1
ČASOPIS ODBOROVÉHO SVAZU ZAMĚSTNANCŮ POŠTOVNÍCH, TELEKOMUNIKAČNÍCH A NOVINOVÝCH SLUŽEB
ROČNÍK 17
CENA 6 Kč
PŘEČTĚTE SI:
Co nás v roce 2010 čeká Začíná rok 2010 a je pro nás zásadní otázkou,
str. 2
Z regionů Odbory plní svou úlohu v BOZP Dávky a limity pro rok 2010 Jedna věc je právo mít, druhá ubránit si ho Jak jsme sjezdovali 27. a 28. ledna 1990
str. 6-9
jaký bude
XVI. ročník Národních zimních sportovních her zaměstnanců České pošty, s.p.
Ve dnech 23. - 26. ledna 2010 se uskutečnil v Harrachově XVI. ročník Národních zimních sportovních her zaměstnanců České pošty, s.p.. Letošní hry navázaly na tradici pořádání zimních her, letos již po desáté, v jednom z nejkrásnějších center zimních sportů České republiky v Harrachově. Organizací her byl tradičně pověřen Region Východní Čechy a jeho odborová organizace, ve spolupráci s cestovní agenturou CTB a JPK Sport Harrachov. Významný podíl na přípravě a doprovodném programu patří při každém ročníku členům organizačního výboru. Za velkého zájmu účastníků za všech regionů a Centrály, se soutěžilo ve slalomu, obřím slalomu, běhu jednotlivců a ve štafetách. Letošní ročník se uskutečnil za velice hezkého počasí, i dobrých sněhových podmínek. Byla sice velká zima, ale mráz a silný vítr na úrovni soutěží nic neubral.
Díky všem přítomným pak byla skvělá i celá atmosféra her. Všechny sportovní výkony, bez rozdílu věku účastníků závodů, nelze nazvat jinak než vynikající. Ubytování a stravování všech účastníků her bylo zajištěno v hotelu FIT FAN, a stejně jako u předchozích ročníků bylo na velice dobré úrovni. K významu celé této sportovní a společenské akce přispěla i osobní účast generální ředitelky České pošty, s.p. a předsedy Podnikového koordinačního odborového výboru zaměstnanců České pošty, s.p.. Účastníky sportovních soutěží přijeli povzbudit rovněž náměstci a výkonní ředitelé, ředitelé regionů a jejich odboroví partneři. Velice působivé bylo rovněž zahájení her. Sportovní soutěže ve slalomu a obřím slalomu se uskutečnily na sjezdovkách Amálka a červené sjezdovce, běžecké soutěže pak již tradičně na
(Pokračování na straně 5)
17. 2. 2010
str. 3-4
str. 10
str. 10-11
str. 12
str. 14-15
ROZHOVOR
Sjezdem Českomoravské konfederace odborových svazů v dubnu tohoto roku bude volen mimo jiné i předseda ČMKOS. Stávající místopředseda ČMKOS Jaroslav Zavadil je v současné době jediným kandidátem na tuto funkci. Jaroslav Zavadil, původním povoláním elektrotechnik, se začal v odborech angažovat při přípravě generální stávky 27. listopadu v roce 1989. Spoluzakládal stávkový výbor ve firmě Stavostroj, která v té době měla 2700 zaměstnanců, a kde se posléze stal předsedou základní organizace. Později byl zvolen místopředsedou Odborového svazu KOVO a od roku 1997 byl opakovaně volen sjezdem do funkce místopředsedy ČMKOS. Vede úsek regionální politiky, BOZP a financí konfederace.
Jste zatím jediným kandidátem na funkci předsedy ČMKOS, pravděpodobnost vašeho zvolení je veliká, půjde jen o výměnu stráží nebo přijdete i s něčím novým? Je pravda, že mám už řadu nominací odborových svazů na funkci předsedy. Pokud jde o vedení konfederace, dojde k zásadním změnám. Končí nejen předseda Milan Štěch, ale i místopředseda Zdeněk Málek a již dříve během volebního období ukončila výkon funkce místopředsedkyně Marcela Kubínková. Změny celého vedení samozřejmě mohou přinést určité změny, jestli pozitivní nebo negativní, to ukáže čas. Budeme se jistě zabývat novými vizemi, ale určitě bude zachována kontinuita. Budeme navazovat na působení ČMKOS pod vedením Richarda Falbra a Milana Štěcha, byť v jiných podmínkách. Hospodářská krize nekončí, naopak bude podle všeho v podmínkách České republiky teprve kulminovat. Jsme země závislá, a navíc s určitým zpožděním, na hospodářské situaci v zemích Evropské Unie. Dokud na západ od nás nedojde k hospodářskému růstu, tak ani u nás s ním nemůžeme počítat. Pro nás je
velmi důležitá situace v zaměstnanosti. Očekává nás další růst nezaměstnanosti, ta bude v roce 2010 pravděpodobně kulminovat, přiblíží se k 11 %. Samozřejmě bychom se rádi mýlili, kéž by na naše prognózy nedošlo a hospodářské oživení se dostavilo dříve, signály k tomu ale zatím nejsou. Milanu Štěchovi byla někdy vyčítána jeho vazba na ČSSD. Jak je to v tomto ohledu s vámi? Nikdy jsem nebyl, nejsem a nikdy nebudu, bytˇse říká nikdy neříkej nikdy, členem nějaké politické strany.
(Pokračování na straně 6)
Co nás v roce 2010 čeká
Nejvýznamnější akcí letošního roku v rámci Českomoravské konfederace odborových svazů bude konání V. sjezdu ČMKOS. Dubnové sjezdové jednání nejen stanoví cíle a strategie do nynějšího krizového a následně pokrizového období, ale také zvolí nové nejvyšší odborové vedení. Současný předseda p. Milan Štěch již kandidovat nebude a zatím je mezi odborovými svazy jednotný názor na jeho nástupce. Měl by se jím stát stávající místopředseda p. Jaroslav Zavadil. V médiích bylo několikrát zdůrazněno, že se jedná o nestraníka. Druhý místopředseda p. Zdeněk Málek také končí a kandidovat nebude. Sjezd tedy zvolí dvě nové a pro většinu veřejnosti neznámé tváře. Pro náš svaz bude v letošním roce nejdůležitější akcí, na kterou musíme upřít maximální úsilí, kolektivní vyjednávání. Na konci roku končí platnost podnikových kolektivních smluv jak v České poště tak v Telefónice O2. V současné době, kdy hospodářská krize pokračuje, budou kolektivní vyjednávání náročná a budeme potřebovat podporu nejen našich členů. Pokračujeme ve vydávání INFA OS ZPTNS. Od začátku roku v jednotlivých číslech přinášíme informace a nabídky, které mohou být důležitou pomůckou pro činnost základních organizací. INFO OS ZPTNS má pracovní charakter. Naší vlajkovou lodí (a velmi dobře hodnocenou mezi časopisy jiných svazů) je PTN ECHO. V něm jsou informace a články zaměřené pro členy. V současné době připravujeme školení pro pokladníky a členy revizních komisí, pro svazové a závodní inspektory BOZP. Ve spolupráci s ČMKOS v rámci projektu Posilování sociálního dialogu budeme navazovat na loňské semináře na téma zákoníku práce, motivace k dalšímu vzdělávání a sociálního dialogu. V březnu si připomeneme 20 výročí vzniku samostatných odborů. Sjezd našeho svazu v Kolíně a Kutné Hoře v lednu 1990 připomínáme v samostatném článku. Všeodborový a všesvazový sjezd v tehdejším Paláci kultury v březnu 1990 byl tím přelomovým. Zde došlo na zrušení ROH a vznikly odbory samostatné, bez podřízenosti jakékoliv politické straně. Na podzim letošního roku zahájíme i my přípravy na pořádání V. sjezdu OS ZPTNS. Stanislav Kačer předseda OS ZPTNS
Před 20 lety skončilo ROH ve spojích
V sobotu 27. ledna 1990 se ve Sdruženém klubu pracujících Lorenc v Kutné Hoře konal mimořádný sjezd Odborového svazu pracovníků spojů. Druhý den jednání v neděli proběhl v Kolíně. Hlasování na sjezdu probíhalo odděleně delegátů z Čech a Slovenska. Předsedou ÚVOS se stal Zdeněk Kuběna, místopředsedkyněmi Marta Kručinská a Eva Cvrčková. Vášnivá diskuse na sjezdu patřila otázce republikového uspořádání, nakonec především kvůli existenci federálního ministerstva dopravy a spojů zůstalo federální uspořádání
svazu. Před sjezdem fungoval přípravný výbor v čele s Evou Cvrčkovou složený z funkcionářů, kteří neztratili důvěru svých členů, a dále zástupců stávkových výborů a občanských iniciativ působících v odvětví spojů, kteří projevili ochotu a zájem podílet se na urychlení demokratizačního procesu v odborovém hnutí v rámci spojů. Sjezd schválil program, stanovy odborového svazu a zvolil plénum ústředního výboru OS pracovníků spojů, což vytvořilo politicky, organizačně a finančně nezávislý odborový svaz. -dě-
Z ČESKOMORAVSKÉ KONFEDERACE
ODBOROVÝCH SVAZŮ
Informace z lednového jednání Rady ČMKOS
Prvním jednacím bodem bylo schválení přehledu splněných a trvajících úkolů. Ve druhém bodu Rada projednala informace o přípravě 9. Sněmu ČMKOS. Schválila uskutečnění jednodenního jednání 9. Sněmu ČMKOS dne 22. 2. 2010, vzala na vědomí zprávu o činnosti Rady ČMKOS
2/PTN ECHO 1/10
mezi 8. – 9. Sněmem, zprávu o plnění usnesení 8. Sněmu a návrh na složení pracovních komisí 9. Sněmu ČMKOS. Řízením 9. Sněmu ČMKOS pověřila p. Stanislava Antoniva, OS STAVBA ČR a p. Danu Menšíkovou, OS pracovníků knihoven. Následující 3. bod jednání
patřil přípravě V. sjezdu ČMKOS. Rada vzala na vědomí návrh Zprávy Rady ČMKOS pro V. sjezd ČMKOS, návrh Programu ČMKOS pro období 2010 – 2014, návrh Zprávy o hospodaření ČMKOS za období let 20062009. Souhlasila s návrhem na složení pracovního předsednictva V. sjezdu ČMKOS, s návrhem na složení mandátové komise, návrhové komise, komise pro návrh Statutu ČMKOS, volební komise a tiskové komise V. sjezdu ČMKOS. Předseda pracovní skupiny pro přípravu voleb p. František Dobšík informoval o stavu kandidátky na funkce v ČMKOS ke dni 25. 1. 2010 a o technické a organizační přípravě voleb na V. sjezdu ČMKOS. Dále Rada vzala na vědomí informaci J. Kašparové, šéfredaktorky časopisu SONDY-REVUE, k přípravě publikace k 20. výročí ČMKOS, předloženou informaci o propagačních a informačních akcích souvisejících s V. sjezdem ČMKOS, informaci o technické a organizační přípravě V. sjezdu ČMKOS, návrh věcného a časového harmonogramu jednání V. sjezdu ČMKOS a organizační zabezpečení průběhu jednání V. sjezdu ČMKOS. Ve čtvrtém bodu jednání Rada Českomoravské konfederace odborových svazů vzala na vědomí informaci Víta Samka, pověřeného řízením útvaru místopředsedy ČMKOS, o přípravě novely zákoníku práce a následně v 5. bodu informaci výše jmenovaného o aktivitách vlády v oblasti důchodové systému. 6. bodem jednání byla zpráva Revizní komise ČMKOS a Rada Českomoravské konfederace odborových svazů vzala na vědomí jednotlivé zápisy. Evropské a mezinárodní otázky byly bodem č. 7, v němž Rada Českomoravské konfederace odborových svazů vzala na vě-
domí předložené zprávy ze zahraničních cest a informaci Z. Málka, místopředsedy ČMKOS, k otázce priorit ČMKOS a jejího zastoupení v mezinárodních odborových a evropských strukturách. Osmým bodem bylo různé. Rada vzala na vědomí zaměření činnosti regionálních rad odborových svazů ČMKOS na rok 2010, předloženou informaci o novém projektu ČMKOS a ASO: „Rozšiřování a zvyšování rozsahu a kvality poskytovaných služeb pro zaměstnance prostřednictvím sociálního dialogu a pomocí rozvoje lidských zdrojů sociálních partnerů – ČMKOS a ASO“, a dále schválila nominaci Františka Bartáka, předsedy Vysokoškolského odborového svazu, na funkci člena monitorovacího výboru operačního programu: Výzkum a vývoj pro inovace. Rada vzala na vědomí informaci Předsednictva ČMOS civilních zaměstnanců armády o ukončení členství JUDr. Ireny Hradílkové v Legislativní radě ČMKOS z důvodu odchodu do důchodu a schválila Mgr. Renatu Kořínkovou, ČMOS civilních zaměstnanců armády, členkou Legislativní rady ČMKOS. K bodu č. 9 aktuální odborové otázky Rada Českomoravské konfederace odborových svazů vzala na vědomí informaci M. Štěcha, předsedy ČMKOS k průběhu jednání na půdě tripartity a k závěrům jednání tripartitních orgánů a informace J. Zavadila, místopředsedy ČMKOS o přípravě jednání Pracovního týmu pro hospodářskou politiku RHSD ČR dne 27. 1. 2010 a k připravované kontrole hospodaření s finančními prostředky státní dotace za uplynulá období ze strany Ministerstva práce a sociálních věcí na ČMKOS v I. pololetí 2010. Stanislav Kačer
Zástupci tripartity projednali návrh krátkodobých opatření proti krizi
Členové Rady hospodářské a sociální dohody ČR, jimiž jsou zástupci vlády, odborových svazů a zaměstnavatelů, 2. února 2010 projednali upravený vládní dokument krátkodobých opatření pro východiska z krize a řešení jejích důsledků. Dohodli se na 38 bodech, které mají být krátkodobým řešením hospodářské krize. Jednání se zúčastnil premiér Jan Fischer, předseda Českomoravské konfederace odborových svazů Milan Štěch, dále viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR Jaroslav Hanák a předseda Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR Jan Vízner. Zmíněných 38 bodů se týká především trhu práce, zaměstnanosti a opatření pro zlepšení ekonomiky. Shodli se mimo jiné na zlepšení podnikatelského prostředí, snížení administrativní zátěže v podnikání, rekonstrukci tepelné elektrárny Prunéřov či výstavbě jezů na Labi. Viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR Jaroslav Hanák připomněl, že zástupci odborů, zaměstnavatelů a vlády jsou schopni se dohodnout na krátkodobých opatřeních nevyžadujících legislativní změny. Premiér poděkoval sociálním partnerům, že se jim podařilo se sejít k jednání, které nakonec vedlo ke shodě. “Je to signál, že sociální dialog v této zemi pokračuje na dobré úrovni," uvedl premiér Jan Fischer. Projednávaný vládní dokument byl následně předmětem jednání na zasedání kabinetu 8. února tohoto roku, kde se proti němu vyslovili pouze dva ministři, které do vlády byli delegováni Stranou zelených.
Začíná rok 2010 a je pro nás zásadní otázkou, jaký bude
Ještě dnes, tedy na začátku měsíce února roku následujícího, je velice složité odpovědně psát o skutečných ekonomických výsledcích roku 2009. Co však je možné, a z mého pohledu i nutné, začít debatu nad závěrem roku, a to z pohledu vlastního, případně z pohledu čísel průběžně zveřejňovaných (denním tiskem pak mnohdy dříve, než jsou zvěstovány odborovým partnerům). Podstatné pro závěr roku je vždy zvládnutí vánočního provozu. Tento problém byl, alespoň dle dostupných informací, zvládnut snad nejlépe za posledních několik let. Zasvěcený odborník může namítnout, že objem zpracovaných zásilek nebyl takový jako v minulosti, nezasvěcený se k tomu může bez čísel jen těžko vyjadřovat. Určitě je ale pravdou, že příprava byla natolik důsledná, že pomohla provoz zvládnout. Závěr roku pak přinesl mimo jiné i ocenění práce našich zaměstnanců a jejich úsilí pro společnou věc ve formě výplaty mimořádných odměn s výplatou za prosinec a leden. Do závěru roku pak zasáhl náš podnik i další zcela nový prvek, a tím byla výzva k možnosti dobrovolného ukončení pracovního poměru u České pošty dle vlastního uvážení a rozhodnutí, a to s možností ukončení po dobu celého roku 2010. Odezva na tento akt obsažený v PKS byla z mého pohledu až nevídaná. Je otázkou, co vedlo tolik našich kolegů k tomuto rozhodnutí. Nechci se pouštět do spekulací, ale zcela jistě to nebyla reakce na vlídné zacházení, neúměrně vysoký měsíční příjem, skvělé pracovní prostředí a další. Kladná reakce téměř 4 % zaměstnanců na výzvu je určitě dost vypovídající a také dost překvapivá. Hospodářský výsledek roku 2009 je pro Českou poštu příznivý a jistě vzpruhou i do roku letošního. Rovněž zaměstnanost nedoznala výraznějšího snížení a to je jistě ještě mnohem důležitější. Protože žádná jiná hodnota v době téměř 10% míry nezaměstnanosti v naší zemi nemá větší význam. Při tom všem není možné přejít otázku mzdového nárůstu. Ten byl na rozdíl od let předchozích skutečně nižší. Slovo nižší však neznamená žádný. To bychom byli nespravedliví. Až budou k dispozici celková čísla, pak budou také doplněna pro vás všechny náležitým komentářem v dalším čísle našeho časopisu.
Pokusme se tedy společně nastínit základní priority a hlavní směry naší práce v roce 2010. Za sebe bych rád do úvodu řekl, že nejsem příznivcem neustálého opakování, že hospodářská krize bude trvat ještě rok, dva a možná třeba i deset. To je velice jednoduché a dost laciné vysvětlení různých zaměstnavatelů, kteří si tím zajišťují alibi pro budoucí snižování počtu zaměstnanců a v mnoha případech i platů. Toto by však neměl a ani nemůže být model České pošty. Převážná většina našich zaměstnanců udělala svoji prací tuto firmu prosperujícím podnikem a není žádný důvod se domnívat, že tomu bude nadále jinak. Smyslem práce řídících pracovníků je totiž jednoznačně zajistit objem práce v takové úrovni, aby byla zachována zaměstnanost. Úkolem všech ostatních zaměstnanců je pak tyto odpovídající objemy práce co nejkvalitněji zpracovat a ke spokojenosti zákazníků dodat. Na poštovním trhu je stále práce dost, jenom ji již dnes dělá příliš mnoho podniků. Tak často opakovaná slova o tržní ekonomice a konkurenci v poštovním sektoru sice přinesla nové konkurenční podniky, ale jak je obecně známo, služby pošty nedělá tato konkurence ani levněji ani lépe než my. Řada firem podnikajících na poštovním trhu má pak ještě jednu velkou výhodu, a to je možnost dotací od svých nadnárodních vlastníků. Tuto výhodu žádný národní operátor nemá. Dokonce ani licence na právo výhradního poskytování služeb váhově omezených v oblasti listovních zásilek není pro budoucnost všespasitelným prvkem. Světlo světa v naší vlasti totiž spatřují nové služby (datové schránky), které snižují objemy listovních zásilek bez jakéhokoliv přičinění konkurence nebo něčeho dalšího. Co je pro rok 2010 a pro následující roky tak důležité. Určitě na prvním místě je to odpovědně sestavená strategie na nejbližší alespoň dva roky. To znamená stanovení si jasných cílů a potřebných objemů v oblasti základních poštovních služeb zajišťujících existenci podniku. K tomuto prvku pak zcela jasné a srozumitelné počty zaměstnanců, kteří budou služby zajišťovat. V případě zajištění nových produktů a forem pak kladení důrazu na zachování zaměstnanosti stávajících zaměstnanců, a to i za cenu rekvalifikací na potřebné profese. Chovejme se podle zásady, že zapracovaný zaměstnanec je to nejcennější, co každý podnik má. Pokud už budeme umět toto, pak je nutno přiřadit i odpovídají mzdový růst
zajišťující odpovídající odměnu, za vykonanou práci. Ty ostatní významné výše popsané prvky mimo strategii jsou pak součástí podnikové kolektivní smlouvy. Udržení stávající úrovně podnikové kolektivní smlouvy na rok letošní, ale hlavně pak na roky následující, musí být prioritou nás všech. Kolektivní smlouvy jsou totiž jedním z vrcholných aktů civilizované společnosti. Společnosti, která ctí práva zaměstnanců a umí vytvářet podmínky pro odpovídající sociální zázemí. A mezi podniky s touto visačkou sociální kvality zatím Česká pošta určitě patří. Jsme dnes největším zaměstnavatelem v naší vlasti a musí být naším společným zájmem, aby tomu tak bylo i nadále. Dohody nepřichází sami, a už vůbec ne sociální výhody. To je opravdu parketa pro sociální dialog, to je opravdu parketa pro práci odborů i zaměstnavatelů, neboť výsledek této práce je pak zcela jasným obrazem a vizitkou všech. Letošní rok bude mimo jiné ve znamení ještě větší aktivity zdůrazňující blížící se termín liberalizace poštovního trhu v Evropě. Směrnice, která stanoví datum otevření poštovního trhu na začátek roku 2012 a 2013, není dobrá. Odborové svazy členských států Evropské unie a odborová centrála UNI, ale i ostatní státy Evropy, dělají možné i nemožné pro odložení termínu platnosti. Liberalizace přináší více špatného než dobrého. Nejsou vyjasněny otázky odpovídající úhrady univerzálních služeb a další věci. Evropská komise se však staví do role nedotknutelného hráče, který co udělal, dobře udělal. Liberalizace trhu není pouze krok, kterým by celá tato akce skončila. Logicky následuje po nějakém čase privatizace, nebo jiná forma převádění majetku do jiných rukou. S odstupem let je možno říci, že tam, kde se to již stalo, to skutečně nic dobrého nepřineslo. Když už by se nedalo nic udělat a všechna jednání o odložení platnosti zkrachovala, je nezbytně nutné, aby nově tvořený poštovní zákon, byl zákonem, který bude ku prospěchu poštovního sektoru a ne naopak. Ani to však není jednoduché. Je zde konkurence, která naopak považuje otevření trhu za další příležitost k pronikání na trh na úkor národního operátora. Velkým zásahem do práce České pošty je zavádění datových schránek. Tato služba, jejímž cílem je úspora nákladů vydávaných na listovní zásilky především od státních orgánů, (Pokračování na straně 4)
Kdy? Co? Kde?
prosinec 2009 Telefónica O2 – probíhala průběžná jednání v souvislosti připravovanými organizačními změnami a se sjednocením struktury benefitů pro všechny zaměstnance od ledna 2010. 14. prosince 2009 38. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Program jednání: Zahájení a Program jednání. Kontrola Zápisu č. 37 z minulého jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p., konaného dne 23. listopadu 2009. Odborové otázky Informace. Metodický pokyn k FKSP. Personální plán 2010. Výzva. Stanovisko PKOV ČP, s. p., k záměru organizační změny na SPÚ, projednání v regionech. Společné jednání aktiv - předsedů základních organizací Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb v působnosti České pošty, s. p., členů Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p., a hospodářského vedení České pošty, s. p., - hodnocení. PKS 2010 – postup. Hospodářský výsledek. Hospodářský výsledek České pošty, s. p., za 1. až 10. 2009. Hospodářský výsledek České pošty, s. p., za 1. až 11. 2009 (předběžný). Plán České pošty, s. p., na rok 2010. Různé. Další Informace. Diskuse. Informace z tisku. Závěr. 16. prosince 2009 Jednání na Generálním ředitelství České pošty, s. p. Společné jednání zástupců Generálního ředitelství České pošty, s. p. a představitelů zastupujících Podnikový koordinační odborový výbor České pošty, s. p. a ZO Přepravy a dopravy České pošty Odborového svazu dopravy a SOS – 21 Nezávislé odborové sdružení pracovníků České pošty. Program: Opatření ředitele úseku logistika – změna systemizace pracovních míst a použití typových pozic. Reporting pro odbory za období leden až říjen. výsledek hospodaření 1 až 10. 2009. Přehled osobních nákladů a ukazatelů personální oblasti 1. až 10. 2009. trend listovních zásilek. Opatření výkonného ředitele – změna systemizace v sekci komunikační infrastruktura. 03/PTN ECHO 1/10
11. ledna 2010 39. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Program jednání: Zahájení a schválení Programu jednání. Kontrola Zápisu č. 38 z minulého jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p., konaného dne 14. prosince 2009. Odborové otázky: Čerpání rozpočtu za rok 2009. Zpráva Revizní komise o kontrole hospodaření za rok 2009. Návrh rozpočtu na rok 2010. Termíny jednání PKOV České pošty, s. p. v roce 2010 – upřesnění. Projednání a schválení zástupce do Sněmu ČMKOS. Informace. Informace o závěru roku 2009 v regionech (předsedové KOV regionů). PKS 2010 DODATEK č. VIII. Hospodářský výsledek České pošty, s. p. za 1. až 11. 2009. Očekávaná skutečnost roku 2009. Plán České pošty, s. p. na rok 2010. Čerpání FKSP 2010 – postup. Různé: Personální plán 2010. Výzva. Další informace. Diskuse. Informace z tisku. Závěr. 19. ledna 2010 Jednání na Generálním ředitelství České pošty, s. p. Společné jednání zástupců Generálního ředitelství České pošty, s. p. a představitelů zastupujících Podnikový koordinační odborový výbor České pošty, s. p. a ZO Přepravy a dopravy České pošty Odborového svazu dopravy a SOS – 21 Nezávislé odborové sdružení pracovníků České pošty. Program: Personální plán 2010. 14. ledna 2010 16. jednání redakční rady časopisu OS ZPTNS PTN ECHO Program: Zahájení a program jednání. Kontrola plnění úkolů vyplývajících ze zápisu č. 15. z jednání redakční rady časopisu OS ZPTNS PTN Echo konaného dne 5. listopadu 2009. Vyhodnocení čísla 6/2009 časopisu OS ZPTNS PTN Echo. Příprava čísla 1. 2010 časopisu OS ZPTNS PTN Echo. Zabezpečení fakturace předplatného časopisu OS ZPTNS PTN Echo v roce 2010. Různé, diskuse. Závěr. 27. ledna 2010 Telefónica O2 – se konalo 17. jednání PKOV Telefónica O2 zaměřené na stav kolektivního vyjednávání, přípravu 4/PTN ECHO 1/10
Začíná rok 2010 a je pro nás zásadní otázkou, jaký bude
(Pokračování ze strany 3)
bude pro poštu znamenat obrovský propad výnosů z listovních zásilek, které není čím nahradit. Česká republika je prvním, a dost možná po našich zkušenostech na dlouho posledním státem, kde se podařilo tento systém uvést v život. Pokud by se pošta měla ubírat tímto směrem, nebude totiž celá řada dnes existujících profesí vůbec potřeba. A znovu nastává otázka, co se zaměstnanci pošty? Odpověď je poměrně jednoduchá. Pošleme je při ztrátě práce do záchytné sítě státu, a stát, který toto svým zákonem zavedl, se o ně bude dále starat a vyplácet jim sociální dávky. A to je skutečně cesta do pekel. Plačící stát, který nemá prostředky, si situaci sám komplikuje a zhoršuje. Tím souběžným problémem je však i to, jak řešit propad výnosové stránky pošty. Ono již mnoho výnosných příležitostí na trhu obecně není, a tak zbývá zase jenom nějaká finanční podpora státu, státu, který žádné peníze nemá. Co je tedy pro odbory, jako zástupce zaměstnanců dnes nejdůležitější. Zcela jistě je to udržení dosavadních výhod podnikové kolektivní smlouvy. Platnost PKS však v roce 2010 končí. Vysíláme jasný signál, že naši prioritou je tuto smlouvu prodloužit o jeden až dva roky a souběžně pracovat na nové. Je úplně jedno jestli budeme státní podnik nebo akciová společnost. Kolektivní smlouva má ve všech formách stejnou hodnotu. Máme v současné době zájem udržet především zaměstnanost, a to i
na úkor mzdových nárůstů. Je ovšem pravdou, že udržení reálné mzdy by mělo být v dnešní době samozřejmé. Bohužel hospodářská krize nastavuje nová a zcela jiná pravidla. To nejhorší je, že když není práce, nejsou ani pracovní příležitosti, roste počet lidí bez práce. Není možné zachovat rozsah sociálních výhod a další věci. To vše jde na úkor zaměstnanců. V našem podniku se nic takového neděje, ne že by tyto náměty nebyly předmětem debat, ale zatím se daří udržet vše tak, jak je dohodnuto. Mnoho našich kolegů si stále ještě neuvědomuje význam a poslání odborů. Mnoho našich kolegů si dostatečně neuvědomuje význam a smysl kolektivní smlouvy. Mnoho našich kolegů využívá práce a dohod dosažených odbory ku svému prospěchu, aniž by do systému vložili korunu. I to je ve vztahu k členům odborů velice neseriozní a nespravedlivé. Ale takové jsou zákony a takový je svět i život. Doporučuji všem, kteří se domnívají, že sociální výhody jsou do-
brem, kterým zaměstnavatel obšťastňuje své zaměstnance, aby se nad sebou vážně zamysleli. A když už se zamyslí, tak aby výsledkem byl pozitivnější přístup k odborům. Na počátku nového roku chci ujistit všechny naše členy a příznivce, že budeme nadále bojovat za ně a budeme na jejich straně. Máme stále dostatečnou členskou základnu, odvahu i sílu bojovat za zachování sociální spravedlnosti. Děkuji všem našim členům za podporu a důvěru v naší práci. Věřte, že není lehká a jen velice zřídka se někomu z nás dostane pochvaly nebo uznání. Přeji všem hodně spokojenosti, osobních i pracovních úspěchů, zachování práce a odpovídajícího výdělku, trochu potřebného štěstí, hodně lásky a především pevné zdraví. Jsem přesvědčen, že všechny problémy světa se dají společnou prací a vzájemnou důvěrou překonat. Karel Koukal předseda PKOV Česká pošta
Internetová adresa našeho svazu: http://oszptns.cmkos.cz Muž a žena ve službách pošty
Nejznámějším pošťákem v naší republice je určitě pan Kolbaba z Pošťácké pohádky Karla Čapka. Ale podívejme se na jiné, neméně známé listonoše. Převaha mužů u pošty byla přibližně do roku 1950. Tehdy se objevilo heslo „Muži do výroby – ženy na poštu“ a je to znát i ve filmu. Film Nejlepší člověk (1954) se odehrává přibližně v roce 1900 ve městečku Pětice, kde má místní poštmistr Čeněk Plíšek v podání Vlasty Buriana nelehký úkol, musí doručit příchozí zásilku adresovanou nejlepšímu člověku v městečku. Dalším zástupcem mužského pohlaví je pošťák Josef Pumplmě známější spíše jako „srágorka“ v podání Stanislava Zindulky ze seriálu České televize Vlak dětství a naděje (1985) režiséra Karla Kachyni. Děj seriálu se odehrává v severomoravském pohraničí na začátku druhé světové války. V 70. a 80. letech jsou v československé kinematografii především listonošky, které jsou představovány jako mírně naivní a komické drbny. A protože film má velký vliv na mínění celé společnosti, byly tak brány ve větší míře i skutečné listonošky tehdejších Československých spojů. Vzpomeňme například listonošku Vnoučkovou v podání Aleny Kreuzmannové ve filmu Dušana Kleina Jak básníci přicházejí o iluze (1984), kde mimo jiné zazněla známá věta „Včera večer poštou ranní“. Nebo listonošku Hanýskovou v podání Karolíny Slunéčkové ve filmu Tchán z roku 1979. V 80. létech 20. století tvořily většinu zaměstnanců pošt ženy, ale našli bychom i muže. Jedním z nich je například listonoš Fanda v podání Petra Nárožného ve filmu Marie Poledňákové Jako dostat tatínka do polepšovny z roku 1978. Období, kdy u pošty pracovali většinou muži lze charakterizovat jako dobu, kdy zaměstnanci pošt patřily ve společnosti mezi vážené osoby. I když v roce 1869 bylo možné poprvé zaměstnat ženu pro výkon v poštovní službě, podmínkou bylo, že nesměla být vdaná, tvořily ženy u pošty jen zanedbatelný zlomek. Bylo to dáno společenskými poměry, ale také tím, že práce pošťáka byla a stále je fyzicky náročná profese. Zaměstnancem ředitelství pošty byl ve 20. letech 20. století také Jaroslav Marvan, později známý herec, který se narodil do rodiny úředníka žižkovské pošty. Jitka Masárová
XVI. ročník Národních zimních sportovních her zaměstnanců České pošty, s.p. (Pokračování ze strany 1)
„Kolečku„. Na závěr her byly předány nejlepším účastníkům diplomy a věcné ceny. Důstojným zakončením celé této významné sportovní a společenské akce byl společenský večer. Za úspěch XVI. Národních zimních sportovních her zaměstnanců České pošty, s.p. a skvělou propagaci dobrého sportu patří všem organizátorům, pořadatelům, sportovcům, rozhodčím, zaměstnancům hotelu a všem dalším spolupracovníkům a účastníkům her srdečné a upřímné poděkování. Karel Koukal
VÝSLEDKOVÁ LISTINA SOUTĚŽE ŽENY SOUTĚŽE MUŽI SLALOM 1. Hana Horáková Vých. Čechy 1. Petr Zakopal Vých. Čechy 2. Jitka Moštková Jižní Morava 2. Jan Vilikus Centrála 3. Renata Erbenová Vých. Čechy 3. Ladislav Polášek Centrála OBŘÍ SLALOM 1. Bronislava Kobrová Vých. Čechy 1. Petr Zakopal Vých. Čechy 2. Hana Horáková Vých. Čechy 2. David Krejč Centrála 3. Eva Šrůtková Vých.. Čechy 3. Miroslav Horešovský Již. Morava 1. Jindra Hulhová 2. Alena Říhová 3. Marie Benešová
BĚH JEDNOTLIVCI Sev. Čechy 1. Miroslav Filipčík Již. Čechy Jižní Čechy 2. Ladislav Kres Již. Čechy Záp. Čechy 3. Vladimír Procházka Již. Morava
1. Jižní Čechy 2. Západní Čechy 3. Severní Čechy
Generální ředitelka Ing. Marcela Hrdá a předseda podnikového koordinačního výboru Karel Koukal
BĚH ŠTAFETY
1. Jižní Čechy 2. Severní Morava 3. Severní Čechy
CELKOVĚ POŘADÍ VÝPRAV 1. VÝCHODNÍ ČECHY 41 bodů 2. JIŽNÍ ČECHY 31 bodů 3. CENTRÁLA 25 bodů 4. SEVERNÍ ČECHY 21 bodů 5. JIŽNÍ MORAVA 20 bodů 6. ZÁPADNÍ ČECHY 15 bodů 7. SEVERNÍ MORAVA 10 bodů 8. STŘEDNÍ ČECHY + PRAHA 5 bodů
nového systému odměňování a s ním spojeným „Jobmodelem“ pro posuzování hodnoty a velikosti pracovních pozic, organizačních změn a záměrů zaměstnavatele ve vývoji počtu zaměstnanců, ekonomické situace zaměstnavatele a byly podány informace z odborového svazu. Pozornost byla věnována výsledkům prověrek bezpečnosti pracovišť, vč. pronajatých prostor. leden 2010 Telefónica O2 – probíhalo kolektivní vyjednávání se záměrem dosáhnout prodloužení platnosti podnikové kolektivní smlouvy, jejího uplatnění u dceřiných společností. Další projednávané změny se týkají úprav základních mezd od 1. dubna, některých příplatků ke mzdě. Souběžně jsou vedena četná jednání k novému modelu odměňování, hodnocení prověrek z oblasti bezpečnosti práce a spolupráce na novelizaci Průvodce LZ. Řešeny jsou též otázky režimů pracovní doby, čerpání dovolené, přesčasové a pohotovostní práce a řada dalších záležitostí, nastavujících podmínky pro zaměstnance na rok 2010 i do dalšího období. 1. února 2010 40. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Program jednání: Zahájení a schválení Programu jednání. Kontrola Zápisu č. 39 z minulého jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p., konaného dne 11. ledna 2010. Odborové otázky. Informace z Regionů (předsedové Koordinačních odborových výborů Regionů). Podniková kolektivní smlouva České pošty, s. p., na rok 2010. Informace o hospodářském výsledku České pošty, s. p., za rok 2009. Informace o Plánu České pošty, s. p., na rok 2010. Různé. Závěr 2. – 3. února 2010 Telefónica O2 – zástupci podnikových odborů se účastnili přípravy jednání programu Evropské rady pracujících Telefónica O2 Europe, která proběhne v březnu. Mezi dodanými body programu je problematika outsourcingu, centralizace činností na evropské úrovni a celkové směřování obchodního modelu společnosti. J. P., K. M., J. H. 05/PTN ECHO 1/10
ROZHOVOR
(Pokračování ze strany 1)
Co můžete říci na téma ČMKOS a letošní parlamentní volby? Vláda Mirka Topolánka přišla s řadou reforem, proti kterým jsme ostře protestovali. Reforma veřejných financí s nesmyslným snížením daní, které podvázalo příjmy státního rozpočtu, a k tomu podcenění krize, způsobily vysoký deficit státního rozpočtu.Topolánkova vláda ujišťovala, že krize nám nehrozí, že se nás nedotkne. Při jednání o státním rozpočtu na rok 2009 jsme upozorňovali, že se rok 2009 nebude vyvíjet podle prognóz Ministerstva financí vedeného Miloslavem Kalouskem, jehož odhad hospodářského růstu byl růst +4,8 %, nakonec to bylo -5 %! Na nedávném jednání tripartity ministr Janota potvrdil, že k výraznému propadu by došlo i bez krize, čili jen díky reformě veřejných financí. A proti té jsme my protestovali. Já to přirovnávám k rodinnému rozpočtu, příjmem rodiny je plat, mzda, vedle toho jsou rodinné výdaje, a určitě se rodina nerozhodne, máme peněz dost, snížíme si platy a pak, až nebudeme mít dost peněz, začneme omezovat výdaje. Na reformě daní fyzických osob obrovsky vydělala úzká skupina lidí. Tzv. rovná daň není rovná, ale degresivní. Kdo vydělá do 100 tisíc korun měsíčně má z hrubé mzdy daňové zatížení 22-23 %, nad 100 tisíc je to pak již pouze oněch 15 %. Dnes už se hovoří o zvyšování daní, ale uskutečnit ho, to bude těžké pro jakoukoli vládu. Podařilo se nám zabrzdit reformu zdravotnictví, podobně se nám podařilo „zaparkovat“ zákoník práce. Je nám předhazována vysoká úroveň ochrany zaměstnanců, která vede k nízké flexibilitě pracovního trhu. Evropská komise nechala dělat průzkum na tato témata ve všech zemích EU, a Česká republika patří ohledně pracovního práva k zemím s vysokou flexibilitou a pokud se týká flexicurity, tak patříme k těm horším státům, s menší ochranou zaměstnanců. Podařilo se zastavit iniciativu koaliční vlády prosadit v rámci důchodové reformy opt-out, čili vyvést finanční prostředky z průběžného důchodového systému do soukromokapitálových účtů, které v době krize, viz USA nebo Maďarsko, přišly o spoustu peněz. Nyní byla oprášena existence skupiny, která se má zabývat důchodovou reformou, my i zaměstnavatelé jsme si prosadili své zástupce v ní. To že se nám
06/PTN ECHO 1/10
dařilo věci zabrzdit, „zaparkovat“, neznamená, že se o nich dále neuvažuje. Je otázka, které strany v jarních volbách zvítězí, podle toho se budou odvíjet i případné reformy. Pokud zvítězí pravicové strany, lze předpokládat, že se znova bude uvažovat o privatizaci veřejných služeb. Ta upřednostní zisk a občané pak budou muset řadu služeb platit a stát již nebude moci do soukromých služeb zasahovat. Jsou pouze dvě možnosti buď budeme mít nízké daně a
Jaroslav Zavadil na eurodemonstraci 15. 5. 2009 v Praze na Hradčanském náměstí
všechny ostatní veřejné služby, zdravotnictví, školství, penzijní systém a jiné se zprivatizují a budeme si je platit, a to poměrně draze. A nebo se nastaví taková výše daní, která umožní státu řadu těchto služeb hradit v určitém standardu. Vzhledem k tomu, že větší část naší společnosti nebude schopna si tyto služby hradit ze svých příjmů, přikláníme se k druhé variantě. Lidé by neměli zapomenout, co vše se projednávalo, a že i když se lecčemus podařilo zabránit, volby rozhodnou, jestli se o těchto věcech bude jednat znova. Jaký je váš názor na malý zájem mladých lidí o vstup do odborů? Mladí obecně nepřemýšlejí tolik o tom, co bude za 20 let nebo i za kratší čas, my jsme nebyli jiní. Vysvětlovat mladým, proč vstupovat do odborů, získat mladé členy, to je velká práce pro odborové svazy. Existují rady mladých, byl jsem na několika jednáních mladých odborářů, byl jsem příjemně překvapen jejich zájmem o odborovou činnost. Je pravda, že je tato skupina úzká.
V době, kdy jsme se zásadně stavěli proti zdravotnické reformě, jsme získali masivní podporu veřejnosti, podle jednoho průzkumu České televize nás podporovalo 62 % lidí, v tom byli jistě i mladí. Pokud veřejnost vidí, že nám jde o správnou věc, podpoří nás i mladí. Podobně by to mělo být i v případě důchodové reformy, mladých se bude týkat, jak budou důchody vypadat za 20 či 40 let, byť chápu, že ve dvaceti se důchod zdá neskutečně daleko. Je a bude to neustálé vysvětlování, o co nám jde. Snažíme se oslovit širokou veřejnost, i mladé, kteří mají k internetu velmi blízko, prostřednictvím webových stránek. Nyní se rozjíždí v rámci projektu „Posilování sociálního dialogu“ internetový portál financovaný z prostředků Evropského sociální fondu prostřednictvím operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Jeho adresa je www.socialnidialog.cz. Chceme co nejvíce využívat internet, nemůžeme se omezit jen na tištěné slovo. Chceme se zaměřit nejen na informování odborářů ale i zaměstnanců. Je zanedbávaným tématem integrace odborových svazů? Pokud se týká integrace OS, hezky o ní povídáme, ale výsledky jsou mizivé. A jinak to snad nebude, pokud si svazy nesáhnou na „dno“ a nezjistí, že se musí začít slučovat, že jim nic jiného nezbývá. Rozdrobenost svazů je ale také vina členů. Oni by na sjezdech měli tlačit na vedení, dát úkoly. Myslím, že svazů je příliš mnoho, silnější celky by měly i větší váhu v jednání se svými partnery. Za 20 let došlo k ojedinělým propojením, tedy se nedaří tuto situaci řešit. Příčina? Určitá pohodlnost, flegmatičnost členů, jen se o problému mluví. A pak každé vedení si uvědomuje, že když dojde ke sloučení, dojde k personálním změnám. Členové by měly být hnací jednotkou, vyjádřit se, my to chceme, je potřebné najít svaz, se kterým má spojení nějakou logiku. Proces případného slučování musí vyjít z členské základny, obráceně to asi nepůjde. Byl jsem na sjezdech OS, kde se o slučování mluvilo. ale málokdy se dotáhlo do konkrétních úkolů, že by delegát sjezdu dal návrh, zjednodušeně řečeno, máte čtyři roky na přípravu sloučení, když to nestihnete, nebudeme vás volit. Nakonec sjezdy nohou delegovat pravomoci na nižší orgány, tak se nemusí čekat ani ty čtyři roky, pokud sjezdy nebudou přijímat závěry v tomto smyslu, tak nemůžeme očekávat, že dojde ke slučování svazů. -dě-
Dobrá věc se podařila!
Často si kladu otázku, zda moje odborová práce má smysl a velmi osobně se mě dotýkají všechna negativní opatření, ke kterým je vedení firmy z různých důvodů nuceno přistoupit. Pro východní Čechy znamenala optimalizace roku 2008 ztrátu 171 přepočtených pracovníků. Ke snížení se přistupovalo různě – někde se snížilo systemizované pracoviště a někde se snižovaly pracovní úvazky a spolu s tím i mzdy. V roce 2009 byla snaha v rámci regionu některá rozhodnutí změnit a šlo se cestou narovnávání úvazků, tam kde bylo zapotřebí. Největším problémem však byla nesmírně vysoká dlouhodobá nemocnost, včetně rizikových těhotenství. Na tento závažný problém, kdy bylo velmi obtížné mít možnost přijmout náhradní sílu jsme spolu s vedením regionu vyvolali jednání s výkonným ředitelem pro personalistiku panem Ing. Ivanem Fenincem, MBA. Tyto problémy samozřejmě nebyly pouze u nás, ale v celé firmě. Sama jsem již nejméně 10 roků upozorňovala spolu s naším předsedou panem Karlem Koukalem a ostatními kolegy na nutnost metodického pokynu, jak postupovat při dlouhodobých absencích, neboť nám neubírají ze mzdových prostředků a provoz se musí zajistit (mnohem těžší po optimalizaci). A to je ono dobrá věc se podařila – Opatření výkonného ředitele pro personalistiku č 26/2010. zapsala Marta Matyková, předsedkyně KOV Východní Čechy
Vánoce trochu jinak
Po sametové revoluci, kdy se postavily nové odbory bylo na konferenci obvodu Pardubice rozhodnuto z odborových prostředků pomáhat dětem, které nežijí ve svých rodinách. Návrh podala paní Šínová, pracovnice pošty Pardubice 2, která tam měla zaměstnanou dceru a sama s manželem si osvojila syna z Vesky. Je to již hodně roků, po které pravidelně 2x ročně přispíváme dětskému centru Veska, kde jsou umístěny děti od narození do 5 roků. Za poukázané peníze vždy vedení Vesky koupí pro děti něco potřebného. Již několik roků mimo pravidelného přispívání z odborových prostředků se také dělá peněžní sbírka na poštách a na Provozní evidenci. Letos jsem domluvila s předsedkyní odborů OZ VČ paní Lenkou Bílou, zda by se ke sbírce nepřidali také liniově
Z REGIONŮ
Do Prahy za Hurvínkem
XV. zimní sportovní hry - Česká pošta, s. p., Region Severní Morava Staré Hamry – Grúň 8. 1. - 10. 1. 2010 Začátek roku patřil lyžařům, kteří se sjeli do Beskyd. Ve středisku SKI MSA - Chata Armaturka v obci Staré Hamry – Grúň pořádala Česká pošta, s.p. Region Severní Morava ve spolupráci s KOV ČP Severní Morava již XV. zimní sportovní hry. V pátek 8. 1., po prezentaci, ubytování, obědě a krátkém zahájení her vedením regionu, odstartovala disciplína slalom speciál. Počasí bylo dobré a kvalitu tratě, kterou před týdnem pokrýval jen technický sníh, naštěstí zachránila hustá sněhová nadílka předchozích dnů. V sobotu dopoledne znovu
Výsledky
Slalom muži: 1. Vimmer Tomáš, 2. Magera Radomír, 3. Galia Marcel Slalom ženy: 1. Mičkalová Jana, 2. Volčíková Lenka, 3. Oherová Hana Obří slalom muži: 1. Magera Radomír, 2. Vimmer Tomáš, 3. Poledna Radek Obří slalom ženy: 1. Pyszková Květa, 2. Mičkalová Jana, 3. Oherová Hana Běh muži: 1. Žabíček Václav, 2. Lampa Pavel, 3. Komárek Bedřich Běh ženy: 1. Božková Eva, 2. Adámková Hana, 3. Hynková Alena řízení pracovníci. (Někteří liniově řízení pracovníci, kteří mají pracoviště na poště Pa 2 se přidali již dávno). Sbírka byla vyhlášena, ale první výsledek vzhledem k malému časovému úseku nesplnil očekávání a na žádost regionálního ředitele Ing. Jindřicha Outlého byla sbírka prodloužena. Výsledek byl velice příznivý a peníze byly poukázány na Vesku. V Pardubicích ale máme také dětský domov, kde jsou děti od 6 do 18 let věku. Vždy na Vánoce jim z odborových prostředků kupujeme vánoční kolekce a vloni jsme ještě koupili na Mikuláše adventní kalendáře. Za tyto dárky nám děti z dětského domova vždy namalují něco pěkného jako výraz poděkování. Ráda bych touto cestou vyjádřila velký dík všem, kteří přispěli na dobrou věc. Marta Matyková VČ
stáli sjezdaři na startu, tentokrát obřího slalomu. Po lehkém obědě vyběhli do stopy také běžkaři. Po závodech se spokojeně usmívali všichni. Někteří z dobrého umístění, někteří překvapili sami sebe, že dorazili do cíle ve zdraví. Na všechny bez rozdílu čekalo uznání a horký čaj s rumem. Po večerním vyhlášení výsledků a oficiálním zakončení soutěží se účastníci těšili na diskotéku na nově opravené kolibě. V neděli dopoledne jsme se jen neradi loučili a přáli si, aby tradice těchto sportovních her pokračovala i v dalších letech. Hana Gistingerová, Severní Morava
Jednoho deštivého dne jsme se dověděli, že 12. 12. 2009 se pro děti bude konat divadelní představení – Mikulášský Hurvínek, a to v hlavním městě Praze. Samozřejmě vstup pro
Na startu běžkařů
Vyhlašování výsledků obří slalom ženy – zleva Mičkalová, Pyszková, Oherová
děti členů odborové organizace zdarma. Zájezd připravily odbory – VZO pošt a přepravy Ústecka. Podařilo se zajistit hlídání malých dětí pomocí dospělých účastníků zájezdu, aby se ulevilo rodičům, kteří neměli čas jet s námi na tento krásný výlet a jejich děti tak o představení nepřišly. Odevzdali jsme přihlášky a netrpělivě čekali na den odjezdu. Mám 5letou dceru, a tak jsem jela jako dospělý doprovod. V sobotu ráno jsme se shromáždili u autobusů a v 7.30 vyjeli do Prahy. Bylo nás 52 dětí a 10 dospělých. Po deváté hodině jsme byli na místě. Představení začínalo v deset hodin, tak jsme měli ještě chvilku času na prohlédnutí divadla. Když jsme se mohli jít posadit do hlediště, dostalo každé dítko adventní čokoládový kalendář s motivem Hurvínka. Dospělý dostali kalendář také, ale čajový. Než začalo představení, děti si smlsly na kalendáři a pak už byl slyšet gong a začínalo se. Během vystoupení bylo slyšet z hlediště samý smích, jak se všichni bavili a zároveň bylo vidět v dětských tvářích napětí, co zase ten náš Hurvínek vyvede. Po představení jsme nasedli do autobusu a vyrazili na oběd, který se konal na lodi s vyjížďkou po Vltavě. Měli jsme tak možnost zhlédnout část Prahy s historickou zástavbou z perspektivy, která není dopřána každému. Na lodi děti dostaly dobrý obídek a dokonce i pár dárečků od samotného Hurvínka, který plul s námi. Po návratu lodí jsme vyrazili na Staroměstské náměstí, kde jsme si prohlédli vánoční trhy, stromeček, výzdobu. Všechno svítilo a děti měly velkou radost, že mohly strávit tak krásný den. Kolem třetí hodiny jsme nastoupili zpět do autobusů a odjížděli směrem Ústí nad Labem. Závěrem chci poděkovat panu Vandasovi a jeho týmu, že se starají a kulturní akce pro děti a dospělé. text a foto Alena Moravcová
07/PTN ECHO 1/10
Jak to dělají v Ústí
Kolegyně a kolegové! Na začátek roku 2010 bych se s vámi rád podělil o využití FKSP v roce 2009. Předem bych rád předeslal, že naše odborová organizace není zastáncem drahých zahraničních zájezdů pro pár desítek osob, kdo ví, zda zaměstnanců České pošty s.p. Naše organizace směřuje co k největšímu využití fondu přímo zaměstnanci. Přehled našeho využití i s počty zaměstnanců, kteří se akcí zůčastnili: zájezd Drážďany - 90 zaměstnanců, Divadlo R. Brzobohatého - 50, Divadlo Spejbla a Hurvínka - 90 dětí a 10 zaměstanců jako doprovod, divadlo J. Cimermanna 40 zam., Divadlo R. Brzobohatého - 44, Národní divadlo Babička - 54, společenský večer seznámení s KS apod. - 209, Národní divadlo - Sluha dvou pánů - 190, Karel Gott - 180, představení Dracula - poprvé 116, představení Dracula - podruhé - 120, Dětský den v Ústí nad Labem - 1 část, Dětský den v Ústí nad Labem - 2 část, turnaj v bowlingu v Ústí nad Labem,
Byly to zlaté časy…
Nemohu začít, anichž bych vám řekla „je pravda, že hodnocení dvaceti let je z mého hlediska trochu jednostranná věc“. Mohu celé toto období hodnotit třeba jako úspěšné, ale přesto se najde mnoho členů, kteří takovéto hodnocení se mnou sdílet nebudou. A třeba rozhodneme minulost alespoň odložit tam, kam patří, když ne pohřbít. A co kdybych začala úplným počátkem „dětstvím OS ZPTNS“? Konec konců každý z nás je produkt svého dětství. Všechno, čím se dospělými stáváme pramenní z toho, jací jsme byli jako děti, jak
Všeobecná deklarace lidských práv hned v článku 1 „Všichni lidé rodí se svobodní a sobě rovní co do důstojnosti a práv. Jsou nadáni rozumem a svědomím a mají spolu jednat v duchu bratrství“. Často se v rozhovorech vracíme k tomu, že odbory mohou společnosti prospět, zejména tím, že mohou, ale nemusí snižovat sociální napětí. Vždyť posláním našich odborů není bojovat proti „nově vzniklému“ kapitalismu, ale eliminovat ty nejdrsnější projevy kapitalismu vůči zaměstnancům. Dalším, jedním z nejdůležitěj-
starověká krčma Dětenice a s tím spojená demonstrace v Praze 250, Ústecká Forbína (pražská divadla na hostování v ÚL) - 100, zájezd na předvánoční trhy v Polsku - 120. Pravidelně bylo možno během roku čerpat permanentky na masáže, solnou jeskyni, plavecké bazény, saunu, fit centrum, došlo i na další setkání se zaměstnanci. Uspořádáno bylo setkání s důchodci. K dispozici byly permanentky do Činoherního divadla v Ústí nad Labem Po několikaletých zkušenostech se snažíme i na rok 2010 vymýšlet akce, na které můžeme využít FKSP České pošty s.p. tak, aby se dostalo i na ty zaměstnance, kteří ho v minulých letech nevyužily. Nakonec bych chtěl poděkovat všem, kteří mě svými nápady inspirují k těmto akcím, tedy především členům VZO pošt a přepravy Ústecka a také těm, kteří pomáhají s organizací a doprovodem zaměstnanců, případně dětí. Josef Vandas, předseda VZO pošt a přepravy Ústí nad Labem K bilancování a vzpomínání patří i staré fotografie, těch je však z historie OS ZPTNS pomálu, asi si nikdo nemyslel, že se jednou bude vzpomínat. Tato fota jsou ze setkání důchodců Městské poštovní správy Plzeň z 10. 11. 1990.
Ústeckému výboru základní odborové organizace pošt a přepravy přibyla mladá posila, 28letá Alena Moravcová je novou pokladní. Na poště pracuje od roku 2002 a od té doby je také členkou odborové organizace. Na snímku je společně s předsedou VZO Josefem Vandasem.
08/PTN ECHO 1/10
se k nám chovali, kdo a jak formoval naše představy a hodnoty. Jsme pořád stejní – jenom větší. Je to tak? Máme na výběr, přesto děláme chyby. Ale i to je součást dospělosti, ne? Přijmout odpovědnost za svá rozhodnutí, přijímat volbu druhých a pokračovat, směřovat za určitým cílem. Před dvaceti lety jsem se rozhodla být po zbytek svého aktivního odborářského – funkcionářského života bojovná, nerozzlobená, nezahořklá, nesmiřitelná, i když nás čekali podstatné změny v práci odborů. Nové ego, nové ambice a hlavně stále prosazující se a vyzdvihovaná demokracie. A jak nám říká
ších témat je kolektivní vyjednávání, které drží ochrannou ruku nad zákonnými nároky nás všech, odpovídající mzdou za práci i nad slušným zacházením. Máme pochopitelně zájem být partnery při jednání o vývoji zaměstnanosti, zejména vzhledem k dynamicky se měnícím vnějším podmínkám zaměstnavatelů, otázkám struktury i řízení společností. Kolektivní vyjednávání potřebuje kvalifikované odborové funkcionáře, nadpodnikovou koordinaci a solidaritu, informace, informace a informace, a to vše lze realizovat jen v rámci podnikových odborových struktur. Zásada „rozděluj a panuj“ je stále živá.
Měla jsem možnost díky své profesi nahlédnout do všech oborů činností organizovaných v OS ZPTNS. Setkávala jsem se většinou s vynikajícími lidmi, osobnostmi ve svém oboru, s lidmi, kterým odborová práce přirostla k srdci. Byli a jsou to lidé, kteří věnovali a věnují vše tomu, co svaz potřeboval, a kteří neuměli a neumějí říci „ne, nejde to“. O to více je třeba si jejich činnosti vážit. Vždyť dnes a denně opatrují dobré jméno a pověst svazu. Vždy jsem byla a jsem zastáncem slučování odborových organizací. Věřím, že větší seskupení bude moci silněji bouchat do stolu během budoucích jednání o mzdových a pracovních podmínkách. Slučování je v budoucnu prostě nezbytné, nechceme-li se ocitnout v postavení žebráka, a ne vytvářet další a další malá bezvýznamná a neúčelová seskupení. Odbory dokazují, že hodlají razantněji hájit zájmy zaměstnanců, jimž hlavně v důsledku fúzí ubývají pracovní místa a tím se snižuje i členská odborová základna. Prioritou odborů nejsou dílčí problémy jednotlivých odvětví. Jednoznačně nadřazují pracovní místa, aby byla nejen zachována, ale i přibývala. Je to dáno nejen historickými tradicemi, ale i zákony upravujícími
postavení odborů. Jsem pro to, abychom vyvažovali své nedostatky, které ještě máme a umocňovali své přednosti, pokud nějaké máme. Potřebujeme, aby do odborů vstupovala především mladší a střední generace, potřebujeme profesionální aparát a podmínky pro něj právě především na regionálních úrovních, kde se často odehrává daleko nejvíce práce. Úspěch kolektivního vyjednávání bude však v nejbližší budoucnosti závislý také na tom, nakolik se zaměstnanci vzpamatují a jak rychle pochopí, že svou neúčastí v odborech jen oslabují postavení těch, kteří za ně mají kvalitní podmínky vyjednat. Asi jsem nenaplnila požadavek se zaměřením a zhodnocením dvacetileté práce, výročí vzniku a činnosti OS ZPTNS, to ať za mne učiní ti, pro něž celá léta pracujeme. A co říci na závěr? Nějakou moudrou myšlenku, a jistě uznáte, že to nemůže být myšlenka vlastní. Citadela: „Chceš-li, aby se z lidí stali přátelé, umožni jim, aby společně stavěli, chceš-li aby se z lidí stali nepřátelé, rozděluj mezi ně peníze, funkce a moc.“ Já nám všem přeji do dalších let, abychom v jakémkoli složení vedení OS ZPTNS i nadále začali společně stavět. Dana Baumruková
Z REGIONŮ
Mikulášská nadílka
Dne 4. 12. 2009 kolektiv pošty Domažlice 1 uspořádal mikulášskou nadílku. Každému příchozímu zákazníkovi bylo nabídnuto malé pohoštění - perníčky s šálkem vánočního čaje a Čertovská tombola. Všechny losy tomboly obsahovaly výhru v podobě prvního vkladu při založení jakéhokoliv produktu nabízeného Českou poštou. Nebo malý dárek věnovaný Poštovní spořitelnou. Klienti byli mile překvapeni a spokojeni s touto akcí. za poštu Domažlice 1 Miroslava Beranová
Vážené kolegyně a kolegové, drazí přátelé,
nastal pro mne čas, kdy se s Vámi loučím po dvaceti letech práce v různých odborových funkcích a odcházím do důchodu. Chtěla bych Vám touto cestou poděkovat za to, že jsem s Vámi mohla prožít určitou část svého života, získávat zkušenosti a snad Vám i nějaké předat. Práci pro lidi jsem měla a mám ráda a považuji odborovou činnost za velmi prospěšnou. Jak se říká, nenechte ty ostatní šlapat do pedálů. Zatím co ve sportu si výkon můžeme odepřít, nelze to dost dobře v pracovním životě. Neboť pokud se má něco hýbat, něco změnit, musíme se na jízdě podílet všichni společně. Přeji Vám k tomu do příštích let dostatek energie, rozumu, idejí, spolurozhodování i spolupráce. Pro mne nyní nastala ta pravá chvíle věnovat se všemu, na co mi dříve nezbýval čas. vaše Dana Baumruková
Společenská kronika
Vážená paní kolegyně Danuše BAUMRUKOVÁ, načasovala jsi si svůj odchod do důchodu na konec loňského roku a současně jsi nás požádala o ukončení práce pro redakční radu časopisu Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb PTN ECHO. Redakční rada Ti nestihla poděkovat za Tvoji práci pro časopis a učinila tak na svém prvním jednání redakční rady konaném začátkem ledna 2010, které se však uskutečnilo již bez Tvé osobní účasti. Proto Ti chci touto cestou tlumočit poděkování nejen moje, ale i celé redakční rady, za Tvoji obětavou a příkladnou práci pro časopis PTN ECHO. Byla jsi jedním z tvůrců jeho stránek a obsahu. O své bohaté zkušenosti dlouholetého profesionála v odborových funkcích na všech stupních v rámci našeho OS ZPTNS, jsi se ochotně dělila. Přijmi náš dík za Tvoji práci pro časopis PTN ECHO. Jiří HENEBERK, předseda redakční rady
9/PTN ECHO 1/10
Odbory plní svou úlohu v BOZP
„Jednou určitě bude zdraví na prvním místě před penězi, jsem optimista“, říká „bezpečák“ Jiří Urban z ústředí našeho odborového svazu. “Ale zatím to tak není. Zaměstnavatelé se před kritikou brání nedostatkem finančních prostředků a zaměstnanci jsou pro peníze často ochotni slevit z požadavků na bezpečnost a ochranu zdraví při práci.“ Odbory tradičně plní svou úlohu na úseku BOZP, ale pokud by zaměstnavatelé mohli, nebo chtěli dávat více peněz na zlepšování pracovních podmínek, a zaměstnanci měli o své pracovní podmínky větší zájem, výsledky by mohly být lepší. „Ale hodně se zlepšilo, zásluhou zaměstnavatelů, změnou technologií, ale i naším odborovým přispěním. Před rokem 1990 bylo 580 havarijních pošt, dnes je prostředí lepší, lepší je i vybavení uniformami, ochrannými pracovními pomůckami.“ Celkem čtyři pracovníci ze svazové kontroly BOZP za rok zkontrolují 200 pracovišť. Kontroly probíhají podle plánu, a pak také podle vzniklé situace a jako reakce na stížnosti. Po určité době probíhá následná kontrola, zda a jak byly odstraněny nedostatky zjištěné kontrolou. Závad je spousta, v České poště je odhad ve výši půl miliardy korun. Česká pošta má často prostory pro veřejnost i značně reprezentativní, zatímco zázemí je tzv. „sto let za opicemi“. Prostory nevyhovují svými rozměry, chybí klimatizace, chybí i třeba obyčejné větrání a v létě tu je i 35-40 0C, není odpovídající místnost na odpočinek Bývají i problémy s prašností nebo s výskytem plísní ve starých budovách. Tyto nedostatky se daří řešit případ od případu, protože to znamená uvolňovat finanční prostředky. BOZP spolupracuje s Inspekcí práce či s Hygienickou službou, spolupráce ale někdy zaskřípe, např. hygienici přijdou měřit nadměrnou teplotu na pracovišti v říjnu! Svazoví inspektoři BOZP se věnují samozřejmě více poště, ta má 3400 kontrolních míst. Negativní vliv na úroveň bezpečnosti má stále přetrvávající pošťácká hrdost, dlouholetí pracovníci jsou ochotní pracovat i ve špatných podmínkách. Řada konkrétních závad se objevuje při kontrolách opakovaně. Například jistá horská pošta má nevyhovují rampu, která má namísto povoleného maximálního 2% sklonu sklon 15 %, a řešení jsou jen náhradní. Jiná pošta se přestěhovala do vyššího patra a výtah končí o patro níže. Problémy jsou s helmami pro doručovatele doručující na kole. Přetěžování doručovatelek je dobrý příklad, kdy zaměstnanci nepamatují na své zdraví a sami překračují daná pravidla. Na jedné nové poště sice měli hezké osvětlení doručovatelského sálu, ale
10/PTN ECHO 1/10
neosvěcovalo patřičně pracovní plochy a stačilo přestěhovat zařízení. Pan Urban nevidí jako dobré chystané převedení činnosti útvaru bezpečnosti a ochrany zdraví při práci České pošty do outsourcingu. Zkušenosti z telekomunikačních podniků nasvědčují tomu, že cizí pracovníci nebudou mít pro tuto činnost tak dobré kontakty s pracovišti, a budou k nim mít dále i vedoucí pracovníci při řešení aktuálních potřeb, například při pracovním úrazu. Negativní zkušenosti pamatuje pan Urban s činností soukromého bezpečnostního pracovníka v 90. létech v Ostravě. Také menší počet „bezpečáků“ díky outsourcingu sniží podle něj úroveň péče o BOZP. Zájem základních organizací o bezpečnost práce je podle pana Urbana ovlivněn strachem zaměstnanců upozorňovat na nedostatky především kvůli obavám z „když se ti to nelíbí, tak běž!“. Zrušení práva odborů na přerušení práce podle zákoníku práce z bezpečnostních důvodů pan Urban hodnotí: „Používali jsme ho jen velmi výjimečně, pamatuji si například, když byly stropy v havarijním stavu podepřeny trámy, tak to jsme museli zasáhnout, aby se s tím rychle něco dělo.“ Život ohrožující věci se daří odstraňovat i bez zmiňovaného práva, například neutěsněný komín, z něhož zplodiny táhly do místnosti, nebo zatékání do elektrického rozvaděče či tekoucí olej z náhradních zdrojů. Telefónica O2 i T-Mobile mají ve srovnání s poštou pracovní podmínky vyhovující, i když mají také své problémy. Ty se většinou týkají osvětlení. Problémy jsou v prodejnách umístěných v obchodních komplexech s hygienickými předpisy ohledně očisty a WC, práci ve stoje u zobrazovacích jednotek se podařilo odstranit. V call centrech, kde je velmi vyčerpávající práce, se podle zkušeností pana Urbana dodržují předpisy ohledně práce se zobrazovacími jednotkami. Také úrazovost je v prostředí telekomunikací nižší, v roce 2008 0,10 na sto zaměstnanců, zatímco u pošty 2,73 (1,56 v ČR). Úrazy jsou problémem v novinových službách. Pracují tu lidé na částečné úvazky, nesleduje se jejich zdravotní stav, častá jsou uklouznutí, popřípadě střet s autem. „Polem neoraným“ je zatím pracovní stres. Mluví se o něm, ví se o něm. Propouštění zaměstnanců, zvyšující se pracovní nároky, zastupování chybějících zaměstnanců při jejich nemoci, dovolené, vyslovené přetěžování zaměstnanců, nedobré vztahy na pracovišti, někdy až šikana. S tím si zatím tradiční sledování bezpečnosti a ochrany při práci neví příliš rady. Posun v této oblasti je ale žádoucí. -dě-
Čeká nás daňové přiznání za rok 2009 Jako každý rok nás čeká podání daňového přiznání. Zaměstnanci, kteří mají u svého zaměstnavatele podepsané prohlášení k dani z příjmu fyzických osob, nemusí podávat daňové přiznání samostatně, a to ani v případě, pokud měli během celého uplynulého roku příjmy z jiné činnosti nižší než 6 tisíc korun. Musí však do 15. února předat zaměstnavateli "Prohlášení poplatníka daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a z funkčních požitků“, současně požádat o provedení ročního zúčtování záloh na daň a daňového zvýhodnění za zdaňovací období a předat veškeré podklady pro daňové úlevy, aby zaměstnavatel mohl provést zúčtování daně z příjmů. Pokud však zaměstnanec má mimo své zaměstnání ještě další pracovní poměr (souběh více pracovních poměrů - nezahrnuje příjmy daněné srážkovou daní, např. dohoda o provedení práce s odměnou do 5000 Kč), vlastní výdělečnou činnost nebo jiné příjmy (např. z pronájmu) a jeho příjmy z těchto činností přesahují za rok 6 tisíc korun, tak už musí daňové přiznání k dani z příjmu fyzických osob podat. Všichni ostatní občané s ročními příjmy nad 15 tisíc korun, které jsou předmětem daně z příjmu fyzických osob, musí podat v zákonem stanoveném termínu daňové přiznání k dani z příjmu fyzických osob. Výjimkou jsou jen ti, jejichž příjmy jsou ze zákona osvobozené od daně nebo jejichž příjmy již byly zdaněné srážkou. Daňové přiznání je povinna podat rovněž každá osoba samostatně výdělečně činná, bez ohledu na výši příjmu, i když vykazuje daňovou ztrátu. Základní lhůta pro odevzdání daňového přiznání je do 31. 3. 2010, jen v případě, kdy daňové přiznání zpracovává daňový poradce, lze termín pro odevzdání posunout až do 30. 6. 2010. Do stejného data musí být finančnímu úřadu zaplacena daň, od letošního roku ji k tomuto datu musí mít finanční úřad připsanou na účtu. Pro správné vyplnění daňového přiznání je důležité mít shromážděny všechny tiskopisy potvrzující námi uváděné údaje, které uvádíme v daňovém přiznání jako přílohy. Každý, za koho nepodává přiznání zaměstnavatel nebo nevyužívá služeb daňového poradce, může využít interaktivní formulář, který lze najít na internetu, například na adrese http://finance.idnes.cz nebo na dalších finančních webech. Daňové přiznání lze z formuláře vytisknout a odnést či poslat na finanční úřad i v černobílé verzi na jednotlivých listech A4.
Dávky a limity pro rok 2010
Dávky státní sociální podpory bez závislosti na výši příjmu: Rodičovský příspěvek 11 400 Kč měsíčně (může pobírat rodič, který setrvá na rodičovské dovolené do 24 měsíců věku dítěte a kterému současně vznikl nárok na peněžitou pomoc v mateřství ve výši alespoň 380 Kč denně, tj. cca 16 750 Kč hrubého měsíčně) 7600 Kč měsíčně (při čerpání rodičovského příspěvku do 36 měsíců dítěte) 3800 Kč měsíčně (při péči rodiče o dítě do 48 měsíců věku dítěte) Porodné 13 000 Kč 1 dítě 26 000 Kč dvojčata 39 000 Kč trojčata (tedy 13 000 Kč na každé narozené dítě) Pohřebné: 5000 Kč pouze v případě úmrtí nezaopatřeného dítěte nebo úmrtí rodiče nezaopatřeného dítěte, a to osobě, která pohřeb vypravila Dávky státní sociální podpory závislé na výši příjmu: Přídavek na dítě nárok mají rodiny s příjmem do 2,4násobku svého životního minima 500 Kč pro dítě do 6 let 610 Kč pro dítě 6-15 let 700 Kč pro dítě 15-26 let Sociální příplatek je vázán na péči o nezaopatřené dítě a na stanovenou hranici příjmů v rodině, která v předchozím kalendářním čtvrtletí musí být menší než 2násobek životního minima rodiny. Se zvyšujícím se příjmem rodiny se příplatek postupně snižuje. Příspěvek na bydlení - nárok má vlastník či nájemce bytu přihlášený k trvalému pobytu, jestliže 30 % (v Praze 35 %) příjmů rodiny nestačí k pokrytí nákladů na bydlení a zároveň těchto 30 % (v Praze 35 %) příjmů rodiny je nižší než příslušné normativní náklady stanovené zákonem.
Životní minimum - částka v Kč za měsíc 3126 Kč jednotlivec 2880 Kč první dospělá osoba v domácnosti 2600 Kč druhá a další dospělá osoba v domácnosti 1600 Kč nezaopatřené dítě do 6ti let věku 1960 Kč nezaopatřené dítě 6-15 let 2250 Kč nezaopatřené dítě 15-26 let Existenční minimum 2020 Kč za měsíc Životní minimum je minimální společensky uznaná hranice peněžních příjmů k zajištění výživy a ostatních základních osobních potřeb. Existenční minimum je minimální hranice peněžních příjmů, která se považuje za nezbytnou k zajištění výživy a ostatních základních osobních potřeb na úrovni umožňující přežití (existenční minimum nelze použít u nezaopatřeného dítěte, u poživatele starobního důchodu, u osoby plně invalidní a u osoby starší 65 let). Nezbytné náklady na bydlení životní ani existenční minimum nezahrnují. Ochrana v oblasti bydlení je řešena v rámci systému státní a sociální podpory poskytováním příspěvku na bydlení a v systému pomoci v hmotné nouzi doplatkem na bydlení. Životní minimum je součet všech částek životního minima jednotlivých členů domácnosti.
Dočasná pracovní neschopnost Náhrada mzdy v době dočasné pracovní neschopnosti se poskytuje prvních 14 kalendářních dní dočasné pracovní neschopnosti (karantény), náleží pouze za dny, které jsou pro zaměstnance pracovními dny (dle rozvrhu směn) a za svátky za které zaměstnanci jinak přísluší náhrada mzdy. Vyměřovací základ se stanoví z průměrného hrubého hodinového výdělku zaměstnance za předchozí kalendářní čtvrtletí po redukci dle těchto redukčních hranic: 1. redukční hranice 138,43 Kč (z ní 90 %) 2. redukční hranice 207,55 Kč (60 % z částky mezi 1. a 2. redukční hranicí) 3. redukční hranice 414,93 Kč (30 % z částky mezi 2. a 3. redukční hranicí) k částce nad 3. redukční hranicí se nepřihlíží – součtem těchto částek vzniká průměrný redukovaný hodinový výdělek 1.-3. den (jen za pracovní dny resp. směny) - nejvýše za prvních 24 neodpracovaných hodin z rozvržených směn náhrada mzdy zaměstnanci nepřísluší, tzv. karenční doba, 4.-14. den (jen za pracovní dny resp. směny) přísluší zaměstnanci 60 % z průměrného redukovaného hodinového výdělku (max. 137 Kč). Nemocenské náleží od 15. kalendářního dne trvání dočasné pracovní neschopnosti, jeho výše se stanoví z denního vyměřovacího základu stanoveného za předchozích 12 kalendářních měsíců. Redukční hranice: 1. redukční hranice 791 Kč (z ní 90 %) 2. redukční hranice 1186 Kč (60 % z částky mezi 1. a 2. redukční hranicí) 3. redukční hranice 2371 Kč (30 % z částky mezi 2. a 3. redukční hranicí) k částce nad 3. redukční hranicí se nepřihlíží – součtem těchto částek vzniká denní vyměřovací základ zaměstnanci přísluší 60 % z denního vyměřovacího základu (max. 783 Kč) po celou dobu dočasné pracovní neschopnosti. Ošetřovné nově se zavádí karenční doba i pro ošetřovné, tzn. že se ošetřovné neposkytuje první tři kalendářní dny potřeby ošetřování (péče o) člena domácnosti, je možné přiznat ošetřovné při splnění stanovených podmínek při jedné potřebě ošetřování (péče) postupně dvěma osobám, poskytuje se prvních 9 kalendářních dnů, popř. 16 dnů u osamělého zaměstnance, který má v péči dítě do skončení povinné školní docházky, zaměstnanci přísluší 60 % denního vyměřovacího základu (max. 783 Kč) za kalendářní den. Peněžitá pomoc v mateřství na jeden rok se ruší výhoda pro výpočet peněžité pomoci v mateřství a vyrovnávacího příspěvku v těhotenství a mateřství, dosud se příjem do 1. redukční hranice pro tyto dvě dávky započítával v plné výši - 100 %, pro rok 2010 jen ve výši 90 %, procentní sazba, kterou se stanovuje z redukovaného denního vyměřovacího základu denní výše peněžité pomoci v mateřství, činí 60 %. Podpora v nezaměstnanosti Podmínkou pro přiznání podpory v nezaměstnanosti, je účast na důchodovém pojištění, tedy výkon práce v zaměstnání (v pracovním poměru nebo na dohodu o pracovní činnosti) nebo jiné (samostatné) výdělečné činnosti, po dobu 12 měsíců v posledních 3 letech před za-
řazením do evidence uchazečů o zaměstnání. Jako předchozí zaměstnání se však počítají i některé náhradní doby jako např. osobní péče o dítě ve věku do 4 let, pobírání plného invalidního důchodu. Naopak, studium se nepovažuje za přípravu na budoucí povolání, takže se na něj při žádosti o podporu nebere ohled. Výše podpory v nezaměstnanosti se stanoví z průměrného měsíčního čistého výdělku, který byl u žadatele zjištěn a naposledy používán pro pracovněprávní účely v posledním ukončeném zaměstnání v rozhodném období, tj. v posledních třech letech před zařazením do evidence uchazečů o zaměstnání. V případě, že žadatel před zařazením do evidence uchazečů o zaměstnání vykonával samostatnou výdělečnou činnost, výše podpory v nezaměstnanosti se stanoví procentní sazbou z posledního vyměřovacího základu v rozhodném období. Výše podpory v nezaměstnanosti činí první 2 měsíce podpůrčí doby 65 %, další 2 měsíce 50 % a po zbývající podpůrčí dobu 45 % průměrného měsíčního čistého výdělku nebo vyměřovacího základu. Délka podpůrčí doby je stanovena u osob do 50 let na 5 měsíců, od 50 do 55 let na 8 měsíců a nad 55 let 11 měsíců. Maximální podpory přiznané v roce 2010 je 13 280 Kč. Podpora v nezaměstnanosti a možnost přivýdělku Uchazeč o zaměstnání si při pobírání podpory může přivydělat, a to na základě pracovního nebo služebního poměru, dohody o provedení práce nebo dohody o pracovní činnosti. Odměny z přivýdělků se sčítají a součet nesmí měsíčně přesáhnout polovinu minimální mzdy (v současnosti se jedná o 4000 Kč). Ve všech uvedených případech má uchazeč o zaměstnání povinnost nahlásit na úřadě práce, že pracuje, a to den před nástupem do práce a do 8 kalendářních dnů pak je třeba tuto skutečnost doložit. Další možností je krátkodobé zaměstnání – po dohodě s úřadem práce, a to maximálně na 3 měsíce. Odměna v tomto případě není sledována. Sociální zabezpečení zaměstnavatelé platí: 25 % z vyměřovacího základu zaměstnance, z toho 21,5 % pojistné na důchodové pojištění, 2,3 % pojistné na nemocenské pojištění 1,2 % příspěvek na státní politiku zaměstnanosti zaměstnanci platí: 6,5 % na důchodové pojištění OSVČ platí: 29,2 % z vyměřovacího základu, z toho 28 % pojistné na důchodové pojištění 1,2 % příspěvek na státní politiku zaměstnanosti 1,4 % na NP (dobrovolné) osoby dobrovolně účastné důchodového pojištění: 28 % pojistné na důchodové pojištění
Pojistné na zdravotní pojištění zaměstnanci: 4,5 % z vyměřovacího základu (min. z částky 8000 Kč) zaměstnavatel: 9 % z vyměřovacího základu (min. z částky 8000 Kč) OSVČ: 13,5 % z vyměřovacího základu (min. z částky 11 854,50 Kč) Minimální mzda 8000 Kč pro zaměstnance odměňované měsíční mzdou při týdenní pracovní době 40 hodin Cestovní náhrady výše stravného 61 – 73 Kč za 5-12 hod. 93 – 112 Kč za 12-18 hod. 146 – 174 Kč nad 18 hod. náhrada za použití vlastního vozidla za 1 km jízdy a pohonné hmoty 1,10 Kč - jednostopá vozidla a tříkolky 3,90 Kč - osobní motorová vozidla průměrné ceny pohonných hmot 28,50 Kč benzin 91 oktanů 28,70 Kč benzin 95 oktanů 30,70 Kč benzin 98 oktanů 27,20 Kč motorová nafta
Nezabavitelná částka Částka, nad kterou se mzda zabavuje bez omezení, činí 5148,67 Kč měsíčně pro zaměstnance, na kterého je vedena exekuce prostřednictvím srážek ze mzdy a 1287,17 Kč měsíčně na každou osobu, které je dlužník povinen poskytovat výživné. Nezabavitelná částka je odvozena ze životního minima jednotlivce a z normativních nákladů na bydlení jednotlivce v bytech užívaných na základě nájemní smlouvy a stanovených pro obec, která má 50 000 až 99 999 obyvatel.
11/PTN ECHO 1/10
PRÁVNÍ PORADNA
Jedna věc je právo mít, druhá ubránit si ho (aneb, jak nedělat zbytečné chyby)
Zákoník práce č. 262 /2006 Sb., v § 48 jasně stanoví důvody, pro které může být rozvázán se zaměstnancem pracovní poměr. Pracovní poměr může být rozvázán jen: - dohodou, - výpovědí, - okamžitým zrušením, - zrušením ve zkušební době. Pracovní poměr končí rovněž uplynutím sjednané doby pokud byl sjednán na dobu určitou a samozřejmě zaniká i smrtí zaměstnance. Otázka zániku pracovního poměru smrtí zaměstnavatele není v podmínkách našeho odborového svazu praktická. Výše uvedené výpovědní důvody byly do zákona č. 262/2006 Sb., převedeny - prakticky beze změny - ze „starého“ zákoníku práce č. 65/1965 Sb. Přes tuto letitou setrvačnost a kontinuitu právního systému řada našich členů při vysvětlování své problémové situace, do které se u zaměstnavatele dostali, stále používá „další“ důvod rozvázání pracovního poměru, a to „výpověď dohodou“. Jestliže se právníci brání tuto formulaci akceptovat, není v tom pouze snaha o čistotu právní terminologie, ale především důraz na skutečnost, že výpověď z pracovního poměru a dohoda o ukončení pracovního poměru jsou dva odlišné právní pojmy, které mají na zaměstnance rozdílný dopad. Zatímco výpověď z pracovního poměru je jednostranný právní úkon, ať již ze strany zaměstnavatele nebo zaměstnance, ke kterému nemusí dávat druhá smluvní strana souhlas, rozvázání pracovního poměru dohodou - jak ostatně napovídá sám název – je dvoustranný právní úkon, k jehož platnosti musí být souhlas obou smluvních stran, tedy jak zaměstnavatele tak zaměstnance. V čem je tedy problém? Někdy se naši členové dostanou do situace, kdy zaměstnavatel na ně vyvíjí nepřiměřený nátlak, aby svůj pracovní poměr ukončili. Často je zaměstnanci vyhrožováno, že když nepodepíše dohodu o skončení pracovního poměru, dostane od zaměstnavatele výpověď obyčejně proto, že zaměstnanec nesplňuje požadavky pro řádný výkon práce nebo u něho údajně došlo k závažnému nebo soustavnému méně závažnému porušení povinností vyplývající z právních předpisů. Někdy je dokonce argumentováno tím, že v případě nedohody bude se zaměstnancem zrušen pracovní poměr okamžitě. Lidově řečeno, že u něho došlo k porušení pracovní kázně, nebo na svojí práci nestačil. A tím, že tuto dohodu o skončení pracovního poměru podepíše, vyhne se nepříjemnostem. Např. skutečnosti, že při výpovědi pro porušení kázně mu nebude po dobu 6 měsíců vyplácena podpora v nezaměstnanosti. Jistě nelze vyloučit skutečnost, že zaměstnanec skutečně porušil pracovní kázeň, je si svého pochybení vědom a sám vítá skončení pracovního poměru dohodou jako „vstřícný“ krok zaměstnavatele. V řadě případů však tomu tak není a náš člen si situaci později promyslí, svého rozhodnutí podepsat dohodu o skončení pracovního poměru lituje a cítí se poškozený. Tehdy nastane okamžik, kdy potřebuje pomoc a radu a obrátí se na svaz. A nyní se dostáváme k výše uvedenému právnímu terminologickému paskvilu „výpovědi dohodou “. Náš člen tvrdí, že dostal výpověď dohodou, a zatím podepsal dohodu o skončení pracovního poměru. A domnívá se, že z této dohody snadno vycouvá s poukazem na to, že na něho byl vytvářen nátlak. Jistě, lze se s zaměstnavatelem dohodnout a od dohody ve shodě obou stran odstoupit. Horší je, a to je běžnější, když zaměstnavatel od již podepsané dohody neustoupí. Samozřejmě lze dle § 72 zákoníku práce do dvou měsíců od okamžiku, kdy měl pracovní poměr skončit, žalovat o neplatnost dohody u soudu. Často se tak také děje s poukazem na to, že dohoda byla uzavřena např. v tísni. Tady je ale velké ALE! Bohužel soudy na argument a tvrzení zaměstnance, že dohodu podepsal pod tlakem protože mu zaměstnavatel vyhrožoval stylem: „podepište dohodu o skončení pracovního poměru nebo vám dáme výpověď nebo s vámi okamžitě zrušíme pracovní poměr“, neslyší. Např. Nejvyšší soud ČR řešil dovolání žalobce proti rozsudku Krajského soudu v Praze, ve kterém žalobce jako zaměstnanec dokazoval, že dohodu o skončení pracovního poměru uzavřel v tísni a tudíž je neplatná. Nejvyšší soud ve svém rozsudku sp.zn. 21 Cdo 1332/2001 konstatoval, že o bezprávnou výhružku by se jednalo pouze tehdy, jestliže by psychický nátlak hrozil něčím, co hrozící osoba není oprávněna udělat, např. hrozbou ublížení na zdraví nebo
12/PTN ECHO 1/10
hrozbou značné újmy na majetku. Samotné upozornění, že zaměstnavatel jinak se zaměstnancem rozváže pracovní poměr okamžitým zrušením nebo výpovědí, samo o sobě nevyloučilo svobodnou vůli zaměstnance, neboť ten měl možnost ukončení pracovního poměru odmítnout. Navíc pak podle dalšího judikátu fyzický nebo psychický nátlak musí mít základ v objektivně existujícím stavu, nestačí tedy, jestli si jejich existenci jednající jen představuje. Co z toho vyplývá? Jestliže jsem tlačen k podepsání dohody o skončení pracovního poměru, v prvé řadě musím docílit toho, abych dostal dostatečný čas na rozmyšlenou. Prostě sám si jednoznačně určím časové mantinely, v kterých jsem ochoten jednat. Potom pomocí svazového právníka, regionálních odborových právníků nebo pomocí advokáta rozeberu svojí situaci a zvážím, zda je moje pozice uhajitelná. Pokud ano, dohodu pod žádným nátlakem nepodepíši. A pokud mi dá zaměstnavatel následně výpověď, bráním se zase prostřednictvím odborů u soudu. Nakonec, např., o tom, zda jsem skutečně porušil pracovní kázeň tak závažným způsobem, že musím dostat výpověď, je kompetentní rozhodnout jedině soud! Tam mám také možnost se účinně bránit. Takže co lze z praxe dovodit? Dohodu o skončení pracovního poměru, která je mi pod nátlakem vnucována, nepodepisovat. Pokud podepíši, dostávám se při případném soudním sporu do nevýhodné situace, protože jsem se zněním dohody souhlasil. Někdy se zaměstnanci domnívají, že jejich podpis znamená pouhé převzetí návrhu dohody. Ve stejné věci rozhodoval Nejvyšší soud ČR dovolání svým rozsudkem sp.zn. 21 Cdo 3726/2008, kdy dovodil, že zaměstnanec musel vědět, že podepisuje již dohodu a ne jen její návrh jako začátek k dalšímu jednání, neboť obsah dohody je srozumitelný a není možné jej vyložit jiným způsobem, než že se účastníci pracovněprávního vztahu dohodli na skončení pracovního poměru k dohodnutému dni. Pokud by tedy již byl na dohodě nějakým nedopatřením podpis zaměstnance, je bezpodmínečně nutné, aby k němu zaměstnanec současně připojil poznámku, že se zněním dohody nesouhlasí. Pevné nervy a nepodepisovat nevýhodné dohody musí mít i zaměstnanci, kteří již dosáhli důchodového věku a jsou tlačení ke skončení pracovního poměru. Jak jsem výše uvedl, dosažení důchodového věku není důvodem rozvázání pracovního poměru. A nakonec - § 19 odst.1 zákoníku práce jednoznačně stanoví: cituji: „Neplatný je právní úkon, kterým se zaměstnanec předem vzdá svých práv“. JUDr. Pavel Sirůček, svazový právník
Dotazy k bydlení
Ukončil jsem nájem bytu vloni na jaře a nyní bydlím v jiném městě. Pan domácí mi nechce poslat přeplatek vyúčtování, něco přes 5 tisíc, poštou ani na účet, prý si to mám vyzvednout osobně. Mám právo na zaslání nebo opravdu musím jet 100 km? Formy zaslání přeplatku na základě vyúčtování záloh za služby spojené s užíváním bytu jsou rovnocenné a požadavek nájemce na vrácení přeplatku na účet či složenkou je oprávněný. Problém však bude asi v jiné souvislosti. Pronajímatel je povinen vyúčtování provést do 4 měsíců po skončení zúčtovacího období, tedy do 4 měsíců po skončení kalendářního roku, je-li zúčtovacím obdobím kalendářní rok. To se týká i vyúčtování nájemcům, kteří v bytě nebydleli po celé zúčtovací období. V každém případě doporučuji, aby požadavek k zaslání přeplatku byl u pronajímatele uplatněn prokazatelným způsobem, např. doporučeným dopisem s návratkou potvrzující doručení. Může plnou moc poskytnout vlastník bytu na účast na schůzi SVJ osobě, která není vůbec majitelem bytu spadajícím do našeho společenství? Má být na plné moci úředně ověřený podpis? Stanovy našeho společenství to neřeší. Vlastník bytu může plnou moc udělit i osobám mimo společenství vlastníků. Ten může jednat, ale nemůže být volen do orgánu společenství. Ověření podpisu na zmocnění doporučuji, aby se předešlo možným zpochybněním i přesto, že není stanoveno. V našich garážových stáních pod domem parkují neoprávněně auta a blokují východ na zahradu i místo pro invalidu, nevíme si rady, jak tomu zabránit, i když víme, kteří lidé to dělají. Vlastník může nechat neoprávněně parkující vozidla odtáhnout na náklady vlastníka vozidla. Předtím však doporučuji na tato auta vylepit upozornění o neoprávněném vstupu na cizí pozemek s varováním na možné následky opakovaného neoprávněného jednání. Ing M. Taraba, místopředseda Sdružení nájemníků ČR SON
Finsko: Spor urovnán a stávková pohotovost ukončena 4. únor 2010 Finská odborová organizace TU a asociace zaměstnavatelů TIKLI uzavřely dohodu, na jejíž základě dojde okamžitě k ukončení stávky a stávkové pohotovosti. Spor se týkal plánu společnosti DNA na ukončení programu pro své zaměstnance, který byl zaveden v roce 2007 a který zajišťoval zaměstnancům jistotu práce a další ochranu v případě, že by byla DNA prodána jinému majiteli. Přibližně tisíc pracovníků DNA začalo se stávkou 10. prosince 2009. Stávka se dotkla zákaznického centra, obchodů a některých dalších jednotek DNA. 16. prosince se k těmto stávkujícím připojila téměř dalších 500 a 18. prosince oznámila TU blokádu telefonního operátora DNA. Teprve v neděli 31. ledna dokázaly obě strany dojít k dohodě a ukončit tento spor. Konkrétní obsah této dohody však nebyl zveřejněn. USA: Verizon ruší 13 tisíc pracovních míst 27. leden 2010 Společnost Verizon, která je v USA druhou největší telekomunikační společností, tento týden oznámila, že během tohoto roku propustí 13 tis. pracovníků z divize pevných linek. Verizon již v minulém roce propustil 17 tis. zaměstnanců z divize bezdrátového připojení. Ziskovost společnosti je však tristní, když ve 4. čtvrtletí minulého roku hospodařila se ztrátou 653 mil. USD. Na tomto výsledku se výrazně podepsal náklad 3 mld. USD na poplatky za propuštění 17 tis. zaměstnanců. Vedení společnosti říká, že tyto změny Verizon v budoucnu posílí a to i navzdory těmto obrovským finančním nákladům a nespočitatelnými nefinančními náklady na tak ohromné propouštění. Verizon, který je ze 45 % vlastněn globálním gigantem Vodafonem, nadále není schopný dostat svou divizi pevných linek do zisku a musí se tak nadále spoléhat na nárůst tržeb z bezdrátové divize.
Rusko: Mobilní operátor souhlasí se započetím dialogu s odbory 15. leden 2010 13. ledna se sešel předseda ruských odborů v telekomunikacích (CWTUR) s personální ředitelkou společnosti VimpelCom. VimpelCom je jedním ze tří největších mobilních operátorů ve východní Evropě a střední Asii a jeho vlastníky jsou společnosti Altimo a Telenor. Ruské odbory s jeho vedením dlouho bojovaly za svobodu odborového hnutí a za přístup odborových předáků na pracoviště. Odbory musely využít velkou mediální kampaň, aby dosáhly svého. V prosinci se ale vedení společnosti rozhodlo, že se sejde s odbory, a tento mítink se konal 13. ledna. Předseda CWTUR navrhl vedení společnosti podepsání dohody, který by potvrdila závazek obou stran k sociálnímu dialogu a zároveň i závazek společnosti k dodržování sociální zodpovědnosti, poskytnutí svobodného odborového hnutí v rámci společnosti a založení pravidelné komunikace mezi společností a odbory. Personální ředitelka VimpelCom ujistila zástupce odborů, že společnost je připravena pokračovat v dialogu a diskutovat o návrzích odborů.
IBM Argentina: Poprvé v historii budou zaměstnanci volit si své odborové delegáty 13. leden 2010 Poprvé v 85leté historii budou moci zaměstnanci IBM Argentina zvolit své odborové představitele. Příležitost volit budou mít všichni pracovníci včetně těch, kteří pracují v IBM jako konzultanti a i ti, kteří nejsou členy odborové organizace v telekomunikacích CEPETEL. Vedení UNI global union gratuluje své argentinské pobočce CEPETEL za dosažení takového významného úspěchu v latinskoamerickém IT průmyslu. UPU říká, že pošta musí být součástí plánů na zotavení na Haiti 25. leden 2010 Předseda agentury Spojených národů pro poštovní služby říká, že poštovní služby budou důležitým motorem pro hospodářské zotavení na Haiti. Montreal hostí mezinárodní konferenci kvůli diskusi o znovu vybudování zdevastované země a při této příležitosti urguje specializovaná agentura Spojených národů pro poštovní služby všechny účastníky, aby pamatovali na důležitost poštovních služeb při opravě poničené infrastruktury. Edouard Dayan, generální tajemník Univerzálních poštovních odborů (UPU), k tomu řekl: „Poštovní infrastruktura je důležitým motorem pro všechny ekonomiky. Haiťané potřebují efektivní poštovní služby, aby byli schopni odesílat i přijímat poštu a zboží a stejně tak dělat i finanční transakce včetně peněžních transferů. UPU jedná se zástupci svých členských zemí ohledně pomoci, kterou by Haiti měla dostat na znovu vybudování a modernizaci poštovních služeb, které byla krutě zasaženy zemětřesením z 12. ledna.“ TNT se dohodlo s nizozemskými odbory na sociálním plánu 1. únor 2010 Vedení společnosti TNT se dohodlo s odbory na znění kolektivní dohody a sociálním plánu. Tato dohoda uspokojuje původní požadavky obou stran. Kolektivní dohoda s TNT vejde v platnost 1. dubna 2010 a
ODBORY A SVĚT bude platit do 31. prosince 2011. Společnost TNT Post zažívá roční pokles objemů zakázek o 6 % a výrazná restrukturalizace holandských operací se tak stává nezbytností. Sociální plán se zaměřuje na podporu dobrovolných odchodů se speciálními pobídkami pro zaměstnance nad 50 let. Odbory nyní musí tuto kolektivní dohodu a sociální plán předložit svým členům ke konzultaci a schválení. Výsledek této konzultace bude znám v polovině března.
Německo: Soud zamítá nařízení o minimální mzdě 29. leden 2010 Minimální mzda, která byla představena 1. ledna 2008, je právně nezávazná kvůli formálním chybám v podrobném zpracování zákona. S tímto rozhodnutím včera přišel federální soud v Lipsku. Podle soudu vláda nekonzultovala tento problém se všemi relevantními společnostmi před zavedením tohoto zákona. Toto soudní rozhodnutí však nehovoří o zavedení minimální mzdy jako takové. Předsedkyně pro poštovní služby a logistiku v odborové organizaci Ver.di, Andrea Kocsis, k tomu řekla: „Tímto rozhodnutím nedochází ke zrušení minimální mzdy. Federální soud identifikoval pouze formální chyby. Minimální mzda tak byla potvrzena, jakožto vhodný prostředek prevence před mzdovým dumpingem v poštovním průmyslu.“
Varování švýcarských odborů před poštovní liberalizací byla vyslyšena 27. leden 2010 Švýcarská vládní rada pro dopravu a telekomunikace (CTT-N) nepřijala navrhovanou poštovní legislativu. Zástupci této rady řekli, že ještě musí být objasněny některé nedořešené problémy ohledně financování univerzální služby. Švýcarské komunikační odbory (SCWU) nyní očekávají, že CTT-N odmítne plnou liberalizaci poštovního trhu. Rozhodnutí CTT-N přichází v návaznosti na prohlášení odborů, že poštovní liberalizace je slepou uličkou. Nikdo totiž nemá přesvědčivou odpověď na to, jak financovat univerzální službu v případě zrušení zbývajícího monopolu na doručování dopisů. Odbory tvrdí, že všechny příklady ze zámoří ukazují, že úplná liberalizace se promítá do zvýšení cen pro většinu uživatelů. Švýcarské odbory říkají, že nyní je čas na opuštění plánů na plnou liberalizaci, která není v zájmu uživatelů, švýcarské ekonomiky a ani v zájmu zaměstnanců. -pm-
socialnidialog.cz
Se záhlavím “Pomáháme spojit zájmy zaměstnanců se zájmy zaměstnavatelů” byly 30. října 2009 spuštěny webové stránky projektu Posilování sociálního dialogu. Portál financovaný z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR se má podílet na zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků, posilování sociálního dialogu s důrazem na modernizaci institucí, rozvoj lidských zdrojů a rozvoj kvality služeb sociálních partnerů. Záměrem je zvýšení a rozšíření znalostí, profesních kompetencí a schopností zaměstnavatelů a zaměstnanců sociálních partnerů či spolupracujících osob v problematikách pracovněprávních vztahů, sociálního dialogu, kolektivního vyjednávání, ekonomických, jazykových, technologických znalostí a projektového řízení a tím posílení konkurenceschopnosti širokého spektra národního hospodářství. Dále pak zlepšování kvality služeb sociálních partnerů na národní úrovni, rozvíjení systému dalšího vzdělávání pracovníků sociálních partnerů, zlepšení fungování organizací sociálních partnerů a jejich rozhodovacích a realizačních systémů, zkvalitnění tripartitních konzultací a bipartitního dialogu jak na národní, tak regionální úrovni, efektivnější zapojení do evropského sociálního dialogu, zkvalitnění přenosu informací sociálních partnerů pomocí moderních technologií. Zájemci tu najdou odkazy na zástupce zaměstnanců: ČMKOS (www.cmkos.cz), Odbory-online.cz, E-sondy, Cmkos.cz, Kontakty, ASO (www.asocr.cz) Zástupci zaměstnavatelů: SPČR (www.spcr.cz), Regionální zastoupení SP ČR, Další projekty SP ČR, Tiskové zprávy, Kontakty, KZPS (www.kzps.cz) Dále pak odkazy: TRIPARTITA , BIPARTITA, Evropský sociální dialog. -dě-
13/PTN ECHO 1/10
Jak jsme sjezdovali 27. a 28. ledna 1990 v Kolíně a Kutné Hoře a jak to bylo (aspoň z mého pohledu) dál (úryvek z chystaných memoárů)
Skoro by se chtělo napsat „na horách Kutných“, tak nějak pěkně po staročesku, protože to bylo takové bojové setkání, skoro takové, jak v těch končinách bývalo v historických dobách zvykem. Že se k něčemu zásadnímu schyluje, bylo jasné už od poloviny roku. Všude kolem nás to vřelo, jenom v Československé socialistické republice jako by panoval klid. Ale on to byl klid před bouří, jak ukázaly události kolem 17. listopadu. Jaksi to tak vyšlo, že jsem byl zrovna v těch dnech, jako každoročně, na třídenní dovolené v Praze. No, dovolené! Setkával jsem se vždycky na jaře a na podzim s některými přáteli podobného osudu a podobného smýšlení. A tak jsem mohl být účasten tuším toho druhého srocení lidu na Václavském náměstí pod balkonem Melantrichu. Když jsem jel domů, tak jsem si v duchu říkal: Copak ten náš Šumperk! Tam určitě je klid a strana s vládou (tou místní pochopitelně) to všecko drží pevně v rukou. Jaké bylo moje překvapení, když na nádraží u nás v Rudě nad Moravou vystoupím z vlaku a vidím, že z vedlejšího vagónu vystupuje má žena, dcera a jeden náš známý a že na mne mávají a o překot mi sdělují, že jedou z demonstrace v Šumperku u divadla, kde hovořil jiný náš přítel, českobratrský farář Jiří Vébr, v té době řidič od sanitky. Uplynulo pár dní a také v Šumperku, kde to mohlo vypadat, že bolševická samovláda je nerozbitná, bylo všecko úplně jinak – a vcelku bezbolestně. Na poště se v té době chystaly volby do ZV odborů. Bylo tedy nutno jejich realizaci zabránit a odložit je na pozdější dobu. Což se podařilo. Počítal jsem s tím, že se od nového roku 1990 vrátím ke svému povolání, na faru, protože jsem podobně jako přítel Jiří Vébr byl dlouhá léta bez státního souhlasu pro výkon duchovenské služby. Začínal jsem v roce 1972 jako betonář v Prefě Postřelmov a pak jsem se díky dobrým lidem dostal na poštu, kde jsem prošel vším od nádvorní čety až po hlavní pokladnu (a do té mě pan ředitel Vařílek posadil, protože odmítl uposlechnout nejvyšší okresní bosse KSČ, jimž se velmi nelíbi14/PTN ECHO 1/10
Emil Havlíček řadu let působil jko redaktor ECHO OS ZPTNS lo, že sedím u přepážky a je na mne vidět, a odmítl mě propustit, jen mě skryl před zraky široké veřejnosti a vlastně tak značně povýšil). Panu řediteli se splnil jeho sen – mít dvousměnnou hlavní pokladnu a mít v ní spolehlivé lidi (kromě zakáza-
Eva Cvrčková, na kterou vzpomíná E. Havlíček, na sjezdu OS ZPTNS v roce 2001 ného husitského faráře ještě syn faráře pravoslavného, od SNB vyhnaný osmašedesátník a selský syn z jedné nedaleké vesnice). Když pan ředitel odcházel do důchodu, vyprávěl mi (a byl to starý komunista, partyzán etc.), jak jeho nadřízení soudruzi z okresního byra v čele s tajemníkem pro ideologii vytvářeli nátlak, že mě musí pro ztrátu důvěry propustit. Dodnes před ním smekám a před několika lety jsem mu v šumperském krematoriu za jeho odvahu v duchu děkoval a modlil se za jeho čistou komunistickou duši. Chtěl jsem tedy odejít, ale
nakonec jsem neodešel. Začali za mnou chodit kolegové – od pošty i od telekomunikací a že bych měl zůstat a bojovat za ně v odborech, protože chápali, že po stagnaci tzv. reálného socialismu asi důležitost odborů, jejich náplň a poslání, nabude na potřebnosti, a že budou znovu hrát ten part, jaký měly od druhé poloviny 19. století do konce první republiky. To tedy byl tvrdý náraz a musel jsem si spoustu věcí srovnat v hlavě. Nakonec rozhodlo to, že jsem poště hodně dlužen, když mi poskytla azyl v době, kdy mě kromě těch nejnepopulárnějších profesí nikde nechtěli přijmout a byl jsem jednou nohou v kriminále. A tak jsem přijal jako poděkování tu čest a přistoupil na to, že než se věci zklidní a ustálí, povedu odbory v okrese, abych se pak mohl vrátit k duchovenské službě. To jsem zdaleka netušil, že uvíznu v odborech na celých dalších patnáct let a že nejen do důchodu, ale i na tu faru, z níž jsem byl na počátku roku 1972 zapuzen, se vrátím až v roce 2005, tedy po patnácti letech od chvíle, kdy jsem kývl na to předsedování. Jsem válečný ročník 1941, tak si snadno spočítáte, kolik mi před těmi pěti lety bylo. Plénum šumperských odborů mě na počátku roku 1990 spolu s kolegou Františkem Pavlů z telekomunikací nominovalo na mimořádný sjezd, který se konal, jak je napsáno výše, na dvou místech – v Kolíně a v Kutné Hoře (už ani nevím, zda to bylo ze strategických důvodů anebo pro nedostatek sálu – v tu dobu se totiž podobných sjezdů a schůzí všeho druhu konalo nepřeberné množství - s příšerným noclehem ve vybydleném učňovském zařízení spojů v Kolíně. Upoutalo mě vystoupení kol. EVY CVRČKOVÉ (byla sice na sjezdu zvolena pouze místopředsedkyní svazu, nicméně po několika měsících jsme ji pro chyby sjezdem zvoleného předsedy zvolili do čela). Nemýlím-li se, setrvala v čele svazu po tři volební období a jsem s ní i s jejím manželem do dnešních dnů v přátelském kontaktu. A zároveň jsem zaznamenal, že tak jako v politickém životě státu, je i v odborech velká ten-
dence, prezentovaná některými slovenskými kolegy, jež posléze vedla k rozpadu jednotného Československa. Budiž mi dovoleno zavzpomínat na sjezd poněkud osobně. Bylo mi jasné, že musím na sjezdu vystoupit v rámci diskuse a představit delegátům svou vizi dalšího působení odborů tak, jak jsem ji zaznamenal ze studia nejen poštovní historie. Vůbec jsem při příprávě netušil jaký ohlas moje vystoupní vyvolá. Tak deník Práce – škoda, že tento odborový orgán zanikl (i v osmdesátých letech dokázal psát třeba na svých kulturních stranách věci ne vždy z pozic vládnoucí strany – sám jsem se na jeho kulturní straně třeba v sobotní příloze už krátce před listopadem podílel literárními texty vlastními i překlady) – v pondělí 29. ledna 1990 zaznamenal: „Atmosféru v kolínském kuturním domě lze charakterizovat nejlépe citací z vystoupení šumperského delegáta Emila Havlíčka: ´Ve světě je běžné, a u nás to také bylo zvykem, že neníli zbytí, existují dvě, tři i více odborových centrál a že se v zásadních věcech dokáží dohodnout. U nás nejspíš postačí maximálně dvě odborové organizace. Těch, kdo jsou spokojeni s tím, jak to ´klapalo´ dosud, a těch, jichž je naprostá většina, kdo dnes chtějí začít tam, kde se před čtyřiceti lety přestalo…´“ Odborářský Spoj ve svém únorovém čísle věnoval sjezdu podstatnou část svého obsahu. Mé vystoupení uvedl slovy: „K diskusním vystoupením, která se vymykala „dosavadním zkušenostem, patřil i příspěvek pana Emila J. Havlíčka, delegáta okresu Šumperk. Jak jsem zaznamenala mezi delegáty, zaujal je nejen svým kultivovaným projevem.“ Aniž bych chtěl být neskromný, dovolím si ocitovat za svého vystoupení dvě myšlenky. Ta první – historická: „V roce 1983 jsem uveřejnil v časopise Filatelie studii pod názvem Spolek c.k. poštmistrů, kde jsem se zabýval historií vzniku odborových stavovských organizací na půdě spojů za časú Rakousko-Uherské říše v českých zemích. Citoval jsem i slova z časopisu Česká pošta z roku 1910: ´Účel spolků směřuje
Autor E. Havlíček na sjezdu OS ZPTNS v roce 2001. Vedle něj Dana Baumruková, která píše na straně 8-9 jednak k podpoře stavovských a hospodářských zájmů, všeobecně pak k povznesení blahobytu celku i jednotlivců…´“ Ta druhá – aktuální: „Netvrdím, že snažení tisíců neplacených odborářských funkcionářů uplynulých let bylo špatné nebo namířené proti zájmům pracujících, bylo však ideologic-
kými pákami nasměrováno tak, aby vybilo aktivitu těchto lidí na věcech podružných a zabránilo jim vměšovat se do věcí zásadních.“ Pro řadu lidí se staly odbory ve své první - polistopadové – fázi odrazovým můstkem k úplně jiným než odborovým kariérám. Platí to i o spojových odborech. Nicméně, když jsem si teď pročítal složení prvního – mimořádným sjezdem zvoleného ústředního výboru našeho odborového svazu, musel jsem s potěšením konstatovat, že z těch, kterým dal tehdejší sjezd důvěru (včetně těch z nás, kteří jsme dnes už v důchodu anebo odešli na věčnost), do dnešního dne zůstává v odborových funkcích na všech stupních řada kolegů a kolegyň, s nimiž jsem se potkal už v Kutné Hoře a v Kolíně. A jedna taková malá osobní poznámka na závěr: Jsem rád, že v čele OS stojí dnes můj mladý kamarád a tak trochu žák (snad se pro toto důvěrné oslovení neurazí) STANISLAV KAČER. Emil J. Havlíček
KŘÍŽOVKA O CENY
závazek
jízda taxikáře
hokejový prvek
staré české mince
starší český herec
anglicky „to“
anglický pozdrav latinsky život
povrch těla savců
Náš fejeton
Datová schránka snadno a rychle
Přestože jsem si vědoma, že datové schránky „berou obživu“ pošťákům, zvítězilo ve mně používání moderních technologií 21. století. Pořídím si datovou schránku! A tak jsem si stáhla žádost z datoveschranky.cz, vyplnila a šla jsem si zařídit schránku na poštu. Slečna u okénka měla velké potíže přepsat údaje z mé žádosti do počítače, lidé za mnou ve frontě s dopisy a penězi byli oprávněně tzv. „na nervy“. Po půlhodině se podařilo vyzískat slečně z PC a tiskárny dva papíry, jeden – žádost, kterou jsem podepsala, druhý – též žádost, ale s již potvrzením o doručení žádosti. Čili už na mou záležitost společně s doma vyplněným papírem (ví bůh proč, mohlo se vyplňovat rovnou na poště a nemusela jsem doma tvořit koncept pro vyplnění, své údaje znám totiž zpaměti!) 3 papíry jsem držela v ruce. No co, ale až to bude v provozu, bude s papírováním utrum! A tak jsem čekala, kdy mi dorazí na kontaktní adresu, uvedenou na všech třech papírech, toužené přístupové údaje do datové schránky.
Ale houbelec! Dověděla jsem se, že mi přišel nějaký dopis na adresu trvalého bydliště, kde ale bývám jen zřídka, a proto mám v žádosti, v rubrice k tomu určené, kontaktní adresu. A tak jsem se obrátila na
[email protected]: V písemném potvrzení doručení Žádosti o zřízení datové schránky mám uvedenu kontaktní adresu. Údaje z MV ČR o kódech došly na adresu mého trvalého bydliště, o čemž jsem se dověděla až když dopis byl jako nedoručený odeslán zpět. Na co je v žádosti kontaktní adresa???? Žádám o nápravu a zaslání dopisu s kódy na kontaktní adresu! A tady odpověď: Dobrý den, vaše přístupové údaje jsou připraveny k odeslání, konkrétní datum doručení ještě v systému není. S pozdravem Česká pošta s.p. A tak jsem se obrátila na
[email protected] a ti mi odpověděli: Vážená…, přístupové údaje k Vaší datové schránce byly zaslány na adresu ...(trvalé bydliště) a nebyly vyzvednuty v zákonném termínu. V tuto chvíli doporučuji navštívit nejbližší kontaktní místo Czech POINT a požádat o zneplatnění a znovu vystavení nových přístupových údajů. S pozdravem XY, Ministerstvo vnitra ČR, Sekce rozvoje a projektového řízení v oblasti ICT Říká se, že hlavou zeď neprorazíš. Tak nevím, jestli se mi na druhý pokus podaří prorazit kontaktní adresou! -dě-
Tajenka z minulého čísla: Jenom sehnutí oráči orají rovně. Knížku posíláme těmto třem vylosovaným luštitelům: Božena Kopečková, Dolní Kounice, Jitka Horáková, Golčův Jeníkov, Dana Dušková, Temelín.
deprese
šalby
tyče
a sice
směrová značka
předložka
slitina železa
zásobníky obilí
vltavské vodní dílo
napínavá podívaná
cíp kabátu depozitář věda neškodní ctitelé
želet
hlasy Nobileho vzducholoď
drahý kov
výzva
pozounéři
pokladna ochrana včelaře
první část tajenky
víko závazné pravidlo
italsky „hodina“ nazout boty
starogermánské litery experiment hokejové kotouče býv. SPZ Benešova
nově vzniklé hvězdy
číslovka
brazilský hlodavec ruská měna zkr. pro Kult. dům velká antilopa
ranní vláha tříslovina
luštěniny evropská literární knižnice
pohřební hostina tvrdá stupnice
mastnoty spodek nádoby ruský parlament slabika smíchu
čtyřhra almanach římsky 49
vězeň
druhá část tajenky
napadení
umělé vlákno
vlásenka
Citát od Ovidia
15/PTN ECHO 1/10
Zlomeniny končetin
První pomoc
Zlomeniny horní končetiny Ke zlomeninám horní končetiny dochází při nejrůznějších příležitostech, při práci i při různých volnočasových aktivitách. Často k nim dochází i při autohaváriích nárazem na tvrdé překážky v automobilu (dveře, přístrojová deska apod.) nebo při vypadnutí z vozu pádem na končetiny. Pokud dojde i k poranění cévy (nejčastěji na paži, v lokti), otevřené zlomeniny mohou krvácet. Zlomená kost může také čnít úlomkem mimo ránu. Postup při poskytování první pomoci 1. Otevřenou zlomeninu nikdy sami nenapravujte a ani nezasunujte úlomky kostí zpět do rány. 2. Silné krácení otevřené zlomeniny zastavte nepřímým tlakem proveďte zaškrcení nad ranou směrem k srdci. U otevřené zlomeniny nepoužívejte přímý tlak - nepoužívejte tlakový obvaz. 3. Otevřenou zlomeninu vždy sterilně zakryjte - bez použití tlaku, jen s volným upevněním sterilního materiálu. 4. Zlomeninu znehybněte ve fyziologickém postavení. Místo dlahy můžete též použít imprvizované prostředky - hole, tyče apod. (obr.1) 5. Dobrou fixaci zlomeniny můžete provést také pomocí dvou trojcípých šátků z výbavy lékárničky. (obr.2) 6. Zraněného uložte do polosedu a zbytečně s ním nemanipulujte. 7. Zraněnému nedávejte ani pít ani jíst a sledujte jeho stav. 8. Zavolejte lékaře nebo záchrannou službu 155 či 112. (obr.1)
(obr.2)
Zlomeniny dolní končetiny U dopravních úrazů jsou zlomeniny dolní končetiny velmi časté a většinou vznikají přímým nárazem. Zraněný se nemůže na dolní končetinu postavit. Zlomenina stehenní kosti i kostí bérce může být otevřená a silně krvácet. Často je doprovázena vznikajícím šokem. Při první pomoci především: 1. S poraněným, který má deformaci na dolní končetině a udává bolestivost, manipulujte co nejméně. 2. Zjistěte, zda nejde o krvácení (prosakování, odstranění oděvu), v pozitivním případě toto zastavte. 3. Obvazování a znehybnění (co nejjednodušší, většinou improvizovanými prostředky) provádějte vždy s pomocníkem. Odsun zraněného zajistěte vždy vleže a volejte záchrannou službu 155 či 112. Sledujte zraněného.
Poranění hlavy
Při závažném poranění hlavy jsou poraněny mozkové struktury. K těžkým poraněním patří např. zhmoždění mozku, kdy je zraněný většinou v bezvědomí. Postup při poskytování první pomoci 1 Pokud je zraněný v bezvědomí, uvolníme mu dýchací cesty a přesvědčíme se, zda dýchá a má hmatný puls. 2. Jestliže zraněný nedýchá, zahájíme umělé dýchání a nepřímou srdeční masáž. 3. Pokud zraněný dýchá a má zachovaný oběh, uložíme ho do stabilizované polohy (v případě krvácení z ucha pokládáme postiženého krvácejícím uchem dolů) a průběžně sledujeme jeho stav. 4. Zavolejte lékaře nebozáchrannou službu 155 či 112.
Poranění páteře
K poranění páteře může dojít při nejrůznějších příležitostech. Velmi často dojde k poranění páteře při pádech z výšky. Také jsou časté případy poranění páteře při dopravních nehodách. K poraněním páteře, především v oblasti krční páteře, dochází při prudkém nárazu, kdy je tělo zadržováno pásy, příp. airbagem, a hlava se pohybuje dopředu. Taktéž při stlačení obratle pádem těla vymrštěného z vozu. Příznakem poranění páteře je bolest, při současném poranění míchy částečné nebo úplné ochrnutí (končetin). K poranění míchy při zlomenině páteře může však dojít i nešetrnou manipulací se zraněným! Při podezření na poranění páteře: 1. Se zraněným manipulujte co nejméně, zásadně ho nepřenášejte za ruce a nohy. 2. V případě nutnosti se zraněným manipulujte velmi šetrně a s co největším počtem záchranců (minimálně tři), kteří jemně podpírají zraněného v celé délce jeho těla. Přitom přidržujte hlavu a krk zraněného v ose jeho těla. 3. Při přenášení a vyprošťování pohybujte se zraněným jen v ose jeho těla. 4. Hlavu znehybněte podle obrázku. 5. Uložte zraněného na rovnou a pevnou podložku a nikdy mu nepodkládejte hlavu! Pozor! K poranění míchy při zloměnině páteře může dojít i nešetrnou manipulací se zraněným. Zavolejte lékaře nebo záchrannou službu 155 či 112.
Znehybnění hlavy při podezření na zlomeninu krční páteře
Pro poučení
Zlomenina kostí dolní končetiny a znehybnění a) zlomenina stehenní kosti a znehybnění dlahou a šátky b) zlomenina kostí bérce a znehybnění dlahou a šátky c) znehybnění dolní končetiny přikrývkou
Čínské přísloví: Zeptáš-li se, budeš 5 minut vypadat jako blbec. Nezeptáš-li se, budeš blbcem po celý život. Thomas Edison: Tajemství úspěchu v životě není dělat, co se nám líbí, ale nalézt zalíbení v tom, co děláme. Seneca: Je zhola zbytečné se ptát, má-li život smysl či ne. Má takový smysl, jaký mu dáme. Sofoklés: Nikdo nemiluje život tak, jako starý člověk. Charlie Chaplin: Mládí by byla krásná doba, kdyby přišlo až později v životě. Jan Werich: Bez lidí dobré vůle by život byl jen nákladné a nebezpečné dobrodružství. Leszek Kumor: Pamatuj si, že žiješ v době, o níž budeš jednou říkat staré zlaté časy. citaty.net
PTN ECHO, časopis Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb. Vychází 6krát ročně. Vydavatel: OS ZPTNS, Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3, IČO 00225487. Adresa redakce: Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3. Šéfredaktorka: Květa Dědovská, tel.: 236 181 173, fax: 222 540 981, e-mail:
[email protected]; předseda redakční rady: Jiří Heneberk. tel. 222 540 209, e-mail:
[email protected]. Tisk: Regleta s.r.o., Administrace: fa V. Černochová, Expedice: Typamailing. Nevyžádané materiály se nevracejí. Podávání novinových zásilek povoleno Českou poštou, s.p., Odštěpným závodem střední Čechy v Praze, č.j. NP - 542/99 - P ze dne 18. 2. 1999. ISSN 1212-4125.
