2014. I Gewaarmerkt. . d.d. 3 1 OKT ~Handtekening

FC Den Bosch N.V. 'S-HERTOGENBOSCH

Jaarrekening 2013/2014

I

Gewaarmerkt

. d.d. 3 1 OKT. 2014 ~Handtekening

Pagina

INHOUDSOPGAVE 1.

Jaarverslag

2

2.

Jaarrekening

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Balansper 30 juni 2014 Winst- en verliesrekeningover 2013/2014 Kasstroomoverzichtover 2013/2014 Algemenegrondslagenvoor de jaarrekening Toelichtingop de balans Toelichtingop de winsten verliesrekening

3. 3.1 3.2 3.3 3.4

Overige gegevens Statutaireregelingbetreffendede bestemmingvan het resultaat Voorsteltot bestemmingvan het resultaatover het boekjaar2013/2014 Gebeurtenissenna balansdatum Controleverklaring

4

6 7 8 12

22

27 27 27 28

Gewaarmerkt

d.d. 3 1 OKT. Handtekening

2014

- 1-

Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch

1.1 Directieverslag FC Den Bosch is seizoen 2013-2014 geëindigd op een vierde plaats in de Jupiler League. De Bosschenaren behaalden 62 punten uit 38 competitieduels met een positief doelsaldo van +1 (61 goals voor, 60 goals tegen). Na een matige seizoenstart, wist de ploeg van trainer/coach Ruud Kaiser gedurende het seizoen de weg naar boven in te slaan. In de tweede ronde van de Jupiler Play-Offs bleek Excelsior, die uiteindelijk promoveerde naar de Eredivisie, over twee wedstrijden uiteindelijk een maatje te groot. In het KNVB Bekertoernooi werd FC Den Bosch in de achtste finales uitgeschakeld door FC Utrecht.

Sportieve doelstelling De sportieve doelstelling van FC Den Bosch op de lange termijn is om door middel van aantrekkelijk voetbal plaatsing voor de Jupiler Play-Offs af te dwingen. Uiteraard zal de Bossche selectie voor het hoogst haalbare gaan. Er wordt ingezet op minimaal een top acht klassering in de league. FC Den Bosch kan bij het realiseren van dit doel gedurende seizoen 2014-2015 onder meer beschikken over drie talenten van Juventus, vanuit een samenwerkingsverband.

Organisatie Binnen de RvC hebben er tijdens het seizoen meerdere mutaties plaatsgevonden. In augustus 2013 heeft Leo Markensteyn als president-commissaris het stokje overgedragen aan Maarten de Gruyter. De Gruyter is per 1 september als voorzitter aan de slag gegaan. In het kielzog van Markensteyn hebben ook Elly de Jonge en Rob Wagemakers hun functie beschikbaar gesteld. Peter Poirters en Marc Latupeirissa zijn voor hen in de plaats gekomen. In een later stadium zijn ook Mark Leijtens en Roland van de Werken als commissarissen vertrokken. Robbie Kleyzen en Tobias Overgoor hebben hun positie als commissaris namens de Stiching Met Heel Mijn Hart ingenomen. De Raad van Commissarissen (RvC) heeft in oktober 2013 met directeur Peter Bijvelds geëvalueerd. Dit heeft er toe geleid dat beide partijen in onderling overleg per 1 december 2013 afscheid van elkaar hebben genomen. De dagelijkse leiding van FC Den Bosch N.V. is vanaf dat moment in handen geweest van Fred van der Hoorn, die als algemeen directeur ad interim heeft gefunctioneerd. Daarnaast is in die periode tevens, als gevolg van de financiële problemen, op kantoor noodgedwongen afscheid genomen van een tweetal medewerkers (2 FTE). In september 2014 is het personeelsbestand verder ingekrompen (0,6 FTE). Dit betekent dat de organisatie met 3,6 FTE is ingekrompen. In het voorjaar van 2014 zijn alle statuten van FC Den Bosch N.V. en haar aandeelhouders doorgenomen. Dit heeft geleid tot diverse wijzigingen. In juli 2014 zijn de gewijzigde statuten gepasseerd bij de notaris.

Financiën FC Den Bosch heeft met betrekking tot het boekjaar 2013-2014 een bijzonder moeilijk financieel jaar achter de rug. Het resultaat na belastingen van dit seizoen sluit met een negatief saldo van € 1.330.251. De eerste contouren dat het financieel niet liep zoals het zou moeten, werden zichtbaar in het najaar van 2013. De RvC en directie hebben vervolgens een plan opgesteld om deze financiële problemen het hoofd te bieden. De uitwerking van dit plan heeft plaatsgevonden in het voorjaar van 2014, maar zal in het selzoen 20142015 een vervolg krijgen. De pijlers waarop het plan is gebaseerd bestaan uit het terugdringen van de kosten en het verbeteren van de liquiditeitspositie (zie ook pagina 8, continuïtelt vennootschap). Door het negatieve resultaat is de solvabiliteit van de onderneming gedaald. De liquiditeit van de vennootschap, uitgedrukt in de current ratio is verder gedaald van 0,51 naar 0,13. Uit bovenstaande blijkt dat FC Den Bosch in een moeilijke financiële situatie zit. Dit heeft zonder meer zijn weerslag op de begroting van het seizoen 2014-2015. Deze begroting is met € 500.000,- aan kosten teruggebracht. Dit geeft een grote uitdaging aan de directie om deze kostenverlaging te realiseren. De inkomsten zijn nagenoeg gelijk aan de kosten. Dit moet leiden tot een sluitende exploitatie aan het einde van het seizoen 2014-2015.

Gewaarmerkt d.d. ~ 1. O~T. Hanatekemng

2014

-2 -

Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch Desondanks ziet Fe Den Bosch zich genoodzaakt om in het seizoen 2014-2015 te investeren in de accommodatie. Om de vereiste service te kunnen blijven bieden, zal de geluidsinstallatie in het stadion in het najaar van 2014 worden vervangen. Om de inkomsten te verhogen, zal een skybox worden gerealiseerd met een veertigtal zitplaatsen. Beide investeringen worden gedeeltelijk gefinancierd met een lening vanuit het Project Stimuleringsfonds van de KNVB en vanuit liquide middelen van de club zelf.

RJO Brabant United In de zomer van 2014 is de jeugdopleiding van Fe Den Bosch samen gegaan met de jeugdopleiding van RKe Waalwijk. Beide partijen gaan verder onder de naam Brabant United. RJO Brabant United profileert zich als een jonge, innovatieve, professionele jeugdopleiding met een warm karakter, waarbij talentvolle jeugdvoetballers een optimale opleiding wordt geboden tot profvoetballer. De besluitvorming om tot de RJO Brabant United te komen heeft binnen Fe Den Bosch geleid tot stevige discussies. Uiteindelijk waren alle aandeelhouders, de Rve en de directie positief om samen met RKe Waalwijk te starten met deze RJO.

Seizoenkaarten, kaartverkoop en maatschappelijk In het seizoen 2013-2014 heeft Fe Den Bosch 1.150 betalende seizoenkaarthouders. Dit is een daling van circa 100 seizoenkaarten ten opzichte van het jaar ervoor, ondanks de mogelijkheid tot gespreide betaling. Het gemiddeld aantal toeschouwers bij thuiswedstrijden ligt in dit seizoen rond de 3.600, een gemiddelde daling van circa 200 per wedstrijd ten opzichte van het jaar ervoor. Voor het seizoen 2014-2015 is er een ticketing salesplan geschreven om de bezettingsgraad te laten stijgen. Er worden initiatieven ontplooid op particulier, zakelijk en maatschappelijk niveau. Voorts wordt gekeken in welke mate het hospitality-niveau in en rond BrainWash Stadion De Vliert een impuls kan krijgen. Ook dit seizoen heeft Fe Den Bosch geïnvesteerd in haar maatschappelijke betrokkenheid. Dit heeft onder andere geresulteerd in het bieden van een podium aan circa dertig maatschappelijke groeperingen tijdens thuiswedstrijden in de competitie. Verder heeft de club op niet-wedstrijddagen zowel maatschappelijke activiteiten geïnitieerd in het stadion, als op locatie. Ter ondersteuning van deze maatschappelijke activiteiten heeft Fe Den Bosch een subsidie ontvangen van de provincie Noord-Brabant. Fe Den Bosch is in het seizoen 2013-2014 gestart met de voorbereidingen op het jubileumjaar 2015 (mei), het jaar waarin de Bossche club 50 jaar bestaat. De club is voornemens om in dat jaar een foundation op te richten waarin de maatschappelijke activiteiten worden ondergebracht.

Sponsoring Mede als gevolg van de inkrimping van het personeelbestand en de aanhoudende crisis zijn de inkomsten uit sponsoring ondanks een hogere verwachting uitgekomen op € 1.909.384. Dit bedrag is exclusief de overige baten. Verder is de club met enkele faillissementen van sponsors geconfronteerd, waardoor toegezegde sponsorgelden niet konden worden waargemaakt. De verwachting voor seizoen 2014-2015 is een begrote commerciële inkomsten naar € 2.038.000. Deze commerciele inkomsten kunnen mede worden gerealiseerd door de komst van de nieuw te realiseren skybox. De club eonstateert gedurende de eerste maanden van het nieuwe seizoen met name een groei in het bovensegment. Voorts kan worden opgemerkt dat er in het midden- en ondersegment steeds vaker om maatpakketten wordt gevraagd. De grootste groeikansen op het gebied van sponsoring zijn te vinden op het niveau van de Businessclub, op maatschappelijk niveau en via de exploitatie van het BrainWash Stadion De Vliert op niet-wedstrijddagen.

's-Hertogenbosch, 31 oktober 2014 Namens deze,

Fred van der Hoorn Algemeen Directeur

Gewaarmerkt d.d.3

1 OKT. 2014

Handtekening

-3-


2.1 Balans per 30 juni 2014 (Na voorstel resultaatbestemming) 30 juni 2013

30juni 2014

ACTIVA

€

€

€

€

Vaste activa Immateriële vaste activa

[1] 438.000

Transferrechten

438.000

Materiële vaste adiva

[2] 466.265 13.764 32.427

425.484 33.819 14.371

Bedrijfsgebouwen en -terreinen Machines en installaties Andere vaste bedrijfsmiddelen

473.674

512.456

Financiële vaste adiva Andere deelnemingen

[3]

1 1

Vlottende activa Voorraden Handelsgoederen

[4]

33.820

14.451

33.820

14.451

Vorderingen Debiteuren Vorderingen op maatschappijen waarin wordt deelgenomen Overige vorderingen

Liquide middelen Totaal activazijde

[5] [6] [7]

[8]

249.583

80.638 500 99.708

385.245 180.846

634.828

28.069

212.346

697.041

1.831.450

Gewaarmerkt d.d,

3 1 OKT. 2014

Handtekening

-4-


2.1 Balans per 30 juni 2014 (Na voorstel resultaatbestemming) 30juni 2014 €

PASSIVA Eigen vermogen Gestort en opgevraagd kapitaal Overige reserves

[9] [10]

30 juni 2013 €

€

€

114.001 -422.186

114.001 -1.752.437

-308.185

-1.638.436 Langlopende schulden Achtergestelde schulden Leningen o/g

[11] [12]

234.167 187.109

616.959 616.959

Kortlopende schulden Aflossingsverplichtingen Crediteuren Schulden aan participanten Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden Overlopende passiva

Totaal passivazijde

[13] [14] [15] [16] [17] [18]

421.276

389.646 355.377

114.431 779.374 35.605

137.797 724.980 110.718

51.448 577.636 159.865 1.718.518

1.718.359

697.041

1.831.450

Gewaarmerkt

d.d, 3 1 OKT. Handtekening

2014

-5-

Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch 2.2 Winst- en verliesrekening

over 2013/2014

2012[2013

2013[2014 €

Netto-omzet Overige bedrijfsopbrengsten Bruto omzetresultaat

[19]

Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Afschrijvingen immateriële vaste activa Afschrijvingen materiële vaste activa Overige personeelskosten Huisvestingskosten Wedstrijd- en trainingskosten Verkoopkosten Algemene kosten Overige bedrijfskosten Som der bedrijfskosten

[20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30]

Rentelasten en soortgelijke kosten Som der financiële baten en lasten

[31]

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen Belastingen Resultaat na belastingen

€

€

€

3.148.477

3.859.397

3.148.477

3.859.397 1.295.476 174.150 26.963 146.000 76.404 250.633 596.864 492.542 635.915 293.265 12.071

1.254.681 170.250 22.104 438.000 80.832 311.101 581.036 542.595 652.092 403.675 3.776 4.460.142

4.000.283

-1.311.665

-140.886 -12.657

-18.586 -18.586

-12.657

-1.330.251

-153.543

-1.330.251

-153.543

[32]

GewgY~Kr.t 2014 d.d. Handtekening

- 6-

Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch 2.3 Kasstroomoverzicht

over 2013/2014

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. 2012/2013

2013/2014

€

€

€

€

Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat Aanpassingen voor: Afschrijvingen Bijzondere waardevermindering

-1.311.665

-140.886 222.404

226.832 292.000 518.832

Verandering in werkkapitaal: Voorraden en onderhanden werk Vorderingen Kortlopende schulden (incl. schulden aan kredietinstellingen)

-10.474 18.702

19.369 453.982

330.699

159 473.510 -319.323

Kasstroom uit bedrijfsoperaties Betaalde interest

222.404

338.927 420.445 -12.657

-18.586

-12.657 407.788

-18.586 -337.909

Kasstroom uit operationele activiteiten

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in vaste activa Desinvesteringen in materiële vaste activa Verwerving andere deelnemingen Kasstroom uit investeringsactiviteiten

-325.397

-42.050

-1 -42.051

-325.397

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Ontvangsten langlopende schulden Kasstroom uit financieringsactiviteiten

Mutatie geldmiddelen

69.876

195.683 195.683

69.876

-184.277

152.267

212.346 -184.277 28.069

60.079 152.267 212.346

Toelichting op de geldmiddelen Stand per 1 juli Mutatie geldmiddelen Stand per 30 juni

Gewaarmerkt d.d. 3 1 OKT, 2014 Handtekening

-7-

Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch 2.4 Algemene grondslagen

voor de jaarrekening

Activiteiten FC Den Bosch N.V. is een Betaald VoetbalOrganisatie (B.V.O.). De activiteiten van de club zijn nauw verweven met het le elftal van de club. FC Den Bosch N.V. is gevestigd aan de Victorialaan 21 te 's-Hertogenbosch.

Grondslagen BW2 Titel 9 De jaarrekening is opgesteld op basis van de Nederlandse Grondslagen zoals vastgelegd in Titel 9 van boek 2 BW. De jaarrekening is als middelgrote jaarrekening opgemaakt waarbij is uitgegaan van de voorschriften voor een middelgrote onderneming. Het boekjaar loopt van 1 juli tot en met 30 juni.

Schattingen Om de grondslagen en de regels voor het opstellen van de jaarrekening te kunnen toepassen is het nodig dat de directie van de vennootschap zich over verschillende zaken oordeel vormt en dat de directie schattingen maakt die essentieel zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in art. 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de betreffende jaarrekeningposten.

Continuïteit Het seizoen 2013-2014 heeft een verlies opgeleverd van € 1.330.251 inclusief de afschrijving en bijzondere waarde vermindering van spelers. Indien de afschrijving en bijzondere waarde vermindering van spelers niet wordt meegerekend is het verlies € 892.251. Door dit aanzienlijke verlies is de liquiditeitspositie van FC Den Bosch NV verder verslechterd. Ook is het eigen vermogen door het negatieve resultaat over het boekjaar verder negatief toegenomen per 30 juni 2014 ten opzichte van het negatieve eigen vermogen per 30 juni 2013 (negatief eigen vermogen per 30 juni 2014 is € 1.638.436 en was per 30 juni 2013 € 308.185). Door bovengenoemde ontwikkelingen hebben de Directie en Raad van Commissarissen zich ingespannen om de precaire financiële situatie aan te pakken. Hiertoe is een aantal maatregelen genomen die ook allemaal zijn geëffectueerd: - verbetering van de liquiditeitspositie door sponsors te vragen hun sponsorbijdrage vooruit te betalen. Totaal heeft dit een bedrag opgeleverd ter hoogte van € 477.750; - verbetering van de liquiditeitspositie door de seizoenkaarten in de maand mei 2014 in rekening te brengen. Dit heeft een liquiditeitsimpuis opgeleverd van € 97.291. Ook de komende seizoenen wil FC Den Bosch de seizoenkaarten reeds in mei afrekenen met de fans; - verbetering van de liquiditeitspositie door het overzetten van bestaande leningen naar respectievelijk de Stichting Kapitaalverwerving FC Den Bosch voor een bedrag van € 393.123 en naar de Stichting Behoud Betaald Voetbal 's-Hertogenbosch voor een bedrag van € 91.157. Door de omzetting van deze leningen zijn de aflossingsverplichtingen vervallen, evenals de renteverplichtingen; - verbetering van de liquiditeitspositie door het omzetten van een kortlopende lening en het afsluiten van nieuwe leningen, tesamen ter hoogte van € 500.000 in juli 2014. Deze leningen kennen een looptijd van 60 maanden en maandelijks wordt 1/60-gedeelte afgelost; - het opstellen van een meerjarenbegroting voor de seizoenen 2014-2015 tim 2016-2017 met bijbehorende liquiditeitsbegroting. Uitgangspunt van deze meerjarenbegroting is dat ieder seizoen een sluitende begroting wordt gepresenteerd, die haalbaar is; - het opstellen van een begroting voor het seizoen 2014-2015, waarbij de kosten met ruim € 500.000 zijn teruggebracht. Deze begroting wordt door Directie en Raad van Commissarissen als realistisch en haalbaar gezien; - meevallers en incidentele baten in het seizoen 2014-2015 worden gebruikt om de begroting sluitend te krijgen en de liquiditeitspositie te versterken.

'I Gewaarmerkt d.d·3

1 OI<,T. 2014

, Hanâtekemng i

- 8-



Ondanks al deze maatregelen blijft de liquiditeitspositie om veel aandacht vragen. De onzekerheid omtrent de voortzetting van de onderneming leidt ertoe dat de waardering op going concern basis van de activa en passiva mogelijkerwijs niet terecht is. In deze jaarrekening zijn geen wijzigingen doorgevoerd in de waardering en presentatie van de activa en passiva, die nodig zijn als voortzetting van de bedrijfsvoering niet mogelijk blijkt te zijn. De Directie en Raad van Commissarissen verwachten dat het nu ingezette (zuinige) beleid binnen een termijn van 3 tot 5 jaar leidt tot een structureel financieel gezonde organisatie, waarbij binnen het huidige licentiesysteem geacteerd wordt binnen categorie 2 of zelfs in categorie 3 (= financieel gezondste clubs). Op grond van de genomen maatregelen en het vertrouwen in het realiseren van de opgestelde begroting voor het seizoen 2014-2015 gaan de Directie en de Raad van Commissarissen uit van voortzetting van de bedrijfsuitoefening.

Grondslagen voor waardering en van resultaatbepaling ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De waardering van activa en passiva geschiedt, voor zover niet anders is vermeld, tegen historische kosten. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts genomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het boekjaar worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.

GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

Immateriële vaste activa De immateriële vaste activa worden gewaardeerd op het bedrag van de bestede kosten, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De jaarlijkse afschrijvingen bedragen een vast percentage van de bestede kosten, zoals nader in de toelichting op de balans is gespecificeerd. De economische levensduur en de afschrijvingsmethode worden aan het einde van elk boekjaar opnieuw beoordeeld.

Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd op aanschaffingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De jaarlijkse afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de aanschaffingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. Gerealiseerde herwaarderingen als gevólg van desinvesteringen worden verantwoord in de winsten verliesrekening. Verkregen overheidssteun wordt direct in mindering gebracht op de geactiveerde bedragen.

Gewaarmerkt

d.d. 3 1 OKT. 2014 Ha.ndtekening

-9-



Financiële vaste activa Deelnemingen De deelnemingen en joint-ventures waarin invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt uitgeoefend, worden gewaardeerd op de netto-vermogenswaarde, doch niet lager dan nihil. Deze nettovermogenswaarde wordt berekend op basis van de grondslagen die gelden voor deze jaarrekening. Deelnemingen met een negatieve netto-vermogenswaarde worden op nihil gewaardeerd. Wanneer de vennootschap geheel of ten dele instaat voor de schulden van de betreffende deelneming, wordt een voorziening gevormd, primair ten laste van de vorderingen op deze deelneming en voor het overige onder de voorzieningen ter grootte van het aandeel in de door de deelneming geleden verliezen, dan wel voor de verwachte betalingen door de vennootschap ten behoeve van deze deelnemingen.

Voorraden Handelsgoederen worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs of lagere netto-opbrengstwaarde. Deze lagere netto-opbrengstwaarde wordt bepaald door individuele beoordeling van de voorraden.

Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen.

Kortlopende schulden De kortlopende schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde.

Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de kosten en andere lasten van het verslagjaar met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd C.q. de diensten zijn verricht. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn.

Netto-omzet Baten die aan dit boekjaar zijn toe te rekenen worden verantwoord in de winsten verliesrekening van het boekjaar waarop zij betrekking hebben voor zover die baten bij het opstellen van de winsten verliesrekening bekend zijn. Baten waar geen verplichtingen tegenover staan worden verantwoord in de winsten verliesrekening van het jaar van ontvangst. Overige baten worden verantwoord in de winsten verliesrekening van het seizoen waarop zij betrekking hebben.

Kosten De kosten worden bepaald op historische basis en toegekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben.

Gewaar~~T~t 2014 d.d, 3 1 Handtekening

- la -



Pensioenen Voor medewerkers zijn pensioen- of andere oudedagsregelingen getroffen in overeenstemming met gemaakte afspraken en wettelijke regelingen. De pensioenverplichtingen zijn ondergebracht bij: - de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor Voetbaloefenmeesters in Nederland voor de trainers/coaches, werkzaam in voetbaltechnische functies. De regeling en overeenkomst met de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor Voetbaloefenmeesters in Nederland voldoet aan de voorwaarden van een toegezegde bijdrageregeling. De rechtspersoon heeft geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen anders dan toekomstige premies en heeft geen rechten op eventuele overschotten of tekorten in het fonds. - een levensverzekeringsmaatschappij voor contractspelers in dienst en vastgelegd in de CAO voor contractspelers betaald voetbal Nederland. De inhoud van de pensioenregeling en de overeenkomst tussen de rechtspersoon en de levensverzekeringsmaatschappij leiden niet tot verplichtingen voor de rechtspersoon tot het uitbetalen van uitkeringen of het voldoen van aanvullende bedragen, anders dan het betalen van premies. De financiering van de pensioenregeling komt volledig voor rekening van de werknemer. Voor zover de verschuldigde premie nog niet is voldaan, is deze als verplichting in de balans opgenomen. - een levensverzekeringsmaatschappij voor overige medewerkers. De inhoud van de pensioenregeling en de overeenkomst tussen de reehtspersoon en de levensverzekeringsmaatschappij leiden niet tot verplichtingen voor de rechtspersoon tot het uitbetalen van uitkeringen of het voldoen van aanvullende bedragen, anders dan het betalen van premies. De pensioenverplichtingen zijn op grond van de jaarrekeningvoorschriften aan te merken als een toegezegde bijdrageregeling. De verschuldigde premies van de regelingen zijn als last in de winsten verliesrekening verantwoord. Voor zover de verschuldigde premie nog niet is voldaan, is deze als verplichting in de balans opgenomen.

Afschrijvingen De afschrijvingen op de materiële en immateriële vaste activa zijn berekend door middel van vaste percentages van de aanschafwaarde, op basis van de verwachte economische levensduur.

Financiële baten en lasten De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten en -lasten.

Belastingen De vennootschapsbelasting wordt berekend op basis van het bedrijfseconomische resultaat voor belastingen op basis van het geldende belastingtarief, rekening houdend met vrijgestelde winstbestanddelen, beperkt aftrekbare kosten en fiscale faciliteiten. Indien de verwachting bestaat dat de compensabele verliezen op korte termijn kunnen worden verrekend, wordt hiervoor een actieve belastinglatentie gevormd.

Grondslagen kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in dit overzicht bestaan uit de liquide middelen. Er is geen bankkrediet onder de kortlopende schulden aanwezig. Ontvangen en betaalde renten zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. De verkrijgingsprijs van verworven deelnemingen in groepsmaatschappijen wordt opgenomen onder de kasstroom uit investeringsactiviteiten, voor zover betaling in geldmiddelen heeft plaatsgevonden.

~~~~îr~Kf~t2014 Handtekening

- 11 -

Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch 2.5 Toelichting

op de balans

ACTIVA VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa [1] De mutaties in de immateriële vaste activa zijn in het hierna volgende schema samengevat: Transferrechten

€ 730.000 -292.000 438.000

Aanschaffingsprijs Cumulatieve afschrijvingen

Boekwaarde per 1 juli 2013 Investeringen Afschrijvingen Bijzondere waardevermindering

Mutaties

-146.000 -292.000 -438.000

Aanschaffingsprijs Cumulatieve afschrijvingen

438.000 -438.000

Boekwaarde per 30 juni 2014 Afschrijvingspercentage

20,0%

Dit betreft de transferrechten die door de c.v. FC Den Bosch Talentpool I in het kader van de omzetting van de Vereniging in de N.V. zijn overgedragen voor het eerdere aankoopbedrag. Omdat de enig overgebleven speler, waarvoor een recht was geactiveerd, per 30 juni 2014 uit dienst is gegaan, is de waarde van de transferrechten verlaagd naar nihil door middel van een bijzondere waardevermindering.

Gewaé}nnerkt d.d.3 1 uKT. Handtekening

2014 12 -


op de balans

Materiële vaste activa [2] De mutaties in de materiële vaste activa zijn in het hierna volgende schema samengevat:

Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

Boekwaarde per 1 juli 2013 Investeringen Afschrijvingen

Mutaties Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

Boekwaarde per 30 junl 2014

Bedrijfsgebouwen en -terreinen

Machines en installaties

Andere vaste bedrijfsmiddelen

Totaal

€

€

€

€

770.974 -304.709 466.265

288.130 -274.366 13.764

257.411 -224.984 32.427

1.316.515 -804.059 512.456

9.500 -50.281 -40.781

32.550 -12.495 20.055

-18.056 -18.056

42.050 -80.832 -38.782

780.474 -354.990 425.484

320.680 -286.861 33.819

257.411 -243.040 14.371

1.358.565 -884.891 473.674

Afschrijvingspercentage

4-10

10-20

20

Financiële vaste activa Andere deelnemingen

[3]

De andere deelneming betreft de joint-venture, samen met RKCWaalwijk, in Brabant United B.V. Deze vennootschap is per 11 juni 2014 opgericht. Tot en met 30 juni 2014 hebben geen activiteiten plaatsgevonden in deze vennootschap. De belangen van de vennootschap in de andere deelneming (joint-venture) Naam

Vestigingsplaats

zijn als volgt verdeeld:

Aandeel in kapitaal

% Brabant United B.V.

Waalwijk

50

30-06-2014

30-06-2013 €

€ Andere deelnemingen 1

Brabant United B.V.

2013/2014

2012/2013 €

€ Brabant United B.V. Boekwaarde per 1 juli Storting Boekwaarde per 30 juni

1 1

Gewaarmerkt d.d. 3 1 OKT. 2014 Handtekening

- 13-


op de balans

VLOTTENDE ACTIVA Voorraden 30-06-2014 €

30-06-2013

€

Handelsgoederen [4] 14.075

Fanshop Trainingsmaterialen Verzorgingsmaterialen

376 14.451

10.520 14.925 8.375 33.820

115.757 -35.119 80.638

272.798 -23.215 249.583

Vorderingen Handelsdebiteuren

[5]

Debiteuren Voorziening oninbare debiteuren

Vorderingen op participanten en maatschappijen waarin wordt deelgenomen [6] 500

Vordering op Brabant United B.V.

Overlopende activa [7] Nog te ontvangen bedragen Gemeente 's-Hertogenbosch Vooruit ontvangen facturen Overige vorderingen Borgsommen

* 79.003 18.205 2.500 99.708

275.760 87.703 19.282 2.500 385.245

* In juni 2013 is gestart met het aanleggen van het kunstgrasveld. De totale schuld inzake deze aanleg ad € 360.000 exclusief BTW is verantwoord onder de crediteuren per 30 juni 2013. De Gemeente heeft het te vorderen bedrag in 2013/2014 betaald aan Fe Den Bosch N.V. 30-06-2014 €

30-06-2013 €

Liquide middelen [8] Rekening-courant Deutsche Bank Rekening-courant ING Bank Rekening-courant Rabobank Kas

214 18.919 8.936 28.069

202.798 2.117 2.680 4.751 212.346

De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de N.V.


- 14 -

Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch 2.5 Toelichting op de balans PASSIVA EIGEN VERMOGEN 2013/2014 €

2012/2013 €

Gestort en opgevraagd kapitaal [9] Stand per 1 juli Mutaties Stand per 30 juni

114.001

114.001

114.001

114.001

Geplaatst kapitaal Per 30 juni 2011 is de vereniging FC Den Bosch middels een notariële akte omgezet in een naamloze vennootschap. Het maatschappelijk kapitaal van de vennootschap bedraagt € 260.000 en is verdeeld in een prioriteitsaandeel, 11.000 cumulatief preferente aandelen, 150.000 gewone aandelen A, 50.000 gewone aandelen B, 48.899 gewone aandelen C en 10 gewone aandelen D. Elk van de aandelen heeft een nominale waarde van € 1. Geplaatst en volgestort zijn 1 prioriteitsaandeel, 61.900 gewone aandelen A, 20.492 gewone aandelen B, 20.508 gewone aandelen C, 100 gewone aandelen Den 11.000 cumulatief preferente aandelen van elk € 1 nominaal.

2013/2014 €

2012/2013 €

Overige reserves [10] Stand per 1 juli Resultaat boekjaar Stand per 30 juni

-422.186 -1.330.251 -1.752.437

-268.643 -153.543 -422.186

LANGLOPENDE SCHULDEN 30-06-2014 €

30-06-2013 €

Achtergestelde schulden [11] 15.417 218.750 234.167

Lening 1 Lening 2

2013/2014

2012/2013

€

€

15.417

15.417

15.417 -15.417

15.417

Lening 1 Hoofdsom Opgenomen gelden Stand per 1 juli Ondergebracht in lening 4 Langlopend deel per 30 juni

15.417

De lening is op 23 juni 2014 ondergebracht in Stichting Behoud Betaald Voetbal's-Hertogenbosch.

Gewaarmerkt

d.d. 31 OKT. 2014 Ha.ndtekening

15 -


op de balans 2013[2014 €

2012[2013 €

Lening 2 Hoofdsom Aflossing voorgaande boekjaren Stand per 1 juli Aflossing langlopend deel per 30 juni

Fe Den Bosch N.V. heeft

250.000 -31.250 218.750 -218.750

250.000 250.000 -31.250 218.750

deze lening vrijwillig afgelost.

30-06-2014 €

30-06-2013 €

Overige leningen olg [12] lening KNVB lening BIM lening Supportersclub Fe Den Bosch Stichting Kapitaalverwerving Fe Den Bosch Stichting Behoud Betaald Voetbal 's-Hertogenbosch

101.814 30.865

132.992 34.117 20.000

393.123 91.157 616.959

2013[2014

€

187.109

2012[2013 €

Lening KNVB Stand per 1 juli Opgenomen gelden Aflossing Stand per 30 juni Aflossingsverplichting komend boekjaar langlopend deel per 30 juni

194.170 -46.178 147.992 -46.178 101.814

48.570 145.600 194.170 -61.178 132.992

In 2012/2013 is een aanvullende lening verstrekt. Het rentepercentage bedraagt de ING basis rente opslag op beide leningen.

+ 2%

De leningen zijn direct opeisbaar ingeval van het schuldig blijven van een deelbetaling. De leningen hebben een looptijd 7 jaar. Tot mede zekerheid op de leningen is het eerste pandrecht op TV gelden, alsmede baten van de divisiesponsoring afgegeven. De aflossingsverplichting is verantwoord onder de kortlopende schulden.


16 -


op de balans 2013(2014 €

2012(2013 €

Lening BlM 37.369 -3.252 34.117 -3.252 30.865

Stand per 1 juli Aflossing Aflossingsverplichting komend boekjaar Langlopend deel per 30 juni

40.437 -3.068 37.369 -3.252 34.117

Dit betreft een annuReitenlening met betrekking tot de lichtmasten. De rente bedraagt 6% per jaar. De lening heeft een looptijd tot 1 juli 2022.

2013(2014 €

2012(2013 €

Lening Supportersc/ub FC Den Bosch 20.000

Stand per 1 juli Opgenomen gelden Vrijval Langlopend deel per 30 juni

20.000 -20.000 20.000

De verstrekker heeft deze lening op 31 december 2013 kwijtgescholden.

2013(2014 €

2012(2013 €

Stichting Kapitaalverwerving FC Den Bosch Stand per 1 juli Opgenomen gelden Stand per 30 juni

393.123 393.123

Deze schuld is een samenvoeging van diverse leningen die in 2013(2014 zijn aangegaan en in juni 2014 zijn omgezet naar deze entiteit. De verstrekkers hebben gedurende 10 jaar recht op 30% van de netto transferopbrengst van de spelers tot een maximum van 130% van het leningsbedrag. Mocht het geleende bedrag binnen 10 jaar niet zijn afgelost uit de opbrengst van de verkoop van de spelers, dan valt het restant van de lening vrij. Op deze schuld hoeft geen rente te worden vergoed.

2013(2014 €

2012(2013

€

Stichting Behoud Betaald Voetbal 's-Hertogenbosch Stand per 1 juli Opgenomen opp 23 juni 2014 Stand per 30 juni

91.157 91.157

Deze schuld is een samenvoeging van diverse leningen die in het verleden zijn aangegaan. De verstrekker heeft gedurende 20 jaar recht op 10% van de netto transferopbrengst van de spelers. Mocht het geleende bedrag binnen 20 jaar niet zijn afgelost uit de opbrengst van de verkoop van de spelers, dan valt het restant van de lening vrij. Op deze schuld hoeft geen rente te worden vergoed.

Gewaarmerkt d.d. ~ 1 OKT. HandTekening

- 17-

2014


op de balans 30-06-2014 €

Onderhandse Onderhandse Onderhandse Onderhandse Onderhandse Onderhandse

30-06-2013

€

leningen lening 3 lening 4 lening 5 lening 6 lening 7

Het deel van de onderhandse leningen met een looptijd van langer dan 5 jaar bedraagt nihil. 2013/2014

2012/2013

€

€

Onderhandse lening 3 Stand per 1 juli Opgenomen op 22 april 2014 Stand per 30 juni Aflossingsverplichting komend boekjaar Langlopend deel per 30 juni

100.000 100.000 -100.000

Het rentepercentage bedraagt 3% per jaar. De lening dient uiterlijk 31 december 2014 te zijn afgelost. Omtrent de gestelde zekerheden zijn geen nadere afspraken overeengekomen. 2013/2014 2012/2013 € €

Onderhandse lening 4 Stand per 1 juli Opgenomen op 27 en 28 februari 2014 Bijgeschreven rente Stand per 30 juni Aflossingsverplichting komend boekjaar Langlopend deel per 30 juni

125.000 1.272 126.272 -126.272

Het rentepercentage bedraagt 3% per jaar. De lening dient uiterlijk 31 augustus 2014 te zijn afgelost. Omtrent de gestelde zekerheden zijn geen nadere afspraken overeengekomen.

2013/2014

2012/2013

€

€

Onderhandse lening 5 Stand per 1 juli Diverse opnamen Bijgeschreven rente Stand per 30 juni Aflossingsverplichting komend boekjaar Langlopend deel per 30 juni

57.500 1.156 58.656 -58.656

Het rentepercentage bedraagt 3%, vast tot en met einde looptijd. De lening dient uiterlijk 1 september 2014 te zijn afgelost. Omtrent de gestelde zekerheden zijn geen nadere afspraken overeengekomen.

Gewaarmerkt d.d. 3 1 OKT. Handtekening

2014

- 18 -


op de balans 2013/2014

€

2012/2013 €

Onderhandse lening 6 Stand per 1 juli Opgenomen op 30 juni 2014 Stand per 30 juni Aflossingsverplichting komend boekjaar Langlopend deel per 30 juni

20.000 20.000 -20.000

Deze lening is verstrekt ter overbrugging. Het rentepercentage bedraagt 3% per jaar. De lening heeft een looptijd van maximaal 7 jaar ingaande 1 juli 2014. Omtrent de gestelde zekerheden zijn geen nadere afspraken overeengekomen.

Onderhandse lening 7 Stand per 1 juli Opgenomen op 27 maart 2014 Stand per 30 juni Aflossingsverplichting komend boekjaar Langlopend deel per 30 juni

35.288 35.288 -35.288

50.000 50.000 -50.000

Op 27 maart 2014 is een bedrag van € 35.000 geleend aan FC Den Bosch. De rente bedraagt 3% per jaar. De lening dient uiterlijk 26 juni 2015 te zijn afgelost.

KORTLOPENDE SCHULDEN 30-06-2014 €

Aflossingverplichtingen

30-06-2013 €

komend boekjaar [13]

Overige leningen o/g Onderhandse leningen

49.430 340.216 389.646

64.430 50.001 114.431

355.377

779.374

Crediteuren [14] Crediteuren

Schulden aan participanten

[15] 35.605

Rekening-courant A De rekening-courant is per 23 juni 2014 omgezet in een lening en ondergebracht in Stichting Kapitaalverwerving FC Den Bosch.

Gewaarmerkt


2014

- 19 -

Fe Den

Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch

2.5 Toelichting

op de balans 30-06-2014 €

Belastingen en premies sociale verzekeringen

30-06-2013 €

[16] 17.908 116.502

Omzetbelasting Loonheffing Premies pensioen Premie CFK

3.387 137.797

2.007 38.529 7.024 3.888 51.448

5.000 14.850 97.291 130.089 477.750 724.980

162.631 415.005 577.636

Overige schulden [17] Vooruit Vooruit Vooruit Vooruit Vooruit

ontvangen ontvangen ontvangen ontvangen ontvangen

bedragen subsidies seizoenskaarten sponsorbijdragen m.b.t. verbouwing Businessclub sponsorbijdragen

Overlopende passiva [18] 6.962

Nettolonen Lening directie Overige schulden

103.756 110.718

6.216 100.000 53.649 159.865

De lening directie is in juli 2013 in zijn geheel afgelost.

Niet in de balans opgenomen

rechten en verplichtingen

Meerjarige financiële verplichtingen Leaseverplichtingen Lease auto's FC Den Bosch N.V. heeft een lease-overeenkomst afgesloten inzake het leasen van auto's voor spelers, technische staf, medici en overig personeel. De overeenkomst is gesloten voor de duur van 1 jaar ingaande 1 juli 2014. Alle auto's worden geleasd op basis van een termijn van 12 maanden. In de overeenkomst is onder meer opgenomen dat gedurende de periode 1 juli 2014 en 30 juni 2015 mininaai 20 en maximaal 40 auto's worden ingezet. Indien de inzet van deze hoeveelheid auto's tussen 1 juli 2014 en 30 juni 2015 niet gerealiseerd wordt, zal de leaseprijs met terugwerkende kracht aangepast worden met een opslag (voor alle ingezette auto's). De opslag per maand per auto bedraagt: catalogusprijs auto excl. BTW en excl. BPM vermenigvuldigd met 0,45%. Deze opslag is ook van toepassing op alle boven het aantal van 40 ingezette lease auto's per voetbalseizoen. Indien de inzet van lease-auto's per voetbalseizoen het aantal van 20 stuks niet te boven gaat, zal de sponsorbijdrage gemaximaliseerd worden op € 7.500 per voetbalseizoen. De leaseverplichting voor het seizoen 2014/2015 bedraagt € 75.981 excl. BTW.

Gewaarmerkt d.d. ~ lOKT HandteKening'

201.,l

- 20 -


op de balans

Lease Led-Boarding Dit betreft een collectief contract van de CED inzake LED-boarding. Dit contract is afgesloten voor een periode van 6 jaar met als einddatum 30 juni 2016. De totale verplichting van FC Den Bosch ten behoeve van dit contract bedraagt jaarlijks ongeveer € 30.000.

Huurverplichtingen Huurverplichtingen onroerende zaken Met ingang van 1 november 2002 huurt FC Den Bosch van N.V. BIM het gehele stadioncomplex voor een bedrag van € 257.957 per jaar exclusief BTW en jaarlijkse indexering, te vermeerderen met een eventuele opslag die voortvloeit uit meerwerkposten voor tribunes en stadionvoorzieningen. Tot zekerheid voor de voldoening door FC Den Bosch N.V. van de huurpenningen is aan N.V. BIM in pand (2e recht) gegeven de opbrengst van de verkochte mediarechten.

Overig Staatssteun De Europese Commissie verricht thans onderzoek naar mogelijke onrechtmatige staatssteun van de Gemeente 's-Hertogenbosch aan FC Den Bosch N.V. groot ca. € 3,05 miljoen. Dit bedrag komt enerzijds voort uit besluiten van de Gemeente 's-Hertogenbosch inzake de verkoop van een vordering ter hoogte van € 1,65 miljoen aan de georganiseerde supporters van de club voor € 1 die deze dan zouden omzetten in een deelneming van 60 procent in een nieuwe juridische structuur voor FC Den Bosch. En anderzijds uit het verwerven door de Gemeente van het jeugd- en trainingscomplex van FC Den Bosch voor een bedrag van € 1,4 miljoen. Een en ander speelde in 2011. In haar uitvoeringsbesluit d.d. 7 maart 2013 heeft de Europese Commissie geconcludeerd dat de steun aan FC Den Bosch onrechtmatig is verleend. Wanneer de Europese Commissie tot de bevinding komt dat deze onrechtmatige steun ook onverenigbaar is met de interne markt, zal de Europese Commissie beslissen dat de steun van FC Den Bosch moet worden teruggevorderd, inclusief rente over de periode gedurende welke de steun voor de begunstigde beschikbaar was. Gezien het thans nog lopende onderzoek is er geen voorziening opgenomen in de balans van FC Den Bosch N.V. per 30 juni 2014. FC Den Bosch N.V. ziet het verdere verloop van de procedure met vertrouwen tegemoet.

Gewaarmerkt d.d. ~ 1 OKlo Hanätekenlng

- 21 -

2014

Fe Den Bosch N.V. te's-Hertogenbosch

2.6 Toelichting op de winsten verliesrekening 2013/2014 €

Netto-omzet

2012£2013 €

[19]

Wedstrijdbaten Sponsoring Televisierechten Subsidies Merchandising Resultaat vergoedingsommen Overige baten

387.254 1.909.384 329.964 24.750 9.107 125.000 363.018 3.148.477

484.515 2.122.618 374.824 1.692 13.294 375.000 487.454 3.859.397

639.998 66.100 288.359 29.396 164.267 66.561 1.254.681

595.068 76.200 369.993 29.139 164.480 60.596 1.295.476

Lonen en salarissen [20] Salarissen spelers Premies spelers Salarissen technische staf Salarissen medici Salarissen overig personeel Huurkosten spelers

Personeelsleden: Bij de vennootschap waren in 2013/2014 gemiddeld 31 personeelsleden werkzaam (2012/2013: 31). 2013£2014 € 139.671

Bezoldiging bestuurders (periodiek betaalde beloningen)

2012£2013 € 172.809

============

Sociale-lasten [21] Sociale lasten Sociale lasten Sociale lasten Sociale lasten

spelers technisch personeel medici overig personeel

132.614 21.282 2.506 13.848 170.250

119.835 33.764 3.241 17.310 174.150

15.884 6.220 22.104

19.001 7.962 26.963

Pensioenlasten [22] Pensioenpremie personeel Pensioenpremie overig personeel

Gewaarmerkt


2014

- 22-

Fe Den Bosch N.V. te's-Hertogenbosch 2.6 Toelichting op de winsten verliesrekening 2013/2014 €

2012/2013 €

Afschrijvingen immateriële vaste activa [23] 146.000 292.000 438.000

Transferrechten Bijzondere waardevermindering transferrechten

146.000 146.000

Voor een toelichting op de bijzondere waardevermindering verwijzen wij naar de toelichting op de immateriële vaste activa.

Afschrijvingen materiële vaste activa [24] Bedrijfsgebouwen en -terreinen Machines en installaties Andere vaste bedrijfsmiddelen

Overige personeelskosten

40.136 14.500 21.768 76.404

84.073 50.741 11.706 3.004 32.491 15.470 42.360 4.897 8.996 17.102 7.144 3.021 545 4.227 10.000 15.324 311.101

50.093 48.052 10.901 2.918 55.155 7.500 19.278 3.310 7.914 14.802 7.134 7.125

10.000 6.451 250.633

288.646 172.247 36.219 13.209 8.888 34.747 16.308 10.772 581.036

277.258 167.692 14.095 59.608 7.380 37.688 20.615 12.528 596.864

[25]

Lease-auto's en overige autokosten Lease-auto's en overige autokosten Lease-auto's en overige autokosten Lease-auto's en overige autokosten Makelaarskosten BTW correctie prive gebruik auto Overige kosten spelers Overige kosten overig personeel Overige kosten technische staf Vergoedingen technische staf Vergoedingen spelers Vergoedingen overig personeel Vergoedingen medici Kosten scouting Inleenkosten technische staf Amateurvergoedingen

Huisvestingskosten

50.281 12.495 18.056 80.832

spelers technische staf overig personeel medici

[26]

Huur terrein en overige accommodatie Energie- en servicekosten Onderhoud gebouwen Onderhoud veld Verzekering Schoonmaakkosten OZB/Rioolrecht Overige huisvestingskosten

Gewaarmerkt d.d.

3 1 OKT. 2014

Handtekening

- 23 -

FC Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch

2.6 Toelichting op de winsten verliesrekening

Wedstrijd- en trainingskosten

2012[2013

€

€

[27]

Uitrusting en Wedstrijdmateriaal Kosten medische begeleiding Voedings- en lunchkosten Reis- en verblijfkosten Scheidrechterskosten Kosten wedstrijdorganisatie Kosten veiligheidsorganisatie Kosten ticketing Trainingsmateriaal Trainingskamp buitenland Boetes KNVB Overige kosten wedstrijd

Verkoopkosten

2013/2014

236.410 59.159 27.678 68.701 13.228 10.233 52.162 13.438 20.418 22.000 4.223 14.945 542.595

233.759 38.427 17.328 72.360 8.623 10.305 50.107 17.211 4.612 22.000 4.126 13.684 492.542

27.228 4.915 186.244 82.572 91.297 21.485 183.289 44.882 10.180 652.092

7.551 8.617 155.510 84.345 91.856 23.594 232.928 11.401 20.113 635.915

47.044 11.403 11.133 5.094 25.784 47.390 56.129 171.966 20.196 7.536 403.675

44.162 9.226 10.245 4.757 25.223 52.346 29.763 39.110 23.526 54.907 293.265

6.954 -3.178 3.776

12.071

[28]

Inkopen merchandising Inkopen food & beverage spelershome Inkopen cateraar Indirecte sponsorkosten Kosten rotapanellreclameborden/-uitingen Kosten media intern Kosten media extern Dotatie voorziening dubieuze debiteuren Overige verkoopkosten

Algemene kosten [29] Contributies en abonnementen Kantoorbenodigheden Telefoonkosten Portokosten Automatiseri ngskosten Accountantskosten Administratiekosten Advieskosten Representatiekosten Overige algemene kosten

Overige bedrijfskosten Heffing KNVB Restitutie heffing KNVB

[30]

12.071

- 24-

Fe Den Bosch N.V.te 's-Hertogenbosch

2.6 Toelichting op de winsten verliesrekening 2013/2014 €

2012/2013 €

Financiële baten en lasten Rentelasten en soortgelijke kosten [31] Rente en kosten crediteuren Rente lang lopende schulden Rente en kosten bank

838 15.730 2.018 18.586

291 10.909 1.457 12.657

Belastingen [32] De compensabele verliezen van de N.V.bedragen € 2.252.564 per ultimo boekjaar. Over dit boekjaar is geen vennootschapsbelasting verschuldigd. Ondertekening 's-Hertogenbosch 31 oktober 2014 Statutair bestuurder,

F.L. van der Hoorn, directeur

Raad van Commissarissen M.W. de Gruyter, voorzitter

PJ.M. Poirters, lid

M. Latupeirissa, lid

R. Kleijzen, lid

T. Overgoor, lid

Gewaarmerkt


2014

- 25 -

3. OVERIGE GEGEVENS

Gewaarmerkt

d.d, 3 1 OKT. Handtekening

2014

- 26-

FC Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch 3. Overige gegevens 3.1 Statutaire

regeling betreffende

de bestemming

van het resultaat

De winst staat ter beschikking van de algemene vergadering conform artikel 21 van de statuten. De vennootschap kan aan de aandeelhouders en andere gerechtigden tot de voor de uitkering vatbare winst slechts uitkeringen doen voor zover het eigen vermogen groter is dan het gestorete kapitaal vermeerderd met de reserves die krachtens de wet moeten worden aangehouden.

3.2 Voorstel tot bestemming van het resultaat over het boekjaar 2013/2014 Voorgesteld wordt om het negatieve resultaat te onttrekken aan de overige reserves In afwachting op de goedkeuring door de Raad van Commissarissen en vaststelling door de aandeelhouders is deze resultaatbestemming reeds in de jaarrekening verwerkt.

3.3 Gebeurtenissen na balansdatum De statuten van FC Den Bosch N.V. zijn op 7 juli 2014 gewijzigd met betrekking tot het maatschappelijk kapitaal. Het gestort en geplaatste kapitaal is ongewijzigd. Daarnaast is ook de samenstelling van de aandelen van de vennootschap gewijzigd. Tevens is het eigendom van de aandelen gewijzigd.

3.4 Controleverklaring De controleverklaring is opgenomen op pagina 28 van dit rapport.

Gewaarmerkt d.d.

3 1 OKT. 2014

Handtekening

- 27-

Accountants

Aan de aandeelhouders van Fe Den Bosch N.V. Te 'S-HERTOGENBOSeH

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE

~AKER BERK

TILLY

Baker Tilly Berk N.V. Anderlechtstraat 7 Postbus 8710 5605 LS Eindhoven T: +31 (0)40 250 57 00 F: +31 (0)40 250 57 99 E: [email protected] KvK: 24425560 www.bakertillyberk.nl

ACCOUNTANT

Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening voor het jaar eindigend op 30 juni 2014 van Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 30 juni 2014 en de winst-en-verliesrekening over de periode van 1 juli 2013 t/rn 30 juni 2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de vennootschap is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW). Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeelover de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controleinformatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden.

..

an independent member ol

BAKER TILLY INTERNATIONAL

Alle diensten worden verricht op basis van een overeenkomst van opdracht, gesloten met Baker Tilly Berk N.V., waarop van toepassing zijn de algemene voorwaarden, gedeponeerd bij de Kamer van Koophandelonder nr. 24425560. In deze voorwaarden is een beperking van aansprakelijkheid opgenomen.

~AKER BERK

Accountants

TILLY

Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de vennootschap. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de vennootschap gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

voldoende en

Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Fe Den Bosch N.V. per 30 juni 2014 en de winsten-verliesrekening over de periode van 1 juli 2013 tim 30 juni 2014 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. Benadrukking van onzekerheid omtrent de continuïteit Wij vestigen de aandacht op de paragraaf inzake continuïteit in de grondslagen van de jaarrekening, waarin uiteengezet is dat de entiteit een netto verlies ad. € 1.330.251 over boekjaar 2013-2014 heeft geleden, dat per 30 juni 2014 de kortlopende schulden van de entiteit de kortlopende activa overstegen met een bedrag ad. € 1.495.152 en dat per 30 juni 2014 een negatief eigen vermogen ad. € 1.638.436 aanwezig is. Deze condities, samen met andere omstandigheden zoals uiteengezet in deze toelichting, duiden op het bestaan van een onzekerheid van materieel belang op grond waarvan gerede twijfel zou kunnen bestaan over de continuïteitsveronderstelling van de entiteit. Deze situatie doet geen afbreuk aan ons oordeel. Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder een f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW.

Baker

.

Gewaarmerkt


.....:

an independent member of

BAKER TILLY INTERNATIONAL

2/2

2014

2014. I Gewaarmerkt. . d.d. 3 1 OKT ~Handtekening

Recommend Documents