ruim vijftig aangesloten

nieuwsbrief |

Periodieke uitgave van OnderhoudNL Totaal Jaargang 1 | nummer 1 | 5 maart 2013

|

Inmiddels

ruim vijftig aangesloten

vastgoed onderhouds bedrijven

Succesvolle aftrap van

OnderhoudNL Totaal Foto: Ludwig Smits, eerste voorzitter OnderhoudNL Totaal

INHOUDsopgave

Bestuursleden geven aftrap van OnderhoudNL Totaal HILVERSUM – Bestuursleden van OnderhoudNL Totaal gaven op 17 januari in Hilversum de aftrap voor de eerste loot onder de vlag van OnderhoudNL. Deze presentaties staan centraal bij deze eerste digitale nieuwsbrief van OnderhoudNL Totaal. De inhoudsopgave maakt duidelijk welke zaken de revue passeerden. Het netto resultaat is in elk geval dat er zich inmiddels eenenvijftig bedrijven hebben aangesloten bij OnderhoudNL Totaal.

Het bestuur van OnderhoudNL Totaal, dat van links naar rechts bestaat uit Bas van der Geest, Hans van der Krogt, Ludwig Smits, Carel Hagemans, Hans Nijssen, Edu Willems en Dennis Rutges

8 Nieuwe leidraad voor uniforme werkwijze

INHOUD 3 ‘Versnippering verzwakt en bundeling versterkt’ + zaalimpressies FOSAG-voorzitter Ruud Maas en ‘Totaalformateur’ Frits Smits

2

van VGO-bedrijven Hans van der Krogt, bestuurslid OnderhoudNL Totaal

9 ‘Laat bij Opdrachtgeverssymposium zien wat je te bieden hebt’ Edu Willems, bestuurslid OnderhoudNL Totaal

5 ‘Positie van VGO-bedrijven in de markt

11 ‘Bezuinigingsdrift bij corporaties biedt

ersterken’ v Ludwig Smits, voorzitter OnderhoudNL Totaal

juist ook kansen’ Vincent Gruis, lector vernieuwend vastgoedbeheer

6 Welkomstcadeau: gratis licentie &

12 Teller staat nu op 51 leden van

instructie GPR Onderhoud Dennis Rutges, bestuurslid OnderhoudNL Totaal

OnderhoudNL Totaal Edwin Meeuwsen, secretaris OnderhoudNL Totaal

|

nieuwsbrief OnderhoudNL Totaal

|

nummer 1-2013

Oprichtingsvergadering

‘Versnippering verzwakt en bundeling versterkt’ HILVERSUM – Circa 75 man van 55 vastgoedonderhouds bedrijven zijn present bij de oprichtingsbijeenkomst van OnderhoudNL Totaal op donderdag 17 januari bij ‘Landgoed Zonnestraal’ te Hilversum. Na een welkom van Ruud Maas als FOSAG-voorzitter, geeft FOSAG-bestuurslid Frits Smits als ‘formateur’ aan hoe het tot de o prichting van OnderhoudNL Totaal kwam. Bij beiden luidt het credo ‘versnippering verzwakt, bundeling versterkt’.

‘Rotsvast vertrouwen in OnderhoudNL Totaal in het bijzonder’ “Met bundeling c.q. schaalvergroting zijn we beter in staat om onze stem als bedrijfstak te laten horen. Niet alleen in de samenleving, maar ook in politiek Den Haag. Daarnaast hebben we - naast ons eigen lobbytraject - niet voor niets een bestuurszetel in de werkgeverskoepels MKB Nederland en VNO-NCW. In deze gremia hebben we een rechtstreeks contact met de twee voorzitters. Die op hun beurt weer belangrijke kabinetsadviseurs zijn. Met OnderhoudNL lanceren we een merknaam die duidelijk maakt dat we onze focus op de markt leggen. Ik heb een rotsvast vertrouwen dat we met OnderhoudNL een sterke toekomst tegemoet gaan. En met OnderhoudNL Totaal in het bijzonder. De bundeling van bedrijven met de kennis en kunde van totaalonderhoud ervaar ik als een aanwinst voor onze bedrijfstak. Veel succes!” Ruud Maas, voorzitter FOSAG

Trots dat alle VGO-bedrijven zich nu verenigen en samenwerken aan ontwikkeling “Ik denk dat iedereen wel weet dat ik het steeds een weeffout heb genoemd dat gelijksoortige vastgoedonderhoudsbedrijven bij twee verschillende brancheorganisaties waren ondergebracht, te weten de WVB en FOSAG. Sinds ik zitting nam in het hoofdbestuur van FOSAG, ben ik als een soort formateur aan de slag gegaan om de bedrijven met een VGO-keur te verenigen. Juni 2012 zaten we voor het eerst bijeen om de VGO-keur bedrijven van de WVB, FOSAG en de bedrijven die daar binnen afzienbare tijd voor opgaan, onder één paraplu onder te brengen. Zes maanden later ziet OnderhoudNL Totaal het licht.” Frits Smits, lid FOSAG-bestuur n


|

nummer 1-2013

|

3

Het was een bewuste keuze om de stoelen bij de oprichtingsvergadering in de vorm van een U op te stellen

Na afloop konden werkgevers zich inschrijven als lid en daarna de dag afsluiten met een glaasje champagne

4

|


|

nummer 1-2013


Ludwig Smits somt onder andere de organisaties op waarmee OnderhoudNL Totaal een ketensamenwerking wil aangaan

‘Positie VGO-bedrijven in de markt versterken’ HILVERSUM – Ludwig Smits bijt het spits af tijdens de oprichtingsvergadering als eerste voorzitter van OnderhoudNL Totaal. Aan hem valt de eer te beurt om de missie, het doel en de visie uit de doeken te doen. ‘Onze hoofdtaak is dat we op alle fronten de positie van VGObedrijven in de markt versterken’, is de strekking van het betoog. ‘Onder andere door ketensamenwerking neer te zetten als een beter en goedkoper alternatief dan traditioneel aanbesteden.’ Ludwig Smits spreekt als de eerste voorzitter van OnderhoudNL Totaal namens het gehele bestuur als de missie wordt toegelicht. Dat is – kort samengevat – het verbeteren van de marktpositie van vastgoedonderhoudsbedrijven met een VGO-Keur. “We willen dat onze leden vijftig procent van de omzet vanuit strategische partnerships realiseren”, zo luidt de ambitie. “We geloven in ketensamenwerking als een beter en goedkoper alternatief dan traditioneel aanbesteden. Het moet anders en het kán anders. Daarom zijn we vertegen woordigd in verschillende ketenorganisaties, zoals

Bouwketens, Platform Ketensamenwerking Woningbouw, Nationaal Renovatie Platform, SBR Kennisplatform voor Bouw & Vastgoed, Vernieuwing Bouw, TNO en TU Delft Built Environment. Welkom op deze nieuwe reis. We hopen dat u straks de aanmeldformulieren invult om u aan te sluiten bij OnderhoudNL Totaal.” n

OnderhoudNL Totaal in een notendop Missie: OnderhoudNL Totaal behartigt de belangen van bedrijven die in het bezit zijn van het VGO-Keur. Via innovatie en PR wordt daarmee de positie van VGO-bedrijven in de markt versterkt. Doel: OnderhoudNL Totaal heeft tot doel om bij de deelnemende bedrijven een omzetaandeel van 50 procent uit strategische partnerships te realiseren. Visie: OnderhoudNL Totaal moet voor de markt c.q. de opdrachtgevers herkenbaar worden geïdentificeerd als dé bedrijven voor investeringsen onderhoudsopgaven binnen de bestaande woningvoorraad. Het VGO-Keur dient daarbij als bewijs voor de benodigde organisatie en competentie.


|

nummer 1-2013

|

5


Welkomstcadeau voor leden Ond

gratis licentie & instructie HILVERSUM – Voor leden van OnderhoudNL Totaal heeft bestuurslid Dennis Rutges een welkomstcadeau in petto. Ze krijgen gratis een jaar lang de licentie voor de tool GPR Onderhoud. Daarmee kun je als onderhoudsbedrijf richting je opdrachtgever de milieu winst inzichtelijk maken van een duurzame materiaalkeuze bij resultaat gerichte renovatie of resultaatgericht vastgoedonderhoud. Gedurende een halve dag word je ook nog eens gratis bekend gemaakt met de tool.

GPR Onderhoud is een aanvulling op GPR Bouw. Met het laatstgenoemde softwareinstrument was het al mogelijk om de milieubelasting bij nieuwbouw te berekenen. GPR Onderhoud is als extra tool ontwikkeld vanwege een toe nemende vraag bij opdrachtgevers naar de milieubelasting per ingreep op het gebied van resultaatgericht renoveren en/of resultaatgericht vastgoedonderhoud. Opdrachtgevers stelden daar steeds vaker vragen over. Dat is mede ingegeven door het feit dat de overheid aanstuurt op CO2-reductie. Partijen, zoals gemeenten en corporaties, willen graag hard maken dat ze maatschappelijk verantwoord aan het ondernemen zijn. Gemeenten sloten ook convenanten met corporaties om de CO2-uitstoot bij nieuwbouw en onderhoud terug te dringen. Maar hoe laat je dat nu bij onderhoud zien? Milieuwinst inzichtelijk GPR Onderhoud maakt inzichtelijk welke milieuwinst opdrachtgevers kunnen boeken bij de keuze van duurzame materialen en duurzame grondstoffen. “Een nieuwe dakgoot van PVC is weliswaar in euro’s goedkoper dan een zinken dakgoot, maar zet dat eens af tegen de milieubelasting. Dan liggen de zaken omgekeerd. In PVC zit namelijk dodelijk dioxine dat bij de fabricage en de afvalverwerking vrijkomt”, legt bestuurslid Dennis Rutges uit. “Daarnaast spreekt het voor zich dat FSC-gecertificeerd hout beter scoort dan tropisch hardhout. Al met al zijn honderden onderhouds ingrepen aan de schil van woningen in kaart gebracht. Van ondergronden, Dennis Rutges: ‘Het voorschotelen van de keuze van een duurzamere materiaalkeuze is zo belangrijk omdat we, sneller dan we realiseren, te maken krijgen met een grondstoffenschaarste’

6

|


|

nummer 1-2013

derhoudNL Totaal:

GPR Onderhoud Met GPR Onderhoud krijgt u eenvoudig en snel inzicht in de milieubelasting van onderhoudscenario’s. Dit stelt opdracht gevers en opdrachtnemers in staat om prestatiegericht te werken aan duurzaam onderhoud. Alle details over de tool zijn te raadplegen op www.gpronderhoud.nl.

afwerkingen, daken, hang- en sluitwerk, deuren, glas, houtrotherstel tot aan schilderen. Bij de laatste wordt de milieubelasting berekend aan de hand van het materiaal waarmee je gaat schuren, reinigen, gronden en aflakken.” Alternatieven bespreken De nieuwe tool beeldt de milieueffecten van onderhoudsscenario’s uit. Dat wordt grafisch weergegeven in euro’s, de zogenaamde schaduwprijs. De schaduwprijs geeft aan wat voor de overheid de maximaal toelaatbare kosten zijn om de gecreëerde milieubelasting ongedaan te maken. Hoe hoger de schaduwprijs, hoe hoger de milieubelasting is. “Met ‘GPR Onderhoud’ wordt duidelijk welk onderhoudsscenario de minste milieu belasting oplevert”, aldus Rutges. “Uw score wordt ook afgezet tegen het landelijk gemiddelde. Met ‘GPR Onderhoud’ kunt u desgewenst in overleg gaan met uw opdrachtgever over alternatieve en duurzamere onderhoudsmaterialen en grondstoffen

met een beduidend lagere milieu belasting. Want de tool schotelt die verbeteropties voor.”

n

Initiatiefnemers ‘GPR Onderhoud’ GPR Onderhoud is ontwikkeld door TU Delft/OTB en W/E Adviseurs en is ontstaan vanuit een behoefte bij de volgende marktpartijen: Advin (Dura Vermeer), Aspeckt Bouwkundig Onderhoud, BAM Woningbouw, Breijer, Cazdak, De Goede Schilders, FOSAG, Hemink Groep, HEMUBO, Mastum Daksystemen, Mens-Zeist, NDA, Rutges Vernieuwt, Smits Vastgoedzorg, Talen Vastgoedonderhoud, Van Venrooy Dakbedekking, Vastbouw Oost, Van Wijk Vastgoedonderhoud, Weijman Vastgoedonderhoud, Willems Vastgoedonderhoud, WK2020 en Woonbron.


|

nummer 1-2013

|

7


Nieuwe leidraad uniforme werkwijze VGO-bedrijven HILVERSUM – Hans van der Krogt licht toe hoe er naarstig wordt gewerkt aan een eenduidige aanpak van resultaat gericht vastgoedonderhoud en resultaat gericht renoveren. Want tot dusverre waren er drie versies op de markt. ‘Opdrachtgevers zijn het spoor bijster’, aldus het bestuurslid. Tijd om duidelijk heid te scheppen met een nieuwe ‘Leidraad resultaatgericht samenwerken bij investeren en onderhoud.’

Hans van der Krogt: ‘Het is van groot belang dat we in de markt eenduidigheid aan de dag leggen over de werkwijze die past bij vastgoedon-

Leden van OnderhoudNL Totaal concurreren qua renovatie en onderhoud met aannemers. Juist door het hebben van het VGO-Keur weten vastgoedonderhouds bedrijven zich te onderscheiden. “Opdrachtgevers geven bijvoorbeeld steeds vaker aan dat ze best met een aannemer in zee willen gaan, mits ze er een onderhoudsbedrijf met een VGO-Keur bij betrekken als gelijkwaardige partner”, brengt Van der Krogt naar voren. “Dat betekent dat we worden gekend. Om deze voorsprong op bouwbedrijven te behouden, is het van groot belang dat we in de markt eenduidigheid aan de dag leggen over de werkwijze die past bij vastgoedonderhoudsbedrijven met het VGO-Keur. Die eenduidigheid was er niet omdat drie partijen er een eigen variant op nahielden. SBR kende ‘Prestatiegericht Samenwerken’, WVB/TNO hanteerde het ‘Branche Innovatie Contract’ en FOSAG-bedrijven baseren zich op hun beurt op de ‘Leidraad voor resultaatgericht vastgoedonderhoud’.” Uniform Op dit moment wordt naarstig gewerkt aan een uniforme werkwijze voor alle VGO-bedrijven. Want SBR en TNO zijn samen met afgevaardigden van de voormalige WVB- en FOSAG-bedrijven druk bezig aan een nieuw praktisch werkboek. “We denken mee over de bestaande vastgoedvoorraad als een strategisch product. Wat wil een opdrachtgever met zijn bezit en welke kwaliteit wordt van een vastgoedonderhoudsbedrijf verwacht? Dan bespreken we verschillende verdienmodellen”, vervolgt het bestuurslid van OnderhoudNL Totaal. “Nieuw is dat het nieuwe boekwerk veel verder gaat dan alleen de vragen en de verwachtingen van klanten over gevelele-

8

|


|

nummer 1-2013

derhoudsbedrijven met het VGOKeur’

menten. Aan de orde komen ook aspecten als veiligheid, gezondheid, energieprestatie, gebruikskwaliteit, toekomstwaarde en woongenot. Het is onze taak om de concrete consequenties te laten zien bij iedere beleidskeuze. Neem nu woongenot. Wordt gemikt op ouderen, n dan liggen verlaagde drempels voor de hand.”

Presentatie van nieuwe leidraad op 28 maart De strekking en de inhoud van de nieuwe ‘Leidraad resultaatgericht samenwerken bij investeren en onderhoud’ zal door Dick Keus als senior consultant van TNO worden toegelicht. Dat gebeurt tijdens het Opdrachtgeverssymposium van OnderhoudNL op 28 maart. Het boekwerk, dat door SBR wordt uitgebracht, kost € 125,- exclusief btw en exclusief portokosten. Vanaf april is de nieuwe leidraad te bestellen via www.sbr.nl.


Edu Willems geeft een impressie van het Opdrachtgeverssymposium, waarvan de details hiernaast zijn afgedrukt ‘De Doelen’ te Rotterdam is alleen al qua locatie een unieke kans om uw bedrijf en OnderhoudNL op de kaart te zetten

Opdrachtgevers symposium zien wat je te ‘Laat bij

bieden hebt’ HILVERSUM - Edu Willems stond bij de aftrap van OnderhoudNL Totaal te Hilversum stil bij het eerste Opdracht geverssymposium van OnderhoudNL. Dat vindt op donderdagmiddag 28 maart plaats in ‘De Doelen’ te Rotter dam. ‘Het is een uitgelezen kans om je opdrachtgevers te laten zien wat je in huis hebt’, benadrukte hij. ‘Resultaat gericht werken leidt niet alleen tot een beter, maar ook tot een goedkoper product.’ Tijdens het symposium zijn het geen vastgoed onderhoudsbedrijven die uitdragen dat resultaatgericht samenwerken onmiskenbare voordelen met zich meebrengt. Dat zijn prominente sprekers uit andere branches. “Ze geven stuk voor stuk aan dat er ten eerste een veel beter product ontstaat als opdrachtgevers duidelijk maken wat ze willen. En onderhoudsbedrijven vervolgens – al dan niet in consortia met andere uitvoerende partijen – al hun kennis en kunde inbrengen”, v erkondigde

Slechts € 50,- per klant en gratis voor u! Hebt u al opdrachtgevers benaderd om aanwezig te zijn bij het eerste Opdrachtgeverssymposium van OnderhoudNL? Het is een uitgelezen kans om uw klant(en) te wijzen op de voordelen van een resultaatgerichte samenwerking met u als onderhoudsbedrijf! U kunt het symposium gratis bijwonen als er per afgevaardigde van uw bedrijf minimaal één opdrachtgever meegaat. Voor die klant betaalt u slechts € 50,-. Via www.ruimteinonderhoud.nl kunt u ze aanmelden. Als de factuur betaald is, ontvangt u de toegangskaarten. U kunt die per post of persoonlijk overdragen aan uw opdrachtgever. De site www.ruimteinonderhoud.nl geeft alle informatie over het programma, de sprekers, het aanmelden en het uitnodigen van uw klanten.

Willems. “Niet minder belangrijk is dat er met zo’n manier van samenwerken ook een kostenreductie van om en nabij de 50 procent kan worden behaald. Zeker in deze tijden moet dat toch iets zijn waarvoor u uw opdrachtgevers warm moet zien te krijgen.” n nieuwsbrief OnderhoudNL Totaal

|

nummer 1-2013

|

9


‘Bezuinigingsdrift bij c orporaties

biedt juist ook kansen’ Vincent Gruis was gastspreker tijdens de oprichtingsbijeenkomst van Onder houdNL Totaal. De lector vernieuwend vastgoedbeheer stond stil bij de bezui nigingsdrift van de corporaties en de impact die dat heeft op de onderhouds sector. ‘Pak de kans om onderhoud en bewonerscommunicatie van corporaties over te nemen’, zo stak hij de aanwe zige werkgevers van vastgoedonder houdsbedrijven een hart onder de riem.

Lector Vincent Gruis schetste de kansen die er zijn voor vastgoed

‘Corporaties steken minder geld in onderhoud’. Met dit nieuwsbericht steekt Gruis van wal. Uit een rondgang van het NOS Journaal bij circa 150 corporaties blijkt dat er de komende jaren 678 miljoen euro zal worden bespaard op onderhoud en renovatie. “‘Meer voor minder’, luidt dan ook het credo bij de corporaties”, schetst de lector, die daarnaast ook hoogleraar Housing Management aan de TU te Delft is. “Moeten we dan bij de pakken gaan neerzitten? Nee, want deze situatie biedt ook kansen. Mits de corporaties niet alles meer zelf gaan uitvoeren, maar zich puur en alleen richten op hun kerntaak: het beschikbaar stellen van sociale huurwoningen tegen betaalbare huren. Door alleen een regierol te vervullen – en dus ook zaken als onderhoud te gaan uitbesteden – kunnen ze hun kosten meer dan halveren. Het is wel zaak om deze boodschap uit te dragen als onderhoudsbedrijf.” Overtuigen Ketensamenwerking is een andere manier om onderhoud te delegeren en op kosten te besparen. “Besef dat je als vastgoedonderhoudsbedrijf ook een goede partner bent om huurders over de streep te trekken om mee te betalen aan het verduurzamen van hun woning”, vervolgt hij. “Stap af van het traditionele beeld dat een corporatie daarin per se leidend moet zijn. Met jullie kennis en kunde rondom bewonerscommunicatie hebben jullie een streepje voor.” Volgens Gruis is het een kwestie van corporaties overtuigen om onderhoud en bewonerscommunicatie over te laten aan onderhoudsbedrijven. Dat kan het beste via het tonen van goede en succesvolle voorbeelden. Een heikel punt is dat het medewerkersbestand bij corporaties steeg van 15.000

onderhouds bedrijven, juist omdat corporaties willen bezuinigen op onderhoud

personen in 1980 naar 27.000 man in 2010, ofwel van 8,7 FTE naar 11,6 FTE per 1.000 woningen. Alleen een kerntaak uitvoeren betekent dus snijden in het personeelsbestand.

n

‘Meer dan de helft te besparen op (onderhouds)kosten’ Daags na de oprichting van OnderhoudNL Totaal kwam lector Vincent Gruis in het nieuws als één van de schrijvers van een rapport waarin wordt gesteld dat corporaties meer dan de helft kunnen besparen op (onderhouds)kosten. Wederom door zich alleen op hun kerntaak te focussen en de rest uit te besteden aan marktpartijen, zoals aan onderhoudsbedrijven. De zogenaamde regiecorporatie moet dan wel in het bezit zijn van ten minste tienduizend woningen. Afgezien van Gruis, stond ook een aantal deskundigen uit de wetenschap, de commerciële verhuur en de corporatiebranche aan de wieg van het rapport ‘De regiecorporatie: naar een doelmatige maatschappelijke verhuurder’. Minister Blok van Wonen nam met veel interesse notie van de inhoud van het rapport.


|

nummer 1-2013

|

11

Leden

Teller staat nu op 51 leden van OnderhoudNL Totaal WADDINXVEEN - Vooraf was berekend dat er 43 bedrijven nodig waren om als OnderhoudNL Totaal begrotingstechnisch quitte te spelen. Tijdens de oprichtings bijeenkomst werden gelijk al 39 aanmeldingsformulieren ingevuld. Ten tijde van publicatie staat de teller op 51 leden. Daarmee is de jaarlijkse begroting van € 60.000,- meer dan sluitend. Hieronder staan de bedrijven die zich onder de vlag van OnderhoudNL Totaal scharen. Ariens Vastgoed Onderhoud, NIJMEGEN * Biltz B.V., AMSTERDAM * Breijer Schilders BV, ROTTERDAM * Burgers van der Wal B.V., DOETINCHEM * Burghouts Bedrijven, NIJMEGEN * Dirkzwager Groep B.V., ALMERE * Etro Vastgoedzorg B.V., WORMERVEER * G&K Schilder en Onderhoudsbedrijf BV, HELMOND * Gebr. van der Geest B.V., ENSCHEDE * Geluk Groep, SINT-PHILIPSLAND * De Goede Schilders B.V., VLAARDINGEN * De Groep Vastgoedonderhoud B.V., HAZERSWOUDE-RIJNDIJK * Caspar de Haan Eindhoven, EINDHOVEN * Coen Hagedoorn Onderhoud B.V., HUIZEN * Hagemans Vastgoedonderhoud B.V., NIJMEGEN * Hartman Schilder en Totaalonderhoud, DEN HAAG * Heko B.V., DEN HAAG * HEMUBO Almere B.V., ALMERE * Schildersbedrijf B. Hoftijzer B.V., ROTTERDAM * A3 Hoogland Bouwkundig Onderhoud B.V., EEMNES * H. Hoogvliet Totaal Onderhoud, SPIJKENISSE * Hurks Groep bv, EINDHOVEN * Jacobs Beheersbaar Onderhoud B.V., LENT * Schildersbedrijf Kloet Vlaardingen B.V., VLAARDINGEN * Lammertink Vastgoedzorg, ENTER * Lenferink B.V. Schilders-Afbouw en Vastgoedonderhoud, ZWOLLE * Lindhout Schildersbedrijf B.V., BERGEN OP ZOOM * Van Lochem Den Haag Totaalonderhoud B.V., DEN HAAG * Logchies Renovatie en Onderhoud B.V., BEVERWIJK * Maas Schilderwerken Tilburg B.V., TILBURG * Maasmond Rotterdam B.V., ROTTERDAM * MensZeist Totaalonderhoud, ZEIST * Pijl Schilders B.V., ZWIJNDRECHT * Gebr. Van der Lidmaatschap Plas, ROSMALEN * Plender Totaalonderhoud, KAMPEN * Rutges B.V., UTRECHT * OnderhoudNL Totaal Smits Vastgoedzorg B.V., SCHIEDAM * Vandersnoek Verantwoord vastgoed • Beschikken over het VGO-Keur onderhoud, ALPHEN A/D RIJN * Sommer Schilderwerken B.V., EMMEN * Van Son of hebben dat binnen één jaar Onderhoud & Schilderwerken B.V., WAALWIJK * SW de specialist in vastgoedverbe• Verplichte aanwezigheid bij de tering, ALMELO * Talen Beheer B.V., APELDOORN * De Toekomstgroep, ANDIJK * bijeenkomsten Verweij Groep , LEERDAM * Weijman Vastgoedonderhoud B.V., VEENENDAAL * • Vaste contributie van € 3.950,Wessels. VGO & Renovatie, SITTARD * Van Wijk Groep B.V., UTRECHT * Willems all in Vastgoedonderhoud B.V., ROTTERDAM * Wits Noord B.V., DRACHTEN * Schildersbedrijf Wolters B.V., DEVENTER * Zaanderwijk Zaandam B.V., HEERHUGOWAARD * n

COLOFON

Vormgeving & druk

Redactie

Idee & Concept Tom Huizenga

Tekst Tom Huizenga

Vormgeving, opmaak en druk Twigt GrafiMedia, Waddinxveen

Redactie Tom Huizenga

OnderhoudNL Totaal

Redactieassistente Lydia Kortenbout-van Honschoten Eindverantwoordelijkheid Okke Spruijt

Redactieadres FOSAG, Postbus 30, 2740 AA Waddinxveen 0182-571444 of [email protected]

OnderhoudNL Totaal, opgericht op 17 januari 2013, behartigt de belangen van bedrijven die in het bezit zijn van VGO Keur en promoot resultaatgerichte samenwerking in de onderhouds- en renovatieketen. Ruim vijftig grote onderhouds- en renovatiebedrijven zijn lid. Deze bedrijven zijn gezamenlijk goed voor een omzet van circa 750 miljoen euro per jaar. OnderhoudNL Totaal is onderdeel van OnderhoudNL. Dat is een werkgeversorganisatie van de schilders-, onderhouds-, metaalconserverings- en glasbranche met in totaal 2.600 leden en een omzet van ruim 2,5 miljard euro. OnderhoudNL Totaal is een verbijzondering van de sector OnderhoudNL Vastgoed. Beleid en activiteiten van OnderhoudNL Vastgoed en OnderhoudNL Totaal zijn op elkaar afgestemd en versterken elkaar. De OnderhoudNL Totaal nieuwsbrief is een uitgave van OnderhoudNL te Waddinxveen. Redactieadres: OnderhoudNL Totaal, Postbus 30, 2740 AA Waddinxveen.

ruim vijftig aangesloten

Recommend Documents