2
4 &5
12 & 13
34 & 35
3
4
Eigenaar Ger Pelser kluste op jonge leeftijd al voor zichzelf in zijn schuurtje. Als gevolg hiervan begon hij als ZZP’er. In 1983 is Pelser Productie ontstaan. Na jaren van hard werken en het op doen van ervaringen, is in 2009 Pelser Ontwerp hieruit voortgekomen en na succes werd nog twee jaar later Still Design opgericht. Still Design ontwerpt creatieve en akoestische werkruimten op maat. Een optimale werkomgeving welke een inspirerende uitstraling, functionaliteit en akoestiek bevat. Hier kun je uit opmaken waar de naam ‘Still Design’ vandaan komt. ‘Still’ is gebaseerd op de akoestiek die de onderneming in haar producten verwerkt en ‘Design’ staat voor zowel de dienst ‘ontwerpen’ als voor het stijlvolle interieur dat zij levert.
Niets is zo vervelend als gestoord worden terwijl je hard aan het werk bent,
overlast van iemand die zit te telefoneren of collega´s die luidruchtig hun weekend aan het doorspreken zijn. Still Design
biedt hiervoor de oplossing. Het bedrijf is namelijk gespecialiseerd in het ontwerpen van een werkomgeving met akoestiek. En niet alleen voor de productie kunt u bij
ons terecht. Ook bij het meedenken en maken van een design staan wij graag
voor u klaar. Bij het produceren van onze producten gebruiken wij speciaal
geluiddempende materialen, zodat het interieur naast de goede look ook een efficiënte functie heeft.
managementstrategie hierop aan. Wij hechten waarde aan hoog opgeleid, zelfstandig personeel met verstand van zaken, waardoor ik de mogelijkheid heb om hen vrijheid te geven. Dat is zowel voor mij als voor mijn werknemers prettig. De persoonlijkheid van het bedrijf beschrijf ik als behulpzaam, harmonieuze samenwerking en flexibel. Wij als aanbieder van interieur zijn in staat tot tal van mogelijkheden. Door de jaren heen hebben we kennis mogen maken met vele verschillende soorten klanten met ieder hun eigen smaak en behoefte. Still Design staat open voor vele mogelijkheden. Zo kunt u als klant aangeven wat uw eisen zijn en wij zorgen voor passend concept. Wat ons onderscheid van onze concurrenten is het ´turn key´ oftewel ´sleutel-op-de-deur’ concept. Dit staat voor het concept waarbij één aanspreekpunt geldt voor de klant. De korte lijnen tussen ontwerp en productie worden door onze klanten als een groot gemak ervaren. U hoeft niet ook nog eens naar een ontwerper, maar alles wordt u onder één dak aangeboden. Kenmerkend is dat we een kleinschalig bedrijf zijn en toch groots qua mogelijkheden. Ons team bestaat uit veertien personen. Door middel van een goede samenwerking, is het mogelijk om grote opdrachten te leveren. De sfeer binnen ons team is daarom ook zeer belangrijk. Iedereen moet zich prettig voelen. Ik als directeur pas mijn
We hebben de vormgeving van ons pand aangepast op wat we willen uitstralen. We zijn een modern bedrijf. In ons pand is dit terug te zien aan de strakke en rechte vormen. Ook ons logo is hierop aangepast. Het lettertype is strak en de kleuren paars en roze staan voor luxe, kwaliteit en innovatie. Binnen is het interieur van ons kantoor gebaseerd op producten die wij aanbieden. Dit geeft meteen een indruk aan klanten. Daarnaast hebben we een showroom om het beeld van de klant nog extra te verduidelijken. Voordat klanten een bezoek brengen, kunnen zij online informatie opdoen. Wij beschikken over een website en voor extra communicatie hebben we ook een Facebookpagina.
5
Communicatiemanager Sandra Bekelmans over de huisstijl van Still Design. ze geeft uitleg over het ontstaan van het concept en ze vertelt waarom er gekozen is voor de kleuren, het beeld- en vormgebruik, de huidige typografie en het logo.
Als organisatie heb je een bepaalde identiteit die je naar buiten wilt brengen. De huisstijl van een bedrijf komt hier vaak nauw mee overeen. Een huisstijl kun je zien als de visualisering van de identiteit van een bedrijf. Voor Still Design is dat niet anders. Je krijgt dagelijks enorm veel informatie te verwerken. Het is voor Still Design zaak dat tussen al die informatie, het logo en onze huisstijl blijft hangen bij de consument. Enkele kernwaarden van het bedrijf zijn: inspirerend, kwaliteit, kennis van akoestiek, innovatief en waar voor je geld. In de huisstijl proberen we deze kernwaarden naar voren te laten komen. Ook past de huisstijl bij het product dat we aanbieden. Hier wordt al op ingespeeld in de naam van het bedrijf. ‘Still’ uit Still Design is een afleiding van het woord stil. Onbewust associëren mensen dit al met stilte wanneer zij het woordmerk lezen. Dit legt al direct een link met onze producten.
6
Het logo is het eerste waar mensen aan denken bij een merk. In het logo van Still Design hebben we gekozen voor de kleuren roze en paars. Deze kleuren symboliseren luxe en rust. De kleuren in het logo lopen in elkaar over. Dit ontwerp representeert het moderne aspect van Still Design. De producten die wij aanbieden brengen rust in de werkomgeving. Dit komt ook terug in onze huisstijl. Naast het logo willen wij een overzichtelijke en moderne indruk achterlaten. Op onze website kun je dit duidelijk zien. De website is helemaal wit met lichte grijstinten op het logo na. De tekst is donkergrijs. We hebben gekozen voor een modern lettertype. Wanneer we oubollige, geblokte letters zouden gebruiken in onze huisstijl zou dit een verkeerde indruk geven bij de consument. Het lettertype komt overeen met het woordmerk in het logo.
Wanneer de huisstijl juist geformuleerd is zal dit een positief effect hebben op de consument. Door juist kleurgebruik kun je je onderscheiden van je concurrenten. Twee concurrenten met dezelfde kleuren in haar huisstijl zijn verwarrend voor de consument. Door hier goed op in te spelen kun je een betere concurrentiepositie voor je bedrijf creëren. In de ontwikkelingsfase hebben we zeer veel tijd besteed aan het concept van de huisstijl met de intentie hier later profijt van te hebben. Er is gekeken naar huisstijlen van concurrenten en de reacties van consumenten hierop. Op deze manier hebben we een te onderscheiden, maar toch aantrekkelijke huisstijl kunnen ontwikkelen. Een goede huisstijl representeert de identiteit van een bedrijf. Het doel is dat deze identiteit vergelijkbaar is met het imago dat we hebben bij de consument.
7
Voor een organisatie die veel materiaal en grondstoffen verbruikt, is het belangrijk om zo efficiënt en duurzaam mogelijk te werken. Dit geldt voor zowel de kosten als voor het milieu. Hierbij kun je denken aan het hergebruiken van oud materiaal of het gebruiken van milieuvriendelijke producten.
Ook voor Still Design is duurzaam ondernemen erg belangrijk. Het bedrijf probeert zoveel mogelijk materialen opnieuw te gebruiken en schaffen ook enkele milieuvriendelijke producten aan. De heer Pelser geeft zelf aan dat zij vaker materialen opnieuw gebruiken wanneer deze nog in goede staat verkeren. Hij
8
gebruikt een wand uit zijn eigen kantoor als voorbeeld. ’Bijvoorbeeld deze wand, hierbij zou je het mos kunnen verwijderen en zo gebruiken bij een ander project’, geeft de heer Pelser aan. ’De wand verkeerd nog in perfecte staat, dus het is zonde om deze weg te gooien’. Op deze manier krijgt de wand een ‘tweede leven’ .
Still Design verwerkt ook veel groen en natuur in hun ontwerpen. Als je terugkijkt naar afgeronde projecten gebruiken ze elementen zoals mos en verschillende planten om het ontwerp een milieuvriendelijke look te geven. Dit heeft zowel een modieuze uitstraling als een milieuvriendelijke look. Daarnaast heeft Still Design een project gehad bij NVRD. Hierbij hebben zij laten zien wat zij kunnen betekenen als het aankomt op duurzaam ondernemen. Het project is terug te vinden op de website van Pelser. Op de website laten ze in een diavoorstelling zien op welke manieren zij rekening gehouden hebben met duurzaam ondernemen. Enkele punten zijn: recyclebaar materiaal gebruiken en materialen die, wanneer deze nog in goede staat verkeren, opnieuw verwerken in andere projecten. Zo laten ze bijvoorbeeld zien hoe ze gebruik hebben gemaakt van oud glas en metaal om hun werkomgeving in te richten. Ze maken ook gebruik van Ecoplex. Dit is een milieuvriendelijk multiplex dat geproduceerd wordt op basis van gesorteerde houtsoorten uit Europese ecologische cultuurbossen. Verder hebben zij verschillende afvalbakken voor afvalscheiding, die ook weer gespoten zijn met water gedragen lakken. Ook heeft Still Design bij dit ontwerp weer gebruik gemaakt van verschillende planten voor een milieuvriendelijk effect. Het is duidelijk te merken dat Still Design veel waarde hecht aan het milieu en duurzaam ondernemen. Ze werken zoveel mogelijk met niet schadelijke producten en proberen ook zoveel mogelijk materiaal opnieuw te gebruiken. Op deze manier hoopt Still Design samen met Pelser mee te werken aan een verantwoordelijke en milieuvriendelijke toekomst.
Opdrachtgevers hebben vanuit de eigenheid van hun organisatie een visie op werken. Het is de Missie van Still Design een inspirerende werkomgeving te maken die deze eigenheid en visie tot uitdrukking brengt. Een praktische omgeving met perfecte akoestiek waar mensen graag werken.
Still design werkt vanuit de visie dat interieurconcepten zowel top-down als bottom-up benaderd moeten worden. We luisteren naar de directie om haar visie op werken en de eigenheid van de organisatie te leren kennen. We kijken naar wat er op de werkvloer gebeurt om de diversiteit van activiteiten te leren kennen en de eisen die dit aan de akoestiek stelt. Na deze inventarisatie zetten wij onze eigen kennis, kunde en ervaring in om een even stijlvol als praktisch ontwerp te maken waarvan de goede smaak inspireert en waarin de organisatie zich herkent. Still Design is bij uitstek geschikt voor organisaties die klaar willen zijn voor Het Nieuwe Werken. De vele vormen van Het Nieuwe Werken vragen namelijk om een interieurconcept op maat dat uitgaat van de diverse activiteiten op de werkvloer.
10
Om de groei van Still Design te bevorderen hebben we de volgende doelstellingen voor volgend jaar. Alle doelstellingen zijn SMART. • 20% omzetverhoging in het volgende jaar. Still Design wil een grotere omzet realiseren in kalenderjaar 2015. Om dit te bereiken moeten we meer en grotere orders uitgeven. Momenteel zijn we met een grote order voor de NAVO bezig. Wanneer deze order een realiteit wordt, geeft dit ons een enorme duw in de goede richting.
• Een extra loods/opslagplaats bezitten (voor de NAVO order). Om deze order voor de NAVO door te laten komen, zullen we de nodige grondstoffen en eindproducten moeten opslaan. Zodra het productieproces begint zullen we daarom een extra loods moeten bezitten. • Een efficiënter productieproces realiseren (meer uit minder halen). Kostenbesparing staat centraal. Dit heeft vooral betrekking tot het productieproces. Minder grondstoffen gebruiken voor hetzelfde eindproduct is het doel. De afvalgrondstoffen die we toch nalaten zullen we proberen te verwerken in andere producten.
11
Sinds een aantal jaren heeft Avans Hogeschool in Breda een tekort aan overlegruimtes. Al geruime tijd zoeken zij naar de meest geschikte manier om stille overlegruimtes te plaatsen binnen het gebouw. Voor deze opdracht is uiteindelijk Still Design ingeschakeld.
Still Design heeft naar de plattegrond van het gebouw gekeken en een overzicht gemaakt van de bruikbare ruimtes. Vervolgens heeft de heer Pelser zijn advies op gebied van akoestiek gegeven aan Avans. Hiermee ging de hogeschool akkoord. Avans Hogeschool in Breda heeft zijn tekort aan overlegruimtes voor personeel opgelost door de inzet van Qubics van Still Design welke extra zijn voorzien van een glasdeur en een akoestisch paneel zodat het afgesloten cabines worden. De Qubics zijn voorzien van een akoestisch binnenwerk onder de gestoffeerde schuimkussens. De Qubics zijn gemakkelijk verplaatsbaar.
12
Avans Hogeschool Den Bosch Avans Hogeschool Breda
De hogeschool was zeer tevreden met het resultaat dat Still Design leverde. Buiten het project zelf heeft Avans nog steeds contact met de directeur van Still Design. Afgelopen week heeft Ger Pelser nog een presentatie gegeven aan een aantal studenten van de opleiding Bedrijfskunde MER in ’s-Hertogenbosch.
Aldus de heer Pelser. Voordat ik mijn eigen bedrijf opstartte was ik aardrijkskundeleraar, dus les geven is niets nieuws voor mij. Ik vind het leuk om jongeren op weg te helpen in hun carrière. Daarnaast is het natuurlijk een creatieve manier van marketing om je eigen bedrijf kenbaar te maken bij toekomstige managers.” De heer Pelser heeft aangegeven dat hij het niet erg vindt om in contact te blijven met Avans voor presentaties of projecten. Zo heeft Avans een directeur van een goedlopend bedrijf om te presenteren over zijn bedrijf, en houdt Ger Pelser er een mooi stukje marketing aan over.
13
De economische factoren spelen een zeer belangrijke rol voor een bedrijf als Still Design. De economie is bepalend voor de werkgelegenheid in Nederland. Dit geldt ook voor Still Design met haar personeel. Als het niet goed gaat met de economie worden bedrijven voorzichtiger met hun uitgaven. Een post waar bedrijven heel makkelijk en snel op zullen bezuinigen is het interieur. Bedrijven zullen sneller geneigd zijn om te denken dat het interieur nog wel een jaar mee kan of ze zullen voor een goedkoper interieur kiezen. Omdat Still Design kwalitatief maatwerk maakt is dit relatief gezien erg duur vergleken met een standaard kantoorinrichting.
14
Dit is natuurlijk heel erg nadelig voor een bedrijf als Still Design, want alle constante kosten zullen toch gewoon betaald moeten worden. In tijden van economische crisis is het voor Still Design dus erg moeilijk om het hoofd boven water te houden. Maar het gaat natuurlijk niet altijd slecht met de economie in een land. Als het goed gaat met de economie zullen bedrijven veel sneller geld uitgeven
aan het interieur. Ook zullen bedrijven er minder snel voor kiezen om een simpel standaard interieur te hebben. Deze bedrijven zullen er eerder voor kiezen om een mooie en prettige werkomgeving te creëren en via deze weg het personeel te motiveren en klanten in een mooie omgeving te ontvangen. Een bedrijf als Still Design is dus erg conjunctuurgevoelig.
In tijden van crisis gaan er ook veel bedrijven failliet waardoor de afzetmarkt van Still Design zal verkleinen. Maar in tijden van economische bloei komen er veel nieuwe bedrijven. Dit is erg gunstig voor Still design, omdat deze bedrijven ook een interieur nodig hebben. Hier liggen dus de kansen voor Still Design die aangegrepen moeten worden.
15
Omdat Still Design en haar personeel deel uitmaken van de grotere organisatie Pelser, is hieronder het organigram van Pelser weergegeven. De meeste personeelsleden hebben meerdere functies. Daarom staan, om het overzichtelijk te houden, alleen de functies in het organigram. De directie staat bovenaan, bestaande uit Ger Pelser en Sebastian van Tuyl. Vervolgens ontwerpen de architecten, met advies van de akoestisch adviseurs een project en de projectleider instrueert de meubelmakers- en spuiters hierover. De afdeling projectondersteuning bevindt zich in het zelfde niveau
16
als de meubelmakers. Onderaan het organigram staan de stagiaires. Dit zijn allemaal lijnfuncties. Pelser heeft ook een aantal Staffuncties die zich intern bezighouden met het communicatieproces dat losstaat van het ontwerp- en productieproces, evenals communicatie met de omgeving van Pelser en Still Design. Deze functies zijn Communicatie en PR. Het organigram van Pelser geeft dus een lijn-staf organisatie weer.
De prijsgevoeligheid van een product geeft de mate aan waarmee de prijs van een product wordt beïnvloed wanneer er externe factoren veranderen. Als factoren bijna geen invloed uitoefenen op de prijs van een product noemen we dit prijsinelastisch. Het tegen over gestelde hiervan is prijselastisch.
Er zijn verschillende factoren te bedenken die de prijs van een product kunnen beïnvloeden. Een veel voor komende factor is de invloed van substituten. Substituten zijn soort gelijke producten die je als vervanging voor het andere product kunt aanschaffen. Wanneer de prijs van een substituut lager is dan de prijs van jouw product, zullen consumenten overwegen te kiezen voor het substituut. Als gevolg hiervan neemt de vraag naar jouw product af en zal je als aanbieder met de prijs moeten dalen. Het is dus belangrijk dat Still Design zich onderscheidt. Een ander voorbeeld van een factor is de economische situatie. Wanneer het slecht gaat in de economie wordt het besteedbaar inkomen kleiner. Bedrijven hebben dan minder te besteden. Hierdoor zal een bedrijf er sneller voor kiezen om een nieuw interieur uit te stellen. Het is immers niet essentieel. Ook dit leidt tot minder vraag en dus een lagere prijs.
Still Design heeft het voordeel dat zij een combinatie van ontwerp en productie aanbiedt. Dit maakt haar product uniek en hiermee onderscheidt zij zich van substituten. De bedreiging van substituten is hierdoor beperkt, maar op factoren zoals de economie heeft Still Design net als andere onderneming geen invloed. Om toch de winst te behouden, kan er worden gekeken naar goedkopere productiekosten.
17
Bram van Lieshout is een tweedejaars bedrijfskunde MER student. Hij loopt stage bij Still Design van het interieurbedrijf Pelser in ’s-Hertogenbosch. Bram vertelt over het bedrijf vanuit zijn perspectief.
Still Design maakt deel uit van de interieur(bouw)branche. Volgens cijfers van de Rabobank zijn er in Nederland ruim 6600 bedrijven actief in deze branche. In de provincie NoordBrabant zijn dit er ruim 700. Er zijn deze maand ongeveer 200 starters en 100 stoppers geweest volgens cijfers van het Ondernemingsplein. De belangrijkste trends in de branche, volgens een onderzoek van de Rabobank, zijn dat fabrikanten steeds meer inspelen op de thuiswerkplek, het klantgericht produceren, het uitbesteden van productie aan lagelonenlanden , consolidatie: veel fusies en bedrijfsovernames en de consumenten zijn op zoek naar ‘value for money’.
18
Still Design speelt goed in op deze trends. Ze produceren op verzoek van de consument aangezien ze maatwerk leveren. De consument kan gedurende het hele proces bij een contactpersoon en adviseur terecht. Still Design zorgt voor zowel het ontwerp, de productie en de plaatsing van de werkruimten. Het uitbesteden van werk aan lagelonenlanden is niet rendabel voor Still Design. Het bedrijf maakt maatwerk en kan geen schaalvoordelen halen uit massaproductie.
In de gemeente ’s-Hertogenbosch zijn er 40 bedrijven actief in de interieurbranche volgens bedrijvenpagina. Door het unieke concept dat Still Design biedt, advies, ontwerp, productie en plaatsing, zijn niet al deze bedrijven directe concurrenten, maar indirecte concurrenten. De directe concurrenten bevinden zich niet alleen in de directe omgeving van Still Design, maar in het hele land. Still Design is ook actief in heel Nederland. Still Design biedt een interieur aan voor werkruimten. Een interieur verschilt per opdracht en is daarom een heterogeen product. De markt is niet transparant. Je moet per bedrijf een offerte aanvragen om de prijzen te kunnen vergelijken. Er zijn veel vragers en aanbieders op dit gebied. Er dus spraken van een monopolistische concurrentie.
De economische crisis heeft veel bedrijven de nek gekost. Momenteel is er een lichte groei. De verwachtingen zijn dat, wanneer de economische groei zal doorzetten, er meer vraag zal komen naar vernieuwingen van werkruimten. De marktvorm zal in de komende tien jaren niet veranderen. Er blijven voldoende aanbieders en de vragers zullen ook toenemen. Het product blijft ook heterogeen.
19
20
Het Kantoor van NRVD, ontworpen door Still Design en geproduceerd door Pelser.
Een duurzame en inspirerende werkomgeving waar openheid en transparantie centraal staan.
21
22
Akoestische flexwerkplekken ontworpen door Still Design en geproduceerd door Pelser.
Voor een optimale concentratie in een drukke werkomgeving op Avans hogeschool Breda.
23
In dit artikel worden de financiële cijfers van Still Design nader toegelicht
Een balans is een overzicht van alle bezittingen en schulden van een bedrijf. De Balans bestaat uit twee zijdes: de activa en de passiva (debet en credit zijde). Bij een balans zijn de activa en de passiva met elkaar in evenwicht, er is sprake van balans. De activazijde wordt gecreëerd door middel van bezittingen, gebouwen, goederen, etc. De passivazijde bestaat uit het eigen vermogen en het vreemd vermogen (schuld). De passivazijde, aan de creditkant, zegt iets over hoe de activazijde gefinancierd wordt. Een balans is altijd een momentopname. Het zegt dus nooit iets over een bepaalde periode, maar het betreft altijd een moment.
Een balans geeft een overzicht omtrent het vermogen op de gegeven balansdatum. Meerdere doelgroepen hebben baat bij het zien van een balans, zowel extern als intern. Allereerst is het voor de belastingdienst nodig om de belastingaangifte van het bedrijf te kunnen onderbouwen met een balans (en resultatenrekening). Een balans is voor de fiscus dan ook verplicht. Ook willen leveranciers enige zekerheid over de betaling. Als het slecht gaat met het bedrijf kunnen ze er voor kiezen om te stoppen met leveren. Ze controleren of het bedrijf kredietwaardig is. Ten derde kun je nooit een lening aanvragen wanneer de bank geen inzicht krijgt in het vermogen. De bank wil zien of jij genoeg vermogen hebt om de lening terug te kunnen betalen. Tot slot het belang voor de medewerkers en de eigenaar van het bedrijf. Door middel van de balans zien zij hoe goed of slecht het gaat met het bedrijf en kunnen ze eventueel besluiten om veranderingen te treffen binnen het bedrijf.
Balans Pelser
24
Still Design is een Besloten Vennootschap (B.V.). Dit betekent dat het vermogen verdeeld is in aandelen. De hoogste macht ligt dan ook bij de aandeelhouders, die in het bezit zijn van de aandelen. Aangezien de aandelen onderdeel zijn van het kapitaal, vind je dit terug op de balans onder de post ‘eigen vermogen’. Het voordeel van een B.V. is dat de eigenaar niet direct persoonlijk aansprakelijk is voor de eventuele schulden, maar alleen het bedrijf zelf. De onderneming is een rechtspersoon. Still Design is onderdeel van Pelser. Pelser koopt grondstoffen in, produceert maatwerk eindproducten en levert deze af. Je zou dus kunnen stellen dat Pelser een productiebedrijf is. Still Design ontwerpt deze producten en adviseert de consument, maar produceert zelf niets. En heeft geen voorraad. Dit duidt op een dienstverlenend bedrijf. Still Design is een dienstverlenend bedrijf, dat onderdeel uitmaakt van het grotere productiebedrijf Pelser.
• Pelser heeft een groot pand. Dit wordt tevens gebruikt als werkplaats. Aangezien Pelser een interieurbedrijf is en het bedrijf een goed imago wil uitstralen, is er veel geld gestoken in dit pand om te zorgen voor een goede indruk bij de klant. De post ‘pand’ staat met een hoog percentage op de balans •Het inventaris van Still Design betreft enkel de computers, het interieur en dergelijke. Daarom een relatief laag percentage op de balans. •Still Design levert zelf producten en materiaal af bij de klant, zolang dit mogelijk is. Dit doen ze per vrachtwagen. Ze hebben er slechts één waardoor ook het percentage van de vrachtwagen niet hoog uitvalt. •De machines in de werkplaats zijn duur. Hier tegenover staat dat de machines relatief lang meegaan. Daarom is er al een aantal jaren afgeschreven op de machines. Dit compenseert de hoogte van de prijs weer. De post ‘machines’ staat op de balans daarom met een percentage van 15. •Bij de opdrachten die Still Design aanneemt komt vaak een grote som geld kijken. De klanten betalen daarom op rekening. Dit gebeurt vaak in drie termijnen. Hierdoor valt de post debiteuren hoog uit en de blijft de klas laag.
Eerder in dit artikel is gesteld dat Still Design een B.V. is. Het eigen vermogen bestaat uit aandelen (grotendeels van de heer Pelser). Deze aandelen staan bij een B.V. op naam, wat betekent dat de aandelen niet verhandelbaar zijn. Het eigen vermogen heeft een hoog percentage op de Balans. Omdat het pand van Pelser een belangrijk onderdeel is voor het imago en de kwaliteit van de productie, komt het hoog op de balans te staan. Bijna elk bedrijf kan een pand niet in één keer betalen en vraagt hiervoor een hypothecaire lening aan (dit heeft belastingtechnisch ook voordelen). Bij deze lening staat het gebouw als onderpand. Omdat maandelijks wordt afgelost op de lening, staat niet het hele geleende bedrag meer op de balans. De hypothecaire lening staat met 20% op de balans. Tot slot de crediteuren. In verhouding met het eigen vermogen en de hypothecaire lening is het bedrag schuldig aan de leveranciers laag.
•Omdat Still Design specifiek produceert aan de hand van de projecten, is de voorraad altijd nihil.
25
26
Een Winst- en verliesrekening, of resultatenrekening, is naast de balans een onderdeel van de jaarrekening. De winsten verliesrekening geeft een overzicht van de kosten en opbrengsten van een onderneming, over een bepaalde periode. Het saldo dat overblijft (het verschil tussen de kosten en opbrengsten) is de behaalde winst of het behaalde verlies van een periode. Het eigen vermogen zal op de volgende balans met dit saldo stijgen of dalen. De winst- en verliesrekening wordt meestal weergegeven in scontrovorm zodat de kosten en opbrengsten makkelijk te onderscheiden zijn.
Aan de kant waar alle kosten genoteerd staan, bevinden zich posten zoals: inkoopwaarde van de omzet, loonkosten, huisvestingkosten, afschrijvingskosten, overige exploitatiekosten en rentekosten. Wanneer deze kosten, bij elkaar opgeteld, minder bedragen dan de opbrengsten staat hieronder de winst genoteerd. Aan de kant van de opbrengsten staat in het geval van Pelser enkel de omzet (opbrengst). Wanneer deze minder bedraagt dan de kosten zal hieronder het verlies genoteerd staan.
De winst- en verliesrekening wordt naast de balans opgesteld om inzicht te krijgen in de kosten en opbrengsten van een bepaalde periode. Het is dus geen momentopname zoals bij een balans wel het geval is. Het verschil wordt altijd opgevuld door de winst of het verlies zodat er sprake is van evenwicht.
De winst- en verliesrekening maakt deel uit van de jaarrekening. Deze moet een bedrijf elk jaar presenteren. Dit is in zijn totaliteit een belangrijk gegeven voor de fiscus, de aandeelhouders en de leveranciers. Op die manier kan er gekeken worden of het bedrijf kredietwaardig is, en door de fiscus wordt gecontroleerd of de belastingtechnische zaken in orde zijn.
Still Design heeft, zoals het hele personeelsbestand van Pelser, hoog opgeleid en vakbekwaam personeel. Er wordt veel waarde gehecht aan kwaliteit. Dit is de reden dat de personeelskosten de grootste kostenpost van het bedrijf zijn. Dit sluit ook aan bij de dienstverlenende tak van de organisatie, ontwerp en akoestisch advies.
Pelser heeft veel dure machines waar jaarlijks op wordt afgeschreven. Omdat dit jaarlijks gebeurd zijn de afschrijvingskosten vergeleken met de omzet niet zo hoog.
De inkoopwaarde van de omzet is ook een grote kostenpost. Dit komt omdat er gebruik gemaakt wordt van duurzame De exploitatiekosten en de overige productiematerialen. kosten zijn ongeveer gelijk. Onder exploitatiekosten vallen onder andere de verzekeringen van Pelser. Ook het Het pand van de totale organisatie onderhoud en de beveiligingskosten Pelser is groot en modern. In het pand vallen hieronder. bevindt zich een werkplaats waar dagelijks zware machines draaien. Dit resulteert in veel energiekosten. Dit zorgt ervoor dat de post huisvestingskosten op de derde plaats komt.
De overige kosten bestaan uit extra kosten die worden gemaakt waar niet op gerekend was en niet direct verband hebben met een kostensoort. De rentenkosten hebben een laag percentage. Er hoeft alleen rente betaald te worden over de hypothecaire lening van het pand. Verder is er geen vreemd vermogen waar rente over betaald moet worden. Al deze percentages bedragen opgeteld 88 procent van de omzet. De overige 12 procent is de winst.
27
De vraag naar interieurs zal stijgen als het inkomen van de afnemer stijgt. Het vaststellen van een prijs is bedoeld Tegenwoordig heeft men last van weinig om de doelstellingen van het bedrijf te bestedingsruimte vanwege de economische realiseren. Er moet een bepaald bedrag crisis. Hierdoor daalt de vraag naar aan omzet gemaakt worden om de lasten te interieurs sterk. De consument zal er voor dekken en winst over te houden, zodat het kiezen om een nieuw interieur uit te stellen. bedrijf kan doorgroeien. Maar wanneer de Aangezien interieurs een luxe goed zijn, prijs te hoog uitvalt, is de afnemer niet meer komt de inkomenselasticiteit uit op 1 of bereid het product aan te schaffen. Waar ligt hoger. de lat?
Een interieur is een luxe goed en daarom prijzig. Wanneer er sprake is van inflatie zal de vraag naar dit luxe goed sterk afnemen. De vraag is sterk afhankelijk van de verandering van de prijs. Dit maakt het interieur tot een elastisch product. De uitkomst van de prijselasticiteit is kleiner dan -1. Ondanks het unieke product van Pelser, is het niet onvervangbaar voor de consument. Dit noemt men een subsitutiegoed. Wanneer de prijs van ons interieur stijgt, zal de consument kiezen voor een andere interieurbouwer met een goedkoper alternatief.
28
Bij Pelser zijn er meerdere factoren die zorgen voor kosten. Er wordt veel waarde gehecht aan hoog opgeleid, vakbekwaam personeel. Dit is, samen met de machinekosten, een grote kostenpost. Verder dient er rekening gehouden te worden met de houtprijs, welke instabiel kan zijn. Al deze kosten worden doorberekend in de verkoopprijs. Door alle schommelingen is de prijs van interieurs erg gevoelig. Aangezien het een elastisch product betreft, is het de beste optie om continu in te spelen op de laatste veranderingen in de interieurmarkt.
29
Recht is een systeem van regels, samengesteld om de samenleving te ordenen. In het recht staat wat je wel mag doen maar ook wat je niet mag doen. Ook staat er in sommige gevallen nog bij hoe je iets moet doen. Rechten zijn vaak vastgelegd in de vorm van wetten. Wetten liggen altijd vast in een rechtsbron. Ook zijn de wetten onder te verdelen in verschillende disciplines. Binnen het recht wordt een hele duidelijke scheiding gemaakt tussen publieksrecht en privaatrecht. Publieksrecht houdt de relatie tussen bedrijven of personen en de overheid in. Privaatrecht betreft de band tussen 2 partijen met enkel burgers/bedrijven. Hier komt de overheid niet in voor. Ook binnen deze twee vormen van recht zijn er onderverdelingen in rechtsgebieden.
30
- Ondernemingsrecht Hier komen alle interne en externe zaken van een bedrijf aan de orde. - Familie- en personenrecht Familie- en personenrecht gaat over de zaken die zich binnen een gezin of familie kunnen afspelen. Denk aan vragen als: Op welke leeftijd mag ik trouwen? Wat voor regelingen komen voort uit een scheiding? - Arbeidsrecht Betreft alles wat zich afspeelt tussen een werknemer en een werkgever. - Vermogensrecht Vermogensrecht is overkoepelend voor goederen/verbintenissenrecht.
- Staatsrecht Geeft een organisatieplaatje weer. Het gaat over de onderlinge verhoudingen en de relatie tussen overheid en burger. - Bestuursrecht Kan omschreven worden als ‘de overheid in actie’ het geeft de regels over de bestuurstaak (uitvoerende taak) van de overheid. Er wordt beschreven wat de overheid wel en niet mag doen. - Strafrecht Strafrecht komt te pas als het Openbaar Ministerie een verdachte vervolgt, omdat hij ervan wordt verdacht dat hij de wet overtreden heeft. Ook als er te doen is met politie en/of justitie is er meestal sprake van strafrecht.
Een organisatie als Pelser komt vaak in contact met recht. Denk aan concrete vragen zoals: ‘Is er een arbeidsovereenkomst gesloten?’ of ‘is de cao van toepassing?’ (=arbeidsrecht). En denk eens aan de oprichting van Pelser. ‘Hoe start je een bedrijf als Pelser op? ‘Wat moet je daar voor doen?’ of ‘Wat gebeurt er als bestuurders niet juist handelen?’, ‘Wie krijgt welke bevoegdheden binnen het bedrijf?’ (=ondernemingsrecht). Ook krijgt een bedrijf als Pelser te maken met klachten van klanten, wat vervolgens kan uitlopen tot een rechtszaak tussen Pelser en de klant. Je staat niet overal bij stil, maar een bedrijf als Pelser komt vaker in contact met het recht dan je zou denken.
31
Afgelopen week heeft werknemer Jeroen van Kampen een dag meegelopen met een rechtbankverslaggever.
vertelt van Kampen. Bij de eerste zaak die deze dag in behandeling werd genomen, waren een 33-jarige man, twee politiemannen en een deurwaarder betrokken. De 33-jarige man had een gaspistool op de politieman en de deurwaarder gericht en afgevuurd. Vervolgens richtte hij het gaspistool op een andere politieman. Naast dit misdrijf is het in bezit hebben van wapens in Nederland verboden als men hier geen vergunning voor heeft. De rechtbank Den Haag heeft op grond van artikelen 14a, 14b, 14c, 14d, 24c, 36b, 36c, 36f, 57 en 285 van het Wetboek van Strafrecht en artikelen 26 en 55 van de Wet wapens en munitie een gevangenisstraf van twaalf maanden geëist.
32
Hiervan zijn vier maanden voorwaardelijk met reclasseringstoezicht en een behandeling van de Waag.
heeft hij ook nog de alarmcentrale gebeld met de waarschuwing dat hij zijn flatwoning wilde laten ontploffen. Dit leidde er toe dat de flat ontruimd moest worden. Met veel geluk is de 33-jarige man van deze laatste actie vrijgesproken aangezien er onvoldoende bewijs beschikbaar was. Jeroen van Kampen vertelde dat hij de gevangenisstraf aan de lage kant vindt.
De eis met betrekking tot het reclasseringstoezicht en de behandeling van de Waag, vindt hij een geschikte keus. Hopelijk krijgt de veroordeelde via deze weg inzicht in zijn fouten, waarna hij zijn gedrag moet verbeteren en terug kan keren in de maatschappij. Na de middag woonde Jeroen van Kampen een andere zaak bij.
Het juridische probleem in deze zaak was het invoeren en aanwezig hebben van drugs. Om precies te zijn ging het om 603 kilogram hennep. Of er naast de verdachten nog andere betrokken partijen zijn, is tot op heden niet bekend. Het gerechtshof ’s-Hertogenbosch legde een 9 maanden lange gevangenisstraf op, plus een taakstraf. Dit was een werkstraf van 240 uur. De rechter heeft zijn uitspraak gebaseerd op de artikelen 3 en 11 van de Opiumwet en de artikelen 9, 22c, 22d, 47 en 57 van het Wetboek van Strafrecht.
Ook tijdens deze zitting werden de verdachten deels vrijgesproken. In dit geval met betrekking op het in bezit hebben van wapens. Dat de verdachten in hoger beroep zijn gegaan, lijkt me een zeer ondoordachte actie, meldt van Kampen. Naar zijn mening komen ze er met deze strafeis nog goed mee weg. Hij sluit zich aan bij de uitspraak van de rechter. Na deze dag heeft hij opgemerkt dat veel veroordeelden er nog redelijk goed mee wegkomen. Meneer van Kampen ergert zich dan ook aan het feit dat veel veroordeelden deels worden vrijgesproken door gebrek aan bewijs. Het was voor hem een bijzondere gebeurtenis om mee te maken.
33
U ontvangt in uw 1e ziektejaar minstens 70% van uw loon onder de voorwaarde dat dit niet minder is dan het wettelijk geldende minimumloon. U kunt meer loon krijgen als hier afspraken over zijn gemaakt in uw CAO of in uw arbeidsovereenkomst. Orgaandonoren en zwangere of net bevallen vrouwen vallen ook onder de ziektewetziek en krijgen 100% van hun loon. Zie Art. 7:629 lid 1 Burgerlijk Wetboek. Hier staat dat men gedurende 104 weken recht heeft op 70% van het loon, waarbij in de eerste 52 weken niet minder mag worden uitbetaald dan het wettelijk minimumloon. Men heeft alleen recht op loon wanneer het loon niet meer bedraagt dan bedoeld in Art. 17 lid 1 Wet Financiering Sociale Verzekeringen.
U heeft recht op het wettelijk minimumloon. Als er een CAO van toepassing is op uw arbeidsovereenkomst dan moet uw werkgever u minstens het loon uitbetalen dat volgens de CAO bij uw functie hoort. Hierin kunt u terugvinden hoeveel loon u voor uw werk zou moeten krijgen. De werkgever hoeft u niet meer te betalen dan het wettelijk minimum loon. Volgens Art. 7 Wet Minimumloon en minimumvakantiebijslag heeft een persoon die de leeftijd van 23 jaar heeft bereikt recht op het minimumloon. De werkgever is niet verplicht meer te betalen.
Bij ontslag op staande voet (ontslag om een dringende reden) wordt de arbeidsovereenkomst per direct beëindigd. Werknemer heeft in dit geval geen recht meer op loon. Ook heeft de werknemer geen recht meer op een WW-uitkering. Art. 7:677 lid 1 Burgerlijk Wetboek geeft aan dat ieder der partijen bevoegd is de arbeidsovereenkomst op te zeggen om een dringende reden. Art. 7:678 lid 2 Burgerlijk Wetboek geeft aan wat geldt als een dringende reden voor de werkgever.
34
Wanneer u zwanger bent en u in loondienst bent of als zelfstandige werkt, ontvangt u een zwangerschapsuitkering. Ook heeft u dan recht op minstens 16 weken zwangerschapsverlof en bevallingsverlof. Er is recht op zwangerschapsverlof vanaf 6 tot 4 weken voor de dag na de uitgerekende bevallingsdatum. Dit verlof duurt t/m de werkelijke bevallingsdatum. U heeft recht op minstens 10 weken bevallingsverlof. Het bevallingsverlof gaat in op de dag na de bevalling. Het zwangerschapsverlof en bevallingsverlof moet samen minstens 16 weken zijn. U kunt het verlof niet in delen opnemen en het verlof duurt niet langer als u bevalt van een meerling. Art .7:635 lid 2 Burgerlijk Wetboek geeft aan dat iedereen jaarlijks recht heeft op verlof voor de tijd van vier maal de wekelijkse arbeidsuren wanneer er een heel jaar is gewerkt. Vrouwen op zwangerschapsverlof hebben, los van hun zwangerschapsverlof, nog steeds recht op deze verlofuren.
Voor een ontslag op staande voet moet er sprake zijn van een dringende reden. Ook moet de werknemer nadat hij achter de dringende reden komt, de arbeidsovereenkomst onverwijld opzeggen. De werkgever moet tegelijkertijd met de opzegging op de hoogte zijn gesteld van de reden voor ontslag. Indien niet aan deze vereisten wordt voldaan, kan het ontslag nietig verklaart worden. Het nietig verklaren heeft als gevolg dat de arbeidsovereenkomst niet verbroken wordt en dat het loon doorbetaald moet worden. Art. 7:677 lid 1 van het Burgerlijk Wetboek geeft aan dat er sprake moet zijn van een dringende reden voor ontslag op staande voet. Art. 7:679 lid 2 Geeft aan wat deze dringende redenen voor de werknemer zijn. Wanneer hier niet aan wordt voldaan mag de werknemer geen ontslag op staande voet nemen.
35
