ICT Unie - aktivity v oblasti eHealth v ČR Zdeněk Pilz místopředseda představenstva ICT unie
ICT Unie, pracovní skupina eHealth Konference: „ICT ve zdravotnictví“, 18.9.2013, Malostranský palác
Představení ICT Unie - I. •
má za cíl významným způsobem přispět k rozvoji české ekonomiky tak, aby se ČR dostala na špici v konkurenceschopnosti a v budování inovativní a znalostní společnosti • jako profesní sdružení firem z oblasti informačních a telekomunikačních technologií dílem reprezentuje ICT průmysl České republiky a prosazuje efektivní využívání ICT ve všech sférách života v České republice, neboť v tom spatřuje podmínku nutnou pro přechod společnosti ke společnosti založené na znalostech a inovacích • je spolutvůrcem návrhů zásadních reforem, legislativy a klíčových rozhodnutí zaměřených na rozvoj ICT v České republice. • je partnerem státních regulačních institucí
Představení ICT Unie - II. •
• • •
•
navazuje ve své činnosti na aktivity Sdružení pro informační společnost (SPIS) a Asociace provozovatelů veřejných telekomunikačních sítí (APVTS), sloučené na konci roku 2009 má přibližně 90 členů, předních firem působících v oblasti IT nebo elektronických komunikacích odborná činnost unie probíhá v pracovních skupinách (PS) je sdružením pragmatickým a efektivním. To znamená, že chce předkládat návrhy reálné, praktické a samozřejmě prospěšné nejen ICT průmyslu v žádném případě nelobuje za individuální zájmy svých členů a ovlivňování veřejných zakázek
Představení ICT Unie – III. pracovní skupina eHealth • PS eHealth vznikla v dubnu 2009
• PS eHealth má cca 30 členů, zástupců více než 20 firem • PS eHealth má za cíl vytvoření vhodných podmínek pro realizaci a rozvoj eHealth v ČR • PS eHealth je partnerem ČNFeH od roku 2009, obě organizace sepsaly Memorandum o spolupráci v prosinci 2009 • PS eHealth jedná o spolupráci s dalšími subjekty – např. ČSZIVI - ČLS JEP. Má snahu sjednotit všechny zainteresované subjekty ve strategii zavádění ICT ve zdravotnictví a stát se tak neopominutelným partnerem pro oficiálního architekta eHealth v ČR • PS eHealth vede s partnery jednotnou kampaň k propagaci eHealth
Představení ICT Unie – IV. pracovní skupina eHealth • PS eHealth vede jednání se zástupci ZP, MV ČR, odborných společností (Koalice pro zdraví), FN, KST, SUKL
• PS eHealth -
vede jednání na Ministerstvu zdravotnictví na úrovni ministra zdravotnictví a náměstků ministra
• PS eHealth vydává řadu strategických materiálů Národní plán rozvoje eHealth, Charta eHealth, Katalog potřeb a služeb eHealth • PS eHealth zpracovala připomínky k zákonům o ZZS, o ZS, k vyhlášce o zdravotní dokumentaci
Představení ICT Unie – V. pracovní skupina eHealth • PS eHealth vede s partnery jednotnou kampaň k propagaci eHealth – PS eHealth je partnerem ČNFeH, sepsané Memorandum o spolupráci v r. 2009
– PS eHealth vede jednání o spolupráci s ČSZIVI - ČLS JEP • PS eHealth vydává řadu strategických materiálů Národní plán rozvoje eHealth, Charta eHealth, Katalog potřeb a služeb eHealth
Národní plán rozvoje eHealth • Společný materiál ICT Unie a Českého národního fóra pro eHealth • Cílem je vytvořit politicky přijatelné východisko pro vznik ucelené národní koncepce rozvoje eHealth v ČR • Vychází ze stávající situace v oblasti eHealth v České republice a v Evropské unii, z dostupných informací o plánech rozvoje v jednotlivých oblastech a z vládního prohlášení vlády ČR
Katalog potřeb a služeb eHealth • Výchozí materiál pro širokou diskusi o potřebách českého eHealth. • Základní podklad pro kvalitní zadání veřejné soutěže na realizaci eHealth • Vznikl ze slovenského podkladu „Katalóg potrieb a služieb eHealth“ – s laskavým svolením autora – NCZI – s oficiálním souhlasem Ministerstva zdravotnictví SR
• Distribuován k připomínkám – zejména profesním zdravotnickým organizacím – komorám, profesním sdružením, asociacím, zdravotním pojišťovnám, lékařským fakultám, ÚZIS, SÚKL, IPVZ, WHO, apod. – všem členům PS eHealth ICT Unie a členům ČNFeH,
Katalog potřeb a služeb eHealth - z obsahu • Principy a zásady budování eHealth • Klíčové komponenty implementace eHealth • Klasifikace potřeb eHealth • Relevantní subjekty z hlediska eHealth, stakeholders – přiřazení komponent a potřeb
• eHealth služby – definice a jejich mapování na poskytovatele
Servisní organizace eHealth • K systémovému přístupu k budování eHealth je nutné mít leadera servisní organizaci • Jejím cílem bude dovést eHealth strategii v ČR k úspěšné realizaci • Měla by mít podporu zejména lékařské komory jako nejsilnější skupiny pro ovlivnění eHealth strategie • Eliminuje přesvědčení zdravotnických profesionálů, že jim eHealth projekty násilně vnutí zákonodárce tak, jak jim nebudou vyhovovat • Měla by podpořit budování architektury eHealth a její prosazování mezi širokou odbornou veřejností • Iniciativa zřízení by měla vést od Ministerstva zdravotnictví • Státní vs. komerční organizace – různé modely v různých státech EU
Děkuji vám za pozornost
