Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o. rok 2003

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o. za rok 2003

Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. Křížová 2 586 01 Jihlava IČO: 70 85 75 55 DIČ: 314 – 70 85 75 55 právní forma: zájmové sdružení právnických osob podle § 20f) a násl. zákona č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů bankovní spojení: Volksbank, a. s., pobočka Jihlava č. účtu: 4050003988/6800 [email protected] www.rda-vysocina.cz

20.2.2007

2


Obsah OBSAH..................................................................................................... 3 ÚVOD....................................................................................................... 4 CHARAKTERISTIKA ................................................................................. 5 SLUŽBY.................................................................................................... 9 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ................................................................... 11 STRUKTURA MAJETKU ........................................................................... 14 VÝSLEDKY HOSPODAŘENÍ ..................................................................... 15 ZÁVĚR ................................................................................................... 20 PŘÍLOHA Č. 1 - DOTACE ZÍSKANÉ PRO REGION VYSOČINA PROSTŘEDNICTVÍM RRAV, Z. S. P. O. .................................................... 21

20.2.2007

3


Úvod Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. (RRA Vysočina) je především profesní organizace, která se specializuje na poskytování komplexních služeb při využívání různých zdrojů veřejné podpory, současně je také ideální platformou pro efektivní spolupráci veřejného sektoru s podnikatelskými subjekty. Výsledkem dosavadního budování RRA Vysočina je to, že zde v současné době existuje exkluzivní sestava expertů – projektových manažerů a konzultantů proškolených a zkušených v komunikaci s EU a znalých metod a postupů při tvorbě a realizaci rozvojových záměrů kofinancovaných z veřejných zdrojů ČR a EU. Technické zázemí agentury je na velmi vysoké úrovni a v rámci možností se neustále inovuje. RRA Vysočina se také podílí na výstavbě a provozu Regionálního informačního systému (RIS), je Regionálním informačním místem národní agentury na podporu zahraničních investic CzechInvest, Výkonnou agenturou pro SOP Průmysl MPO ČR a sekretariátem Sdružení obcí Vysočiny. Posláním agentury je zejména podpora komplexního rozvoje kraje Vysočina, především pak zvyšování jeho ekonomického potenciálu a zlepšování kvality života obyvatel regionu. Jsme v pracovním kontaktu s mnoha domácími i zahraničními institucemi, zejména pak s orgány veřejné správy na úrovni státní, regionální a především místní. Naší hlavní úlohou je iniciovat a propracovávat vize a strategie rozvoje jednotlivých subjektů v regionu a napomáhat jejich realizaci. V uplynulých letech jsme poskytli jednorázové konzultace stovkám subjektů z oblasti samosprávy a státní správy a desítkám podnikatelů. Většina z nich se stala našimi stálými klienty, protože vysoce oceňují komplexní servis založený na kreativním a profesionálním přístupu, který je a zůstane běžným standardem pro každodenní práci zaměstnanců RRA Vysočina a přináší nám stále nové spokojené klienty. Výše uvedená fakta dokumentují, že myšlenkový potenciál, kterým disponujeme, přesvědčuje skutečně mnoho společností o oboustranné výhodnosti spolupráce. Bezprostřední vliv na naši práci má centrální exekutiva, která je ve většině případů vyhlašovatelem dotačních programů a potom samozřejmě i jednotliví aktéři v regionu, kteří mohou být nositeli projektů. Pracovní tým RRA Vysočina odvedl v roce 2003 opět vynikající práci. V tomto období nebylo vyhlášeno mnoho programů, ze kterých by se daly čerpat prostředky na rozvojové aktivity našich klientů. RRA Vysočina si dokázala najít alternativní aktivity a zdroje příjmů. Důkazem kvalitně odvedené práce jsou dosažené výsledky, které Vám předkládáme v této výroční zprávě.

Vladimír Měrka předseda předsednictva RRA Vysočina

20.2.2007

Ing. Zdeňka Škarková ředitelka RRA Vysočina

4


Charakteristika Zájmové sdružení právnických osob RRAV, z. s. p. o. bylo zaregistrována u Okresního úřadu v Jihlavě dne 29. 8. 2000 pod č.j. R-28/594/00-VV na základě zakladatelské smlouvy ze dne 26. 7. 2000. Tato právní forma agentury je koncipovaná v souladu s modely regionálních rozvojových organizací, které působí v zemích EU. V současné době eviduje tato zájmová sdružení Krajský úřad kraje Vysočina v Jihlavě. Nové stanovy RRAV, z. s. p. o. byly zaregistrovány 14. 1. 2004 pod č.j.: KUJI 19807/2003 PS. RRA Vysočina z.s.p.o. je společností pro podporu a koordinaci komplexního hospodářského a sociálního rozvoje na území kraje Vysočina. Zaměstnanci firmy i externí spolupracovníci mají víceleté zkušenosti v oblasti poradenství, konzultací, zpracování projektových žádostí a rovněž i ve spolupráci s veřejným sektorem. RRA Vysočina spolupracuje s veřejnou správou na všech úrovních, hospodářským i neziskovým sektorem, institucemi Evropské komise a s řadou dalších zahraničních organizací. Pro snadnější přístup institucí ke službám RRA Vysočina z ostatních částí kraje se počítá s přijímáním nových pracovníků, kteří budou působit v rámci obcí s rozšířenou působností. Již v polovině roku 2004 by tak měli možnost všechny subjekty, které budou mít zájem o informace z oblasti regionálního rozvoje, kontaktovat svého regionálního manažera projektů.

Rámcové cíle a poslání:

poskytování komplexních služeb pro podporu a koordinaci hospodářského, sociálního a kulturního rozvoje území v souladu se strategií rozvoje kraje; mobilizace všech hlavních aktérů kraje a sdružování jejich lidských, materiálních a finančních zdrojů ke společnému rozvoji kraje; optimální využití silných stránek a příležitostí kraje vedoucí k jejich zužitkování.

Předmětem hlavní činnosti RRA Vysočina je:

poradenská činnost obcím i podnikatelům ve věci přípravy, rozvoje a koordinace projektů, monitoring a vyhodnocení připravenosti firem na podmínky EU (tzv. screening), iniciování, řízení a tvorba regionálních rozvojových projektů, příprava a zpracování strategických rozvojových plánů v regionu, asistence a podpora sektoru malého a středního podnikání, podporování efektivní spolupráce v ekonomickém rozvoji mezi obcemi, podnikatelskými subjekty i dalšími institucemi, poradenské a konzultační služby, informační servis - sběr, zpracování a distribuce dat a informací, marketing, identifikace možných zdrojů financování na rozvojové aktivity, organizační a technické zabezpečování rozvojových programů - výkon funkcí sekretariátů, technická asistence.

20.2.2007

5


RRA Vysočina je:

členem České asociace rozvojových agentur – ČARA,

Regionálním informačním místem národní investice CzechInvest pro kraj Vysočina,

Regionálním asistentem MPO pro SOP Průmysl (2001, 2002, 2003), Výkonnou agenturou MPO pro SOP Průmysl (2001, 2002, 2003),

servisní organizací pro SOV (Sdružení obcí Vysočiny).

20.2.2007

agentury

pro

zahraniční

6


Územní působnost: RRA Vysočina poskytuje své služby zejména subjektům z kraje Vysočina. Kraj Vysočina

Zakladatelé:

Sdružení obcí Vysočiny (SOV, z. s. p. o.) – 45 % Kraj Vysočina – 45 % Sdružení hospodářských komor kraje Vysočina – 10 %

Orgány společnosti:

valné shromáždění

předsednictvo -

-

Vladimír Měrka – Město Náměšť nad Oslavou (předseda) Mgr. Miroslav Báňa – Město Velká Bíteš Josef Böhm – Město Světlá nad Sázavou Mgr. Roman Brzoň – Město Humpolec Ing. Marcela Smékalová – Obec Rapotice Ing. Marie Černá – Kraj Vysočina (místopředseda) RNDr. Miloš Vystrčil – Kraj Vysočina Ing. Václav Kodet – Kraj Vysočina Ing. Tomáš Herman – Kraj Vysočina RNDr. Ing. Martin Černý – Kraj Vysočina Ing. Jan Podzimek – KHK Vysočina (místopředseda)

předseda (statutární orgán sdružení) -

20.2.2007

Vladimír Měrka – Město Náměšť nad Oslavou

7


ředitel -

Ing. Zdeňka Škarková

kontrolní komise -

-

20.2.2007

Bc. Jaromír Barák – Kraj Vysočina (předseda) Ing. Vladislav Nechvátal – Město Třešť (místopředseda) Mgr. Jaromír Brychta – Město Žďár nad Sázavou Vladimír Dolejš – Kraj Vysočina Ing. Bohumil Kotlán – Kraj Vysočina Jiří Holešák – KHK Vysočina Ing. Jan Hejátko, CSc – KHK Vysočina (místopředseda) Ing. Martin Plachý – KHK Vysočina

8


Služby Rozvojové dokumenty:

koncepční dokumenty regionální úrovně (rozvojové programové dokumenty a strategické dokumenty), rozvojové dokumenty měst, obcí, profily měst a obcí, hospodářský a sociální průzkum, zpracování rozvojových analýz, studií, projektů a plánů pro veřejný i soukromý sektor, poradenskou a konzultační činnost při formování strategií regionálního rozvoje.

Příprava a realizace projektů, poradenství při využívání rozvojových programů:

zajištění přípravy projektové dokumentace, zpracování studií proveditelnosti, zpracování podnikatelských záměrů, zpracování expertních posouzení projektů a záměrů obce, popřípadě záměrů podnikatelské sféry, organizování veřejných soutěží a výběrových řízení, přehled dostupných veřejných zdrojů financování pro obce, mikroregiony a podnikatele v rámci ČR a EU, poradenství pro obce, mikroregiony a podnikatele v rámci dotačních programů ČR a EU, koordinace a zpracování projektů včetně příloh pro dotační programy ČR a EU, příprava žádostí.

Regionální podpora podnikání:

pomoc při využívání systému podpory MSP, asistence městům, obcím a regionům při umísťování nových podnikatelských investic, poradenská činnost přípravy systému místní podpory podnikání, komplexní služby investorům, podpora rozvoje malého a středního podnikání, služby pro zahraniční i tuzemské investory včetně „after care“, katalogy objektů a pozemků vhodných pro podnikání, posouzení možností podnikatelských a regionálních aktivit z hlediska budoucího zaměření investičních aktivit a jejich finančního zabezpečení.

Vzdělávání a informace:

specializované semináře, osvětová činnost, realizace regionálního informačního systému (RIS),

20.2.2007

9


Marketing a propagace:

organizační a prezentační zajištění kongresů, seminářů, školení, tiskových konferencí pro členy státní správy, samosprávy i podnikatele v regionu včetně služeb s tím nezbytně spojených - zajištění prostoru, ubytování, tlumočnických služeb, výroby tiskovin apod., služby full service reklamní agentury - zpracování marketingových plánů, tisk, propagace v regionech i zahraničí formou realizace výstav, prezentací, výroba speciálních CD ROM, výroba speciálních audiovizuálních snímků, public relations a podobně, připojení na Internet a tvorba WWW stránek.

Program služeb RRA Vysočina se odvíjí od potřeb regionálních aktérů v kraji Vysočina, neustále se jejich zaměření a rozsah vyvíjí s cílem zajišťovat jejich širokou dostupnost a maximální přínos pro vyvážený rozvoj celého území kraje Vysočina.

20.2.2007

10


Organizační struktura Personální obsazení a činnosti jednotlivých oddělení

Ředitelka Ing. Zdeňka Škarková - VŠE Praha, Fakulta obchodní

osvědčení: intenzivní kurz regionální politiky ve veřejné správě zaměřený na principy a možnost využití podpory z předstrukturálních a strukturálních fondů EU v České republice, osvědčení: absolvování kurzů pro pracovníky a zakladatele RRA v příhraniční oblasti, osvědčení: absolvování kurzu k problematice Evropské unie: „Příprava na implementaci strukturálních fondů a Kohezního fondu“ (Regionální a strukturální politika EU, Projektové řízení, Finanční a veřejné zakázky), osvědčení: absolvování školícího programu České agentury pro zahraniční investice CzechInvest, získání akreditace: „Manažer průmyslové zóny“.

Sekce ekonomiky a financí Ing. Petr Palich – VUT Brno, Podnikatelská fakulta, obor: Daňové poradenství, Podnikové finance a obchod Poskytované služby: finanční a ekonomické poradenství (kompletní poradenství v oblasti účetnictví pro podnikatele), podnikatelské a investiční záměry k projektům, analýza užitků a nákladů k projektům, finanční a ekonomická analýza k projektům.

Sekce podpory MSP, investic a marketingu Jana Vičanová – SOŠ Poděbrady, obor: Turismus a marketing, specialista na regionální strukturální politiku EU a projektové řízení

osvědčení: o absolvování kurzů pro pracovníky a zakladatele RRA v příhraniční oblasti, osvědčení: o absolvování kurzu k problematice Evropské unie: „Příprava na implementaci strukturálních fondů a Kohezního fondu“ (Regionální a strukturální politika EU, Projektové řízení, Finanční a veřejné zakázky), osvědčení: absolvování školícího programu České agentury pro zahraniční investice CzechInvest, získání akreditace: „Manažer průmyslové zóny“.

Poskytované služby: komplexní služby investorům, podpora rozvoje malého a středního podnikání, služby pro zahraniční i tuzemské investory včetně „after care“, katalogy objektů a pozemků vhodných pro podnikání,

20.2.2007

11


zpracování projektových žádostí pro dotační a grantové programy pro komerční sektor, P.R., marketing.

Sekce strategického plánování a rozvojových projektů Vladimír Švec, DiS – VOŠ Jihlava, obor: Počítačové systémy a řízení, specialista na regionální strukturální politiku EU, projektové řízení a Studie proveditelnosti

osvědčení: o absolvování kurzu k problematice Evropské unie: „Příprava na implementaci strukturálních fondů a Kohezního fondu“ (Regionální a strukturální politika EU, Projektové řízení, Finanční a veřejné zakázky), certifikát: kurz k přípravě Feasibility studies.

Mgr. Radek Veselý – Masarykova univerzita Brno, Přírodovědecká fakulta, obor: Socioekonomická geografie Poskytované služby: iniciace a zpracování strategických rozvojových dokumentů, poradenství v oblasti získávání finančních prostředků z dotačních titulů ČR a EU, zpracování projektových žádostí pro dotační a grantové programy pro obce a mikroregiony. analýzy a plánování v oblasti GIS

Sekce cestovního ruchu a informatiky Bc. Lubomír Muzikář – Masarykova univerzita Brno, Právnická fakulta, obor: Veřejná správa, specialista na využití podpor z fondů EU a ČR v regionálním rozvoji

osvědčení : intenzivní kurz regionální politiky se zaměřením na využití podpor z fondů EU a ČR, osvědčení : intenzivní kurz zvláštní odborné způsobilosti dle vyhlášky MV ČR č. 51/1998.

Poskytované služby: správa RIS, tvorba a aktualizace databází, iniciace nových turistických produktů, poradenství v oblasti získávání finančních prostředků z dotačních titulů ČR a EU, komplexní servis spojený s projektováním a realizací cyklistických tras včetně značení a mobiliáře ve spolupráci s firmou DoZnač, v. o. s. orientační systémy pro města a obce zpracování projektových žádostí pro dotační a grantové programy se zaměřením na cestovní ruch cyklistická doprava (cyklotrasy, cyklostezky…)

20.2.2007

12


Sekce evropské integrace Ing. Marie Davidová – ČZU Praha, Provozně-ekonomická fakulta, obor Podnikání a ekonomie, specializace Evropská agrární diplomacie

Poskytované služby: zpracování projektových žádostí pro dotační a grantové programy se zaměřením na zemědělství a rozvoj venkova semináře a workshopy se zaměřením na problematiku EU, informační servis v oblasti rozvoje lidských zdrojů a kultury.

Asistentka - recepce Lucie Kučerová - Střední průmyslová škola stavební akademika Stanislava Bechyně v Havlíčkově Brodě Poskytované služby: týmová asistentka - organizačně administrativní zázemí pro ředitelku agentury a managery projektů, kancelářská technika, recepce, infoservis pro návštěvníky.

Externí spolupracovníci: na specifické činnosti najímá RRA Vysočina externí experty pro jednotlivé oblasti, jsou to zejména odborníci na:

správu a údržbu PC sítě, zahraniční kontakty a styk s EU, mediální poradenství, reklama a PR, enviromentalistika a vodní hospodářství, daňové poradenství, auditorské služby, právní poradenství a služby, technická a dopravní infrastruktura, cyklotrasy a jejich značení.

V současné době využívá RRA Vysočina cca 10 externích expertů.

20.2.2007

13


Struktura majetku RRAV z.s.p.o. v současné době disponuje stálými aktivy (hmotným a nehmotným majetkem) v celkové účetní hodnotě Kč 405.077,--. Tato stálá aktiva jsou tvořena zejména kancelářskou technikou a ostatním vybavením kanceláře. Výčet základního vybavení, kterým RRAV, z. s. p. o. disponuje je uveden v následujících tabulkách. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí (účet 022xxx) – výběr položek položka PC CPQ iPAQ Lfree PIII/866/10GB – osobní počítač PC CPQ iPAQ Lfree PIII/866/10GB – osobní počítač PC CPQ iPAQ Lfree PIII/866/10GB – osobní počítač ACER TravelMate 800LCi Centrino - notebook ACER TravelMate 803Lci Centrino - notebook SONY VPL-CX6 - dataprojektor

Drobný dlouhodobý hmotný majetek (účet 028xxx) – výběr položek položka nábytek monitor 15" BenQ TFT monitor 15" BenQ TFT monitor 17" BenQ TFT monitor 17" BenQ TFT monitor 15" BenQ TFT monitor 19" SONY LCD S91 PC LEO Intellect – osobní počítač fax Panasonic KXFPCE-W DVD +-R/+-RW Externí Movieux Compact 120x160 – plátno

Pronajatý a vypůjčený majetek – výběr položek položka Škoda Fabia Sedan CLASSIC 1.4, 50 kW

ukončení pronájmu/půjčky 09/04

Škoda Felicia Combi 1,9 D

xx/04

Minolta CF 9001 – barevná tiskárna

09/04

Minolta Di 450

06/06

20.2.2007

14


Výsledky hospodaření Graf č. 1 – Vývoj tržeb v letech 1998 – 2003 Vývoj tržeb v letech 1998 - 2003

9000 8000 2242

7000

1132

6000 1000

5000 tis. Kč 4000 3000

5791

1000

5843

4628

2000 2179

1000

1000 0

533

0 1998

1999

2000

2001

2002

2003

roky vlastní příjmy

přísp. zakl.

Komentář: Světle modrá část sloupce grafu č. 1 znázorňuje výši přijatých členských příspěvků od SOV, z. s. p. o.; v roce 2003 již také od kraje Vysočina. Z grafu jasně vyplývá poměr mezi přijatými členskými příspěvky a výnosy z vlastní činnosti RRA Vysočina. Přijaté členské příspěvky od SOV, z. s. p. o. činily v roce 2003 Kč 1.242.000,-- a od Kraje Vysočina Kč 1.000.000, tj. 26 % celkových výnosů. Graf č. 2 – Vývoj produktivity práce a zaměstnanosti Vývoj produktivity práce a zaměstnanosti 800

9 8

8

730,4 8

Počet zaměstnanců

7

700 600

7 6

500

435,8 5

400 4 5

300

3 266,5

200

2 2

100

1 0 0

0 1998

Produktivita práce (v tis. Kč)

723,9

661,1

0 1999

2000

2001

2002

2003

roky počet zaměstnanců

20.2.2007

produktivita

15


Komentář: Graf znázorňuje počet pracovníků, kteří jsou ve stálém pracovním poměru s RRA Vysočina a vývoj tohoto počtu v letech 1998 – 2003. Červená křivka zachycuje vývoj produktivity práce zaměstnanců. Konstrukce výpočtu – tržby z prodeje služeb (hlavní činnost) / počet pracovníků. Z grafu jasně vyplývá rostoucí produktivita práce při zachování počtu pracovníků v letech 2002 a 2003.

Dotace pro region Pro potenciální příjemce dotací, je důležitější, než celkové příjmy agentury za jednotlivé činnosti, úspěšnost podaných projektů viz graf č. 3 – Dotace pro region v tis. Kč. Jedná se o dotace získané pro region prostřednictvím RRA Vysočina v rozmezí let 1998 – 2003. Pro ilustraci – v roce 2003 se podařilo RRA Vysočina připravit celkem 46 úspěšných projektů (včetně projektů do POV a Fondu Vysočiny). Začátkem roku 2003 byly již také známé výsledky II. kola programu SAPARD v němž uspělo celkem 20 projektů zpracovávaných agenturou. Celkové dotace pro region získané prostřednictvím RRA Vysočina činily v roce 2003 cca Kč 99 mil. (bez dotací z POV a Fondu Vysočiny). Podrobnější informace viz příloha č. 1 - Dotace získané pro region Vysočina prostřednictvím RRAV, z. s. p. o. Graf č. 3 – Dotace pro region v tis. Kč Dotace v tis. Kč 99000 105000 90000

75399

75000 60000 tis. Kč 45000 30000 15000

15958 0

320

2500

0 1998

1999

2000

2001

2002

2003

roky dotace v tis. Kč

20.2.2007

16


Zajímavé je také srovnání celkové výše dotací získaných prostřednictvím RRA Vysočina a celkových nákladů vynaložených na provoz agentury viz graf č. 4 Vývoj nákladů na provoz RRAV a dotací do regionu. Graf. č. 4 – Vývoj nákladů na provoz RRAV a dotací do regionu Vývoj nákladů na provoz RRAV a dotací do regionu

100000 90000 80000 70000 60000 tis. Kč

50000 40000 30000 20000 10000 0 1998

1999

2000

2001

2002

2003

roky dotace v tis. Kč

prov. nákl. v tis. Kč

V grafu č. 5 - Získané dotace pro region na 1 Kč nákladů vynaložených na provoz agentury je znázorněno kolik prostředků ze získaných dotací připadne na 1 Kč nákladů agentury. Konstrukce výpočtu – celkové dotace pro region získané prostřednictvím RRA Vysočina / celkové náklady vynaložené na provoz agentury. Z grafu např. vyplývá, že v roce 2003 činily získané dotace Kč 15,5 na Kč 1,-vynaložených nákladů na provoz agentury. Opět bylo v obou grafech provedeno srovnání let 1998 – 2003. Graf. č. 5 – Získané dotace pro region na 1 Kč nákladů vynaložených na provoz agentury Získané dotace pro region na 1 Kč nákladů vynaložených na provoz agentury 18,0 15,5

16,0 14,0 12,0 10,0 Kč

9,4

8,0 6,0 3,6

4,0 2,0

1,1 0,6

0,0 1999

2000

2001

2002

2003

roky

20.2.2007

17


Daňové přiznání popis položky

Hospodářský výsledek před zdaněním

skutečnost (31.12.2003)

2 238 931

Výdaje (náklady), neuznávané za výdaje (náklady) vynaložené na dosažení, zajištění a udržení příjmů (§ 25 nebo § 24 zákona*), pokud jsou zahrnuty v hospodářském výsledku nebo v rozdílu mezi příjmy a výdaji na ř. 10

6 379 834

Příjmy, jež u poplatníků, kteří nebyli založeni nebo zřízeni za účelem podnikání, nejsou předmětem daně podle § 18 odst.4 a 13 zákona*, pokud jsou zahrnuty v hospodářském výsledku nebo rozdílu mezi příjmy a výdaji (ř. 10)

6 307 979

Příjmy osvobozené od daně podle § 19 zákona, pokud jsou zahrnuty v hospodářském výsledku nebo rozdílu mezi příjmy a výdaji (ř. 10)

2 242 000

mezisoučet

8 549 979

Rozdělení výdajů ( nákladů ), které se neuznávají za výdaje ( náklady ) vynaložené na dosažení, zajištění a udržení příjmů podle účtových skupin účtové třídy náklady

5. Výdaje k příjmům z hlavní činnosti 513.000 518.900 549.900 582.000 celkem

Náklady na reprezentaci Ostatní služby - daňově neuznatelný náklad Jiné ostatní náklady - daňově neuznatelný náklad Poskytnuté příspěvky (ČARA)

Základ daně Odečet od základu daně dle § 20 odst. 7 zákona*

Snížený základ daně Daň (sazba daně 31 %)

6 307 979 64 605 514 1 736 5 000 6 379 834

68 786 68 786

0 0

* zák. č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů

Zpráva auditora Na základě uzavřené smlouvy provedla auditorská firma CS Audit, spol. s r. o. Ostrava ověření stavu vedení účetnictví a sestavení účetní závěrky zájmového sdružení právnických osob s názvem Regionální rozvojová agentura Vysočina se sídlem v Jihlavě za účetní období od 1. 1. do 31. 12. 2003. Za sestavení účetní závěrky odpovídá statutární orgán sdružení. Úlohou auditu je vyjádřit na základě auditu ve formě výroku auditora názor na účetní závěrku příslušného období. Auditor postupoval v souladu s auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky, vydanými jako základní instrukce pro provádění auditu, které na podkladě zákona č. 254/2000 Sb., o auditorech a Komoře auditorů ČR, schválila Rada Komory auditorů. Při posuzování stavu vedení účetnictví bylo přihlíženo zejména k tomu, zda je postupováno v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví a Opatřením, kterým se stanoví účtová osnova a postupy účtování, uspořádání položek účetní závěrky a obsahové vymezení těchto položek pro nevýdělečné organizace vydaným Ministerstvem financí pod č.j. 283/76 102/2000 ve znění č.j. 283/77 225/2001 a vyhláškou č. 504/2002.

20.2.2007

18


Účetní doklady a účetní zápisy byly namátkově vybrány a prověřeny se zaměřením na rizikové oblasti tak, aby byly zjištěny případné významné nesprávnosti, které by ovlivnily úplnost, průkaznost a správnost účetnictví. Audit nezbavuje sdružení jeho odpovědnosti za úplnost, věcnou a formální správnost účetnictví a přípravu podkladů pro sestavení roční účetní závěrky, jakož i ověření stavu majetku, závazků a cizích zdrojů inventarizacemi. Auditor ověřil správnost údajů uvedených v účetní závěrce výběrovým způsobem podle zásady významnosti jednotlivých skutečnosti vzhledem k celkovým ukazatelům činnosti sdružení. Způsob vedení účetnictví a účetní závěrka byly prověřovány jednak z hlediska výše uvedených právních předpisů a jednak z hlediska dalších zákonů a předpisů obecně platných zejména: -

zák. č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník ve znění pozdějších změn, zák. č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů ve znění pozdějších změn, zák. č. 588/1992 Sb., o dani z přidané hodnoty ve znění pozdějších změn, zák. č. 593/1992 Sb., o rezervách pro zjištění základu daně z příjmu v platném znění.

Na základě ověření vedení účetnictví a roční účetní závěrky sestavení k 31. 12. 2003 ověřovatelé konstatují, že účetnictví je vedeno kvalifikovaně a je na dobré úrovni. Dílčí zjištění a poznatky při vedení účetnictví a sestavení roční účetní závěrky s případnými doporučeními byly projednány s ředitelem sdružení, případně uvedeny v předchozích částech zprávy. Auditor je přesvědčen, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření připojeného výroku auditora bez výhrad. Po datu účetní závěrky do data ověření účetní závěrky auditorem nedošlo k žádným významným událostem, které by mohly změnit pohled na zpracovanou účetní závěrku.

20.2.2007

19


Závěr Skvělé výsledky roku 2003 si zasluhují poděkování všem, kteří k jejich dosažení přispěli. Jsou to členové předsednictva a kontrolní komise, kteří vytvořili příznivý rámec pro práci výkonného aparátu agentury. Dále bych chtěl poděkovat paní ředitelce za konstruktivní přístup k vedení agentury a vybudování skutečně profesionálního kolektivu, který jako tým poskytuje komplexní služby v celé škále problematiky regionálního rozvoje. Moje poděkování samozřejmě patří i našim klientům, kteří nám dali důvěru a využili našich služeb a věřím, že se jejich řady budou každým rokem rozšiřovat. Vladimír Měrka předseda předsednictva

20.2.2007

20


Příloha č. 1 - Dotace získané pro region Vysočina prostřednictvím RRAV, z. s. p. o.

20.2.2007

21


program SAPARD – II. kolo (podzim 2002) žadatel

opatření / podprogram

název projektu

Jan Sláma

Technologie vedoucí k vyšší jakosti výrobků firmy M. Sláma

1.2.1

Jaroměřická mlékárna

Zvýšení kvality finálních výrobků v Želetavě

1.2.1

Jaroměřická mlékárna

Zvýšení kvality finálních výrobků v Želetavě

1.2.1

Jan Prantl - Masný průmysl Žirovnice

Zvýšení přidané hodnoty výrobků investicí do chladírny.

1.2.1

SPEKTRUM

Zřizování a modernizace technologií

1.3.1

TIME - Zelenka

Zavádění aparativní klasifikace na jatkách firmy TIME s.r.o.

1.3.1

SPEKTRUM

Zlepšování struktur pro kontrolu kvality,pro kvalitu potravina a ochranu spotřebitele

1.3.2

Sláma

Naplňování norem EU ve firmě Milana Slámy ve Velké Bíteši

1.3.2

Zemědělské obchodní družstvo Šebkovice

Rekonstrukce jatek ZOD Šebkovice vedoucí ke zvýšení hygieny provozu

1.3.2

TIME - Zelenka

Zvýšení standardů EU kvality jakosti jatek v Leštině u Světlé

1.3.2


Zdokonalení hygieny provozu podniku J. Prantla v Žirovnici.

1.3.2

Obec Domamil

Rekonstrukce mateřské školy a její nové využití

2.1

Město Bystřice nad Pernštejnem

Rekonstrukce polikliniky

2.1

Obec Kaliště

Dostavba rodného domu Gustava Mahlera

2.1

Město Brtnice

Rekonstrukce památkově chráněné radnice v Brtnici

2.1

Mikroregion Podjavořicko

Obnova místních komunikací v mikroregionu Podjavořicko

2.1

Obec Košetice

Přístavba mateřské školy k budově základní školy v Košeticích

2.1

EUROLEX

Modernizace výrobní provozovny v Závisti

2.2

Tirad

II. etapa rozvoje firmy - nová výrobní hala, sociální zázemí

2.2

Dřevovýroba Podzimek s. r.o.

Výroba dřevěných podlah v souladu s požadavky EU

2.2

program Sapard – III. kolo – (jaro 2003) žadatel


název projektu

Jaroměřická mlékárna a.s.

Modernizace předčištění odpadních vod v Jaroměřické mlékárně

1.3.2


Opatření ke zvýšení hygieny v podniku Jana Prantla v Žirovnici

1.3.2

Josef Kratochvíl - řezník - uzenář

Stavební úpravy provozovny řeznictví v Kamenici u Jihlavy

1.3.2

ZOD, družstvo Šebkovice

II.část rekonstrukce jatek ZOD Šebkovice

1.3.2

20.2.2007

22


Program PHARE CBC žadatel

název projektu

Jemnický mikroregion

Prováděcí studie cyklostezky Jihlava-Luka n.Jihl.-Třebíč-Jemnice-státní hranice-Raabs a.d.Thaya

Město Náměšť nad Oslavou

Studie rozvoje "Mlynářské stezky"

opatření / podprogram Phare CBC SFMP CZ0111 Phare CBC SFMP CZ0111

Grantové programy MMR žadatel


název projektu

RP

Vícenice u Nám. nad Oslavou

Rozšíření sportovně-rekreačního areálu

SK Telč

Rozšíření využití sportovně rekreačního komplexu SK Telč

SPPCR podprog. č. 2

Sektorový operační program Průmysl žadatel


název projektu

Unicon, spol. s r. o.

Pořízení kombinované stříkací a sušící kabiny na povrchovou úpravu ocelových konstrukcí

2003

Hekuplast, spol. s r. o.

Pořízení vstřikolisu ENGEL VICTORY 650/150

2003

LEXIKON, spol. s r. o.

Modernizace provozu ve Velkém Meziříčí vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti podniku

2003

Truhlářství PROFIL, spol. s r. o.

2003

POLYXENA, s. r. o.

Nákup nové strojní technologie pro výrobu nábytku z masivu a stavební úpravy s tím spojené v 1NP výrobní haly Projekt na dodávku nové technologie, zefektivnění výroby vnitřního a vnějšího kanalizačního potrubí

ISOBAST, s. r. o.

Pořízení technologických výrobních linek PUR

2003

2003

POV žadatel


název projektu

Mikroregion Podhůří Mařenky

Doplnění cyklotras v mikroregionu Podhůří Mařenky

POV 2003, dot. tit. 7

Mikroregion Pelhřimovsko-jih

Doplnění cyklotras v mikroregionu Pelhřimovsko-jih


Mikroregion Zbraslavicko

Doplnění cyklotras v mikroregionu Zbraslavicko


Mikroregion Černý les

Strategický plán rozvoje mikroregionu


Obec Čížov

Poradenství pro mikroregion Jihlavsko


Mikroregion Jihlavsko

Internetový komunikační systém mikroregionu


Mikroregion Jihlavsko

Doplnění sítě cyklotras v Mikroregionu Jihlavsko


Obec Cejle (mikroregion Čeřínek – jih)

Revitalizace Huťského a Rohozenského potoka včetně retenčních nádrží


20.2.2007

23


Fond Vysočiny žadatel


název projektu

SK Telč

Sportovní akce v Telči

Sport pro všechny 2003

ZŠ Telč

Sportovní soutěže škol


SK Telč

Sportuj celý rok


TJ Družstevník Jakubov

Fotbal Garmisch maraton


Společnost telčské místní dráhy

Parní léto 2003

Volny čas 2003

Obec Černíč

Závěrečná etapa vybudování vodovodu

Čistá voda 2003

Obec Cerekvička - Rosice

Připojení vodovodu Cerekvička na vodovod Rosice

Čistá voda 2003

Pěvecko-hudební spolek Smetana Telč

Setkání pěveckých sborů v Krahulčí

Regionální kultura II.

TJ Sokol Vícenice

Výstavba a údržba sportovišť

Libor Jedlička, podnikatel

Modernizace fotbalového stadionu TJ Sokol Vytvoření sportovního a rehabilitačního areálu III. etapa – zkvalitnění zasněžování

Mikroregion Podhůří Mařenky

Zřízení naučných turistických a cykloturistických cest

Doprovodná infrastruktura CR

Městská správa lesů Pelhřimov

Naučná stezka Křemešník


Obec Jakubov u M. Budějovic

Systém sběru a třídění odpadu

Město Jaroměřice nad Rokytnou

Systém sběru a třídění odpadu Studie proveditelnosti využití obnovitelných zdrojů při přípravě TUV pro bytový dům – en. audit

Obec Mrákotín

Úprava návsi - Práskolesy

Rozvoj vesnice 2003

Město Telč

Zlepšení podmínek pro sportovní vyžití obyvatel regionu – I.etapa

Rozvoj mikroregionů

Město Telč

Zvukový a grafický turistický průvodce mikroregionem Telčsko

Vítejte u nás 2003

Město Telč

Podpora ekologické výchovy

Životní prostředí - zdroj bohatství Vysočiny 2003

Libor Jedlička, podnikatel

Prezentační materiál areálu Karasín a mikroregionu Bystřicko

Vítejte u nás 2003

Trebi, s.r.o., Třebíč

Kemp Koněšín

Modernizace ubytovacích zařízení

Obec Vícenice

Modernizace turistické ubytovny ve Vícenicích


Obec Bory

Modernizace turistické ubytovny v obci Bory


Obec Mrákotín

Dobrá Voda

Edice Vysočiny

Obec Březské

Zkvalitnění informační gramotnosti obyvatel obce a okolí

Popularizace informačních technologií

20.2.2007

24


Eneregtické využívání obnovitelných zdrojů energie


Dotace získané pro region v roce 2003 dotační titul

přiznaná dotace

program SAPARD - II. kolo (podzim 2002) program SAPARD - III. kolo (jaro 2003) program PHARE CBC grantové programy MMR SOP Průmysl CELKEM

76 153 129 5 081 678 667 770 2 870 000 14 227 000 98 999 577

Dotace získané pro region v roce 2003 14% 3% 1% 5%

77%

program SAPARD - II. kolo (podzim 2002) program PHARE C BC SOP Průmysl

20.2.2007

program SAPARD - III. kolo (jaro 2003) grantové programy MMR

25

Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o

Recommend Documents