No title

VA TECH EZ

Č A S O P I S VA T E C H E Z a . s .

1/2006

• HODNOTÍME PRVNÍ POLOVINU NAŠEHO OBCHODNÍHO ROKU • PŘEDSTAVUJEME PROJEKTY MVE Kroměříž • VE Vraný • Hala TRUMPF Liberec • Kiekert-CS • Obytný park AMADE • Letiště Praha – Ruzyně • Projekty CTP

• Zajímavé zakázky Servisního centra Výroba rozváděčů • Kolektivní smlouva 2006 • BOZP v roce 2005

SLOVO REDAKCE

OBSAH

str. 3

HODNOTÍME PRVNÍ POLOVINU NAŠEHO OBCHODNÍHO ROKU Úvodní slovo předsedy představenstva Gerharda Kornfelda

str. 4 – 17

PŘEDSTAVUJEME PROJEKTY MVE Kroměříž • VE Vrané •Hala TRUMPF Liberec • Kiekert-CS • Obytný park AMADE • Letiště Praha – Ruzyně • Projekty CTP

Milé zaměstnankyně, milí zaměstnanci! Daleko za námi jsou již vánoční svátky i oslava Nového roku a skončilo také první čtvrtletí roku 2006. Proto Vás jako vždy touto dobou vítám u listování stránkami prvního letošního vydání časopisu INFO pro zaměstnance společnosti VA TECH EZ.

str. 18 – 21 SERVISNÍ CENTRUM VÝROBA ROZVÁDĚČŮ SC-VR v roce 2006 • Zajímavé zakázky str. 22 – 25 NAPSALI O NÁS Hospodářské noviny, Energetika, Czech Industry, Elektrotechnika v praxi

Věřím, že jste v uplynulém období byli úspěšní, o čemž vypovídají i pozitivní výsledky naší společnosti – o těch se ovšem dozvíte více v Předmluvě předsedy představenstva Gerharda Kornfelda, který jako obvykle zrekapituluje průběh uplynulého čtvrtletí. Dále Vám představíme tentokrát hodně zajímavé projekty z oblasti vodních děl, a sice MVE Kroměříž a VE Vrané, ale také nově budovanou halu TRUMPF v Liberci, zakázku Kiekert a Obytný park AMADE.

str. 26 – 27 INFORMACE Z IT Úpravy na internetu str. 28 – 31 PERSONALISTIKA A CONTROLLING Lékařská preventivní péče • Novinky v oblasti personalistiky a mezd v roce 2006 • Kolektivní smlouva 2006 • BOZP v roce 2005 str. 32 – 35 VÁNOČNÍ VEČÍREK 2005 2. ročník Bowlingového turnaje VA TECH EZ Obrazová reportáž

V rubrice věnované úspěšně dokončeným projektům se naposledy vrátíme k výstavbě nového terminálu Letiště Praha – Ruzyně a přineseme více informací o projektech CTP.

str. 36 – 37 ODBORY Šumava na běžkách • Připravujeme • Informace o odborové knihovně

Ani v tomto roce se struktura našeho časopisu nemění, takže nechybí novinky ze Servisního centra Výroba rozváděčů, oblasti personalistiky a informačních technologií, odborů a mnoha dalších. Čeká Vás také kvíz o hodnotné ceny.

str. 38

KRONIKA Jubilea • Pracovní výročí •¨Narozené děti UZNÁNÍ ZPŮSOBILOSTI VA TECH EZ

str. 39

KVÍZ O CENY Tři vylosovaní získají hodnotné ceny!

A jako třešničku na dortu jsme pro Vás připravili fotoreportáž z Vánočního večírku 2005. Doufám, že se Vám naše oslava líbila, a že si rádi zavzpomínáte na příjemně strávené předvánoční časy. Závěrem už Vám přeji jen pohodové počtení a mnoho úspěchů v dalším období!

1/2006

Kristýna Drahorádová

1/2006 Časopis VA TECH EZ a.s. Vydává: VA TECH EZ a.s., Polygon House, Doudlebská 1699/5, 140 00 Praha 4 – Pankrác Redakce: Kristýna Drahorádová, Jana Jenšíková Uzávěrka tohoto čísla: 3. března 2006. Počet výtisků: 600 kusů. Vyrobilo © ORBISVIDEO, spol. s r.o., Před Cibulkami 1, 150 00 Praha 5

2

AKTUÁLNĚ

Předmluva předsedy představenstva

HODNOTÍME PRVNÍ POLOVINU NAŠEHO OBCHODNÍHO ROKU Vážené kolegyně, vážení kolegové, milí zaměstnanci! Uplynuly první tři měsíce roku 2006, podle pravidel mateřského koncernu Siemens týkajících se obchodního roku, která nyní již platí i pro VA TECH EZ, se ovšem jedná už o druhé čtvrtletí, což znamená, že se nacházíme již ve druhé polovině našeho obchodního roku. Ta první polovina roku pro nás byla z hlediska vykázaných výsledků úspěšná. Téměř u všech ukazatelů se nám podařilo dosáhnout plánovaných hodnot, problém jsme ovšem měli již skoro tradičně u ukazatele obratu. Z pohledu získaných projektů bylo uplynulé období rovněž pozitivní. O několika zajímavých projektech se dočtete na dalších stránkách, kromě nich mohu jmenovat například získanou zakázku pro společnost Spolana, dodávky pro elektrárny Poříčí a Otrokovice, vícepráce pro Hotel IBIS, Palác Křižík, ale úspěchu jsme dosáhli i v zahraničí – mám na mysli mimo jiné zakázky v Sýrii či projekt Balloki v Pákistánu a zakázku Autohaus Rolf v Rusku. Jak víte, s platností od února 2006 představenstvo rozhodlo, a posléze tuto organizační změnu posvětila i dozorčí rada VA TECH EZ, o sloučení Zákaznických center Budovy a Technologie a služeb do nového Zákaznického centra s názvem Technologie budov. Cílem tohoto opatření je především zefektivnění práce všech zaměstnanců tohoto úseku, ale také zabránění dvojitému podávání nabídek a podobně. Rovněž si od tohoto kroku slibujeme optimalizaci nákladů, což je pro nás momentálně jedním z vůbec nejdůležitějších témat. Abyste se lépe orientovali v nové organiza

kvalita a tradice

ci, přikládám ještě jednou připravenou strukturu i se jmény vedoucích pracovníků jednotlivých oddělení tohoto Zákaznického centra. Kromě toho se také změnilo složení dozorčí rady VA TECH EZ. Jejím předsedou byl dne 1. února 2006 zvolen Mag. Christian Schrötter, člen představenstva naší mateřské společnosti Siemens ELIN. Místopředsedou dozorčí rady se stal Ing. Pavel Kafka, generální ředitel Siemens s.r.o. Členy dozorčí rady pak zůstávají MMag. Andrea Raffaseder, Ing. Radim Krása a Ing. Josef Vintr. Další událostí bylo zasedání valné hromady VA TECH EZ, které se uskutečnilo dne 9. března 2006. Na programu jednání bylo schválení řádné účetní závěrky za hospodářský rok 2005, tedy za období od 1. ledna 2005 do 30. září 2005 a volba chybějícího šestého člena dozorčí rady naší společnosti. Tím se stal na základě rozhodnutí valné hromady Dkfm. Hans Wehsely, ředitel úseku Beteiligungsmanagement společnosti Siemens AG Österreich. Na závěr bych Vám chtěl už jen popřát mnoho štěstí a úspěchů v příštích měsících a na shledanou při příštím vydání časopisu INFO. Gerhard Kornfeld Předseda představenstva

Zákaznické centrum TECHNOLOGIE BUDOV Daniel Mach

ELEKTRO

FACILITY MANAGEMENT

HVACS

Nabídky / projektování

Projektmanagement

Projektmanagement

Nabídky / projektování

Petr Mužík

Pavel Prosman

Daniel Mach

Jiří Jirousek

1/2006

Jan Bělský

3

PŘEDSTAVUJEME NOVÉ PROJEKTY

Rekonstrukce MVE Kroměříž

MVE

Zatímco v Bulharsku se úspěšně chýlí k závěru rekonstrukce kaskády Sandanski Bystritsa, v České republice získal VA TECH EZ od téhož zákazníka, tedy společnosti EnergoPro Czech, s.r.o., v zadávacím řízení zakázku na rekonstrukci elektrické části technologie malé vodní elektrárny Strž v Kroměříži. MVE Kroměříž, jejímž provozovatelem je právě EnergoPro, se nachází na řece Moravě, přičemž se jedná o pro naši krajinu typickou, nízkospádovou říční elektrárnu při jezu. Spolu s původně tabulovým jezem byla vybudována v letech 1920 až 1923 a osazena dvěma vertikálními Kaplanovými turbínami firmy Storek o výkonu 700 kW. V roce 1948 k nim přibyla třetí obdobná turbína, čímž stoupl instalovaný výkon elektrárny na 2140 kW. Počátkem devadesátých let byl jez přestavěn na klapkový, ale k rekonstrukci vlastní elektrárny přikročil až nyní nový majitel.

1/2006

S cílem snížit nároky na obsluhu a údržbu bude tedy instalován nový moderní řídicí systém. Rekonstruována bude také silnoproudá výzbroj elektrárny včetně blokových transformátorů, neboť souběžně probíhající rekonstrukce strojní technologie, kterou provádí ČKD Blansko Engineering, a.s., s sebou přinese i zvýšení výkonu generátorů. To na naši společnost klade dodatečné nároky na koordinaci prací, protože prostorové poměry ve strojovně jsou stísněné a harmonogram prací neúprosný.

4

Roman Vlach

Tomáš Rupert

Pavel Váňa

Michal Záleský

Martin Štěpánek


Rekonstrukce

Kroměříž Kromě toho je předmětem díla naší společnosti také dodávka a montáž vypínačů a odpínačů 25 kV, měřících transformátorů proudu a napětí, omezovačů přepětí, suchých transformátorů vlastní spotřeby, blokových transformátorů TG1 a TG2, TG3, budicích souprav generátorů, skříní ochran a měření generátorů, skříně ochran linky a společné synchronizace, univerzální skříně pro fakturační měření provozovatele distribuční sítě, rozváděčů vlastní spotřeby, pohonů technologie napájení budicích souprav a zajištěného napájení, skříní místního ovládání pohonů a stavidel, montážní materiál a provedení a zdokumentování zkoušek a testů.

1/2006

Naštěstí se díky předchozím realizovaným projektům v oblasti hydroenergetiky podařilo vybudovat zkušený tým ve složení Roman Vlach, Tomáš Rupert, Pavel Váňa, Martin Štěpánek a Michal Záleský. Ten zvládne jistě nejen náročnou rekonstrukci malé vodní elektrárny v Kroměříži, jejíž kompletní dokončení je plánováno na duben roku 2007, ale i další tuzemské a zahraniční projekty, na jejichž získání více než intenzivně pracuje.

Energetika 5


Vodní elektrárna Vrané

1/2006

Posledním stupněm mohutné vltavské kaskády je vodní elektrárna Vrané, která byla vybudována jako vůbec první velká vodní elektrárna na Vltavě již v roce 1936 se zatopenou plochou 263 hektarů. Dílo, které je vlastnictvím s.p. Povodí Vltavy a jehož provozovatelem je ČEZ, a.s., stojí na jižní hranici Prahy v říčním km 71,325 Vltavy a jeho nádrž s celkovým objemem 11,1 mil. m3 vody zasahuje v délce 13 km k elektrárně Štěchovice na Vltavě a na pravostranném přítoku Sázavě v délce 3 km pak k obci Pikovice. Účelem vodního díla je vyrovnávání špičkových odtoků hydrocentrál Slapy a Štěchovice a nalepšování průtoků pro odběry pitné vody v Praze – Podolí. Vlastní vodní dílo Vrané se skládá z jezu, plavebních komor u levého břehu a elektrárny na břehu pravém. Spodní stavbu jezu tvoří betonový práh založený do skalního podloží, obložený žulovými kvádry. Jez má čtyři přelivná pole a hradící konstrukci tvoří dvoudílné tabule s hradící výškou 9,7 m. Mezi jezem a levým břehem jsou umístěny dvě plavební komory, na pravém břehu na jez navazuje budova vodní elektrárny, která má klasické vybavení průtočné elektrárny. V letech 1978 až 1980 byla provedena modernizace soustrojí (výměna oběžných kol turbín), která zvýšila účinnost a hltnost turbín. V roce 1994 byla ukončena další modernizace spočívající ve zbudování řídicího systému zapouzdřené rozvodny 110 kV a vnitřní rozvodny 22 kV. Tím bylo umožněno zahájit bezobslužný provoz elektrárny k datu 1. května 1986. Vodní elektrárna Vrané s instalovaným výkonem 2 x 6,94 MW a Kaplanovou turbínou vyrábí levnou, ekologicky čistou elektrickou energii a umožňuje špičkový provoz vodní elektrárny Slapy. Její nádrž slouží současně jako spodní nádrž pro přečerpávací vodní elektrárnu Štěchovice II. Vzdouvací zařízení tvoří jez se 4 přelivy o šířce 20 m, hrazenými na výšku 9,4 m ocelovými hradidly. Budova vodní elektrárny o rozměrech 51 x 11 m a výšce 18 m je umístěna na pravém břehu Vltavy. Vybudováním vltavské kaskády se přitom kvalita vody zlepšila natolik, že v úseku Vltavy od Vraného po soutok s Berounkou jsou úspěšně chováni pstruzi a hlavatky. Nádrž vodního díla Vrané je také proto hojně využívána k rekreaci, vodním sportům a rybaření. V letní sezóně tudy vede pravidelná lodní linka z Prahy na Slapskou přehradu. Při sjíždění Vltavy musí vodáci přenášet ve Vraném své sportovní lodě po vodácké stezce na levém břehu. Ani dnes se nezapomíná na potřebné rekonstrukce a modernizace zařízení elektrárny. Společnost ČEZ, a.s. proto vypsala koncem roku 2005 výběrové řízení na výměnu blokových transformátorů a zaměstnancům VA TECH EZ se podařilo na základě rozsáhlých zkušeností právě s vodními díly tuto náročnou zakázku získat. Realizace projektu, jehož předmětem je dodávka, montáž a uvedení do provozu nových blokových transformátorů T101, T102 v elektrárně Vrané a T2 v elektrárně Slapy, začala v lednu tohoto roku a předání díla zákazníkovi je plánováno na únor 2007. Transformátory T101 a T102 na EVR mají jmenovitý výkon 8 MVA, napětí 115 kV / 6,3 kV a transformátor T2 na ESL pak jmenovitý výkon 66 MVA a napětí 115 kV / 10,5 kV. Dále naše zakázka obsahuje demontáž a likvidaci stávajících transformátorů a vypracování projektové dokumentace. Poděkování za skvěle odvedenou práci při výběrovém řízení, jakož i přání bezproblémové realizace této zakázky patří týmu v sestavě Jan Bendík, Roman Vlach, Jiří Holeček a Jiří Hauser.

6

Jan Bendík

Roman Vlach

VE


Jiří Hauser

Energetika

E Vrané

1/2006

Jiří Holeček

7

Hala TRUMPF Liberec


1/2006 8

Hala TRUMPF Liberec

Vladimír Jaroš

Jiří Holeček

Jiří Kostka

Německá skupina TRUMPF, která je největším evropským výrobcem obráběcích strojů a průmyslových laserů, se zaměřuje hlavně na zpracování plechů pro jejich další stříhání, formování, laserové zpracování a ohýbání. Pod střechou holdingu jsou zastoupeny odvětví tvářecích strojů, laserové techniky, elektroniky, lékařské elektroniky a elektrického ručního nářadí. V oboru průmyslových laserů a laserových systémů je přitom společnost světovým lídrem a má 45 poboček téměř ve všech státech Evropy a také v Severní i Jižní Americe a Asii. Společnost zaměstnává 6500 lidí a ve fiskálním roce 2004/2005 realizovala zakázky za cca 1,4 miliardy eur (42 mld. Kč). Koncem minulého roku se TRUMPF rozhodl rozšířit svou výrobu v České republice a naplánoval výstavbu nového závodu v Liberci s investicí ve výši cca 450 mil. Kč. Do dvou let chce v obci Doubí u Liberce vybudovat závod, který by nabídl kolem šedesáti nových pracovních míst.

Továrna v Doubí by měla po svém dokončení vyrábět skladovací systémy pro uložení plechů a součásti strojů na jejich obrábění. Českou republiku, potažmo město Liberec, si společnost TRUMPF vybrala především na základě vynikající infrastruktury. Město je v blízkosti saského výrobního závodu v Neukirchu a navíc se v Liberci nachází technická univerzita, která firmě může v budoucnosti zajistit vysoce kvalifikované zaměstnance. Právě Česká republika je přitom pro TRUMPF tradičně důležitým trhem. VA TECH EZ uspěl v náročném výběrovém řízení a podařilo se mu získat od společnosti Konstruktis Novostav a.s., jež stavbu zastřešuje ze stavebního hlediska, velmi významnou zakázku na dodávku a montáž silnoproudé elektroinstalace včetně dodávky rozváděčů, trafostanice a venkovního osvětlení. Realizace tohoto projektu začala v letos v lednu a dokončení je v harmonogramu plánováno na červen 2006. Zakázku úspěšně získal a bezproblémové provedení zadaných prací garantuje tým ve složení Vladimír Jaroš, Jiří Holeček a Jiří Kostka.


1/2006

Průmysl

9


Budovy Společnost s názvem Kiekert-CS, s.r.o., jejímž předmětem činnosti je montáž a kompletace sestav a podsestav zámků a centrálních zámků automobilů, je dcerou německého koncernu Kiekert AG, který patří k největší výrobcům automobilového příslušenství na světě. Ke svým dlouholetým zákazníkům čítá takové společnosti jako například Volkswagen, Peugeot, General Motors, Mercedes, Opel, Saab a mnoho dalších. Na zhruba 45 000 m2 Kiekert nyní zaměstnává přes 1400 lidí a řadí se tak mezi největší zaměstnavatele v Pardubickém kraji. Na podzim minulého roku se Kiekert rozhodl rozšířit svou výrobu a zdvojnásobit své kapacity v České republice. Proto začala výstavba nové haly v Přelouči, po jejímž dokončení vznikne v regionu až 1100 nových pracovních míst. Samotná výstavba byla dokončena začátkem roku 2006 a montáž technologií pak koncem 1. čtvrtletí tohoto roku. Nyní již Kiekert přikročil k zahájení nových výrob centrálních zámků, které bude dodávat mimo jiné výrobcům automobilů Ford a Audi.

1/2006

Ze stavebního hlediska zajišťovala výstavbu nového závodu divize Pozemní stavitelství Morava společnosti SKANSKA CZ se sídlem v Třinci. Ta pověřila na základě náročného výběrového řízení společnost VA TECH EZ dodávkami a montáží kompletních silnoproudých a slaboproudých elektroinstalací a elektrického vytápění. Naši zaměstnanci tak zodpovídali za včasnou realizaci rozvodny vysokého napětí, rozvodny nízkého napětí, napájecích rozvodů nízkého napětí, vnitřního, nouzového a venkovního osvětlení, elektronického požárního systému a strukturované kabeláže, která začala v listopadu 2005 a hotové dílo bylo předáno v únoru 2006.

10

Za získání této významné zakázky a její bezproblémové provedení patří poděkování pánům Jiřímu Cirhanovi, Lubomíru Procházkovi, Petru Molnárovi, Romanovi Ďurišovi a Petru Přitasilovi.

Jiří Cirhan

Lubomír Procházka

Petr Molnár

Roman Ďuriš

Petr Přitasil

1/2006


11


Jan Bělský

Obytný park AMADE

V září roku 2004 udělilo zastupitelstvo obce Újezd u Průhonic souhlas s výstavbou projektu s názvem Obytný park AMADE, která byla zahájena v listopadu téhož roku. Jedná se o moderní komplex čtyř bytových domů vilového typu, který svým standardem a architektonickým řešením splňuje všechny nároky na kvalitní a příjemné bydlení. Rovněž umístění projektu je téměř ideální, domy se nachází v klidné a zelené části Prahy 4, v ulici Formanská mezi městskou částí Kateřinky a obcí Újezd u Průhonic. Dopravní spojení s centrem Prahy je možné autem, autobusovými linkami MHD nebo metrem ze stanic Háje a Opatov, které se nachází v blízkosti komplexu. Výhodná poloha na jihovýchodním okraji hlavního města Prahy umožňuje také bezproblémové dopravní spojení směrem na Brno (dálnice D1) a po městském okruhu je možné napojit se na další dopravní trasy. Výstavba komplexu je rozdělena do několika etap. V tomto období se dokončují první dvě etapy, které tvoří celkem 44 bytových jednotek. Celý komplex by měl být dokončen zhruba v červnu tohoto roku. Architektonicky a opticky propracované domy vilového typu mají tři nadzemní a jedno podzemní podlaží, ve kterém je umístěno technické zázemí (např. kotelna) a sklepy. Bytové jednotky jsou dispozičně řešeny ve velikostech atelier, 2+kk, 3+kk a 4+kk s rozlohou od 65 m2 až do 175 m2. V počáteční fázi výstavby je možné ještě spojení dvou nebo i více jednotek, a to i schodištěm do vícepodlažní bytové jednotky. Každý byt má balkon nebo terasu, u přízemních jednotek je počítáno s předzahrádkou, jedním sklepem, krytým garážovým stáním a jedním venkovním volným stáním. Výhradním investorem projektu a také výlučným vlastníkem předmětných pozemků je společnost I.G.D. s.r.o. Ta pověřila VA TECH EZ několika zakázkami v rámci výstavby komplexu Obytný park AMADE. Zaměstnanci oddělení Facility Management a HVACS Zákaznického centra Technologie budov tak provádějí zjištění skutečného stavu rozpracovanosti a provedení úprav silnoproudých a slaboproudých rozvodů, umělého a nouzového osvětlení a hromosvodů, jakož i dodávky a montáž kompletního technického zabezpečení budov (vzduchotechnika, vytápění, chlazení a sanitární technika).

1/2006

Za získání a realizaci této zakázky, jejíž dokončení je plánováno na konec dubna 2006, zodpovídají pánové Jan Bělský, Oldřich Bitner a Luboš Bulander.

12

Oldřich Bitner

Luboš Bulander


Budovy

Obytný park

1/2006

AMADE 13

PŘEDSTAVUJEME DOKONČENÉ PROJEKTY

L e t i š t ě Již v několika vydáních časopisu INFO jsme Vás informovali o zakázkách naší společnosti na pražském ruzyňském letišti. A protože byl začátkem tohoto roku za účasti prezidenta České republiky Václava Klause, premiéra Jiřího Paroubka a ministra dopravy Milana Šimonovského úspěšně zahájen provoz nově postaveného Terminálu Sever 2, k čemuž výrazně přispěli i zaměstnanci VA TECH EZ, rádi bychom využili této příležitosti a zrekapitulovali celý významný projekt výstavby tohoto terminálu. Terminál Sever 2 na pražském ruzyňském letišti se skládá ze tří hlavních objektů – Spojovacího objektu, Prstu C a vlastní budovy Terminálu 2. VA TECH EZ se ve větší či menší míře podílel svými dodávkami na výstavbě všech tří objektů. Spojovací objekt Základní funkcí Spojovacího objektu je pěší, kryté propojení obou severních terminálů pražského letiště v Ruzyni. Suterén slouží jako technické podlaží, ve kterém jsou situovány provozy dílen, skladů, strojoven technického zařízení budov, centrální trafostanice a rozvodny elektro. Tři nadzemní podlaží slouží jako pěší spojovací trasa mezi oběma severními terminály a některými provozy spojenými s provozem letiště včetně zázemí jeho zaměstnanců. V prvním nadzemním podlaží se podél hlavních fasád nachází pěší propojovací koridory pro veřejnost a tranzit. Ty jsou lemovány komerčními prostorami. Doplňkem veřejných prostor je provoz zdravotního střediska. Uvnitř dispozice jsou také umístěny centrální šatny pro zaměstnance s potřebným hygienickým vybavením. Ustupující, druhé nadzemní podlaží ve své dispozici zahrnuje veřejnou část, tvořenou kongresovým centrem, které je dvěma schodišti přes galerii přímo spojeno s hlavní propojovací chodbou. Galerie je doplněna komerčními plochami určenými pro obchod a vyúsťuje na otevřenou vyhlídkovou terasu orientovanou na letištní plochu. Samostatným provozem pak je tranzitní hotel. Zbylá část dispozice převážně přilehlá k severozápadnímu průčelí je řešena jako dispečinky a administrativa spojená s provozem letiště. Třetí nadzemní podlaží je technické s rozvodnami elektro a se strojovnami výtahů a vzduchotechniky. Na střechách můžeme nalézt některá zařízení TZB – jednotky chladu a vzduchotechniky.

1/2006

Zákazník: Konstruktiva Konsit a.s. Realizace: 03/2004 – 12/2005 Rozsah: Dodávka, montáž a uvedení do provozu transformační stanice, rozváděč 22 kV, transformátory 22 / 0,4 kV, hlavní rozvodny 0,4 kV, kabely 22 kV a 0,4 kV, řídicí systém pro ovládání a monitoring rozvoden

14

Prst C V novém Prstu C probíhá shromažďování cestujících před nástupem do letadel, samotný nástup do letadel a po příletu rovněž výstup z letadel. Kapacita Prstu C, který je vybaven 8 teleskopickými mosty pro přímý nástup a výstup z letadel, je cca 3,5 mil. cestujících za rok. Předpokládaná maximální kapacitní hodinová propustnost Prstu činí 1800 cestujících při odletu a 1200 při příletu. Pro odlety jsou určena 1. PP a 1. NP, kde jsou umístěny čekárny pro shromažďování osob před nástupem do letadel. V 1. NP je možný přímý nástup do letadel pomocí teleskopických mostů. 1. PP je určeno pro shromáždění cestujících k odvozu autobusy ke vzdálenějším stáním letadel. Před vstupy do mostů nebo do autobusů jsou umístěny přepážky pro kontrolu palubních vstupenek. Přílety cestujících jsou řešeny teleskopickými mosty z letadel a autobusy ze vzdálených stání. Přílety cestujících nástupními mosty z letadel jsou vedeny tak, aby byli odděleni cestující odlétající s pasažéry přilétajícími. Provoz na příletu: cestující na příletu vyjedou po vstupu do Prstu C eskalátory nebo výtahy do vyšší úrovně (2. NP) a chodbovým koridorem se dostanou do terminálu. V 1. PP a 1. NP jsou vymezeny prostory pro občerstvení a malé obchody. V jednotlivých patrech jsou situovány také prostory pro technické zázemí objektu – jedná se především o rozvodny elektro. Zákazník: HOCHTIEF VSB a.s. Realizace: 05/2004 – 11/2005 Rozsah: Realizační projektová dokumentace, rozváděče 0,4 kV, kabely, osvětlovací systém včetně systému pro řízení osvětlení, silnoproudé a slaboproudé kabelové trasy, zásuvková instalace, systém měření a regulace, vzduchotechnika

R u z y n ě Jiří Holeček

Terminál 2 Základní funkcí Terminálu 2 je odbavování cestujících při příletu a odletu a jeho kapacita je cca 3,5 mil. cestujících za rok. Nová výstavba navazuje na stávající objekty nejprve Spojovacím objektem, ke kterému je na jihovýchodní straně připojen vlastní Terminál 2, a na severozápadní straně je situován Prst C. Terminál 2 má 3 nadzemní a 1 podzemní podlaží. Charakteristickým rysem provozního uspořádání Terminálu 2 je dvouúrovňové rozdělení hlavních toků cestujících, tedy odletů a příletů. Do úrovně 2. NP podlaží jsou situovány odlety, ve spodní úrovni 1. NP pak přílety. Odlety Cestující se dopravuje po estakádě na úrovni 2. NP do odbavovací haly, ve které je navrženo celkem 5 ostrovů s odbavovacími přepážkami. Každý ostrov má 20 přepážek check-in, celková kapacita odbavovací haly tedy činí 100 přepážek. Po odbavení zavazadla pasažér prochází pasovou kontrolou, přičemž fungovat bude 12 pracovišť pasové kontroly a 8 stanovišť bezpečnostní kontroly. V tranzitním prostoru jsou situovány obchody, sociální zařízení a bohatě dimenzovaná stravovací zařízení (fast food, kavárna, internetová kavárna a bar) a rovněž místnost na hraní pro děti. Pokud cestující nevyužije žádnou z těchto nabídek, sjede eskalátorem a pokračuje do Prstu C, kde jsou prostory pro čekání. Centrální bezpečnostní kontrolou budou procházet i cestující, kteří sjedou eskalátory na úroveň odbavovací plochy do čekárny a poté budou dopravováni autobusy k letadlům na vzdálených stáních. Pro kontrolu cestujících na přestupu z „Schöngenských“ do „Non-Schöngenských“ prostor je u přestupového koridoru umístěna tranzitní přepážka, a pro oba směry pak celní a pasová kontrola. Posledním pracovištěm na odletu je kontrola palubních vstupenek u jednotlivých východů (GATE). Přílety Přílety cestujících probíhají v opačném směru. Cestující prochází teleskopickou chodbou a nástupním mostem do koridoru v Prstu C, vyjedou eskalátory do vyšší úrovně a chodbou se dostanou do terminálu. Toto rozdělení do různých úrovní je nutné pro oddělení přilétajících a odlétajících. V terminálu přilétající pasažéři sjedou do příletové haly na úrovni 1. NP. Do úrovně 1. NP jsou eskalátory dopravováni i ti, kteří budou přivezeni autobusy ze

Jiří Jirousek

vzdálených stání. Pro tyto cestující je na úrovni odbavovací plochy zřízena příletová hala. Přilétající cestující pokračují dále přes pasovou kontrolu do haly výdeje zavazadel, a odtud přes celní prostor do veřejné příletové haly, ze které je již možno použít MHD. Součástí Terminálu 2 je centrální automatizovaná třídírna zavazadel na úrovni 1. NP (s malým prohloubením) a to v prostoru pod odletovou halou. Tato třídírna je oboustrannými dopravníky zavazadel propojena s třídírnou ve stávajícím terminálu. V 1. NP, ve spojovací části mezi stávajícím terminálem Sever 1 a novým terminálem Sever 2, je v úrovni odbavovací plochy řešen prostor pro mechanizační prostředky a ve zbývajících prostorech jsou situovány hospodářské prostory, sklady, zázemí jednotlivých provozů a strojovny. Ve 2. NP se kromě odděleného tranzitního prostoru salonku VIP nacházejí šatny zaměstnanců, denní místnosti, sociální zařízení, kanceláře a stanice první pomoci. Ve 3. NP Spojovacího objektu se v galerii nalézají prostory pro obchodní aktivity, cestovní kanceláře, centrální provozní a bezpečnostní dispečink, tranzitní ubytovna a vyhlídková terasa. Na úrovni 1. NP je nově řešeno i azylové centrum, které je přístupno jak z příletové haly na úrovni odbavovací plochy (příjezd ze vzdálených stání), tak i přímo z odbavovací plochy. Centrum pojme zhruba 40 osob a je vybaveno stravovacím zařízením a prádelnou. Z prostoru Centra je bezprostředně přístupné zdravotnické zařízení s jednou velkou ordinací pro zvládnutí hromadných případů. Toto zařízení má také izolační pokoj pro jednoho pacienta, vybavený zvláštním sociálním zařízením, umývárnou a sprchou. Zákazník: Rockwell Automation Services s.r.o. Realizace: 04/2004 – 12/2005 Rozsah: Centrální automatizovaná třídírna zavazadel – realizační projektová dokumentace řídicího systému, dodávka a montáž kabelů a kabelových tras

Za úspěšnou realizaci všech těchto technicky i časově velmi náročných zakázek patří obrovský dík týmu VA TECH EZ pánů Vladimíra Jaroše, Jiřího Holečka a Jiřího Jirouska.

1/2006

Vladimír Jaroš

Infrastruktura


15

Projekty CTP


Projekty CTP

1/2006

Společnost CTP Invest, spol. s r.o., která je investorem projektů CTP, byla založena v roce 1996 skupinou holandských developerů a investorů. Česká republika byla vybrána jako hlavní lokalita ve střední a východní Evropě, ve které nabízí výstavbu „na klíč“ průmyslových a kancelářských provozů mezinárodním zákazníkům, kteří přemísťují své podnikatelské operace ze zemí s vyššími náklady. CTP se přitom zaměřuje na výstavbu výrobních, logistických a kancelářských provozů nejvyšší kvality postavených na základě „stavby pro pronájem“ (tzv. built-to-lease). V současné době je CTP největším developerem průmyslové výstavby v zemi, který provozuje celostátní síť průmyslových zón po celé České republice. Jednou z možností, kterou CTP svým zákazníkům a budoucím nájemcům nabízí, je financování vnitřní instalace a vybave-

16

Lubomír Procházka

Dušan Hlaváč

Tomáš Grégr

Pavel Prosman

Milan Tříletý

ní bez ohledu na míru specifičnosti jednotlivého projektu pro konkrétního zákazníka. Spektrum služeb zahrnuje také převzetí všech administrativních náležitostí spojených se získáním pozemků a výstavbou, finanční zajištění, následnou údržbu budov a správu průmyslových parků.

Mezi průmyslové zóny, které spadají do působnosti CTP, patří například Central Trade Park Modřice a Černovická terasa v Brně. Central Trade Park Modřice se rozkládá na pozemku o rozloze 400 000 m2, přičemž celková zastavěná plocha dosáhne zhruba 180 000 m2 s budovami o velikosti od 2000 m2 až do 30 000 m2. Brněnská průmyslová zóna zabírá plochu 179 hektarů a územím rovinného charakteru nadstandardním způsobem splňuje předpoklady pro efektivní realizaci investic „na zelené louce“. Pozemky v zóně, které se investorům nabízí, jsou plně ve vlastnictví města a jejich atraktivitu zvyšuje bezprostřední blízkost dálnice D1 Praha – Brno – Olomouc (E50) a D2 Brno –


Budovy

1/2006

Bratislava (E65), železnice a mezinárodního letiště Brno – Tuřany. CTP zajišťuje rozvoj a správu jihovýchodní části zóny o rozloze cca 36,2 hektarů, kde není předepsána minimální výše investice. VA TECH EZ byl společností CTP vybrán jako dodavatel silnoproudých a slaboproudých elektroinstalací a trafostanic právě pro výše uvedené průmyslové zóny. Podíleli jsme se tak na dodávkách pro halu KOMPAN, halu A2.1, kde jsou jako uživatelé zaregistrovány firmy PILKINGTON a ANDREW, Projekt W, Flexi II a administrativní budovu Axis B, ve které si již své prostory pronajaly firmy jako Tyco a Bio Vendor, přičemž například Bio Vendor výběr této budovy vysvětluje třemi hlavními důvody: umístěním přímo v Brně, širokou nabídkou nových zaměstnanců z řad absolventů biotechnologických oborů a samozřejmě reputací CTP jako silného a dlouhodobě zkušeného partnera. Předmět díla naší společnosti zahrnoval dodávky a montáže kompletních silnoproudých a slaboproudých elektroinstalací a trafostanic vysokého napětí. Zakázku, kterou jsme zákazníkovi předali v prvním čtvrtletí tohoto roku, řídili a realizovali pánové Lubomír Procházka, Dušan Hlaváč, Tomáš Grégr, Pavel Prosman a Milan Tříletý. Protože byl zákazník spokojen, doufáme, že v budoucnu získáme od tohoto významného investora další zajímavé zakázky.

17

SERVISNÍ CENTRUM VÝROBA ROZVÁDĚČŮ

Michal Arnold

SC-VR v roce 2006 Prostřednictvím těchto stránek bych rád vyjádřil poděkování za dosavadní a snad i budoucí spolupráci našemu nejvýznamnějšímu zákazníkovi, kterým jsou, jak všichni víte, Zákaznická centra VA TECH EZ. Díky interním zakázkám máme šanci se podílet na Vašich projektech dodávkami našich produktů, které končí u velmi významných investorů a jsou součástí složitých technologických celků. Neustálým procesem zlepšování nejen technologií, ale také výrobních procesů se na druhou stranu snažíme nabídnout Vám, ale i ostatním zákazníkům, výrobky s vysokou kvalitou dílenského zpracování a s použitím komponentů splňujících veškeré technické normy a požadavky evropské legislativy.

Zajímavé zakázky realizované v uplynulém období Projektový tým 1 Zakázka KNAUF / zákazník VA TECH EZ Zákaznické centrum Energetika, Průmysl a Infrastruktura Kromě toho, že tato zakázka je svým objemem snad největší za uplynulá období, je rovněž výjimečná svými technickými parametry. Hlavní rozvodny jsou dimenzovány na jmenovitý proud 4000 A a jejich zkratová odolnost je 100 kA. V této zakázce jsme měli šanci ukázat jednu z našich předností, a to schopnost vyrábět rozváděče až do In=5000 A. Jen pro Vaši představu, na hlavní rozvodny bylo spotřebováno cca 13 tun mědi a 2 tuny železa na pomocné konstrukce.

Na počátku letošního roku došlo k významné změně na pozici vedení výroby (dílny), o které bych Vás rád informoval. S platností od 1. ledna 2006 byl do funkce vedoucího výroby jmenován pan Dušan Rehúš. Jeho hlavním úkolem bude v nadcházejících měsících ve spolupráci s vedením SC-VR navrhnout a uvést do života nové vnitřní uspořádání výroby s cílem zvýšit produktivitu práce a s důrazem na přenesení větší zodpovědnosti za dodržení plánu (výrobních hodin) přímo na pracovníky výroby.

1/2006

Dušan Rehúš

18

KNAUF

1/2006

KNAUF SERVISNÍ CENTRUM VÝROBA ROZVÁDĚČŮ

Jan Slabý

19


Zajímavé zakázky realizované v uplynulém období Projektový tým 1 Zakázka Donaldson II / zákazník KAPPENBERGER + BRAUN, Elektro-Technik spol. s r.o. Zakázku na dodávku hlavního rozváděče pro SC-VR získal projektmanažer Vítězslav Litschman. Vítězslav Litschman DONALDSON II

Projektový tým 2

Petr Kaulfuss

Týmu pod vedením Petra Kaulfusse se podařilo v minulém roce získat významnou zakázku od rakouské společnosti EBNER, která si před započetím této pro obě strany významné spolupráce provedla test a prověrku svých jasně definovaných požadavků, mezi něž mimo jiné patřily: • Profesionální a odborný přístup v průběhu celé výroby a montáže, což bylo zakončeno závěrečnou přejímkou přímo ve výrobě v Teplicích. • Vysoká kvalita balení, logistiky a transportu.

• Maximální možná flexibilita. Po tzv. zkušební sérii, která pro náš tým vyzněla velmi dobře, přistoupili zástupci společnosti EBNER k uzavření rámcové smlouvy na kalendářní rok 2005. Tato zakázka přitom v průběhu celého loňského roku vykazovala průměrně patnáctiprocentní měsíční kapacitní vytížení montáže v SC-VR. Na začátku prosince 2005 byli zástupci SC-VR pozváni do Rakouska k návštěvě hlavního výrobního závodu společnosti EBNER.

Jak jsme Vás již informovali v minulém vydání našeho časopisu, tým pod vedením Petra Nováka podepsal na konci léta 2005 po složitých jednáních mezi montážní společností a zahraničním investorem kontrakt na dodávku betonové předávací stanice, která je umístěna v katastru obce Nové Město v Krušných horách a slouží k vyvedení výkonu z větrné elektrárny z lokality „U tří Pánů“ do sítě společnosti ČEZ, a.s. Předávací stanice přitom splňuje náročné

požadavky investora a zároveň také všechny nároky odběratele elektrické energie – společnosti ČEZ, a.s.

Projektový tým 3

1/2006

Petr Novák

20

U TŘÍ PÁNŮ



DONALDSON II

EBNER EBNER

U TŘÍ PÁNŮ

1/2006

V sídle společnosti EBNER pak obě strany ve velmi přátelské atmosféře, ke které nemalou měrou přispěly také blížící se vánoční svátky a konec kalendářního roku, bilancovaly spolupráci v roce 2005 a shodly se na tom, že to byl z tohoto hlediska rok úspěšný, a že jej lze považovat za uzavřený. Pro rok 2006 byla předložena nová rámcová smlouva, ve které došlo oproti předcházejícímu roku k výraznému navýšení objemu.

21

22

1/2006

NAPSALI O NÁS

1/2006

NAPSALI O NÁS

NAPSALI O NÁS

23

24

1/2006

NAPSALI O NÁS

25

1/2006

NAPSALI O NÁS

INFORMACE Z IT

INFORMACE Z IT

Úpravy na internetu V průběhu ledna 2006 byly zaktualizovány naše webové stránky www.vatechez.cz. Úprav doznala část nazvaná Novinky, ale také seznamy Referencí v jednotlivých segmentech naší společnosti, které jsou nyní alespoň z části zpracovány i grafickou formou včetně fotografií předmětných projektů. Členové nabídkových a projektových týmů tak nyní mohou použít aktuální reference jako podklad pro nabídky, resp. mohou s klidným svědomím odkazovat své zákazníky na naše internetové stránky. Ráda bych opět požádala všechny zaměstnance o spolupráci při tvorbě referencí, ale i celého systému internetových a intranetových stránek. Prosím mějte na paměti, že veškeré údaje, které uvádíme ve všech našich oficiálních reklamních prostředcích, mohou být jen tak aktuální a kompletní, jak mi je předáte a jak mne o nich informujete. Předávejte mi tedy prosím vždy včas informace o úspěšném ukončení Vašich projektů a získání nových zajímavých zakázek, které chcete zveřejnit. Já je poté ráda zařadím do seznamů referencí. Všechny strany si tím ušetří zbytečná nedorozumění a doplňování neucelených údajů o referenčních projektech „narychlo“ hodinu před podáním nabídek. To se týká i všech aktuálních událostí – pokud máte nějaký podnět, jako například udělení certifikátu, schválení VA TECH EZ jako dodavatele zákazníkem, apod., o kterém byste rádi informovali naše zaměstnance či obchodní partnery, prosím sdělte mi to a já se postarám o vše potřebné.

1/2006

Děkuji Vám za spolupráci Kristýna Drahorádová

26

1/2006

www.vatechez.cz

27

INFORMACE Z IT

PERSONALISTIKA A CONTROLLING

Vstupní, preventivní, mimořádné i ostatní lékařské prohlídky jsou dnes i v naší společnosti již zcela běžnou praxí a všichni zaměstnanci si na ně zvykli. Zaměstnance, kteří absolvují preventivní prohlídky ve zdravotnickém zařízení Mediscan Network s.r.o. v Praze, bychom chtěli informovat o změně obsahu prohlídky s účinností od 1. února 2006: praktický lékař bude nově provádět i orientační oční vyšetření a pouze v případě nějakého nálezu doporučí zaměstnance ke specialistovi – očnímu lékaři. Prohlídka je také rozšířena o kardiologickou prevenci, tedy měření EKG. Často se nás zaměstnanci ptají, proč nedostali výsledky z prohlídky. Zdravotnické zařízení nezasílá automaticky zprávu z provedené prohlídky, ale na požádání ji zašle domů nebo připraví k vyzvednutí přímo v recepci zdravotnického zařízení.

1/2006

Organizace zdravotních prohlídek je bohužel časově i administrativně velmi náročná. Za celé oddělení Personalistika proto všechny zaměstnance prosíme o dodržování stanovených termínů. Pouze v opravdu naléhavých případech lze termín prohlídky změnit. Pokud takový případ nastane, kontaktujte prosím co nejdříve paní Evu Malou nebo paní Marcelu Bourovou.

28

Byla zvýšena minimální mzda z původních 7185,- na 7570,- Kč. Bylo zvýšeno životní minimum (například pro samostatně žijícího dospělého ze 4300,- na 4420,- Kč). Zvýšily se redukční hranice pro výpočet nemocenských dávek, a tím i maximální dávky nemocenského pojištění (od 15. dne nemoci se výše nemocenské dávky zvyšuje na 443,- Kč denně). Nezdanitelné částky na poplatníka, na studenta a na poživatele plných nebo částečných invalidních důchodů byly nahrazeny slevou na dani, která je stanovena paušální měsíční částkou (např. místo měsíční nezdanitelné částky ve výši 3170,- Kč na poplatníka je uplatněna daňová sleva v hodnotě 600,- Kč). Došlo také ke snížení daně z příjmu ve dvou nejnižších sazbách, a to z 15 % na 12 %, z 20 % na 19 %, a byl zvýšen základ pro výpočet zálohy na daň.

Kolektivní smlouva

Marcela Bourová

V lednu tohoto roku obdrželi všichni zaměstnanci kolektivní smlouvu platnou pro rok 2006. Rádi bychom Vás touto formou upozornili na změnu, resp. navýšení příspěvku na životní kapitálové a důchodové pojištění nebo na podporu zdraví. Příspěvek byl navýšen o 3100,- Kč a lze jej čerpat formou varianty A) nebo B) viz níže: A)) Příspěvek ve výši 8000,- Kč na vybrané produkty Životní kapitálové pojištění a Důchodové pojištění hrazené jednorázově od společnosti Kooperativa pojišťovna a.s. a životní pojištění Investor Plus od ING Nationale Nederlanden životní pojišťovna formou převodu částky na konto pojišťovny, s níž má zaměstnanec již uzavřeno nebo s níž uzavře před dnem převodu toto pojištění. V případě, že zaměstnanec má obdobné pojištění uzavřené s jinou pojišťovnou nebo obdobný produkt s výše jmenovanými pojišťovnami, je možno příspěvek čerpat i na toto pojištění v případě, že úhrada se provádí jedenkrát ročně, a že jsou splněny podmínky pro toto pojištění stanovené zákonem o dani z příjmu fyzických osob (§ 6 odst. 9 zákona č. 586/1992 Sb. v platném znění), a že toto pojištění bylo uzavřeno před datem 1. ledna 2002, resp. před dnem nástupu u nových zaměstnanců a současně ve výši 3100,- Kč na podporu zdraví (tuzemská a zahraniční rekreace včetně dětské rekreace, individuální lázeňské pobyty, rehabilitace a cvičení, stomatologické práce a náhrady, optické pomůcky – dioptrické brýle a čočky, ortopedické pomůcky, nadstandardní zdravotní péče – očkování, individuální zdravotní programy, léky a vitamínové přípravky). Úhrada za poskytnuté služby se provádí přímo poskytovateli těchto služeb na základě vystavené faktury, přičemž faktura musí být pouze jedna.

2006 B) Příspěvek ve výši 8300,- Kč na podporu zdraví (tuzemská a zahraniční rekreace včetně dětské rekreace, individuální lázeňské pobyty, rehabilitace a cvičení, stomatologické práce a náhrady, optické pomůcky – dioptrické brýle a čočky, ortopedické pomůcky, nadstandardní zdravotní péče – očkování, individuální zdravotní programy, léky a vitamínové přípravky). Úhrada za poskytnuté služby se provádí přímo poskytovateli těchto služeb na základě vystavené faktury. Faktury mohou být dvě, maximálně tři. Faktura pro čerpání příspěvku na podporu zdraví musí být vystavena na odběratele: VA TECH EZ a.s., Doudlebská 1699/5, 140 00 Praha 4, IČ: 45273324, DIČ: CZ 45273324 a nesmí být zálohová. Fakturu doporučujeme zaslat přímo do oddělení Personalistika, a to nejpozději do 13. prosince 2006.

Závěrem bychom Vás rádi upozornili ještě na dvě podstatné skutečnosti. První se týká úhrady za rekreaci. V loňském roce jsme totiž řešili řadu nedorozumění při úhradě zájezdů „na poslední chvíli“. Prosím počítejte s tím, že i když jsou tyto faktury zpracovávány přednostně, proces zaevidování, účtování a úhrady trvá ve VA TECH EZ cca 5 pracovních dnů. Nemůžeme tedy bohužel žádným způsobem zajistit úhradu faktury, kterou například zaměstnanec přinese ve čtvrtek a v sobotu odlétá do zahraničí. Druhá skutečnost se týká výše příspěvku, která je maximální. Pokud hodnota služby přesahuje tuto částku, musí zaměstnanec rozdíl uhradit přímo poskytovateli služby. To platí obdobně i při čerpání příspěvku na podporu zdraví po částech – součet faktur může být tedy nejvýše 8300 korun. V případě jakýchkoliv dotazů se prosím obracejte přímo na oddělení Personalistika. Marcela Bourová

Kolektivní smlouva 1/2006

Kolektivní smlouva 2006



[email protected] 29

BOZP v roce 2005


Hodnocení oblasti bezpečnosti a hygieny práce za rok 2005

V roce 2005 došlo na pracovištích společnosti VA TECH EZ ke třem pracovním úrazům zaměstnanců, které si vyžádaly celkem 168 dnů pracovní neschopnosti a spolu s léčením úrazů z minulých let celkem 562 dnů pracovní neschopnosti. V uplynulém období není hlášena žádná nemoc z povolání.

Ve sledovaném období došlo také ke dvěma pracovním úrazům zaměstnanců bez vzniku pracovní neschopnosti.

V porovnání s minulými lety, kdy bylo poprvé dosaženo velmi nízké pracovní úrazovosti (rok 2001 – 11 úrazů, rok 2002 – 13 úrazů, rok 2003 – 4 úrazy a rok 2004 – 6 úrazů) představuje počet tří pracovních úrazů nejnižší pracovní úrazovost v historii společnosti a další výborný výsledek při udržování trvalého snížení pracovní úrazovosti.

Počet úrazů se v roce 2005 snížil o tři pracovní úrazy proti roku 2004, počet dnů pracovní neschopnosti pro pracovní úrazy se ovšem proti roku 2004 zvýšil o 204 dnů, a to díky započtení dlouhodobé pracovní neschopnosti pro léčení následků pracovních úrazů z let 2002 a 2004.

Z přehledu dní pracovní neschopnosti vyplývá, že v roce 2005 činila doba léčení úrazů celkem 168 dnů, přičemž dva úrazy byly s krátkodobou pracovní neschopností v délce 19, resp. 39 dnů a jeden úraz s dlouhodobou pracovní neschopností, kdy náš zaměstnanec utrpěl pracovní úraz pádem do vstupu nezakrytého kabelového kanálu v areálu společnosti Mondi Packaging Paper ve Štětí a je stále v pracovní neschopnosti. Pokud zmíníme funkce zraněných zaměstnanců, tak jeden úraz utrpěl projektant, jeden úraz montér technického zabezpečení budov a jeden úraz pak elektromontér údržby.

1/2006

Zdrojem pracovních úrazů bylo ve dvou případech riziko spojené s pádem na rovině a v jednom případě pád do hloubky. Příčinou těchto úrazů byla nepozornost zaměstnanců spojená s rizikem práce bez porušení bezpečnostních a jiných právních předpisů ze strany zaměstnanců. Všechny pracovní úrazy byly řádně přešetřeny a na základě zjištěných zdrojů a příčin stanovena opatření proti jejich opakování. U pracovního úrazu vzniklého pádem zaměstnance do nezakrytého vstupu kabelového kanálu byla stanovená opatření uložena objednateli, již zmíněné společnosti Mondi Packaging Paper.

30

Za pracovní úrazy bylo po projednání ve VZO a s odpovědnými vedoucími zaměstnanci společnosti vyplaceno poraněným zaměstnancům na odškodném celkem 98 602,- Kč. Tato

částka bude zaplacena pojišťovnou zpět na účet společnosti na základě zaslaných dokladů. Proti odškodnění v roce 2004, kdy bylo vyplaceno celkem 184 795,- Kč, je tato částka nižší o 86 193,- Kč, což je dobrým výsledkem ekonomických aspektů bezpečnosti práce v naší společnosti, protože průměr odškodnění jednoho pracovního úrazu v České republice činí podle údajů Českého statistického úřadu 220 000,- Kč. Ve sledovaném období loňského roku bylo v souladu s platnými předpisy v rámci vyhledání, hodnocení rizik a stanovení opatření k eliminaci rizik provedeno osobou odborně způsobilou v prevenci rizik – bezpečnostním technikem – celkem 66 kontrol vytváření podmínek pro bezpečné, nezávadné a zdraví neohrožující pracovní prostředí, organizaci a řízení BOZP a PO a přijímání opatření k eliminaci rizik. Protokoly o vyhledání, hodnocení rizik a stanovení opatření byly předány příslušným vedoucím zaměstnancům a VZO, a plnění daných opatření bylo kontrolováno ve stanovených termínech. Z opatření k prevenci rizik na montážních a ostatních pracovištích společnosti bylo stanoveno např. zajištění povinností při udržování bezpečných přístupových cest a orientačního osvětlení, v oblasti kontrol pak provádění školení zaměstnanců o BOZP a PO, provádění kontrol odborné způsobilosti a školení subdodavatelů, provádění revizí el. strojů, nářadí a spotřebičů, označení nosnosti regálů, provádění přejímání lešení a následných denních kontrol stavu lešení před zahájením prací ve výškách, vedení deníku BOZP a PO, kontrola prací na a v blízkosti el. zařízení a prací na „B“ příkaz a dále povinností při provozování skladů, dílen, údržby, apod. Opatření k prevenci rizik vzniku pracovních úrazů, nemocí z povolání, dodržování stanovených předpisů k zajištění BOZP a PO a zlepšení pracovního prostředí byla určena a jejich plnění bylo kontrolováno mimo jiné například v Teplicích (zejména eliminace vibrací ručního nářadí) a ve Štětí (eliminace působení hlučnosti na zaměstnance společnosti organizačními opatřeními provozovatele a přidělením účinných OOPP zaměstnancům). Opakujícím se opatřením v prevenci rizik PO bylo vypracování a vyvěšení dokumentace požární ochrany dle vyhlášky o požární prevenci na staveništích (např. Požární poplachová směrnice, Požární řád skladu, Revize přenosných hasících přístrojů, Revize el. připojení stavební buňky, atd.). Opakujícím se opatřením v prevenci rizik subdodavatelů bylo např. zajištění školení o BOZP a PO, dokladování způsobilosti montáže dílcových lešení, dokladování odborné způsobilosti podle vyhlášky ČÚBP č. 50/78 Sb. v rozsahu


Vladimír Slavíček

prováděné činnosti pro společnost, dokladování kontrol a revizí el. nářadí a spotřebičů včetně prodlužovacích kabelů, zajištění nošení a používání předepsaných ochranných oděvů, obuvi a brýlí při pracovní činnosti. V roce 2005 jsme absolvovali celkem tři kontroly Oblastního inspektorátu práce na pracovištích společnosti. Inspektoři OIP po provedených kontrolách konstatovali v Protokolu o výsledku kontroly, že nebyly zjištěny závady, a neuložili žádné finanční postihy. Obzvláště je nutno vyzdvihnout výsledek kontroly na projektu Palladium, kdy byl VA TECH EZ jako jediný z dodavatelů na staveništi bez zjištěných závad, což inspektor OIP sdělil na závěr dozoru zástupci zákazníka, společnosti STRABAG. Rovněž v sídle VA TECH EZ, objektu Polygon House, byla stanovena řada opatření k prevenci rizik. Ta byla splněna a k celkovým výsledkům bezpečnosti práce lze přidat i bezúrazový stav v objektu v celém uplynulém roce. Opatření PO v oblasti prevence ochrany života a zdraví osob v objektu jako např. uzamčení únikové cesty po jednom ze dvou schodišť objektu je nutno urychleně řešit. Vynikající výsledky v oblasti BOZP v roce 2005 byly dosaženy díky trvale výborné spolupráci s útvarem Personalistika a Controlling, požárním technikem, vedením střediska Teplice spolu s technikem-preventistou PO, vedením střediska Štětí spolu s techniky a směnovými mistry, vedoucími staveb, vedoucími montéry a útvarem Montážní centrum díky jejich osobnímu přístupu k řešení problematiky BOZP a PO ve společnosti. Hlavním cílem politiky BOZP ve VA TECH EZ v letošním roce je dodržování kultury prevence v bezpečnosti a ochraně zdraví při práci, vytváření podmínek pro bezpečné a zdraví neohrožující pracovní prostředí a pracovní podmínky pro všechny zaměstnance na základě spolupráce všech útvarů společnosti v systému, kdy je prevenci vymezena největší priorita.

pro rok 2006 – dodržování pracovního režimu řidičů, bezpečná manipulace s břemeny při skladování a ve vnitrozávodní dopravě, provoz manipulačních a dopravních prostředků a zařízení. • Provádění vyhledání, hodnocení rizik a stanovení opatření k eliminaci rizik pracovních činností v rámci prevence rizik vzniku nežádoucích událostí vedoucích k úrazům, závažným haváriím, ohrožení zdraví zaměstnanců zejména při: – práci na el. zařízeních a v jejich blízkosti – při práci se zdvihacími zařízeními – svařování – skladování a manipulaci s břemeny – zajišťování vnitrozávodní dopravy – používání silničních vozidel (dodržování pracovního režimu řidičů) – práci na el. strojích, s ručním elektrickým nářadím, el. spotřebiči a nástroji – technické a administrativní činnosti zaměstnanců • Kontrola splnění opatření stanovených v protokolech o vyhledání a zhodnocení rizik a opatření stanovených při přešetření pracovního úrazu. • Kontrola pracovního prostředí a faktorů pracovních podmínek pracovišť, zajištění bezpečného stavu přístupových cest k pracovištím a na nich včetně orientačního osvětlení. • Kontrola dodržování předpisů požární prevence na stálých a externích pracovištích společnosti. • Kontrola dodržování právních předpisů při nakládání s nebezpečnými látkami a odpady. • Kontrola přidělování, nošení, používání, uskladňování, praní a čištění OOPP. • Kontrola odborné a zdravotní způsobilosti zaměstnanců včetně zajištění závodní preventivní péče a zajištění vybavení lékárniček k poskytování předlékařské první pomoci na stálých a externích pracovištích společnosti. Vladimír Slavíček Člen Asociace techniků bezpečnosti práce a požární ochrany ČR

1/2006

Koncepcí pro splnění tohoto cíle je plnění preventivních opatření v těchto oblastech: • Kontrola celorepublikových úkolů programu akcí systému Státního úřadu inspekce práce pro rok 2006 ochrana zaměstnanců před pády z výšky. • Kontrola dodržování technologických postupů pro práce ve výškách, kontrola zdravotní a odborné způsobilosti zaměstnanců provádějících práci ve výškách, kontrola vyhodnocení rizik práce ve výškách a nad volnou hloubkou ve vztahu k bezpečnostním požadavkům platných předpisů. • Kontrola celorepublikových úkolů programu akcí systému Státního úřadu inspekce práce ů 31

Vánoční večírek pro zaměstnance 2005

1/2006

Po loňském vydařeném Vánočním večírku v hotelu DUO, který mimo jiné položil základ tradici bowlingových turnajů VA TECH EZ, a na vyslovené přání zaměstnanců uspořádalo 15. prosince 2005 představenstvo společnosti Vánoční oslavu v podobném duchu a stejných prostorách. Večer byl plný vynikajícího jídla a pití, sportovních aktivit a dobré zábavy. Sportovci si přišli na své při 2. ročníku bowlingového turnaje, mohli navštívit fitness nebo si zahrát richochet. O dobrou zábavu se celý večer postarali profesionální krupiéři při hře Black Jack, do budoucnosti nechala zájemce nahlédnout astroložka a karikaturistka vykouzlila za chvíli na přání portrét. Příjemnou atmosféru umocňovala diskotéka a ti odvážnější se pustili také do tanečních kreací. Na příjemnou pohodu, která po celý večer v hotelu DUO panovala, budeme dlouho vzpomínat.

32

1/2006

VÁNOČNÍ VEČÍREK

VÁNOČNÍ VEČÍREK PRO ZAMĚSTNANCE 2005

33

34

1/2006

VÁNOČNÍ VEČÍREK

1/2006

VÁNOČNÍ VEČÍREK PRO ZAMĚSTNANCE 2005

35

VYDAŘENÝ ZÁJEZD

ODBORY

ODBORY 1/2006 36

Šumava na běžkách V únoru letošního roku uspořádala odborová organizace tradiční třídenní výlet na Šumavu. Zájezdu se účastnilo celkem 45 zaměstnanců, jejich rodinných příslušníků a známých. Akce je vždy organizována tak, že z místa ubytování se vyjíždí autobusem na místo počátku denního běžkařského výletu a autobus odpoledne opět účastníky odveze z cílového místa zpět do hotelu. V hotelu byla zajištěna polopenze a ubytování ve dvou a třílůžkových pokojích se sociálním zařízením. Letošní rok akci přálo počasí i dostatečné množství sněhu, a proto byli účastníci více než spokojeni.

ODBORY

Připravujeme

Odborová knihovna

PROVOZNÍ DOBA

V budově VA TECH EZ v Doudlebské ulici, jak již většina z Vás ví, je v suterénních prostorech umístěna všeobecná výpůjční knihovna. Otevírací doba je vždy každou sudou středu od 09:00 do 12:00 h (tj. 8. 3., 22. 3., 5. 4., 19. 4., 3. 5., 17. 5., 31. 5., atd.). Těšíme se na Vás, jen prosíme o dodržování výpůjční doby.

1/2006

ODBORY

PŘIPRAVUJEME • PŘIPRAVUJEME

V časopise INFO jsme Vás v minulém roce informovali o ozdravném rekreačním pobytu v lázních Luhačovice, který pořádala pro zaměstnance Odborová organizace. Vzhledem k tomu, že byl tento pobyt jednoznačně kladně hodnocen, je pro letošní rok připravována akce obdobného charakteru. Uvažuje se o týdenním ozdravném pobytu buď opět v lázních Luhačovice, nebo v Piešťanech. Na podzim roku 2006 je pak plánován jeden zahraniční turistickopoznávací zájezd. V současné době je vše ve stadiu příprav, zájemcům proto doporučujeme, aby se o bližší informace zajímali na VZO na konci března a v průběhu dubna.

ODBORY

ODBORY

37

KRONIKA

UZNÁNÍ ŽIVOTNÍ JUBILEA A PRACOVNÍ VÝROČÍ

Uznání způsobilosti VA TECH EZ

Životní jubilea – 50 let Lenka Regéczyová Václav Dlouhý

Na základě výsledků auditu provedeného společností ČEZ, a.s. na zakázkách JE Temelín a JE Dukovany, při němž byl prověřen rozsah aplikace vyhlášky 214/1997 Sb. a požadavků normy ČSN EN 9001:2000, byla společnost VA TECH EZ uznána způsobilou k projektování, výrobě, montáži, zkoušení a údržbě elektrických zařízení pro ČEZ, a.s. s platností do 30. listopadu 2008. Toto uznání je zároveň oceněním kvalitních služeb celého týmu pracovníků VA TECH EZ.

Pracovní výročí leden – březen 2006 Milena Šišková

30 let

Oldřich Bitner

25 let

Petr Afanasjev

20 let

Jan Tykvart

20 let

Bohumil Kůrka

20 let

Jiří Benetka

20 let

Tomáš Grégr

10 let

Václav Hampl

10 let

Petr Šlapák

10 let

Karel Vinš

10 let

Martina Giuliano

10 let

Narozené děti Pavel Rovný

Veronika 17. 10. 2005

Martin Kiesewetter Sandra

1/2006

Zdeněk Strnad

38

Martin

17. 1. 2006 7. 3. 2006

KVÍZ

Z N Á T E V Ý Z N A M N É Z A K Á Z KY VA T E C H E Z a . s . ? Vážení čtenáři našeho časopisu!

KVÍZ O CENY • KVÍZ O CENY • KVÍZ O CENY • KVÍZ O CENY • KVÍZ O CENY • KVÍZ O CENY

Křížovku jsme tentokrát opět vyměnili za obrázkový kvíz, abychom si připomněli několik zajímavých projektů, na nichž se podílela naše společnost. Pokuste se uhodnout jejich názvy, a pokud budete alespoň ve čtyřech případech úspěšní, zařadíme Vás do slosování o ceny, které se uskuteční dne 3. května 2006. Písemné odpovědi se svým jménem a podpisem doručte prosím nejpozději do 26. dubna 2006 osobně, mailem na adresu [email protected], faxem na číslo 233 026 342 nebo poštou k rukám Kristýny Drahorádové, oddělení Komunikace a PR.

kvalita a tradice

Vylosovaní výherci získají jako vždy hodnotné ceny: 1. cena: poukaz do obchodních domů Hypernova a Albert na zboží v hodnotě 3000,- Kč 2. cena: poukaz do obchodních domů Hypernova a Albert na zboží v hodnotě 2000,- Kč 3. cena: poukaz do obchodních domů Hypernova a Albert na zboží v hodnotě 1000,- Kč

1/2006

Těšíme se na Vaše odpovědi.

Výherci z minulého čísla: 1. cena – Eva Náhlovská / ZCA • 2. cena – Marie Smilová / SC-VR • 3. cena – Eva Peštová / P2 • Gratulujeme!

39

1/2006

VA TECH EZ a.s., Polygon House, Doudlebská 1699/5, 140 00 Praha 4, tel.: 233 026 111, fax: 233 026 112, www.vatechez.cz

No title

Recommend Documents