Excellent Expertteam: Kantoor vol Energie
MiRaMar
Mirande, Raymond & Marcel Miramar: 8 kilometer van Utopia
1. 2. 3.
4. 5. 6.
7. 8. 9.
Het MiRaMar team Wij zien dat Onze visie op het project Onze aanpak Onze rollen Met wie werken we samen Ook excellent in het verleden Een droomopdracht want Waarom MiRaMar?
INHOUD
1.
Wie zijn wij? o o o
Mirande Waldmann Raymond Schäperkötter Marcel Langeveld
Filmpje: Voorstellen MiRaMar
1.
Wie zijn wij?
2.
Wat kunnen wij?
Filmpje: Competenties MiRaMar
1.
Wie zijn wij?
2.
Wat kunnen wij?
3.
LinkedIn profielen: o o o
Mirande Waldmann:nl.linkedin.com/in/mirandewaldmann Raymond Schäperkötter: nl.linkedin.com/pub/raymond-schaperkotter/7/494/541 Marcel Langeveld: nl.linkedin.com/in/marcellangeveld/
Duurzaamheid in de maatschappij steeds hoger op de agenda staat Duurzaamheid alleen onvoldoende is en er minstens één extra driver nodig is. Geld is altijd belangrijk. De meerwaarde van energieneutraal vastgoed moet volgen uit meetbaar feiten Kantoorhuisvesting steeds belangrijker wordt: Geen kostenpost maar een bedrijfsmiddel Moet corporate identity van organisatie huurder benadrukken Moet het optimale halen uit de werknemers Aantrekken / behouden van goed personeel (human capital) Beheersbare operationele kosten
Versneld verduurzamen via energieneutraal kan door: Beredeneren vanuit de behoefte van de gebruiker Win-Win-Win situatie creëren (gebruiker, belegger en aanbieder)
Baseren op bestaande (en geaccepteerde) richtlijnen,
overeenkomsten en waardebepaling instrumenten Voorbereiden op implementatie in benchmarks en indices zoals
IPD/ROZ Vastgoedindex Modellen baseren op een verhuurd gebouw Innovatie in eenvoud Draagvlak door alle stakeholders te betrekken
Nieuwe focus
Belegger
Gebruiker
Aanbieder
Gebruiker
Verschillende belangen
Traditionele focus
Aanbieder
Belegger
Integraal belang
Vastgoed moet meer over huurders gaan
Integrale benadering vergroot kans op succes
Implementatiefase
Pilotfase
Analysefase
1.
Analysefase Analyse
Analyse
Gebruiker
Belegger
Aanbieder
Energie
Huidig verbruik
Huidige energieprestatie object/portfolio
Energieneutrale concepten
Financieel
Huisvestingslasten
Exploitatielasten (NEN2632)
ESCo-concepten
Strategisch
Huisvestingsdoelstellingen
Object/portfolio doelstellingen
…
Technisch
…
…
…
Inventarisatie bestaande modellen en instrumenten
Gebruiker Belegger
Aanbieder
•Modellen Center for People and Buildings •… •Vastgoedindices •… •Energielabel •…
Draagvlaktoets gebruiker
Conceptdeliverables
Pilotfase Draagvlaktoets belegger Deliverable Draagvlaktoets aanbieder
2.
Pilotfase
Toepassing ontwikkelde concept deliverables Vanuit de drie perspectieven blijven beschouwen Per pilot: • Kaders (financieel, technisch, doorlooptijd) en doelen vaststellen • Mogelijkheden en haalbaarheid (financieel en technisch) inzichtelijk maken Gebruiker • Oplossing(en) definiëren Lessen uit pilots trekken
Aanbieder
Belegger
3.
Implementatiefase
Definitief maken deliverables met lessen uit pilots Delen ervaringen uit pilots Integreer de resultaten in bestaande systemen Vier de successen!
Gebruiker
Marcel
Raymond
Aanbieder
Belegger
Mirande
Deliverables
Trekkers MiRaMar
1. Value case
Raymond & Marcel
2. Taxatie
Mirande & Raymond
3. Hospitality-overeenkomst
Mirande & Raymond
4. Uitvraag
Raymond & Marcel
5. Routekaart
Marcel & Mirande
6. Voorspelbaarheid
Raymond & Mirande
KERNTEAM Mirande, Raymond & Marcel TEAM / PREFERRED SUPPLIERS CFPB - Center for People and Buildings Wim Pullen ROZ Raad Onroerende Zaken Aart Hordijk NETWERK Beleggers, beheerders, ontwikkelaars, brancheverenigingen, taxateurs, makelaars, juristen, (semi)overheid, bouwkolom en overig
Kennisorganisatie gelieerd aan TU Delft Expertise op het gebied van mens, werk en werkomgeving Onderzoek en instrumentontwikkeling Wim Pullen www.cfpb.nl
Directeur Raad Onroerende Zaken (ROZ)
Nederlandse vertegenwoordiger in de International Valuations Standards Council (IVSC) Voorzitter Energy & Environment Committee van de European Property Federation (EPF) Europees onderzoek in 10 landen naar toepasbaarheid van Greenleases en met name de Split incentive.
Lid Klankbordgroep van de Waarderingskamer Lid Taxatie commissie van RICS Nederland Lid Platform Taxateurs en Accountants PTA Voorzitter Stichting Taxaties en Validaties Adviseur DNB en AFM bij taxatievraagstukken
Gebruikers
Aanbieders
Beleggers
Beheerders
Taxateurs en/of makelaars
Overige relaties
Onze (kern) teamleden hebben zich reeds succesvol bewezen bij: Taxatiemanagement: scenario’s, overleg taxateurs, analyse
waardeontwikkelingen, taxatierichtlijnen en modellen Vastgoed performance analyses: direct en indirect rendement,
huurstromen, hold/sell analyses Betrokken bij ROZ huurovereenkomsten modelleren Waardecreatie kantoorgebouwen door
grootschalige renovaties naar een hoger
EPA-label en/of geschikt maken voor Het Nieuwe Werken
Implementeren van duurzame maatregelen (technisch en
procedureel) Verlagen huisvestingskosten huurders (korte en lange termijn)
Ontwikkeling routekaart
energieneutrale gemeenten en regio’s Energie haalbaarheidsonderzoeken
die ook geïmplementeerd zijn
MARCEL “Het lijkt me leuk om de wat grijze vastgoedwereld (sorry als ik iemand beledig) wat meer kleur te geven, groen bij voorkeur.” RAYMOND “Ik geloof in het succes van een benadering vanuit de gebruikers en geloof in de kracht van innovatie. Vastgoed moet meer over huurders gaan. En innovatie is de sleutel voor verduurzaming van de gehele vastgoedketen. Gedreven door mijn passie voor vastgoed en techniek, mijn verantwoordelijkheid voor een duurzame wereld, zullen mijn vastgoed expertise en mijn competenties optimaal renderen binnen deze opdracht.” MIRANDE “Ik wil een brug slaan tussen de “groene innovators” en de “grijze vastgoedwereld”. Niet alleen méér out of the box voor de grijzen maar misschien ook wel iets meer realiteitszin voor de groenen. Aanpassing van het taxatiemodel en transitie van huur- naar hospitality-overeenkomst zijn nodig, maar Rome is ook niet op één dag gebouwd.”
Wij zijn een onafhankelijk team
Een compact (kern)team, met een groot netwerk om ons heen
We zijn samen in staat om vanuit verschillende oogpunten de case te beschouwen: Zowel vastgoedexploitatie (gebruiker)
als vastgoedmanagement (belegger) Kennis van duurzame realisatiemogelijkheden en verschillende businessmodellen (aanbieder)
Wij zien het spanningsveld tussen: een continue huurstroom (belegger) en lage huisvestingslasten (gebruiker) korte en lange termijn (aanbieder en belegger) innovatie en draagvlak (proces Kantoor vol Energie)
