Integráló építés I. I. Előadás

MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I.

Integráló építés I. I. Előadás BME–MET Előadó:

BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter

2013/2014 – I. szemeszter Dr. SCHRANCZ MIHÁLY TAMÁS egyetemi docens, BME Magasépítési Tanszék

SCHRANCZ MIHÁLY dla egyetemi docens, BME Építőmérnöki Kar Magasépítési tanszék – 1. dia /29

MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 1. Előadás - Az Ingatlanpiac, Ingatlan típusok és a piaci szereplők 0. Bevezetés 0.1 Bemutatkozás (előadó) 0.2 A tantárgy bemutatása 0.3 Követelményrendszer 0.4 Előadások 1. Az Ingatlanpiac 1.1 Az Ingatlan definíciója 1.2 Különböző ingatlan típusok 1.3 Az ingatlanok életciklusa – Értéklánc 1.4 A piac

2. Ingatlanpiaci szereplők 2.1 A szereplők bemutatása 2.2 Ügynökségek, Értékbecslők, Ingatlanközvetítők 2.3 Ingatlan finanszírozók, pénzintézetek 2.4 Invesztor, Ingatlan befektetők, befektetési alapok, hasznosítók 2.5 Ingatlanhasznosítók, üzemeltetők – Facility Management, Property Management, Asset Management 2.6 A Végfelhasználók 2.7 Építési és egyéb hatóságok 2.8 A Fejlesztő



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 0.1 Bevezetés - Bemutatkozás Dr. Schrancz Mihály Tamás építész 2004 - építész diploma, Pécsi tudományegyetem, PMMK 2006 - DLA fokozat, Pécsi tudományegyetem, PMMK 2007 - BME Magasépítési Tanszék, egyetemi adjunktus 2012 - Dr. habil. Fokozat, Pécsi tudományegyetem, Breuer Marcell doktori iskola 2013 - BME Magasépítési Tanszék, egyetemi docens

az oktatás mellett 2004- építész 2006- Vezető Ingatlanfejlesztő cégeknél vállalok feladatokat, projektvezető, projektfejlesztő ECE

- piacvezető német tulajdonú bevásárlóközpont fejlesztő + management + üzemeltetés - Árkád Örs Vezér Tere, bővítés, Budapest - bruttó 31.000 m2 - Árkád Győr - bruttó 70.000 m2 - Espark Eskisehir (Törökország) - bruttó 82.000 m2 - Debrecen Fórum - bruttó 70.000 m2

HOCHTIEF - piacvezető német központú irodaépület és lakóingatlan fejlesztő

- Capital Square Irodaház Budapest – bruttó 38.500 m2 Motiváció: Ingatlanpiaci alapismeretek megismertetése az egyetemi alapképzés során BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter



MET.BME.hu

0.1 Bevezetés - Bemutatkozás

Cella Septichora Idegenforgalmi Központ, Pécs Tervező: Dr. Bachmann Zoltán Schrancz Mihály DLA Szakági tervező: Stocker György DLA Kivitelezés éve: 2005- 206 Projektvolumen: 1,5 Milliárd HUF BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter



MET.BME.hu

0.1 Bevezetés - Bemutatkozás

ÁRKÁD GYŐR Bevásárlóközpont, Győr Tervező: Bodrossy Attila, Dimenzió Tervező Kft. Szintterület: Bruttó 78.000 m2 Kivitelezés éve: 2006- 2007

Projektvolumen: 26 Milliárd HUF BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter


MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 0.1 Bevezetés - Bemutatkozás Capital Square Irodaház, Budapest Tervező: Finta Studió Kivitelezés éve: 2008- 2010 Projektvolumen: 21 Milliárd HUF



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 0.2 Bevezetés – A tantárgy bemutatása Min múlik egy Projekt sikere? Kin múlik egy projekt sikere? Hogyan és miért jön létre egy ilyen beruházás? Kik működnek közre? Kinek milyen szerepe van? Hogy néz ki a folyamat összességében?

Mi műszaki emberek egy épület létrehozása kapcsán általában egy a kompetenciahalmazunknak megfelelő problémakörben gondolkodunk, tehát nagyjából ezt látjuk: Fontos, hogy el tudjuk helyezni magunkat mint tervező, mint mérnök, mint kivitelező, mint műszaki ellenőr az egész folyamat részeként, értsük melyik szereplőnek mi a szerepe és a motivációja! Kinek is építjük azt a bizonyos házat, építményt? Ki fogja azt használni, mire és hogyan fogja használni? Minden épület, építmény létrehozása elsősorban gazdasági vállalkozás! BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter

Forrás: Sylvester Ádám, Szécsi Zoltán, Skicc 1998, Berlini Nagykövetség

INGATLANPIAC

ÉPÍTŐIPAR


MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 0.2 Bevezetés – A tantárgy bemutatása Az ingatlanpiac az elmúlt években (a válság kitöréséig)

a befektetési szektor egyik legfelkapottabb és legsikeresebb szegmense volt: - hosszú távon emelkedett az ingatlanok értéke - megbízható befektetésnek tartották

A tantárgy célja: megismertessen alapvető ingatlanpiaci összefüggéseket a hallgatósággal, mely szemlélet bármely építési projekt létrehozása során segít a cél helyes kijelölésében és meghatározásában, a műszaki tartalom felhasználóbarát kialakításában és a hozzájuk tartozó a költségek optimalizálásában




MET.BME.hu

0.3 Követelmények Féléves feladat: (a számítógépes feldolgozás a félévben elvárt) konkrét helyszínre elhelyezett irodaépület vagy lakóépület beruházás döntés előkészítő tanulmánya csoportmunkában 3-4 fő Előadások : - a megoldásához szükséges ingatlanfejlesztési folyamatok, összefüggések, piaci sajátosságok, szereplők és szempontrendszerük - a műszaki projekt előkészítés, a folyamathoz szorosan kapcsolódó gazdasági és jogi szempontrendszerek, ingatlanpiaci struktúrák VÁZLATTERV (Irodaház vagy többlakásos lakóépület) MŰSZAKI LEÍRÁS ÉS KÖLTSÉGBECSLÉS (építészeti, tartószerkezeti, gépészeti és elektromos műszaki leírás) + az ehhez tartozó építési költségkalkulációk elkészítése. PROJEKTÜTEMTERV - teljes projektütemtervének elkészítése sávos ütemtervként a főbb ütemek (előkészítés/akvizíció, koncepcióterv elkészítése, építési engedélyes terv elkészítése, építési engedélyezési folyamat, tenderterv előállítása, bontás, kivitelezés, bérbeadás, stb.) megjelenítésével. PIACI ANALÍZIS - mikro- és makro környezet, megközelíthetőség, versenytársak, árazás GAZDASÁGOSSÁGI SZÁMÍTÁS - a tervezett épület gazdaságossági számításának elkészítése, kiadott táblázat segítségével PREZENTÁCIÓ - a félév végén az eredmények prezentálása PPT formátumban kb. 30 perc terjedelemben



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 0.3 Követelmények

AZ ALÁÍRÁS, A KREDITPONT ÉS AZ ÉRDEMJEGY MEGSZERZÉSÉNEK FELTÉTELEI Az előadásokon a részvétel a TVSZ szerint Az előadásokon készített megfelelő színvonalú jegyzet a félévi értékelésnél fél jeggyel beszámításra kerül (minden órán katalógus, a Tanszék 30%-os hiányzást fogad el). A gyakorlati órákon a részvételt a Tanszék akkor fogadja el, ha a hallgató hozott rajzot és konzultált az oktatójával (a Tanszék 30%-os hiányzást fogad el), az óra végén az ütemtervnek megfelelően készítendő beadandó feladatrészekre aláírást szerez. Az elégséges érdemjegy megszerzéséhez szükséges feltételek: a beadandó feladatrészek legalább elégséges érdemjegyű elkészítése és az ütemtervben megadott időben történő beadása. Az oktatók (amennyiben megfelel a vázlatterv) aláírják és visszaadják a terveket a hallgatóknak. A félév végén az összes feladatrészt egy közös borítóban kell beadni az oktatónál. A Tanszék csak az oktatók által aláírt feladatrészeket köteles bevenni, az alá nem írtakat az oktató beveheti, de nem köteles rá. A beadott feladatrészekre az oktató, ha az nem teljesíti az elégséges szintet (műszaki tartalom, alaki követelmények) elégtelent ad. Részhatáridők be nem tartása esetén a beadás pótlása az eredeti részhatáridőhöz képest legkésőbb 1 héttel, külön eljárási díjjal lehetséges. -

Féléves jegy összetétele: 35% vázlatterv, 35% egyéb munkarészek, 30% zárthelyi.



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 0.4 Előadások 01. Ingatlan típusok, az Ingatlanpiac és a piaci szereplők 02. Az ingatlanfejlesztés folyamata - Ingatlanfejlesztés "Értéklánc” 03. Ingatlanfejlesztés - Termék, koncepció, beruházási terv, megtérülés 04. Tervezési alapelvek - Lakóépületek - Tervezési program 05. Tervezési alapelvek – Irodaépületek - Tervezési program 06. Projekt management - Műszaki tartalom meghatározás - Költségkalkuláció 07. Épületvillamossági, Épületgépészeti, közművekkel kapcsolatos alap ismeretek 08. Zöldépítészet, Green Building, Minősítési rendszerek- Műszaki tartalom 09. Projekt management - Projektstruktúra, PM szerepe a projektben- Projektütemterv 10. Ingatlanfejlesztés elhelyezése a jogrendszerben 11. Facility Management 12. Property Management, Asset Management 13. Prezentáció 1. Feladat


Schrancz, Met.BME Schrancz, Met.BME Schrancz, Met.BME Kovacs G., Futureal Kovacs G., Futureal Schrancz, Met.BME Szigyártó G., SMG-Sisu Schrancz, Met.BME Schrancz, Met.BME Kellner D., Széchenyi ü. Sólyom A., ex. HTFM Erdélyi G., Raiffeisen IA


MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 1.1 Az Ingatlan definíciója - szubjektív közelítés Az ingatlanokat számtalan módon tudjuk csoportosítani: - épület, mint mérnöki objektum - a nemzeti vagyon része - társadalmi-környezeti hatású objektumok - egyéni-családi, vállalati befektetés - használati eszköz - életünk tere Az egyén szempontjából: - lehet hozzá erős érzelmi kötődés - szülői örökség - pénzrabló passzív romhalmaz - Befektetés - vásároljuk és használjuk Osztályozni lehet: - nagyság - funkció - építészeti megjelenés - financiális eredet - jövedelemtermelő képesség

A piac egyes szereplőinek különböző érdekei fűződnek ingatlanjaikhoz, sokszor nagyon különbözően látják annak értékét BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter


MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 1.1 Az Ingatlan definíciója - jogi közelítés Az ingatlan a föld és a ráépített szilárd építmények összessége

Az ingatlan az olyan földrészlet, amely az ingatlan-nyilvántartásba önállóan bejegyezhető:  egy helyrajzi számon nyilvántartott földrészlet a hozzá tartozó felépítménnyel  külön telekkönyvezett felépítmény  a földfelszín egy meghatározott, rendszerint az ingatlan nyilvántartásban önálló egységként kezelt részlete, annak minden alkotórészével és tartozékával (gyümölcsével) együtt, és minden olyan körülmény, amely ennek jelenlegi vagy jövőbeli sorsára kihatással lehet.  A Polgári Törvénykönyv (Ptk.) nem tartalmazza az ingatlan definícióját, a jogelmélet azonban egységes abban, hogy ingatlannak azok a dolgok minősülnek, amelyek állaguk sérelme nélkül egyáltalán nem vagy csak jelentős értékvesztéssel helyezhetők át másik helyre. Ingatlannak minősülnek továbbá a már gyökeret eresztett növények és a folyók hordalékai is.

Az ingatlanhoz kapcsolódóan a következő jogok jelennek meg:  birtoklás joga  használat joga  az ingatlan hasznainak (gyümölcsének) szedése  védelem joga  fejlesztési jogok


Ingatlanhoz kapcsolódó gazdasági tevékenységek:  ingatlan adás-vétele  ingatlan bérbeadása  ingatlanfejlesztés  ingatlanbefektetés  ingatlanközvetítés  ingatlan reklámozása


MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 1.2 Különböző ingatlan típusok Privátszektor, vállalati beruházások, nem értékesítésre szánt fejlesztések: - ipari és logisztikai ingatlanok = termelő eszköz - telephelyek - „Built to suit” vagyis a konkrét igényre alakított irodaházak, ipari és logisztikai bázisok - saját lakóházak, családi házak, üdülők

Állami, önkormányzati beruházások: (a társ. működéséhez elengedhetetlenek, profitmotívum hiánya, az újraelosztási folyamatok keretein belül) - városi terek - tömb rehabilitációk - kulturális intézmények - egészségügyi intézmények - oktatási intézmények - szociális lakásépítés + egyéb közcélú ingatlanok Ingatlanfejlesztők, értékesítésre szánt fejlesztések: - lakóingatlanok (residential) - kereskedelmi ingatlanok (commercial) - irodaházak (commercial) - ipari és logisztikai- és raktárbázisok (industrial) - hotel- és üdülőfejlesztések (hotel and resort) - vegyes funkciójú fejlesztések (mixed use)



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 1.3 Az ingatlanok életciklusa - Értéklánc

Ingatlan fejlesztés

Az épületek melyeket létrehozunk viszonylag rövid élettartalommal bírnak: (kivéve a műemlékek) - elöregedés (esztétikai, műszaki avulás) - funkcióját már nem képes betölteni A természethez hasonlóan az ingatlanoknak is van életciklusa = soha meg nem álló körforgás.

Telek fejlesztés

+

Ingatlan hasznosítás

Avulás pl.: - lakóház műszakilag, esztétikailag elöregedik, túl drága a fenntartás, fel kell újítani, vagy el kell bontani - műemlék épület tulajdonost majd funkciót vált, a korábbi lakóház, palota funkcióból szállodává alakul - egy városrész formálódik át, a technológiai fejlődés következtében bizonyos ipari területek mérete jelentősen lecsökken, a városrész revitalizálásra kerül és a terület besorolása intézményi területté változik Pl. Budapest Váci út, a korábbi ipartelepből Budapest egyik legkeresettebb irodafolyosója



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 1.3 Az ingatlanok életciklusa – Értéklánc, kereskedelmi ingatlanok esetén

Ötlet

Üzemeltetés Fejlesztési koncepció, megtérülésszámítás

Bérbeadás, Exit Fejlesztési terület Telek akvizíció Kivitelezés Tervezés, Engedélyez tetés



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 1.4 A Piac Adás- Vétel

Adás- Vétel Telek fejlesztés

Telek fejlesztés

Ingatlan fejlesztés

Adás- Vétel

Ingatlanpiaci tranzakciók:

Telek fejlesztés

+

Ingatlan fejlesztés Adás- Vétel

Adás- Vétel

Ingatlan hasznosítás

Adás- Vétel Adás- Vétel


- AdásTelek adás-vétel Vétel - Fejlesztett telek adás-vétel - Előkészített projekt adás-vétel - Megépített projekt adás-vétel - Üzemelő épület adás-vétel - Elavult épület adás-vétel Ingatlan hasznosítás

Adás- Vétel


MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 2.1 A szereplők bemutatása A legnagyobb szereplő: - az állam minden tekintetben az ingatlanpiac legnagyobb szereplője - a teljes hazai ingatlanvagyont figyelembe véve ő a legnagyobb tulajdonos - ő az, aki a piac működési feltételeit szabályozási és adminisztratív módon meghatározza - gazdasági értelemben is leginkább befolyásolja Ha az épületek életciklusának teljes spektrumában gondolkodunk: - az egyes fázisokban nagyon sok, nagyon különböző szereplő csatlakozik - ezek esetenként komoly befolyással vannak a folyamatok alakulására



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 2.1 A szereplők bemutatása Telek fejlesztés fázis

Ingatlanhasznosítás fázis

Ingatlanfejlesztés fázis

INGATLANPIAC

Hosszú távú Pénzügyi

Rövid távú Pénzügyi Üzemeltető

szolgáltató

Telek tulajdonos

szolgáltató

Ügynökség Ügynökség

Önkormányzat, Hatóságok

Tervezők

Fejlesztő, Megrendelő, Beruházó

Fővállalkozó, kivitelezők

Invesztor, Befektető, Hasznosító

Vég felhasználó, bérlő

ÉPÍTŐIPAR

Hatóságok, Tanácsadók (várostervezők, mérnökök, jogászok, értékbecslők, piaci elemzők, PR tanácsadók, stb) BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter


MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 2.2 Ingatlanpiaci szereplők - Ügynökségek, Értékbecslők, Ingatlanközvetítők

Elsődleges szerep a külföldi és belföldi ingatlan befektetők kockázat mérlegelési igényei mentén: - megfelelő piac ismeret, piaci transzparencia - ingatlanok felmérésére, értékbecslésére, kezelésére vonatkozó tevékenységek - megbízhatóság, egységes normákhoz történő igazodás igénye Az ügynökségek: - sok esetben egy konkrét piaci szegmensre specializálódnak (pl. irodaház piac) - ismerik a beruházás - megtérülés elméleti menetét - nagyon szoros piacfigyelő információs rendszerrel rendelkeznek - gyűjtik és rendszerezik a kínálati és keresleti piaci adatokat, folyamatokat összekapcsolják a vevőket az eladókkal, bérlőket a bérbeadókkal - prognosztizálják a piaci változásokat - egyedi tanácsot adnak az egyes tranzakciókkal kapcsolatban Irodapiac ingatlanügynökök - 2- 2,5% jutalék telek adás – vétel - 1,5- havi bérleti díj jutalék bérbeadás esetén - 1- 2% jutalék irodaház (kész termék) adás vétel

Lakáspiac ingatlanbrókerek - 2,5 - 3% jutalék kisebb irodák, - 4- 5% jutalék nagyobb hálózatok esetén

Jones Lang Lasalle CBRE Colliers Cushman & Wakefield

Otthon Centrum Duna House Tecnocasa



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 2.3 Ingatlanpiaci szereplők – A fejlesztő

Az Ingatlanfejlesztő a piac fontos szereplője, olyan szakmai és pénzügyi befektető, aki általában egy épület létrehozásának teljes spektrumát lefedi A fejlesztő: - olyan lokáción, olyan terméket kíván létrehozni, melyet a végfelhasználók felé értékesíteni tud - nagyban támaszkodik az ügynökségek által készített piaci elemzésekre - ő a projekt, az épület megálmodója, megfogalmazója és megvalósítója egyben - ő kapcsolja össze az építőipart és az ingatlanpiacot - folyamatos értékteremtésre törekszik az értéklánc minden fázisában, mely profitra fordítható - ő a legnagyobb kockázatvállaló, rossz döntései nyomán olyan termékek jöhetnek létre, melyre a piacon nincsen kereslet, jó döntések sorozata azonban jelentős profitot is eredményezhet Ingatlanfejlesztés = telek, épület újrapozícionálása, hozzáadott érték teremtés, befektetés, kockázatvállalás, profit realizálása Ingatlanfejlesztés Fejlesztők: - Futureal - Wing - Ablon - Skanska BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter

=

Termékfejlesztés

- Trigánit - BigGeorges - Hochtief - Codic

=

Tisztán műszaki produktum

- Orco - OTP Ingatlan - BIF - ECE

(Példa autógyártás)

- Autóker Holding Rt. - HB Reavis Csoport - IVG Hungária Kft. - Plaza Centers


MET.BME.hu


Telek fejlesztés fázis

Ingatlanhasznosítás fázis

Ingatlanfejlesztés fázis

ÉRTÉK TEREMTÉS ÜZEMELTETÉS

FEJLESZTÉS

HASZNOSÍTÁS FINANSZÍROZÁS ÉRTÉK FENNTARTÁS

Invesztíciós költség 1x az életciklus költségek 20%-40%-a BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter

Üzemeltetési költség folyamatosan az életciklus költségek 60%-80% -a SCHRANCZ MIHÁLY dla egyetemi docens, BME Építőmérnöki Kar Magasépítési tanszék – 22. dia /29

MET.BME.hu


Projekt Menedzsment és műszaki ellenőrzés

Értékesítés

Marketing Piackutatás

Bérbeadás Akvizíció Finanszírozás biztosítása Jogi DD (átvilágítás)

GAZDASÁGI ÉS JOGI KOMPETENCIÁK BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter

Cash Flow terv Megtérülés számítás

Beszerzés és vállalkozásba adás Tervezési feladatok Koordinációja és engedélyeztetés

Költségbecslések, kalkulációk Rendezési terv módosítás Műszaki DD (átvilágítás) KOMPLEX MŰSZAKI ÉS MANAGEMENT KOMPETENCIÁK SCHRANCZ MIHÁLY dla egyetemi docens, BME Építőmérnöki Kar Magasépítési tanszék – 23. dia /29

MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 2.4 Ingatlanpiaci szereplők - Ingatlan finanszírozók, pénzintézetek Magyarországi ingatlanfinanszírozók: - belföldi kereskedelmi és fejlesztési bankok - speciális esetben külföldi kereskedelmi és fejlesztési bankok

A bankok: - a legtöbb esetben komoly szakmai kompetenciákkal felvértezett szakértői stábbal rendelkeznek - az ügynökségek által előállított elemzésekre is építve helyeznek ki hiteleket - a válság kitöréséig a meredeken felívelő piacon rendkívül sok rosszul kihelyezett hitel került a piacra A jelenlegi hitelfeltételek nem nagyon engedik nagy tömegű pénz mozgósítását: - ez az építőipari teljesítmény rohamos zuhanását okozta, - a tőke az építkezések egyik legfontosabb „alapanyaga”. - a hitelfeltételek szigorúságára ma egyértelműen jellemző, hogy a fedezetként szolgáló ingatlanok értéke sokszor többszöröse a felvett hitelnek Bankok: - CIB Bank - Unicredit Bank - MKB - Raiffeisen - Erste



MET.BME.hu


2.5 Ingatlanpiaci szereplők – Invesztor, Ingatlan befektetők, befektetési alapok, hasznosítók - Ingatlanalapok - Nyugdíjpénztárak - Bankok saját portfóliója

- Intézményi befektetők - Magánszemélyek

Befektetési alap

- jogi személyiséggel felruházott vagyontömeg, mely a befektetők pénzeit használva, költséghatékonyan és diverzifikáltan befekteti - valamilyen mértékű tőke lekötése abból a célból, hogy meghatározott időtartam alatt a kockázati szintnek megfelelő hozamprémiumot vagyis profitot eredményezzen a kockázatmentes befektetéshez képest - a profitot a kezdeti tőkéhez viszonyítva %-os formában kifejezve, realizált hozamnak nevezzük

Befektetés lényege Befektetés eredménye

Ezen befektetők számára pl. egy irodaépület vagy egy bevásárlóközpont: - egy pénzügyi termék, mely a bérleti díj által profitot termel (cash flow szemlélet) - egy befektetési termék, mely a piaci helyzet javulásával középtávon növeli értékét (asset szemlélet) Ingatlanalapok: - Raiffeisen ingatlanalap - Erste Ingatlanalap - NV Big Georges Ingatlanalap - Carion Ingatlanalap - UNIONE


- CA Immo ingatlanalap - IVG - Real IS - Union Invest - AXA Immosolutions

- SEB ImmoInvest - CS Euroreal A - KanAm Grundinvest Fonds - UBS 3 Sector Real Estate Eur - Degi German Business


MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 2.6 Ingatlanpiaci szereplők - Ingatlanüzemeltetők – Facility Management Ingatlanüzemeltetők – Facility Management

- saját vagy megbízás alapján üzemeltetik, karbantartják az ingatlanokat - teljes körű üzemeltetés / facility management: - épületszerkezetek, épületgépészeti rendszerek, épületvillamossági rendszerek karbantartása - közműszolgáltatások folyamatos biztosítása - portaszolgálat, recepció, diszpécser szolgálat - takarítás, gondnoki tevékenység, kártevő irtás, őrzés - védelem - tűzjelző rendszerek üzemeltetése, felvonók üzemeltetése, vagyonvédelmi rendszerek üzemeltetése - biztosítási ügyintézés - hó eltakarítás - hulladékkezelés Ingatlanhasznosító – Asset Manager - saját vagy megbízás alapján bérbe adják az ingatlanokat - saját vagy megbízás alapján értékesítik az ingatlanokat - esetleg üzemeltetés, beruházás bonyolítás



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 2.7 Ingatlanpiaci szereplők - Végfelhasználó Irodaházak: - vállalatok, cégek akik bérlőként jelennek meg - a nagyon különböző profilokból adódóan nagyon eltérő igénnyel (ültetési sűrűség, irodaterület kialakítása, parkolók száma, biztonsági követelmények) Ügyvádi iroda vs. Bank vs. Telefonos ügyfélszolgálat Lakóházak: - maguk a lakók



MET.BME.hu

INTEGRÁLÓ ÉPÍTÉS I. 2.8 Ingatlanpiaci szereplők – Építési- és egyéb hatóságok

Főépítész - Elsősorban a település arculatának alakulásáért, a rendezési tervek kidolgozásának koordinálásáért, az épített környezet minőségéért felel Építési hatóság - Az építészeti törvényi, rendeleti előírások, rendezési terv szerinti szabályozások betartatásáért felel - Az építési engedély kiadásért felel - Használatbavételi engedély kiadásért felel - Egyeztet az összes többi hatósággal Központi tervtanács - Engedélyezési jogkörrel nem de véleményezési jogkörrel bíró építészekből álló szakmai testület Tűzoltóság - Ma a tervezési folyamatot komolyan befolyásoló legszigorúbb előírások - Az engedélyezési folyamatot megelőzően folyamatos egyeztetés szükséges - Az építési folyamat végén minden tűzbiztonsági rendszert ellenőriz ÁNTSZ - Az engedélyezési folyamatot megelőzően folyamatos egyeztetés szükséges - Az építési folyamat végén minden tűzbiztonsági rendszert ellenőriz (Környezetvédelmi hat., Vízügyi hat., Közlekedési hat., Bányakapitányság, Műemlékvédelmi hat., Régész) BME – MET 2013 / 2014 – I. szemeszter



MET.BME.hu

IRODALOMJEGYZÉK Soóki Tóth Gábor - REM&P1 – CEU Business School, Budapest 2002 Kocsis Erika - Az Ingatlanpiac Pénzügyi szemmel, Budapest 2009 Faust Dezső – Ingatlangazdaságtan, Budapest 2005 Craig Hall – How to Buy Low and Sell High in Real Estate (Időzítés az ingatlanpiacon) New York 2003 Internetes források: http://iroda.hu/faq.php?id=34



Integráló építés I. I. Előadás

Recommend Documents