An engineering time travel

Ingenieursbarometer editie 2014

An engineering time travel cover

2

INGENIEURSBAROMETER 2014

INGENIEURSBAROMETER 2014 Management Summary

Management Summary De Ingenieursbarometer 2014 ‘An Engineering Time Travel’ USG Engineering Professionals deed een grootschalig onderzoek bij meer dan 2.500 professionals, toekomstige ingenieurs en bedrijven die ingenieurs tewerkstellen. We vroegen hen naar hun helden, stelden kritische vragen over het hoe en waarom van jobmobiliteit. We vroegen wat innovatie voor hen betekent en peilden naar hun visie op een toekomst waarin technologie terrein wint. Wat motiveert studenten om voor ingenieursstudies te kiezen? En hoe verbeteren we het imago van onze ingenieurs bij een breed publiek? Hoe zien onze bedrijven de toekomst? Welke maatregelen hebben we nodig om onze concurrentiepositie te handhaven? Welke profielen hebben we nodig? Specialisten of generalisten? Of innovatieve ondernemers?

Ondanks een tekort aan ingenieurs op de arbeidsmarkt doen ze nog steeds taken die ook door andere profielen kunnen uitgevoerd worden. Positieve noot: onze ingenieurs zijn gelukkig in hun job en willen langer werken dan nodig is. En ja, natuurlijk zullen ingenieurs de wereld niet alleen redden, maar ook mooier maken. Ingenieurs zijn trots op hun vaardigheden en de wereld zal het geweten hebben. #proudtobeengineer

03

“

Door slimme innovatie en uitstekend teamwork bereikten de gebroeders Wright -met een klein budget- een hoger niveau. Met resultaat, ze waren de eerste vliegende mensen.” - Kathleen Dupont, USG Engineering Professionals & Science Professionals @kathleen_usg

INGENIEURSBAROMETER 2014 Editoriaal

Editoriaal Engineering-consultants vormen het kloppend hart van onze organisatie, onze klanten de motor. Klanten en ingenieurs nog beter leren kennen en onze expertise delen is onze missie. Fier stellen we u de resultaten van ons jaarlijks onderzoek bij ingenieurs voor. 188 bedrijven die ingenieurs tewerkstellen, 1.355 professionals die als ingenieur of technische professional aan het werk zijn en 966 studenten (professionele bachelors, 4- en 5-jarige masters) zorgen voor 2.509 ingevulde enquêtes.

92 % van onze ondervraagde ingenieurs geeft innovatie aan als een belangrijke drijfveer om ingenieur te worden. Zowel uit het onderzoek als het rondetafelgesprek met stakeholders bleek dat we in België trots mogen zijn op onze innovatie. We moeten meer naar buiten komen met onze projecten en expertise én die eveneens een eigen plek in de markt geven. Ingenieurs zouden iets meer ondernemer mogen zijn. Fiere ondernemers! Ik ben alvast blij met de resultaten van deze studie. En trots op de 200 ingenieurs van USG Engineering Professionals en de projecten waar we ons dagelijks met talent en passie voor inzetten. Ik wens u veel leesplezier en ondernemerschap.

Evolutie respondenten

2500

2120

1630

1000 2010

1000

Kathleen Dupont Algemeen Directeur USG Engineering Professionals & Science Professionals

11 12 13 14

www.facebook.com/usgengineeringbe @usgengineerbe #proudtobe

05

06

INGENIEURSBAROMETER 2014 Rondetafel

Rondetafel De ingenieur als flexibele teamplayer USG Engineering Professionals gaat grondig te werk. De resultaten van ons kwantitatief onderzoek, en 5 uiteenlopende stellingen presenteerden we tijdens een rondetafel-

gesprek aan een panel van experts uit bedrijfsleven, universiteit en vakverenigingen.

Wilson De Pril

Niek Dobbels

Saskia Kinds

Directeur Generaal Agoria Vlaanderen

VP - USG Professionals @kindssaskia

@wilsondepril

Uittredend Voorzitter Jong KVIV @kvivjongeren

Alex Massoels

Hans Van Heghe

Teamleader Recruiters Employees Belux Electrabel @alexmassoels

Voorzitter – ie-net @ienet_be

General Manager USG Engineering Professionals & Science Professionals @kathleen_usg

Martine Tempels VP - Telenet for Business @martinetempels

Ingenieur – Senior Consultant USG Engineering @usgengineerbe

Walter Sevenhans

Klaus Loosveld

Decaan Faculteit Ingenieurswetenschappen Universiteit Antwerpen @uantwerpen

Professioneel Bachelor Junior Consultant USG Engineering @usgprofbe

Patrick Ghysels

Kathleen Dupont

Moderator Sophie Thiebaut Pigment Creatief denkwerk

INGENIEURSBAROMETER 2014 Rondetafel

“ stelling 1

Smart recruiting: jobmobiliteit voor ingenieurs

stelling 2

Belang technologie neemt toe

stelling 3

Hoe kunnen ingenieurs de Belgische economie redden

stelling 4

Innovatie in België

stelling 5

Technologie heeft helden nodig

Eigenlijk is het gek dat zoveel mensen quasi alle opleidingen volgen tijdens de eerste 23 jaar van hun leven. Nu een loopbaan langer wordt, is levenslang leren absoluut noodzakelijk.”- Saskia Kinds, VP USG Professionals @kindssaskia

“

Mensen zijn gemotiveerd voor zaken die ze goed kunnen, maar talent vormt maar 1% van de context. Je doorloopt een traject binnen het onderwijs en daar zien we dat naast talent, ook persoonlijkheid belangrijk is. Om te slagen heb je vastberadenheid nodig.” - Patrick Ghysels, senior consultant @usgengineerbe

Het was een geanimeerd en inspirerend debat. Doorheen dit document gebruiken we enkele stellingen uit deze rondetafel bijeenkomst om de bevindingen uit de enquête kracht bij te zetten.

07

Volg de conversatie via twitter @USGEngineerBe

INGENIEURSBAROMETER 2014 Inhoudstafel

Inhoudstafel 01

02

03

04

31 De helden

39 De arbeidsmarkt

55 Maatschappelijke

15 De schaarste blijft

33 De ingenieur anno 2014

41 Sectoren

17 Hello uitvinding

34 De ingenieur van morgen

44 Drijfveren

13

Time travel

trends

20 Innovatie

46 Kanalen

05

29 De toekomst

50 Competenties

61 Organisatie & partners

09

10

INGENIEURSBAROMETER 2014 Wist je dat...

Wist je dat... Schaarste

Innovatie

… 60% van de bedrijven een groei van zijn ingenieurspopulatie voorziet in 2014?

… 95% van de professionals fier is op zijn diploma omdat ingenieurs innovatief en vernieuwend zijn?

… 91% denkt dat de schaarste zal gelijk blijven of zelfs zal toenemen?

… 1/3 van de professionals en studenten een uitvinding in zijn hoofd heeft en ruim 70% hoopt die ooit te vermarkten?

… 93% van de ingenieurs niet-vakspecifieke taken doen.

… de helft van de ondervraagden crowdsourcing niet kent?

… als ingenieurs de job uitvoeren waarvoor ze studeerden, ze meer ingenieurstaken uitvoeren of meer aan innovatie werken dan wanneer dit niet het geval is?

… mannen en vrouwen helemaal niet zo verschillend zijn als het gaat over hun engineering-diploma? Beiden vinden dat het verbeteren van het comfort voor de mensheid hun grootste motivator is.

… 27% bedrijven een bedreiging in jobmobiliteit ziet? Interne jobmobiliteit is oke, extern liever niet. … 55% van de bedrijven inzet op een high tech omgeving en 41% op salarispakket terwijl 84% studenten doorgroeimogelijkheden verkiezen?

… 67% van de bedrijven inzet op research & development terwijl meer dan 57% daarvan minder dan 20% van het investeringsbudget daaraan besteedt?

INGENIEURSBAROMETER 2014 Wist je dat...

Jobtevredenheid

Opleiding

…81% de integratie van de opleiding industrieel ingenieur bij universiteiten een goede zaak vindt?

… 70% van de studenten kiest voor ingenieursstudies wegens de toekomstmogelijkheden en uit interesse?

... 78% van de professionals tevreden is met zijn huidige job?

… 22% van de Professionele Bachelors kiest voor de opleiding vanwege het zicht op een goed betaalde job?

… vrouwen in engineering een iets hogere jobtevredenheid hebben dan mannen? (81% tov 78%) … vrouwen in engineering tussen 31 en 40 (de leeftijd van de ploetermoeders) een hogere jobtevredenheid hebben (85%), in tegenstelling van wat je zou verwachten? … 64% bereid is te werken tot 60-65 jaar (waarvan 40% tot na 63 jaar) en 21% tussen 66 en 70 jaar? (sterkst vertegenwoordigd in deze groep is de categorie +50j)

… gemiddeld 73% tot 83% van de Professionele Bachelors denkt aan verder studeren? … studenten die een eigen zaak willen uitbouwen meer Bill Gates aanduiden en de Specialisten Thomas Edison? … studenten uit TSO sneller kiezen voor een Professionele Bachelor of Schakelprogramma’s? Over 1 ding is iedereen het eens: 92% : Mannen, vrouwen, studenten, bedrijven,… Ingenieurs kunnen de wereld redden.

11

INGENIEURSBAROMETER 2014 Time Travel

01

Time Travel

13

“

De wereld zoals we hem gekend hebben, is in continue verandering, ongeacht of dit nu door toedoen van de mens, ingenieurs of iets anders is. De wereld op zich zal daar dan ook geen hinder van ondervinden net zoals deze daar de afgelopen 4 miljard jaar geen hinder van ondervonden heeft. Het probleem is hier echter ‘een leefbare wereld voor de mensheid’, een wereld zoals hij die tot nu toe gekend heeft. Ik denk wel dat als er een grotere hoeveelheid ingenieurs zou zijn, de mensheid over een grotere flexibiliteit en capaciteit zal beschikken om problemen op te lossen waarmee zij te maken krijgt. Al hoeven deze ingenieurs niet noodzakelijk mensen met het diploma ingenieur te zijn, dit kunnen evengoed mensen zijn die gewoon zeer goed probleemoplossend kunnen denken. ‘Ingenieurs’ met een achtergrond van systeemdenken en een gezonde manier van denken zullen volgens mij in de toekomst wonderen kunnen verrichten.” - Ingenieur


De schaarste blijft Bedrijven

Bijna 60% van de bedrijven voorziet in 2014 een GROEI van zijn ingenieurspopulatie. Wat de schaarste betreft, is er geen verbetering in zicht volgens 91% van hen. Ondanks alle inspanningen en initiatieven om technologische beroepen te stimuleren, zien

bedrijven in alle sectoren, met uitzondering van de telecomsector, de schaarste in de nabije toekomst niet afnemen. Nemen we dan wel de juiste initiatieven om het beroep te promoten? USG Engineering ging op zoek naar antwoorden.

De aanwerving van ingenieurs in 2014 zal in het kader zijn van ...

Hoe kijkt u als bedrijf naar de markt van morgen?

Groei

58%

Schaarste blijft gelijk

Verloop

48%

Schaarste neemt toe

40%

Uitstroom door pensioen

28%

Schaarste neemt af

9%

Geen nieuwe aanwervingen

13%

52%

15


Hallo uitvinding Van uitvinder over bedrijf naar uitvinding

Bij zowel de professionele ingenieur als de ingenieurstudent staat Leonardo Da Vinci met stip op 1. Bij studenten stellen we vast dat de top 5 gedomineerd wordt door ICT-

Uitvinders en hun populariteit Leonardo Da Vinci

Professionals Student 34% 33%

Nikola Tesla

toppers zoals Steve Jobs en Bill Gates. Andere populaire namen in de top10: Daniel Bernoulli, Alan Turing en James Dyson.

13% 16%

Steve Jobs

14%

Thomas Edison

10%

Bill Gates

4%

11%

7%

8%

17

“

Er is een ‘het leven zoals het is’ nodig over ingenieurs. Als mensen onze windmolens komen bezoeken, blijken ze enorm gefascineerd. Omdat de technologie dan plots heel tastbaar wordt.”- Alex Massoels, Teamleader Recruitment Employees Belux at Electrabel

@alexmassoels


Rondetafel

De toekomst: uitvinding van het jaar? Als je vandaag aan iemand vraagt om een moderne uitvinder te noemen, kijkt men je steevast schaapachtig aan. Terwijl we nergens zouden staan zonder internet, post-it, airbag of 3D-printer. De helden van vandaag zijn acteurs, beroemdheden, of zangers. Of men stelt de uitvinding of het bedrijf meer in de picture. Houden bedrijven hun werknemers op de achtergrond vanuit een slimme marketingstrategie. Werken ze volgens een behoudsgezind personeelsbeleid? Ontstaan uitvindingen steeds vaker in teamverband? Is de ingenieur niet snel geneigd zijn kennis van de daken te schreeuwen? De deelnemers van het rondetafelgesprek gaven toe dat de technologie nog te vaak abstract wordt voorgesteld en dat het ingenieursberoep meer bekendheid nodig heeft. We ontdekten dat de man of vrouw in de straat niet weet wat de job van ingenieur precies inhoudt en dat het effect van ecologie en andere breed maatschappelijke thema’s een directe invloed heeft op de populariteit van engineering. Tijdens het rondetafelgesprek getuigde Electrabel dat, als mensen windmolens bezoeken, ze enorm gefascineerd blijken, doordat de technologie tastbaar wordt.

“

Jonge kinderen zijn open en ontvankelijk voor STEM (Science Technology Engineering Mathematics). Doorheen de jaren die volgen, verliezen ze die interesse. Het is onze opdracht om hun enthousiasme verder te stimuleren.” - Martine Tempels, senior VP Telenet for Business

@martinetempels

Terwijl de beste uitvindingen bijdragen aan een duurzame wereld en de geneeskunde ten goede komen, vragen we ons af of de uitvinder/ingenieur ooit de erkenning zal krijgen die hij verdient in de geschiedenislessen op school. En hebben we de ‘Uitvinding van het Jaar’ in de media nodig om het beeld van eenzame nerd op zijn kamer om te zetten in een visionaire wereldverbeteraar?

19

20


Fier op innovatie Fier op innovatie

Als we aan ingenieurs vragen waarom iemand fier mag zijn op zijn/haar titel van ingenieur, dan antwoordt 95% ‘omwille van innovaties en het vernieuwende’.

Waarom ben je fier op je titel van ingenieur? Innovatief

61%

Vernieuwend

34%

Bewijs v intelligentie

32%

Comfort mensheid verbeteren

25%

Wereldverbeteraar

20%

Gegeerd op arbeidsmarkt

12%

Andere

9%

Status

8%

We hebben er dus alle belang bij om innovaties en nieuwe ontwikkelingen te communiceren als we het imago van technologie willen opkrikken.


Fierheid per groep

Bij ingenieursstudenten is het innovatieve aspect een doorslaggevende reden om fier te zijn.

Bio Burgerlijk Industrieel Prof. bachelor

Vernieuwend

Uitvinding in de kijker

Innovatief

Wereldverbeteraar

Comfort mensheid

Intelligentie

Waarom zouden we, om een breed publiek vertrouwd te maken met het werk van onze ingenieurs, geen uitvindingen in de spotlights zetten? We hebben projecten nodig die het maatschappelijk belang van technologie, het coole van innovatie, het inspirerende van creativiteit benadrukken.

6%

13%

8%

12%

9%

6%

9%

12%

14%

8%

6%

6%

10%

11%

6%

19%

32%

37%

27%

17%

18%

26%

26%

20%

20%

25%

19%

31%

41%

60%

63%

60%

59%

69%

29%

36%

33%

24%

23%

11%

Door ervaring

Status

Gegeerd

Andere

Onderzoek heeft uitgewezen dat elke ingenieur voor de creatie van vijf tot tien bijkomende jobs zorgt. Aan het belang van de ingenieurs voor onze economie hoeft dus niet getwijfeld te worden. Meer jongeren warm maken voor techniek, is de uitdaging. Lang leve de uitvinding!

21

22


“

De media zouden moeten stoppen met wetenschappers en ingenieurs af te schilderen als nerds. En leerkrachten zouden het enthousiasme van hun leerlingen voor vakken als wiskunde en fysica moeten opkrikken. Technologie heeft rolmodellen nodig.” - Walter Sevenhans, Decaan Faculteit Ingenieurswetenschappen Universiteit Antwerpen

@uantwerpen


Ingenieurs zullen de wereld redden Ingenieurs wereldverbeteraars

Over één zaak is iedereen het eens: ingenieurs zullen de wereld redden!

Professional

92% 8%

Bedrijf

92% 8%

Student

“

89% 11%

Ingenieurs redden de wereld Ingenieurs helpen de wereld om zeep

“

Ik vind dat je trots moet zijn op hetgeen je realiseert. Een ingenieur heeft een ruime interesse in techniek, maakt het verschil en betekent een echte meerwaarde . Hij of zij draagt effectief bij aan productie/projecten t.o.v. de vele ‘windmakers’. Ingenieurs maken concreet waar anderen alleen over (kunnen) praten.” - Ingenieur

23

24


Innovatie in praktijk professionals Uit ons onderzoek blijkt duidelijk dat zowel de professionele ingenieur als de ingenieur-student innovatie belangrijk vinden. We gingen na hoe de werkende ingenieur zijn tijd besteedt en hoe bedrijven tegenover innovatie staan.

Tijdsbesteding aan ingenieurstaken

Tijdsbesteding innovatie

0 - 20%

18%

0 - 20%

46%

21 - 40%

28%

21 - 40%

34%

41 - 60%

29%

41 - 60%

12%

61 - 80%

18%

61 - 80%

81 - 100%

7%

Nog te vaak zijn ingenieurs bezig met niet-ingenieurstaken. In een markt van schaarste lijkt het een evidentie om in de eerste plaats hierop een efficientieslag te maken. Uiteraard zonder een uitholling van de bestaande functie. Heel wat ingenieurs vinden een breed takenpakket boeiend.

81 - 100%

6%

JA

78%

Opmerkelijk is dat er bij 1/3 van de professionals op dit Broed je op een idee? eigenste moment een uitvinding in hun hoofd broedt. Professionals

Ingenieursstudenten

32%

2%

20% van de ingenieurs geeft aan 2 of meer dagen per week met innovatie bezig te zijn. Voor nog eens 34% is dit 1 dag per week. Bijna de helft van de ingenieurs is niet of nauwelijks met innovatie bezig.

Tevreden met je job

28% JA

JA

JA

JA

Wil je dit ooit vermarkten

71%

72%


Innovatie in praktijk bedrijf In grote lijnen is een derde van de bedrijven verhinderd om te innoveren door gebrek aan tijd en een derde door gebrek aan financiële middelen. Dat lijken grotere hinderpalen dan het vinden van geschikte mensen.

Hoeveel procent van het budget wordt jaarlijks besteed aan ontwikkeling van producten / diensten in uw bedrijf? 0 - 20%

64%

21 - 40%

24%

41 - 60%

8%

61 - 80%

3%

81 - 100%

1%

Zal het product/de dienst waaraan je nu werkt in de toekomst nog bestaan? JA

94%

Ook de economische situatie en de focus op besparen wordt als een drempel beschouwd.

Welke inspanningen worden er in uw bedrijf geleverd om innovatie te stimuleren? R&D naar nieuwe producten/diensten

67%

Samenwerking universiteiten o.a.

49%

Andere

23%

Oprichting spin-offs

8%

Zijn er factoren die verhinderen binnen uw bedrijf aan innovatie te doen? Neen

37%

Tijd

37%

Financiële middelen

34%

Geschikte mensen

25%

Andere

7%

25

“

De combinatie van innovatie en ondernemerschap is de enige te bewandelen weg om de concurrentiepositie van België te verstevigen.” - Wilson De Pril, Directeur Generaal Agoria Vlaanderen

@wilsondepril


Innovatie: intentie en realiteit Hoewel bedrijven inzien (70%) dat ondernemingen in de toekomst fundamenteel anders georganiseerd zullen zijn, antwoorden ze nog zeer ‘klassiek’ op een aantal andere vragen. Zo denkt 95% dat hun product in de toekomst onverminderd zal blijven bestaan, heeft de helft

van de bedrijven nog niet van crowdsourcing gehoord en vindt men dat patenten bevorderend werken. Daar tegenover staat dat producten nog nooit zo snel geëvolueerd zijn, crowdsourcing in volle opmars is en patenten de uitvindingen niet kunnen volgen.

Hoe staat u als bedrijf tegenover crowdsourcing?

Zal uw product / dienst in de toekomst nog bestaan?

48% Nooit van gehoord

51% JA, in dezelfde mate

51%

5% JA, in mindere mate

38%

44% JA, in meerdere mate

Hoe staat u als bedrijf tegenover patenten?

15% Bedreiging

37% Biedt opportuniteiten

Denkt u dat bedrijven in de toekomst fundamenteel anders georganiseerd zullen zijn?

70% JA

77% bevorderen innovatie

70%

77% 23% afschaffen

30% NEEN

27

28


Rondetafel

Uitvinden zonder vermarkten Innoveren zonder ondernemen Tijdens het debat werd erkend dat België sterk is in innovatie, maar dat alleen daarop fixeren een valkuil is. Als ingenieurs de economie écht willen aanzwengelen, moeten ze beter hun ideeën vermarkten, pleit Kathleen Dupont van USG Engineering. Tot nog toe speelde onze Belgische bescheidenheid ons te veel parten. Hans Van Heghe en Walter Sevenhans pleiten voor meer samenwerking tussen hoger onderwijs en industrie. Mensen uit het bedrijfsleven zouden vlot moeten kunnen overstappen naar een academische carrière en omgekeerd, zonder opgebouwde voordelen als anciënniteit te verliezen. Hans Van Heghe hield een warm pleidooi voor een versoepeling van de wetgeving. Hij stelde dat het huidige patentrecht eerder afremt dan beschermt en dat alleen zeer kapitaalkrachtige bedrijven in staat zijn de grote sommen te betalen die nodig zijn om te procederen wanneer het patentrecht geschonden wordt.

Martine Tempels stelde dat niet iedereen ingenieur hoeft te zijn, maar benadrukt het belang van ICT-vaardigheden. Iedereen ‘digital native’. Kathleen Dupont en Klaus Loosveld pleitten voor crowdfunding en haalden duurzame projecten zoals ‘The Ocean Clean Up’ aan als succesverhaal. Een ingenieur kan zijn project via deze nieuwe businessmodellen vermarkten. Hans Van Heghe meldt dat niet elk project van crowdfunding succesvol is. Hij is ervan overtuigd dat ecologie een belangrijke factor is voor succes.


Vooruitblikken naar de toekomst

Economie

Specialisatie

Tech. kennis

Slimme mens

Evolutie

Tijdreizen

Kinderdroom

Machines

Teleportatie

45% NEEN

55% JA

72% NEEN 64% NEEN

... Ingenieurs van nu zijn veel minder technisch dan vroeger.

28% JA 36% JA

79% NEEN 79% NEEN

21% JA 21% JA

5% NEEN 6% NEEN

95% JA 94% JA

62% NEEN 62% NEEN

38% JA 38% JA

23% NEEN 30% NEEN

73% NEEN 62% NEEN

27% JA 38% JA

41% NEEN 41% NEEN

59% JA 59% JA

Student

77% JA 70% JA

... Als gevolg van de snel evoluerende technologie zal je steeds sneller nieuwe zaken moeten leren en kunnen toepassen.

Professionals

... “Beam me up Scotty” - Teleportatie zal ooit mogelijk zijn.

48% NEEN 41% NEEN

... Een opleiding tot ingenieur is alleen voor slimme mensen.

... Machines zullen in de toekomst mensen vervangen.

52% JA 59% JA

... Iedereen, dus niet enkel ingenieurs, zal technische kennis nodig hebben om in de toekomst mee te kunnen.

... Ik wist als kind al dat ik ingenieur (of uitvinder) wilde worden.

54% NEEN 61% NEEN

... Specialisatie is belangrijker dan multidisciplinaire inzetbaarheid.

... Tijdreizen zal ooit mogelijk zijn.

46% JA 39% JA

... Onze economie kan enkel overleven door nog meer ingenieurs op te leiden.

Ga je akkoord met volgende stellingen

Vroeger-nu

29


... Bedrijven hechten meer belang aan de multidisciplinaire inzetbaarheid van een ingenieur dan aan de specialisatie. ... Machines zullen in de toekomst mensen vervangen. Het werk van de ingenieur wordt alleen maar complexer.

... Iedereen, dus niet enkel ingenieurs, zal technische kennis nodig hebben om in de toekomst mee te kunnen. ... Niet-ingenieurs worden bij uw bedrijf omgeschoold naar ingenieurs.

Inzetbaarheid

Machines

Complexer

Opleiding

Tech. kennis

77% NEEN

23% JA

67% JA

33% NEEN

28% NEEN

72% JA

14% NEEN 86% JA

50% NEEN

50% JA

... De integratie van de opleiding industrieel ingenieur naar de universiteiten is een goede zaak.

26% NEEN

Bedrijf Ga je akkoord met volgende stellingen

74% JA

30

Omscholing


02

Helden

31

32


INGENIEURSBAROMETER 2014 Helden

De ingenieur anno 2014 Geslacht

85%

Statuut

Leeftijd

85% Man

24% : 26-30

20% : <25

15% Vrouw

28% : 31-40

11% : +50

86% loondienst

86%

5% zelfstandige

11% ander

17% : 41-50

Hoogste opleidingsniveau

Specialisatie 20% : Burgerlijk ingenieur

28%

5% : Bio ingenieur

38% Elektromechanica werktuigbouw 15% Bio-, milieu- en chemie

3% : Door ervaring 11% : Professionele bachelor

15% Elektronica-ICT

38%

4% Elektrotechniek 4% Elektriciteit 11% Andere

61% : Industrieel ingenieur 11% Bouw-landmeten

33

34


De ingenieur van morgen Geslacht

Richting

Vooropleiding 79% industrieel ingenieur 63% ASO

84% Man

84%

79% 16% Vrouw

4% professionele bachelor 4% bio-ingenieur

63%

6% student in schakelprog.

37% TSO

7% burgerlijk ingenieur

Specialisaties

Ik heb voor een technische bachelor of master gekozen omdat... biedt toekomstmogelijkheden

76%

lijkt boeiend

71%

wil werken aan innoverende proj.

47%

1% Elektriciteit

sterk in wiskunde/wetensch. IT

34%

3% Elektrotechniek

goed betaalde jobs

32%

14% Bouw-landmeten

ik ken een ingenieur

5%

lera(a)r(es) inspirerend

4%

andere

3%

van ouders uit

1%

omwille van vrienden

1%

32% Elektromechanica werktuigbouw 18% Andere

17% Bio-, milieu- en chemie

3 32% 15% Elektronica-ICT


Vind je de integratie van de opleiding industrieel ingenieur naar de universiteiten een goede zaak?

Wordt / werd er tijdens je studie voldoende aandacht geschonken aan niet-ingenieursvakken?

Heeft deze integratie je keuze beïnvloed?

91% NEEN

81% JA 13% te weinig 74% voldoende

74%

81%

13% te veel

Waar ligt je belangrijkste ambitie?

19% NEEN

19% wil leidinggevende/ manager worden

21% 21% wil specialist worden

8% niet over nagedacht 18% job goed doen

10% intern. carrière

9% JA

Ben je van plan nog verder te studeren na je huidige opleiding?

9% wil eigen zaak

15% wil zich nuttig maken voor maatschappij

91%

29% JA

46% NEEN

46% 25% niet over nagedacht

35

36


“

We kennen allemaal de uitvinders uit het verleden, maar te weinig de ingenieurs van vandaag. Bedrijven aarzelen om individuen in the picture te zetten. Vaak met reden. Bovendien is engineering meer teamwerk geworden. Mijn advies: besteed meer aandacht aan de uitvinding zelf. Met een nieuw label misschien? #invented-in-Belgium En wees trots op onze Belgische engineering-innovaties.” - Kathleen Dupont, Algemeen Directeur USG Engineering & Science Professionals

@kathleen_usg


Rondetafel

Technologie heeft helden nodig Eén van de stellingen tijdens het rondetafelgesprek was ‘Technologie heeft helden nodig’. We peilden bij de deelnemers naar hun helden en kregen enkele verrassende antwoorden. Wilson De Pril vindt het werk en persoonlijkheid van Frank De Winne lovenswaardig: Frank De Winne heeft aanzien dankzij zijn diploma, zijn persoonlijkheid en zijn ruimtereis. En hij is bereikbaar. Frank beschikt over een zeer hoge intelligentie, spreekt verschillende talen en slaagt erin om even eenvoudig als de cafebaas te spreken. Dat maakt het begrijpbaar voor mensen en hiermee kan de jeugd zich identificeren. Frank is een veelzijdig ingenieur. Kathleen Dupont: Zet de uitvindingen zelf in het uitstalraam: toon het maatschappelijk belang van technologie, het coole van innovatie, het inspirerende van creativiteit. Onderzoek heeft uitgewezen dat elke ingenieur voor de creatie van vijf tot tien bijkomende jobs zorgt. Aan het belang van de ingenieurs voor onze economie hoeft dus niet getwijfeld te worden. Meer jongeren warm maken voor techniek is de uitdaging. Niet de vlag, maar de lading in de picture. Niet de ingenieurs (die wil niet). Niet het team (niet evident). Niet het bedrijf (onpersoonlijk, zegt niets). Maar de realisatie!!!!

“

Ingenieurs die bekend zijn, zijn vaker bekend om iets anders dan hun diploma. Ik denk dan aan professionele basketspelers of deelnemers aan schoonheidswedstrijden.” - Niek Dobbels, Uittredend Voorzitter Jong KVIV

@kvivjongeren

Martine Tempels: jongeren, vooral tieners, hebben rolmodellen nodig. In de VS zijn ze erin geslaagd om een lid van de Black Eyed Peas en een topbasketter te laten spreken over hun programmeervaardigheden. Helden zijn voor Alex Massoels mensen die met enthousiasme werken en hun passie tonen. Als ze over hun werk praten, stralen ze plezier uit.

37

38


INGENIEURSBAROMETER 2014 De arbeidsmarkt

03

De arbeidsmarkt

39

“

We hebben ondernemers met een open vizier nodig, met oog voor de razendsnelle ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en hierop anticiperen. Bedrijven hebben een stevige kern van vaste medewerkers nodig en een flexibele schil van specialisaties. Kleinere bedrijven zouden een manier moeten kunnen vinden om efficiënt samen te werken en op een slimme manier met de schaarste aan ingenieurs omgaan. Zorg dat je ingenieur zich focust op engineering.” - Saskia Kinds, VP USG Professionals Belgium

@kindssaskia


In welke sectoren zijn onze respondenten actief Student Professionals Bedrijf

29% 21%

24%

21% 16%

13%

14% 10% 11%

10% 10%

8%

7%

7%

6%

6%

6%

5%

21%

16%

29%

26%

39%

10%

16%

17%

34%

10%

13%

23%

13%

8%

Overheid

Luchtvaart/auto

Voeding

Telecom

Milieu

Transport/logist.

Non profit

2%

Pharma

4%

Diensten

4%

Energie

7%

Chemie

4%

Bouw

3%

Andere

4%

Metaal

3%

1%

41

42


Jobmobiliteit Bedreiging of verrijking? 27% van de bedrijven ziet een bedreiging in jobmobiliteit. En van de overige 73% vindt het overgrote merendeel van de bedrijven dat jobmobiliteit enkel binnen het eigen bedrijf een meerwaarde

73%

heeft. Dit verklaart waarom werkgevers voorzichtig zijn met het in hun uitstalraam zetten van de ingenieur. Wat als die ingenieur morgen wordt weggekaapt door de concurrentie?

73% Jobmobiliteit creëert nieuwe opportuniteiten door nieuwe kennis die in het bedrijf toekomt

27% Jobmobiliteit vormt eerder een bedreiging doordat kennis uit het bedrijf verdwijnt


Rondetafel

Bedreiging of verrijking? Ingenieurs hebben uitdaging nodig en hechten belang aan jobinhoud. Tegelijkertijd zijn ze moeilijk te vinden. Hoe hou je hen tevreden? Alex Massoels pleit voor interne jobmobiliteit om mensen gemotiveerd te houden. Mensen groeien tot een bepaald niveau doordat ze ervaring opdoen bij verschillende jobs. Martine Tempels is vol lof over de programma’s bij Telenet die interne jobmobiliteit stimuleren en benadrukt het belang van begeleiding. Mensen hebben kansen nodig, maar je mag ze niet zonder coaching in het diepe gooien. Wilson De Pril zegt dat mobiliteit afhangt van de strategie van de onderneming en van de business waarin men actief is. We evolueren naar een harde kern van vaste medewerkers met een flexibele schil. Hoe meer het bedrijf gelinkt is aan technologie, hoe uitgebreider die flexibele schil zal zijn. Ook een evenwicht tussen medewerkers van verschillende leeftijden is nodig. Er is een jongere generatie die sterk is in hedendaagse technologie, maar je hebt daarnaast een oudere generatie met breed profiel en uitgebreide bedrijfservaring. Ook bij overheid en onderwijs zou er meer mobiliteit nodig zijn. Dit alles moet de samenwerking en open-innovatie stimuleren.

Kathleen Dupont stelt vast dat bedrijven graag profielen van bij de concurrentie verwelkomen, maar dat ze niet graag hebben dat goede mensen de organisatie verlaten. Conclusie: jobmobiliteit is een verrijking als je ze combineert met een slimme strategie en je richt op samenwerking zodat je kennis over organisatie heen herbruikt wordt. Hans Van Heghe stelt dat Belgische bedrijven hier meer zullen voor openstaan, zoals dit nu bijvoorbeeld in Nederland gebeurt, als de schaarste nog meer toeneemt.

43

44


Drijfveren voor jobmobiliteit bij ingenieurs Welke drie factoren zouden je kunnen overtuigen om van job te veranderen? (Elke respondent kon meerdere antwoorden kiezen.)

Meer betaald

61%

Afstand van thuis

46%

Doorgroeimogelijkheden

43%

Jobinhoud

43%

> extra legale voordelen

20%

>Geschikte opleidingmensen

20%

> vakantiedagen

20%

Betere sfeer

19%

Beter uurrooster

12%

Minder overuren

8%

Andere

7%


Drijfveren voor jobmobiliteit bij ingenieurs

Hoewel 78% van de ingenieurs tevreden is met zijn job, heeft 57% in de loop van 2013 overwogen van job te veranderen en is 21% ook effectief veranderd. De voor-

naamste redenen zijn: loon en afstand woon-werk. Gevolgd door interessantere jobinhoud en doorgroeimogelijkheden.

Heb je in de loop van 2013 een andere job overwogen?

Ben je tevreden met je huidige job?

57% JA

78% JA

78%

57% 22% NEEN

Ben je dan ook effectief veranderd?

21% JA

79% 43% NEEN

79% NEEN

45

46


Kanalen Professionals: de beste manier om te solliciteren?

Studenten: de beste manier om te solliciteren?

Advertentie online/jobboard

21%

Stages

20%

Via professionele contacten

20%

Advertentie online/jobboard

19%

Via gespecialiseerde kantoren

18%

Spontane sollicitatie

18%

Spontane sollicitatie

15%

Via gespecialiseer de kantoren 15%

Via Linkedin

11%

Via print advertenties

9%

Geschikte Print advertenties mensen

8%

Geschikte mensen Plaatsingsdienst vd school

7%

Via vrienden en kennissen

8%

Via vrienden en kennissen

7%

Geschikte Via Linkedin mensen

3%

Via Facebook

0%

Andere

1%

Via Facebook

0%


Bedrijf: Welke kanalen zijn de beste voor uw aanwervingen?

Op basis waarvan kiezen volgens u ingenieurs voor een bedrijf? Wat wilt u dus als bedrijf in de picture zetten?

W&S kantoor/headhunter

15%

Hightech omgeving

55%

Eigen website

15%

Salarispakket

41%

Via eigen personeel

14%

Maatsch. verantw. ondernemen

25%

Specialisten (projectsourcing)

14%

Andere

24%

Scholen/stages/vakantiejob

12%

Jobcrafting

18%

Geschikte mensen Advertenties plaatsen

11%

Externe jobboards

7%

Geschikte Social Media mensen

7%

Buitenlandse ingenieurs

3%

Wat studenten belangrijk vinden als je op zoek gaan naar een werkgever? Doorgroeimogelijkheden

84%

Andere

1%

Salaris

56%

Facebook

0%

Opleidingsmogelijkheden

55%

Maatsch.verantw. ondernemen 31% Hightech omgeving

26%

Geschikte mensen Naamsbekendheid

8%

Andere

7%

47

48


Talent Management 66% van de professionals vindt dat hij vandaag de dag nog het meest moet bijleren op vlak van professionele vaardigheden

Studenten: Over welke vaardigheden ben je het minst tevreden?

professionele vaardigheden

66%

Talen

48%

technische kennis

44%

Onderhandelen

31%

44%

Contact leverancier/klant

28%

5%

Inzicht bedrijfsprocessen

20%

3%

Team leadership

16%

Geschikte mensen Planning

15%

Technische kennis

14%

Geschikte mensen Projectbeheer

12%

Presentatietechnieken

12%

specifieke bedrijfskennis andere kent alles voor de job

68% van de professionals zou aan deze vaardigheden het liefst meer aandacht en opleiding willen spenderen Professionele vaardigheden

68%

Technische skills

64%

Extra opleiding niet belangrijk

2%

Andere

5%

Ben je van plan deze minder sterke vaardigheden bij te schaven?

70% JA

70%

4% Niet over nagedacht 26% NEEN


Studenten: Wat doe je om jezelf beter voor te bereiden op de arbeidsmarkt?

Professionals: Welke professionele vaardigheden zou je liefst nog verbeteren? Projectbeheer

48%

Relevant vakantiewerk

40%

Team leadership

48%

Niet mee bezig

33%

Communicatieve vaardigheden

43%

Vereniging of jeugdbeweging

33%

Talen

37%

Uitwisselingsproject/stage

20%

Commerciële vaardigheden

31%

Buitenschoolse opleiding

15%

Planning

24%

Vrijwilligerswerk

12%

Analytisch denken

22%7%

Andere

6%

Praktisch denken

18%


17%

Bedrijfsetiquette/werkattitude

8%

Andere

5%

Professionals: Tot welke leeftijd ben je bereid te werken? 20% 66-70 jaar

Professionals: doe je de job waarvoor je studeerde? 55% JA

55%

1% <50 jaar

40% 63-65 jaar

3% 50-55 jaar

45% NEEN

11% 56-59 jaar

25% 60-62 jaar

49

50


Competenties Vroeger, nu en de toekomst Wat zijn volgens u de drie belangrijkste competenties die een ingenieur vroeger (> 5 jaar geleden) moest hebben?

Wat zijn volgens u de drie belangrijkste competenties die een ingenieur van nu moet hebben?

Technische kennis

97%

Technische kennis

69%

Analytisch denken

51%

Projectbeheer

43%

Projectbeheer

34%

Communicatie

31%

Praktisch denken

34%

Planning/Time Management

27%

Inzicht in bedrijfsprocessen

24%

Team leadership

27%


15%

Analytisch denken

27%

Klanten contact en leverancier

14%


22%


9%

Praktisch denken

21%

Team leadership

7%


15%

Communicatie

7%

Talen

7%

Talen

4%

Onderhandelen

3%

Onderhandelen

3%


3%


2%


2%

Andere

1%

Andere

2%

(Elke respondent kon meerdere antwoorden kiezen.)


Wat zijn volgens u de drie belangrijkste competenties die een ingenieur in de toekomst (vanaf 2018) zal moeten hebben?

Technische kennis

63%

Projectbeheer

34%

Team leadership

30%

Communicatie

30%


29%

Analytisch denken

27%

Praktisch denken

22%


21%


19%

Talen

15%


5%


4%

Andere

2%

Onderhandelen

1%

(Elke respondent kon meerdere antwoorden kiezen.)

“

Steeds meer worden van onze ingenieurs vaardigheden zoals planning, projectbeheer, presentatietechnieken, team leadership en talenkennis verwacht.” - Kathleen Dupont, Algemeen Directeur USG Engineering & Science Professionals

@kathleen_usg

51

“

Mensen hebben nood aan kansen en flexibiliteit. Daar groeien ze niet alleen zelf van, maar ook de bedrijven waar ze werken. Kansen creeëren is één, maar begeleiding en coaching absoluut noodzakelijk voor rendement op lange termijn.” - Martine Tempels, VP Telenet for Business @martinetempels


Rondetafel

Generalist of specialist? Iedereen was het erover eens dat door de alomtegenwoordigheid van technologie in ons dagelijkse leven, het wenselijk is dat we ons allemaal tot ‘digital natives’ ontpoppen. Al vanop de lagere school zou er aandacht moeten zijn voor technologie. Probleem is dat leerkrachten klassiek opgeleid zijn en niet altijd de technische ontwikkelingen op de voet volgen. Maar met de vinger gewezen werden zij niet. Integendeel, er was een warm pleidooi voor de herwaardering van het beroep van leerkracht. Vragen waren er ook rond het toekomstige profiel van de ingenieur. Hebben we generalisten of net nog meer specialisten nodig? Beide, klonk het eensluidend. De steeds complexere technologie vraagt specialisten, maar evengoed mensen met een helikopterzicht. Multidisciplinaire teams winnen aan belang. Saskia Kinds stelde een verschil vast tussen grote en kleine bedrijven. Kleine bedrijven hebben meer ondernemers nodig, die kort op de bal spelen en een breed profiel hebben. Het is voor hen aangewezen om samen te werken en gespecialiseerde profielen uit te wisselen.

“

We hebben zowel specialisten als generalisten nodig. Het is absoluut nodig dat het onderwijs, vanaf het basisonderwijs, leerlingen helpt om hun eigen talenten te ontdekken en nadien te oriënteren & te stimuleren op de weg naar uitmuntendheid. Een hervorming van het onderwijs en de lerarenopleiding is broodnodig.” - Wilson De Pril, Directeur Generaal Agoria Vlaanderen

@wilsondepril

53

54


INGENIEURSBAROMETER 2014 Maatschappelijke trends

04

Maatschappelijke trends

55

56


De toekomst van de kenniseconomie “De industrie moet zich dagelijks afvragen of de producten van vandaag, hoe geavanceerd ook, in de toekomst nog blijven bestaan. Mijn grootouders maakten bijvoorbeeld klompen. Zij waren experts in hun vak, maar niet future-proof. Niemand draagt tegenwoordig immers nog klompen. Hetzelfde verhaal zien we bij de Finse telefoonfabrikant Nokia, dat groot werd met de gsm maar de ontwikkeling van de smartphone te laat zag aankomen.” aldus Kathleen. Dit zijn maar enkele voorbeelden die illustreren dat elk bedrijf zijn activiteit ooit zal moeten omschakelen omdat het ingehaald wordt door de technologische ontwikkeling. Gelukkig hebben we in België een goede kenniseconomie. Als we de boot niet willen missen in de volgende technologische ontwikkelingen, moeten we België op de kaart blijven zetten op het vlak van innovatie. Ingenieurs hebben daarin een belangrijke rol te spelen.

Elk bedrijf zal zijn activiteit ooit moeten omschakelen.


De wereld wordt steeds technologischer “Alles wat door machines gedaan kan worden, zal uiteindelijk door machines gebeuren,” zegt Kathleen. “Die trend is al heel lang aan de gang en zal zich nog doorzetten. Kassiersters in de supermarkt worden bijvoorbeeld vervangen door een selfscanningsysteem en de bankloketten maken plaats voor online bankieren.” Dat zorgt enerzijds voor uitdagingen op de arbeidsmarkt, maar anderzijds biedt het ook heel wat opportuniteiten. In een maatschappij die steeds meer op technologie voortbouwt, wordt de rol van ingenieurs immers belangrijker. Er lijkt dan ook geen einde te komen aan de schaarste van ingenieurs.

In een maatschappij die steeds meer op technologie voortbouwt wordt de rol van de ingenieur belangrijker.

57

58


End-to-end denken Ingenieurs zullen ook strategischer ingezet worden, meent Kathleen: “Daar waar wij voorheen aan onze klanten vroegen welke ingenieur ze nodig hadden, gaan we nu samen met het bedrijf eerst verder kijken: wat is hun strategie? Waar willen ze over een jaar of vijf staan? Dan pas gaan we onderzoeken hoe we dat kunnen bereiken. Ook bij onze klanten is daar een mentaliteitswijziging nodig. Een bedrijf dat bijvoorbeeld een nieuwe lasmal voor een uitlaatpijp voor auto’s nodig heeft, vroeg ons in het verleden om een elektromechanisch ingenieur voor hen te zoeken. Nu dragen ze ons op - als ze end-to-end denken - om een nieuwe lasmal te ontwikkelen. Daarvoor is niet alleen een ingenieur nodig, maar er komt ook iemand voor kwaliteitscontrole bij kijken, alsook iemand die contact opneemt met onderaannemers. Uiteindelijk is het bedrijf immers geïnteresseerd in die lasmal, niet in die ingenieur die dat ontwerpt.” Door end-to-end te denken, kunnen bedrijven efficiënter en misschien zelfs goedkoper werken en krijgt innovatie meer kans.

Ingenieurs zullen strategischer ingezet worden.


Niet goedkoper maar beter “Als iets in een ander land goedkoper en even goed geproduceerd kan worden, zal het daar gebeuren en niet bij ons. Dat heel wat productie daardoor al jaren naar het buitenland vertrekt, is een bedreiging,” zegt Kathleen. “Goedkoper produceren kunnen we in België niet, maar we zijn vaak wel beter, omdat onze ingenieurs excelleren in technische kennis.” Door te investeren in ingenieurs, kunnen Belgische bedrijven dus wel blijven concurreren in onze wereldwijde economie. Niet op prijs, maar op kwaliteit.

Goedkoper produceren kunnen we in België niet, wel beter, door onze technische kennis.

59

60


“

We zijn internationaal gekend voor onze innovatie, maar we komen te weinig naar buiten met waar we goed in zijn. Als ik een zelfde presentatie geef in binnen- en buitenland, krijg ik in het buitenland meer positieve reacties. En als ik die positieve feedback wil omzetten in iets concreet, bots ik om hun chauvinisme. Tijd om zelf meer chauvinist te zijn.” - Hans Van Heghe, ie-net

@ienet_be

INGENIEURSBAROMETER 2014 Organisatie & partners

05

Organisatie en partners

61

62


Over USG Engineering Professionals USG Engineering houdt d.m.v. gedreven engineeringexpertise organisaties sterk, competitief en veerkrachtig.

Bij USG Engineering zetten we maximaal in op de kennis en competenties van onze consultants.

Een pool van ambitieuze professionals staat klaar om uw organisatie te ondersteunen op operationeel en/of strategisch vlak, van advies tot implementatie.

In onze focussectoren building, productie en design kunnen we u daarom ondersteunen van A tot Z.

Ons engagement om resultaten te behalen, vindt u terug bij al onze dienstverleningsmodellen:

• Consultancy, • Projectsourcing & interim management, • In- en outsourcing • Werving & selectie

USG Engineering biedt engineeringconsultants een professionele uitdaging op maat gesneden van hun talenten. Een job waar drive en ambitie het beste tot hun recht komen.

#proudtobeengineer @USGEngineerBe


Imago van de sector Het imago van de sector is voor USG Engineering nog altijd de kerngedachte achter de Dag van de Ingenieur. Het brede publiek en vooral de jeugd is niet voldoende op de hoogte van de inhoud van technische beroepen. Nog al te vaak beschouwen ze de sector als zeer moeilijk, technisch, wiskundig, industrieel,… Met ondertussen 6 edities van de Dag van de Ingenieur proberen we die foute opvatting recht te zetten. We willen jongeren motiveren voor deze sector te kiezen op basis van de inspirerende realisaties van ingenieurs in de praktijk.

63

64


Agoria

Wie wil innoveren heeft ingenieurs nodig Wilson De Pril, directeur-generaal van Agoria Vlaanderen: “Wie wil innoveren, heeft ingenieurs nodig. Agoria vertegenwoordigt de technologiebedrijven waar innovatie deel uitmaakt van de bedrijfscultuur. Voldoende ingenieurs vinden, is dus dé uitdaging voor de toekomst! Zonder ingenieurs immers geen onderzoek, geen innovatie, geen jobs en geen welvaart. Agoria blijft dan ook acties voeren om de studies van ingenieur, met speciale aandacht voor de vrouwen, te promoten. Het initiatief van USG Engineering verdient daarbij alle steun.”


Electrabel

‘An engineering time travel’ het thema van de zevende ‘Dag van de Ingenieur’ Electrabel is voor het 5de jaar op rij partner van dit initiatief. Het thema is dit jaar meer dan ooit actueel aangezien de energiesector aan een razendsnel tempo evolueert en daarbij ook nog in een belangrijke transitiefase zit. Uiteraard beïnvloedt dit onze onderneming en al onze medewerkers, voornamelijk onze ingenieurs en technische talenten.

Een domein waar onze ingenieurs een belangrijke rol spelen in het zoeken én vinden van oplossingen voor onze klanten die efficiënter en minder willen verbruiken. In dit kader ontwikkelden zij, in samenwerking met de marketingcollega’s, het Smart-gamma met de ‘Smart Energy Box’ en ‘Smart thermostat’.

In deze context merken we dat een puur technische kennis niet meer volstaat. Competenties als flexibiliteit en aanpassingsvermogen zijn dan ook troeven die we steeds meer van onze huidige én toekomstige medewerkers verwachten.

De energiesector is dus duidelijk een zeer dynamische omgeving met tal van uitdagingen voor de ingenieurs van vandaag en morgen!

Daarnaast zet Electrabel zich als verantwoordelijke onderneming ook volop in op de ontwikkeling van innovatieve producten.

65

66


Engineeringnet

Vacature

De ingenieur in de kijker

Proud to support Engineering Talent

Waarom wil Engineeringnet het beroep van ingenieur in de kijker zetten? Dat is eenvoudig. Engineeringnet is na zes jaar uitgegroeid tot de meest bezochte nieuwswebsite voor ingenieurs, techneuten en onderzoekers in Nederlandstalig België.

Vanuit Vacature ondersteunen we graag talentvolle (toekomstige) ingenieurs in de uitbouw van hun carrière.

We bereiken véél mensen, veel meer zelfs dan er ingenieurs zijn, méér dan om het even welk ander persmedium in de wereld van onderzoek en engineering. Dit jaar naar verwachting zelfs zo’n 180.000. Dat maakt van Engineeringnet een platform met unieke mogelijkheden. Bijvoorbeeld om de kennisoverdracht tussen ingenieurs te stroomlijnen, door te rapporteren over nieuwe ideeën, innovatie, onderzoeksresultaten, jobaanbiedingen en opleidingen. Maar ook om initiatieven te ondersteunen die streven naar méér instroom in het technische onderwijs en méér appreciatie voor het ingenieurschap als drijvende kracht achter onze steeds technologischerwordende maatschappij. Dat is precies wat ook de de Dag van de Ingenieur en de Ingenieursbarometer zich tot doel gesteld hebben.

Als trouwe partner van de Dag van de Ingenieur zetten we graag hun talent mee in de kijker. Meer nog, elke dag bieden we hen op Vacature.com het grootste jobaanbod en de meeste praktische professionele tips & tricks.

Nawoord We zijn aan het einde gekomen van onze Engineering Time Travel 2014. In een wereld van snelle technologische ontwikkelingen zijn ingenieurs helden. De ingenieurs van vroeger kent iedereen bij naam. De helden van vandaag werken in opdracht van bedrijven en vervullen hun rol achter de schermen. Het is hun werkgever die merken en producten op de voorgrond plaatst. In een technologisch snel evoluerende omgeving is engineering immers teamwork geworden en is de individuele rol van de ingenieur moeilijker af te bakenen. Hoe promoten we binnen deze context het beroep van ingenieurs? Ik stel voor om de uitvinding zelf in de kijker te plaatsen. Uitvindingen maken het werk van ingenieurs tastbaar voor een breed publiek.

En we hebben geluk. Onze Belgische ingenieurs zijn innovatief. Eén op drie heeft een uitvinding in zijn hoofd en wil die graag vermarkten. Dat vermarkten is essentieel als we als innovatief België op de kaart willen blijven staan. 70% van de respondenten gelooft dat bedrijven in de toekomst anders georganiseerd worden. Fenomenen als crowdsourcing en crowdfunding zijn volop in opmars en de schaarste aan ingenieurs neemt toe. Hoe zou de wereld eruit zien zonder ingenieurs? Al eens bij stilgestaan? Daarom … een luide oproep aan alle ingenieurs. Wees een rolmodel en zeg het voort: #proud to be an engineer ! Met dank aan het BICC van USG ICT Professionals voor de verwerking van de resultaten.

Meer weten over: USG Engineering Britselei 80 2000 Antwerpen T 03 800 40 20 F 03 231 94 82 [email protected] www.usgengineering.be Facebook.com/usgengineeringbe @USGEngineerBe #proudtobe USG Professionals Belgium

www.dagvandeingenieur.be

An engineering time travel

Recommend Documents