VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2011

AZYLOVÝ DŮM PRO MUŽE V JIHLAVĚ

Středisko křesťanské pomoci Evangelické církve metodistické Čajkovského 9, 586 01 Jihlava

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2011 Poslání a cíl naší práce Posláním našeho azylového domu je poskytnutí celkového hmotného zaopatření a sociálně psychologická pomoc lidem, kteří se vlivem různých životních situací ocitli na pokraji lidské společnosti. Cílem je pomoci našim klientům překlenout toto těžké životní období a vrátit se do běžného života a také zvýšit šance na uplatnění se na trhu práce. Azylový dům pro muže vznikl v roce 1992. Služby poskytuje SKP ve svých prostorách na základě sepsané Smlouvy o poskytnutí služby sociální prevence v azylovém domě pro muže. Tuto smlouvu je možno uzavřít jen na základě řádně vyplněné Žádosti o pobyt, včetně lékařského posudku. Smlouvu je možno uzavřít maximálně na dobu 1 roku (ve zvlášť odůvodněných případech je možno pobyt prodloužit, např.: čeká-li klient na přechod do jiného zařízení apod.). Službu poskytujeme nepřetržitě, 24 hodin denně po celý rok. Cena za pobyt/měsíc činí 3 000,-Kč, což vyplývá z vyhlášky ze dne 30. listopadu 2011, kterou došlo ke změnám ve vyhlášce č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Tím, že azylový dům poskytuje ubytování a zázemí často společensky nepřizpůsobivým mužům od 18 let do důchodového věku, pomáhá

řešit závažný společenský problém. Tito muži nejsou ponecháni na ulici, napospas klimatickým podmínkám, ale především je jim umožněno řešit jejich základní životní a společenské potřeby. Někteří naši klienti nacházejí zaměstnání a stálé bydlení, někteří znovu naváží přerušené styky s rodinou či přáteli nebo si najdou životní partnerku. Občas se také stává, že jejich předchozí zaměstnavatelé je přijmou zpět do zaměstnání a zajistí jim i možnost ubytování. V současné době nacházejí naši klienti práci velice obtížně, a to z mnoha důvodů – především z důvodu nedostatečného vzdělání, dlouhodobé nezaměstnanosti, vyššího věku, částečné invalidity, lehčích duševních nemocí apod. Z těchto důvodů klientům nabízíme alespoň nějaké základní vzdělávací a podpůrné programy ( Psychosociální tréninky, vzdělávací kurzy, učení se základním úkonům na počítači apod.) a povzbuzujeme je k dalším rekvalifikacím. Práci nejčastěji nalézají ve stavebnictví, lesnictví, v pomocných profesích, v pohostinství apod. Také se tolik neopakuje jejich trestná činnost a ostatní sociálně patologické jevy. Nemalým přínosem naší práce je i celkové psychické zklidnění těch našich klientů, kteří svoji tíživou životní situaci nesou velice těžce. Dle našich materiálních možností pomáháme klientům, kteří si najdou vlastní ubytování, odstěhovat se a vybavit byt (např. lůžkovinami či drobným nábytkem). Jen málo mužů nachází bydlení dlouhodobě stabilní, mnozí odcházejí na ubytovny, někteří se vracejí k rodině, někteří odcházejí do ústavů následné péče, u některých klientů nám není jejich další pobyt znám. O naše klienty se dlouhodobě zajímáme, je-li to

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM PROSTŘEDNICTVÍM OPLZZ A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČR. IČO: 46259830

Bankovní spojení: BÚ v ČS a. s. Jihlava: 1465080359/0800

možné, i po ukončení pobytu u nás. Zajímá nás, zda se v životě uplatňují, zda mají práci, zda znovu nespadli do některého ze svých problémů

apod. Těm, kteří potřebují naši pomoc opakovaně, ji, za jistých podmínek, nabízíme

Nabídka poskytovaných služeb v roce 2011 1) celkové hmotné zaopatření: • ubytování ~ 23 ubytovacích míst na 5 pokojích (pro 3 – 7 mužů), z toho 1 tzv. krizové lůžko, které je k dispozici po dobu maximálně tří pracovních dnů. • umožnění celkové hygieny těla; • podmínky pro zajištění úklidu, praní a žehlení osobního prádla a výměny ložního prádla; • částečně strava (podle možností daných sponzory a drobnými dárci) a možnost její přípravy; • ošacení (podle možností daných sponzory a drobnými dárci). 2) sociální práce: • základní sociální poradenství; • tvorba individuálních plánů, práce na nich a jejich vyhodnocování (povinné); • pomoc se zařizováním dalších záležitostí, pomoc s vyřizováním osobních záležitostí na úřadech, pomoc při obnovování kontaktů apod.; • vedení k osobní odpovědnosti (= aktivizace klienta) atd… 3) psychologická péče: • psychosociální trénink s psycholožkou – povinná účast (v r. 2011 byl 5krát). • v roce 2011 proběhl trénink např. na téma Gamblerství – povinná účast. • individuální konzultace – dle domluvy 4) vzdělávání klientů: • přednáškový cyklus Sociálně patologické jevy (cca 5 přednášek) – povinná účast

• 1krát proběhl kurs Zvládání osobních financí – povinná účast • proběhly také přednášky např. na téma Sekty, Návykové látky atd. 5) duchovní péče (dobrovolná): • každodenní ranní biblické úvahy při snídani, • možnost navštěvovat pravidelné bohoslužby (každý čtvrtek od 18 hodin). • pastorační služba. 6) pracovní terapie: • úklid a drobné práce v objektu SKP, úklid sněhu, úklid hradebního parkánu a městských parků – aktivita částečně povinná a některá také částečně odměňovaná; dle možností. Obě strany jsou partnery. Uživatelé mají možnost se vyjadřovat ke všemu, co je zajímá a co chtějí řešit – v rámci pravidel daných Domovním řádem a možnostmi SKP. Např. práce na individuálním plánu, změny v individuálním plánu, přání vyměnit si ubytovací pokoj, intervaly výměny lůžkovin, způsob využití volného času. Se všemi klienty se také scházíme každý den na tzv. ranních rozděleních, kde řešíme běžné každodenní záležitosti chodu azylového domu. Klademe důraz na to, aby se klienti vždy podíleli na řešení své krizové situace, podporujeme je v tomto řešení a nabízíme pomoc v prosazování jejich práv a zájmů. S každým klientem pracujeme individuálně, dle jeho potřeb a konkrétních problémů.



Personální zajištění provozu azylového domu Provoz azylového domu v roce 2011 byl zajištěn takto: od začátku do konce roku zde byl 1 ředitel. V polovině roku 2011 došlo ke změně na pozici ředitele. Dále byl provoz zajištěn účetní (0, 75 úvazku), sociálním pracovníkem (1,3 úvazku). V červenci 2011 došlo k několika změnám na pozici sociálního pracovníka. Provoz byl také zajištěn pracovníky v sociálních službách (4, 5 úvazku x 7 pracovníků a 5 x DPP na pozici pracovníka v sociálních službách. Dále zde byli zaměstnány 4 osoby na DPČ na práci v sociálních službách pro krátké pracovní období), psychologem (na DPP) a 4 přednášejícími (DPP) a 2 hudebníky (DPP). Psycholog a přednášející pomohli ve vzdělávání jak nám samotným, tak zejména našim klientů. Vzdělávání probíhalo formou vzdělávacích přednášek (například na

téma „Sekty“ nebo „Návykové látky“ ) a psychosociálních tréninků (například na téma „Gamblerství“). Dbáme na další odborné vzdělávání všech našich pracovníků průběžně se (dle našich finančních možností) účastní odborných seminářů pořádaných krajem Vysočina a vzdělávacími institucemi. Zajišťujeme také aktuální odbornou literaturu. Mnoho zkušeností pro práci s problémovými skupinami obyvatel získávají pracovníci například i z návštěv v podobných organizacích. V roce 2011 jsme byli na pracovní stáži v ÚSP Nových Syrovicích. Toto zařízení je příspěvkovou organizací poskytující službu Domova se zvláštním režimem osobám závislým na alkoholu, které se kvůli této závislosti ocitly v obtížné životní situaci a potřebují pevné zázemí a pomoc druhé osoby.

Struktura rodinného stavu a vzdělanosti našich klientů v roce 2011

svobodný

57

66%

5

6%

ženatý rozvedený

23

26%

2

2%

87

100%

ovdovělý Celkem

bez vzdělání

1

1%

ZŠ

28

32%

výuč. List

50

57%

SŠ

7

8%

VŠ

1

1%

Celkem

87 100%



-------------------------------------------------------------------------------------------------------

STŘEDISKO KŘESŤANSKÉ POMOCI JIHLAVA (azylový dům pro muže) adresa: Čajkovského 9, 586 01 Jihlava, telefon: 567 307 907 e-mail: [email protected]

http://azylovydumjihlava.websnadno.cz

Zhodnocení roku 2011 Statistické údaje:

Průměrný věk našich klientů v roce 2011 byl 40 roků.

V roce 2011 byl azylový dům pro muže v Jihlavě využit v průměru z 94,57 %. Náš azylový dům poskytl v roce 2011 pobyt celkem 112 klientům. K 1. 1. 2011 bylo v azylovém domě ubytováno 21 klientů; dalších nově přijatých klientů v období od 1. 1. do 31. 12. 2011 bylo 114, přičemž někteří klienti byli přijati opakovaně. Od roku 1993 do roku 2011 bylo k pobytu na našem azylovém domě přijato již 1 782 klientů. Z hlediska rozdělení klientů azylového domu podle trvalého bydliště bylo v roce 2011 přijato k pobytu 97 klientů s trvalým pobytem v kraji Vysočina (což je 72,9 %) a 36 klientů bylo z regionů jiných.

Procentuální podíl klientů podle rodinného stavu: · Svobodný 66 % · Ženatý 6% · Rozvedený 26 % · Vdovec 2% Procentuální podíl klientů podle vzdělání: · Bez vzdělání 1% · Základní 32 % · Vyučen 57 % · Střední 8% · Vysokoškolské 1 % Procentuální podíl klientů podle věku: · 18 – 26 27,5 % · 27 – 65 67 % · 66 a více 5 %

V roce 2011 probíhala řada vzdělávacích akcí pro klienty azylového domu v rámci Individuálního projektu (z Operačního programu rozvoj lidských zdrojů a zaměstnanost). Celkem proběhlo 5 psychosociálních tréninků s psycholožkou Mgr. Věrou Fialovou, 4 odborné přednášky Sociálně patologické jevy s různými lektory a 1 kurs Zvládání osobních financí. Každý nový účastník obdržel sešit, propisku a tužku aby si mohl dělat poznámky. Z některých přednášek také klienti dostali studijní materiály. Akcí se celkem zúčastnilo 112 klientů. Naši klienti také po celý rok 2011 uklízeli jihlavský historický hradební parkán a přilehlé dětské hřiště a dále 7 městských parků. Uklízeli každý všední den, každý den 4 – 5 klientů, za úklid určené části vždy každý obdržel 1 stravenku. Toto bylo umožněno díky Magistrátu města Jihlavy (který poskytuje stravenky) a ve spolupráci s Městskou policií (která poskytla technické prostředky na úklid a úklid těchto prostor kontroluje). O tyto úklidy je mezi našimi klienty veliký zájem, na každého se dostane asi 2x týdně (záleží na počtu klientů). Díky této nabídce mají naši klienti možnost aktivně se zapojovat do jejich resocializace. Také si přivydělají na stravu a využijí volný čas. Po celý rok 2O11 probíhaly také duchovní programy. Ty navštěvovalo během snídaní asi 8-10 klientů; pravidelné čtvrteční bohoslužby v 18 hodin navštěvuje asi 3-7 klientů.



-------------------------------------------------------------------------------------------------------



V roce 2011 dále pravidelně probíhaly: · porady zaměstnanců a vyhodnocování práce s klienty, · dvakrát proběhla supervize pracovníků s psycholožkou, · setkání správní rady SKP.

Organizace se kterými jsme v roce 2011 spolupracovali • Magistrát města Jihlavy – finanční příspěvek, spolupráce se sociálními kurátory jednotlivých klientů, s opatrovníkem, organizace a poskytování stravenek za úklidy hradebního parkánu a městských parků, které prováděli denně naši klienti, • městské úřady – spolupráce s kurátory jednotlivých klientů, • Krajský úřad kraje Vysočina – finanční dotace, spolupráce se sociálním odborem a odborem RR, práce v koordinačním uskupení NNO v kraji Vysočina, • Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR – finanční dotace, • soudy – poskytování informací, spolupráce s dohledáváním, • Vězeňská služba – sociální pracovníci věznic. • Probační a mediační služba – obecně prospěšné práce, • Úřad práce – nabídka volných pracovních míst, • OSSZ – hlavně v příp. vyřizování důchodů klientů,

• Městská policie Jihlava – pomoc s agresivními klienty, s organizací úklidu města • Policie ČR – poskytování informací o hledaných osobách apod., • Občanská poradna Jihlava – sociálně právní poradenství, • Psychiatrická léčebna v Jihlavě – pomoc v péči o duševně nemocné klienty, • Soukromá vyšší odborná škola sociální Jihlava – praxe studentů, přednášky, kulturní akce • Sdružení provozovatelů azylových domů (SAD) – účast na valné hromadě apod., • azylové domy v kraji Vysočina (Jihlava, Havlíčkův Brod, Třebíč, Žďár nad Sázavou) – spolupráce při řešení situace jednotlivých klientů, vzájemné návštěvy a sdílení zkušeností, • Evangelická církev metodistická – zajištění prac.úvazků misijního pracovníka



-------------------------------------------------------------------------------------------------------



Výhledy pro rok 2012 • I v dalším roce chceme pokračovat v naší činnosti. • Budeme poskytovat a zkvalitňovat naše služby. • Budeme dále pracovat na prohlubování některých standardů kvality sociální péče. • Budeme se připravovat na inspekci sociálních služeb, která proběhne na jaře 2012. • Pracovníci se budou, podle možností SKP, vzdělávat na odborných seminářích se sociální tematikou. • Chceme ještě více rozvíjet dobrou spolupráci s Krajským úřadem kraje Vysočina, Magistrátem města Jihlavy, a dalšími institucemi.

• Budeme i nadále nabízet práci našich dlouhodobě nezaměstnaných klientů na úklid města případně na další veřejně prospěšné činnosti. Rádi bychom také zachovali úklid hradebního parkánu a městských parků (jako i v minulých letech). • Rádi bychom i nadále postupně zkvalitňovali vybavení ubytovacích pokojů. • Od 1. 1. 2012 očekáváme opětovné financování naší činnosti z Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost (z Evropského sociálního fondu).

Seznam dárců v roce 2011 • • • • • •

Cukrárna u Brány – pí Caklová, Jihlavské lahůdky – pí Cejnková, Jihlavské pekárny Lapek, ELIKO s. r. o. – pí Elias Kryocentrum Vysočina - Žďár n/S, Řeznictví Štambera.

 Soukromé osoby: Ing- František Huk, P. Jurkovič, ostatní anonymní dárci.

manž. Kuklovi, J. Nohejlová, a

Poděkování Děkujeme vám všem, kteří jste nás podporovali svým zájmem, finančně i modlitbami – spolupracovníkům, příznivcům i výše zmíněným sponzorům a spolupracujícím organizacím.



VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2011

Recommend Documents