS-4I551-00133-C
937
Mrhálková
Gášek
TRS-SE-4I551-0025-I
VD
A226
rev.00
TRS-4I551-00136-C
233
Manďáková
Gášek
TRS-SE-4I551-0025-I
VD
A603/1
rev.01
TRS-4I551-00139-C
-
Blaha
Zábrana
SE
C
A153
rev.01
TRS-4I551-00137-C
-
Vaši
Gášek
SE
C
issued 31.12.2012 TRS-SE-4I551-0033-I
C
COMPLETED COMMENTS SE issued comments to SE
VD C
COMPLETED SE issued COMMENTS comments
A619
rev.01
-
-
Krajčovič
Gášek
A0050/1
rev.00
TRS-4I551-00140-C
37
Borovský
Zábrana
A527/1
rev.01
TRS-4I551-00144-C
-
Mrhálková
Zábrana
A0033
rev.02
-
-
Marková
Martinák
SE
SE
w e are w aiting for new validated data
A613
rev.01
-
-
Steiner
Gášek
SE
SE
NO CRITICAL ROOM
EPS
rev.05
TRS-4I551-00141-C
-
Krajčovič
-
SE TRS-SE-4I551-0025-I
SE
all LP are located in unfinished structures, and it w ill be solved in design of ti
VD SE
A011/1
rev.03
TRS-4I551-00142-C
-
Borovský
Martinák
TL-0149
rev.02
-
-
Marková
Martinák
TL-0010 (foundantions)
rev.12
TRS-N013-02914-C
-
Tóth
Gášek
A0026
rev.00
TRS-4I551-00138-C
4
Mlčoch
Zábrana
TRS-SE-4I551-0026-I
VD
A152
rev.01
-
6
Belovičová
Kamenčík
TRS-SE-4I551-0026-I
VD
A323
rev.00
TRS-4I551-00143-C
38
Blaha
Zábrana
TRS-SE-4I551-0026-I
VD
SE
C C SE
all LP are located in unfinished structures, and it w ill be
- Termíny pro celou divizi MO34 - Jeden správce, přístupnost na síti, každý projektant denně kontroluje - Aktualizován každý den („živý harmonogram“) 18
C
C
PŘIPOMÍNKOVACÍ PROCES
Klient Klient zašle EGPI upozornění o obdržení připomínek EGPI stáhne připomínky z extranetu
EGPI zašle odůvodnění
IRELEVANTNÍ připomínky
zapracování připomínek do DD
RELEVANTNÍ (změna prvku)
FORMÁLNÍ (bez změny prvku) 19
odevzdání přes Extranet
PŘIPOMÍNKY Kompletní připomínky od Klienta max. 10 dnů po odevzdání projektu Každý zpracovatel / projektant vyplní komentáře k připomínkám Vyhodnocené připomínky pravidelně posílány oficiálním dopisem na SE, a to nejpozději týden před odevzdáním nové revize projektu Dle ISŘ probíhá vyhodnocení kvality
20
PŘIPOMÍNKY - PŘÍKLAD
21
ČÁST B) Prezentuje: Jaroslav Prachař
22
Systém řízení společnosti EGPI má certifikovaný systém řízení podle norem:
ISO 9001 – systém managementu kvality ISO 14001 – systém environmentálního managementu OHSAS 18001 – systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
Platnost certifikátů do 9/2015 Certifikační orgán – BUREAU VERITAS CZECH REPUBLIC, s.r.o.
23
Oprávnění a zákaznické audity EGPI je držitelem oprávnění:
ČEZ, a.s. – kvalifikovaný dodavatel k projektování a výkonu inženýrských činností (platnost do 3/2015) ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. – způsobilý dodavatel s prioritami v komoditě projektová činnost v segmentu klasické a jaderné energetiky (platnost neomezená)
V roce 2012 EGPI úspěšně absolvoval zákaznické audity firem Inžinierske stavby, a.s. a ÚJV Řež, a.s.-Divize Energoprojekt Praha na činnosti v rámci dostavby 3. a 4. bloku Jaderné elektrárny Mochovce na Slovensku
24
Integrovaný systém řízení Integrovaná politika EGP INVEST, spol. s r.o. Dokumentace ISŘ, rozdělení:
25
Organizační normy Směrnice Metodiky Opatření ředitele společnosti Příkazy ředitele společnosti Rozhodnutí ředitele společnosti Seznamy Formuláře
Integrovaný systém řízení – vybrané dokumenty ORGANIZAČNÍ NORMY Příručka integrovaného systému řízení Základní řídící dokument systému řízení založený na normách ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001
Systém řízení Stanovuje komunikační matici v rámci EGPI
Organizační řád Řeší organizační strukturu, personální a funkční obsazení, práva, povinnosti a odpovědnosti
26
Integrovaný systém řízení – vybrané dokumenty SMĚRNICE Řízení projektového procesu a inženýrských činností Popisuje činnosti související s procesem projektování a inženýrských činností
Nákup subdodávky a hodnocení subdodavatelů Popisuje výběr dodavatelů, jejich hodnocení a vedení databáze
Interní audit Popisuje provádění interních auditů s využitím pro zákaznické audity u dodavatelů
Bezpečnost a ochrana zdraví Registr významných environmentálních aspektů 27
Základní dokumenty pro činnost divize MO34-Dostavba Realizace prací při dostavbě MO34 – jmenování týmu Příkazem ředitele byl jmenován tým pro MO34.
Technicko-organizační pokyny MO34 Popisuje vybavení pracoviště po stránce technické, IT apod.
Realizace prací MO34 – organizační a personální zajištění Popisuje organizační strukturu divize a personální obsazení
Činnost skupiny Designer on Site Popisuje činnost pracovní skupiny Designer on Site na MO34
28
Zařazení divize MO34-Dostavba Organizační struktura EGPI – zařazení divize MO34-Dostavba:
29
ČÁST C) Prezentuje: Dušan Šišpera, Michaela Blahová
30
VYHODNOCENÍ KVALITY - DŮVOD: zdokumentování EGPI kvality dle „Interního systému řízení“ Klientovi - Protokoly kvality od roku 2010 (titulní listy, místnosti) - Pro místnosti (vyhodnocení do 5.4.2013): LEGENDA: Y – realizovatelný prvek
Připomínky - status Celkem prvků
19 286
CELKEM:
Y 11 128
3 528
N 990
15 646
CELKEM PŘIPOMÍNEK: PROCENTUÁLNÍ VYJÁDŘENÍ:
N1
71,12%
22,55%
6,33%
PRŮMĚRNÁ KVALITA PRO JEDNU MÍSTNOST:
N – nerealizovatelný prvek = comment SE N1 - nerealizovatelný prvek = bez viny zpracovatele (comment vyhodnocen jako irelevantní, formální, informativní, absence validovaných dat, atd.) 94,87%
Chybovost je z velké části způsobena opakovaným vydáváním DPV. Za proces koordinace DPV je zodpovědný Klient.
31
VYHODNOCENÍ KVALITY - PROTOKOLY - PROTOKOLY se skládají ze 4 částí: -
Základní informace Výstupní kontrola EGPI Výstupní kontrola SE Vyhodnocení
32
VYHODNOCENÍ KVALITY - PROTOKOLY
-
Základní informace Protokol č..: Místnost: Datum odevzdání: Transmital:
VK/A301_1/1 A301/1 31.12.2012 TRS-4I551-00133-C
R00
(extranet SE)
Výstupní kontrola EGPI
33
Projektant: Statik:
Iveta Mrhálková Libor Gášek
Výstupní kontrola:
Lubomír Maček Jiří Zábrana
(výkresy) (statika)
VYHODNOCENÍ KVALITY - PROTOKOLY
-
Výstupní kontrola SE Kontroloval: Opravil:
Lubomír Baksa Iveta Mrhálková
Status
Počet komentářů
Y
676
N1
144
N
37
LEGENDA: Y – realizovatelný prvek
Celkem komentářů
Datum: 21.1.2013 Datum: 31.1.2013 TRS: TRS-4I551-00159-C Celkem prvků
%
R01
Celkový počet připomínkovaných prvků
78,88% 857
905
16,80%
94,70%
4,32%
Pokles kvality:
4%
N – nerealizovatelný prvek = připomínka SE
34
N1 – nerealizovatelný prvek = bez viny zpracovatele (comment vyhodnocen jako irelevantní, formální, informativní, absence validovaných dat, atd.)
VYHODNOCENÍ KVALITY - PROTOKOLY
Vyhodnocení a) procentuální vyjádření: b) graf:
35
Celková kvalita pro místnost A301/1:
96%
