INFORMATIE EN CONSULTATIE FASE : ANTWOORDEN OP DE VRAGEN 16/06/2014
Vragen 1. Mogen wij een gedetaillerde opsplitsing ontvangen van het bedrag van 1.000.000 € besparingen die zouden gemaakt worden dankzij de sluiting van Saint-Ghislain. We bevinden ons nog in de fase van het voornemen. Indien dit voornemen zou bevestigd worden, zouden de gemaakte besparingen de volgende zijn :
Secundaire transporten: Tertiaire transporten: Huur en lasten Saint-Ghislain: Personeelskosten :
- 140.000€ + 340.000€ - 168.000€ - 1.044.000€
2
Vragen 2. Welke garantie is er voor de werknemers die zouden blijven van de pereniteit van de onderneming? Cfr vraag 2 van 10/06/2014 Wat is AMP NV van plan te doen teneinde werkuren terug te doen komen bij AMP NV en hoeveel uren? Het is van vitaal belang voor AMP nv om zich blijven aan te passen aan de structurele daling van de persvolumes en aan de technologische evoluties teneinde de opportuniteiten te grijpen als leider op de belgische markt, onder andere via : De voortzetting van de ondernomen inspanningen om de kwaliteit en het professionalisme te behouden Een dynamisch commerciële politiek zelfs van externe groei of partnership in België of Noord-Europa Bovendien zullen wij de inspanningen en investeringen die ondernomen werden om de opslagplaatsen van AMP nv te ontwikkelen in logistieke platform ten dienste van een netwerk van verkoopspunten verderzetten. De ontwikkeling van PUDO of de inhuldiging van de nieuwe site van Jumet gaan in die zin. De ontwikkeling van de werkuren zal eveneens geschieden via meer flexibiliteit, 3 polyvalentie en een verbetering van de competenties.
Vragen 2. Zouden wij het toekomstig gedetailleerd werkplan van alle sites en diensten getroffen door een effectieve wijziging mogen ontvangen (site per site, dienst per dienst, fonctie per fonctie)? We bevinden ons nog in de fase van het voornemen. Indien dit voornemen zou bevestigd worden, zouden de getroffen functies de volgende zijn: Departementen
Vertrekken
Sluiting Saint-Ghislain
30
Onverkochte Anderlecht
3
Onverkochte/CDC Mollem
7
Onverkochte Lokeren
1
Onverkochte Wilrijk
2
BCC Jumet + Couponing
6
Boekhouding klanten
2
Boekhouding leveranciers
2
Abonnement B to C
1
Commercieële ondersteuning
1
Transport
1
Key Account Management – Comad
2
BCC Corporate
3
4
SITE ANDERLECHT / MOGELIJKE NIEUWE ORGANISATIE Site Manager
Leveringen nacht
Onverkochte
Team-Leaders
Team-Leader
X 33
X7
• CDC: 10uur30 – 18uur • Levering Nacht: Geen wijziging • Pick & Pack: Geen wijziging • Langdurige zieken niet inbegrepen
Administratie
Pick & Pack
CDC
X 13
X4
5
SITE « NEW » JUMET / MOGELIJKE NIEUWE ORGANISATIE Site Manager
Leveringen nacht
Team-Leaders
X 40
Administratie
Logistiek Manager
Team-Leader
Team-Leader
Onverkochte
Pick&Pack
X8
X 10
• Pick & Pack: Geen wijziging • Langdurige zieken niet inbegrepen
6
SITE LOKEREN / MOGELIJKE NIEUWE ORGANISATIE Site Manager
Administratie
Leveringen nacht
Onverkochte
Team-Leaders
Team-Leader
X 30
X4
• Levering Nacht: Geen wijziging • Langdurige zieken niet inbegrepen
7
SITE MOLLEM / MOGELIJKE NIEUWE ORGANISATIE Site Manager
NDC / Pick & Pack
Team-Leaders NDC
X 12
Administratie
NRC / CDC
Team-Leader Pick & Pack
X 13
• NDC: Geen wijziging • Pick & Pack: Geen wijziging • Langdurige zieken niet inbegrepen
Support
Team-Leaders
X 17
X4
8
SITE WILRIJK / MOGELIJKE NIEUWE ORGANISATIE Site Manager
Administratie
Leveringen nacht
Pick & Pack
Onverkochten
Team-Leaders
Team-Leader
Team-Leader
X 18
X 11
X1
• Levering Nacht: Geen wijziging • Pick & Pack: Geen wijziging • Team-Leader onverkochte eveneens belast met « bacage », beheer van de goederen, … • Langdurige zieken niet inbegrepen
BCC / MOGELIJKE NIEUWE ORGANISATIE BCC Manager
Team Leader 1 Team Leader 2
Pers Partner Pers PUDO
07u00-16u30 08u00-16u30 07u00-16u30
• De essentiële competenties zijn de volgende: o Tweetaligheid o Flexibiliteit uurroosters (rotatie van de medewerkers tussen de verschillende uurroosters) o Polyvalentie (rotatie van de medewerkers tussen de verschillende activiteiten)
10
PARTNER PRESS / MOGELIJKE NIEUWE ORGANISATIE Partner Press Manager
B TO B
Sales Manager
Back-Office Manager
B TO C
11
KEY ACCOUNT MANAGEMENT/ MOGELIJKE NIEUWE ORGANISATIE KEY ACCOUNT MANAGER
Field Manager
Account Manager
Administratie
• Segmentatie van de klantenprofielen (gold, silver en bronze). Op basis hiervan zal de frequentie van de bezoeken geoptimaliseerd worden. • Herdefiniëring van de geografische zones en reaffectatie ervan aan de 7 comads.
12
BOEKHOUDING / MOGELIJKE NIEUWE ORGANISATIE Accounting Manager
Leveranciers
Uitgevers
Klanten
Customer Administration
Boekhouding
13
TRANSPORT / MOGELIJKE NIEUWE ORGANISATIE National Transport Operations Manager
Transport Manager
Assistant Transport Manager
14
