LAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017

LAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017 Judul Pelatihan 1.

2.

Pelatihan SMKP Minerba Permen 38/2014

Pelatihan SMKP Minerba Permen 38/2014

Bahasa Ind

Eng

Waktu 5 hari

3 hari

Tempat In house

In house

Peserta

Outline Pelatihan

 Anggota Tim Kerja SMKP

 Latar Belakang dan Tujuan SMKP Minerba

 Baru mau mulai penerapan SMKP

 Personel HSE

 Teori SMKP Minerba Permen 38/2014

 PJO

 Strategi Penerapan

 Baru mau membenahi penerapan SMKP

 Kepala departemen

 Workshop praktek menyusun 12 dokumen inti SMKP Minerba

Paket Start Up Penerapan SMKP Minerba

Ind/Eng

5 hari

In house

 Personel HSE yang ingin berkarier di pertambangan


 Latar Belakang dan Tujuan SMKP Minerba

 Baru mau mulai penerapan SMKP

 Personel HSE

 Teori SMKP Minerba Permen 38/2014

 PJO

 Strategi Penerapan

 Baru mau membenahi penerapan SMKP

 Kepala Departemen

 Workshop praktek menyusun 12 dokumen inti SMKP Minerba


Membantu dan mendampingi penyiapan infrastruktur penerapan SMKP:

 Personel HSE

 Pembentukan Tim Kerja SMKP, Komite Keselamatan Pertambangan, Tim IBPR

 PJO  Anggota Komite KP

1 of 13

 Belum ada yg mendapat training SMKP

 Pretest dan post test

 Pretest dan post test 3.

Tepat untuk siapa

 Pembuatan peran tanggung jawab Tim

 Belum ada yg mendapat training SMKP  Personel HSE yang ingin berkarier di pertambangan Tepat bagi perusahaan yang: 1. Sudah punya cukup personel yang mendapat pelatihan SMKP 2. Ingin didampingi dan diajari membangun dan menjalankan infrastruktur SMKP di awal

Paramount Fifth Avenue No 11, 3rd Floor, Jl. Boulevard Raya, Gading Serpong, Tangerang - Indonesia 15810 Phone: (021) 54210173/54210171, Fax: (021) 54210172, Email: [email protected] , Website: www.indoshe.com

LAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017 Judul Pelatihan

Bahasa

Waktu

Tempat

Peserta  Pengawas

Outline Pelatihan Kerja SMKP, Komite KP, Tim IBPR  Review bisnis proses dan organisasi akuntabiitas

 Pekerja

 Pelatihan Tim Kerja SMKP, Komite KP

Tepat untuk siapa penerapan. 3. Tidak punya sumberdaya cukup untuk mengembangkan penerapan SMKP Minerba sendiri.

 Kick off Penerapan SMKP Minerba  Penyelesaian gap analysis  Pembuatan action plan  Pelatihan awareness manajemen, pengawas  Penyelesaian program KO 4.

Pelatihan SMKP Minerba untuk organisasi fungsional SMKP

Ind/Eng

2 hari

In house

 Personel HSE  Anggota Tim Kerja SMKP  Anggota Komite Keselamatan Pertambangan

5.

Pelatihan Pengelolaan SMKP untuk Personel HSE

2 of 13

Ind/Eng

5 hari

In house / Public

 Mereviu organisasi Tim Kerja SMKP, Komite KP, Organisasi area owner, serta peran tanggung jawabnya  Pelatihan penerapan peran dan tanggung jawab

 Personel HSE

 Peran tanggung jawab departemen HSE

 Manajemen atau Pengawas yg mendapat tugas memimpin

 Safety Leadership untuk personel HSE  Pengelolaan penerapan SMKP Minerba − Infrastruktur SMKP

Tepat bagi perusahaan yang sudah memulai penerapan SMKP, tetapi ingin dibantu agar semua peran berjalan, dan terintegrasi secara harmonis, tinggal meneruskan

Tepat bagi personel HSE yang sudah mendapatkan pelatihan SMKP Minerba, yang diberi tugas mengelola pengembangan dan penerapan SMKP Minerba di



Bahasa

Waktu

Tempat

Peserta pengelolaan SMKP

Outline Pelatihan − Action Plan, − TSP, − Komite KP, − Pengendalian Risiko Kritis,

Tepat untuk siapa perusahaan pertambangan atau perusahaan jasa pertambangan, tetapi belum punya pengalaman membuat sistem manajemen apapun.

− Internal Audit, − Dokumen − Evaluasi, − Tinjauan Management 6.

Seminar safety leadership berbasis SMKP Minerba

Ind/Eng

1 hari

In house / Public

 Manajemen

 Filosofi Safety

 KTT, PJO

 Prinsip-prinsip safety leadership

 Executives

 Gambaran besar SMKP Minerba

Top site management dan Executives perusahaan pertambangan dan perusahaan jasa pertambangan.

 Safety leadership berbasis SMKP 7.

Awareness & Workshop SMKP Minerba

Ind

3 hari

In house

 Anggota Tim Kerja SMKP  Personel HSE

 Review singkat tentang latar belakang, tujuan, dan strategi penerapan SMKP Minerba  Workshop praktek menyusun 12 dokumen inti SMKP Minerba

 PJO  Anggota Komite KP

Bagi perusahaan yang ingin memberikan refresher sekaligus mempertajam pemahaman SMKP agar mampu melanjutkan penerapan yang sudah berjalan semakin baik dan benar.

Pretest dan post test

 Pengawas & Pekerja

3 of 13



Bahasa

Waktu

Tempat

Peserta

Outline Pelatihan

Tepat untuk siapa

Awareness SMKP Minerba a.

Untuk executives

Ind/Eng

4 jam

In house

 Executives

 Gambaran besar SMKP Minerba

 KTT, PJO

 Organisasi struktural, fungsional  Infrastruktur penerapan SMKP Minerba  Action Plan  Peran tanggung jawab Executives, struktural dan fungsional

b. Untuk middle management

Ind

4 jam

In house

 Middle management

 Gambaran besar SMKP Minerba  Organisasi struktural, fungsional  Infrastruktur penerapan SMKP Minerba  Action Plan  Peran tanggung jawab Middle Management, struktural dan fungsional

c.

Untuk pengawas

Ind

4 jam

In house

 Team Leader, Foreman, Supervisor

 Gambaran besar SMKP Minerba  Organisasi struktural, fungsional  Infrastruktur penerapan SMKP Minerba  Action Plan

Untuk Executives, KTT, PJO, dan posisi top management di site pertambangan yang tidak mendapatkan pelatihan SMKP, agar bisa melakukan fungsi dan perannya sebagai top management dalam penerapan SMKP Minerba

Untuk middle management di site pertambangan yang tidak mendapatkan pelatihan SMKP, agar bisa melakukan fungsi dan perannya sebagai middle management dalam penerapan SMKP Minerba

Untuk pengawas di site pertambangan yang tidak mendapatkan pelatihan SMKP, agar bisa melakukan fungsi dan perannya sebagai pengawas di dalam penerapan SMKP Minerba

 Peran tanggung jawab Pengawas,

4 of 13



Bahasa

Waktu

Tempat

Peserta

Outline Pelatihan

Tepat untuk siapa

struktural dan fungsional d. Untuk pekerja

Ind

2 jam

In house

 Pekerja, non staf

 Gambaran besar SMKP Minerba  Organisasi struktural, fungsional  Infrastruktur penerapan SMKP Minerba  Action Plan  Peran tanggung jawab Pekerja, struktural dan fungsional

e.

Untuk personel safety

Ind

8 jam

In house

 Posisi HSE

 Gambaran besar SMKP Minerba  Organisasi struktural, fungsional  Infrastruktur penerapan SMKP Minerba  Action Plan  Peran tanggung jawab personel HSE, struktural dan fungsional

f.

Untuk Tim Kerja SMKP Minerba

Ind

4 jam

In house

 Anggota Tim Kerja SMKP Minerba

 Gambaran besar SMKP Minerba  Organisasi struktural, fungsional  Infrastruktur penerapan SMKP Minerba  Action Plan  Peran tanggung jawab Tim Kerja SMKP, struktural dan fungsional

5 of 13

Untuk pekerja agar mengenal apa itu SMKP Minerba, dan apa yang harus mereka lakukan untuk turut mendukung keberhasilan penerapannya di area masingmasing

Untuk personel HSE yang tidak mendapatkan pelatihan SMKP Minerba, agar mengenal SMKP Minerba serta bisa melakukan peran dan tanggung jawab sebagai orang HSE di dalam penerapan SMKP Minerba di perusahaan

Untuk anggota tim kerja SMKP yang tidak mendapatkan pelatihan SMKP Minerba, agar mengenal SMKP Minerba serta bisa melakukan peran dan tanggung jawab sebagai anggota Tim Kerja SMKP di dalam penerapan SMKP Minerba di perusahaan



Bahasa

Waktu

Tempat

Peserta

Outline Pelatihan

Sekitar 3 bulan

In house

 Personel HSE terkait

 Pengembangan dokumen infrastruktur


 Pengembangan prosedur sistem

Tepat untuk siapa

Konsultasi a.

Penyusunan dokumen SMKP Minerba untuk Perusahaan Pertambangan (Owner)

Ind

b. Penyusunan dokumen SMKP Minerba untuk Perusahaan Jasa Pertambangan (Kontraktor)

Ind

 Pengembangan prosedur operasi (pengendalian risiko) generik  Pengembangan prosedur program utama perusahaan owner

Sekitar 3 bulan

In house


 Pengembangan dokumen infrastruktur


 Mengadopsi prosedur sistem perusahaan owner  Mengadopsi prosedur program utama perusahaan owner  Pengembangan prosedur operasi (pengendalian risiko)

Tepat bagi perusahaan pertambangan yang tidak memiliki SDM cukup untuk mengembangkan dokumen SMKP Minerba dalam waktu pendek yang diminta oleh BOD atau Pemerintah

Tepat bagi perusahaan jasa pertambangan yang tidak memiliki SDM cukup untuk mengembangkan dokumen SMKP Minerba dalam waktu pendek yang diminta oleh perusahaan pertambangan (owner) tempatnya bekerja.

 Pengembangan prosedur program utama perusahaan owner c.

6 of 13

Pendampingan pengembangan & penerapan SMKP Minerba (sampai internal audit)

Ind

Sekitar 6 bulan

In house


Mendampingi pengembangan dan implementasi


 Program infrastruktur

 Tim audit internal

 Organisasi struktural dan fungsional

Tepat bagi perusahaan pertambangan atau perusahaan jasa pertambangan yang ingin menerapkan SMKP Minerba dengan benar dan tanpa trial dan



Bahasa

Waktu

Tempat

Peserta

Outline Pelatihan  Prosedur sistem perusahaan owner  Prosedur sistem perusahaan kontraktor  Prosedur program utama perusahaan owner  Prosedur operasi (pengendalian risiko)  Prosedur program utama perusahaan owner

Tepat untuk siapa error sejak awal, untuk mencapai manfaat pencegahan kecelakaan secara maksimal dari penerapan SMKP Minerba, tetapi tidak memiliki personel HSE yang berpengalaman dalam pengembangan sistem.

 Prosedur internal audit  Tim internal auditor d. Pendampingan pengembangan & penerapan SMKP Minerba (sampai sertifikasi)

Ind

Sekitar 12 bulan

In house


Mendampingi pengembangan dan implementasi


 Program infrastruktur

 Tim audit internal

 Organisasi struktural dan fungsional  Prosedur sistem perusahaan owner  Prosedur sistem perusahaan kontraktor  Prosedur program utama perusahaan owner  Prosedur operasi (pengendalian risiko)  Prosedur program utama perusahaan owner

7 of 13

Tepat bagi perusahaan pertambangan atau perusahaan jasa pertambangan yang ingin menerapkan SMKP Minerba dengan benar dan tanpa trial dan error sejak awal, untuk mencapai manfaat pencegahan kecelakaan secara maksimal dari penerapan SMKP Minerba, tetapi tidak memiliki personel HSE yang berpengalaman dalam pengembangan sistem, tetapi ingin langsung mendapatkan emas.



Bahasa

Waktu

Tempat

Peserta

Outline Pelatihan

Tepat untuk siapa

 Prosedur internal audit  Tim internal auditor  Pra audit sertifikasi  Audit sertifikasi  Tindak lanjut hasil audit sertifikasi e.

8 of 13

Pendampingan audit internal SMKP Minerba

Ind

1-2 bulan

In house


Pendampingan audit internal:




Kesiapan dokumen



Pelatihan audit internal



Pembentukan tim audit internal perusahaan



Pendampingan pelaksanaan audit internal



Pendampingan menindaklanjuti hasil Audit internal

Tepat untuk perusahaan yang ingin mengetahui status penerapan SMKP Minerbanya untuk memastikan hasil audit internal yang baik pada kesempatan pertama.


LAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017 Judul Pelatihan 10. Pendampingan persiapan audit eksternal SMKP Minerba

11. Pelatihan internal audit SMKP Minerba 4 hari

Bahasa Ind

Ind

Waktu

Tempat

Peserta

1-2 bulan

In house


Pendampingan persiapan audit eksternal:




Review status tindak lanjut hasil audit internal terbaru

 Anggota Auditor Internal SMKP Minerba



Pendampingan pembuatan action plan tindak lanjut yang belum dilakukan atau masih dalam proses



Pendampingan tindak lanjut sesuai action plan



Pendampingan pelaksanaan pra audit eksternal SMKP Minerba



Pendampingan menindaklanjuti hasil pra audit SMKP Minerba

 Personel HSE



Review SMKP Minerba

 Anggota tim Kerja SMKP Minerba



Review Document Control



Prinsip-prinsip audit ISO19011-2002



Ruang lingkup audit



Simulasi audit



Pembentukan tim audit internal




Penomoran

 Calon Document



Pengendali dokumen

4 hari

In house

 Calon tim auditor internal

12. Pelatihan pengelolaan dokumen SMKP Minerba

9 of 13

Ind

8 jam

In house

Outline Pelatihan

Tepat untuk siapa Tepat untuk perusahaan yang ingin memastikan penerapan SMKP Minerbanya benar dan siap diaudit sertifikasi untuk memastikan hasil audit sertifikasi emas pada kesempatan pertama.

Tepat untuk perusahaan pertambangan atau perusahaan jasa pertambangan yang belum memiliki personel yang terlatih di dalam audit internal SMKP Minerba untuk ditunjuk menjadi tim auditor SMKP Minerba internal

Untuk personel yang akan diberi tugas menjadi pengelola dokumen SMKP Minerba dan atau sistem



Bahasa

Waktu

Tempat

Peserta Controller

13. Pelatihan pengelolaan KO Pertambangan (termasuk SPIP)

Ind

3 hari

In house

 Personel HSE yang bertanggung jawab bagian KO



Pemakaian prosedur owner



Mengelola controlled copy



Pengarsipan dokumen dan rekaman



Pengendalian akses dan klasifikasi pengamanan



Pembuatan dokumen



Revisi dokumen



Pengesahan dokumen



Distribusi dokumen dan rekaman



Dokumen eskternal



Retensi rekaman

Flow KO Pertambangan: 

Daftar Risiko Kritis (Hasil IBPR)



Mendata SPIP Kritis Perusahaan berdasarkan daftar RK



 Pengawas teknis yang menangani pemeliharaan SPIP

Mendata Bagian Pemeliharaan untuk setiap SPIP Kritis



Memberi pemhaman SPIP Kritis kepada Bagian Pemeliharaan

 Tenaga Admin Dept



Bagian Pemeliharaan memberi

 Kadep Maintenance yang membawahi pemeliharaan SPIP

10 of 13

Outline Pelatihan

Tepat untuk siapa manajamen yang lain.

Untuk perusahaan yang ingin mengelola KO (SPIP) secara menyeluruh dengan benar dari awal, teridentifikasi semuanya, dilengkapi prosedur pemeliharaan dan prosedur pengoperasian, untuk meningkatkan keselamatan pengoperasian SPIP dan menurunkan angka kecelakaan fatal dan serius dari kecelakaan yang berhubungan dengan SPIP.



Bahasa

Waktu

Tempat

Peserta

Outline Pelatihan

Maintenance

11 of 13

Tepat untuk siapa

masukan bila ada SPIP Kritis yang belum masuk daftar 

Daftar SPIP Kritis Final Perusahaan



Bagian pemeliharaan inventori SPIP Kritis yang dirawat di bagiannya



SPIP Kritis yang didata mencakup jenis, tipe, jumlah, nomor SPIP serta usernya



Member info ketersediaan prosedur SPIP Kritis



Membuat prosedur, form, laporan, checklist, dll



Mendata dan melaporkan petugas pemeliharaan SPIP Kritis



Mendata perlatan yang digunakan untuk pemeliharaan SPIP Kritis



Membuat jadwal pemeliharaan



Mengajukan persetujuan KTT



Implementasi



Pelaporan implementasi rutin


LAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017 Judul Pelatihan 14. Pengembangan ISO 9001 untuk bidang Pelatihan HSE Perusahaan

Bahasa Ind

Waktu

Tempat

Peserta

Outline Pelatihan

3-6 bulan

In house

 Personel HSE bagian pelatihan



Kick off dan Pelatihan pemahaman ISO 9001:2015

 Personel HSE bagian SMKP



Gap Analysis



Pengembangan dokumen sistem dan dokumen operasi



Sosialisasi kepada semua karyawan penerapan ISO 9001:2015



Penerapan dokumen ISO 9001:2015



Pemantauan, Pengukuran, Evaluasi dan Tindak Lanjut

Tepat untuk siapa Untuk perusahaan yang ingin mengelola program pelatihan HSEnya secara benar, terukur, berbasis SMKP, serta tersistem, sehingga menghasilkan karyawan yang kompeten dan bisa bekerja dengan produktif dan aman. Atau perusahaan yang ingin menjadikan pelatihan sebagai profit center baru bagi perusahaannya

− Training Audit Internal − Pelaksanaan Audit Internal − Penyelesaian Temuan − Rapat Tinjauan Manajemen

15. Pengembangan IMS yang ber SMKP

Ind

Sekitar 12 bulan

In house

 Personel HSE bagian SMKP  Personel HSE bagian sistem lain (SMK3, OHSAS 18001, NOSA, dsb)

12 of 13



Sertifikasi



Initial review dan pelatihan − Pembentukan tim kerja − Pelatihan, sosialisasi − Gap analysis

Untuk perusahaan yang telah menjalankan sistem manajemen lain seperti ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, atau ISO 17025, dan ingin mengintegrasikannya dengan SMKP Minerba sebagai sistem keselamatan legal di Indonesia,



Bahasa

Waktu

Tempat

Peserta  Personel HSE bagian ISO 14001  Personel bagian ISO 9001

16. Software SMKP Minerba

Ind

Sekali beli

Pakai Sendiri

 Personnel HSE bagian system SMKP  Admin SMKP

13 of 13

Outline Pelatihan 

Desain dan pengembangan



Penerapan



Audit implementasi dan review



Pendampingan pemenuhan deviasi audit eksternal



Mengukur initial base SMKP Minerba.



Melakukan gap analysis.



Digunakan sebagai tools internal atau eksternal audit.



Pengukuran yang sudah terkomputerisasi sehingga hasil perhitungannya akurat dan konsisten.



Meminimalkan subjektivitas.



Pengukuran dinyatakan dalam angka prosentasi rata-rata untuk memberikan gambaran yang lebih jelas



Dapat digunakan sebagai deck action plan tindak lanjut dari hasil pengukuran yang dapat dimonitor terus perkembangannya.

Tepat untuk siapa menjadi satu IMS.

Semua perusahaan yang menerapkan SMKP Minerba, yang ingin penerapannya terdatabase dengan baik, mudah diakses, mudah dianalisa, dan mudah dikelola secara terukur.


LAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017

Recommend Documents