Výroční zpráva 2007
MSA, a.s. Hlučínská 41 • 747 22 Dolní Benešov Česká republika tel.: +420 553 881 111 • fax: +420 553 881 200 e-mail:
[email protected] • www.msa.cz
Obsah
•
Představení společnosti
2
•
Historie
3
•
Základní údaje
4
•
Přehled hlavních ekonomických ukazatelů
5
•
Zpráva předsedy představenstva
6
•
Složení dozorčí rady, představenstva a managementu
8
•
Základní organizační struktura
9
•
Dceřiné společnosti
9
•
Zpráva managementu o činnosti společnosti v jednotlivých oblastech -
•
Obchodní činnost Marketing Nákup Výroba Investice Výzkum a vývoj Kvalita Certifikace Personalistika Ekologie
Finanční část -
Zpráva nezávislého auditora Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Příloha k účetní závěrce Přehled o finančních tocích Srovnávací rozvaha Srovnávací výkaz zisku a ztráty Zpráva statutárního orgánu společnosti Zpráva dozorčí rady
10 10 13 13 14 14 15 15 16 17 18
19 20 21 24 26 48 49 52 54 56
1
VÝROČNÍ
ZPR ÁVA
ZA
R OK
2 0 0 7
Představení společnosti MSA, a.s. se řadí mezi přední světové výrobce a dodavatele průmyslových armatur. Silná pozice na trhu vychází jak z dlouhodobé zkušenosti a tradice celých generací výrobců armatur v regionu, tak také ze schopnosti společnosti pružně reagovat na všechny současné trendy v konstrukci a výrobě armatur. MSA, a.s. disponuje širokou konstrukční základnou, výraznými výrobními kapacitami schopnými vyhovět nejnáročnějším požadavkům zákazníků i vlastní vysokotlakou zkušebnou armatur. Řada procesních a výrobkových certifikací, jejichž je společnost držitelem, umožňuje přístup výrobkům společnosti na většinu světových trhů. Reflexe zkušeností výrobků prověřených dlouholetou praxí v nejrůznějších provozních a klimatických podmínkách spolu s aktivní prodejní politikou představují reálné předpoklady pro další úspěšný rozvoj společnosti.
Průmyslové armatury vyráběné pod značkou MSA, a.s. nacházejí uplatnění v odvětvích:
• přepravy a zpracování ropy • přepravy, distribuce a zpracování plynu • chemického průmyslu • jaderné i klasické energetiky, teplárenství a tepelných sítí • pro speciální využití
Základní výrobní sortiment armatur z produkce MSA, a.s. tvoří čtyři produktové segmenty: Produkt
Charakteristika
Využití
šoupátka, ventily, zpětné klapky
Uzavírací armatury vyráběné z litých polotovarů. Připojení k potrubí je přírubové nebo přivařovací. V závislosti na požadavku zákazníka konstrukce odpovídá normám API, ANSI, ČSN, EN nebo GOST.
petrochemie, plynárenství, energetika, vodárenství
kulové kohouty
Uzavírací armatury, které mají průtokovou ztrátu stejnou jako potrubí. Jsou vyráběny pouze z kovaných polotovarů v celosvařovaném nebo šroubovaném provedení. Připojení k potrubí přírubové nebo přivařovací. V závislosti na požadavku zákazníka konstrukce odpovídá normám API, ANSI, ČSN, EN nebo GOST.
přeprava plynu, ropy nebo jiných pracovních látek, petrochemie, plynárenství, vodárenství
šoupátka, ventily, zpětné klapky, uzavírací klapky
Uzavírací nebo regulační armatury vyráběné z kovaných polotovarů. Připojení k potrubí je přírubové nebo přivařovací. Konstrukce je provedena zpravidla podle speciálních požadavků příslušného zákazníka.
klasická a jaderná energetika
desková šoupátka
Uzavírací armatury, které mají průtokovou ztrátu stejnou jak potrubí. Jsou vyráběna jak z litých, tak kovaných polotovarů. Připojení k potrubí je přírubové nebo přivařovací.
přeprava ropy a jejich produktů, petrochemie
Historie
1947 - přejmenování podniku na „Moravskoslezskou armaturku, n.p.“ a převedení podniku pod národní správu, zahájen prudký rozvoj výroby průmyslových armatur - dostavěna nová moderní strojírenská hala, administrativní budova, kotelna a středisko pro učňovský dorost
Společnost MSA, a.s. se může pochlubit ojedinělým, dlouhodobým, vzestupným historickým vývojem. Počátky výroby armatur v regionu se datují až k roku 1885, kdy podnikatelé Julius Dango a Otto Dienenthal uzavřeli kupní smlouvu na koupi pozemku, na němž hodlali vybudovat pobočku německé firmy SIEGENN, která se zabývala výrobou armatur již od roku 1865. Skutečně potom dne 6.4.1886 uvedení podnikatelé registrují u soudu v Ostravě firmu DANGO-DIENENTHAL na výrobu průmyslových armatur. Poslední zmínky o této firmě pocházejí z roku 1948, kdy firma zaniká a je včleněna do tehdejší Moravskoslezské armaturky Dolní Benešov.
1955 - zprovoznění nové lakovny a expedice se skladem hotových výrobků, zahájena výstavba pracoviště nedestruktivního zkoušení a kontroly, zřízení vlastní chemické laboratoře
1890 - místní podnikatel Jan Holuscha zakládá na místě dnešního podniku MSA, a.s. malou stolařskou dílnu a pilu na zpracování kulatiny 1910 - vybudování kovárny, slévárny a jádrovny šedé litiny pro výrobu stavební litiny 1915 - dochází ke zřízení rozsáhlé zámečnické dílny, rozšíření slévárny a provedení celkové přestavby podniku 1920 - výstavba strojírny a počátek výroby parních čerpadel pro doly, výrobní sortiment se rozšiřuje především o vrtací kladiva, šramací stroje, důlní čerpadla a další vybavení pro důlní činnost, ale i další průmyslovou výrobu 1923 - dochází k přeměně podniku na akciovou společnost „Holuschova železářská a dřevařská společnost, a.s. Dolní Benešov“, současně dochází k zavedení výroby radiátorů, etážových kamen a kotlů; po následujícím požáru pily a oddělení pro zpracování dřeva již tato výroba ve společnosti nebyla obnovena
1975 - zahájení výroby armatur pro jadernou energetiku, kdy byl podnik vybrán ministerstvem jako výrobce uzávěrů šoupátek pro atomové elektrárny, zahájení výstavby nové výrobní haly a nové administrativní budovy 1979 - začlenění podniku do koncernu SIGMA se sídlem v Olomouci 1983 - počátek výroby průmyslových čerpadel 1992 - privatizace státního podniku a vznik „MSA, a.s. Dolní Benešov“ - podnik se orientuje na vývoz produkce do zahraničí, výroba byla soustředěna především na výrobu armatur dle norem API a kulových kohoutů, dochází k dalšímu rozvoji výroby armatur pro jadernou energetiku 1995 - 1996 - certifikace dle norem API a ISO 9001 2000 - ukončení prodeje čerpadel a dodávek malých investičních celků, specializace na průmyslové armatury všech světlostí s orientací na vyšší typorozměry, investice do nových technologií výroby armatur se zavařovanými sedly 2006 - změna majitelů společnosti - v tomto roce skupina CHTPZ získala kontrolu nad 100 % akcií společnosti MSA, a.s. prostřednictvím společnosti BMT Holdings B.V., skupina CHTPZ je v současné době jedna z předních průmyslových skupin v odvětví hutnictví v Rusku
1939 - výrobní program je podřízen požadavkům válečné výroby, společnost se orientuje na výrobu součástek pro ponorky a dílů k leteckým bombám
2 - 3
VÝROČNÍ
ZPR ÁVA
ZA
R OK
2 0 0 7
Základní údaje
Obchodní firma
MSA, a.s.
Identifikační číslo
45 19 22 78
Sídlo
Dolní Benešov, Hlučínská č. p. 41, PSČ 747 22
Založení společnosti
Společnost byla založena jednorázově Fondem národního majetku České republiky jako jediným zakladatelem na základě zakladatelské listiny ze dne 29.4.1992 ve formě notářského zápisu.
Den zápisu do obchodního rejstříku
30. dubna 1992
Právní forma
akciová společnost
Rejstříkový soud
Krajský soud Ostrava
Číslo společnosti v obchodním rejstříku
oddíl B, číslo vložky 388
Hlavní předmět podnikání
- výroba armatur a čerpadel - projektování a konstrukce strojů a zařízení - koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej - kovoobráběčství - technické testování, měření a analýzy - tlakové zkoušky zařízení - hydraulické, parní, vzduchové - zámečnictví
Základní kapitál k 31.12.2007
23 019 480,- Kč
Struktura akcií k 31.12.2007
1 534 632 ks kmenových akcií na majitele v listinné podobě a jmenovité hodnotě 15,- Kč za akcii
Orgány společnosti
- valná hromada - dozorčí rada - představenstvo
Akcionáři společnosti k 31.12.2007 Společnost je založena na dobu neurčitou.
Jediným akcionářem je BMT Holdings B.V.
Přehled hlavních ekonomických ukazatelů
v tisících Kč
2007 Aktiva celkem
2006
2005
1 468 866
1 223 459
952 473
Dlouhodobý majetek
284 996
274 604
272 136
Zásoby
661 775
323 543
371 669
Krátkodobé pohledávky
362 983
583 418
252 815
Vlastní kapitál
128 570
456 103
453 619
Cizí zdroje
1 339 637
764 645
497 786
Tržby za prodej vlastních výrobků, zboží a služeb
1 424 729
1 720 807
1 130 125
Vývoz
1 311 857
1 604 985
918 740
Provozní výsledek hospodaření
99 156
18 139
39 174
Finanční výsledek hospodaření
-4 264
24 397
-1 367
46
-28 183
-133
128 689
14 353
37 674
Průměrný počet zaměstnanců (počet osob)
604
585
549
Rentabilita tržeb - ROS (v %)
9,03
0,83
3,33
Rentabilita celkového kapitálu - ROA (v %)
8,76
1,17
3,96
100,09
3,15
8,31
-219 084
226 035
372 908
213
25
69
Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za období
Rentabilita vlastního kapitálu - ROE (v %) Pracovní kapitál Výsledek hospodaření na zaměstnance
4 - 5
VÝROČNÍ
ZPR ÁVA
ZA
R OK
2 0 0 7
Zpráva předsedy představenstva
Vážení akcionáři, vážení obchodní partneři, zaměstnanci, dámy a pánové,
rok 2007 byl prvním rokem naší společné práce, proto mi dovolte, abych provedl zhodnocení tohoto období a vyjádřil se k dosaženým výsledkům. Naše první úkoly a cíle směřovaly k tomu, aby společnost dosáhla na základě existujících obchodních a výrobních možností větší ekonomické efektivnosti. K základním prioritám v procesu změny patřilo zprůhlednění hospodaření, zvýšení rentability a kvalitnější využívání ekonomických nástrojů. Na základě hospodářských výsledků můžeme hodnotit rok 2007 úspěšně. Ve sledovaném období se nám podařilo udržet pozitivní vývoj, upevnit pozice na trzích, zabezpečit náběh výroby a dodávek deskových šoupátek S 85 a tím zajistit rekordní nárůst zisku ve výši 129 mil. Kč, což v porovnání s minulým obdobím představuje výrazný nárůst. Byla také splněna rentabilita tržeb, rentabilita aktiv a EBIT. Rok 2007 byl také rokem změn, které se týkaly především struktury sortimentu, trhu a charakteru výroby. Tyto změny sebou zákonitě přinesly reorganizaci ve všech procesech probíhajících ve společnosti, a to především v oblasti operativního plánovaní, technické přípravy výroby, řízení výroby a prodeje, což neustále klade zvýšené nároky na práci všech zaměstnanců společnosti. Se vstupem nových akcionářů se v roce 2006 podařilo uzavřít kontrakty na dodávku více než sto kusů deskových šoupátek do Ruské Federace ve velikostech DN 500 až 1000, které byly realizovány převážně v roce 2007. Podařilo se nám zajistit nové významné kontrakty na ruském,
rumunském a anglickém trhu. Tradiční zákazníci byli s naší produkcí také spokojeni, což se projevilo v opětovných objednávkách z České republiky, Slovenska, Polska, Německa, Turecka, či Jižní Koreje.
začíná dařit postupně naplňovat. Rok 2007 byl prvním rokem naší vzájemné úspěšné spolupráce a pevně věřím, že se nám i v roce 2008 podaří splnit cíle, které jsme si vytyčili a dosáhneme dalšího rozvoje společnosti.
Za zmínku také stojí, že jsme začali připravovat kvalifikační a předkvalifikační procesy u významných zákazníků v oblasti plynárenství, těžby ropy a petrochemie. Jedná se o dlouhodobý a náročný proces, jehož výsledky budou známy během následujících let. Avšak nyní můžeme už konstatovat, že první dílčí úspěchy práce jsou již vidět a brzy se projeví v nových objednávkách. Na druhou stranu jsme si také vědomi nesplněných úkolů, které měly vliv na ekonomické výsledky společnosti. Zde můžeme zařadit, hlavně v první polovině roku, zdlouhavý náběh výroby deskových šoupátek a nenaplnění plánované výše tržeb.
Ing. Jozef Leščišin Předseda představenstva
Vzhledem k tomu, že neustále roste spotřeba energie a její poptávka, vidíme další směr a budoucnost v jaderné energetice. Proto jsme v roce 2007 nastartovali obnovu technické dokumentace a aktualizaci sortimentu armatur v této oblasti tak, abychom byli připraveni na zvýšenou budoucí poptávku po armaturách do jaderných elektráren. Podařilo se nám také zvládnout několik typových zkoušek, které nás opravňují k dodávkám nových typů armatur nebo dodávkám armatur novým zákazníkům. Nastartovali jsme aktivity vedoucí k vytvoření společných podniků s našimi dlouhodobými partnery. Jak jsem v minulém roce naznačil, MSA, a.s. disponuje velkým výrobním a obchodním potenciálem, který se nám
6 - 7
VÝROČNÍ
ZPR ÁVA
ZA
R OK
2 0 0 7
Složení dozorčí rady, představenstva a managementu
DOZORČÍ RADA
PŘEDSTAVENSTVO
MANAGEMENT
Vladimir Viktorovich Khristenko předseda dozorčí rady
Ing. Jozef Leščišin předseda představenstva
Ing. Pavel Maier výkonný ředitel
Sergey Igorevich Moiseyev člen dozorčí rady
Ing. Ivana Hamerková člen představenstva
Mgr. Stanislav Herudek obchodní ředitel prodejního teritoria Zámoří
Viktor Mikhailovich Fedotov člen dozorčí rady
Valery Nikolaevich Shipilov člen představenstva
Ing. Michael Slaný obchodní ředitel prodejního teritoria Evropa
Evgeny Genadievich Golovachev člen dozorčí rady
Ing. Jaromír Nenička výrobní ředitel
Leo Stařinský člen dozorčí rady
Ing. Pavel Maier ředitel nákupu - pověřen řízením
Miloslav Sonnek
Ing. Pavol Peťko ředitel zabezpečování jakosti
člen dozorčí rady
Ing. Ivana Hamerková ekonomický ředitel
Uvedené složení dozorčí rady, představenstva a managementu společnosti odpovídá stavu k 31.12.2007. Změny, ke kterým došlo v průběhu roku, jsou popsány ve finanční části - příloha k účetní závěrce.
Základní organizační struktura
Dceřiné
společnosti LOZNICA-GAS A.D. - Loznica, Srbsko a Černá Hora MSA SLOVAKIA s.r.o. - Bratislava, Slovenská republika OPRAVÁRENSKÝ ZÁVOD MSA, s.r.o. - Dolní Benešov, Česká republika ZPA MORAVIA s.r.o. - Dolní Benešov, Česká republika
8 - 9
VÝROČNÍ
ZPR ÁVA
ZA
R OK
2 0 0 7
Zpráva managementu o činnosti společnosti v jednotlivých oblastech
Obchodní činnost Výše ročního obratu z prodeje výrobků, služeb a obchodního zboží dosahuje trvale příznivých hodnot. Na růst objemu tržeb v Kč má vliv její posilování vůči zahraničním měnám. Výrazný podíl prodeje představuje žádaný sortiment kulových kohoutů ve vyšších světlostech a tlakových třídách, jehož vývoj a výroba stojí na pomyslném vrcholu výrobního programu společnosti. Celkové tržby v mil. Kč / mil. USD 1 721 / 76 1 116 / 35 991 / 31
1997
1998
1999
1 065 / 28
1 054 / 30
2000
2001
1 176 / 31
1 087 / 33
1 144 / 41
2002
2003
2004
1 373 / 53
2005
1 425 / 70 1 130 / 47
2006
2007
Společnost MSA, a.s. si vytyčila cíl být výrazně proexportním výrobcem a dodavatelem průmyslových armatur. Tento záměr se daří úspěšně plnit. V roce 2007 činil podíl exportu na celkových tržbách cca 92 %.
Export celkem v mil. Kč / mil. USD 1 605 / 71 1 312 / 65
1 257 / 49 859 / 27
1997
1998
720 / 22
1999
745 / 22
2000
784 / 20
2001
989 / 26
922 / 28
2002
2003
995 / 35
2004
919 / 38
2005
2006
2007
Podíl jednotlivých teritorií na celkových tržbách z prodeje armatur Pro společnost MSA, a.s. se prioritou staly trhy v Rusku, současně se ale daří udržovat pozice na dnes již tradičních teritoriích, jako je např. Jižní Korea. Vedle toho se daří pronikat i na trhy nové, kde MSA, a.s. dosud neměla výraznější zastoupení. 27,4% 17,6% 11,8%
9,1% 4,1% Spojené arabské emirát y
4,1% USA
5,1%
4,5% Turecko
5,4%
5,4%
Německo Rumunsko Česká republika
Polsko
5,5%
Velká Británie
Jižní Korea
Rusko
Ostatní
Sortimentní skladba v roce 2007 Sortimentní skladba koresponduje se snahou vedení společnosti vyrábět a dodávat ekonomicky efektivní sortiment kulových kohoutů především ve velkých světlostech a v nejnáročnějších materiálových a konstrukčních provedeních.
Ostatní 4,4% ANSI armatur y 13,6%
Desková šoupátka S85 21,0%
DIN armatur y 3,8% JE armatur y 0,4%
Kulové kohout y 56,8%
1 0 - 11
VÝROČNÍ
ZPR ÁVA
Teritorium Východ MSA, a.s. dodala na důležitý ruský projekt ropovodu Východní Sibiř Tichý oceán velká desková šoupátka S85 v počtu 61 kusů. Kvalitu výrobků a zkušenosti výrobce MSA, a.s. potvrdilo splnění složitých technických požadavků na seismickou odolnost a nulové úniky armatur. Tato dodávka splnila očekávání zákazníka a otevřela dveře dalším dodávkám na ropovody do dálněruské oblasti. MSA, a.s. dosáhla významné pozice dodavatele kulových kohoutů, klínových šoupátek a zpětných klapek pro svého nového zákazníka z Ruska - společnost NARYANMARNĚFTĚGAZ - pro nově otevírané ložisko ropy a zemního plynu na severu Ruské federace. Dodávky pro tento projekt byly realizovány průběžně po dobu celého roku 2007. Teritorium Evropa Na německém trhu pokračuje MSA, a.s. v dobrých vztazích s mnoha stálými zákazníky. Z velkých projektů je možno uvést zakázku na 550 ks kulových kohoutů pro rumunský gigant PETROM, největšího producenta ropy a zemního plynu na Balkáně. Armatury z produkce MSA, a.s. byly přes německé firmy dodány na stavbu tepelné elektrárny poblíž dánského města Amager nebo elektrárny ve městě Kaohsiung na Taiwanu. Zároveň došlo k rozšíření spolupráce s novými firmami, u nichž lze očekávat slibný potenciál. V roce 2007 byl realizován projekt dodávek armatur pro výstavbu nové části plynovodu „Przyjazn” vedoucí z východní hranice Polska do rafinerií v městě Płock. Další významnou referenční akcí bylo zajištění dodávek armatur pro rekonstrukci bloku elektrárny Lagisza. Velice uspokojivě se rozvíjel rumunský trh, kde MSA, a.s. dodávala klíčovým konečným uživatelům jako je Transgaz a Romgaz. Jedním z větších projektů byla výstavba kompresních stanic Codlea a Rasnov. Výrobky MSA, a.s. mají velmi dobré jméno rovněž v zemích bývalé Jugoslávie (Chorvatsko, Srbsko, Slovinsko atd.). Odběrateli jsou hlavní distributoři plynu a ropy v těchto zemích.
ZA
R OK
2 0 0 7
Více než 500 ks armatur bylo určeno na významný italský projekt výstavby krakovací jednotky rafinerie Sannazzaro. V roce 2007 samozřejmě pokračovaly dodávky kulových kohoutů našim dlouholetým partnerům na Slovensku firmě SPP, a.s. a v České republice firmě RWE Transgas. Za zmínku stojí dodávka prvního šoupátka 56“ Class 150 pro firmu Capital Valves. Dodávka kulových kohoutů Class 1500 pro PEG v roce 2006 nastartovala dodávky kulových kohoutů pro novou tlakovou třídu Class 1500 v roce 2007. Teritorium Zámoří MSA, a.s. si upevnila pozici dodavatele kulových kohoutů pro svého významného zákazníka z Koreje - společnost KOGAS. Úspěšně se rozvinula spolupráce s pákistánskými státními plynárenskými společnostmi SSGC a SNGPL. V Indii kromě pokračující spolupráce se stávajícími zákazníky jako jsou GAIL či Punj Lloyd získala MSA, a.s. významné kontrakty na dodávky kulových kohoutů pro nové zákazníky - společnosti Essar a Maytas. V návaznosti na velký kontrakt pro projekt West Crude Oil Pipeline, který MSA, a.s. získala v Číně v roce 2006, obdržela společnost významné zakázky na další armatury pro tento projekt i jiné projekty pro plynovody a ropovody. Pokračovala spolupráce s indonéským zákazníkem PGN v oblasti dodávek armatur pro plynovod Jižní Sumatra - Západní Jáva a v Turecku dodávala kulové kohouty velkých světlostí pro kompresní stanici Corum.
MSA, a.s. se účastnila výběrových řízení v dalších teritoriích, která vidí jako perspektivní z hlediska možného uplatnění svých výrobků, jako jsou Thajsko, Blízký a Střední Východ. Jako výsledek těchto snah získala MSA, a.s. na konci roku 2007 kontrakt na dodávku kulových kohoutů pro plynovod v Ománu.
Marketing Marketingové oddělení MSA, a.s. zaznamenalo v roce 2007 nárůst zaměstnanců. To se promítlo bezpochyby v aktivitách a činnostech, které marketing za rok 2007 uskutečnil. Jedná se především o započetí přípravných prací na tvorbě tzv. superkatalogu armatur, který bude v ucelené formě zahrnovat veškeré produkty, jež jsou v MSA, a.s. vyráběny. Rozpracována byla rovněž realizace obnovy a aktualizace webových stránek, které vytvářejí komplexní profesionální prezentační materiál o firmě. V roce 2007 byla zahájena příprava aktualizace firemních jednolistů popisujících přesné technické údaje konkrétních produktů. V rámci firemní kultury a rozvoje image firmy organizovalo marketingové oddělení také podnikové akce, k nimž patřil sportovní den nebo firemní ples. Kromě zmíněných činností připravuje team marketingu za spolupráce obchodního a technického úseku prezentace podniku na veletrzích a výstavách a s tím související propagační materiály. Provádí analýzy trhu a konkurence, podílí se na tvorbě reklamy v zahraničním, celostátním a regionálním tisku (Valve World Magazine, Nuclear Power Generation Magazine, atd.).
Nákup V průběhu roku 2007 pokračovala výroba deskových šoupátek, i když v menším objemu než byl původní předpoklad. Snížení této produkce bylo nahrazováno zvýšenou výrobou kulových kohoutů. V důsledku těchto změn došlo k redukci požadavků na dodávku odlitků pro desková šoupátka. Stabilizovaly se termíny dodávek odlitků ze slévárny Žďas, a.s., pokračovaly dodávky odlitků pro desková šoupátka DN 1000 ze slévárny Tamaris a ČKD Kutná Hora, a.s. Na základě požadavků zákazníka byla zahájena jednání ohledně výroby deskových šoupátek pro nižší tlakové řady PN 40. V oblasti ANSI a DIN programu, v němž došlo ke snížení produkce, se dodávky orientovaly na zajištění speciálních materiálů pro nízké teploty a vysoce legovaných ocelí. V této oblasti pokračovala úspěšně spolupráce s tradičním dodavatelem odlitků Roučka Slévárna, a.s. V důsledku celosvětového zvyšování poptávky po sortimentu kulových uzávěrů docházelo obecně k prodloužení dodacích termínů výkovků jednotlivých dodavatelů a také k navyšování cen polotovarů pro výrobu kulových kohoutů. K zajištění dodacích lhůt hotových armatur a splnění požadavků na vypsaná výběrová řízení bylo projednáno zabezpečení předzásobení těmito polotovary. Zde pokračovala spolupráce s italskými výrobci výkovků s cílem zajistit dodávky vstupů v požadovaných termínech. Byla přijata technologická opatření k možnosti dodávek polotovarů bez tepelného zpracování s následným dokončením v tuzemsku. S nárůstem výroby kulových kohoutů byla také řešena dodávka koulí od nových dodavatelů. Úspěšně bylo dokončeno vzorkování hotových koulí a proběhla jednání s dodavateli polotovarů výkovků. Nadále probíhala jednání s výrobci pohonů s cílem stabilizovat dodavatelskou kázeň v oblasti termínového plnění.
12 - 13
VÝROČNÍ
ZPR ÁVA
U všech ostatních nakupovaných dílců a polotovarů probíhalo v roce 2007 intenzivní hledání možnosti zajištění dodávek s cílem zabezpečit kvalitu a termínové plnění jednotlivých komponentů.
Výroba Prvořadým úkolem výrobního úseku v roce 2007 bylo zavedení sériové výroby a stabilizace jakosti deskových šoupátek S85. Tato šoupátka jsou určena především pro ruský trh a jsou vyráběna v různých modifikacích dle průměru a provedení. Po osvojení si sériové výroby deskových šoupátek S85 DN 500, následovala šoupátka DN 700, 800 a nakonec i DN 1000. Prodej šoupátek byl podmíněn úspěšným zvládnutím náročných cyklických zkoušek, které probíhaly přímo v mateřském závodě MSA, a.s. Dolní Benešov a seismických zkoušek na zkušebně v Rusku. Na všech zkouškách se výrobní úsek podílel společně s technickým úsekem a zkoušky byly úspěšně završeny získáním certifikátu potřebného pro dodávky na ruský trh. V roce 2007 začala společnost důsledně vyhodnocovat střediskové hospodaření, což bylo ve výrobním úseku spojeno s novým systémem motivace pracovníků a navýšením pobídkové složky mzdy. V trendu postupného zvyšování zainteresovanosti zaměstnanců na výsledku a neustálého zlepšování procesů probíhajících ve firmě bude společnost pokračovat i v následujících letech.
Investice Tak jako v předchozích letech i v roce 2007 pokračovala obnova a modernizace výrobní základny a z hlediska kapacitních disproporcí doplnění chybějících pracovišť.
ZA
R OK
2 0 0 7
Jednou z největších investic byla realizace vysokotlaké tlakovací stolice pro zkoušení armatur NPS 20“-48“. Došlo k navýšení potřebných zkušebních kapacit a současně i ke zdokonalení měřícího a zkušebního procesu díky řízení počítačem se záznamem výsledků zkoušek. V oblasti zkušebnictví byl dále realizován nový vysokotlaký kompresor. V oblasti povrchových úprav byla dokončena realizace pracoviště pro nanášení PROTEGOLU a díky moderní vzduchotechnice vyřešila stavba ekologické problémy. Současně byla provedena kompletní rekonstrukce osvětlení v lakovně Staré haly. Z dalších oblastí investic do výrobní základny lze uvést pořízení nových svařovacích strojů, investice do dopravní a manipulační techniky (vysokozdvižné vozíky, AKU plošinový vůz nosnosti 5 tun), rekonstrukce podlah objektů, nákup měřící techniky, odsávacích zařízení, lapovačky do těles šoupátek, mikrosvářečky atd. Nadále průběžně pokračovaly GO numericky řízených CNC karuselů včetně modernizace řídících systémů, GO horizontek a soustruhů. Pro výrobu nového sortimentu armatur S85 velkých světlostí bylo provedeno zvýšení stojanu karuselu SKJ 25/50. Jedním z rozhodujících momentů modernizace výrobní základny bylo podepsání kontraktu na dodávku nového stroje pro opracování koulí od firmy SAFOP. Zařízení bude uvedeno do provozu na podzim roku 2008 a umožní kompletní opracování koulí od světlosti DN 300 do DN 1400. Rovněž byla podepsána kupní smlouva na dodávku dalšího obráběcího centra z TOSu Kuřim, která bude realizována v září roku 2008.
Výzkum a vývoj Výrobě a prodeji nových a speciálních armatur předcházejí procesy výzkumu a vývoje, které zahrnují celou řadu úkolů od speciálních výpočtů ověřující statické a dynamické vlastnosti armatur přes ověření použitelnosti technologických a výrobních procesů až po závěrečné zkoušení životnosti, validace a ověření způsobilosti nových armatur pro dané použití. V roce 2007 byl úspěšně dokončen vývoj kulových kohoutů DN 50 až DN 300 PN 25, PN 50, PN 100 s tvrdým těsněním sedel, ovládání klínových šoupátek C09.2 DN 200 až DN 600 PN 25, PN 50 pneumatickými pohony. Dále bylo seismickými zkouškami úspěšně ukončeno ověřování způsobilosti a spolehlivosti deskových šoupátek DN 700 až DN 1000 určených pro pracovní tlak 10 MPa, bylo pokračováno ve zkouškách odolnosti kulových kohoutů a klínových šoupátek při působení plamene dle API 607 a ISO 10 497, byly provedeny dlouhodobé zkoušky životnosti kulových kohoutů DN 50 až DN 600 při proudícím zkušebním médiu a rovněž dynamickými zkouškami byly ověřeny hydraulické parametry zpětných klapek A42. Výhled do roku 2008 je možno charakterizovat jako rok, kdy se výrobní portfolio MSA, a.s. rozšíří jednak o kompletně nové armatury a jednak o armatury, které mají oproti původním zcela nové parametry, což umožňuje jejich speciální použití v provozu. Proto byl zahájen intenzivní vývoj a výzkum zaměřený na:
• kulové kohouty DN 200 až DN 600, PN 25 až PN 100 v provedení „kov-kov“
• klínová šoupátka DN 50 až DN 600, PN 20 až PN 100 určené pro teploty pod -150°C (tzv. kryogenní armatury)
• kulové kohouty DN 500 až DN 1000, PN 25 až PN 100 s tvrdým těsněním sedel, typové zkoušky armatur měřením prchavých emisí podle předpisů Shell, Agip a ISO 15 848
• zkoušky životnosti, seismické odolnosti a klimatické zkoušky při teplotách - 60°C týkající se kulových kohoutů za přítomnosti zástupců rozhodujících zákazníků, kde je ověřována jejich způsobilost a spolehlivost po předpokládanou dobu jejich provozu
Kvalita Přísné, nepřetržité zajišťování kvality produkce v celém průběhu výrobního procesu patří k neodmyslitelným činnostem každé úspěšné společnosti. V rámci zajišťování kvality produkce ve sledovaném roce 2007 byla realizována údržba tlakových stolic na provozech NVH a TVH. Údržba byla zaměřena především na zajištění jejich spolehlivého chodu. S cílem zvýšit kapacitní průchodnost, zkrátit operační a snížit odstavné časy, byla provedena výměna kompresoru na vysokotlaké zkušebně (TLZ). Dále bylo přistoupeno k realizaci zateplení a plynofikace zkušebny, byly vyměněny světlíky a namontovány infrazářiče. Odstraněny byly nedostatky připomínkované externími audity, zejména pokud se týče dodržování teplotních poměrů v průběhu zkoušení armatur a vytvoření lepších pracovních podmínek pro pracovníky zkušebny v zimním období.
• kulové kohouty DN 50 až DN 1400 PN 100 až PN 250 určené pro práci pod mořskou hladinou do hloubky až 500 m (tzv. Subsea kulové kohouty)
14 - 15
VÝROČNÍ
ZPR ÁVA
ZA
R OK
2 0 0 7
Zvýšení kapacity zkoušení armatur v MSA, a.s. napomohla realizace dvou nových pracovišť vybavených tlakovacími stolicemi. V NVH je takto možno provádět zkoušky armatur těchto parametrů: Class 600 - DN 700, Class 900 - DN 550 až 650, Class 1500 - do DN 550.
Do výrobkových certifikací navazujících na systém návrhu, výroby a zkoušení dle API Spec Q1 patří především Licence dle API Spec 6D-0239, u které byl v roce 2007 zahájen proces další obnovy na tři roky.
Na TVH je nyní možno provádět zkoušky armatur v rozsahu: Class 600 - DN 500 až 1200.
Samostatnou kapitolu tvoří řada dovozních certifikací spojených s konkrétními produkty MSA, a.s. a legislativou země vývozu. Do této kategorie patří certifikace určené pro Ruskou federaci (GOST R, Licence Roztěchnadzor), Ukrajinu a Kazachstán, Německo apod. Tyto certifikace jsou nutné vedle prokázání shody produkce MSA, a.s. s normami dané země i pro jejich technologickou instalaci.
Z pohledu statistických nástrojů realizovaných během zkušebního procesu byl kladen důraz především na ovládání procesu zpětnou vazbou na základě informací získaných v průběhu měření. Technologie procesu zkoušení se zaměřila především na další prohlubování znalostí o průběhu zkušebních procesů, na rychlost a kvalitu reakce systému na zadané řídící povely a na snížení rozptylu kolísání sledovaných parametrů konečného výrobku. V neposlední řadě došlo k realizaci nedestruktivní zkušební metody „Akustické emise“ u části šoupátek typu S 85 z produkce společnosti. Požadavek na realizaci zkoušky vzešel od zákazníka „Transnefť“. Neustále se zvyšující nároky na jakost a spolehlivost armatur vyvolaly potřebu realizace dokonalejších metod vakuového zkoušení netěsnosti armatur.
Problematika systému jaderné bezpečnosti (SJB) produkce MSA, a.s. je řešena jednak pro tuzemský trh formou prokázání shody např. dle Vyhlášky č. 309/2005 Sb. typovým schvalováním dokumentace a inspekcemi a také pro ruský trh formou produktových licencí (např. Gostatomnadzor), rovněž spojenými s jednotlivými inspekcemi v MSA, a.s. Direktivy Evropského společenství jsou pro produkci MSA, a.s. respektovány především v podobě prokazování shody s požadavky směrnice na tlakové nádoby (PED) 97/23/ES, pro kterou společnost vlastní certifikaci ověření shody dle modulu H. Mimo takto schválený systém jsou rovněž prováděny jednotlivé přejímky dle modulů stanovených specifikacemi kontraktů.
MSA, a.s. vlastní řadu systémových a výrobkových certifikací, které ji dle související legislativy a obchodních požadavků umožňují vyrábět a dodávat výrobky na zahraniční a tuzemské trhy.
V roce 2007 pokračoval rovněž proces zajištění účelových certifikací, u kterých jsou výrobky a související systém tvorby dokumentace, výroby a zkoušení podrobovány audity a zkouškami za přítomnosti nezávislých organizací. Do této kategorie patří certifikační audity Nisestu spojené s certifikací Transsert, zkoušky spolehlivosti kulových uzávěrů, zkoušky dle DIN EN 61 508 (certifikace SIL).
Společnost vlastní dvě základní systémové licence, které zahrnují základní procesy společnosti a které vycházejí z požadavků EN ISO 9001 a API Spec Q1.
Rok 2008 bude pro MSA, a.s. v oblasti QMS rokem potvrzení tříletých platností licencí dle ISO a API a získání nových a prodloužení stávajících certifikací SJB určených pro produkci JE.
Certifikace
Personalistika
Věková struktura zaměstnanců v % celkem
V oblasti personalistiky byl rok 2007 rokem dalšího rozvoje lidských zdrojů. V návaznosti na potřeby společnosti byli získáváni noví kvalifikovaní zaměstnanci. Průměrný počet zaměstnanců se v roce 2007 oproti minulému roku zvýšil o 19 osob. Stav zaměstnanců k 31.12.2007 činil 611 osob a proti konečnému stavu roku 2006 se zvýšil o 21 osob. Přijímáni byli především vysoce kvalifikovaní zaměstnanci na pozice konstruktérů, technologů, prodejců i kvalifikovaných dělníků. O dobré péči o zaměstnance svědčí nízká míra fluktuace, která v roce 2007 nedosahovala ani 7 % a to, že téměř 91 % zaměstnanců pracuje ve společnosti déle než 1 rok. V kvalifikační struktuře jsou zastoupeni dlouholetí kvalifikovaní výrobní dělníci i vysoce profesně způsobilí odborníci. Z hlediska vývoje kvalifikační struktury proti předchozímu roku stoupl podíl středoškolsky a vysokoškolsky vzdělaných zaměstnanců. Kvalifikační struktura zaměstnanců v %
do 30 let
11,1
do 40 let
22,4
do 50 let
34,8
nad 50 let
31,7
K nosným cílům společnosti patří zvyšování kvalifikace zaměstnanců a jejich účinná motivace. V roce 2007 bylo zaměstnancům umožněno stejně jako v předešlých letech absolvovat řadu školení, kurzů i odborných výcviků. Společnost rovněž hradila jazykovou výuku zaměstnanců. V sociální oblasti je uplatňována pro zaměstnance řada motivačních prvků, které navazují na kolektivní smlouvu uzavřenou s odborovou organizací. Jedná se především o týden dovolené nad rámec stanovený zákoníkem práce, příspěvek společnosti na služby závodního stravování, příspěvek na penzijní a životní pojištění zaměstnanců, příspěvek na rekreaci dětí zaměstnanců, rehabilitaci zaměstnanců v areálu firmy.
k 31.12.2007 základní vzdělání
3,7
vyučení
53,1
středoškolské vzdělání
32,9
vysokoškolské vzdělání
10,3
V následujícím roce bude zpracována strategie lidských zdrojů, jejíž realizace by měla vést k zajištění a stabilizaci potřebného počtu kvalifikovaných zaměstnanců podle požadavků jednotlivých úseků společnosti. V oblasti vzdělávání bude pozornost zaměřena jak na rozvoj manažerských dovedností, tak i odborných znalostí zaměstnanců.
16 - 17
VÝROČNÍ
ZPR ÁVA
Ekologie
ZA
R OK
2 0 0 7
• ukončit sanaci podzemní vody do 4 let od zahájení sanačních prací • ukončit postsanační monitoring do 3 let od ukončení sanace
Cíle akciové společnosti v oblasti ekologie jsou dlouhodobě zaměřeny na precizní dodržování všech požadavků zákonných norem a předpisů týkajících se environmentální politiky, minimalizaci dopadů z výrobní činnosti v areálu společnosti a blízkém okolí na životní prostředí a na trvalé zlepšování kvality životního a pracovního prostředí. Společnost v uplynulém roce pokračovala v přípravách na odstraňování starých ekologických zátěží a sanaci problematických lokalit areálu. Podklady vypracované firmou TALPA - RPF, tj. Závěrečná zpráva průzkumu a projektu sanace, Doplněk Závěrečné zprávy a následná jednání mezi zástupci MSA, a.s., firmou TALPA - RPF a zástupci České inspekce životního prostředí Ostrava, sloužily jako podklad pro vydání závazného „Rozhodnutí o uložení opatření k nápravě - sanace staré ekologické zátěže v areálu MSA, a.s. Dolní Benešov.“ Při jednáních byly vzaty v úvahu připomínky ze strany MSA, a.s. s ohledem na termíny realizace sanace, způsobu a rozsahu sanačních prací. Ze strany České inspekce životního prostředí byl proveden vodoprávní dozor se zaměřením na plnění uložených opatření k nápravě a konstatováním posledních opatření, která měla zamezit nebezpečným látkám pronikajícím do horninového prostředí a podzemních vod. Všechna opatření uložená Českou inspekcí životního prostředí byla během roku 2007 splněna. V závěru roku 2007 vydala Česká inspekce životního prostředí Rozhodnutí o opatření k nápravě směřující k odstranění závadného stavu ve smyslu § 42 odst. (2) zákona o vodách, který způsobují staré ekologické zátěže v areálu MSA, a.s. Byly uloženy následující úkoly:
• zahájit sanační práce do 31.12.2009 • ukončit sanaci stavebních konstrukcí a horninového prostředí do tří let od zahájení sanačních prací
podzemní vody
• odstranit znečištění stavebních konstrukcí, horninového prostředí jednotlivých určených lokalit v areálu MSA, a.s. Na základě tohoto Rozhodnutí zpracovala firma TALPA - RPF návrh realizačního plánu sanace. Realizační plán bude sloužit jako podklad při výběrovém řízení firem. Vybraná firma zhotoví prováděcí projekt sanace, bude realizovat navržená sanační opatření a zahájí sanační práce ve výše uvedeném termínu. Oblast pracovního prostředí V říjnu roku 2007 bylo uvedeno do zkušebního provozu pracoviště „Nástřiku armatur Protegolem“ ve východní montážní lodi Těžké haly. Pracoviště je vybaveno samostatnou vzduchotechnikou s ohřevem přiváděného vzduchu a kapsovými tkaninovými filtry na zachycení tuhých látek z přestřiků. Současně přiváděný vzduch na pracovišti vytváří vzduchovou clonu, která zabraňuje úniku škodlivin do prostoru. Účinná vzduchotechnika minimalizuje množství emisí tuhých látek jak do pracovního prostředí tak do ovzduší. Oblast odpadového hospodářství V oblasti odpadového hospodářství probíhá průběžné plnění cílů stanovených v Plánu odpadového hospodářství MSA, a.s., tj. snižování produkce nerecyklovatelných odpadů, snižování množství biologicky rozložitelného odpadu ukládaného na skládku apod. Celkové množství produkovaného odpadu v MSA, a.s. pokleslo proti loňskému roku o 15 %.
Finanční část
V Ý R O Č N Í
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA
F I N A N Č N Í
ROZVAHA
Č Á S T
KE DNI 31.12.2007
v tisících Kč
Označení a
AKTIVA b AKTIVA CELKEM
A
Pohledávky za upsaný základní kapitál
B
Dlouhodobý majetek I.
Dlouhodobý nehmotný majetek 1.
Zřizovací výdaje
2.
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
3.
Software
4.
Ocenitelná práva
5.
Goodwill
6.
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
7.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
II.
Dlouhodobý hmotný majetek
Běžné účetní období Brutto 1
Korekce 2
2 279 475
Min. úč. obd. Netto 3
-810 609
109 260
Netto 2.4.2007
1 468 866
1 162 713
109 260
1 055 790
-770 794
284 996
270 429
27 590
-24 984
2 606
2 020
27 435
-24 939
2 496
1 867
45
-45
110
153
-745 389
274 832
260 854
110 1 020 221
1.
Pozemky
17 500
17 499
2.
Stavby
395 958
-214 867
181 091
180 556
3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
562 148
-511 391
50 757
41 589
4.
Pěstitelské celky trvalých porostů 37 876
-19 131
18 745
16 293
17 500
5.
Základní stádo a tažná zvířata
6.
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
7.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
1 372
1 372
2 815
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
5 367
5 367
2 102
9.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek
7 979
-421
7 558
7 555
1.
Podíly v ovládaných a řízených osobách
7 942
-396
7 546
7 546
2.
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
36
-25
11
9
3.
Ostatní dlohodobé cenné papíry a podíly
III.
4.
Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv
5.
Jiný dlouhodobý finanční majetek
6.
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
7.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
C
Oběžná aktiva
1
1
1 105 285
-39 815
1 065 470
882 880
Zásoby
695 735
-33 960
661 775
429 519
1.
Materiál
346 936
-5 247
341 689
225 916
2.
Nedokončená výroba a polotovary
196 254
-11 005
185 249
140 299
3.
Výrobky
150 797
-17 708
133 089
58 965
4.
Zvířata
5.
Zboží
1 744
1 744
4 303
6.
Poskytnuté zálohy na zásoby
4
4
36
Dlouhodobé pohledávky
2 091
2 091
0
1.
Pohledávky z obchodních vztahů
2 091
2.
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
I.
II.
3.
Pohledávky - podstatný vliv
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení
5.
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
6.
Dohadné účty aktivní
7.
Jiné pohledávky
8.
Odložená daňová pohledávka
0
2 091
20 - 21
V Ý R O Č N Í
ROZVAHA
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
KE DNI 31.12.2007
v tisících Kč
Označení a
Brutto 1
Korekce 2
Min. úč. obd. Netto 3
Netto 2.4.2007
Krátkodobé pohledávky
368 838
-5 855
362 983
381 654
1.
Pohledávky z obchodních vztahů
263 895
-5 855
258 040
335 323
2.
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
67 973
67 973
6 914
3.
Pohledávky - podstatný vliv
21 558
21 558
21 964
2 854
2 854
1 878
73
73
1 616
12 485
13 959
38 621
71 707
III.
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení
5.
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
6.
Stát - daňové pohledávky
7.
Krátkodobé poskytnuté zálohy
8.
Dohadné účty aktivní
9.
Jiné pohledávky
12 485
Krátkodobý finanční majetek
38 621
IV.
D
Běžné účetní období
AKTIVA b
1.
Peníze
2.
Účty v bankách
3.
Krátkodobé cenné papíry a podíly
4.
Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
I.
0
170
170
126
38 451
38 451
71 581
Časové rozlišení
9 140
9 140
9 404
1.
Náklady příštích období
9 110
0
9 110
9 367
2.
Komplexní náklady příštích období
3.
Příjmy příštích období
30
30
37
v tisících Kč
Označení a
PASIVA b PASIVA CELKEM
A
Vlastní kapitál
Stav v min. účetním období 6
1 468 866
1 162 713
128 570
469 762
Základní kapitál
23 019
23 019
1.
Základní kapitál
23 019
23 019
2.
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) -463 309
57
94
93
-15
-36
I.
3. II.
Změny základního kapitálu Kapitálové fondy
1.
Emisní ažio
2.
Ostatní kapitálové fondy
3.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
4.
Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách
III. 1. 2.
-463 388
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
326 372
326 373
Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond
100 986
100 986 225 387
Statutární a ostatní fondy
225 386
Výsledek hospodaření minulých let
127 437
106 675
1.
Nerozdělený zisk minulých let
147 332
106 675
2.
Neuhrazená ztráta minulých let
-19 895
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)
115 051
IV.
V.
Stav v běžném účetním období 5
13 638
F I N A N Č N Í
ROZVAHA
Č Á S T
KE DNI 31.12.2007
v tisících Kč
Označení a
PASIVA b
B
Cizí zdroje
Stav v min. účetním období 6
1 339 637
692 476
Rezervy
55 083
12 422
1.
Rezervy podle zvláštních právních předpisů
43 335
2.
Rezerva na důchody a podobné závazky
3.
Rezerva na daň z příjmů
I.
4. II.
Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky
1.
Závazky z obchodních vztahů
2.
Závazky - ovládající a řídící osoba
3.
Závazky - podstatný vliv
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
5.
Dlouhodobé přijaté zálohy
6.
Vydané dluhopisy
7.
Dlouhodobé směnky k úhradě
8.
Dohadné účty pasivní
9.
Jiné závazky
10.
Odložený daňový závazek
III.
11 748
12 422
0
0
Krátkodobé závazky
930 951
306 275
1.
Závazky z obchodních vztahů
397 589
241 915
2.
Závazky - ovládající a řídící osoba
371 842
3.
Závazky - podstatný vliv
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
5.
Závazky k zaměstnancům
6.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
7.
Stát - daňové závazky a dotace
16 150
488
8.
Krátkodobé přijaté zálohy
43 464
805 47 997
10 756
9 744
6 141
4 746
9.
Vydané dluhopisy
10.
Dohadné účty pasivní
42 266
11.
Jiné závazky
42 743
580
353 603
373 779
353 603
340 124
IV.
C
Stav v běžném účetním období 5
Bankovní úvěry a výpomoci 1.
Bankovní úvěry dlouhodobé
2.
Krátkodobé bankovní úvěry
3.
Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení
659
475
1.
Výdaje příštích období
624
475
2.
Výnosy příštích období
35
I.
33 655
22 - 23
V Ý R O Č N Í
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU - MODIFIKOVANÝ KE DNI 31.12.2007 v tisících Kč
Označení a
b
I. A. +
1.
14 545
Náklady vynaložené na prodané zboží
15 123
3 641
-578
1 396
5 037
Výkony
1 299 083
361 079
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
1 123 107
282 040
118 553
69 945
2.
Změna stavu zásob vlastní činnosti
3.
Aktivace
B.
Minulé období 1.1. -2.4.2007
Tržby za prodej zboží
Obchodní marže
II.
Běžné období 3.4. - 31.12.2007
Výkonová spotřeba
57 423
9 094
987 991
261 481 218 580
1.
Spotřeba materiálu a energie
824 989
2.
Služby
163 002
42 901
Přidaná hodnota
310 514
100 994
+ C. 1.
Osobní náklady
191 535
49 898
Mzdové náklady
129 923
34 944
2.
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
11 376
1 104
3.
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
45 492
12 214
4.
Sociální náklady
4 744
1 636
D.
Daně a poplatky
707
213
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
32 463
8 197
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
15 480
4 159
III. 1.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
2.
1.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
F.
2. G. IV. H. V.
1 845
1
Tržby z prodeje materiálu
13 635
4 158
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
14 291
4 059
Prodaný materiál
14 291
4 059
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období
29 892
-11 728
Ostatní provozní výnosy
8 908
2 681
Ostatní provozní náklady
10 756
13 297
55 258
43 898
Převod provozních výnosů
I.
Převod provozních nákladů *
Provozní výsledek hospodaření
VI.
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
J. VII.
VIII. K.
329
Prodané cenné papíry a podíly
240
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
700 700
1.
Výnosy z podílů ovládaných a řízených osob a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
2.
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
3.
Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
0
Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku
IX. L. M.
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
11 113
9 365
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
9 365
32 224
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti X.
Výnosové úroky
-221
21
1 065
142
F I N A N Č N Í
Č Á S T
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU - MODIFIKOVANÝ KE DNI 31.12.2007 v tisících Kč
Označení a
b
N.
Nákladové úroky XI.
O.
Běžné období 3.4. - 31.12.2007
Minulé období 1.1. -2.4.2007
33 893
4 600
Ostatní finanční výnosy
128 726
15 855
Ostatní finanční náklady
72 775
18 662
XII.
Převod finančních výnosů
*
Finanční výsledek hospodaření
25 881
-30 145
Daň z příjmů za běžnou činnost
-33 751
0
Převod finančních nákladů
P.
Q. 1.
- splatná
14 512
- odložená
-48 263
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
114 890
13 753
Mimořádné výnosy
83
-11
R.
Mimořádné náklady
-78
104
S.
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
0
0
161
-115
2. ** XIII.
* T.
1.
- splatná
2.
- odložená Mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)
***
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
115 051
13 638
****
Výsledek hospodaření před zdaněním
81 300
13 638
24 - 2 5
V Ý R O Č N Í
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE SESTAVENÁ ZA OBDOBÍ OD 3.4.2007 DO 31.12.2007 (V TISÍCÍCH KČ, POKUD NENÍ UVEDENO JINAK)
1.
V ZNIK
A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI
MSA, a.s. („společnost”) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 30. dubna 1992 u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, číslo vložky 388 pod identifikačním číslem 45192278. Hlavním výrobním programem společnosti je výroba armatur.
V LASTNÍCI
SPOLEČNOSTI
Akcionáři společnosti k 31. prosinci 2007 BMT Holdings B.V.
S ÍDLO
100 %
SPOLEČNOSTI
MSA, a.s. Hlučínská č.p. 41 Dolní Benešov PSČ 747 22
Z MĚNY
V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU
Od 2.4.2007 do 31.12.2007 došlo k následujícím změnám, které byly zapsány v obchodním rejstříku: •
Dne 8. srpna 2007 byl proveden zápis do obchodního rejstříku MSA, a.s., jako nástupnické společnosti při fúzi sloučením společností ASM Holding, a.s. a MSA Holding, a.s. Na společnost MSA, a.s. přešlo jmění zanikajících společností ASM Holding, a.s. a MSA Holding, a.s.
•
Ke dni 21. srpna 2007 byla vymazána společnost MSA Holding, a.s. jako jediný akcionář a 21. srpna 2007 byla zapsána jako jediný akcionář společnost BMT Holdings B.V. z Nizozemského království.
•
Dne 23. května 2007 byl vymazán jako člen představenstva Ing. Karel Ren, CSc.
•
Dne 23. května 2007 byl vymazán jako člen dozorčí rady pan Stephen Lukas.
•
Dne 23. května 2007 byl zapsán jako člen dozorčí rady pan Evgeny Golovachev.
F I N A N Č N Í
Č LENOVÉ
PŘEDSTAVENSTVA A DOZORČÍ RADY K
31.
Č Á S T
PROSINCI
2007
Členové představenstva
Členové dozorčí rady
Ing. Jozef Leščišin
předseda
Vladimir Viktorovich Khristenko
předseda
Ing. Ivana Hamerková
člen
Sergey Igorevich Moiseyev
člen
Valery Nikolaevich Shipilov
člen
Viktor Mikhailovich Fedotov
člen
Evgeny Genadievich Golovachev
člen
Leo Stařinský
člen
Miloslav Sonnek
člen
V EDENÍ
SPOLEČNOSTI K
31.
PROSINCI
2007
Výkonný ředitel
Ing. Pavel Maier
Obchodní ředitel prodejního teritoria zámoří
Mgr. Stanislav Herudek
Obchodní ředitel prodejního teritoria Evropa
Ing. Michael Slaný
Výrobní ředitel
Ing. Jaromír Nenička
Ředitel nákupu
Ing. Pavel Maier – pověřen řízením
Ředitel zabezpečování jakosti
Ing. Pavol Peťko
Ekonomický ředitel
Ing. Ivana Hamerková
O RGANIZAČNÍ
STRUKTURA SPOLEČNOSTI K
31.12.2007
26 - 27
V Ý R O Č N Í
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
V období 3.4. - 31.12.2007 a na počátku roku 2008 (do doby sestavení této přílohy) došlo ve složení představenstva a dozorčí rady k následujícím změnám: •
K 31.12.2007 byl na základě rozhodnutí jediného akcionáře odvolán z funkce člena představenstva pan Valery Nikolaevich Shipilov, výmaz v obchodním rejstříku byl proveden 31.1.2008.
•
K 1. dubnu 2008 byla odvolána z funkce člena představenstva Ing. Ivana Hamerková.
•
K 1. dubnu 2008 byl jmenován novým členem představenstva Mgr. Marek Urbiš a pan Francesco Radini Tedeschi.
V období 3.4. - 31.12.2007 a na počátku roku 2008 (do doby sestavení této přílohy) došlo ve vedení společnosti k následujícím změnám: •
Dne 1.1.2008 byl do funkce generálního manažera prodeje a marketingu jmenován Francesco Radini Tedeschi.
•
Dne 1.2.2008 byla jmenována ředitelkou pro lidské zdroje Ing. Alena Ohnhäuserová.
•
K 30.4.2008 ukončila pracovní poměr ve společnosti ekonomická ředitelka Ing. Ivana Hamerková. Od 1.5.2008 je ekonomickým ředitelem pan Alexander Atadzhanov.
•
Současně k 1.1.2008 došlo ke změně organizační struktury společnosti:
F I N A N Č N Í
2.
Ú ČETNÍ
Č Á S T
METODY A ZÁSADY POUŽÍVANÉ SPOLEČNOSTÍ
Tato účetní závěrka byla sestavena ke dni 31.12.2007 za účetní období 3.4.2007 – 31.12.2007. Ve sloupci Běžné účetní období jsou uvedeny údaje od 3.4. - 31.12.2007 (pro výkaz zisku a ztráty) a údaje k 31.12.2007 (pro výkaz rozvaha). Ve sloupci Minulé účetní období jsou uvedeny údaje za období 1.1. - 2.4.2007 (pro výkaz zisku a ztráty) a údaje k 2. 4. 2007 (pro výkaz rozvaha). K účetní závěrce jsou pro srovnání dvou stejně dlouhých období přiloženy výsledky za celý rok 2007 (Výkaz zisku a ztráty), kde ve sloupci Minulé účetní období jsou uvedeny údaje za rok 2006 a údaje k 31.12.2006 (rozvaha).
A)
D LOUHODOBÝ
HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK
Oceňování Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč není vykazován v rozvaze a je účtován do nákladů při jeho pořízení, resp. při jeho spotřebě, mimo majetek odkoupený po ukončení leasingu, který je evidován v kupní, resp. reprodukční ceně jako dlouhodobý hmotný majetek, mimo modely, které jsou evidovány jako jiný dlouhodobý hmotný majetek a mimo předměty výpočetní techniky, které jsou také vedeny jako dlouhodobý hmotný majetek. Náklady na opravy a udržování dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení majetku převyšující částku stanovenou zákonem o daních z příjmů je aktivováno do hodnoty majetku.
Metody odepisování Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek se odepisuje na základě odpisového plánu nepřímo prostřednictvím oprávek na základě předpokládané životnosti. Tyto sazby se liší od sazeb užívaných pro daňové účely. Odepisování dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku se zahájí v měsíci následujícím po měsíci, ve kterém byl majetek zařazen do užívání, kromě technického zhodnocení, které je odepisováno od měsíce, ve kterém bylo aktivováno. V případě vyřazení majetku, který není zcela odepsán, se provede poslední odpis v měsíci, který předchází měsíci vyřazení z užívání.
V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek
Metoda
Doba odpisování
Stavby
Lineární
20 – 77 let
Stroje a přístroje
Lineární
4 – 17 let
Automobily a ostatní motorová vozidla
Lineární
4 – 17 let
Ostatní nehmotná aktiva
Lineární
5 let
Software
Lineární
4 roky
28 - 29
V Ý R O Č N Í
B)
D LOUHODOBÝ
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
FINANČNÍ MAJETEK
Cenné papíry společnosti představující účast s rozhodujícím a podstatným vlivem jsou oceněny pořizovací cenou. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly jsou ke konci rozvahového dne oceněny reálnou hodnotou.
C)
Z ÁSOBY
Zásoby materiálu jsou oceňovány v pevných, předem stanovených cenách pořízení, zvlášť je zachycena odchylka mezi touto pevnou cenou a skutečnou cenou pořízení a náklady s pořízením související (celní poplatky, dopravné, atesty atd.). Odchylka od skutečné ceny pořízení a náklady související s pořízením zásob materiálu jsou rozpouštěny měsíčně do nákladů v závislosti na úbytku zásob materiálu, dle předem pevně stanovené metody. Zásoby materiálu vytvořené vlastní činností, zásoby nedokončené výroby a hotových výrobků se oceňují vlastními náklady výroby, které zahrnují přímé náklady, výrobně-technologickou a zásobovací režii dle stupně rozpracovanosti. Zásoby zboží jsou oceňovány pořizovací cenou.
D)
S TANOVENÍ
OPRAVNÝCH POLOŽEK A REZERV
Společnost tvoří opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku, dlouhodobému finančnímu majetku, k pohledávkám a zásobám.
Dlouhodobý hmotný majetek Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku se vytváří na základě rozboru jeho využitelnosti.
Dlouhodobý finanční majetek Opravné položky k dlouhodobému finančnímu majetku vytváří společnost ve výši rozdílu mezi oceněním dlouhodobého finančního majetku a výši vlastního kapitálu, pokud je tento nižší než ocenění dlouhodobého finančního majetku.
Pohledávky Společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti svých zákazníků.
Zásoby Opravné položky jsou vytvářeny na základě individuální analýzy věkové struktury zásob a dále v případě nevyužitelnosti zásob materiálu vzhledem k aktuálnímu výrobnímu programu.
Tvorba rezerv Společnost tvoří rezervy na budoucí rizika ve formě dodatečně vyvolaných nákladů, které souvisí s výkony (s činností), které byly realizovány do data sestavení této účetní závěrky. K datu této účetní závěrky má společnost vytvořenu rezervu na záruční opravy výrobků, rezervu na nevyúčtované smluvní pokuty a rezervu na opravy dlouhodobého hmotného majetku.
F I N A N Č N Í
E)
P ŘEPOČTY
Č Á S T
CIZÍCH MĚN
Společnost používá v průběhu roku pro přepočet cizích měn na českou měnu k okamžiku uskutečnění účetního případu kurs ČNB platný pro společnost následující den po dni jeho vyhlášení ČNB. Výjimku tvoří výběry cizích měn v hotovosti, kdy společnost používá kurz komerční banky ke dni výběru; úhrady v cizí měně, které banka neakceptuje a platba je připsána na korunový účet kurzem banky; a přepočet tuzemských dodavatelských faktur v cizí měně, kdy je používán kurz dodavatele. K datu sestavení finančních výkazů byl všechen majetek a závazky vedený v cizích měnách v souladu s §24, odst.2, písm. a) zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, přepočten kursem zveřejněným Českou národní bankou k datu jejich sestavení. Kursové zisky a ztráty z přepočtu jsou vykázány v hospodářském výsledku.
F)
D ERIVÁTY
Deriváty jsou oceňovány dle §52 a §53 Vyhlášky č. 500/2002 Sb., v platném znění. Společnost rozhodla, že bude účtovat o všech derivátech jako o derivátech k obchodování. Změna reálné hodnoty byla zúčtována výsledkově.
G)
T ECHNICKÝ
ROZVOJ
Náklady (výdaje) na technický rozvoj jsou sledovány na výrobních příkazech prostřednictvím nedokončené výroby. Celková hodnota jednotlivých výrobních příkazů ukončených v příslušném roce je aktivována a plně odepsána do nákladů. Hmotné výsledky technického rozvoje v pořizovací ceně jsou vedeny v podrozvahové evidenci.
H)
N AJATÝ
MAJETEK
Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání pronájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku v kupní, resp. reprodukční ceně.
I)
D AŇ
Z PŘÍJMŮ
Odložená Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující účetní období. O odložené daňové pohledávce společnost účtuje pouze v případě, kdy neexistuje pochybnost o jejím dalším uplatnění v následujících účetních obdobích.
Splatná Daň z příjmů splatná se vypočte podle daňových předpisů obecně platných v ČR.
J)
V ÝNOSY
Výnosy společnosti z hlavní činnosti jsou zaúčtovány do období, ve kterém byly výrobky, zboží nebo služby předány odběrateli.
30 - 31
V Ý R O Č N Í
3.
Z MĚNA
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
ÚČETNÍCH METOD A POSTUPŮ
Společnost ve zdaňovacím období od 3.4.2007 do 31.12.2007 nezměnila metody oceňování. Od 1. ledna 2008 došlo ke změně metody oceňování zásob nedokončené výroby a hotových výrobků, které se oceňují pouze přímými náklady výroby, tj. spotřeba materiálu + nakupované výrobky + kooperace a mzdy.
4.
D LOUHODOBÝ
A)
D LOUHODOBÝ
MAJETEK
NEHMOTNÝ MAJETEK
Pořizovací cena Zůstatek k 3.4.2007
Software
Zůstatek k 3.4.2007
Celkem
45
153
25 693
1 940
-
2 005
3 945
-
-
2 048
2 048
27 435
45
110
27 590
Úbytky
Oprávky
Nedokončený DNM
25 495
Přírůstky
Zůstatek k 31.12.2007
Ocenitelná práva
Software
Ocenitelná práva
Nedokončený DNM
Celkem
23 628
45
-
23 673
1 311
-
-
1 311
-
-
-
-
24 939
45
-
24 984
Zůstatková hodnota k 3.4.2007
1 867
-
153
2 020
Zůstatková hodnota k 31.12.2007
2 496
-
110
2 606
Přírůstky Úbytky Zůstatek k 31.12.2007
Mezi nejvýznamnější položky pořízení dlouhodobého nehmotného majetku v období od 2.4.2007 – 31.12.2007 patří: • •
software SOLIDNETWORKS OFFICE – IČ 00081 - pořizovací cena 1 410 tis. Kč software MSC MASTERKEY PURCH – IČ 00080 - pořizovací cena 299 tis. Kč
F I N A N Č N Í
B)
D LOUHODOBÝ
Č Á S T
HMOTNÝ MAJETEK
Pořizovací cena
Zůstatek k 3.4.2007 Přírůstky
Pozemky
17 499 409 312 471 298
Oprávky
48 314
25 920
2 815
Zálohy
Jiný DHM
Celkem
2 102
34 333 1 011 593
5 472
21 223
277
-
25 676
7 929
3 543
64 121
-
-18 826
-4 525
-358
-1
-27 119
-4 664
-
-55 493
17 500 395 958 487 996
48 233
25 919
1 372
5 367
Pozemky
Stroje a zařízení
Stavby
Zůstatek k 3.4.2007
- 206 608 435 682
Přírůstky
-
17 566
Úbytky
-
-18 826
Zůstatek k 31.12.2007
Opravné položky
Dopr. Ostatní stroje Nedokonprostředky a zařízení čený DHM
1
Úbytky Zůstatek k 31.12.2007
Stroje a zařízení
Stavby
Dopr. Ostatní stroje Nedokonprostředky a zařízení čený DHM
37 876 1 020 221
Zálohy
Jiný DHM
Celkem
43 534
24 224
-
-
18 040
728 088
10 870
888
957
-
-
1 091
31 372
-4 525
-358
-1
-
-
-
-23 710
- 205 348 442 027
44 064
25 180
-
-
19 131
735 750
Dopr. Ostatní stroje Nedokonprostředky a zařízení čený DHM
Zálohy
Jiný DHM
Pozemky
Stroje a zařízení
Stavby
Celkem
Zůstatek k 3.4.2007
-
22 148
-
-
503
-
-
-
22 651
Přírůstky
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Úbytky
-
-12 629
-
-
-383
-
-
-
-13 012
Zůstatek k 31.12.2007
-
9 519
-
-
120
-
-
-
9 639
Celkem korekce k 3.4.2007
- 228 756 435 682
43 534
24 727
-
-
18 040
750 739
Celkem korekce k 31.12.2007
- 214 867 442 027
44 064
25 300
-
-
19 131
745 389
Zůstatková hodnota k 3.4.2007
17 499 180 556
35 616
4 780
1 193
2 815
2 102
16 293
260 854
Zůstatková hodnota k 31.12.2007
17 500 181 091
45 969
4 169
619
1 372
5 367
18 745
274 832
Mezi nejvýznamnější položky pořízení dlouhodobého hmotného majetku v období od 2.4.2007 – 31.12.2007 patří: • • • •
Stolice tlaková vodní – IČ A0554 – pořizovací cena 3 768 tis. Kč Zkušební zařízení pro armatury – IČ A0553 – pořizovací cena 1 832 tis. Kč Výpočetní technika v hodnotě 1 518 tis. Kč Modely v celkové hodnotě 3 543 tis. Kč
32 - 33
V Ý R O Č N Í
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
Mezi nejvýznamnější položky technického zhodnocení za období 3.4. - 31.12.2007 patří: • • • •
TZ IČ 07639 – soustruh svislý v hodnotě 2 605 tis. Kč TZ IČ 07640 – soustruh svislý v hodnotě 2 605 tis. Kč TZ IČ 06858 – soustruh svislý v hodnotě 2 100 tis. Kč TZ IČ 07397 – vrtačka speciální v hodnotě 1 189 tis. Kč
V období od 3.4. - 31.12.2007 byl vyřazen z evidence majetek v celkové hodnotě 23 710 tis. Kč, z toho skládka uhlí u nové kotelny - IČ 07383 v zůstatkové ceně 11 957 tis. Kč, na toto IČ byla tvořena opravná položka, proto nákladově zůstatková cena výsledek hospodaření neovlivnila.
V období od 3.4. - 31.12.2007 byl odprodán níže uvedený dlouhodobý hmotný majetek: • • • • • • • • • • • • • • •
IČ L0001 IČ 06629 IČ A0279 IČ A0272 IČ A0271 IČ A0280 IČ 08162 IČ A0212 IČ A0270 IČ A0273 IČ 07423 IČ 08312 IČ 08313 IČ 09826 IČ A0057
– Automobil AUDI ALLROAD v prodejní ceně 294 105 Kč – Soustruh svislý v prodejní ceně 230 000 Kč – Automobil ŠKODA OCTAVIA v prodejní ceně 180 000 Kč – Automobil ŠKODA OCTAVIA v prodejní ceně 165 000 Kč – Automobil ŠKODA OCTAVIA v prodejní ceně 161 000 Kč – Automobil ŠKODA OCTAVIA v prodejní ceně 161 000 Kč – Vrtačka otočná v prodejní ceně 153 000 Kč – Automobil ŠKODA OCTAVIA v prodejní ceně 140 000 Kč – Automobil ŠKODA FABIA v prodejní ceně 86 000 Kč – Automobil ŠKODA FABIA v prodejní ceně 85 000 Kč – Vozík vysokozdvižný v prodejní ceně 70 000 Kč – Vozík vysokozdvižný v prodejní ceně 60 000 Kč – Vozík vysokozdvižný v prodejní ceně 60 000 Kč – Počítač osobní v hodnotě 100 Kč – Zařízení kopírovací v hodnotě 100 Kč
5.
D ROBNÝ
DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK
V souladu s účetními postupy popsanými v bodě 2(a) účtuje společnost drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek do nákladů v roce jeho pořízení, resp. jeho spotřeby. Celková kumulovaná pořizovací hodnota drobného dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, který je ještě v užívání a je veden v podrozvahové evidenci, je následující:
31.12.2007 Drobný dlouhodobý nehmotný majetek (software)
2.4.2007 4 157
3 789
Hospodářský inventář
26 074
24 656
Modely (včetně modelů evidovaných v DHM)
97 852
97 534
Přípravky
79 309
76 657
Nářadí
67 354
61 035
274 746
263 671
Celkem
F I N A N Č N Í
6.
D LOUHODOBÝ
Č Á S T
FINANČNÍ MAJETEK
Společnost
Vlast. podíl
Cena pořízení
Měna
Hodnota podílu na vlastním kapitálu
Podíly v ovládaných a řízených osobách
Celkový nezdaněný zisk k 31.12.2007
Účetní hodnota v tis. Kč k 31.12.2007
Účetní hodnota v tis. Kč k 2.4.2007
v tis. Kč
ZPA Moravia s.r.o.
35 %
70 000
Kč
210 *
64
70
70
MSA Slovakia s.r.o.
100 %
500 000
SKK
-1 029 *
-101*
-
-
70 %
7 476 000
Kč
12 288 *
917
7 476
7 476
7 546
7 546
11
9
11
9
Opravárenský závod MSA, s.r.o. Celkem
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem „LOZNICA-GAS“ A.D.
20%
2 000
v tis. Kč USD
11 445*
505*
Celkem * Údaj vychází z neauditovaných výsledků k 31. 12. 2007
Opravné položky k podílům
31.12.2007
ZPA Moravia s.r.o. MSA Slovakia s.r.o. Opravárenský závod MSA, s.r.o. „LOZNICA-GAS“ A.D. Celkem
2.4.2007 -
-
396
419
-
-
25
33
421
641
V prosinci 2007 byla pořízena finanční investice MS NIKLOVNA ve výši 1 tis. Kč, která byla v hodnotě 81 tis. Kč, což znamená 40 % obchodní podíl, zařazena v únoru 2008 jako finanční investice do dlouhodobého finančního majetku společnosti. Celková účetní hodnota k 31.12.2007 činí 7 558 tis. Kč. V období od 3.4.2007 – 31.12.2007 měla společnost výnos z titulu přijatých dividend od Opravárenského závodu MSA, s.r.o. ve výši 700 tis. Kč. Registrovaná sídla dceřiných společností: ZPA MORAVIA s.r.o., Hlučínská č.p. 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22 Opravárenský závod MSA, s.r.o., Hlučínská 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22 „LOZNICA-GAS“ A.D. Loznica, ul. Vere Blagojevič b. b., Srbsko a Černá Hora MSA Slovakia s.r.o., Hurbanovo nám. 3, Bratislava, PSČ 811 06, Slovenská republika
34 - 35
V Ý R O Č N Í
7.
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
Z ÁSOBY
Na základě inventarizace zásob provedené k 31. prosinci 2007 byl proveden rozbor zásob a k nim vytvořených opravných položek. Stav opravných položek k datu účetní závěrky je následující: Opravné položky k zásobám Opravné položky k materiálu na skladě
31.12.2007
2.4.2007 5 247
4 649
-
122
Opravné položky k zásobám nedokončené výroby
11 005
11 005
Opravné položky k výrobkům na skladě
17 708
18 108
-
1 042
33 960
34 926
Opravné položky k polotovarům vlastní výroby
Opravné položky ke zboží na skladě Opravné položky k zásobám celkem
Tvorba opravných položek v rozsahu 4,88 % k celkovým zásobám kryje potencionální znehodnocení zásob, včetně známých předpokládaných rizik a ztrát.
8.
P OHLEDÁVKY
(a)
Celková hodnota dlouhodobých pohledávek z obchodních vztahů k 31.12.2007 činí 2 091 tis. Kč (k 2.4.2007 nebyly), krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů bez poskytnutých záloh činí 331 868 tis. Kč (k 2.4.2007 představovaly hodnotu 338 744 tis. Kč). Z této hodnoty 1 867 tis. Kč představují ostatní pohledávky. K pohledávkám z běžných obchodních vztahů v celkové hodnotě 333 959 tis. Kč, z nichž je 3 223 tis. Kč po splatnosti více než 180 dní byla vytvořená opravná položka ve výši 5 855 tis. Kč. Pohledávky z obchodních vztahů ve výši 177 342 tis. Kč jsou zastaveny ve prospěch Československé obchodní banky a 45 348 tis. Kč ve prospěch VOLKSBANK CZ, a.s. jako zajištění poskytnutých úvěrů.
(b)
Krátkodobé závazky z obchodních vztahů bez přijatých záloh činí celkem 406 158 tis. Kč (k 2.4.2007 představovaly hodnotu 241 915 tis. Kč). Z této hodnoty 235 tis. Kč představují ostatní závazky. Závazky po lhůtě splatnosti více než 180 dnů činí 1 451 tis. Kč.
(c)
Ostatní krátkodobé pohledávky jsou evidovány v hodnotě 36 970 tis. Kč (k 2.4.2007 představovaly hodnotu 46 446 tis. Kč). Jedná se především o pohledávky z titulu nadměrného odpočtu daně z přidané hodnoty ve výši poskytnutých záloh, dohadných účtů aktivních a jiných pohledávek. Významnou položkou vykázanou v jiných pohledávkách je ocenění derivátů k 31.12.2007, které byly v roce 2007 uzavřeny s Volksbank a.s. s termíny plnění v roce 2008. Jejich reálná hodnota byla vyčíslena jako pohledávka ve výši 11 113 tis. Kč (k 2.4.2007 byla hodnota derivátů vyčíslena jako pohledávka ve výši 9 365 tis. Kč). O těchto derivátech bylo účtováno v souladu s bodem 2(f) jako o derivátech k obchodování.
(d)
Ostatní krátkodobé závazky společnosti ve výši 524 793 tis. Kč (k 2.4.2007 činily krátkodobé závazky 64 360 tis. Kč) tvoří závazky vyplývající z půjčky od ovládající osoby - CHTPZ – Rusko, závazky vůči zaměstnancům, závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění, závazky vůči státu, dohadné účty pasivní, přijaté zálohy a jiné závazky – např. z titulu životního pojištění a penzijního připojištění. Nejvýznamnější položkou je závazek vůči ovládající a řídící osobě z titulu poskytnuté půjčky od CHTPZ – Rusko ve výši 363 273 tis. Kč, z čehož 20 000 tis. USD tvoří půjčka, tj. 361 560 tis. Kč a úrok 1 713 tis. Kč, tj. 95 tis. USD. Podstatnou část z jiných závazků představují závazky vůči minoritním akcionářům ve výši 35 296 tis. Kč a závazky z půjčky vůči KENN MANAGEMENT včetně úroků ve výši 3 857 tis. Kč.
A ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ A OSTATNÍ POHLEDÁVKY A ZÁVAZKY
F I N A N Č N Í
9.
O PRAVNÉ
Č Á S T
POLOŽKY
Opravná položka k DHM Zůstatek k 2.4.2007
Opravná položka Opravná položka k dlouhodobé- Opravná položka k pohledávkám mu finančnímu k zásobám z obchodního majetku styku vč. záloh
Celkem
22 651
641
34 926
3 536
61 754
-
-
10 604
4 629
15 233
Zúčtování od 3.4.2007 do 31.12.2007
-13 012
-220
-11 570
-2 310
-27 112
Zůstatek k 31.12.2007
9 639
421
33 960
5 855
49 875
Tvorba od 3.4.2007 do 31.12.2007
Do tvorby opravné položky k pohledávkám je zahrnuta i nová opravná položka z fúze k 3.4.2007 se společností MSA Holding ve výši 1 113 tis. Kč.
10.
R EZERVY
Rezerva na záruční opravy
Rezerva na opravy DHM
Rezerva na nevyúčtované smluvní pokuty
Rezerva na odměny
Rezerva na kurzové ztráty
Celkem
Zůstatek k 2.4.2007
5 496
-
-
6 926
-
12 422
Tvorba od 3.4.2007 do 31.12.2007
4 639
43 335
-
4 040
-
52 014
Zúčtování od 3.4.2007 do 31.12.2007
-5 496
-
-
-3 857
-
-9 353
Zůstatek k 31.12.2007
4 639
43 335
-
7 109
-
55 083
11.
Z ÁKLADNÍ
KAPITÁL
Základní kapitál společnosti k 31.12.2007 ve výši 23 019 480,- Kč představuje 1.534.632 ks kmenových akcií na majitele v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 15,- Kč za akcii. Společnost má jediného akcionáře, kterým je společnost BMT Holdings B.V.
36 - 37
V Ý R O Č N Í
12. A)
V LASTNÍ P ŘEHLED
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
KAPITÁL
POHYBŮ VLASTNÍHO KAPITÁLU
Výsledek hospodaření
Základní kapitál Zůstatek k 2.4.2007
běžného období
Statutární a kapitálové fondy
Zákonný rezervní fond
minulých let
Celkem
23 019
13 638
106 675
100 986
225 444
469 762
Vypořádání zisku minulých let
-
-13 638
13 638
-
-
-
HV za 3.4. - 31.12.2007
-
115 051
-
-
-
115 051
Zahajovací rozvaha z fúze k 3.4.2008
-
-
7 124
-
-463 388
-456 264
Oceňovací rozdíly za rok 2007
-
-
-
-
21
21
23 019
115 051
127 437
100 986
-237 923
128 570
Zůstatek k 31.12.2007
Změny ve vlastním kapitálu v průběhu období od 3.4.2007 do 31.12.2007 ovlivnil výsledek hospodaření roku 2007, oceňovací rozdíly spřízněných společností, výsledky hospodaření fúzovaných společností a především oceňovací rozdíl z přecenění při přeměnách. Tento záporný rozdíl představuje především souhrn hodnoty –758 258 tis. Kč vyvolaných fúzí společností MSA Holding, a.s., ASM Holding, a.s. a MSA, a.s. k 3.4.2007 a částky +294 869 tis. Kč, která je důsledkem dříve realizovaných fúzí, které vedly ke vzniku společnosti MSA Holding, a.s. V období od 3.4.2007 – 31.12.2007 nebyly vyplaceny žádné dividendy.
F I N A N Č N Í
13. A)
B ANKOVNÍ V ÝŠE
ÚVĚRY
ÚVĚROVÝCH LIMITŮ
Poskytovatel úvěru ČSOB, a.s.
Raiffeisen Bank, a.s.
Volksbank CZ, a.s.
Č Á S T
Smlouva č. 484/04/09118
–
KRÁTKODOBÉ ÚVĚRY
Výše limitu
Účel úvěrového limitu
Platnost smlouvy
Zůstatek k 31.12.2007 v tis. Kč
485/04/09118
170 mil. Kč • 120 mil. Kč financování pohledávek 50 mil. Kč financování zásob 98,5 mil. Kč • 98,5 mil. Kč akreditivy a bankovní záruky
14.6.2008 14.6.2008 14.6.2008
513/04/09118
není pevný • rámcová smlouva na devizové operace
max. 1,5 roku
-
152554/01/06
30 mil. Kč • 30 mil. Kč kontokorent financování zásob 130 mil. Kč • financování výroby • bankovní záruky, akreditivy • rámcová treasury smlouva
31.7.2008
27 724
KA 0707976
7 mil. EUR • kontokorentní úvěr – financování výroby • bankovní záruky, akreditivy • rámcová treasury smlouva
Celkem
120 000 50 000 74 376
108 156 12 715 31.7.2008 na dobu neurčitou s 3 měsíční výpovědní lhůtou
47 722 45 214 485 907
z toho: bank. úvěry
353 603
bank. záruky
132 304
bank. záruky
ostatní banky bez úvěrové smlouvy
31 557
Celková výše krátkodobých úvěrů k 31.12.2007 tedy činí 353 603 tis. Kč.
Zajištění úvěrů: ČSOB, a.s. • zástavní smlouva - pohledávky v částce 177 342 tis. Kč • zástavní smlouva - nemovitostí v částce 167 975 tis. Kč • smlouva o vyplňovacím právu směnečném - 3 ks bianco směnek Raiffeisenbank, a.s. • zástavní smlouva – termínovaný vklad k bankovní záruce v částce 38 tis. Kč • smlouva o převodu vlastnického práva – zásoby v částce 600 049 tis. Kč • smlouva o vyplňovacím právu směnečném – 3 ks bianco směnek Volksbank CZ, a.s. • smlouva o zajištění postoupení pohledávek – pohledávky v částce 45 348 tis. Kč • zástavní smlouva – termínované vklady k bank. zárukám v částce 7 486 tis. Kč • smlouva o převodu vlastnického práva – zásoby v částce 41 915 tis. Kč • smlouva o víceúčelové lince – 2 ks bianco směnek
38 - 39
V Ý R O Č N Í
B)
P ŘIJATÉ
BANKOVNÍ ÚVĚRY
–
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
DLOUHODOBÉ
Společnost neeviduje k 31.12.2007 žádný dlouhodobý bankovní úvěr.
C)
R EGULAČNÍ
KRITÉRIA PRO ČERPÁNÍ BANKOVNÍCH ÚVĚRŮ ZA ROK
2007
Limit
Skutečnost za 3.4. - 31.12.2007
Skutečnost za 1.1. - 2.4.2007
Podíl upraveného vlastního kapitálu
> 45 %
1,2 %
40 %
Běžná likvidita
> 50 %
35 %
54 %
Rentabilita tržeb
> 1,5 %
4,9 %
13,1 %
Limit
Skutečnost za 3.4. - 31.12.2007
Skutečnost za 1.1. - 2.4.2007
> 35 %
1,4 %
40 %
Limit
Skutečnost za 3.4. - 31.12.2007
Skutečnost za 1.1. - 2.4.2007
Podíl vlastního kapitálu na celkových pasivech
> 35 %
1,4 %
39,9 %
Rentabilita tržeb
> 2,5 %
6,4 %
7,2 %
ČSOB, a.s.
Raiffeisenbank, a.s. Equity ratio (%)
Volksbank, a.s.
14. I NFORMACE V ÝNOSY
O VÝROBNÍM SORTIMENTU
Z BĚŽNÉ ČINNOSTI BYLY TVOŘENY NÁSLEDUJÍCÍM ZPŮSOBEM
3.4. - 31.12.2007 Obchodní činnost I - výroba armatur, práce výrobní povahy
- zahraničí - tuzemsko
Celkem
Obchodní činnost II - výroba tepelné energie, výroba stlačeného vzduchu, rozvod elektrické energie, likvidace odpadů, rozvod vody, bytové hospodářství, vývojové práce, pronájem majetku, přepravné, výnosy z kurzu k plánu, zajištění EUR Celkem
- zahraničí - tuzemsko
1.1. - 2.4.2007
2006
1 015 509 84 593
261 076 6 712
1 503 886 80 362
1 100 102
267 788
1 584 248
566 22 439
1 142 13 110
16 186 33 117
23 005
14 252
49 303
F I N A N Č N Í
Obchodní činnost III - prodej obchodního zboží
- zahraničí - tuzemsko
Celkem
Tržby celkem I – III
- zahraničí - tuzemsko
Celkem
15. Z AMĚSTNANCI
Č Á S T
10 273 4 272
5 031 6
84 913 2 343
14 545
5 037
87 256
1 026 348 111 304
267 249 19 828
1 604 985 115 822
1 137 652
287 077
1 720 807
A VEDOUCÍ PRACOVNÍCI
Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a výše osobních nákladů: Počet zaměstnanců k datu
Mzdové náklady včetně OON
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
Sociální náklady
31.12.2007
3.4. - 31.12.2007
3.4. - 31.12.2007
3.4. - 31.12.2007
Zaměstnanci
604
121 790
42 645
6 289
7
8 133
2 847
90
611
129 923
45 492
6 379
Vedoucí pracovníci Celkem 2.4.2007 Zaměstnanci
1.1. - 2.4.2007 33 674
11 769
1 597
7
1 270
445
39
591
34 944
12 214
1 636
31.12.2006 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem
1.1. - 2.4.2007
584
Vedoucí pracovníci Celkem
1.1. - 2.4.2007
rok 2006
rok 2006
rok 2006
585
141 565
49 464
5 834
5
8 062
2 822
87
590
149 627
52 286
5 921
V období od 3.4.2007 do 31.12.2007 byly zúčtovány odměny členům statutárních orgánů v celkové výši 11 376 tis. Kč. Sociální náklady zahrnují příspěvek k důchodu slévačům, příspěvek na závodní stravování, náklady na rehabilitace, příspěvek na penzijní připojištění zaměstnanců a životní pojištění. Závazky z titulu sociálního zabezpečení, stejně jako závazky z titulu zdravotního pojištění, které společnost hradí za své zaměstnance a které v souhrnu k 31.12.2007 představovaly částku 6 141 tis. Kč, byly do konce ledna 2008 uhrazeny.
4 0 - 41
V Ý R O Č N Í
16. A)
I NFORMACE P OHLEDÁVKY
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
O SPŘÍZNĚNÝCH OSOBÁCH
A ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ
V obchodních pohledávkách a závazcích, popsaných v bodě 8, jsou obsaženy i následující zůstatky účtů týkající se vztahů k podnikům ve skupině a vztahů mezi spřízněnými osobami. Pohledávky
Závazky
31.12.2007 ZPA Moravia s.r.o.
2.4.2007
31.12.2007
2.4.2007
27
218
160
18
1 004
963
-
-
Opravárenský závod MSA, s.r.o.
121
126
8 167
6 910
„LOZNICA-GAS“ A.D. Loznica
932
978
-
-
64 745
56 629
242
-
CHTPZ - KTS
143
-
-
-
ZAO RIMERA
1 001
-
-
-
67 973
58 914
8 569
6 928
MSA Slovakia s.r.o.
MSA - KTS
Celkem
B)
N ÁKLADY
A VÝNOSY
Náklady společnosti 3.4. - 31.12. 2007 ZPA Moravia s.r.o.
2.4.2007
Výnosy společnosti 3.4. - 31.12. 2007
rok 2006
2.4.2007
rok 2006
392
-
198
60
30
456
-
-
-
5 640
-
-
14 180
4 525
16 493
1 550
282
1 898
-
-
-
-
242
-
3 197
276 061
41 602
24 329
CHTPZ - KTS
-
-
-
77
-
-
ZAO RIMERA
-
-
-
1 000
-
-
14 814
4 525
19 888
284 388
41 914
26 683
MSA Slovakia s.r.o. Opravárenský závod MSA, s.r.o. „LOZNICA-GAS“ A.D. Loznica MSA - KTS
Celkem
Nejvýznamnější položkou v nákladech společnosti vyúčtovaných Opravárenským závodem MSA, s.r.o. jsou náklady na opravy hmotného majetku a strojní opracování, náklady společnosti MSA - KTS tvoří nájemné dle smlouvy o dočasném užívání pohonů a náklady ZPA Moravia tvoří především služby výrobního charakteru (montážní práce). Dceřiné společnosti Opravárenský závod MSA, s.r.o. byly fakturovány dodávky vody, elektrické energie, zemního plynu, stlačený vzduch, nájmy, materiál odebraný ze skladu, společnosti MSA - KTS byly vyfakturovány dodávky armatur a služby s tím spojené, společnosti ZAO RIMERA byly vyúčtovány náklady spojené se zpracováním znaleckého posudku pro ocenění k datu akvizice a společnosti ZPA MORAVIA s.r.o. byly fakturovány opravy armatur, spotřeba vody, elektrické energie, plynu, telefonní poplatky.
F I N A N Č N Í
C)
O DMĚNY
Č Á S T
ČLENŮM STATUTÁRNÍCH A DOZORČÍCH ORGÁNŮ
Představenstvo 3.4. - 31.12. 2007 Počet členů Odměny
1.1. - 2.4. 2007
Dozorčí rada 3.4. - 31.12. 2007
rok 2006
1.1. - 2.4. 2007
rok 2006
3
3
3
6
6
6
11 108
1 012
3 268
268
92
612
Členové představenstva a vedení společnosti používají služební automobily rovněž k soukromým účelům. Členové statutárních a dozorčích orgánů nemají k datu účetní závěrky závazek vůči společnosti z titulu poskytnuté půjčky.
17. D AŇ
Z PŘÍJMŮ
-
SPLATNÁ
Výpočet daní za období Zisk před zdaněním
odhad
odhad
odhad
3.4. - 31.12.2007
1.1. – 2.4.2007
rok 2006
81 300
13 638
14 353
Připočitatelné položky (+)
46 638
14 701
75 199
Odpočitatelné položky (-)
-45 741
-8 037
-9 821
Základ daně
82 197
20 302
79 731
Odečet daňové ztráty podle § 34 odst. 1 zákona o dani z příjmů
-15 927
-20 302
-79 731
-3 683
-
-
-412
-
-
62 175
-
-
24 %
24 %
24 %
14 922
-
-
-410
-
-
14 512
-
-
Odečet 10 % HIM podle § 34 odst. 3 zákona o dani z příjmů Odečet ostatních položek Základ daně z příjmu Sazba daně Daň z příjmů před využitím slev Slevy dle § 35 odst. 1 Daň z příjmů
Nejvýznamnějšími připočitatelnými položkami byly tvorby rezerv a opravných položek, které nejsou výdaji na dosažení, zajištění a udržení příjmů. Naopak rozpouštění těchto rezerv a opravných položek patřilo mezi nejvýznamnější odpočitatelné položky.
42 - 43
V Ý R O Č N Í
18. D AŇ
Z PŘÍJMŮ
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
- O DLOŽENÁ
Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky
Pohledávky 3.4. - 31.12. 2007
Závazky
1.1. - 2.4. 2007
3.4. - 31.12. 2007
rok 2006
1.1. - 2.4. 2007
rok 2006
Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou
-
1 260
-
-539
-
-318
Pohledávky z titulu smluvních sankcí
-
-
-
-
-51
-29
49
26
36
-
-
-
Opravné položky k majetku
2 024
5 436
5 479
-
-
-
Opravné položky k zásobám
7 132
8 382
8 470
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2 467
2 981
3 649
-
-
-
Ztráty z minulých let
-
9 647
14 520
-
-
-
Neuplatněný odpočet 10 % k DHM
-
891
892
-
-
-
Odložená daňová pohledávka/ závazek
11 672
28 623
33 046
-539
-51
-347
Kompenzace souvisejících odložených daňových pohledávek a závazků
-539
-51
-347
-
-
-
11 133
28 572
32 699
-
-
-
Závazky z titulu smluvních sankcí
Opravné položky k pohledávkám Rezervy
Odložená daňová pohledávka
V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2(i) byla pro výpočet odložené daně použita daňová sazba 21 %. Odložená daňová pohledávka ve výši 11 133 tis. Kč nebyla zaúčtována, protože existovaly pochybnosti o jejím možném daňovém uplatnění v tomto i následujícím účetním období. Společnost provedla ke dni 31.12.2007 zúčtování (zrušení) zůstatku odloženého daňového závazku ve výší 48 263 tis. Kč převzatého v rámci procesu fúze sloučením se společnostmi MSA Holding, a.s. a ASM Holding, a.s. k rozhodnému dni fúze 3.4. 2007. Právními účinky této fúze sloučením zanikly jakékoli ekonomické i účetní důvody pro vykazování předmětného odloženého daňového závazku, neboť tato odložená daň souvisela s dřívějším přeceněním akcií MSA, a.s. ve vlastnictví MSA Holding, a.s. na reálnou hodnotu v rámci předchozích fúzí, kdy však toto aktivum fakticky bylo, v důsledku předmětné fúze sloučením k rozhodnému dni 3.4.2007, plně z účetních výkazů MSA, a.s. eliminováno. Zúčtování tohoto odloženého daňového závazku se promítlo jako zvýšení výsledku hospodaření po zdanění.
F I N A N Č N Í
19. A)
Č Á S T
P RONÁJMY F INANČNÍ
Společnost má najatý dlouhodobý majetek formou finančního leasingu, který vede v operativní evidenci. Přehled majetku najatého společností ke dni 31.12.2007 formou finančního pronájmu (v Kč): Hodnota bez DPH předmětu bez marže leasingové společnosti (os. auta vč. DPH)
Součet splátek nájemného po celou dobu předpokládaného pronájmu
Hor. obráb. centrum HCFH
11 296 000
15 586 504
13 661 962
1 924 542
Obráb. centrum – fréza FSQ
13 946 300
18 572 712
7 429 000
11 143 712
Zařízení pro svařování do úzké mezery (Oerlikon)
17 381 950
22 219 580
6 665 874
15 553 706
Pístový kompresor
1 031 940
1 440 820
-
1 440 820
Vysokozdvižné vozíky
3 566 266
4 842 704
1 276 818
3 565 886
Automobily
8 187 569
10 128 817
4 248 518
5 880 299
553 685
717 975
202 021
515 954
55 963 710
73 509 112
33 484 193
40 024 919
Najatý majetek
Plošinový vozík Celkem
Skutečně uhrazené splátky nájemného k 31.12.2007
Zbývající splátky po 31.12.2007*
Z hodnoty 40 024 919 Kč je částka 14 335 275 Kč splatná do 1 roku a zbývající část je splatná v následujících letech. Závazky vůči společnosti ČSOB Leasing, a.s. z titulu poskytnutí finančního leasingu na obráběcí centra a zařízení pro svařování do úzké mezery jsou ze strany leasingové společnosti zajištěny bianco směnkami. Do nákladů společnosti bylo v období od 3.4.2007 do 31.12.2007 proúčtováno nájemné z leasingu v hodnotě 9 591 tis. Kč.
B)
O STATNÍ
PRONÁJMY
Celkové náklady týkající se ostatního pronájmu včetně operativního pronájmu dosáhly hodnoty 2 553 tis. Kč. Jednalo se zejména o nájemné z operativního pronájmu najatých kopírovacích strojů a tiskáren, pronájmu bytů a pronájmu pohonů od MSAKTS.
44 - 45
V Ý R O Č N Í
20. O STATNÍ
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
POHLEDÁVKY A ZÁVAZKY NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE
Poskytnuté bankovní záruky v tis. Kč
Výše poskytnuté záruky v tis. Kč
Hodnota zajištění Ostatní
Termínovaný vklad v tis. Kč
Celkem BAWAG International Bank CZ, a.s.
1 467
293
EGAP
Celkem VÚB a.s.
2 844
569
EGAP + 1 ks bianco směnky
Celkem COMMERZBANK
5 362
1 063
Celkem ČSOB, a.s.
74 376
-
1 ks bianco směnky
Celkem RaiffeisenBank, a.s.
12 715
37
1 ks bianco směnky
Celkem Volksbank CZ, a.s.
45 214
7 486
EGAP + 2 ks bianco směnky
Celkem ČEB, a.s.
18 794
1 879
EGAP + 3 ks bianco směnky
3 091
336
163 862
11 663
Celkem Česká spořitelna, a.s. Celkem
21. M AJETEK
EGAP + záruka banky UNICREDITO ITALIANO SPA, Milano
EGAP
S TRŽNÍ HODNOTOU VÝRAZNĚ PŘEVYŠUJÍCÍ ÚČETNÍ HODNOTU
Společnost vlastní pouze majetek odkoupený po ukončení leasingových smluv, který je evidován jako dlouhodobý hmotný majetek v kupní ceně dle leasingové smlouvy. Nejvýznamnějšími položkami jsou: Popis
Hodnota v účetnictví v Kč
Pořizovací cena dle LS v Kč
Os. Automobil Škoda Fabia OPN 29-67
119
284 900
Nákl. Automobil Seat 4T3 5746
100
324 900
Vozík Jungheinrich EFC-Vac 30
100
684 900
Mobilní nájezdová rampa MR-9000
100
348 750
Osobní automobil Škoda Fabia Combi 1T9 7371
119
348 302
Osobní automobil Toyota Avensis 1T9 7588
119
760 900
F I N A N Č N Í
22. S LOŽKY
PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ
( PRO
Č Á S T
ÚČELY CASH FLOW )
Společnost sestavila výkaz peněžních toků s využitím nepřímé metody. Za peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty se v přehledu o peněžních tocích považují peníze uvedené na řádku C.IV.1 rozvahy a účty v bankách uvedené na řádku C.IV.2 rozvahy. Krátkodobý finanční majetek
k 31.12.2007
Pokladní hotovost a peníze na cestě Ceniny Účty v bankách Celkem
23. M IMOŘÁDNÝ
k 2.4.2007 161
126
9
-
38 451
71 581
38 621
71 707
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ
V mimořádných nákladech jsou zaúčtovány náklady týkající se minulých let. V mimořádných výnosech jsou rovněž zaúčtovány výnosy týkající se minulých let.
24.
D ALŠÍ
VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI
Společnost přefinancovala v průběhu ukončeného účetního období úvěr poskytnutý Raiffeisenbank, a.s. společnosti ASM Holding, a.s. ve výši 23.500.000,- USD, který byl převzat v rámci ukončeného procesu fúze sloučením, půjčkou majetkově spřízněné ruské společnosti CHTPZ v objemu jistiny 20.000.000,- USD (k 31.12.2007 361 560 tis. Kč), která je splatná ke dni 13.6. 2008. Dne 3.4.2008 obdržela společnost částku 109 260 tis. Kč jako inkaso pohledávky vyplývající z dosud nesplacené hodnoty nepeněžitého vkladu. Inkasovanou částku pak využila ke splacení části jistiny výše uvedené půjčky CHTPZ. Aktuální hodnota nesplacené jistiny půjčky CHTPZ tak činí 13.235 tis. USD. V současné době jsou vedena jednání s tuzemskými bankovními ústavy o přefinancování půjčky CHTPZ. Vedení společnosti očekává, že v této otázce bude dosaženo dohody a společnost tak bude mít zajištěnu odpovídající finanční stabilitu. Pokud by k předmětné dohodě nedošlo do data 13.6.2008, lze odůvodněně předpokládat prolongaci příslušné půjčky CHTPZ.
4 6 - 47
V Ý R O Č N Í
Z P R Á VA
Z A
R O K
PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH
2 0 07
KE DNI 31.12.2007
v tisících Kč
Označení
TEXT
P.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku období
Z.
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním
Sledované období k 31.12.2007 143 846 81 139
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnosti) A.1.
Úpravy o nepeněžní operace
91 102
A.1.1.
Odpisy stálých aktiv s výjimkou ZC prodaných stálých aktiv a dále umořování opravné položky k nabytému majetku
32 985
A.1.2.
Změna stavu opravných položek, rezerv
29 671
A.1.3.
Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv
-1 934
A.1.4.
Výnosy z dividend a podílů na zisku
-700
A.1.5.
Vyúčtované nákladové (s výjimkou kapitalizovaných) a výnosové úroky
A.1.6.
Ostatní nepeněžní náklady a výnosy
A*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami
172 241
A.2.
Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu
-48 359
A.2.1.
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti, aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních
10 995
A.2.2.
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti, pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních
171 936
A.2.3.
Změna stavu zásob
-231 290
A.2.4.
Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do peněžních prostředků a ekvivalentů
A**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami
123 882
A.3.
Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků
-33 893
A.4.
Přijaté úroky
32 828 -1 748
0
1 065
A.5.
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky za minulá období
A.6.
Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy včetně uhrazené splatné daně z příjmů z mimořádné činnosti
-14 965 161
A.7.
Přijaté dividendy a podíly na zisku
700
A***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
76 950
Peněžní toky z investiční činnosti B.1.
Výdaje spojené s nabytím dlouhodobých aktiv
B.2.
Příjmy z prodeje stálých aktiv
B.3.
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
B***
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
-34 489 2 174 0 -32 315
Peněžní toky z finančních činností C.1.
Změna stavu dlouhodobých, příp. krátkodobých závazků úvěrového charakteru
-149 860
C.2.
Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty fondu včetně složených záloh na toto zvýšení
0
C.2.1.
Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení ZK, emisního ažia, event. rezervního
0
C.2.2.
Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům (dividendy)
0
C.2.3.
Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů
0
C.2.4.
Úhrada ztráty společníky
0
C.2.5.
Přímé platby na vrub fondů
0
C.2.6.
Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně
0
C***
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
-149 860
F.
Čisté zvýšení resp. snížení peněžních prostředků
-105 225
R.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období
38 621
F I N A N Č N Í
Č Á S T
SROVNÁVACÍ ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU - MODIFIKOVANÁ KE DNI 31.12.2007 v tisících Kč
Označení a
AKTIVA b AKTIVA CELKEM
A
Pohledávky za upsaný základní kapitál
B
Dlouhodobý majetek I.
Dlouhodobý nehmotný majetek 1.
Zřizovací výdaje
2.
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
3.
Software
4.
Ocenitelná práva
5.
Goodwill
6.
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
7.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
II.
Dlouhodobý hmotný majetek
Běžné účetní období Brutto 1
Korekce 2
2 279 475
Min. úč. obd. Netto 3
-810 609
109 260
Netto 31.12.2006
1 468 866
1 223 459
109 260
1 055 790
-770 794
284 996
274 604
27 590
-24 984
2 606
2 637
27 435
-24 939
2 496
2 484
45
-45
110
153
-745 389
274 832
264 412
110 1 020 221
1.
Pozemky
17 500
17 499
2.
Stavby
395 958
17 500 -214 867
181 091
182 282
3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
562 148
-511 391
50 757
45 811
4.
Pěstitelské celky trvalých porostů 37 876
-19 131
18 745
16 060
5.
Základní stádo a tažná zvířata
6.
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
7.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
1 372
1 372
660
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
5 367
5 367
2 100
9.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek
7 979
-421
7 558
7 555
1.
Podíly v ovládaných a řízených osobách
7 942
-396
7 546
7 546
2.
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
36
-25
11
9
3.
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
III.
4.
Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv
5.
Jiný dlouhodobý finanční majetek
6.
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
7.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
C
Oběžná aktiva
1
1
1 105 285
-39 815
1 065 470
939 466
Zásoby
695 735
-33 960
661 775
323 543
1.
Materiál
346 936
-5 247
341 689
189 304
2.
Nedokončená výroba a polotovary
196 254
-11 005
185 249
83 724
3.
Výrobky
150 797
-17 708
133 089
45 331
4.
Zvířata
5.
Zboží
1 744
1 744
5 184
6.
Poskytnuté zálohy na zásoby
4
4
Dlouhodobé pohledávky
2 091
1.
Pohledávky z obchodních vztahů
2 091
2.
Pohledávky - ovládající a řídíci osoba
I.
II.
3.
Pohledávky - podstatný vliv
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení
5.
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
6.
Dohadné účty aktivní
7.
Jiné pohledávky
8.
Odložená daňová pohledávka
0
2 091
0
2 091
48 - 49
V Ý R O Č N Í
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
SROVNÁVACÍ ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU - MODIFIKOVANÁ KE DNI 31.12.2007 v tisících Kč
Označení a
Brutto 1
Korekce 2
Min. úč. obd. Netto 3
Netto 31.12.2006
Krátkodobé pohledávky
368 838
-5 855
362 983
583 418
1.
Pohledávky z obchodních vztahů
263 895
-5 855
258 040
527 575
2.
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
3.
Pohledávky - podstatný vliv
III.
67 973
67 973
21 558
21 558
20 031
2 854
2 854
2 714
73
73
356
12 485
32 742
38 621
32 505
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení
5.
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
6.
Stát - daňové pohledávky
7.
Krátkodobé poskytnuté zálohy
8.
Dohadné účty aktivní
9.
Jiné pohledávky
12 485
Krátkodobý finanční majetek
38 621
IV.
D
Běžné účetní období
AKTIVA b
1.
Peníze
2.
Účty v bankách
3.
Krátkodobé cenné papíry a podíly
4.
Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
I.
0
170
170
142
38 451
38 451
32 363
Časové rozlišení
9 140
9 140
9 389
1.
Náklady příštích období
9 110
0
9 110
9 311
2.
Komplexní náklady příštích období
3.
Příjmy příštích období
30
30
78
v tisících Kč
Označení a
PASIVA b PASIVA CELKEM
A
Vlastní kapitál
Stav v min. účetním období 6
1 468 866
1 223 459
128 570
456 103
Základní kapitál
23 019
23 019
1.
Základní kapitál
23 019
23 019
2.
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) -463 309
36
I.
3. II.
Změny základního kapitálu Kapitálové fondy
1.
Emisní ažio
2.
Ostatní kapitálové fondy
94
93
3.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
-15
-57
4. III. 1. 2.
Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách
-463 388
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
326 372
326 373
Zákonný rezervní fond/ Nedělitelný fond
100 986
100 986 225 387
Statutární a ostatní fondy
225 386
Výsledek hospodaření minulých let
113 799
92 322
1.
Nerozdělený zisk minulých let
133 694
92 322
2.
Neuhrazená ztráta minulých let
-19 895
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)
128 689
IV.
V.
Stav v běžném účetním období 5
14 353
F I N A N Č N Í
Č Á S T
SROVNÁVACÍ ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU - MODIFIKOVANÁ KE DNI 31.12.2007 v tisících Kč
Označení a
PASIVA b
B
Cizí zdroje
Stav v min. účetním období 6
1 339 637
764 645
Rezervy
55 083
15 203
1.
Rezervy podle zvláštních právních předpisů
43 335
2.
Rezerva na důchody a podobné závazky
3.
Rezerva na daň z příjmů
I.
4.
11 748
15 203
0
0
Krátkodobé závazky
930 951
306 003
1.
Závazky z obchodních vztahů
397 589
240 374
2.
Závazky - ovládající a řídící osoba
371 842
II.
Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky
1.
Závazky z obchodních vztahů
2.
Závazky - ovládající a řídící osoba
3.
Závazky - podstatný vliv
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
5.
Dlouhodobé přijaté zálohy
6.
Vydané dluhopisy
7.
Dlouhodobé směnky k úhradě
8.
Dohadné účty pasivní
9.
Jiní závazky
10. III.
Odložený daňový závazek
3.
Závazky - podstatný vliv
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
5.
Závazky k zaměstnancům
6.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
10 756
9 197
6 141
4 966
7.
Stát - daňové závazky a dotace
16 150
1 206
8.
Krátkodobé přijaté zálohy
43 464
9 528
9.
Vydané dluhopisy 40 150
10.
Dohadné účty pasivní
42 266
11.
Jiné závazky
42 743
582
353 603
443 439
353 603
407 428
IV.
C
Stav v běžném účetním období 5
Bankovní úvěry a výpomoci 1.
Bankovní úvěry dlouhodobé
2.
Krátkodobé bankovní úvěry
3.
Krátkodobé finanční výpomoci
I.
36 011
Časové rozlišení
659
2 711
1.
Výdaje příštích období
624
2 711
2.
Výnosy příštích období
35
5 0 - 51
V Ý R O Č N Í
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
SROVNÁVACÍ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU - MODIFIKOVANÝ KE DNI 31.12.2007
Označení a
Běžné období leden - prosinec 2007
Minulé období leden - prosinec 2006
Tržby za prodej zboží
19 582
87 256
Náklady vynaložené na prodané zboží
18 764
73 992
818
13 264
Výkony
1 660 162
1 687 773
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
1 405 147
1 633 551
188 498
-22 300
b
I. A. +
Obchodní marže
II. 1. 2.
Změna stavu zásob vlastní činnosti
3.
Aktivace
66 517
76 522
Výkonová spotřeba
1 249 472
1 400 167
1.
Spotřeba materiálu a energie
1 043 569
1 106 693
2.
Služby
205 903
293 474
Přidaná hodnota
411 508
300 870
B.
+ C. 1.
Osobní náklady
241 433
211 714
Mzdové náklady
164 867
149 627
2.
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
12 480
3 880
3.
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
57 706
52 286
4.
Sociální náklady
6 380
5 921
D.
Daně a poplatky
920
899
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
40 660
32 008
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
19 639
34 780
III. 1.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
2. F.
1 846
22 215
Tržby z prodeje materiálu
17 793
12 565
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
18 350
30 786
1.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
2.
Prodaný materiál
18 350
12 499
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období
18 164
28 049
IV.
Ostatní provozní výnosy
11 589
425 894
Ostatní provozní náklady
24 053
439 949
V.
Převod provozních výnosů
*
Provozní výsledek hospodaření
99 156
18 139
G.
H.
I.
18 287
Převod provozních nákladů
VI.
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
J. VII.
VIII. K.
329
Prodané cenné papíry a podíly
240
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
700
700
700
700
1.
Výnosy z podílů ovládaných a řízených osob a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
2.
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
3.
Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 1
Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku
IX. L.
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
20 478
36 855
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
41 589
4 153
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti
M. X.
Výnosové úroky
-200
620
1 207
682
F I N A N Č N Í
Č Á S T
SROVNÁVACÍ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU - MODIFIKOVANÝ KE DNI 31.12.2007
Označení a
b
N.
Nákladové úroky XI.
O.
Minulé období leden - prosinec 2006
38 493
13 212
Ostatní finanční výnosy
144 581
81 716
Ostatní finanční náklady
91 437
77 572
-4 264
24 397
-33 751
0
XII.
Převod finančních výnosů
*
Finanční výsledek hospodaření
P.
Běžné období leden - prosinec 2007
Převod finančních nákladů
Q.
Daň z příjmů za běžnou činnost
14 512
1.
- splatná
2.
- odložená
-48 263
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
128 643
42 536
Mimořádné výnosy
72
-28 133
R.
Mimořádné náklady
26
50
S.
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
0
0
46
-28 183
128 689
14 353
94 938
14 353
** XIII.
* T.
1.
- splatná
2.
- odložená Mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)
***
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
****
Výsledek hospodaření před zdaněním
52 - 53
V Ý R O Č N Í
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
ZPRÁVA STATUTÁRNÍHO ORGÁNU SPOLEČNOSTI SESTAVENÁ V SOULADU S USTANOVENÍM § 66A) OBCHODNÍHO ZÁKONÍKU
O DDÍL I.
O SOBY
1. O VLÁDANÁ
OSOBA
TVOŘÍCÍ HOLDING
Společnost: MSA, a.s. se sídlem na adrese: Hlučínská č. 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22 IČ: 451 92 278 zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 388 Statutární orgán k 31.12.2007: Ing. Jozef Leščišin, předseda představenstva Ing. Hamerková Ivana, člen představenstva Valery Nikolaevich Shipilov (dále ”ovládaná osoba”)
Společnost MSA, a.s. je společností s jediným akcionářem ke dni 31.12.2007: Společník
Trvalé bydliště
BMT Holdings B.V.
2. O VLÁDAJÍCÍ
Saturnusstraat 25 i, Hoofddorp HB, 2132, Nizozemské království, registrační číslo 34204718
OSOBY
Ovládajícími osobami jsou v návaznosti na ustanovení § 66a a § 66b obchodního zákoníku: ZAO „CHTPZ Group“ Ul. Mashinostroitelei, 21, Chelyabinsk, Russia, 454129
O DDÍL II.
R OZHODNÉ
OBDOBÍ
Tato zpráva je zpracována za období od 1. ledna 2007 do 31. prosince 2007.
Obchodní podíl 100%
F I N A N Č N Í
O DDÍL III. S MLOUVY
Č Á S T
A DOHODY UZAVŘENÉ MEZI OSOBAMI HOLDINGU
A OVLÁDANOU SPOLEČNOSTÍ
Přehled o smlouvách platných v rozhodném období (uzavřených v rozhodném období nebo v obdobích předcházejících). Smlouva:
Úvěrová smlouva ze dne 7. 12. 2007 Název smlouvy: Úvěrová smlouva Smluvní strany: MSA, a.s. ; OPEN JOINT STOCK COMPANY CHELYABINSK TUBE ROLLING PLANT, se sídlem 21 Mashinostroiteley, region Chelyabinsk, Chelyabinsk, Ruská federace, 454129 Předmět smlouvy: 20.000.000 USD Závazky, které ze smlouvy plynou MSA, a.s.: Splátka půjčky do 13.6.2008 včetně úroků 9,1 % p.a. do 12.3.2008 a 10 % p.a. od 13.3.2008 do okamžiku splacení úvěru. Dne 3.4.2008 bylo splaceno 6.765.303,32 USD, zbývá uhradit 13.234.696,68 USD Závazky, které ze smlouvy plynou OPEN JOINT STOCK COMPANY CHELYABINSK TUBE ROLLING PLANT: Poskytnout výše uvedený úvěr Újma ovládané osoby MSA, a.s.: Uvedenou smlouvou nevznikla ovládané osobě žádná újma.
O DDÍL IV. Z ÁVĚR
Tato zpráva byla zpracována statutárním orgánem ovládané osoby, společnosti MSA, a.s. dne 24. června 2008. V Praze, dne 24. června 2008 Podpisy statutárních orgánů ovládané osoby, společnosti MSA, a.s.
Ing. Jozef Leščišin předseda představenstva
Alexander Atadzhanov člen představenstva
54 - 55
V Ý R O Č N Í
Z P R Á VA
Z A
R O K
2 0 07
ZPRÁVA DOZORČÍ RADY
ZPRÁVA DOZORČÍ RADY O SVÉ ČINNOSTI ZA OBDOBÍ OD 3.4.2007 DO 31.12.2007, PŘEZKOUMÁNÍ ŘÁDNÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY, STANOVISKO DOZORČÍ RADY KE ZPRÁVĚ AUDITORA, STANOVISKO K NÁVRHU NA ROZDĚLENÍ ZISKU PŘEDLOŽENÉHO PŘEDSTAVENSTVEM
Dozorčí rada pracovala od 1.1.2007 do 31.12.2007 ve složení: předseda dozorčí rady p.Vladimir Viktorovich Khristenko a členové dozorčí rady Miloslav Sonnek, Leo Stařinský, Sergey Igorevich Moiseyev, Viktor Mikhailovich Fedotov a od 30.1.2007 Evgeny Golovachev. Dne 31.12.2006 odstoupil z dozorčí rady p. Stephen Lukas a 30.1.2007 byl do dozorčí rady jmenován p. Evgeny Golovachev. Ve dnech 29.1. a 30.1.2007 proběhla volba člena dozorčí rady navrhovaného a voleného z řad zaměstnanců, do dozorčí rady byl znovu zvolen p. Leo Stařinský. V průběhu roku 2007 se dozorčí rada sešla celkem 4 krát. Všechna jednání byla společná s představenstvem společnosti. Dozorčí rada se na svých zasedáních zabývala zejména hospodářskými výsledky společnosti, problematikou výrobní strategie, projednávala změny organizační struktury společnosti, personální záležitosti a přípravu plánu na následující rok. Dozorčí rada vykonávala své úkoly v souladu se zákonem a stanovami společnosti MSA, a.s. Dozorčí rada zejména dohlížela na výkon působnosti představenstva společnosti a způsob hospodaření společnosti. Představenstvo MSA, a.s. pravidelně informovalo dozorčí radu o činnosti společnosti, její finanční situaci a poskytovalo jí veškeré požadované informace. Dozorčí rada neshledala nedostatky ve výkonu působnosti představenstva ani v podnikatelské činnosti společnosti. Na svém zasedání 18.6.2008 se dozorčí rada seznámila s účetní závěrkou, která byla auditována společností AUDIT PLUS s.r.o. Podle názoru auditorské firmy účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti MSA, a.s. k 31.12.2007 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok 2007 v souladu s českými účetními předpisy. Dozorčí rada přijala závěry auditu, souhlasí se zprávou o výsledku hospodaření za rok 2007 a doporučuje valné hromadě vyslovit souhlas s vykázaným stavem majetku, závazků, vlastního kapitálu, výši hospodářského výsledku a jeho rozdělením za období od 3.4.2007 do 31.12.2007 podle návrhu představenstva. Dozorčí rada doporučuje jedinému akcionáři společnosti MSA, a.s.: schválit řádnou účetní závěrku za období od 3.4.2007 do 31.12.2007 převedení výsledku hospodaření za období od 3.4.2007 do 31.12.2007 ve výši 115 051 582,54 Kč z účtu hospodářského výsledku ve schvalovacím řízení na účet nerozděleného zisku minulých let.
Schváleno dozorčí radou dne 18.6.2008
Vladimir Viktorovich Khristenko předseda dozorčí rady
Výroční zpráva 2007
MSA, a.s. Hlučínská 41 • 747 22 Dolní Benešov Česká republika tel.: +420 553 881 111 • fax: +420 553 881 200 e-mail:
[email protected] • www.msa.cz