1
Obsah výroční zprávy za rok 2010 Husitské centrum……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… str. 3 Programy Husitského centra…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………...... str. 4 Nízkoprahový klub Husita (poslání, cíle, cílová skupina, principy poskytování služeb, dlouhodobé projekty v roce 2010, krátkodobé projekty v roce 2010, Zapojení Nízkoprahového klubu Husita do různých seskupení neziskových organizací, či nízkoprahových zařízení, rekonstrukce a opravy, letní krizový provoz)……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… str. 5 Statistika nízkoprahového klubu Husita…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………... str. 13 Zpráva o činnosti Husátko – klub pro nejmenší (Rodinné centrum Husátko pro rodiny náležející k CČSH, Rodinné centrum Husátko pro rodiny ohrožené sociálním vyloučením, realizace projektu, Výstupy, plán na rok 2011)……………………………………………………………………………………………………………………………. str. 14 Keramické kroužky…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… str. 19 Statistika keramických kroužků………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… str. 20 Volnočasový klub Nuseláček…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… str. 21 Finanční zpráva………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… str. 23
2
Základní údaje a kontakty Husitského centra o.p.s. Husitské centrum o.p.s. Sídlo: V Tišině 3, Praha 6 – Dejvice IČO: 26 48 69 71 Číslo bankovního účtu: 837285001/5500 Zřizovatel: Pražská diecéze Církve československé husitské Sídlo: V Tišině 3, Praha 6 - Dejvice Předseda správní rady: Mgr. Jan Došek Správní rada: Ing. Jiří Paroubek Marie Babická Mgr. Jan Došek Dozorčí rada: Ing. Jaroslava Studenovská Mgr. Sandra Zálabová Tomáš Netřeba Ředitelka společnosti: Mgr. Lucie Hašková Tel.: 605 860 906, 233 371 528
[email protected] www.husiti.cz/npk Nám. Barikád 1, Praha 3 – Žižkov 3
Programy Husitského centra o.p.s.
Sociální programy:
Volnočasové programy
Nízkoprahový klub Husita
Keramické kroužky
Husátko – klub pro nejmenší
Volnočasový klub Nuselášek
4
Nízoprahový klub Husita Zahájení činnosti: 2004 Kontakt Adresa: Nám. Barikád 1, 130 00 Praha 3 Vedoucí projektu: Táňa Vozková Kontakt:
[email protected], tel. 604 588 250 www: husiti.cz/npk
Poslání Pomáhat dětem a rodinám ze sociálně znevýhodněného prostředí na Praze 3 a spádových lokalitách překlenout životní bariéry mezi nimi a většinovou společností. Nabízíme jim zdravou alternativu vyplňování volného času, působíme v oblasti prevence kriminality a zneužívání návykových látek. Vysvětlujeme smysluplnost vzdělávání a jeho vliv na úspěšné zapojení se do pracovního života. Předáváme jim etické a duchovní hodnoty za účelem rozvoje sebeúcty a úcty k druhému bez ohledu na rasu a sociální původ naučit je vztahu a ohleduplnosti k přírodě.
Cíle
Vyhledání znevýhodněných nebo ohrožených jedinců či skupin dětí v jejich přirozeném prostředí a navazování kontaktů s nimi. Předcházení sociálnímu vyloučení, snižovat rizika a omezovat dopady sociálně patologických jevů. Zmírnění dopadu obtížných životních situací na uživatele služby. Zlepšení jejich sociálních a komunikačních schopností a dovedností. Zvýšení motivace ke vzdělání. Poskytování nezbytné psychické podpory uživatelům služby. Poskytování fyzickou, právní a sociální ochranu. Naučit a ukazovat uživatelům služby jak smysluplně trávit volný čas. 5
Rozvoj individuálních schopností a dovedností. Ozdravení jejich životního stylu. Uvědomění si vlivu svého chování na životní prostředí
Cílová skupina Děti a mládež ve věku od 6 do 18 let žijící nebo se pohybující v Praze 3 a okolí, kteří: a) zažívají sociálně nepříznivé situace, jako např.: - ohrožení sociálně patologickými jevy (šikana, kriminalita, vandalismus, násilí, zneužívání návykových látek v rodině, rasismus, záškoláctví, domácí násilí, rizikový sex), - obtížné životní situace (rozpad rodiny, problémy s volbou školy a povolání, partnerské problémy, zajištění bydlení, těhotenství před dosažením zletilosti), - ohrožení sociálním vyloučením (chudoba, nízké příjmy rodin a zadluženost, nízké vzdělání, dlouhodobá nezaměstnanost, závislost na sociálních dávkách, nepříznivé bytové podmínky, neschopnost zapojit se do běžného společenského života). b) vztahují se k nim další charakteristiky: - nemohou nebo nechtějí se zapojit do standardních volnočasových aktivit, - vyhýbají se běžným formám institucionalizované pomoci a péče, - dávají přednost pasivnímu a neorganizovanému trávení volného času, - tráví volný čas na ulici.
Principy poskytování našich služeb Nízkoprahový klub Husita realizuje službu tak, aby byla umožněna maximální přístupnost, tedy ve snaze odstranit časové, prostorové, psychologické a finanční bariéry, které by bránily cílové skupině vyhledat prostory zařízení či využit nabídky poskytované služby. -
klub Husita vytváří prostředí, které je svým charakterem a umístěním blízké přirozenému prostředí cílové skupiny,
-
pro omezení přístupu klienta ke službě není důvodem pasivita či názorová odlišnost, 6
-
klient má možnost zůstat v anonymitě. Jakákoliv dokumentace obsahující osobní údaje klienta musí být vedena s klientovým souhlasem a s právem do ní nahlížet. Klub Husita získává jen ty údaje klienta, které jsou stanoveny jako nezbytné pro poskytování odborných a kvalitních služeb.
-
pro užívání služby není podmínkou členství ani jiná forma registrace. Pravidelná docházka do klubu Husita není podmínkou užívání služby. Klienti mohou přicházet a odcházet v rámci otevírací doby zařízení podle svého uvážení. Klient není povinen zapojit se do připravených činností.
-
služba je poskytována poskytovaná bezplatně.
-
Provozní doba služby je přizpůsobena časovým možnostem uživatele služby. Funguje stabilně. V případě provozního výpadku služby, jsou uživatelé služby informování minimálně den předem informativní cedulí na vchodových dveřích,
-
službu může využít kdokoliv z cílové skupiny, pokud dodržuje pravidla klubu
Dlouhodobé projekty realizované v roce 2010: Kaj Džas Tento projekt zahrnoval doučování, kariérní poradenství a prevenci v rámci témat měsíce. Každý měsíc se tak vybralo jedno z témat, nejen z okruhu prevence, toto téma pak bylo doprovázeno mnohými aktivitami, např. výtvarnou soutěží, besedou s odborníkem, výletem atp.
Ukaž, co umíš Tento projekt byl zaměřen na prevenci sociálně patologických jevů u klientů, a to především aktivním využíváním volného času. V rámci tohoto projektu se rozvinul především bodový motivační systém. Tato bodová soutěž pro klienty byla zahájena v únoru 2010, od jejího začátku se do ní zapojilo téměř 70 klientů. Děti se účastní kroužků (výtvarný, sportovní, taneční, hudební, náboženství) a za aktivní účast získávají body. Dále pak mohou získat body za účast na preventivních besedách, soutěžích, či za pomoc při 7
úklidu klubu. Za nasbírané body je čekají zajímavé odměny, jak v podobě různých akcí, či odměny věcné. První tři klientky, které dosáhly hranice 60ti bodů si vybraly svou výhru v podobě Dne módy, kdy pro ně byl v klubu připraven pestrý program, ale hlavně kadeřník, kosmetička a fotograf. Jako vzpomínku na tuto akci dostala každá z nich několik svých fotek. Celý tento program slouží k dlouhodobé motivaci klientů k pravidelným činnostem na klubu, k účasti na kroužcích, hrách apod. Podařilo se nám tak najít alespoň částečné řešení problému motivovanosti klientů, se kterým jsme vždy bojovali. Kroužky sami o sobě také neplní pouze prvoplánový účel vyplnění volného času, ale každý z nich děti učí ještě něco víc. Při hudebním kroužku nám jde více než o učení písniček o to, aby se děti naučily vzájemnému naslouchání, vnímání sami sebe i druhých. Hudba, především na rytmické nástroje, uvolňuje z dětí přebytečnou energii a agresivitu, určováním rytmu můžeme v dětech navodit klidnější náladu a připravit je tak na jiné aktivity. Výtvarný kroužek pak funguje především jako prostředek k navázání rozhovorů s klienty. Témata obrázků a dílen vybíráme cíleně tak, aby se jím dalo otevřít nějaké závažnější téma k rozhovoru. Nenásilnou formou tak otevíráme témata, která mnoho klientů trápí a sami hledají cestu, jak o nich začít hovořit.
Program prevence Ministerstva vnitra ČR Obdrželi jsme grant 40 000 Kč od Ministerstva vnitra, odbor prevence kriminality, na projekt pro jednu z nejrizikovějších skupin klientů. Tento projekt umožnil velmi talentovaným dětem natočit cd s tradiční romskou hudbou. Zkoušky, natáčení a vydání cd bylo podmíněno účastí těchto klientů na preventivních besedách a exkurzích. Byla to exkurze do Diagnostického ústavu v Praze v Lublaňské ulici, preventivní beseda s policistou z Prahy 3 a beseda o drogách a kouření. CD kapely Black Style, vyšlo v říjnu 2010 v nákladu 300 ks.
Krátkodobé projekty a akce: Masopust V únoru jsme se společně s organizací Ježek a Čížek zúčastnili masopustního průvodu masek. Děti si masky nejprve vyráběly u nás v klubu, pak jsme se přesunuli do sídla Ježka a Čížka a odtud společně vyrazili na Nám. Jiřího z Poděbrad, kde Praha 3 organizovala masopustní program.
8
Den dětí Již tradičně jsme 1. června oslavili společně s klienty Den dětí, tentokrát ovšem v netradičním provedení. Zatímco minulé ročníky se konaly v klubu, či na jeho dvoře, letos jsme se rozhodli akci přemístit do parku na náměstí Barikád. Tento přesun jsme uskutečnili z několika důvodů, např. zvětšení prostoru, či omezení hluku na dvoře. Hlavní důvodem pak bylo otevření akce pro veřejnost Prahy 3, seznámení lidí bydlících, či pracujících v naší blízkosti s tím, co děláme, na jakých principech fungujeme. V neposlední řadě bylo naším cílem i oslovení potencionálních klientů. Pro děti byla připravena série soutěží o drobné ceny, trampolína, malování na obličej, odpoledne také vystoupila kapela Black Style, složená z našich klientů.
Tábor 2010 Letní tábor se stejně jako minulý rok konal pod patronací Prahy 3 a Ministerstva vnitra, kteří ho také finančně podpořili. Na jeho přípravách, které trvaly více než půl roku, a na jeho průběhu jsme spolupracovali s nízkoprahovým klubem Beztíže. Tábor byl již tradičně na jeden týden a zúčastnilo se do 20 dětí ve věkovém rozmezí od 8mi do 16ti let. Hlavním tématem opět byla prevence sociálně nežádoucích jevů, jako je kriminalita, užívání návykových látek, předčasný a rizikový sex, rasizmus. Dotkli jsme se ale i takových témat, jako je vysoká nezaměstnanost v romské komunitě a motivovanost k zaměstnanosti, či motivovanost ke vzdělání. Celým tímto tématem nás provázel motiv cesty kolem světa. Oproti loňskému roku nás čekala velká změna hlavně v tom, že snídaně a večeře připravovaly samy děti pod odborným dohledem vedoucích. Děti také myly nádobí a pomáhaly při jiných provozních úkolech spojených s chodem tábora. Doufáme, že jsme tak opět trochu přispěli k jejich přípravě na praktický život.
Vzpomínka na tábor Tradiční se již také stává po-táborová akce, která by dětem měla alespoň trochu připomenout, co v létě zažily, naučily se a získaly. Zúčastnilo se jí 13 dětí, z toho asi polovina, která na táboře zatím nebyla. Pro takové děti je to akce, kde si mohou zkusit, jak to na táboře funguje a získat tak chuť jet s námi příští rok.
9
Po krátkých seznamovacích hrách a hrách rozvíjejících důvěru mezi dětmi, jsme vyrazili společně do kina, po návratu nás čekal táborák, opékání buřtů a nakonec noční bojová hra. Přespali jsme v nízkoprahovém klubu Beztíže. Ráno děti plnily několik úkolů, na kterých si připomněly všechna preventivní témata z tábora, a na oběd už byli všichni doma.
Zapojení Nízkoprahového klubu Husita do různých seskupení neziskových organizací, či nízkoprahových zařízení Fajn Den, Še3sil Tuto akci pořádá seskupení Še3sil, platforma pro spolupráci neziskového sektoru na Praze 3. Součástí této platformy jsme se stali loni a letos usedla jedna z našich pracovnic do tříčlenné výkonné rady Še3silu. Tato rada má za úkol koordinaci příprav všech akcí pro rok 2010 a 2011. Fajn den se na Praze 3 také koná již tradičně, letošní třetí ročník byl ovšem pojat velmi netradičně. Zatímco předchozí ročníky upozorňovaly na nějaký problém spojený s Prahou 3 (loni např. nebezpečná místa k přecházení, místa kde chybí bezbariérové vstupy), ten letošní se snažil upozornit širokou veřejnost na existenci neziskového sektoru na P3 jako takového. Akce se uskutečnila 1. 10. 2010 v parku Parukářka, na jednotlivých stáncích se tu představilo 14 neziskových organizací, pro návštěvníky byly připraveny soutěže, workshopy i spousta zábavy. Celé odpoledne se zde také střídala divadelní vystoupení, vystoupily např. soubory Ježek a Čížek či Bohnická divadelní společnost, programu byl uzavřen večerním koncertem několika kapel. Tuto akci finančně podpořil kulturní odbor Prahy 3. Župan
Pracovníci Nízkoprahového klubu Husita se stali v loňském roce členy pracovní skupiny Pražských a Středočeských nízkoprahových klubů – Župan. ŽUPAN je Pražská pracovní skupina pro NZDM, což znamená, že je to skupinou pracovníků nízkoprahových klubů a terénních sociálních programů věnujících se ohroženým dětem a mládeži.
10
Skupina vznikla v roce 2007 jako iniciativa absolventů kurzu PRAMEN (pro začínající pracovníky v NZDM), kteří se chtěli dále scházet nad radostmi i úskalími práce se svými kolegy a kolegyněmi z jiných nízkoprahových klubů v Praze. Jejich cílem je zvyšování kvality práce, vzdělávání se, předávání zkušeností, zvyšování prestiže oboru a prevence syndromu vyhoření pracovníků. Turné pro Nízkoprahy Využili jsme možnosti zapojit se do IV. ročníku akce talent VPOHO a Turné pro nízkoprahy. Tato akce se skládá ze soutěže kapel spojených s nízkoprahovými kluby a z koncertu, na němž si tato kapela zahraje spolu s většími českými kapelami. Akci podporuje nadace Vodafone a zaštiťuje Česká asociace streetwork. Koncert se uskutečnil 23.11.2010 v Lucerna Music Baru a vystoupily zde kapely Ora et labora (výherce soutěže Talent VPOHO), Mário Bihári s kapelou, Traband a Terne Čhave, večerem provázel moderátor Pavel Anděl. Výtěžek celého koncertu byl věnován na provoz pěti pražských nízkoprahových klubů, které se podílely na přípravách. Tady Nízkoprahy II. Jednou z posledních akcí roku 2010 byla Mikulášská nadílka pořádaná v Meet factory v Praze na Smíchově. Pro děti zde byly nachystány výtvarné dílny, trampolína, fotbálky, sk8park, malování hennou, koktejl zdarma a malá nadílka.
Rekonstrukce a opravy Tento rok byl v našem klubu ve znamení rekonstrukcí a oprav. Jednou z nejnutnějších oprav byla výměna odpadního potrubí, které bylo již rozpadlé a nemohl tak odtékat záchod. Běžná oprava by ovšem stála cca 80 000 Kč, na což NO Žižkov neměla prostředky. Hrozilo nám tedy i to, že kvůli této závadě budeme muset klub uzavřít. Rozhodli jsme se tedy vzít opravu do svých rukou a opravit odpad spolu s několika dobrovolníky. Nejprve jsme museli sbíjecím kladivem rozbít beton, pak vykopat jámu o velikosti cca 2x2x2m. Nalezli jsme závadu na potrubí, vyměnili rouru, vše podsypali pískem a
11
podezdili, jámu opět zakopali a zalili novým betonem. Oprava trvala cca 10 dní a na její realizace se podílelo 10 dobrovolníků. Takto jsme náklady na opravu snížili z 80 000 Kč na 16 000 Kč. Tuto částku zaplatil napůl s NO Žižkov. Spolu s opravou odpadu, jsme také udělali úpravy na samotné toaletě, položili jsme novou podlahu a zdi obložili dlaždicemi, nakonec jsme vymalovali. Další, již menší, opravy nás čekaly v létě – opálili, přebrousili a nalakovali jsme dvoje dveře, vymalovali jsme počítačovou místnost, položili nový koberec a linoleum. Poslední velkou rekonstrukcí tohoto roku byla výměna kuchyňské linky, celý prostor klubu tím dostal úplně jinou atmosféru a vypadá to zde mnohem útulněji. Všechny tyto opravy se snažíme dělat za pomoci dobrovolníků, nebo úplně sami, tím značně snižujeme nákladnost všech prací.
Krizový provoz v létě I toto léto jsme řešili problematiku překročení kapacity klubu a to denně až o 150%. V praxi to znamenalo, že náš klub navštívilo každý den okolo 50ti klientů. Tento stav je však dlouhodobě personálně a prostorově neudržitelný a může být i příčinou vzniku konfliktů, či úrazů. Nezbylo nám tedy nic jiného, než na 14 dní klub uzavřít a připravit dětem jiný program, mimo prostory klubu. Na těchto akcích jsme částečně spolupracovali s nízkoprahovým klubem R-mosty. Část pracovníků se účastnila výletů s klienty a část využila tento čas k výše zmíněným opravám a rekonstrukcím.
12
Statistika za rok 2010
Statistika návštěvnosti za rok 2010 Počet klientů
226
Počet návštěv
3600
Otevřeno dnů
160
Průměrná denní návštěvnost
22
Meziroční nárůst návštěvnosti
48 %
13
Husátko – klub pro nejmenší Zahájení činnosti: 2010 Kontakt Adresa: Nám. Barikád 1, 130 00 Praha 3 Vedoucí projektu: Michaela Burdová Kontakt:
[email protected], tel. 732 431 456 www: husiti.cz/npk
Zpráva obsahuje seznámení s projektem Husátko a jeho subprojekty, jejich rozdílnými východisky, cílovými skupinami, cíli a samotnou realizací projektu.
Klub Husátko pro nejmenší děti a jejich rodiče byl koncipován do dvou subprojektů. Rodinné centrum Husátko určené rodinám s nejmenšími dětmi a jejich přátelům v rámci církve. Rodinné centrum Husátko určené rodinám s nejmenšími dětmi, které pocházejí z prostředí ovlivněného sociálně nepříznivými jevy.
Rodinné centrum Husátko pro rodiny náležející k CČSH V rámci rodinného centra Husátko určeného pro rodiny z církve a jejich přátele byl sestrou Bc. Adélou Dluhošovou vytvořen program zahrnující volnočasové aktivity pro děti od nejútlejšího věku do šesti let. 14
Pro rodiče byla připravená pravidelná duchovní zamyšlení pod vedením maminky a farářky Aleny Mynaříkové, besedy o výchově dětí s porodní asistentkou sestrou Hlavsovou, nebo jednou za měsíc volnočasové akce pouze pro rodiče, se zajištěním hlídání dětí. Tímto jsme chtěli vytvořit prostor pro realizaci potřeb a zájmů (především) maminek v domácnosti, na nichž většinou leží každodenní rutina péče o dítě, a mohou se cítit izolovány od svého vlastního společenského života. Sestra Dluhošová se sestrou Mynaříkovou vytvořily zvací dopis, který obsahoval programovou nabídku a nabízel rodinám návštěvu Husátka v prostorách NPK Husita ve čtvrtek dopoledne od 10:00 do 13:00. Tento dopis byl na jaře 2010 odeslán na všechny pražské farnosti spolu s prosbou obracející se na faráře, aby naši nabídku rodinám zprostředkovali. Očekávané odezvy z farností však bohužel nepřišly. Projekt byl v červnu z personálních a zdravotních důvodů pozastaven, neboť nebyly lidské kapacity na to osobně obcházet farnosti a vikariáty. V budoucnu se ho ale po návratu sestry Dluhošové z mateřské dovolené znovu pokusíme realizovat.
Rodinné centrum Husátko pro rodiny ohrožené sociálním vyloučením Souběžně s přípravou programu Husátka zaměřeného na rodiny uvnitř CČSH započala v září 2009 koordinační činnost ve druhé rovině projektu, kde se opíráme o šest let praxe v oblasti práce s žižkovskou romskou komunitou ohroženou sociálně nepříznivými jevy. Východiskem byla absence sociální služby, která by se na Praze 3 věnovala předškolním dětem z rodin ohrožených sociálním vyloučením. Naším záměrem je prohloubit vztahy s rodinami, v nichž žijí nejmenší děti a děti předškolního věku a vytvořit koncept podpůrné specializované péče, ve snaze mírnit dopady sociálního vyloučení již od nejútlejšího věku. V současné době probíhá pilotní projekt Husátko, který byl financován z grantu Prahy 3.
Cíle projektu: Projekt Husátko si klade za cíl připravit děti ohrožené sociálním vyloučením na nástup do školy, usnadnit jim tak školní start a jejich učitelům práci se třídou. Akcentujeme nutnost vzdělání a doufáme, že náš projekt pomůže zvýšit školní úspěšnost dětí z lokalit potýkajících se se sociálně nepříznivými jevy. Projekt by tak měl přispět ke snižování sociálního vyloučení celé komunity.
15
Cílová skupina a její specifika: Cílovou skupinou našeho projektu jsou děti od narození do šesti let a jejich rodiny ohrožené sociálním vyloučením a sociálně nepříznivými jevy. Jsou to: 1. Nastávající maminky Ženy a dívky, které spadají do této kategorie, většinou otěhotní neplánovaně a mohou zvažovat možnost potratu. Často bývají velmi mladé, setkáváme se s dívkami na útěku, kterým byla nařízena ústavní výchova. Jsou ohroženy experimenty s drogami, rizikovým a předčasným sexem, jejich životní styl ohrožuje nejen je samotné, ale i nenarozený plod. Partneři těchto žen a dívek – pokud nějaké stálé mají – mívají sklony k násilí, alkoholu, drogám a často páchají trestnou činnost. Není výjimkou, že své partnerky bijí. 2. Maminky a děti do 2 let V tomto období jsou děti obzvláště zranitelné a citlivé. Chceme proto maminkám vštěpovat zásady, které by měly dodržovat během období kojení a poskytovat jim podporu a potřebné informace týkající se péče o dítě v takto raném věku. 3. Maminky a děti do 4 let Setkáváme se s tím, že děti nemají ve svém okolí dostatek podnětů a jsou v různých oblastech deprivované. Jejich vývoj pak neprobíhá rovnoměrně. Cílem naší práce je příznivě působit na přirozený rozvoj dítěte a vhodnými pedagogickými prostředky rozvíjet jeho schopnosti a dovednosti. Tyto kompetence chceme přenášet na rodiče, nebo i starší sourozence, kteří o dítě každodenně pečují. Zároveň chceme dospívajícím pečovatelům, ať už sourozencům, nebo mladistvým rodičům, poskytovat potřebnou pomoc a podporu a zmírnit tak konflikt potřeb a povinností jedince, který se nachází v náročném vývojovém období. Dětem pak chceme zprostředkovat kontakt s vrstevníky mimo rodinný okruh a pěstovat v nich pocit důvěry vně jejich přirozeného prostředí. 4. Rodiče s předškolními dětmi U předškolních dětí vidíme nejmarkantněji důsledky různých dlouhodobých deprivací, které zbrzdily jejich vývoj. Včasnou intervencí lze negativním dopadům prostředí částečně předejít, nebo je alespoň zmírnit. Děti nemají základní návyky, nejsou schopné koncentrovat pozornost, neumí držet pastelku, nakreslit kolečko, nerozeznávají tvary ani barvy. Jsou zvyklé dělat jen to, co chtějí, kdy chtějí. Je nesmírně důležité nastavovat dětem hranice a zároveň u nich vhodnými pedagogickými prostředky a metodami rozvíjet základní znalosti, dovednosti, ale i kulturní zvyklosti, aby mohly ve škole obstát a nebyly přeřazovány do speciálních tříd základních škol. 16
Realizace projektu Práce započala koncem roku 2009, kdy byl sestrami Mgr. Táňou Vozkovou a Bc. Adélou Dluhošovou vytvářen koncept projektu Husátko. V této době nám byla Prahou 3 schválena dotace ve výši 30 000 Kč. Leden – březen 2010 Probíhal monitoring potřeb případných zájemců o tuto sociální službu, sháněly jsme kontakty na rodiny s předškolními dětmi, budovaly s těmito rodinami vztahy založené na důvěře. Březen – srpen 2010 Po přidělení schválené dotace od Prahy jsme spustily pilotní projekt Husátka. (Neznamená to však, že by předchozí fáze byla ukončena, neboť sbírání kontaktů i budování vztahů je dlouhodobá záležitost.) Se sestrou Adélou Dluhošovou jsme vytvořily informační leták a zahájily terénní práci, která probíhala pravidelně jedno dopoledne v týdnu, konkrétně ve středu. V rámci terénní práce jsme v ulicích vyhledávaly a kontaktovaly maminky a rodiny s předškolními dětmi. Rodiče jsme informovaly o existenci NPK Husita a o nové službě Husátko, předaly jsme jim informační letáky a získávaly od nich kontakty. Vytvořily jsme databázi čítající 17 kontaktů na rodiny předškolních dětí. Ohlasy na naši nabídku ze strany rodičů byly pozitivní, maminky vyjadřovaly vesměs zájem o naši službu a samy formulovaly některé ze svých potřeb (např. sdílet zkušenosti s jinými maminkami, navštěvovat bezpečný prostor určený pro malé děti, využívat zdarma servis určený maminkám – sociální poradenství, informační servis, pomoc s hledáním zaměstnání, ženská témata jako krása, vaření, péče o děti) Koncem léta byla terénní práce ze zdravotních a personálních důvodu dočasně přerušena a dosud nebyla obnovena. Její obnovení předpokládáme na jaře 2011.
Výstupy: Přes příznivé ohlasy maminek získané během monitoringu v terénu se nepodařilo službu rozjet podle našich představ. Přestože byly maminky pravidelně informovány a upomínány, kdy mají s nejmenšími dětmi přijít, přicházely v hodinách, kdy je otevřen NPK Husita (po – čt od 14:00 – 18:00 h.),
17
nikoli v čase vyhrazeném pro Husátko, tedy ve středu od 10:00 – 13:00 h. Z tohoto důvodu jsme se na základě dohody s maminkami rozhodly přesunout otevírací dobu Husátka na pátek od 13 – 17h. Předpokládáme, že tento čas bude maminkám vyhovovat více, a že se to projeví na návštěvnosti Husátka.
Plán 2011: I v následujícím roce 2011 budeme podávat žádost na městskou část Praha 3 o dotaci projektu Husátko. Aby byly cíle projektu naplněny, bude ale zapotřebí hledat další finanční zdroje, neboť loňská dotace městské části by nepokryla ani ¼ předpokládaného rozpočtu na rok 2011. Plánovanou změnou oproti letošnímu pilotnímu projektu je záměr, který vychází z probíhajícího monitoringu – chceme na 3h týdně zaměstnat romskou asistentku – maminku, a tím zvýšit povědomí a zájem místní komunity o novou službu. I nadále budeme pokračovat v terénní práci, navštěvovat rodiny doma, v jejich přirozeném prostředí a upevňovat tak pozitivní vztahy, které jsou předpokladem úspěšné práce. Jak bylo řečeno, Husátko pro nejmenší bude pro rodiče a jejich děti přístupné každý pátek od 13:00 – 17:00h.
18
Keramické kroužky Zahájení činnosti: 2002 Kontakt Vedoucí projektu: Mgr. Dana Krausová Kontakt: 602 248 861 Asistentky – lektorky
- Mgr. Jiřina Břicháčková Helena Šmídová / dohoda/ Veronika Obrazová / dohoda/ Štefan Tušjak / I.-VI. Jako dobrovolník,IX – XII-dohoda/
Klub keramika vstoupil do osmého roku svého působení na pražských školách a NO v rámci výtvarných a pastoračních činností. Lektorky- asistentky kladou důraz na rozvoj kreativity a jemné motoriky, nenásilnou formou vysvětlují křesťanské tradice, církevní svátky což má význam pro duševní rozvoj dítěte s ohledem na věkovou různost. Jedná se např. o symboly vánoc a velikonoc. Rodiče dětí berou na vědomí existenci a činnost CČSH. Práce klubu keramika se zúročuje i velkým zájmem rodičů a dětí. V letošním školním roce počet přihlášených přesáhl počet 200 dětí. Činnost Klubu není dotována veřejných zdrojů, provoz sponzorují rodiče přihlášených dětí.
19
Statistika za rok 2010 Období
leden 2010 – zařazen do I.pololetí šk.r. 2009/10 únor – červen 2010 – II.pololetí šk.r. 1009/10
Počet kroužků
září 2010 – leden 2011 I.pololetí šk.r. 2010/2011
Počet kroužků
Základní škola
MŠ Útulná
1
MŠ Útulná
2
U Vršovického nádr.
1
U Vršovického nádr.
2
Sasanková
1
Sasanková
1
Radotín – Býšovská
1
Radotín – Býšovská
1
Radotín – Sídliště
1
Radotín – Sídliště
2
Lipence
1
Omská
2
Lipence
2
Libická
2
Horolezecká
3
Celkový počet kroužků
17
Horolezecká
Celkový počet kroužků
2
8
201
96 Celkový počet klientů
Celkový počet klientů
20
Volnočasový klub Nuseláček Zahájení činnosti: 2010 Kontakt Adresa: Táborská 65, Praha 4 Nusle Vedoucí projektu: Mgr. Dana Krausová Kontakt: 602 248 861 Založení klubu Nuseláček, působnost na faře v NO Nusle. Klub je v počáteční fázi, prostory fary jsou upravovány pracovníky Klubu a finančně dotované z grantu bavorské církve / nová podlaha, multifunkční osvětlení, opravy zařízení/. Připravujeme: Den otevřených dveří 1x týdně - otevřená dílna pro nuselské děti příprava literárních, cestopisných a vzdělávacích večerů
Další akce: Svolání a realizace povodňového týmu Účast na pomoci v terénu zasaženého povodní -Troubky Kontakty s faráři na Moravě v období povodní 21
Retrospektivní výstava Praha – Žižkov/ skenování, schůzky s majiteli fotografií, úprava foto, instalace, tisk, realizace. Retrospektivní výstava Praha – Michle /skenování, úprava fotografií, předběžná instalace/ - zatím nerealizováno. Výtvarná soutěž ve spolupráci s NO Vršovice / kontakty s vedením škol, vyhlášení soutěže, hodnocení prací /počet 132/, vernisáž/ Vršovicích a její likvidace/.
celá příprava výkresů v prostoru nízkoprahového divadla ve
Průběžné fotografování církevních akcí a bohoslužeb/ NO Žižkov, Holešovice, Spořilov/ Fotografování dětí v kroužcích pro webové stránky. Zřízení webových stránek Klubu Keramiky a Nuseláček. Výroba dárků pro budoucí prvňáčky v některých školách. Výroba vánočních dárků.
22
Finanční zpráva Husitského centra o.p.s. Příjmy: Nízkoprahový klub Husita, Husátko – klub pro nejmenší: Přijaté dary Pražská diecéze CČSH (NPK Husita)…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 5 000,Hudební vybavení – Svaz autorů a interpretů…………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 10 000,Osobní dárci………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………. 5 000,Dotace Ministerstvo práce a sociálních věcí……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……….. 325 000,Městská část Praha 3………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 135 000,Granty Projekt Kaj Džas Praha 3.…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 20 000,Projekt Housátko Praha 3.…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 30 000,Projekt Ukaž, co umíš Praha 3……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….... 20 000,Projekt Šance pro nás – Prevence kriminality Ministerstva vnitra ČR……………………………………………………………………………………………………………… 35 000,Celkem………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 580 000,-
Keramické kroužky, Volnočasový klub Nuseláček Vybrané příspěvky (keramické kroužky)…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 231 288,Dar HLM Praha…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 324,Dar Amnesty International…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 37 158,Ostatní……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 6,Celkem……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….268 776,-
CELKOVÉ PŘÍJMY……………………………………………………………………………………………………………………………………848 776,23
Výdaje: Nízkoprahový klub Husita………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 545 167,Husátko – kub pro nejmenší…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 30 000,Keramické kroužky, Nuseláček.………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 282 626,-
CELKOVÉ VÝDAJE……………………………………………………………………………………………………………………………857 793,-
Zůstatek: Keramické kroužky………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… - 13 850,Nízkoprahový klub Husita……………………………………………............................................................................................................... 4 833,-
24
