Eerste kamer der Staten-Generaal Postbus 20017 2500 EA DEN HAAG
Datum: 2 juli 2013 Onderwerp: Van Blokkeren naar bruggen bouwen Open brief aan Eerste en Tweede Kamer
De concept Novelle van Minister Blok op de Herzieningswet verbiedt woningcorporaties te investeren in projecten waarin zij sociale huur, dure huur en (goedkope) koop combineren. Als deze voornemens werkelijkheid worden, schaadt dat burgers, gemeenten en bedrijven. En dus trekken huurders, bouwers, wethouders en woningcorporaties ten strijde. Wij vragen u de minister uit te nodigen om een brug te slaan tussen regering, gemeente en woningcorporaties. Nieuwbouw is nodig Vriend en vijand vragen om doorstroming op de woningmarkt. Nieuwbouw is onvermijdelijk om aanbod te creëren dat hoge inkomens uit te goedkope woningen verleidt. De ambitie om wonen en zorg te scheiden, leidt bovendien tot een majeure veranderoperatie voor zorg, welzijn en wonen die onmogelijk is zonder nieuwbouw. Woningcorporaties zijn hiervoor de ideale opdrachtgever. Ze bewezen succesvolle wijken te bouwen bestaande uit een mix van huur en koopwoningen en willen dat graag blijven doen. Voorkom extra belemmeringen in regelgeving en verlos hen van de noodzaak massief bij te dragen aan het begrotingstekort. De bouw komt dan direct op gang. Investeren in leefbaarheid stopt Wie investeert nog in buurtbemiddeling, tegengaan van overlast en het mogelijk maken van kleine buurtinitiatieven als woningcorporaties dat niet meer mogen? Juist relatief kleine bijdragen van woningcorporaties hebben grote effecten voor bewoners. Minister Blok hoopt dat commerciële beleggers huurwoningen gaan bouwen voor de middeninkomens. Woningcorporaties mogen dat niet langer. Vertegenwoordigers van de Institutionele Beleggers in Vastgoed Nederland (IVBN) erkennen ruiterlijk dat niet te gaan doen in achterstandswijken. Regionaal werkende woningcorporaties dan, die al jaren bewezen dat goed te doen? Mag niet langer. Als dan ook de gemeenten de broekriem moeten aantrekken, wie neemt dan nog de grote fysieke investeringen voor zijn rekening? Het rijk? Zeggenschap gemeenten aan banden Benchmarken is prima, maar een stadscorporatie kent wezenlijk andere uitdagingen dan een bovenregionale verhuurder in landelijk gebied. Daarnaast wijkt uw regiodenken af van de feitelijke woningmarkten. Het is dus goed dat gemeenten en woningcorporaties lokaal afspreken wat nodig is. Haagse normeringen werken daarbij contraproductief. Geef lokale prestatieafspraken echt een kans.
Overdracht woningen is onuitvoerbaar Corporaties leveren met gemeenten wél maatwerkoplossingen in het vernieuwen van steden en dorpen. Zo creëren ze bijvoorbeeld binnen appartementencomplexen sociale en dure huur en koopwoningen door elkaar om de economische draagkracht in een wijk te versterken. Dat kan niet langer als 4 van de 20 appartementen in een bouwblok in een aparte BV moeten worden ondergebracht die vervolgens verkocht moet worden omdat het dure huur is. Geen belegger wil die 4 woningen kopen. Minimaal vijftienduizend nieuwe werklozen Als de Novelle wordt ingevoerd, mogen corporaties meer dan de helft van hun huidige plannen niet uitvoeren. De bouwsector verliest daardoor opnieuw minimaal 15.000 arbeidsplaatsen. Het totale verlies aan arbeidsplaatsen is echter vele malen groter. Investeer in verbetering Wat we doen, kan altijd beter. En er werden echt forse fouten gemaakt. Het is echter niet zo dat alle woningcorporaties niet deugen. Dat beeld bestrijden we, samen met een groot aantal Nederlandse wethouders, met klem. Woningcorporaties kunnen met investeren de woningmarkt uit het slop trekken en een substantiële motor zijn voor economisch herstel. Laat ons dus blijven investeren en bouwen. We vragen u de minister te manen een brug te slaan tussen Den Haag en gemeenten en woningcorporaties. De commissie Dekker geeft aan hoe dat kan in haar rapport “Gemeenten en corporaties; de vrijblijvendheid voorbij / Wederkerig en verplichtend”. Voer dat uit en laat ons ondertussen goedkope koop- en huurwoningen blijven bouwen voor huishoudens met een inkomen tot € 43.000. Uw burgers en onze huurders verdienen constructieve samenwerking en een economische impuls. Wij dragen daar graag aan bij! Woningcorporatie 3B Wonen AWV Eigen Haard Beter Wonen Vechtdal BrabantWonen De Huismeesters De Leeuw van Putten De Woningstichting De Woonplaats Elan Wonen Elkien Habeko Wonen Heuvelrugwonen Jutphaas Wonen KleurrijkWonen KleurrijkWonen Lek en Waard Wonen LEKSTEDEwonen L'escaut Woonservice Lyaemer Wonen Openbaar Belang Patrimonium Barendrecht
Naam F.A.M. Weterings P. van Ling G. Teunis Ir H.M.H. Windmuller P. Hillenga M. de Booij L. Janssen F. Kooiker G. Lowinsky A. Bonnema M. Bogerd J. Sleyfer M. Zeeman J. van Dam T.J. van Dalen P. van Hellemond E. de Groot J. van Beekhuizen A. Rekers G. Brouwer M. van Leeuwen
Functie Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Algemeen directeur Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directievoorzitter Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder
Woningcorporatie PreWonen ProWonen QuaWonen R.K. Woningbouwvereniging Zeist Rentree Rhiant Rijnhartwonen SCW Site Woondiensten SOR St. Rondom Wonen St.Wooncorporatie Kennemerhave Stadgenoot Standvast Wonen Standvast Wonen Stichting Woontij SVTwonen Tablis Wonen Trifolium Woondiensten Boskoop Trivire Uwoon Vivare Wassenaarsche Bouwstichting Wonen Midden Delfland Wonen Noordwest Friesland Wonen Wateringen Wonen ZWF Woningbouwvereniging Hoek van Holland Woningbouwvereniging Reeuwijk Woningstichting Barneveld Woningstichting Bergh Woningstichting Den Helder Woningstichting Gouderak Woningstichting Maasdriel Woningstichting Putten Woningstichting Volksbelang Wonion Woonbeheer Borne Woonburg Woongoed Middelburg Wooninvest Woonlinie Woonpartners Midden-Holland Woonstichting De Kernen
Naam M. Lindenbergh H. Meulenkamp R. van den Broeke Mr C.H. Schuurmans L. van Asten C.J. Oostindie J. de Vries H. Suijdendorp C. Martinot H. Rietveld L.W. Greven W. Mastenbroek M. de Langen R. Roelofsma E.H. Lamers J. van Andel F. Jasper H. Gravesteijn A. van der Reijken W. van der Linden M. van Balen-Uijen E. Angenent A. Zopfi A. Abbinga R. Hagenaars A.J. van de Berg J. Huisman
Functie Manager communicatie Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Algemeen directeur Directeur-bestuurder Bestuursvoorzitter Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder
B. Molenaar V. van Luit A. Jongstra A. ter Bogt R. Waltmann K. van Berk M. van den Broek M. Boeijen G. Nellestein H. Kuypers E. Markvoort M. van der Wel E. de Ceuster M. de Jong P. van den Heuvel R. Mascini M. Kempe
Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Algemeen directeur Voorzitter bestuur Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder
Woningcorporatie Woonstichting Land van Altena Woonstichting Land van Altena Woonstichting Valburg Woonstichting Vryleve Woonwijze
Naam K. Biesheuvel H. Bults M. Jansen D. Hoogland G. Velthuizen M. Glaser
Functie Directeur-bestuurder Voorzitter RvC Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder vh bestuurder Ons Doel Leiden
Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
Datum: 2 juli 2013 Onderwerp: Van Blokkeren naar bruggen bouwen Open brief aan Eerste en Tweede Kamer
De concept Novelle van Minister Blok op de Herzieningswet verbiedt woningcorporaties te investeren in projecten waarin zij sociale huur, dure huur en (goedkope) koop combineren. Als deze voornemens werkelijkheid worden, schaadt dat burgers, gemeenten en bedrijven. En dus trekken huurders, bouwers, wethouders en woningcorporaties ten strijde. Wij vragen u de minister uit te nodigen om een brug te slaan tussen regering, gemeente en woningcorporaties. Nieuwbouw is nodig Vriend en vijand vragen om doorstroming op de woningmarkt. Nieuwbouw is onvermijdelijk om aanbod te creëren dat hoge inkomens uit te goedkope woningen verleidt. De ambitie om wonen en zorg te scheiden, leidt bovendien tot een majeure veranderoperatie voor zorg, welzijn en wonen die onmogelijk is zonder nieuwbouw. Woningcorporaties zijn hiervoor de ideale opdrachtgever. Ze bewezen succesvolle wijken te bouwen bestaande uit een mix van huur en koopwoningen en willen dat graag blijven doen. Voorkom extra belemmeringen in regelgeving en verlos hen van de noodzaak massief bij te dragen aan het begrotingstekort. De bouw komt dan direct op gang. Investeren in leefbaarheid stopt Wie investeert nog in buurtbemiddeling, tegengaan van overlast en het mogelijk maken van kleine buurtinitiatieven als woningcorporaties dat niet meer mogen? Juist relatief kleine bijdragen van woningcorporaties hebben grote effecten voor bewoners. Minister Blok hoopt dat commerciële beleggers huurwoningen gaan bouwen voor de middeninkomens. Woningcorporaties mogen dat niet langer. Vertegenwoordigers van de Institutionele Beleggers in Vastgoed Nederland (IVBN) erkennen ruiterlijk dat niet te gaan doen in achterstandswijken. Regionaal werkende woningcorporaties dan, die al jaren bewezen dat goed te doen? Mag niet langer. Als dan ook de gemeenten de broekriem moeten aantrekken, wie neemt dan nog de grote fysieke investeringen voor zijn rekening? Het rijk? Zeggenschap gemeenten aan banden Benchmarken is prima, maar een stadscorporatie kent wezenlijk andere uitdagingen dan een bovenregionale verhuurder in landelijk gebied. Daarnaast wijkt uw regiodenken af van de feitelijke woningmarkten. Het is dus goed dat gemeenten en woningcorporaties lokaal afspreken wat nodig is. Haagse normeringen werken daarbij contraproductief. Geef lokale prestatieafspraken echt een kans.
Overdracht woningen is onuitvoerbaar Corporaties leveren met gemeenten wél maatwerkoplossingen in het vernieuwen van steden en dorpen. Zo creëren ze bijvoorbeeld binnen appartementencomplexen sociale en dure huur en koopwoningen door elkaar om de economische draagkracht in een wijk te versterken. Dat kan niet langer als 4 van de 20 appartementen in een bouwblok in een aparte BV moeten worden ondergebracht die vervolgens verkocht moet worden omdat het dure huur is. Geen belegger wil die 4 woningen kopen. Minimaal vijftienduizend nieuwe werklozen Als de Novelle wordt ingevoerd, mogen corporaties meer dan de helft van hun huidige plannen niet uitvoeren. De bouwsector verliest daardoor opnieuw minimaal 15.000 arbeidsplaatsen. Het totale verlies aan arbeidsplaatsen is echter vele malen groter. Investeer in verbetering Wat we doen, kan altijd beter. En er werden echt forse fouten gemaakt. Het is echter niet zo dat alle woningcorporaties niet deugen. Dat beeld bestrijden we, samen met een groot aantal Nederlandse wethouders, met klem. Woningcorporaties kunnen met investeren de woningmarkt uit het slop trekken en een substantiële motor zijn voor economisch herstel. Laat ons dus blijven investeren en bouwen. We vragen u de minister te manen een brug te slaan tussen Den Haag en gemeenten en woningcorporaties. De commissie Dekker geeft aan hoe dat kan in haar rapport “Gemeenten en corporaties; de vrijblijvendheid voorbij / Wederkerig en verplichtend”. Voer dat uit en laat ons ondertussen goedkope koop- en huurwoningen blijven bouwen voor huishoudens met een inkomen tot € 43.000. Uw burgers en onze huurders verdienen constructieve samenwerking en een economische impuls. Wij dragen daar graag aan bij! Woningcorporatie 3B Wonen AWV Eigen Haard Beter Wonen Vechtdal BrabantWonen De Huismeesters De Leeuw van Putten De Woningstichting De Woonplaats Elan Wonen Elkien Habeko Wonen Heuvelrugwonen Jutphaas Wonen KleurrijkWonen KleurrijkWonen Lek en Waard Wonen LEKSTEDEwonen L'escaut Woonservice Lyaemer Wonen Openbaar Belang Patrimonium Barendrecht
Naam F.A.M. Weterings P. van Ling G. Teunis Ir H.M.H. Windmuller P. Hillenga M. de Booij L. Janssen F. Kooiker G. Lowinsky A. Bonnema M. Bogerd J. Sleyfer M. Zeeman J. van Dam T.J. van Dalen P. van Hellemond E. de Groot J. van Beekhuizen A. Rekers G. Brouwer M. van Leeuwen
Functie Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Algemeen directeur Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directievoorzitter Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder
Woningcorporatie PreWonen ProWonen QuaWonen R.K. Woningbouwvereniging Zeist Rentree Rhiant Rijnhartwonen SCW Site Woondiensten SOR St. Rondom Wonen St.Wooncorporatie Kennemerhave Stadgenoot Standvast Wonen Standvast Wonen Stichting Woontij SVTwonen Tablis Wonen Trifolium Woondiensten Boskoop Trivire Uwoon Vivare Wassenaarsche Bouwstichting Wonen Midden Delfland Wonen Noordwest Friesland Wonen Wateringen Wonen ZWF Woningbouwvereniging Hoek van Holland Woningbouwvereniging Reeuwijk Woningstichting Barneveld Woningstichting Bergh Woningstichting Den Helder Woningstichting Gouderak Woningstichting Maasdriel Woningstichting Putten Woningstichting Volksbelang Wonion Woonbeheer Borne Woonburg Woongoed Middelburg Wooninvest Woonlinie Woonpartners Midden-Holland Woonstichting De Kernen
Naam M. Lindenbergh H. Meulenkamp R. van den Broeke Mr C.H. Schuurmans L. van Asten C.J. Oostindie J. de Vries H. Suijdendorp C. Martinot H. Rietveld L.W. Greven W. Mastenbroek M. de Langen R. Roelofsma E.H. Lamers J. van Andel F. Jasper H. Gravesteijn A. van der Reijken W. van der Linden M. van Balen-Uijen E. Angenent A. Zopfi A. Abbinga R. Hagenaars A.J. van de Berg J. Huisman
Functie Manager communicatie Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Algemeen directeur Directeur-bestuurder Bestuursvoorzitter Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder
B. Molenaar V. van Luit A. Jongstra A. ter Bogt R. Waltmann K. van Berk M. van den Broek M. Boeijen G. Nellestein H. Kuypers E. Markvoort M. van der Wel E. de Ceuster M. de Jong P. van den Heuvel R. Mascini M. Kempe
Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Algemeen directeur Voorzitter bestuur Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder
Woningcorporatie Woonstichting Land van Altena Woonstichting Land van Altena Woonstichting Valburg Woonstichting Vryleve Woonwijze
Naam K. Biesheuvel H. Bults M. Jansen D. Hoogland G. Velthuizen M. Glaser
Functie Directeur-bestuurder Voorzitter RvC Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder Directeur-bestuurder vh bestuurder Ons Doel Leiden
