Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží
OBSAH: A. ANALÝZA …………………………………………………….……..…..….
5
A.1. PROFIL ÚZEMÍ ……………………………………………….………..….
7
ZÁKLADNÍ ÚDAJE ………………………………………………….……..…… STRUČNÝ HISTORICKÝ PŘEHLED ……………………………..…..……… HISTORIE - MIKROREGION PODLUŽÍ ……………………………….………. HISTORIE – LANŽHOT ……………………………………………….………. HISTORIE – KOSTICE ……………………………………………….……….. HISTORIE – TVRDONICE …………………………………………….………. HISTORIE – TÝNEC ………………………………………………….……….. HISTORIE – HRUŠKY ……………………………………………….………… HISTORIE - MORAVSKÁ NOVÁ VES ……………………………….………… HISTORIE - MORAVSKÝ ŽIŽKOV …………………………………….………. PŘÍRODNÍ PODMÍNKY ……………………………………………………..… DESKRIPCE MIKROREGIONU …………………………………………….… TABULKA DESKRIPTORŮ ………………………………………..…………… TABULKA ÚDAJŮ DATABÁZE MIS-MOS ………………………….…………. GRAFY DEMOGRAFICKÉ SITUACE …………………………………………. PRŮZKUM VEŘEJNÉHO MÍNĚNÍ – ANKETA …………………………...… ANKETA - MIKROREGION PODLUŽÍ …………………………………….…... ANKETA – LANŽHOT …………………………………………………..……… ANKETA – KOSTICE ………………………………………………………..…. ANKETA – TVRDONICE ……………………………………………………..… ANKETA – TÝNEC …………………………………………………………….. ANKETA – HRUŠKY ……………………………………………………….…. ANKETA - MORAVSKÁ NOVÁ VES ……………………………………….….. ANKETA - MORAVSKÝ ŽIŽKOV ………………………………………….……
9 11 13 35 39 43 47 51 55 59 61 69 71 75 81 99 100 105 109 113 117 121 127 131
A.2. ANALÝZA SWOT …………………………………………………….…..
135
SWOT - MIKROREGION PODLUŽÍ …………………….……………………..
SWOT - MORAVSKÝ ŽIŽKOV ………………………………………..………..
137 139 143 147 151 155 159 163
B. SYNTÉZA …………………………………………………………………..
167
SWOT – LANŽHOT …………………………………….……………………… SWOT – KOSTICE ………………………………………..…………………… SWOT – TVRDONICE ……………………………………..………………….. SWOT – TÝNEC ………………………………………………..……………… SWOT – HRUŠKY ………………………………………………..………….… SWOT - MORAVSKÁ NOVÁ VES …………………………………..……….…
B.1. VIZE …………………………………………………………………………… 169 VIZE - MIKROREGION PODLUŽÍ ………………………..…………………….. 171 VIZE – LANŽHOT …………………………………………..………………….. 173 VIZE – KOSTICE ……………………………………………..………………… 175 VIZE – TVRDONICE …………………………………………..……………….. 177 VIZE – TÝNEC …………………………………………………..……………..
179 VIZE – HRUŠKY …………………………………………………..…………… 181 VIZE - MORAVSKÁ NOVÁ VES ……………………………………..………… 183 VIZE - MORAVSKÝ ŽIŽKOV …………………………………………..………. 185
B.2. CÍLE A OPATŘENÍ ……………………………………………………... PŘÍLOHY
187
- SCHÉMA REALIZACE ROZVOJOVÝCH PROGRAMŮ MIKROREGIONU PODLUŽÍ - SEZNAM POUŽITÝCH PODKLADŮ
2
Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží
ÚVOD Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží je zamýšlena jako počátek zahájení procesu cílevědomého všestranného rozvoje sedmi obcí v okresu Břeclav (Lanžhot, Kostice, Tvrdonice, Týnec, Moravská Nová Ves, Hrušky a Moravský Žižkov) za účasti co nejširší veřejnosti. Cílem strategie je formulace vizí budoucnosti a jejich priorit, stanovení cílů rozvoje, které je třeba dosáhnout a návrh obsahu jednotlivých opatření (akčních plánů), kterými bude vytyčených cílů dosaženo. Celková koncepce procesu tvorby strategie rozvoje vychází z přesvědčení, že cílů je možno dosáhnout pouze tehdy, pokud budou tyto
cíle formulovány jejich budoucími realizátory - občany. Proto je účast veřejnosti stěžejním prvkem procesu tvorby strategie rozvoje Mikroregionu Podluží. Pracovní osnova procesu tvorby strategie rozvoje Následující tabulka shrnuje kroky směřující k vytvoření strategie rozvoje a podíl jednotlivých zpracovatelských skupin na jejich realizaci. Pro přehlednost jsou jednotlivé kroky seřazeny v určité věcné i časové posloupnosti, která není podmínkou pro zdárný průběh procesu tvorby. lokální komunita
Zpracovatel expertní činnost
pracovní skupiny
představitelé samospráv
občané
instituce
Přípravné a metodické práce : 1 Průzkum veřejného mínění - anketa 2 Organizační struktura zpracovatelů 4 Struktura činností procesu tvorby
z z z
z z z
z
Analytická část : 5 Profil regionu 6 Analýza SWOT - veřejné jednání 7 Analýza SWOT - závěry (scénáře) 16 Konzultace s představiteli obcí
z z
z z z
z z
z
z
Vlastní proces tvorby (03 2000 - 10 2000): Rozvojové vize 9 Hledání hlavních směrů rozvoje 10 Veřejná diskuse z 11 Třídění a analýza podnětů Upřesnění návrhů z 12 Schválení a publikace vizí 14
z z z z
z z
z
z
Strategické cíle a opatření 15 Formulace strategických cílů 16 Konzultace s představiteli obcí 17 Třídění a analýza připomínek 18 Upřesnění návrhů 20 Schválení a publikace cílů 19 Průzkum veřejného mínění
z z z z
Činnosti
z z z
z z z z
z
z
Zapojení jednotlivých složek lokální komunity do procesu tvorby strategie rozvoje : z rozhodující podíl činnosti podpůrná činnost
3
Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží
STRUKTURA DOKUMENTU A. Analýza
A.1. Profil území
Základní údaje Stručný historický přehled
Historie - Mikroregion Podluží Historie - Lanžhot Historie - Kostice Historie - Tvrdonice Historie - Týnec Historie - Hrušky Historie - Moravská Nová Ves Historie - Moravský Žižkov
Přírodní podmínky Deskripce mikroregionu
Tabulka deskriptorů Tabulka údajů databáze MIS-MOS Grafy demografické situace
Průzkum veřejného mínění
Anketa - Mikroregion Podluží Anketa - Lanžhot Anketa - Kostice Anketa - Tvrdonice Anketa - Týnec Anketa - Hrušky Anketa - Moravská Nová Ves Anketa - Moravský Žižkov
A.2. Analýza SWOT
SWOT - Mikroregion Podluží SWOT - Lanžhot SWOT - Kostice SWOT - Tvrdonice SWOT - Týnec SWOT - Hrušky SWOT - Moravská Nová Ves SWOT - Moravský Žižkov
B. Syntéza
B.1. Vize
Vize - Mikroregion Podluží Vize - Lanžhot Vize - Kostice Vize - Tvrdonice Vize - Týnec Vize - Hrušky Vize - Moravská Nová Ves Vize - Moravský Žižkov
B.2. Cíle a opatření
Mikroregion Podluží
4
Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží
STRATEGIE ROZVOJE
Mikroregionu Podluží
A. ANALÝZA
5
Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží
STRATEGIE ROZVOJE
A. 1.
Mikroregionu Podluží PROFIL ÚZEMÍ
souhrnný přehled o podmínek v řešeném území
7
Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží A. A.1.
Analýza Profil území
PROFIL ÚZEMÍ Smyslem zpracování profilu území je vytvoření podkladu pro plánování rozvoje. Základem je shromáždění důležitých dostupných exaktních údajů - tvrdých dat a informací o názorech občanů - měkkých dat. Měkká data Jako zdroj měkkých dat pro tvorbu strategie rozvoje byly využity výsledky úvodní ankety. A
náměty získané při veřejných jednání v pracovních skupinách jednotlivých obcí. Tvrdá data Zdrojem tvrdých dat byly údaje vedené různými veřejnými i neveřejnými institucemi, jejichž činnost se nějakým způsobem dotýká daného území. Pro sestavení deskripce mikroregionu se vycházelo z pracovní metodiky deskripce regionů Strategie regionálního rozvoje České republiky.
8
STRATEGIE ROZVOJE
Mikroregionu Podluží
ZÁKLADNÍ ÚDAJE
identifikace, lokalizace a základní charakteristika Mikroregionu Podluží
9
Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží A. A.1.
Analýza Profil území
Základní údaje
ZÁKLADNÍ ÚDAJE Mikroregion Podluží 28.4. 1999 bylo zaregistrováno, u referátu dotačních titulů, realizaci rozvojových programů, vnitřních věcí Okresního úřadu Břeclav, sdružení zlepšení komunikace a zapojení široké veřejnosti právnických osob Mikroregion Podluží pod č.j. : do rozhodovacího procesu na komunální úrovni. vnitř. 268-2/99. Vznik mikroregionu byl motivován Starostové obcí se shodli na tom, že základním zájmem představitelů obcí o společný, jednotný a předpokladem pro naplnění tohoto záměru je cílevědomý postup při získávání rozvojových vytvoření strategie rozvoje mikroregionu. Kontaktní adresa a osoba : Název : Mikroregion Podluží Adresa : Obecní úřad Kostice, náměstí Osvobození 14, 691 52 Kostice Telefon, fax : 0627 / 33 83 33 e-mail :
[email protected] http : //www.podluzi.cz/ Kontaktní osoba : Ing. Vojtěch Špánik, starosta obce Kostice Lokalizace : stát Česká republika kraj Brněnský okres Břeclav obce Lanžhot, Kostice, Tvrdonice, Týnec, Hrušky, Moravská Nová Ves, Moravský Žižkov Základní charakteristika obcí : obec
počet obyvatel (k 25. 9.1998)
%
rozloha [ha]
%
Lanžhot
3 767
26,6
5405,9533
35,6
Kostice
1 834
13,2
1231,8434
8,1
Tvrdonice
2 032
14,8
2098,8149
13,8
Týnec
1 016
7,1
1171,8020
7,7
Hrušky
1 442
10,3
1590,5174
10,5
Moravská Nová Ves
2 573
18,1
2338,2450
15,4
Moravský Žižkov
1 409
9,9
1353,8247
8,9
Mikroregion Podluží
14 155
100
15 191,0007
100
Koordinátor prací při tvorbě strategie rozvoje Jméno / název : Ing. Ludvík JANČÁLEK Tým zpracovatelů : Ing. arch. Martin Ondrouch, Ing. Ludvík Jančálek, Ing. Hana Valová Adresa : U Tržiště 22, Břeclav, PSČ 690 02 Telefon : 0627/204 86, 241 74 Fax : 0627/246 84 E - mail :
[email protected]
10
