VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005
PRODECO, a.s. Teplice, ul. Masarykova 51, PSČ 416 78 IČ: 25 02 07 90
OBSAH HISTORIE SPOLEČNOSTI ....................................................................................................................................................... 3 VRCHOLOVÉ ORGÁNY SPOLEČNOSTI ................................................................................................................................ 4 ÚVODNÍ SLOVO A ZPRÁVA PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ............................................................................................................................................... 5 PŘEHLED HLAVNÍCH UDÁLOSTÍ ROKU 2005 ...................................................................................................................... 9 VÝROK AUDITORA ................................................................................................................................................................ 10 ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ.......................................................................................................................................................... 11 ROZVAHA K 31.12.2005 ........................................................................................................................................................ 12 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY K 31.12.2005 ............................................................................................................................... 16 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE K 31.12.2005...................................................................................................................... 18 OBECNÉ INFORMACE..................................................................................................................................................... 18 INFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH, OBECNÝCH ÚČETNÍCH ZÁSADÁCH A ZPŮSOBECH OCEŇOVÁNÍ..................................................................................................................................................................... 19 DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY ........................................................................ 20 HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK KROMĚ POHLEDÁVEK (TIS.CZK) ....................................................................... 21 POHLEDÁVKY .................................................................................................................................................................. 22 VLASTNÍ KAPITÁL............................................................................................................................................................ 22 POPIS ZMĚN VLASTNÍHO KAPITÁLU – VIZ PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU .................................. 22 ZÁVAZKY (TIS. CZK)........................................................................................................................................................ 23 REZERVY (TIS.CZK) ........................................................................................................................................................ 23 VÝNOSY (TIS.CZK) .......................................................................................................................................................... 23 PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU (TIS.CZK).......................................................................................... 24 PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW – TIS.CZK) ...................................................................................... 25 ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ROK 2005 ZE DNE 17.02.2006 ........................................... 26 OBECNÉ ÚDAJE .............................................................................................................................................................. 26 SMLOUVY UZAVŘENÉ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ............................................................................................. 27 JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY UČINĚNÉ V ZÁJMU PROPOJENÝCH OSOB ............................................................................. 28 OSTATNÍ OPATŘENÍ, KTERÁ BYLA V ZÁJMU NEBO NA POPUD PROPOJENÝCH OSOB PŘIJATA NEBO USKUTEČNĚNA OVLÁDANOU OSOBOU....................................................................................................................... 28 PROHLÁŠENÍ PŘEDSTAVENSTVA OVLÁDANÉ OSOBY .............................................................................................. 28 DALŠÍ INFORMACE ............................................................................................................................................................... 29 ORGANIZAČNÍ SCHÉMA SPOLEČNOSTI ............................................................................................................................ 30
Strana 2/30
HISTORIE SPOLEČNOSTI Společnost byla vytvořena sloučením projekčně konstrukční složky a dodavatelsko inženýrské organizace. Projekční složka vznikla v Teplicích v roce 1945 a sloužila vesměs pro potřeby dolů. V této konstrukční kanceláři byly vyprojektovány všechny zakladače a korečková rypadla pracující v hnědouhelných revírech České republiky, největší kolesové rypadlo nasazené v České republice a také řada skládkových strojů na povrchových uhelných dolech a na tepelných elektrárnách firmy ČEZ, a.s. Společnost byla od svého vzniku do března 2002 vlastněna akciovou společností Vítkovice, která na své valné hromadě v březnu 2002 schválila prodej majoritní části akcií Severočeským dolům a.s., Chomutov a Sokolovské uhelné, a.s., Sokolov. V souvislosti s touto změnou majitelů společnosti došlo také v srpnu roku 2002 ke změně názvu společnosti z VÍTKOVICE-PRODECO, a.s. na PRODECO,a.s. PRODECO, a.s. vyprojektovala, dodala a uvedla do provozu více než 30 různých typů kolesových rypadel, korečkových rypadel a zakladačů v celkovém počtu převyšujícím 140 kusů. V průběhu let byly velkostroje a zařízení pro povrchovou těžbu dodávány zákazníkům nejen v České republice, ale též zájemcům do Ruska, Ukrajiny, Kazachstánu, Jugoslávie, Makedonie, Polska, Bulharska a Řecka. Pracovníky společnosti byla vyprojektována a dodána řada unikátních zařízení, která patří mezi světovou špičku a je chráněna řadou patentů. Mezi ně patří kráčivé podvozky rypadel a zakladačů, velkostroje o hmotnosti až 6 200 tun, kruhové dopravníky, kulové dráhy velkých průměrů, atd. Ve společnosti byly vyprojektovány, nakresleny a uvedeny do provozu pásové dopravníky od šíře 400 mm až do šíře pásů 2400 mm. Kromě dodávek vlastních velkostrojů a dalších zařízení pro povrchovou těžbu společnost nabízí zákazníkům i důkladný a komplexní servis založený na jejich individuálních potřebách. Součástí tohoto servisu jsou nejen dodávky náhradních dílů a provádění oprav dodaných zařízení, ale také poskytování technické pomoci za účelem přinášet zákazníkům výsledky nejnovějších poznatků technického pokroku. Společnost se postupně transformovala na inženýrsko – dodavatelskou organizaci, pracovníci společnosti mají velké zkušenosti s projektováním, zpracováním výrobní dokumentace, zajišťováním výroby, zajištěním montáže, zprovozněním i se servisem. Pracovníci společnosti trvale zajišťují záruční i pozáruční servis všech vyprojektovaných a dodaných zařízení. Prioritním zájmem společnosti je spokojenost zákazníka. Společnost plní své závazky vůči zákazníkům v termínech a v nejvyšší jakosti.
Strana 3/30
VRCHOLOVÉ ORGÁNY SPOLEČNOSTI DOZORČÍ RADA PŘEDSTAVENSTVO VEDENÍ SPOLEČNOSTI Od počátku roku pracovaly vrcholové orgány společnosti v následujícím složení: Dozorčí rada Ing. Karel Kotous – předseda dozorčí rady Ing. Petr Buryšek – místopředseda dozorčí rady Ing. Jiří Zahradník – člen dozorčí rady Představenstvo Václav Kadlus – předseda představenstva Ing. Karel Bartoš – místopředseda představenstva Jaroslav Hron – člen představenstva Vedení společnosti Václav Kadlus – výkonný ředitel Ing. Karel Bartoš – zástupce výkonného ředitele a manažer projektů Jaroslav Hron – ředitel realizace od 1.9.2005* Mgr. Alena Janotková - obchodní ředitelka od 1.9.2005 Ing. Josef Tichák – technický ředitel Ing. Milan Vlček – finanční ředitel Jan Klusáček – představitel vedení pro systémy řízení Společnost nemá v zahraničí organizační složku. Pozn: * Jaroslav Hron – obchodní ředitel do 31.8.2005
Strana 4/30
ÚVODNÍ SLOVO A ZPRÁVA PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A O STAVU JEJÍHO MAJETKU Vážení obchodní přátelé, vážení akcionáři, rok 2005 byl pro akciovou společnost PRODECO se sídlem v Teplicích rokem jubilejním, a zároveň do značné míry přelomovým. Právě v loňském roce, kdy uplynulo 60 let od vzniku naší společnosti, jsme započali se zásadní změnou obchodní strategie, která vychází z našich plánů expandovat na zahraniční trhy – zejména ve střední a východní Evropě, ale také v některých dalších zemích. Rozhodli jsme se proto pro nejbližší budoucnost investovat do oblasti obchodu a marketingu mnohem větší objem prostředků, času i energie, než tomu bylo doposud. Tato změna v pohledu na obchodní stránku našeho podnikání si vynutila i změny v managementu společnosti, které započaly v září 2005. Po příchodu nové tváře na pozici obchodního ředitele nyní následuje posílení obchodního úseku, a to nejen pro samotný obchod, ale i v oblasti marketingu a podpory prodeje. Naše velké plány pro několik nadcházejících let by samozřejmě nebyly možné bez ohromného lidského potenciálu, který naše společnost má, a který hodlá v nejbližší době ještě výrazně zvyšovat a zkvalitňovat. České know-how v oblasti těžkého strojírenství, konkrétně týkající se zařízení pro povrchovou těžbu nerostů, má ve světě, a v zemích bezprostředně na východ od nás zvláště, velmi dobrý zvuk. Naše společnost k této dobré pověsti už několik desítek let významnou měrou přispívá, a já se domnívám, že nastala chvíle, kdy by se měla značka PRODECO výrazně zviditelnit doma i v zahraničí, a svoji dobrou pověst přetavit do výrazných obchodních úspěchů na zmíněných trzích. „Kulaté“ výročí naší společnosti v závěru roku 2005 přineslo řadu společenských akcí. Mezi ně patřilo turné Severočeské filharmonie, v rámci kterého PRODECO, a.s. sponzorovala některá vystoupení. Ne méně zajímavou akcí bylo 4. bienále technické konference, jejíž cílem (jakož i cílem naší společnosti) je vrátit obor zařízení pro povrchovou těžbu nerostů do tradičních českých strojírenských podniků. Tento obor má dle mého názoru potenciál stát se zajímavým a poptávaným exportním artiklem. Po dobu dvou dnů v prostorách hotelu Prince de Ligne odborníci a specialisté v oboru dobývací techniky živě diskutovali s našimi zaměstnanci a vyměňovali si vzájemné zkušenosti. Uplynulý rok byl pro naši společnost velmi úspěšný, což dokládá krátká rekapitulace nejvýznamnějších akcí: GO K 2000 Generální oprava kolesového rýpadla K 2000 si vyžádala zhruba 310 mil. Kč, v rámci které dostal velkostroj i nový řídící systém. Zadavatelem byly Severočeské doly, a.s. Doly Bílina. Předmětem zakázky bylo kromě zpracování dokumentace i příprava montážního místa, opravy a dodávky stávajících zařízení a jejich rekonstrukce. GO ZPD 8000 Generální oprava zakladače pracujícího na Dolech Bílina (stejně jako K 2000) si vyžádala náklady ve výši 30 mil. Kč. Zadavatelem byla akciová společnost SD s sídlem v Chomutově. Předmětem díla byla oprava a dodávka vybraných strojních uzlů, instalace nových brzdových systémů, modernizace pohonu otáčení, modernizace vnitřních částí elektrozařízení. Zásadním způsobem bylo modernizováno řízení stroje instalací řídícího systému nové generace. Výkonové parametry stroje provedenou opravou nebyly změněny. SCHRS 1320 SchRs 1320 : je posledním strojem, který PRODECO dodalo na Severočeské doly a.s., DNT v rámci dodávky Souboru velkostrojů pro obnovu těžební technologie na Doly Nástup Tušimice. Jedná se o bezvýsuvové kolesové rypadlo na housenicovém podvozku, které je unikátní řešením kolesové špičky, umožňující těžbu tvrdého nadloží na DNT bez dříve používané nátřasné střelby. Investice na realizaci díla si vyžádala více než 900 mil. Kč. GO RK 5000 Akciová společnost PRODECO byla hlavní dodavatel generální opravy korečkového rýpadla RK 5000.0 pro Mosteckou uhelnou společnost.
Strana 5/30
Zakázka byla realizována na montážním místě připraveném přímo na řezu rýpadla. Akce byla ukončena ve smluvním termínu a rýpadlo bylo úspěšně předáno objednateli. Hodnota kontraktu byla přes 300 mil. Kč. GO ZPD 6000.9 Zadavatelem Generální opravy zakladače ZP 6600.9 byla Mostecká uhelná a.s. Předmětem díla byla oprava zakladače a dvou kabelových vozů. V rámci opravy byly opraveny a dodány opotřebované strojní díly, vyměněny prvky hydraulických obvodů a zásadním způsobem modernizováno elektrické zařízení a instalován řídící systém. Komfort pracovního prostředí byl povýšen na požadavky současné doby dodáním nových klimatizovaných kabin. Výkonové parametry stroje provedenou opravou nebyly změněny. Cena díla činila více než 90 mil. Kč Kromě dodávek vlastních velkostrojů a dalších zařízení pro povrchovou těžbu společnost zajišťuje zákazníkům i důkladný a komplexní servis založený na jejich individuálních potřebách. Součástí tohoto servisu jsou nejen dodávky náhradních dílů a provádění generálních oprav dodaných zařízení, ale také poskytování technické pomoci za účelem aplikovat zákazníkům výsledky nejnovějších poznatků technického pokroku. Společnost klade mimořádný důraz na vysokou kvalitu dodávaných zařízení a poskytovaných služeb, a proto se rozhodla zkvalitnit všechny procesy, které ve společnosti probíhají. Výsledkem bylo získání certifikátu osvědčujícího shodu s normou ČSN EN ISO 14001:2005 společnost je certifikována od srpna 1999. Rostoucí uvědomování si potřeb trvale udržitelného rozvoje je pro naši společnost zdrojem konkurenční výhody na vnitřním i mezinárodním trhu. Certifikovaný systém environmentálního managementu dle ČSN EN ISO 14001:2005 pak dokazuje, že činnost společnosti aktivně směřuje k naplnění její odpovědnosti. Environmentální legislativa se stává přísnější a její dodržování právně vymahatelnější. Zákazníci i akcionáři stále více požadují, aby se snižovaly environmentální dopady podnikatelských aktivit a aby bylo demonstrováno jak je toho dosahováno a jak se dociluje zlepšování. Systém environmentálního managementu pomáhá společnosti, aby úspěšně řídila a ovládala významné environmentální aspekty (jako jsou emise, nakládání s odpady, využívání přírodních zdrojů a využití energií) a stanovovala environmentální požadavky na své dodavatele. Společnost dosáhla za rok 2005 tržeb ve výši 852 026 tis. Kč. Výsledek hospodaření po zdanění činil 17 338 tis. Kč, což znamená nárůst oproti předcházejícímu roku o 130 %. Produktivita práce rovněž oproti předcházejícímu roku vzrostla, a to o 68 % a činila 119 736 Kč na jednoho zaměstnance a měsíc. Kromě pozitivních výsledků hospodaření spojených s významným růstem zisku i produktivity práce došlo dále v roce 2005 ve společnosti k navýšení základního kapitálu z vlastních zdrojů o 18 924 tis. Kč, což rovněž významně posílilo finanční stabilitu společnosti. Na celkových tržbách společnosti se tržby realizované v tuzemsku podílely 96,5 % a export 3,5 %. Absolutní hodnota tržeb realizovaných z exportu činila 31 980 tis. Kč a v porovnání s předcházejícím rokem vzrostla o 600 %. PRODECO, a. s. nabízí svým zákazníkům kromě výše uvedeného i servis v podobě zajišťování náhradních dílů pro důlní stroje projektované a realizované a. s. PRODECO. Součástí této služby je i poradenská činnost. Nejedná se však jen o zajišťování těchto náhradních dílů, jsme schopni uspokojit požadavky zákazníků i u jiných strojních dodávek. Našimi nejvýznamnějšími zákazníky jsou důlní společnosti SD a. s., Chomutov, Mostecká uhelná a. s., Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. a Sokolovské strojírny a. s. a tepelné elektrárny společnosti ČEZ, a.s. Do nového roku 2006 jsme vykročili důrazně. Stanovili jsme si cíle, které budeme postupně realizovat: trvale uspokojovat rostoucí potřeby a požadavky zákazníků. K dosažení cíle přispívá vysoká úroveň technologií, použití zkušeností, tvůrčích schopností a především vysoké odbornosti našich kvalifikovaných zaměstnanců. posílit konkurenceschopnost na domácím trhu, být garantem a partnerem při dodávkách velkých investičních celků, generálních oprav a rekonstrukcí, jakožto i zajišťování servisní činnosti, a neustále zvyšovat technickou úroveň dodávaných zařízení. zvyšovat exportní dodávky a orientovat se především na trhy střední a východní Evropy.
Strana 6/30
Průběžně doplňovat další produkty výrobkové řady společnosti – v oblasti zařízení pro povrchovou těžbu, manipulaci a skladování sypkých materiálů. Udržovat přímý pravidelný kontakt s uživateli zařízení dodaných v minulosti společností za účelem získávání informací o potřebách dodávek náhradních dílů a nabídek rekonstrukcí a generálních oprav vycházejících ze zjištěného stavu zařízení. V růstových regionech (Čína, Ukrajina, Rusko, Makedonie, Řecko apod.) identifikovat potenciální zákazníky (těžební společnosti), zjistit jejich potřeby a kontaktovat je. Identifikovat další potenciální tuzemské zákazníky (teplárny, úpravny, štěrkovny, pískovny, atd.), zjistit jejich potřeby a následně být s nimi v přímém kontaktu.
Konkrétním naplněním našich cílů jsou již podepsané smlouvy na generální opravu GO ZP 2500.7 a na provedení stavby Výrobní linky Ořech 2 na Úpravně uhlí Ledvice – Doly Bílina, obě v hodnotě za více než 100 mil. korun. Naším velkým úkolem pro tento rok je pečlivá příprava a následné podepsání smluv na nové velkostroje, jejichž zadavatelem jsou Severočeské doly, a.s. Jedná se o rýpadlo TC2 a zakladač TC2. Velmi důležitou zakázkou, jejímž zadavatelem je MUS a.s., je obnova zařízení, uvažovaná pro období 2010 – 2030. Dalším významným cílem je zvýšení exportních dodávek a orientace především na trhy střední a východní Evropy. Podnikatelský záměr na rok 2006 vychází z předpokladu poskytování služeb a dodávek zejména uhelným společnostem v regionu severozápadních Čech a elektrárnám společnosti ČEZ. Věcná náplň tržeb za služby a dodávky spočívá v realizaci dodávek, generálních oprav a oprav důlních velkostrojů pro povrchovou těžbu nerostných surovin, dodávek zařízení pro manipulaci se sypkými materiály, dodávek náhradních dílů pro uvedená zařízení, projekčních prácí a poskytování technické pomoci. Rozhodující zakázkou z pohledu tržeb i tvorby výsledku hospodaření je zakázka č. 535 – Dodávka rypadla SchRs 1320/4x30 „na klíč“ Severočeské doly a.s., DNT, s plánovaným objemem tržeb 935 157 tis. Kč. Další důležitou zakázkou pro rok 2006 je nové rypadlo a zakladač pro SD, a.s., doly Bílina – etapa zpracování projekční a výrobní dokumentace. Tržby z prodeje výrobků a služeb jsou plánovány ve výši1 195 421 tis. Kč, přidaná hodnota 82 408 tis. Kč a provozní výsledek hospodaření 26 996 tis. Kč. Výsledek hospodaření před zdaněním je plánován ve výši 25 760 tis. Kč, výsledek hospodaření po zdanění 19 301 tis. Kč. Společnost očekává výši vlastního kapitálu k rozvahovému dni roku 2006 ve výši 75 577 tis. Kč. Součástí naší strategie pro nastávající období bude větší důraz na komunikaci uvnitř i navenek společnosti. Pro příklad uvádím: oblast interní komunikace: vytvoření a postupná implementace nového etického kodexu; inovace Intranetu jako firemní „nástěnky“ společnosti; zavedení opatření „Zákaz kouření“; potřeba zlepšení pracovního prostředí, souvisejícího s modernizací hlavní budovy v nejbližším období oblast externí komunikace: vytvoření nové webové prezentace jak z hlediska obsahu, tak i grafiky, a to ve třech jazykových mutacích; vytvoření grafického Manuálu PRODECO,a.s., a tím posílení značky společnosti na domácím i zahraničním trhu; neustálé zkvalitňování obsahu i průběhu „Vědecké konference“, kterou společnost pořádala již po čtvrté. Efektivní využívání finančních zdrojů vyčleněných pro sponzoring a možné vytvoření produktu, který je přímo spojen s konkrétní sponzorovanou akcí (např. pamětní medaile) oblast marketingové komunikace: vytvoření nového PR materiálu, prezentujícího společnost především v zahraničí; zavedení nových aktivit orientovaných na podporu prodeje (např.: pravidelná „Setkání zákazníků a obchodních partnerů“, změna prezentace společnosti na veletrzích, na stávajících i nových zahraničních trzích). Snahou společnosti v oblasti personalistiky je mít kvalitní zaměstnance na správných místech. Plnění tohoto předsevzetí se nám daří stále více naplňovat. Společnost zaměstnávala v roce 2005 celkem 70 zaměstnanců. V souvislosti s nově získávanými zakázkami a s ohledem na perspektivu společnosti, docházelo již od konce roku 2004 k náboru nových kvalifikovaných zaměstnanců především v oborech projektant a konstruktér. Plán náboru zmíněných profesí se v uplynulém roce podařilo splnit a počet těchto zaměstnanců v roce 2005 vzrostl o 7. V náboru kvalifikovaných pracovních sil nechceme ustrnout ani v roce 2006, kdy se očekává průměrný počet zaměstnanců ve výši 77. Ve vazbě na zavedené řídící systémy uplatňované ve společnosti je pravidelně zpracováván a následně vyhodnocován Plán vzdělávání zaměstnanců ve všech profesích.
Strana 7/30
Hlavním smyslem je zajistit vysokou kvalitu vzdělávacích akcí, které odpovídají potřebám jednotlivých zaměstnanců vzhledem k jejich profesím. Posláním společnosti PRODECO, a.s. je s pomocí nejmodernějších technologií a bohatého vlastního know-how dodávat zákazníkům špičkové výrobky, servis a služby, a tím přispívat k rozvoji české strojírenské tradice v evropském kontextu. Jako firma poskytující vysokou přidanou hodnotu chce být důležitou součástí české znalostní ekonomiky a absolutní evropskou špičkou v oboru těžkého strojírenství. Naše společnost disponuje unikátním know-how podpořeným vlastnictvím mnoha patentů v oblasti těžkého strojírenství. Toto know-how je základním předpokladem pro úspěšný vstup na zahraniční trhy, zejména ve střední a východní Evropě. Vstupu na tyto trhy přizpůsobuje společnost v poslední době zejména strukturu, organizaci a personální složení v oblasti obchodu a marketingu. Důležitým předpokladem uchování a rozvíjení unikátních znalostí a schopností špičkových odborníků je kvalitní práce v oblasti personalistiky, spolupráce s vysokými školami a výchova vlastních odborníků. Po obchodu a marketingu se tak personalistika postupně stává třetím pilířem pro růst a expanzi společnosti Prodeco v evropském měřítku. Rok 2006 bude také ovlivněn změnou vlastníka našeho majoritního akcionáře Severočeské doly, a.s. Novým majitelem není nikdo jiný než energetický gigant ČEZ, a.s., jehož plány expanze směřují do stejných teritorií, jako obchodní politika naší společnosti. Jsem pevně přesvědčen, že jsme dobře připraveni v roce 2006 i v letech následujících naplnit a snad i překonat očekávání akcionářů i našich zaměstnanců. K optimismu mě opravňuje vědomí, že mám za sebou tým pracovitých, zodpovědných a spolehlivých lidí, kteří patří v našem oboru k absolutní špičce, a jejichž spolupráce si velmi vážím. Teplice, únor 2006
Václav KADLUS předseda představenstva a výkonný ředitel
Strana 8/30
PŘEHLED HLAVNÍCH UDÁLOSTÍ ROKU 2005 Dne 15.7. 2005 byla ukončena generální oprava vybraných dílů zakladače ZPD 8000 pro Severočeské doly, a.s., Doly Bílina. Dne 15.7. 2005 byla ukončena generální oprava rýpadla K 2000 pro Severočeské doly, a.s., Doly Bílina. Ve dnech 15. – 17.08.2005 úspěšně proběhl ve společnosti re-certifikační audit integrovaného systému managementu jakosti, environmentálního managementu a managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. V rámci tohoto re-certifikačního auditu byla dokončena transformace stávajícího systému environmentálního managementu z normy ČSN EN ISO 14001:1997 na novou revizi normy ČSN EN ISO 14001:2005. Dne 17.10.2005 bylo řídící radou Czech made pro služby po čtvrté prodlouženo oprávnění k užívání značky Czech made za služby pro oblast „Dodávka a servis důlních velkostrojů, skládkových strojů a dálkové pásové dopravy“. Dne 31.10. 2005 byla ukončena generální oprava zakladače ZP 6600.9 pro Mosteckou uhelnou společnost, a.s., důl ČSA. Dne 15.11. 2005 byla ukončena generální oprava rýpadla RK 5000.0 pro Mosteckou uhelnou společnost, a.s., důl ČSA. Dne 13.12. 2005 byla ukončena oprava PD aglomerátu na odkališti pro ČEZ, a.s., EMĚ. Dne 22.12.2005 byla se Severočeskými doly,a.s. podepsána smlouva na provedení rekonstrukce a opravy zakladače ZP 2500.7/Z 92 pro Doly Bílina s termínem plnění od 01.09.2005 do 15.01.2007. Dne 22.12.2005 byla se Severočeskými doly,a.s. podepsána smlouva na provedení stavby Výrobní linka ořechu 2 na Úpravně uhlí Ledvice - Doly Bílina s termínem plnění od 31.01.2005 do 29.09.2006. Dne 31.12. 2005 byla ukončena výměna děleného ložiska na rýpadle K 1000 pro Severočeské doly, a.s., doly Bílina.
Strana 9/30
VÝROK AUDITORA Obchodní společnost Auditep spol. s r.o. se sídlem v Bílině, ul. Litoměřická 280/48, zapsaná v seznamu právnických osob Komory auditorů České republiky pod číslem 16, provedla v souladu příslušnými ustanoveními zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, zákona č. 563/1991 Sb., zákon o účetnictví, ověření řádné účetní závěrky společnosti PRODECO, a.s. sestavené k 31.12.2005, a to ve smyslu zákona č. 524/1991 Sb. a auditorských směrnic Komory auditorů ČR. Audit řádné účetní závěrky byl za výše uvedenou společnost Auditep spol. s r.o. proveden odpovědným auditorem Ing. Jiřím Horou, zapsaným do seznamu auditorů Komory auditorů České republiky s dekretem č. 1419, s následujícím textem zprávy: Zpráva nezávislého auditora o ověření účetní závěrky k 31.12.2005 PRODECO, a.s. Akcionářům a představenstvu společnosti: Ověřili jsme účetní závěrku k 31. prosinci 2005 společnosti PRODECO, a.s. identifikované v této účetní závěrce. Za sestavení této účetní závěrky je zodpovědné vedení společnosti PRODECO, a.s. Naším úkolem je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce. Audit též zahrnuje posouzení použitých účetních metod a významných odhadů provedených vedením a dále zhodnocení vypovídací schopnosti účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Minulá účetní závěrka společnosti PRODECO, a.s. k 31. prosinci 2004 byla ověřena námi s výrokem bez výhrad.
Výrok auditora bez výhrad: Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných ohledech podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti PRODECO, a.s. k 31. prosinci 2005, nákladů, výnosů a výsledku hospodaření za rok 2005 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.
V Bílině dne 15. 2. 2006
Auditep spol. s r.o. Litoměřická 280/48 418 01 Bílina licence KA ČR č. 16
Odpovědný auditor: Ing. Jiří Hora dekret KA ČR č. 1419
Strana 10/30
ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ Společnost PRODECO, a.s., prohlašuje, že všechny informace a údaje uvedené v této výroční zprávě jsou pravdivé a úplné. Dále potvrzuje, že v tomto dokumentu jsou obsaženy veškeré skutečnosti, které mohou být důležité pro rozhodování investorů. Společnost PRODECO, a.s., prohlašuje, že do data zpracování výroční zprávy nedošlo k žádným negativním změnám ve finanční situaci nebo k jiným změnám, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení finanční situace a.s. PRODECO. V Teplicích dne 20. února 2006
Václav KADLUS předseda představenstva a výkonný ředitel
Ing. Karel BARTOŠ místopředseda představenstva a manažer projektů
Strana 11/30
ROZVAHA K 31.12.2005 Minimální závazný výčet informací uvedený ve Vyhlášce 500/ 2002 Sb.
v plném rozsahu
Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a místo podnikání lišíli se od bydliště
31.12.2005
1 x přísušnému finančnímu úřadu
A. B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. 5 6
PRODECO, a.s.
ke dni
Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně s doručením daňového přiznání za daň z příjmů
označ.
Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky
ROZVAHA
Masarykova 51,
(v celých tisících Kč)
416 78 Teplice
Rok
Měsíc
IČO
2005
12
25020790
AKTIVA AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
č. řád
Běžné účetní období
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Brutto 1 157 110 0 168 992 134 447 0 0 9 632 124 815 0 0
Korekce 90 905 76 055 63 205 0 0 8 817 54 388 0 0
Netto 1 066 205 0 92 937 71 242 0 0 815 70 427 0 0
Min.úč.obd. Netto 889 278 86 413 64 270
955 63 315
7
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
11
0
0
0
8
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
12
0
0
0
13 14 15
34 325 4 219 17 935
12 850 3 083
21 475 4 219 14 852
21 923 4 219 15 441
B. II. B. II. 1. 2.
Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby
3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
16
11 654
9 767
1 887
1 856
4. 5. 6. 7.
Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
17 18 19 20
0 0 16 501
0 0 0 0
0 0 16 501
16 391
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
21
0
0
0
22 23 24
0 220 0
0 0 0
0 220
220
0 220
220
9. B. III. B. III 1.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách
2.
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
25
0
3.
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
26
220
4.
Půjčky a úvěry- ovládající a řídící osoba, podstatný vliv
27
0
5. 6. 7.
Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční
28 29 30
0 0 0
0 0
Strana 12/30
označ.
AKTIVA
č. řád
Běžné účetní období
Oběžná aktiva C. Zásoby C. I. Materiál C. I. 1. Nedokončená výroba a polotovary 2. Výrobky 3. Zvířata 4. Zboží 5. Poskytnuté zálohy na zásoby 6. Dlouhodobé pohledávky C. II. Pohledávky z obchodních vztahů C. II. 1. Pohledávky- ovládající a řídící osoba 2. Pohledávky- podstatný vliv 3. Pohledávky za společníky, členy družstva 4. a za účastníky sdružení
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
Brutto 987 506 391 799 254 425 137 374 0 0 0 0 7 581 0 0 0
Korekce 14 850 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Netto 972 656 391 799 254 425 137 374 0 0 0 0 7 581 0 0 0
43
0
0
0
5. 6. 7. 8. C. III. C. III 1. 2. 3.
44 45 46 47 48 49 50 51
0 0 0 7 581 540 475 104 694 0 0
Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení
52
0
0
0
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní nákady přístích období Příjmy příštích období kontrolní číslo
53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 999
0 8 547 427 221 0 13 47 651 187 47 464 0 0 612 612 0 0 4 627 828
0
0 8 547 427 221 0 13 47 651 187 47 464 0 0 612 612 0 0 4 264 208
4. 5. 6. 7. 8. 9. C. IV. C. IV 1. 2. 3. 4. D. I. D. I. 1. 2. 3.
Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky- ovládající a řídící osoba Pohledávky- podstatný vliv
0 14 850 14 850
0 0 0 0 0 0 0 0 0 363 620
0 0 0 7 581 525 625 89 844 0 0
Min.úč.obd. Netto 802 618 314 190 229 568 84 622
910
910 440 808 35 471
23 106 382 222 9 46 710 69 46 641
247 247
3 556 865
Strana 13/30
PASIVA
označ.
A. A. I. A. I. 1. 2. 3. A. II. A. II. 1. 2.
PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly Změny základního kapitálu Kapitálové fondy Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy
č. řád
Stav v běžném účetním období
Stav v minulém účetním období
67 68 69 70 71 72 73 74 75
1 066 205 58 254 38 797 38 797 0 0 0 0 0
889 278 41 337 19 873 19 873
0
3.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
76
0
4.
Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách
77
0
78
2 119
1 762
79
1 924
1 547
A. III. A. III 1.
Rezervní fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
2. A. IV. A.IV. 1. 2.
Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let
80 81 82 83
195 0 0 0
215 12 174 12 174
A.V.
Výsledek hospodaření běžného účetního období
84
17 338
7 528
85 86
1 007 951 32 301
847 941 1 981
87
0
Cizí zdroje Rezervy
B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. B. II. B. II. 1. 2. 3.
Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky- ovládající a řídící osoba Závazky- podstatný vliv
88 89 90 91 92 93 94
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
95
5. 6. 7. 8. 9. 10.
Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek
96 97 98 99 100 101
0 32 301 0
1 981 0
0 0
0 0 0 0 0 0
Strana 14/30
označ. B. III. B. III 1. 2. 3.
PASIVA Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky- ovládající a řídící osoba Závazky- podstatný vliv
č. řád
Stav v běžném účetním období
Stav v minulém účetním období
102 103 104 105
975 650 153 747 0 0
845 960 51 438
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
106
0
5.
Závazky k zaměstnancům
107
1 618
1 263
6.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
108
1 169
849
109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 999
12 839 803 595 0 2 559 123 0 0 0 0 0 0 0 4 247 482
3 002 787 839
7. 8. 9. 10. 11. B. IV. B. IV 1. 2. 3. C. I. C. I. 1. 2.
Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobě přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkobobé finanční výpomoci Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období kontrolní číslo
1 451 118 0
0
3 549 584
Strana 15/30
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY K 31.12.2005 Minimální závazný výčet informací uvedený ve Vyhlášce 500/ 2002 Sb.
Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu
PRODECO, a.s.
ke dni
Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně s doručením daňového přiznání za daň z příjmů
Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a místo podnikání liší-li se od bydliště
31.12.2005
1 x přísušnému finančnímu úřadu
Masarykova 51,
(v celých tisících Kč)
416 78 Teplice
Rok
Měsíc
IČO
2005
12
25020790 Skutečnost v účetním období
Označení
TEXT sledovaném
minulém
Tržby za prodej zboží
1
0
Náklady vynaložené na prodané zboží
2
0
+
Obchodní marže
3
0
0
II.
Výkony
4
904 779
250 390
5
852 026
195 553
2. Změna stavu zásob vlastní činnosti
6
52 753
54 837
3. Aktivace
7
0
8
804 201
196 450
1. Spotřeba materiálu a energie
9
305 865
110 187
2. Služby
10
498 336
86 263
Přidaná hodnota
11
100 578
53 940
C.
Osobní náklady
12
36 997
29 487
C.
1. Mzdové náklady
13
26 372
20 837
2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva
14
756
756
3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
15
9 198
7 214
4. Sociální náklady
16
671
680
D.
Daně a poplatky
17
137
42
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
18
5 886
5 329
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
19
11
1
20
11
1
21
0
22
0
1. Zůstatková cena prodaného dlouh. majetku
23
0
2. Prodaný materiál
I. A.
II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
B.
Výkonová spotřeba
B.
+
III.
III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. Tržby z prodeje materiálu F.
Zůstatková cena prodaného dlouh. majetku a materiálu
F.
G. IV. H. V. I. *
24
0
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období
25
28 396
1 794
Ostatní provozní výnosy
26
137
691
Ostatní provozní náklady
27
1 808
1 526
Převod provozních výnosů
28
0
Převod provozních nákladů
29
0
Provozní výsledek hospodaření
30
27 502
16 454
Strana 16/30
Skutečnost v účetním období Označení
TEXT sledovaném
minulém
Tržby z prodeje cených papírů a podílů
31
0
Prodané cenné papíry a podíly
32
0
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
33
0
34
0
2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
35
0
3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
36
0
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
37
0
Náklady z finančního majetku
38
0
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
39
0
L.
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
40
0
M.
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti
41
0
Výnosové úroky
42
666
1 419
Nákladové úroky
43
0
106
Ostatní finanční výnosy
44
252
7
Ostatní finanční náklady
45
3 088
6 556
Převod finančních výnosů
46
0
Převod finančních nákladů
47
0
Finanční výsledek hospodaření
48
-2 170
-5 236
Daň z příjmů za běžnou činnost
49
7 759
3 690
VI. J. VII.
Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v VII. 1. účetních jednotkách pod podstatným vlivem
VIII. K. IX.
X. N. XI. O. XII. P. * Q.
0
1.
- splatná
50
14 430
3 176
2.
- odložená
51
-6 671
514
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
52
17 573
7 528
Mimořádné výnosy
53
0
R.
Mimořádné náklady
54
235
S.
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
55
0
Q.
** XIII.
0
1.
- splatná
56
0
2.
- odložená
57
0
Mimořádný výsledek hospodaření
58
-235
0
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům
59
***
Výsledek hospodaření za účetní období
60
17 338
7 528
****
Výsledek hospodaření před zdaněním
61
25 097
11 218
kontrolní číslo
99
3 708 685
1 057 720
S.
* T.
Strana 17/30
PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE K 31.12.2005 OBECNÉ INFORMACE Název účetní jednotky (obchodní firma):
PRODECO, a.s.
Sídlo:
Teplice, ul. Masarykova 51, PSČ 416 78
Právní forma:
akciová společnost
Předmět podnikání: -
zámečnictví kovoobráběčství projektová činnost ve výstavbě velkoobchod specializovaný maloobchod inženýrská činnost v investiční výstavbě provádění staveb, jejich změn a odstraňování výroba strojů a zařízení pro určitá hospodářská odvětví výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů výroba, instalace a opravy elektronických zařízení pronájem a půjčování věcí movitých reklamní činnost a marketing zprostředkování obchodu zprostředkování služeb kopírovací práce poskytování software a poradenství v oblasti software a hardware poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci projektování elektrických zařízení výroba kovových konstrukcí, kotlů, těles a kontejnerů činnost technických poradců v oblasti strojírenství příprava a vypracování technických návrhů
Datum vzniku:
21.05.1997
Osoby, které se podílejí 20 a více procenty na základním kapitálu: Název osoby Severočeské doly a.s. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s.
Podíl k 31.12.2004 50,5 % 49,5 %
Podíl k 31.12.2005 50,5 % 49,5 %
Změny ve struktuře vlastníků: V průběhu roku 2005 nedošlo ke změně struktury vlastníků účetní jednotky. Popis organizační struktury podniku: V čele společnosti stojí výkonný ředitel. Organizační struktura má následující podobu: • Obchodní úsek • Tuzemsko • Zahraničí • Rozpočty • Úsek Realizace • Vedoucí staveb • Koordinace výroby • Inspekce jakosti a metrologie • Technický úsek • Projekce a konstrukce • Informační systémy a technické služby • Vývoj
Strana 18/30
• Finanční úsek a správa majetku • Provozní a finanční účtárna • Personální a mzdová agenda • Pokladna • Hospodářská správa • Manažeři projektů Přímo podřízeny výkonnému řediteli společnosti jsou také: • Kancelář předsedy představenstva a výkonného ředitele • Představitel vedení pro systémy řízení Jména a příjmení členů statutárních a dozorčích orgánů k 31.12.2005: Jméno a příjmení p. Václav Kadlus Ing. Karel Bartoš p. Jaroslav Hron Ing. Karel Kotous Ing. Petr Buryšek Ing. Jiří Zahradník
Funkce předseda představenstva místopředseda představenstva člen představenstva předseda dozorčí rady místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady
Název a sídlo obchodní společnosti či družstva, v nichž má účetní jednotka větší než 20% podíl na jejich základním jmění: nejsou Údaje o průměrném počtu zaměstnanců a výši osobních nákladů: (tis.CZK) 2004 63 6 29 487 6 337 756
Průměrný počet zaměstnanců z toho: řídících pracovníků Výše osobních nákladů z toho: na řídící pracovníky Odměny statutárních a dozorčích orgánů
2005 70 6 36 997 9 512 756
Výše půjček, úvěrů, poskytnutých záruk a ostatních plnění jak v peněžní, tak i naturální formě akcionářům, společníkům, družstevníkům a členům statutárních, dozorčích a řídících orgánů: nejsou
INFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH, OBECNÝCH ÚČETNÍCH ZÁSADÁCH A ZPŮSOBECH OCEŇOVÁNÍ Způsob ocenění: a) zásob nakupovaných zásob vytvořených vlastní činností
pořizovacími cenami přímý materiál, přímé mzdy, ostatní přímé náklady a výrobní režie ve výši skutečně vynaložených nákladů; správní režie v poměrné výši připadající na zakázky dlouhodobých zakázek
b) DHM a DNM vytvořeného vlastní činností
není
c) cenných papírů a podílů, derivátů a části majetku a závazků zajištěné deriváty
pořizovacími cenami
e) příchovků a přírůstků zvířat
nejsou
Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny u majetku oceněného v této ceně a pořízeného v průběhu účetního období: tento druh majetku nebyl v účetním období pořízen
Strana 19/30
Druhy nákladů související s pořízením, které se zahrnují do pořizovacích cen nakupovaných zásob: • dopravné • poštovné • nájemné za vratné obaly Druhy nákladů zahrnovaných do cen zásob stanovených na úrovni vlastních nákladů: • přímé mzdy • přímý materiál • ostatní přímé náklady • výrobní režie • správní režie v poměrné výši připadající na jednotlivé zakázky u dlouhodobých zakázek (základnou pro výpočet poměrné části připadající na jednotlivé zakázky jsou mzdy v Kč v sledování po zakázkách) Podstatné změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti předcházejícímu účetnímu období: nejsou Způsob stanovení opravných položek k majetku: Účetní jednotka tvoří zákonné opravné položky k nepromlčeným pohledávkám po splatnosti a k pohledávkám za dlužníky v konkurzním a vyrovnacím řízení podle příslušných ustanovení zákona č. 593/1992 Sb., o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů (ve znění pozdějších předpisů). Ostatní opravné položky k pohledávkám tvoří podle interního předpisu Odpis pohledávek a opravné položky k pohledávkám, a to u pohledávek, pokud od konce sjednané lhůty splatnosti pohledávky uplynulo více než: a) 180 dní v takové výši, že součet zákonných a ostatních opravných položek činí 50% hodnoty pohledávky, b) 360 dní v takové výši, že součet zákonných a ostatních opravných položek činí 100% hodnoty pohledávky. Způsob sestavení odpisových plánů pro dlouhodobý majetek: Účetní jednotka má sestaven odpisový plán jako vnitřní normu; účetní odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku se stanoví podle odpisových sazeb v %, jejichž výše je obsahem přílohy uvedené normy. Způsob uplatněný při přepočtu údajů v cizích měnách na českou měnu: Při přepočtu údajů v cizích měnách na českou měnu byl uplatněn pevný roční směnný kurz vyhlašovaný Českou národní bankou k 1.1. běžného roku. K rozvahovému dni byl při ocenění majetku a závazků v cizích měnách na českou měnu použit směnný kurz vyhlášený České národní banky k 31.12.2005. Způsob stanovení reálné hodnoty u majetku a závazků, které se v souladu se zákonem oceňují reálnou hodnotou: Účetní jednotka nepoužila v účetním období ocenění majetku a závazků reálnou hodnotou.
DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY Významné položky, jejichž uvedení je významné pro hodnocení finanční a majetkové pozice, výsledku hospodaření a pro analýzu výkazů. • doměrky daně z příjmů za minulá účetní období: nejsou • rozpis odloženého daňového závazku nebo pohledávky • odložený daňový závazek z dočasných rozdílů účetních a daňových zůstatkových cen dlouhodobého majetku = 171 tis. CZK • odložená daňová pohledávka ze zůstatků ostatních rezerv, které nejsou rezervami vytvořenými dle zákona o rezervách = 7 752 tis. CZK • dlouhodobé bankovní úvěry: nejsou • splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti: nejsou • splatné závazky veřejného zdravotního pojištění: nejsou • výše evidovaných daňových nedoplatků: nejsou
Strana 20/30
• výše pohledávek určených k obchodování oceněných reálnou hodnotou: nejsou • přijaté dotace na investiční a provozní účely: nejsou Významné události, které se staly mezi datem účetní závěrky a datem, ke kterému je účetní závěrka sestavována: nejsou
HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK KROMĚ POHLEDÁVEK (TIS.CZK) Rozpis na hlavní skupiny samostatných movitých věcí a souborů movitých věcí: Skupina Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář
Pořizovací cena 2005 9 171 0 2 483
Oprávky 2005 7 840 0 1 927
Rozpis dlouhodobého nehmotného majetku: Skupina Ocenitelná práva Software
Pořizovací cena 2005 124 815 9 632
Oprávky 2005 54 388 8 817
Údaje o finančním pronájmu: účetní jednotka nemá finanční pronájem Údaje o operativním pronájmu: • pronájem nebytových prostor na montážních místech: • pronájem automobilů • pronájem movitých věcí (inventáře)
3 274 tis. CZK 2 690 tis. CZK 749 tis. CZK
Přehled o nejdůležitějších titulech pro přírůstky a úbytky dlouhodobého majetku: Ocenitelná práva Pořizovací cena Oprávky Zůstatková cena Software Pořizovací cena. Oprávky Zůstatková cena Budovy Pořizovací cena Oprávky Zůstatková cena Haly Pořizovací cena Oprávky Zůstatková cena Stroje Pořizovací cena Oprávky Zůstatková cena
Stav k 01.01.2005 113 815 50 500 63 315 Stav k 01.01.2005 12 477 11 522 955 Stav k 01.01.2005 17 001 2 250 14 751 Stav k 01.01.2005 935 244 691 Stav k 01.01.2005 17 233 16 121 1 113
Přírůstky
Úbytky
11 000 3 888 7 112
0 0 0
Přírůstky
Úbytky
467 607 -140
3 312 3 312 0
Přírůstky
Úbytky
0 543 -543
0 0 0
Přírůstky
Úbytky
0 47 -47
0 0 0
Přírůstky
Úbytky
833 614 219
8 895 8 895 0
Stav k 31.12.2005 124 815 54 388 70 427 Stav k 31.12.2005 9 632 8 817 815 Stav k 31.12.2005 17 001 2 793 14 208 Stav k 31.12.2005 935 290 644 Stav k 31.12.2005 9 171 7 840 1 332
Strana 21/30
Stav k 01.01.2005 2 971 2 227 744
Inventář Pořizovací cena Oprávky Zůstatková cena
Stav k 01.01.2005 4 219 16
Neodpis. DHM Pozemky Umělecká díla
Přírůstky
Úbytky
0 188 - 188
488 488 0
Přírůstky
Úbytky
0 0
0 0
Stav k 31.12.2005 2 483 1 927 556 Stav k 31.12.2005 4 219 16
Majetek, který je zatížen zástavním právem, popř. věcným břemenem: není Majetek, jehož tržní ocenění je výrazně vyšší než jeho ocenění v účetnictví: není Hodnota drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze: 1 750 tis. CZK Počet a jmenovitá hodnota dlouhodobých majetkových cenných papírů a majetkových účastí v tuzemsku a v zahraničí: nejsou
POHLEDÁVKY Pohledávky po lhůtě splatnosti – souhrn: (tis.CZK) Prodlení do 30 dní 31-180 dní 181-360 dní nad 360 dní Celkem
Částka 15 186 630 0 14 850 30 666
Pohledávky k účetním jednotkám v konsolidačním celku: • pohledávky z obchodního styku k obchodní společnosti Severočeské doly a.s. v celkové hodnotě 5 006 tis. CZK Pohledávky kryté dle zástavního práva: nejsou Pohledávky, které k rozvahovému dni mají dobu splatnosti delší než 5 let: nejsou
VLASTNÍ KAPITÁL Popis změn vlastního kapitálu – viz přehled o změnách vlastního kapitálu Zisk účetního období r. 2004 byl rozdělen následovně: • 377 tis. CZK přídělem do rezervního fondu • 400 tis. CZK přídělem do sociálního fondu • 6 751 tis. CZK ponecháno jako nerozdělený zisk minulých let Základní kapitál: Počet a druh akcií:
1 ks listinná hromadná akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 19 593 000,Kč 1 ks listinná hromadná akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 19 204 000,Kč Usnesením valné hromady ze dne 18.03.2005 došlo ke zvýšení základního kapitálo o částku 18 924 tis. CZK. Zvýšení základního kapitálu bylo provedeno z nerozděleného zisku minulých let, a to vydáním nových akcií.
Strana 22/30
ZÁVAZKY (TIS. CZK) Závazky po lhůtě splatnosti: k 31.12.2004 0
Závazky po lhůtě splatnosti
k 31.12.2005 17 566
Závazky k účetním jednotkám v konsolidačním celku: • přijaté provozní zálohy od obchodní společnosti Severočeské doly a.s. ve výši 801 515 tis. CZK • závazky z obchodních vztahů ke společnosti Severočeské doly a.s. ve výši 103 tis. CZK • závazky z obchodních vztahů ke společnosti SD-1. Strojírenská, a.s. ve výši 772 tis. CZK. Závazky kryté podle zástavního práva: nejsou Závazky, které k rozvahovému dni mají dobu splatnosti delší než 5 let: nejsou Závazky peněžní i nepeněžní nevyúčtované v účetnictví a neuvedené v rozvaze: nejsou Významné potenciální ztráty na které není vytvořena rezerva: nejsou
REZERVY (TIS.CZK) Jednotlivé zákonné a ostatní rezervy: Druh rezervy Ostatní rezervy na záruční opravy investičních dodávek
Stav k 31.12.2004
Tvorba
Čerpání
Stav k 31.12.2005
1 981
32 489
2 169
32 301
VÝNOSY (TIS.CZK) Výnosy z běžné činnosti rozvržené podle hlavních činností podniku s členěním na tuzemsko a zahraničí Výnosy provozní Z prodeje služeb Z prodeje náhradních dílů Ze změny stavu nedokončené výroby Výnosy z ostatní činnosti Celkem Výnosy finanční Celkem Výnosy z běžné činnosti celkem Z tuzemska Ze zahraničí Celkem
k 31.12.2005 792 734 59 188 52 753 252 904 927 k 31.12.2005 918 k 31.12.2005 872 947 31 980 904 927
Strana 23/30
PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU (TIS.CZK) A. ZK zapsaný v obchodním rejstříku ( účet 411) 1.počáteční zůstatek 2.zvýšení 3.snížení 4.konečný zůstatek
G.kapitálové fondy 19 873 18 924 0 38 797
B. ZK nezapsaný zapsaný v obchodním rejstříku ( účet 419) 1.počáteční zůstatek 2.zvýšení 3.snížení 4.konečný zůstatek
0 0 0 0
38 797 0 0 0 38 797
0 0 0 0
1.počáteční zůstatek 2.zvýšení 3.snížení 4.konečný zůstatek
12 174 6 750 18 924 0
J.ztrát účetních období (ú.429 +z.MD ú.431) 0 0 0 0
E.rezervní fondy 1.počáteční zůstatek 2.zvýšení 3.snížení 4.konečný zůstatek
1.počáteční zůstatek 2.zvýšení 3.snížení 4.konečný zůstatek I.zisk účetních období (ú.428 +z.MD ú.431)
D.Emisní ážio 1.počáteční zůstatek 2.zvýšení 3.snížení 4.konečný zůstatek
0 0 0 0
H.rozdíly z přecenění nezhrnuté do VH
C.A.+/-B. se zohl. účtu 252 1.počáteční zůstatek A.+/-B. 2.PZ vl.akcií a vlas.ob.podílů 3.změna účtu 252 4. konečný zůstatek účtu 252 5.konečný zůstatek A.+/-B.
1.počáteční zůstatek 2.zvýšení 3.snížení 4.konečný zůstatek
1.počáteční zůstatek 2.zvýšení 3.snížení 4.konečný zůstatek K. zisk / ztráta za účetní období po zdanění
0 0 0 0 17 338
1 547 377 0 1 924
F.ostatní fondy ze zisku 1.počáteční zůstatek 2.zvýšení 3.snížení 4.konečný zůstatek
216 408 429 195
Strana 24/30
PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW – TIS.CZK) období P.
STAV PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ A PENĚŽNÍCH EKVIVALENTŮ NA ZAČÁTKU ÚČETNÍHO OBDOBÍ
2004
2005
79 565
46 710
PENĚŽNÍ TOKY Z HLAVNÍ VÝDĚLEČNÉ ČINNOSTI (PROVOZNÍ ČINNOST) Z.
ÚČETNÍ ZISK NEBO ZTRÁTA Z BĚŽNÉ ČINNOSTI
7 527
17 338
A.1.
ÚPRAVY O NEPENĚŽNÍ OPERACE
5 860
35 164
A.1.1.
ODPISY STÁLÝCH AKTIV
5 329
5 886
A.1.2.
ZMĚNA STAVU OP,REZERV A ZMĚNA ZŮSTATKŮ PŘECHODNÝCH ÚČTŮ
1 846
29 955
A.1.3.
ZISK (ZTRÁTA) Z PRODEJE STÁLÝCH AKTIV
-1
-11
A.1.4.
VÝNOSY Z DIVIDEND A PODÍLY NA ZISKU
0
0
A.1.5.
VYÚČTOVANÉ NÁKLADOVÉ A VÝNOSOVÉ ÚROKY
-1 314
-666
13 387
52 502
A.* A.2.
ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI PŘED ZMĚNAMI PRACOV.KAPITÁLU, ... ZMĚNA POTŘEBY PRACOVNÍHO KAPITÁLU
A.2.1.
ZMĚNA STAVU POHLEDÁVEK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI
A.2.2.
ZMĚNA STAVU KRÁTKODOBÝCH ZÁVAZKŮ Z PROVOZNÍ ČINNOSTI
A.2.3. A.**
ZMĚNA STAVU ZÁSOB ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI PŘED MIMOŘÁDNÝMI POLOŽKAMI
A.3.
VÝDAJE Z PLATEB ÚROKŮ
A.4.
PŘIJATÉ ÚROKY
-45 855
-39 407
-234 142
-91 488
471 418
129 690
-283 131
-77 609
-32 468
13 095
-105
0
1 419
666
A.5.
ZAPLACENÁ DAŇ Z PŘÍJMŮ ZA BĚŽNOU ČINNOST
0
0
A.6.
PŘÍJMY A VÝDAJE SPOJENÉ S MIMOŘÁDNÝMI ÚČETNÍMI PŘÍPADY
0
0
-31 154
13 761
A.***
ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI
B.1.
VÝDAJE SPOJENÉ S POŘÍZENÍM STÁLÝCH AKTIV
-1 335
-12 402
B.2.
PŘÍJMY Z PRODEJE STÁLÝCH AKTIV
1
11
B.3.
PŮJČKY A ÚVĚRY SPŘÍZNĚNÝM OSOBÁM
0
0
-1 334
-12 391
B.***
ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK VZTAHUJÍCÍ SE K INVESTIČNÍ ČINNOSTI PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍCH ČINNOSTÍ
C.1.
ZMĚNA STAVU DLOUHODOBÝCH ZÁVAZKU
C.2.
DOPADY ZMĚN VLASTNÍHO JMĚNÍ NA PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY
0
0
-367
-429
C.2.1.
ZVÝŠENÍ PEN.PROSTŘ. A PEK Z TITULU ZVÝŠENÍ ZÁKLADNÍHO JMĚNÍ
0
0
C.2.2.
VYPLÁCENÍ PODÍLU NA VLASTNÍM JMĚNÍ SPOLEČNÍKŮM
0
0
C.2.3.
PENĚŽNÍ DARY A DOTACE DO VLAST.JMĚNÍ A DALŠÍ VKLADY PEN.PROSTŘ. ...
0
0
C.2.4.
ÚHRADA ZTRÁTY SPOLEČNÍKY
C.2.5.
PŘÍMÉ PLATBY NA VRUB FONDŮ
C.2.6.
0 -429
0
0
0
0
C.*** ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK VZTAHUJÍCÍ SE K FINANČNÍ ČINNOSTI
-367
-429
F.
ČISTÉ ZVÝŠENÍ, RESP. SNÍŽENÍ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ
-32 855
941
R.
STAV PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ A PENĚŽNÍCH EKVIVALENTŮ NA KONCI ÚČETNÍHO OBDOBÍ
46 710
47 651
C.3.
VYPLACENÉ DIVIDENDY NEBO PODÍLY NA ZISKU VČETNĚ VYPLACENÉ ... PŘIJATÉ DIVIDENDY A PODÍLY NA ZISKU
0 -367
Strana 25/30
ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ROK 2005 ZE DNE 17.02.2006 zpracovaná v souladu s § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník (ve znění pozdějších předpisů)
OBECNÉ ÚDAJE Ovládaná osoba zpracovávající zprávu:
PRODECO, a.s. sídlo Teplice, Masarykova 51 PSČ 416 78, IČ 25 02 07 90
Ovládající osoby:
Severočeské doly a.s. sídlo Chomutov, Boženy Němcové 5359 PSČ 430 01 IČ 49 90 19 82 Sokolovská uhelná, právní nástupce,a. s. sídlo Sokolov, Staré náměstí 69 PSČ 356 00 IČ 26 34 83 49
Vztah mezi ovládanou a ovládající osobou:
ovládající osoby jednají ve shodě a společně držely k 31.12.2005 100% akcií ovládané osoby
Hlasovací práva v ovládané osobě:
hlasovací práva v ovládané osobě nejsou upravena odlišně od podílu jednotlivých akcionářů na základním kapitálu (tj. 100 % hlasovacích práv držely k 31.12.2005 uvedené ovládající osoby)
Způsob volby orgánů v ovládané osobě:
dozorčí rada ovládané osoby je volena valnou hromadou, představenstvo ovládané osoby je voleno dozorčí radou; neexistují dohody o zastoupení
Ostatní osoby ovládané stejnými ovládajícími osobami: Ovládané osobě jsou známy následující osoby ovládané stejnými ovládajícími osobami: 1. osoby ovládané ovládající osobou Severočeské doly a.s. - SD – Vrtné a trhací práce, a.s. - SD – Autodoprava,a.s. - SD – 1. strojírenská , a.s. - SD – Kolejová doprava,a.s. - Skládka Tušimice, a.s. - SD – Humatex, a.s. - SHD – KOMES, a.s. - ENETECH a.s. 2. osoby ovládané ovládající osobou Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. - Malé Versailles, s.r.o. - Golf Sokolov a.s. - REO-SUAS, s.r.o. - EKOSOLARIS, a.s. - SATER-CHODOV spol. s r.o. - PSV Svatava, s. r. o. - Koupaliště Michal s.r.o.
Strana 26/30
-
DRUŽSTVO OD URAL SOKOLOV
Ovládaná osoba, ovládající osoby a ostatní osoby ovládané stejnými ovládajícími osobami jsou nadále také označovány jako propojené osoby. Obchodní společnost SEVEROČESKÉ DOLY, a.s. je ovládána Fondem národního majetku České republiky (FNM ČR). FNM ČR, jakož i jiné osoby jím ovládané jsou rovněž dále také označovány jako propojené osoby.
SMLOUVY UZAVŘENÉ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI A. Smlouvy uzavřené mezi mateřskými společnostmi a dceřinou společností PRODECO, a.s. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. II. 1. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
Smlouvy o dílo uzavřené mezi objednatelem Severočeské doly a.s. a zhotovitelem PRODECO, a.s. Smlouva o dílo č. 1188 ze dne 8.2.2005 na výměnu děleného ložiska na K 10 000 s termínem plnění 30.12.2005. Smlouva o dílo č. 1210 ze dne 25.4.2005 na dodávku, montáž a zprovoznění rekonstrukce sýpky spoj. pasu ZP 2500 s termínem plnění 30.6.2005. Smlouva o dílo č. 1248 ze dne 21.09.2005 na provedení generální opravy KU 300.40/K 102 s termínem plnění 31.08.2006. Smlouva o Dílo č. 1183/1 (OIN 47000385) na zpracování technického návrhu úpravy převislého konce spojovacího výložníku zakladače ZP 5500.4/80 ze dne 17.10.2005 s termínem plnění 30.10.2005 Smlouva o Dílo č. 1045/2005/I na opravu převodové skříně pohonu kolesa rypadla SchRs 1550/4x30 ze dne 21.10.2005 s termínem plnění 1.12.2005 Smlouva o Dílo č. 1270 na opravu převodových skříní pohonu otoče rypadla SchRs 1550/4x30 ze dne 21.10.2005s termínem plnění 1.12.2005 Smlouva o Dílo č. 1271 na opravu ocelové konstrukce pod kruhadlem rypadla KU 800 ze dne 21.10.2005 s termínem plnění 1.12.2005 Smlouva o dílo č. 1279 ze dne 22.12.2005 na provedení rekonstrukce a opravy zakladače ZP 25000.7/Z 92 s termínem plnění 15.01.2007. Smlouva o dílo č. 1285 ze dne 22.12.2005 na provedení akce Výrobní linka ořechu 2 na PÚUL Doly Bílina s termínem plnění 29.09.2006. Kupní smlouvy uzavřené mezi prodávajícím Severočeské doly a.s. a kupujícím PRODECO, a.s. Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny oprávněnému zákazníkovi č. DNT 24/05 (535/40) ze dne 8.3.2005 s termínem plnění na dobu neurčitou Kupní smlouvy uzavřené mezi kupujícím Severočeské doly a.s. a prodávajícím PRODECO, a.s. Kupní smlouva č. 1144 ze dne 9.1.2005 na dodávku náhradních dílů pro K 10 000 (lano) s termínem plnění 10.3.2005. Kupní smlouva č. 1146 ze dne 3.9..2005 na dodávku náhradních dílů pro KU 800.20 (pastorek) s termínem plnění 20.5.2005. Kupní smlouva č. 1159 ze dne 10.12.2005 na dodávku náhradních dílů pro ZP 5500 (kroužky) s termínem plnění 8.3.2005. Kupní smlouva č. 1160 ze dne 10.1.2005 na dodávku náhradních dílů (generátory GABAR) s termínem plnění 5.1.2005. Kupní smlouva č. 1172 ze dne 3.2.2005 na dodávku náhradních dílů pro KU 800.20 (brzdové obložení) s termínem plnění13.4.2005. Kupní smlouva č. 1177 ze dne 23.3.2005 na dodávku náhradních dílů pro K 10 000 (váleč. dráha) s termínem plnění 19.7.2005. Kupní smlouva č. 1178 ze dne 1.6.2005 na dodávku náhradních dílů pro KU 800.20 (spínače) s termínem plnění 9.8.2005. Kupní smlouva č. 1185 ze dne 14.3.2005 na dodávku náhradních dílů (převod. skříně) s termínem plnění 11.7.2005. Kupní smlouva č. 1187 ze dne 15.3.2005 na dodávku náhradních dílů (korečky) s termínem plnění 13.7.2005. Kupní smlouva č. 1194 ze dne 9.1.2005 na dodávku náhradních dílů (mezikroužky) s termínem plnění 23.3.2005. Kupní smlouva č. 1195 ze dne 4.4.2005 na dodávku náhradních dílů (brzdové destičky) s termínem plnění 6.6.2005.
Strana 27/30
12. 13. 14. IV. 1. V. 1.
Kupní smlouva č. 1238 ze dne 2.8.2005 na dodávku náhradních dílů pro K 10 000 (kladky) s termínem plnění 7.11.2005. Kupní smlouva č. 1244 ze dne 2.8.2005 na dodávku náhradních dílů (mezikroužky) s termínem plnění 5.9.2005. Kupní smlouva č. 1267 ze dne 18.10.2005 na dodávku náhradních dílů (unášeč) s termínem plnění 24.10.2005. Ostatní smlouvy uzavřené mezi poskytovatelem Severočeské doly a. s. a uživatelem PRODECO, a. s. Smlouva o poskytování služeb v oblasti informačních technologií č. 6/2005/OIT ze dne 31.3.2005 s termínem plnění 31.12.2005. Kupní smlouvy uzavřené mezi kupujícím Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s. a prodávajícím PRODECO, a.s. Kupní smlouva č. 1170 ze dne 7.2.2005 na dodávku náhradních dílů pro KN 700 (pouzdra) s termínem plnění 22.2.2005.
B. Smlouvy uzavřené mezi dceřinými společnostmi a firmami ovládanými FNM ČR VI. 1.
Smlouvy o dílo uzavřené mezi objednatelem ČEZ, a.s. a zhotovitelem PRODECO, a.s. Smlouva o dílo č. 1225 ze dne 27.7.2005 na opravu pasové dopravy aglomerátu na odkaliště ČEZ-EMĚ s termínem ukončení do 31.12.2005.
JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY UČINĚNÉ V ZÁJMU PROPOJENÝCH OSOB Ostatní výše neuvedené právní úkony nebyly ovládanou osobou v zájmu propojených osob přijaty nebo uskutečněny.
OSTATNÍ OPATŘENÍ, KTERÁ BYLA V ZÁJMU NEBO NA POPUD PROPOJENÝCH OSOB PŘIJATA NEBO USKUTEČNĚNA OVLÁDANOU OSOBOU Ostatní výše neuvedená opatření nebyla ovládanou osobou v zájmu nebo na popud propojených osob přijata nebo uskutečněna.
PROHLÁŠENÍ PŘEDSTAVENSTVA OVLÁDANÉ OSOBY Představenstvo společnosti PRODECO, a.s. prohlašuje, že kromě v této zprávě uvedených smluvních vztahů k propojeným osobám neuzavřela ovládaná osoba v roce 2005 jiné smlouvy s ovládajícími osobami nebo osobami ovládanými stejnými ovládajícími osobami nebo jinými propojenými osobami. Dále prohlašuje, že ovládaná osoba neučinila ve prospěch propojených osob jiné právní úkony, než jsou uvedené v této zprávě a že nepřijala a neuskutečnila v zájmu propojených osob jiná opatření, než jsou uvedena v této zprávě. Představenstvo společnosti PRODECO, a.s. dále prohlašuje, že ovládané osobě nevznikla z uzavřených smluv s propojenými osobami majetková újma.
........................................ Václav Kadlus předseda představenstva a výkonný ředitel
........................................ Ing. Karel Bartoš místopředseda představenstva a manažer projektů
........................................ Jaroslav Hron člen představenstva a ředitel realizace
Strana 28/30
DALŠÍ INFORMACE skutečnosti, které nastaly až po rozvahovém dni a jsou významné pro naplnění účelu výroční zprávy: nejsou předpokládaný vývoj činnosti účetní jednotky: účetní jednotka bude i v dalších obdobích pokračovat v běžné činnosti popsané v části Profil společnosti aktivity v oblasti výzkumu a vývoje: nejsou aktivity v oblasti ochrany životního prostředí a pracovněprávních vztahů: Společnost má zavedený certifikovaný systém environmentálního managementu dle normy ČSN EN ISO 14 001:2005. Ve společnosti je s příslušnou odborovou organizací uzavřena kolektivní smlouva. organizační složky podniku v zahraničí: nejsou
Strana 29/30
ORGANIZAČNÍ SCHÉMA SPOLEČNOSTI
Strana 30/30
