Adószám: 18713044-1-13 KSH: 18713044-9499-529-13 TE 4590
MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület 2344 Dömsöd, Wesselényi u. 15.
2008. évi javított közhasznúsági jelentése egységes szerkezetben
Dömsöd, 2009. május 30. Bajzák István ügyvezető
MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület
1
A MOSTart NEMZETKÖZI KULTURÁLIS KÖZHASZNÚ SZERVEZET KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE AZ EGYESÜLET 2008. ÉVI TEVÉKENYSÉGÉRŐL,
1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ A MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Szervezet 2008. évben gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a kapcsolódó előírásoknak megfelelve egyszerűsített éves beszámolót állított össze. A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. 2. KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. 3. VAGYONFELHASZNÁLÁSSAL KAPCSOLATOS KIMUTATÁS A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. 4. CÉL SZERINTI JUTTATÁSOK KIMUTATÁSA A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. A nem forintosítható juttatások a szöveges beszámoló 7.3. pontjában olvashatóak. 5. A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVTŐL, AZ ELKÜLÖNÍTETT ÁLLAMI PÉNZALAPTÓL, A HELYI ÖNKORMÁNYZATTÓL, A KISEBBSÉGI TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATTÓL, A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK TÁRSULÁSÁTÓL ÉS MINDEZEK SZERVEITŐL KAPOTT TÁMOGATÁS MÉRTÉKE A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. 6. A KÖZHASZNÚ SZERVEZET VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐINEK NYÚJTOTT JUTTATÁSOK ÉRTÉKE, ILLETVE ÖSSZEGE A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. 7. A KÖZHASZNÚ BESZÁMOLÓ
TEVÉKENYSÉGRŐL
SZÓLÓ
RÖVID
TARTALMI
7.1. Működési forma A MOSTart NKKE 2008. évben az alapító okiratában foglaltak szerint törvényesen és rendeltetésszerűen működött. A közgyűlés félévente ülésezett, összesen 2 határozatot hozott. A jelenléti ívek, jegyzőkönyvek az egyesület iktatójában, a határozatok a Határozatok tárában iktatva megtalálhatók. Az egyesület 2008-as tevékenysége 12 egyesületi tag aktív részvételével zajlott. 2 tag alkalmazotti jogviszonyba került, 10 tag önkéntes munkát végzett.
MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület
2
7.2. Működési hatékonyság, érintett célcsoportok, fenntarthatóság Az egyesület tevékenysége országos szinten cca. 25 iskola tanulóit és tanárait, 5 informális tanulói csoportot, cca. 35 civil szervezetet (Pl: Ec-Pec Alapítvány, Gyerekszem Egyesület, Patak Egyesület, KCSzSz, PANKKK multiplikátor hálózat szervezetei, stb.); és számos szakmai előadás résztvevőit érintette. Ingyenes pályázati tanácsadásai civil és közigazgatási szervezetre, valamint cégekre terjedtek ki (a nagyobbak: Roma Parlament, ELTE Multimédiapedagógiai és Oktatástechnológiai Kp, Ec-Pec Alapítvány, Patak Képzőművészeti Egyesület, MEOSZ, KCSzSz, Euroship Kft, Gyerekszem Egyesület, SuliSokk Bt, Kulturpart.hu, a PANKKK-program civil célcsoportja, stb.). Az egyesület tevékenysége kb. 70 külföldi általános iskola és civil partnereik, 10 külföldi civil szervezet, 2 külföldi önkormányzat, valamint 8 külföldi egyetem vagy felnőttoktatási intézmény tagjait mozgósította együttműködései során (partnerek pontos de nem teljes listája megtekinthető a www.mostart.org honlapon). Együttműködési kezdeményezések indultak ezeken felül a Rákóczi Szövetséggel, valamint a Váci Egyházmegye által fenntartott oktatási intézményekkel. Az egyesület a nemzetközi ISSA hálózathoz kapcsolódva nemzetközi oktatásfejlesztési kezdeményezéseket indított el. A MOSTart NKKE a 2008-as évben célcsoportjának méretét tekintve minimum kétszer akkora hatékonysággal dolgozott, mint a 2007-es évben. Az egyesület pénzügyi mérlege szintén dinamikus fejlődést mutat. Az egyesület tevékenysége és szolgáltatásai során a 2008-es évben is különösen fókuszált a szociálisan-gazdaságilag hátrányos helyzetű, marginalizált, sajátos nevelési igényű vagy etnikai kisebbséghez tartozó csoportokra és képviselőikre. 7.3. Forintálisan nem mérhető cél szerinti juttatások: •
•
•
Az egyesület ingyenes oktatásfejlesztő és ifjúságfejlesztő tevékenysége során a 2007-es évben tovább működött az „Anett Iskolája – MOSTart Free School” kísérleti vizuális csoport. A kísérleti csoport közhasznú tevékenységként azzal a céllal működik, hogy a merev intézményi keretek nélkül egy olyan összetett alternatív pedagógiai módszertant dolgozzon és próbáljon ki, amely előtérbe helyezi a résztvevők globális készségfejlesztését, komplexen alkalmazva a különböző művészeti ágakra kidolgozott variábilis módszertanokat, nagy hangsúlyt fektetve a tanulók személyi adottságaira és képességeire, növelve önbizalmukat, kreativitásukat és önkifejező képességüket. A kísérleti csoport működtetésének másik fő célja, hogy a résztvevők kulturális tudatosságának fejlődésével párhuzamosan, az interkulturális dialógus erősítésével egy olyan aktív európai tudatosság is kialakuljon bennük, amely elősegíti az Európai Közösségbe való integrálódást, hozzájárul a társadalmi kohézióhoz, az aktív állampolgársághoz, a kultúrák közötti párbeszédhez, a nemek egyenjogúságához és az egyéni kiteljesedéshez. A csoportvezetés módszertanát IKT-alapú innovatív tartalom erősíti, egyrészt IKT-alapú szakmai foglalkozások bevezetése által (StopMotion animáció, webszerkesztés, digitális történetírás a művészi kifejezésben), másrészt a nemzetközi partnerekkel való kapcsolattartás során (eTwinning, FlashMeeting, infokommunikális eszközök alkalmazása), harmadrészt az online bemutató órák sugárzása által. A 7.4. pontban felsorolt tehetséggondozó Drámapedagógia Csoport és Dió szintén térítésmentesen folytatta tevékenységét. Közülük a TIE módszerrel dolgozó Drámapedagógia Csoport kifejezetten hátrányos helyzetű és sajátos nevelési igényű tanulókat foglal magába. 2008. májusáig ingyenes, önkéntes ifjúsági multimédiás csoport irányítását is vállalta az egyesület. A csoport működésének célja, hogy fejlessze a fiatal résztvevők digitális
MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület
3
•
kompetenciáit a nemzetközi integráció jegyében. A csoport honlapfejlesztést (Dreamweaver), szoftverek és interaktív kommunikációs eszközök alkalmazását (Adobe Photoshop, Flash, StopMotion, MovieMaker, FlashMeeting, Skype) tanulja, animációik és kisfilmjeik megtekinthetők a honlapon. A csoport szoros kooperációban, párhuzamosan működik a budapesti digitális történetírás csoporttal (Diók). A MOSTart NKKE 2008. decemberéig folytatta a budapesti YAWU MMKE által elindított, és az ő megbízásából folytatott kulturális telephely kialakítását a Tass, Szentgyörgypuszta u. 5. számú önkormányzati ingatlan felújításával. A kortárs művészeti és oktatásfejlesztő centrum létrehozására irányuló nagyfokú társadalmi munkát és az előző évek anyagi támogatásait az egyesület a 2009-es évtől nem folytatja; mind a megbízó fél, mind a szerződő önkormányzat érdektelensége és együttműködő inaktivitása miatt. A MOSTart NKKE 2009-től önálló saját telep létrehozását tűzte ki célul.
7.4. Tehetséggondozás, művészeti tevékenység 2008-ban, pontokban felsorolva: • • • • • • •
Sztepptánc Fesztivál, (országos) MOM, Hengl Kriszta, főszervező Patak Ifjú Művészek csoportja – ifjúsági önszerveződési kezdeményezések a Patak Képzőművészeti Egyesület ösztönzésére MOSTart „Anett Iskolája”, komplex vizuális módszertani foglalkozások az IKT és nemzetközi dimenzió bevonásával. (Állandó és időszakos kiállításaikról részletes ismertető a honlapon, www.mostart.org ) MOSTart Drámapedagógiai Csoport: TIE drámapedagógiai foglalkozások heti rendszerességgel (bemutatóikról ld. a honlapot) MOSTart Dió Csoport – digitális történetírás és IKT használat foglalkozásai fiatalok számára 2008. májusáig IKT ifjúsági multimédiás csoport tevékenysége (részletek a honlapon) MOSTart artCHANNEL – a kistérség művészeti rendezvényeinek és fontosabb eseményeinek, konferenciáinak online közvetítése (ESZA pályázati támogatás keretében) (www.artchannel.extra.hu)
7.5. 2008-as rendezvények, szakmai konferenciák: • • • • • • • •
Sztepptánc Fesztivál, (országos) MOM, Hengl Kriszta, főszervező Nemzetközi flash-meeting online konferenciák nemzetközi projektpartnerekkel (folyamatos) Bemutatkozó az első bukaresti nemzetközi szakmai szimpóziumon a sajátos nevelési igényű gyerekek számára lebonyolított nemzetközi projektekről (2008. március) REC egy hetes nemzetközi projekt meeting Magyarországon, MOSTart szervezés, 3 ország részvétele (2008. április) THAB egy hetes nemzetközi projekt meeting Magyarországon, MOSTart szervezés, 6 ország részvétele (2008. április) REC projekt meetingek Olaszországban, (2008. június) Bulgáriában (2008. október) Thab projekt meeting Törökországban, (2008. november) Civil PANKKK Konferencia, MOSTart főszervezés, MMI, (2008. november) A 2008-as év eredményeit tekintve kiemelkedő szerepű annak az országos konferenciának a megszervezése és lebonyolítása, amely a Magyar Művelődési Intézet és az Oktatási Minisztérium PANKKK programjának együttműködésével mintegy 30 civil szervezet
MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület
4
szakmai együttműködését indította el. A megalakult hálózat a MOSTart NKKE vezetésével az állami tehetséggondozó program civilesítését tűzte ki célul – olyan civil összefogást indított el, amelyben a tehetséggondozást felvállaló szervezetek módszertani tapasztalatcserék és vezetői jó gyakorlatok kicserélése során, közös konzorciumokat alkotva megtanulják saját szervezetüket fenntarthatóvá, a magyar tehetséggondozást pedig hosszú távon sikeressé tenni. Bővebb ismertetők olvashatók a www.pankkk.extra.hu vagy http://pankk.hu/?o=2 oldalon. 7.6. Regionális együttműködések: •
LEADER, Kis-Duna menti Helyi Vidékfejlesztési Közösség stratégiai konferenciái, HVK koordináló csoport tagja, 2007. november – 2008. május
7.7. Multiplikáció, európai integráció – párhuzamosan az oktatásfejlesztő tevékenységgel, különösen fókuszálva a hátrányos helyzetű kistérségekre, partnerekre és marginalizált csoportokra: • • • • • •
12 Comenius nemzetközi projekt generálása, elindítása és mentorálása az ország 6 megyéjében, különös tekintettel a hátrányos helyzetű térségek iskoláira. 18 Comenius projekt előkészítése az ország 3 régiójában, különös tekintettel a hátrányos helyzetű térségek iskoláira, , konzorciumuk megszervezése (beadásuk 2009-ben megtörtént) Kistérségi roma önszerveződést elindító és koordináló projektmunka (NCA támogatás, folyamatban) A Civil PANKKK hálózat létrehozása, konzorciumi szerveződések 2008. májusáig a MOSTart az Educatio Kht. Megbízásából az eTwinning nemzetközi program közép-magyarországi regionális képviselője
MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület
5
MOSTart NKKE DÖMSÖD
1.sz. Tábla
2 007
2 008
eFt
eFt
Közhasznú mérleg: Befektetett eszközök I. Immateriális javak II. Tárgyi eszközök III. Befektetett pénzügyi eszközök IV. Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése B. Forgó eszközök I. Készletek II. Követelések III. Értékpapírok IV. Pénzeszközök C. Aktív időbeli elhatárolások D. Eszközök(aktívák)összesen:
1 873
5 068
0
0
1 873
5 068
0
0
0
0
793
1 428
0
0
0
0
2 665
6 496
Saját tőke I. Induló tőke II. Tőkeváltozás III. Lekötött tartalék IV. Értékelési tartalék V. Tárgyévi eredmény VI. Tárgyévi eredmény vállalkozási tevékenységből E. Céltartalék: F. Kötelezettségek I. Hosszú lejáratú kötelezettségek II. Rövid lejáratú kötelezettségek G. Passzív időbeli elhatárolások Források (passzívák) összesen
2 470
6 031
1 974
1 974
0
497
0
0
0
0
497
3 560
0
0
0
0
200
465
0
0
200
465
A.
MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület
0
0
793
1 428
0
0
0
2 670
6 496
6
2.sz. Tábla
Közhasznú eredmény-kimutatás: A. Összes közhasznú tevékenység bevétele I. Közhasznú célú működésre kapott támogatás I. a./ alapítótól b./ központi költségvetéstől d./ egyéb, 2. Pályázati úton nyert támogatás 3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel 4. Tagdíjból származó bevétel 5. Egyéb bevétel B. B. Vállalkozási tevékenység bevétele C. C. Összes bevétel D. D. Közhasznú tevékenység ráfordításai 1. Anyagjellegű ráfordítások 2. Személyi jellegű ráfordítások 3. Értékcsökkenési leírás 4. Egyéb ráfordítások 5. Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai F. Összes ráfordítás G. Adózás előtti eredmény H. Adófizetési kötelezettség Tárgyi vállalkozási eredmény I. J. Tárgyévi közhasznú eredmény A.
2 775
7 943
2 775
2 810
0
0
0
2 560
2 775
250
0
0
0
5 133
0
0
0
0
0
0
2 775
7 943
2 278
4 383
511
433
0
1 963
632
245
1 135
1 741
0
0
0
0
0
0
2 278
4 383
0
0
0
0
0
0
497
3 560
0
0
0
696
0
0
0
0
0
0
0
264
1 108
300
Tájékoztató adatok Személyi jellegű ráfordítások 1. Bérköltség ebből : - megbízási díjak - tiszteletdíjak 2. Személyi jellegű egyéb kifizetések 3. Bérjárulékok B. A szervezet által nyújtott támogatások C. A szervezet által nyújtott kölcsön A.
MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület
7
KIMUTATÁS A KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁSOKRÓL Támogatás Támogatást nyújtó megnevezése
időpontja
Felhasználás célja
összege (Ft)
Felhasználás összege (Ft) előző évi
tárgyévet követő
tárgyévi
Szociális és Munkaügyi Minisztérium 2 560 000
0
0
KIMUTATÁS A KAPOTT TÁMOGATÁSOKRÓL Támogató megnevezése Központi költségvetési szerv Elkülönített állami pénzalap Helyi önkormányzat szervei Pályázati támogatás Települési önkormányzat Egészségbiztosítási ömk. és szervei Magánszemélyek, jogi személyek adománya
Támogatás (adomány) összege, értéke Előző évi (Ft) Tárgyévi (Ft) 0 2 560 000
0
250 000
Alapítványok, Közhasznú szervezetek
Eltérés (%) (Ft) 100% 2 560 000 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0%
APEH 1%
0
Összesen
0
250 000 0 0
2 810 000
0%
2 810 000
Elszámolás határideje
VAGYONNAL KAPCSOLATOS KIMUTATÁSOK Befektetett eszközök, készletek változása Megnevezés Immateriális javak Tárgyeszközök Értékpapírok Készletnöv. Mindösszesen:
Nyitó
Növekedés Csökkenés (Ft-ban) 0 0 1 872 780 3 589 990 0 0 0 0 1 872 780 3 589 990 Értékcsökkenés elszámolása
Bruttó
Megnevezés Immateriális javak Épületek Műszaki berendezések Egyéb eszközök Befektetett eszközök
Önellenőrzés
Écs
0 0 0 0
0 0 0 0
0 5 462 770 0 0 0
0
0
5 462 770
Écs.önrev.
5 462 770
464 546
5 462 770
464 546
2006. Écs
0
Nettó érték 0 0 4 339 848 0 4 339 848
245 291 0
Pénzmaradvány levezetése
Záróegy.
245 291
Követelések- kötelezettségek
ezer Ft-ban Nyitó pénzkészlet Összes bevétel Összes költség Összes ráfordítás Kisösszegű tárgyieszköz Összes bef. eszk.növelés Értékpapír beszerzés Készletváltozás Tartozások Követelések Évközben tőkevált. Záró pénzkészlet
793 2 775 0 2 188 0 390 0 0 4650 27 0 1 428
Követelések ingatlan utáni szerz.
Összeg /Ft/ 0
össz.: Kötelezettségek r.forg.kölcsön Járulék
0 300 165
465
Tőkeváltozás Megnevezés Induló tőke Tőkeváltozás - Tőkeváltozás előző évek módosítása miatt - Értékcsökkenés
Előző évi összeg (eFt)
Tárgyévi összeg (ezer Ft-ban)
Változás Megjegyzés %
0
1 974
100,00%
1 974
1 974
3 560
180,34%
1 586 0
637
245
38,77%
- Értékvesztés - Rászorultak részére juttatott pénzbeni támogatás - Rászorultak részére természetbeni juttatás - Közhasznú tevékenység tárgyévi eredménye Vállalkozási tevékenység tárgyévi vesztesége
(Ft)
-387 0 0 0
492
3 560
723,58%
3 068
KIMUTATÁS A CÉL SZERINTI JUTTATÁSOKRÓL Megnevezés
Előző évi összeg (Ft)
Közhasznú tevékenység keretében nyújtott - adóköteles pénzbeli támogatás - adóköteles nem pénzbeli támogatás - adómentes pénzbeli támogatás - adómentes természetbeli támogatás - adómentes természetbeli támogatás Egyéb cél szerinti, de nem közhasznú tevékenység keretében nyújtott - pénzbeli támogatás - nem pénzbeli támogatás
Tárgyévi összeg (Ft)
1 107 015
Változás %
300 000
(Ft)
27%
-807 015
KIMUTATÁS A TISZTSÉGVISELŐKNEK NYÚJTOTT TÁMOGATÁSOKRÓL Megnevezés Tiszteletdíj Költségtérítés Értékpapír Természetbeni juttatás Folyósított kölcsön (előleg) Egyéb juttatások Összesen
Előző évi összeg (Ft)
Tárgyévi összeg (Ft)
A tisztségviselők nem részesülnek semmilyen juttatásban.
Eltérés (%) (Ft)
Megjegyzés
PH: Dömsöd, 2009. május 30. Bajzák István ügyvezető MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület
Záradék A közhasznúsági jelentés mérleg és eredménykimutatás módosítását a szervezet közgyűlése 2009. május 30-án elfogadta.
