PÁryÁrml",Fm',LHíyÁs "Jí,g,z e ,,fiatal vezetŐ§'
á,
tőkép,z és
YezetÖi.útánpótlág, ílletrre a frissen
' kin*vezetvezetök
kompetencia -fei l§§zt駀 a cégszempontból'kritiltu+, Etratégiai, képeseégek
r>
Veletés a 31. század-ban
<<
xunóp*r ü'zLETr rsxóLA
oEuEóFAr üartr tr§K§LA ] 1539:Budape6t, Pt 6?5.
Te|,1,0.6(1)48&-§247; 06(n}33§0.834, , Fáx: ü§(1)488.02a8; 0,6{1}3360,835
,:ii..Y .'.:'|e :::]i.j:i
..í'lj
.,!.']j; i:!!!iÉ ,\ji:]|_3
Tartalomjegyzék Ajánló A program tartaImából I. Pálvázati kiírás A program tartalmából II. A program tartalmából III. 7+1 szempont, amiért ezt a vezetőképző programot érdemes váIasztani
1o
Akik már választották a programot
11
tés, á,'2 í.; száz§d,,ban AjánIő Az üzleti környezet áIlandő váItozása megköveteli, hogy a jövő vezetői komplex módon értséka vezetés és a vezetői szerep mibenlétét a szeruezeti hierarchiában elfoglalt helyük szerint. Fontos, hogy rendelkezésükre áIljon az a tudás és az a feldolgozott tapasztalat, ami biztosítja személyes hatékonyságukat. Minden vezetőtő elvárt, hogy rendelkezzen nemcsak ösztönös, hanem tudatosan megszerzett és fejlesztett vezetői kompetenciákkal is a kiegyensúIyozottság - és ez által a komplexitás - érdekében, Az ajánlott - pályázat keretében igénybe vehető - vezetőképzési programot rendszerszemléIetben áIlítottuk össze, ami azért lényeges, mert az egész mindig több mint részeinek összessége, (Lásd: részletes páIyázati kiírás, 5-8, o.) KüIönösen igaz ez a vezetésre és a cégek működésére, függetlenül a cég nagyságától és függetlenül a vezetőnek a szeruezeti hierarchiában elfoglalt helyétől: a kíhívások folyamatosan olyan válaszokat követelnelg amelyek túImutatnak a megszokott kereteken. Alapvető követelménnyé vált a változásokra való nyitottság, a rugalmas alkalmazkodóképesség, a racionalitás, a rendszerben gondolkodás, a vevőorientáció, a munkatársakkal való bánni tudás, a magas szintű kommunikációs készség megléte az interperszonális hatékonyság érdekében és a mobilitás. Ezek alapja a megfelelő vezetői tudás, készségekés megszerzett kompetenciák, Előbbieket jelenti a vezetés a 27. században, A fiatal vezetőknek, a vezetői utánpótlásnaN illetve a frissen kinevezett vezetőknek ajánlott képzésiprogram céIja kettős: 7) szervezeti szempontból: a cégek versenyképességénekfejlesztése a humán erőforrás hatékonyságának növelésével; 2) egyéni szempontbóI: a résztvevők vezetői tu d á sá n a k, készségei n e k, ko m pete n ci á i n a k fej l esztése. A képzésiprogram taftalmazza a már hosszú évek alatt kialakult Iegjobb vá l I a l ati gya korl atok (,,best p ractise") isme reta nya gát vezetési szempontből, va la mint inspiráciőt, ösztönzést a jövőre vonatkozóan, A program elvégzése során a résztvevők kulcs-kompetencia alapú, professzionális vezetői tudásra tesznek szert. Professzionalitás alatt azt értjük, hogy a tanfolyam elvégése után rendelkezésükre áIl mindaz a vezetői tudás, amely munkájukhoz szükséges,
A képzésiprogram egyedi értékeabban rejlik, hogy a tanfolyam elvégzése után a résztvevők garantáItan hatékonyabbá váInak munkájukban, és a korábbiaknáI jobb, magasabb színvonalúteljesítménytnyújtanak, program növeli a vezetői munka végzésesorán a tudatosságot, elősegíti A a résztvevők szeméIyes ki bonta kozását, tágítja vezetői p rob Iéma m egoldő képességüket, ezáltal növeli hitelességüket. A résztvevők egyúttal megtanulják az új ismeretek elsajátításának módszereit is, ami hosszútávra biztosítja számukra a mindenkori sikeres vezetői működést, T i szte
I
ette l és s z e retette I
v á rj u
k
pá
I
yá z a ta i ka t,
vaszari András főigazgatő
Az'Eurőpaí Üzleff 'rskola a fiaíal vezetőkr a:fr.í§§én ,kínévezeüf ,v,ezetőkriír€trfi eE'vézefŐí,ut§npőt[á§,képeésére,seaí
Vezetés a 2!, században A program tartalmából Módszertan: A tudásátadás és a készségfejlesztésérdekében a gyakorlati oktatásmódszertan szinte vaIamennyi formáját fe!haszná!juk a képzéshatékonyságának érdekében: előadások, tréningek, workshop, viták, esetfeldo19ozások, szimulációs gyakorlatok, kreatív problémamego!dó gyakorlatok, saját tapasztalat aIapú gyakorIatok, prezentációs gyakorlatok, konzultáció az oktatókkaI, a tapasztalatcsere lehetősége a többi résztvevővel, tesztek, nem utolsósorban kiváIó oktatók és trénerek biztosítják az oktatás változatosságát. A program végénegy oIyan zárő dolgozat megírása a feladat, amely a tanultak alapján a delegálő cégl szervezet jövőbeni működésének sikertényezőit tárja fel, i!letve mutatja be.
A képzésiprogram fókuszában koncentráltan a lényegi tudás, illetve a gyakorlatiasság áIl. A jó vezetők a viIá9ra nyitott, dinamikus, kíváncsi szeméIyiségek. A jövő vezetői számára a izínvona;as, nemzetközi orientációval rendelkező Európai Üzleti Iskola biztosítja a stabiI aIapokat, megmutatja a releváns fej!ődési és működési lehetőségeket.
A program gerincét alkotó főbb előadások, a tananyag és vizsgatárgyak, vaIamint a hét kü!önböző 1 illetve 2 napos tréning rövid bemutatása: Főbb előadások: 1
}
A vátlalati./ §zerv€zeti
mű ködés
sikertényezői
zi §zemélyes gikertény€zőink, (Hogyan építsükfel személyiségünket vezetőként?) élünk működünk és dolgozunk ccgiink, termékeink, szolgáltatásaink és személyes hírnevÜnk menedzselése
3} Jl korszellem, amiben
l)
A 6 vizsgatároy (tananyao):
(t) Feladatm§nedz§ment
(2) A rnunkatársak motiválása és tefiesítményértékelése (3) §zemélyközi kommunikáció és prezentációs technika {4) Projektszervezég és időgazdálkodás (5) Csapatépítés t6} Vezetói stratégia alkotás
A 7 tréning: 1.
tréninal
,;1rezetői és vezetésítechnikák" - tréning (2 tréningnap) iematikal l) A vezetés professzionalitása - mitől professzionátis a vezetés? 2} A vezetőkkel szemben támasztott Úövetelmények; 3) A döntés - végrehajtás folyamata; 4} A munkatársak egyÜttműkÖdésének megszerzése; 5) A team munka rneg§zefvezése és irányítása; 6) A különböző személyiSégtíPusok
muikacsoportokban való rószvétele (Ki, miben, hogyan nyúJt kiemelkedő teljesítményt?}; 7) A feladatok megoloásához szükséges inforrnációk megszerzése és rendseerezése; 8) Hogyan tehermentegítsÜk maiunkat feladat-átruházással - a delegálás módszertana; 9) Az ellenőrzés és számonkérés a feladatok végrehaitása során; tO) A munkahelyi konfliktusok kezelése
(Folytatás a 9. oldalon)
4
Az Európai Üzleti Iskgla a fiatal vezetőkí a fríssen kínevezeft veaető& íIletve a vazetőí utánpőtlás képzéséreszakasodott íntézmény,
PÁIVÁZATI FELHÍVÁS _ JELENTKEZÉSI LAP A program címe:
1.)
Vezetőképzés ,,Vezetőképzés: Fiatal vezetőlg a vezetői utánpótlás, illetve a frissen kinevezett vezetők kompetencia-fej lesztése a versenyképesség javítására, a cégszempontból kritikus, stratégiai képességekfejlesztésével"Til ( komplex képzésiprogram)
2.)A program szervezője és jogtulajdonosa:
Európai Üzteti Iskola
1539 Budapest, Pf.: 625, : 06( 1)33-60-834; O6(L)488-0247 Fax: 06(1)33-60-B35; 06(1)488-0248 E-mail : office@europaiuzletiiskola. hu
Tel
www.europaiuzletiiskola. hu FMK nyilvántartási szám: 01 - 0794 - 05
Akkreditációs lajstromszám: AL - 1495
3.)A képzésiprogram célja: Összhangban az Európai Üzleti Iskola küldetési nyilatkozatával, a képzésiprogrammal az a célunk, hogy 80 fő fiatal vagy frissen kinevezett, illetve leendő vezetők számára magas színvonalú, komplex vezetői készségfejlesztést biztosítsun k. A tanfolyam elvégzéseután a résztvevők sokkal hatékonyabban, eredményesebben és innovatív módon lesz-
nek képesek munkájukat végezni. A programban történő részvétellel a hallgatók valamennyi
cégsiker szempontjából a.)
- releváns kompetenciája fejlődik.
-
a vezetői ós
a
A pályázati jelentkezés beküldésének határideje: Az aktuális beküldési határidő az Európai Üzleti Iskola honlapján tekinthető meg: wvtíuí.eu ro pa i uz Ieti iskoIa.
5.) A
h
u
jelentkezés beküldésének lehetséges módjai:
Elektronikusan: az [email protected] jelentkezési lap visszaküldésével. Faxon: a 06(i)3360-835-ös jelentkezési lap beküldésével.
e-mail címre, a jelentkezési felhívás 13. pontja szerinti
vagy a 06(1)4BB-024B-as fax számra a jelentkezési felhívás 13. pontja szerinti
Levélben: Európai Üzleti Iskola 1539 Budapest, Pf.: 625. címen, a jelentkezési felhívás 13. pontja szerinti jelentkezési lap beküldésével. 6.) Részvételikorhatár: 38 év (Egyedi kérelem alapján a korhatár alól felmentés adható.)
5
7.)A program tartalma röviden: A) Készségszintfelmérés B) A vállalati működés sikertényezői C) Személyes sikertényezőink D) Elméleti ismeretek E) Gyakorlati ismeretek F) Összefoglalő zárő szakdolgozat elkészítése G) Vizsga + zárő szakdolgozat védés 8.) A program részletesen:
A) KÉSZSÉGSZINTFELMÉRÉs >VSV 12oo"<< vEzETőI SIKERTÉNYEZő vtzscÁnr (A többéves kutatómunkával kifejlesztett >VsV 12oo"< teszttel 120 szempont szerint 1200 kérdésselazokat a kulcsfontosságú vezetői személyiségtényezőketvizsgáljuk, amelyek megléte vagy hiánya jelentősen befolyásolja a vezetők, és ezáltal cégük, csoportjuk, csapatuk sikerét.)
.
B) A VÁLLALATI MűKöDÉS sIKERTÉNYEZÓI (rr-ŐnoÁsoK+WoRKsHoP+A TRÉNINGEK RÉSZE)
c)
SzEMÉLyEs SIKERTÉNYEZŐINK. (Hogyan válhatunk vonzó személyiséggévezetőként?) (Előadások+a tré-
ningek része)
D) ELMÉLETI I5MERETEK (6 vizsgatárgy, a tananyagot az Európai Üzleti Iskola biztosítja. Az elméleti ismeretekhez 3 db rövid házi dolgozat elkészítéseis hozzátartozik.) A 6 VIZSGATÁRGY:
. Feladatmenedzsment . A munkatársak motiválása és teljesítményértékelése . személyközi kommunikáció és prezentációs technika . projektszervezés és időgazdálkodás . csapatépítés . vezetői stratégia alkotás E) GYAKoRLATI IsMERETEK (5 alkalommal, 7 különbözŐ, 1 illetve 2 egész napos,_ intenzív, gyakorlatorientált tiéningprogram, összesen 10 egész nap. A tréningek csoportlétszáma: max. 14 fő.) A 7 TRÉNING (5 ALKALoMMAL2-2 TRÉNINGNAP): (1) . Vezetői és vezetési technikák (2 egész napos, intenzív tréning) (2) . t,tunkatársak motiválása (2 egész napos, intenzív tréning) i3i . p.er"ntációs technika és előadói készségfejlesztő tréning (2 egész n_apos, intenzív tréning, amelynek során a résztvevők gyakorlatairól videofelvétel készül) (4) . Értét<esítés és üzletkötés (1 egész napos, intenzív tréning) . (S) . rdőgazdálkodás és önszervezés (1 egész napos, intenzív,tréning) trénin9) i6). p.oiesszionális ügyfélkapcsolatok: cé9- és önmenedzselés (1 egész napos, (1intenzív izi . vattozasmenedzsment: a változások fogadása, kezelése és menedzselése egész napos, intenzív tré-
ning)
D
összEFoGLALó
zÁnó sznroolcozAT ELKÉszíTÉsEA TANSLTAK ALAp]ÁN
(minden résztvevő számára azonos témában, ugyanazzal a címmel: ,,Cégem.jelenlegi és.jövőbeni működésénÖk sikertényezői a cégemben rejlő lehetőségek". A záró szakdolgozatot - kiértékelésután - a delegáló cé9 számára is megküldjük),
G) VIZSGA + ZÁRÓ SZAKDOLGOZATVÉDÉS
9.)A résztvevők a program elvégzésérőloklevelet kapnak. Megnevezése : Vezetőképzés
OO34OO21 Gazdasági és igazgatási képesítések
A képzésiprogram óraszáma: 96 óra
6
1O.) A képzésiprogram időpontja és időtartama:
Normál ütemben: 96 őra, (az aktuális tanfolyami időpont az Európai Üzleti Iskola honlapján tekinthető meg:
www,eu ropaiuzletiiskola, hu)
Intenzív formában: 96 óra, (az aktuális tanfolyami időpont az Európai Üzleti Iskola honlapján tekinthető meg:
www.eu ropaiuzletiiskola. hu)
Becsatlakozás aktuálisan futó képzésiprogramba: 96 óra, időpontok megbeszélésszerint Céghez / szervezethez kihelyezett formában: 96 óra, időpontok megbeszélésszerint
11.) A program lebonyolítása; NORMÁL ÜtrMSrr!: A programban töfténő részvételátlagosan 3 hetente egyszer 1vagy 2 napos elfoglaltság: 2x1 egész nap, illetve 5 alkalommal 2-2 egymást követő egész nap.
INTENZÍV FoRMÁBANl A programban történő részvételminden második héten 2 illetve 3 napos elfoglaltság: 2x3 egész nap, illetve 3 alkalommal 2-2 egymást követő egész nap.
soRoN rÍvÜu BEcsATLAKozÁs nrruÁusAN FUTÓ xÉpzÉsIPRoGRAMBA: Egy speciális előkészítő és felké-
szítő nap után csatlakozhat csoporthoz a résztvevő.
cÉGHEz / szERvEzÉTHEz KIHELYEZETT FoRMÁBAN: Legalább 8 fő pályáztatása esetén a programot a cégl szervezet által meghatározott helyszínen és időpontokban tartjuk mé9. Az oktatást mindig munkanapokon tartjuk. Ha valaki valamelyik programon nem tud részt venni, konzultáció keretében az oktatási napok pótlásában a résztvevőt segítjük.
12.) A kedvezményes részvételformája: o
A >VSV 1200"< vezetői sikertényező vizsgálat díja:
. A ,Vezetőképzés" c. tanfolyam díja: .A és vezetési technikák" c.
"Vezetői 2 egész napos, intenzív tréning díja: . A ,,Munkatársak motiválása" c. 2 egész napos, intenzív tréning díja: . A,,prezentációs technika és előadói készségfejlesztő tréning" c. 2 egész napos, intenzív tréning díja,
.
. . .
amelynek során a résztvevők gyakorlatairól videofelvétel készül: Az ,,Értékesítésés üzletkötés" c. 1 egész napos, intenzív tréning díja: Az ,,Időgazdálkodás és önszervezés" c. 1 egész napos, intenzív tréning díja: A,,Professzionális ügyfél kapcsolatok; cé9- és önmenedzselés" c. 1 egész napos, intenzív tréning díja: A,,Változásmenedzsment: a változások fogadása, kezelése és menedzselése" c. 1 egész napos, intenzív tréning díjal
12o.ooo.- Ft/fő + 120.ooo.- Ft/fő +
7o.ooo.- Ft/fő + 7o.ooo.- Ftlfő +
o/o,
pályázati kedvezmény= 65
o/o.
^fa
^fa
70.ooo.- Ft/fő + ^fa
7o.ooo.- Ft/fő +
33o.ooo.- Fttíő +
A pályázat nyertesei által fizetendő összeg:
^fa
160.ooo.- rvrő + Ára
-620.000,- Ftlfő +
Pályázati kedvezmény 80 fő számára;
^fa
^fa
950.ooo.- Ftlfő +
összesen:
Saját erő: 35
12o.ooo.- Ftlfő + 150.ooo.- Ftlfő + ^fa
^fa ^fa ^fa
^ía
7
13.) Jelentkezési űrlap (Cég + képzésre jelölt személy(ek)) A cég adatai:* Cég neve: Székhelye: Adószáma:
A kapcsolattartó személy adatai (név, beosztás, telefonszám, e-mail cím):
A cé9 álta| a képzésre jelölt személy(ek)x adatai: A Résztvevő neve: Jelenlegi beosztása: Legmagasabb iskolai végzettsége
:
E-mail címe: Telefonszáma:
választott haladási ütem
- Normál ütem - Intenzív forma B - Becsatlakozás csoportba K - Céghez / szervezethez kihelyezett N
:
I
forma
A pályázatra jelölés indoka néhány mondatban:
x Több jelentkező esetén kérjük a jelentkezési lapot sokszorosítani.
14.) A pályázatok értékelése:
Folyamatosan, a beérkezéssorrendjében.
15.) Nyilatkozat a delegáló szervezet részéről: 15,1) A nyertes pályázó munkatársak képzésen való részvételétbiztosítjuk. 15.2) A pályázat benyújtásának időpontjában nem folyik cé9ünk ellen csőd-, felszámolási vagy végelszámolási eljárás.
15.3) A nyertes pályázők vállalják, hogy a képzésután kb. 6 hónappal az Európai Üzleti Iskola felmérést végezzen arról, hogy az elsajátított ismeretanyag mennyiben, hogyan és milyen módon segítette munkájukat. 15.4) A pályázatban foglalt adatok hitelesek.
Dátum:
év _
hó
_
nap
cégszerű aláírás
B
Vezetés a 27. században (Folytatás a 4, oldalról) 2. trénino: ,,Munkatársak motiválása" - tréning (2 tréningnap) Tematika: 1) A munkatársak motiválásának lényege; 2) A munkatársakra ható motiválási tényezők, és azok személyes megítélése;3) A munkatársak teljesítményétbefolyásoló motivációs tényezők; 4) Mely munkatársi szükségletek kielégítésévelnöveljük, és melyekkel csökkentjük a motivációt? 5) A rnunkatársak szükségletei és a vezető motivációs módszere közötti különbségekből eredő konfliktusok és azok megoldásának módjai; 6) Saját vezetői ,.motivációs erőnk" megismerése; 7) Hogyan befolyásolják a körülmények, a hatások, és a munkatársak személyiségvonásai a vezetói magatartást? 8) Hogyan vegyük figyelembe a beosztottak feladat-teljesítési érettségét?9} Az egyéni és a csoportos produktivitást befolyáso|ó tényezők; 1O) A ,,csoportos lazsálás" és a ,,potyautas" hatás Jelenségeinek kezelése; 11) Mely feladattípusok vé9rehajtásánál várhatunk nagyobb egyéni, és melyeknél várhatunk nagyobb c§oportos teljesítményt?12) A vezető motivációs hatását erősítő és gyengítő tényezők; 13} Helyzet- és személyiségfüggő motivációs stratégiák és taktikák; 14) A motiválással összefüggő konfliktusok és azok kezelésének módjai
3. trénino: ,,Prezentációs technika és előadói készségfejlesztő tréning" (2 tréningnap} Tematikal t) Hogyan látnak mások bennünket? 2) Felkészülés prezentációra; 3) A prezentáció készítés alapelvei; 4) Felkészülés az üzleti életben e|őforduló előadásokra; 5) A hallgatóság tájékoztatá§a, meggyőzése, mozgósítása; 6) A rögtönzés lehetősége, helye és módja; 7) Mikor milyen beszédtípusokat alkalmazzunk? (Mikor és hogyan beszéljünk?); 8) Mikor milyen stílust alkalmazzunk? 9) A non-verbális és a metakornmunikáció; 1O) A verbális és nem verbális kommunikációs stílus összehangolása; ll) Megjelenés, öltözködés; 12} Mikor és hogyan tegyünk fel kérdéseketa hallgatóság számára? 13) Hogyan válaszoljunk a hallgatóság kérdéseire? 14) A hallgatóság figyelmének felkelté§ére és fenntartására szolgáló módszerek; 15) A szemléltetőeszközök és a vizuáltechnikai eszközök használatának helye és módja; 16) Az elöadói teljesítményt csökkentő gátlások feloldása; L7| Az előadót érő stresszhatások és konfliktushelyzetek kezelése
4. tréning:
és üzletkötés" - tréning (1 tréningnap) ,,Értékesítés Tematikal 1) Miért fontos minden vezető számára, hogy rálátása legyen az értékesíté§é§ üzletköté§ folyamatára? A tudatos éftékesítés;2) Az értékesítésfolyamata; 3) Az üzl€ti tárgyalások felépítése; 4) Piaci stratégial a piacfeltárástól az értéke§ítésfokozásáig; 5) Hogyan vegyük fel a kapcsolatot úi üzleti partnerekkel, új ügyfelekkel? 6) Hogyan ismeriük meg üzleti partnereinket? 7} ftogyan mutasguk és a szolgáltatás-értékesítós közötti be vállatatunkat leendő partner€inknek? a) A termékértékesítés különbségek; 9) A személyes meggyőzés; 10) Az áralku és az ártárgyalás alapelvei; 11} A kifogások kezelése és érdekeink érvényesítéseaz értékesítéssorán
5.
lréning:
,,Időgazdálkodás és önszervezés felsőfokon" - tréning (1 tréningnap} Tematikal 1) Az önszervezés és az időgazdálkodás, mint a személyes hatékonyság növelésének eszköze; 2} §zemélyiségjegyeink szerepe az önszervezésben és az időgazdálkodásban; 3) Az időtervezés; 4) Hogyan befolyásolják a külső körülmények időtervünk alakulását? 5) Melyek az erős és gyenge pontjaink az ön§zervezésben? 6) Hogyan juthatunk el a célkitűzéstől a feladatmegoldásig? 7) Hogyan tehetjük hatékonyabbá egyéni munkavégzésünket? 8} Hogyan tehetjük hatékonyabbá a csoportmunkát? 9) Milyen tényezóket vegyünk figyelembe a munkahelyen belüli feladatok csoportosítása és ütemezése során? t0) §zemélyes belső és külső csúcgidőink azonosítása és kihasználása; t1) Hogyan alakítsuk ki a tevékenység értékévelarányos idő és energia ráfordítást? 12) F€ladataink minősítése és osztályozása, a prioritási gorrend feláltítása; t3) Hogyan kamatoztassuk személyiségünkből fakadó sajátosságainkat hatékonyságunk növelésében? 14) Az időnyomás és idöstressz; 15) Hogyan kezefük az időstressz személyiségünkre gyakorolt negatív hatásait? 16) Hogyan érvényesítsükérdekeinket a hatékonyságunkat csökkentó időrablókkal szemben? (Folytatás a következő oldalon)
Az Európai Üzleti Iskala a fiatal vezetőI, a fri§sen kinevezett vezetők, illeÍlrle a vezetői utánpőtlás képzéséreszakasodatt íntézmény,
9
Vezefés,a, 2'í, száza,d
bál n
(Folytatás az előző oldalról)
6titíÉílln§r. ],
,
...
§ég.],é§ öltni€n€deselés'| - trénlng (t tréningnap} Ternatíka1-1),n kapc*ólati tőke helye a különbözö,tők§féJecégek köxöt$ 2) A kapca§latl tőke és megie.teté*r!órmái;:,31A kapc*rrtgti tőkétüqfatyésoló'tényelfik; 4} ll,kapcsolatok értéke;,§} A kapcoolati tórét navető §tratégia ; a]tudatos kapcsgtatépítés;6) A kapcsolati :tráló; 7) §aiát kapcsolatrendszerünk elernzósei 8}iHot és, tlo§yan menedpgeljük önmagunkat,és cégünket? 9} §aját §öndolkodá_*módunk, ée,a*,*bből eredő,:rnásokra törtÉnó,hatás vizsgálata; 1O) Helyz€tfüggő magbtartÉsunk f§tesztései !,1}lA,hritékriny érdakéwényesítér:módsz§r§!2) A bef§lyáso|ás éE a rirásoltra lratás ö*azetevői; :13J: Káp**otatépítés,:,kapce§latfeflesztés, kaF§§olatápqlás cégünkérdekében
,.prc,f.es§ufurnálig.ügYfélkapcsolatojrl
,
ítéhlíroi '
,
,
keeelése é* monedzsslése'n * tréning {t tréningnap} Változási helyzetek Érs aranogításuk; 3) Eszközök a váltOzág Ternatikc1.1} *.v:álto;ások terrfié§zeté;.2} megva|ósí!ásábaa-és:vé§igvitelébeni 4)- A vezető mint változtató; 5} A vezető éttékeiés a síkeres változtatát l
,,váltqzárm§nédu3m€fit:
a vá|tozások'fpgadá§a,
:
':
tr€ndi§i
,
>DD ((( 7+1 szempont, amiért ezt a vezetőképző programat érdemes váIasztani:
1) 2) 3) 4) 5) 6)
A program !ényegre törően és rendszerbe foglalva ismerteti meg a résztvevókkel vezetés legfontosabb összetevőit, A képzésiprogram fókuszában koncentráltan a Iényegi ttldás, illetve a gyakorlatiasság áll. A prognam - a viIág egyik legjobb rövid időtartamú vezetőképző tanfolyarnaként /t2 nap, összesen 96 őral - időtálló tudást ad. A program felkészíta vezetői éIetpályára. A tanfolyam résztvevői megtanulják, hogyan építsékfel vezetői személyiségÜket /vezetői én-márka építés|, A vezetői tudás a programok egymásra épülése,és az ebbői eredő szinergiahatás következtében hatványozódik: az egész több mint részeinek összessége. / Hatékonysá g növelő pa rad g mavá ltás az eseten ként ta rtott, és esetIeges tréni ngekkel szemben./ Az Európai Üzleti trskola a jövó vezetőit képzi. i
7)
hogy a) norrnál ütemben öt hónap alattu vagy gyorsított két hónap alatt végzi el a programot vagy formában b) intenzív, c) soron kívül becsattakozik csoportba. (Céghez kihelyezett képzésesetén a képzésiidőpontok egyedi megállapodás tárgyát képezik.)
+r.) A résztvevő választhat aközött,
to
.,
,vezetők.fflefire,,a v§re ő' utánpőtl᧠képzéséreszdka§odott ' íntéztnény.
fÉsa 2í,,§zázad,han Akik már választották a programot ,
3MED Kft. A.S.A Magyarország Kft. , Aeroplex Kft. Agrobisnis Kft. , AKA Alföld Koncessziós " ? AKG Alföldi Kohászati és Gépipari Zrt, "? Akont Kft. , Alcoa-Köfém Kft. , Alföldi Autópálya Zrt. Agricole Kft. , AlföIdi-Hús 7rt. ? Ancro Könyve!ő és Gazdasági Tanácsadó Kft. ASS Berendezési " Rendszerek , Auto Securlt Zrt. ? Autovision Magyarország Kft. , Avermann-Hungária Kft. 2ooo Baumit AVEX Kft. nw-nÚs Kft. Axis Consulting Kft. Kft. Benteter Autótechnika Kft. , , ? ? ? Bertrans "Logisztikai Zrt.9 Beton-Star Kft. BI-KA Logisztika Kft. Bizerba Mérleg Hungária " ? Borsodi Műhely Kft. " , Bossard Hungary Kft. Kft. , BKV Zrt, ? Borsodi Fémmegmunkáló Kft. ? Brix-Trade Kft, ? Budapesti Temetkezési Intézet Zrt. l Büttner és Társai Szerszáelemgyártő Kft. , BWT Hungária Kft. t Cadline Kft. , Carl Zeiss Vision Hungary Kft. Chemimontazh Kft. , " Kft. , DKG-EAST Zrt. Decart Pannonia Kft. , Delta Informatika Zrt. ? Delta Services Kft. ? Dendrat ? D-Link (Magyarország) Kft. , DPD Hungária Kft. "Dr. Békés"Bt. ? DunaPro Zrt.9 Duropack " Kft. Encotech Kft, Észak-Budai Zrt. Starpack Kft. EJT Kft. , ELG Electronic Kft. ELGA-ZÁR " " " Észak-Kelet Pro-Coop Z;rt. , EU Pályázati Központ" Kft. Eurodrinks Északdunántúli Yízmű Zft. 9 , " Kft. Eurokardán Kft. evopro Informatikai és Automatizálási Kft. , Exlam Generálkivitelező " Kft, , Ferro Gép'99 Kft. ? Fertődi Építőés Szolgáltató Zrt. ? Kft. ," Ezer-Ker Kft. , Fabrostone rőeÁzzít., rőeÁz Földgázelosztási Kft. , Fsc 2oo3 Bt. , FESTo-AM Kft. , Focus Dentál Kft. " Diák Iskolaszövetkezet Gabomix Feed Kft. Gallicoop Fundamenta-LakáskasszaZrt. ? Fürge " Pulykafeldo|goző Zrt. ? Gartner Intertrans Kft. GB-Ganz Kft. ' Ghost Busters Vagyonvédelmi " " zrt. ? Global-Hand Kft. ? Globomax Kft. ? Kft. , Gienger-Komfort Kft, , Gillárd Kft. , GIRo Green Papír Kft. ? GT Euroservice Kft. , GTKB Kft. ? Győri Plast Kft. Harcon Zrt. ? hat Integrált Márkakommunikációs Ügynökség Kft. Havaria Kft. Her-Trade Kft.' Himex Kft. Hírös Mester ' " Kft. ' IMATEC Kft. Kft, HolIÓházi Porcelán Manufaktúrazrt. ? Horváth' Faipari Kft. ? Humánia " FővállaIkozási és Szolgáltató Kft. Inter Travel Kft. , InterContact "Budapest Kft. ? INNoWest " Security Kft. , JNT Security Kft. JumbÓ-HÚs , Interex Kereskedelmi Kft. IQSYS Zrt. ? itSun " Kft. Kedo Eurocosmetics Kft. " Kerekes Kft. Központ Kft. Kaloplasztik Kft. , Juventus Képzési , " " Kft. Jármű Rendszerek Hungária KERox lpari és Kereskedelmi Kft. ? KNORR-BREMSE Vasúti " " Komfort Style Kft. ? Komfort-Bázis Kereskedelmi Kft. Kókai és Társa Bt, , Kolarz Budapest Kft. l Komló-VízKft. ? Kontakt Elektro Kft. ," Kögáz Kanizsa Épszer Kft, , Kröpfel és Társai Kft. " Larssen Depo Kft. l Laskó Sütőipari és Kereskedelmi Kft. Lehoczky & Büki Hűtő- és Klímatechnika Kft. , Limitor Hungária Kft. , Lindström Kft. , L-soFT "Kft. , Lukinserv Kft. , Lutz-Szivattyúk Magyarország Kft. 9 Luximpex Kft. ? M.A.H. Food-Controll Kft. ? Magyar Könywizsgálói Kamara oktatási Központ Kft. , Magyar LapterjesztőZrt.s Manna Natúr Kozmetikum Kft. MarkCon Kommunikációs Kft. ? Márton és Gábor Kft. Mátra Party Kft. l Máv-Thermit Kft. ?" Medikémia " Kft. Mezőker Kft. Microdis Etectronics Ipari és Kereskedelmi Zrt. , MEEI Kft. , Mester-Építő " Kft. , MŰvészetek Hungary Kft. , Mirsa Zrt. , Mizsetáp Kft. , Mobilbox Kft. ' M-U-T Hungária " Naturprodukt Kft, l Nepá!-Bau Kft. Háza Gödöl!ő Nonprofit Közhasznú Kft. , NASZÁLYTEJzrt.l ? Nitrogénművek Zri. 9 Nyíregyházi Városüzemeltető és Vagyonkezelő Kft. ? Ostoros-Novaj Bor Zrt. ) oTP Jelzálogbank zrt.l ÖKo-Trade Kft. Panther-Pro Kft. ? Perei-Agro Kft. , Phoenix " Kft. , Praktiker Kft. PREC cAsT öntődei Kft. contact Kft. Pirazol Kft. PJ Team Kft. , Polctár " " Nonprofit Kft. Kft." Protan zít.l Pro-Team Rehabilitációs Közhasznú , PRIMA-PRoTETIKA " Kft. PRoTÖKo Kft. Psycholucia Nonprofit Kft. QUALITE'96 QX-Impex Kft. ? Raabvill Kft.' , " Kft. Rédei Kertimag zrt. ? Rábalux Kft. "Rábavidéke Kft. ? RAIL cargo" Hungaria zít. , Ratipur " Kft. Sanatmeta! Regale Energy" Zrt. l Rostás és Társa Gépgyártó Kkt. , Rösch Mode Kft, , sabett Kft. , Sauter Automatika Kft. , Schlosser Kft. , Sebők és Társa Kft. Sector Hungary" !992 Zrt. l ' Kft. l SóstÓ-GyÓgyfürdők 5IKI sütőipari Kft. l Sió-Eckes Kft. ? Smart Digital Kft. Solution One zrt. ? Sprinter Futárszolgálat Kft. , sTI Petőfi Nyomda" Kft. , Surjány-HÚs Kft. ? Süd-Bau Kft. ? S-Work Kft. Syncron Hungary Kft. , SZÁKOM Százhalombattai Kommunális Szolgáltató Kft. " Sziebler Bt. l Sziliplast Kft. Nemzeti Hivatala ? Szentesi Hitelszövetkezet ? Szellemi Tulajdon ' Kft. l Szombathelyi ? Színvonal-Bau Építőipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Szirák-Farm ' Kft. ? Techniq 2ooo Kft. Távhőszolgáltató Kft. T.Auto-Max Kft. Tamás Fémipari és Kereskedelmi " tape Kft. Tímár-Gumi Kft. Tokaj KereskedőházZrt. " Kft. tesa , Techszervízlpari Szolgáltató " " " Kft. ? Unifilter Szűréstechnika Kft. és Mérnökiroda , Top Finance Kft. , Tóth T. D, Fővállalkoző ? Unio Tender Európa Kft. , Unisys Magyarország Kft. ? Unitester Kft. , UTI (Hungary) Kft. , VAsEx Kft. Vasútegészségügyi NKK Kft. , Veritas Dunakiliti Kft. 9 Vet-Produkt Kft. Victus & " " T. Kft. VPE Kft. , WebEye International Kft. zENTIs Hungária
"
"
Eurő,paí Ílztett §ikala a ,ffatál ieáetők, a frissen kínetleeeür úezeitőkr,, i IíaWa, á vez§itő l u §n #;,tɧ ké pzésére sza ko§ordoitt
Az
íntézmény,
11
i
'i]r
Tel"; 0ö(1)488.0247;
, ,, ,,|
CI6(1)3360-834 Fax: 06(.1}488,0248; 06(1)3360-835
E'mTil
