PMI Budapest, Magyar Tagozat 1039 Budapest, Fodros köz 5.
2011. évi Közhasznúsági jelentés
Budapest, 2012. május 9.
Szalay Imre elnök
1
1. Számviteli beszámoló A PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI Budapest) 2011. évben gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a kapcsolódó előírásoknak megfelelve egyszerűsített éves beszámolót állított össze. A mérleg főösszege és saját tőkéje 2.769 ezer Ft. A részletes kimutatás jelentésünk 1. sz. melléklete, mely a mérlegből és a közhasznú szervezeti eredmény kimutatásból áll.
2. Költségvetési támogatás felhasználása A PMI Budapest, Magyar Tagozat 2011. évben nem részesült támogatásban költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától, az egészségbiztosítási önkormányzattól és mindezek szerveitől.
3. Vagyonfelhasználással kapcsolatos kimutatás A PMI Budapest 2011-ben 136 ezer Ft-tal költött többet közhasznú tevékenységre a bevételénél, evvel az összeggel csökkent tartaléka (vagyona) a 2010 évi 2.905 ezer Ft-ról. A Szervezet mindig törekszik arra, hogy az adott évben kapott bevételeket fel is használja közhasznú céljainak elérése érdekében. Az utóbbi években kis mínusz eredményt mutatnak. Ahhoz, hogy a szervezet a működés biztonságát garantáljuk, szükséges közhasznú tevékenységek forrásának biztosítása, a veszteség elkerülése. A vagyon felhasználását részleteiben jelentésünk 1. sz. melléklete mutatja be.
4. Cél szerinti juttatások kimutatása Szervezetünk nem nyújtott ilyen juttatást, így e soron továbbra sem történtek kifizetések.
5. Központi költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól, helyi önkormányzattól, települési önkormányzatok társulásától és mindezek szerveitől kapott támogatás mértéke A PMI Budapest, Magyar Tagozat 2011. évben nem részesült támogatásban költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától, az egészségbiztosítási önkormányzattól és mindezek szerveitől. A kapott költségvetési támogatásokat az 1. számú melléklet mutatja be.
2
6. A közhasznú szervezet vezető tisztségviselőinek nyújtott juttatások értéke, illetve összege A PMI Budapest 2011. évben nem nyújtott sem pénzbeli, sem természetbeni támogatást vezető tisztségviselőinek.
7. A közhasznú tevékenységről szóló tartalmi beszámoló A 2003-ben alapított PMI Budapest, Magyar Tagozat olyan szakmai alapon működő társaság, amely jelentős mértékben hozzájárul a projektmenedzsment, mint elfogadott és elismert szakma professzionális kialakulásához, hatékony alkalmazásához, szakmai színvonalának emeléséhez, mind az elmélet, mind a gyakorlati alkalmazás szintjén. A PMI Budapest, Magyar Tagozat (röviden: PMI Budapest) 2006-ban vált közhasznú szervezetté, és mint olyan azóta is ellátja az alapszabályban meghatározott célok és feladatok megvalósítását.
7.1 PMI Budapest közhasznú tevékenysége A közhasznúság körét az Alapszabály konkrét, jogszabályilag elismert tevékenységek megnevezésével, az alapszabályi jellegnek megfelelő megfogalmazásban tartalmazza. A PMI Budapest tevékenységét az alábbi közhasznú célok megvalósítása érdekében fejti ki: o o o o o o o o o o o
o
a projektmenedzser szakma és gyakorlat támogatása, a projektmenedzser szakmát érintő tudományos tevékenységek, felmérések és kutatások végzése és támogatása és az azokban történő közreműködés, a projektmenedzseri szakma képzésének és szakmai fejlődésének elősegítése, a nemzetközileg elismert minősítések elősegítésével és fejlesztésével, képességfejlesztés, ismeretterjesztés, az Európai Unióban és a tengerentúlon elterjedt és meghonosodott projektmenedzseri gyakorlat implementálásának elősegítése a vállalati, államigazgatási, közigazgatási, oktatási, civil és egyéb szférába, információs hálózat kiépítése a projektmenedzseri szakmát gyakorlók számára, különös figyelemmel az államigazgatás és felsőoktatás területén, a magyarországi tapasztalatok prezentálása nemzetközi fórumokon és a nemzetközi tapasztalatok terjesztése a hazai rendezvényeken, kapcsolattartás a PMI nemzetközi szervezetével és részvétel annak munkájában, a szakmai fejlődésének figyelemmel kisérése és igényes terjesztése, felkészítés a szakmai váltásokra, az információs társadalom megvalósulásának elősegítése, a tagok és a szakmai érdeklődők szakismeretének bővítése a hazai és külföldi műszaki, tudományos eredmények megismertetése, valamint szakmai kapcsolatok létesítése révén, a szakterület társadalmi fontosságának, érdekeinek képviselete, a műszaki alkotó munka és a projektmenedzser értelmiség társadalmi elismerésének elősegítése, a nemzetközi szakmai fejlődés és a hazai lehetőségek szintézisét célzó állami, akadémiai, iparági, vállalati, felhasználói és oktató szférát érintő kezdeményezések és véleményezések társadalmi fórumának és képviseletének létrehozása, a szakmai állásfoglalások, csoportérdekek és szakmai fejlődésből következő tennivalók végzése, olyan fórumot biztosítani tagjai és a szakma iránt érdeklődők számára, amely lehetővé teszi számukra szakmai nézeteik cseréjét, tapasztalataik megosztását, a már bevált gyakorlatok mentén, 3
o o o o
a bevált gyakorlat különböző jellegű és mélységű leírásainak támogatása és ahol helyénvaló, létrehozása, honosítása illetve publikálása a hazai projektmenedzsment gyakorlat fejlődése érdekében, a PMBOK Guide nemzetközileg elismert módszertan és más hasonló PMI szabványok és módszertanok elérhetőségének, sikeres alkalmazásának elősegítése, valamint a hazai képzések és vizsgák szakmai támogatása, olyan egyének és szervezetek erkölcsi elismerése és díjazása, akik jelentősen hozzájárultak a projektmenedzsment ismeretek, tapasztalatok és kultúra terjesztéséhez. Célkitűzéseinek elérése érdekében: szakmai közéleti munkára ad lehetőséget kutatási, fejlesztési, oktatási és továbbképzési programokat véleményez állami szervek, gazdálkodó szervezetek, társadalmi szervezetek felkérésére vagy tagjai kezdeményezésére állást foglal fontos szakmai és projektmenedzsmenttel kapcsolatos társadalmi kérdésekben, előadásokat, ankétokat, konferenciákat, kongresszusokat, szemináriumokat, kiállításokat, bel- és külföldi szakmai tanulmányutakat szervez szakfolyóiratokban és alkalmi folyóiratokban publikációkat jelentet meg, támogatja szakmai publikációk, szakkönyvek megjelenését tevékenységi területén kapcsolatot tart fent más társszervezetekkel, képviseli Magyarországot hazai, illetve nemzetközi szakmai és tudományos összejöveteleken.
7.2. A közhasznú célok elérését szolgáló tevékenységek Az alapszabályban meghatározott közhasznú célok elérése érdekében a PMI Budapest az alábbi tevékenységeket végezte 2011-ben együttműködésben a Magyar Projektmenedzsment Szövetséggel. 7.2.1 Klubnapok A rendezvényeken a következő szakmai témák kerültek bemutatásra, megtárgyalásra:
2011. január 19.: Vodafone megjelenés a Sziget Fesztiválon. Előadó: Brunn Barbara
2011. február 16.: A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál. Előadó: Ulicsák Béla
2011. március 16.: 2010-es év szervezetfejlesztői világtalálkozó tapasztalatai. Előadók: Mittich Boglárka, Szabó Zsófia
2011. április 20.: Az aktuális nemzetközi projektmenedzsment trendek. Előadó: Szalay Imre
2011. június 15.: Agilis PM gyakorlat, az agilis alapelvek bemutatása. Előadók: Böcker Beáta, Bodó Árpád Zsolt, Kulcsár Bence
2010. szeptember 14.: ERP bevezetési projektekben az ügyféloldali projektvezető felelőssége. Előadó: Vida Gábor 4
2011. október 19.: Projektkultúra. Előadó: Rozsnyai Gábor
2011. december 14.: Kötetlen beszélgetés a 2011. Év projektmenedzsere döntőjébe jutott projektmenedzserekkel. Előadók: Bárány Gabriella, Schőberl Krisztina, Takács Krisztián,
A klubnapok formai lebonyolítása lehetővé tette az egyes témák részletes megvitatását, a résztvevők személyes tapasztalatcseréjét, a projektvezetők szakmai ismereteinek megalapozását, bővítését, a szakma egészének fejlődését. 7.2.2 Körkapcsolások A 2011-es esztendő kiemelkedő programjai közé tartozott a Körkapcsolás rendezvények újabb, 15. és 16. állomása is. 2011. május 18-án a 15. Körkapcsolás a Projekt Portfolió Menedzsment elméletének és gyakorlatának mérkőzéséről szólt. A rendezvényen különböző üzleti szegmensek képviselői segítésével elemeztük az elmélet és a gyakorlat kapcsolatát. Megvizsgáltuk a projektportfolió-menedzsment és a vállalati stratégia viszonyát, a portfolió-érintettek szerepeit és felelősségét. Megnéztük, hogy milyen folyamatokkal és eszközökkel támogatják a szervezetek a projektjeik irányítását, és hogyan kontrollálják a terveik megvalósulását. Összevetettük a portfolióirányítás és a portfoliókockázat menedzsment folyamatának „tankönyvi" módszereit a valósággal. Előadók: Molnár Béla, Központi Projektiroda Vezető; K&H Bank Zrt. Dr. Nagy Gábor, Vezérigazgató helyettes; KIKSZ Közlekedésfejlesztés Zrt. Bonifert Csaba, PMO Projektigazgató; IQSYS Zrt. Punk Beáta, portfolió menedzser; Budapest Bank Zrt. Rozgonyi Zoltán, Fejlesztési Igazgató; Budapest Bank Zrt. Kórász Tamás, igazgató; KPMG Tanácsadó Kft. Moderátor Dr. Pálvölgyi Lajos alelnök; PMI Budapest, Magyar Tagozat A 16. Körkapcsolás 2011. november 9.-én a „Projektmenedzsment a Social Media és a Web 2.0 tükrében” címet viselte. Az esemény aktualitását a XXI. századi kommunikáció meghatározó elemei, a Social Media és a Web 2.0 adták. Ezen elemek hatással vannak a projektmenedzsmentre, körkapcsolásunk keretén belül ezen hatásokat vettük górcső alá. A rendezvényen különböző üzleti szegmensek képviselői segítésével elemeztük az elmélet és a gyakorlat kapcsolatát. Az eddigiektől eltérően délelőtti szemináriumokkal indítottuk a napot. Ezen két párhuzamos szekciókban web2-es a gyakorlati megoldások bemutatása történt meg a projektmenedzsment szemszögéből.
5
A délutáni rész első körkapcsolás körében az elmélet felől közelítve megvizsgáltuk, hogy a Web 2.0 milyen lehetőségeket nyújt a projektmenedzsment tudás megszerzésére, a tanulás, az oktatás, a tudás megszerzése szemszögéből. A délutáni rész második körében a gyakorlat felől közelítve elemeztük azt, hogy a projektek végrehajtását a Web 2.0 eszközök és a remote módszerek hogyan támogatják, valamint ezen tényezők milyen hatással vannak a projektben résztvevők életére. Előadóink gyakorlati példákon keresztül ismertették tárgyi témában használt módszereiket, megszerzett gyakorlatukat. Előadók: Janovszki Zsolt, Stratégiai igazgató, agilitas.hu Kulcsár Bence, Vezető tanácsadó, agilitas.hu dr. Birloni Ferenc, Point Cook, Melbourne, Ausztrália dr. Kupás Tibor, Alelnök, PMI BUDAPEST Budapest, Magyar Tagozat Nedeczky László, Tanácsadó, Vialto Consulting, Skopje, Macedónia Bőgel György, Professor of Management, CEU Business School Gamplett Gábor, IPMA-B, Magyar Projektmenedzsment Szövetség Pusztai Csaba, Közgazdász, KPMG-BME akadémia Vécsey Zsadány, Ügyvezető, IQ Consulting Kft. Ábrahám Viktor, Ügyvezető, Upfront Média Kft. Bálint Ákos, Szolgáltatási igazgató, HyperTeam Kft. Horváth Balázs, Director of Publishing, Digital Reality Software Kft. Kapitány Attila, Szolgáltatás Igazgató, HP Magyarország Kft. Kun László, Enterprise Group Manager, ECM architekt , Telenor Magyarország Zrt. .
7.2.3 Év Projektmenedzsere Díj A 2011-es évben ismét átadásra került az „Év Projektmenedzsere” díj. A díj odaítéléséről a magyar projektmenedzsment szervezetek által létrehozott közösség, a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla (alapítói: a Magyar Projektmenedzsment Szövetség; a PMI Budapest, Magyar Tagozat; a Fővállalkozók Magyarországi Szövetsége; a HTE Projektmenedzsment Szakosztály és az Informatikai Vállalkozások Szövetsége) gondoskodott. A Tábla évente a Projektmenedzsment világnapján adja át az Év Projektmenedzsere díjat. 2011. november 3-án a Nemzeti Fejlesztési Miniszter védnökségével meghirdetett, az „Év Projektmenedzsere” díjat a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla Schőberl Krisztinának a Hewlett Packard projektmenedzserének ítélte oda. A Tábla ebben az évben honlapot indított a díj népszerűsítésére. http://evprojektmenedzsere.hu/evprojektmenedzsere_2011_v04/Felhivas.html
7.2.4 Kommunikáció A szakmai szervezetekkel közösen kiadott havi Hírlevél és a weblap (www.pmi.hu) a PMI Budapest szakmai életének fontos információs eszköze. A hírlevél és a honlap tartalmát tekintve beszámolt a hazai és nemzetközi eseményekről, szakmai 6
érdekességekről, beleértve a társszervezetek eseményeit is. Emellett a honlapon megtalálhatók még, és mindenki számára elérhetők a szakmai rendezvények előadásainak bemutatói, illetve azok kivonatai, továbbá korábbi hírlevelek, szakmai cikkek is. 7.2.5 Együttműködés Szintén a magyar projektmenedzsment szakmai élet fejlesztéséért a PMI Budapest aktív kapcsolatot tartott fent több hazai projektmenedzsmentet képviselő szakmai szervezettel is, így a Magyar Projektmenedzsment Szövetséggel, a HTE TIPIK-el valamint az IPMA magyarországi képviseletét ellátó FŐVOSZ-al. Az említett szervezetekkel közös rendezvények szervezése, együttes megjelenés és a hazai szakmai élet közös támogatása valósult meg. Támogatóként részt vettünk továbbá a Vezető Informatikusok Szövetsége fővédnökségével szervezett CIO Fórumon, és a Stamford Global regionális projektmenedzsment rendezvényén a ProjectZone 2011-en is. A „Projektmenedzsment a gazdaságban” fórum 2011-ben a 14. alkalommal került megrendezésre (2011. április 7.), amelyhez szakmai támogatást adott a Tagozat.
8. Szervezeti élet A PMI Budapest két közgyűlés közötti ügyintéző, döntéshozó és képviseleti szerve az Elnökség, amely havi rendszerességgel ülésezett és szervezte a PMI Budapest életét. Az ülések nyilvánosak voltak, amelyre a Hírlevélben és honlapon meghirdetett helyszínen és időben került sor. Az elnökség biztosította a folyamatos kapcsolattartást a hazai és nemzetközi szakmai szervezetekkel. Jelen közhasznúsági jelentés elválaszthatatlan részét képezi az 1. számú melléklet. Budapest, 2012. május 9. A közhasznúsági jelentés hiteléül:
Szalay Imre elnök PMI Budapest, Magyar Tagozat
Záradék A közhasznúsági jelentést a PMI Budapest, Magyar tagozat közgyűlése 2012. május 9-én elfogadta.
7
1
8
2
4
7
9
3
0
9
4
9
9
5
2
9
0
1
Statisztikai számjel
PMI BUDAPEST, Magyar Tagozat
az egyéb szervezet megnevezése
1038 Budapest, Fodros köz 5.
az egyéb szervezet címe, telefonszáma
2011. december 31.
Közhasznúsági jelentés TARTALOM: - Közhasznú egyszerűsített beszámoló MÉRLEG - Közhasznú egyszerűsített beszámoló EREDMÉNYLEVEZETÉS - Közhasznú egyszerűsített beszámoló TÁJÉKOZTATÓ ADATOK - KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA - KIMUTATÁS A VAGYON FELHASZNÁLÁSRÓL - KIMUTATÁS A CÉL SZERINTI JUTTATÁSRÓL - KIMUTATÁS A KAPOTT TÁMOGATÁSRÓL - KIMUTATÁS A VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐK JUTTATÁSAIRÓL - KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL SZÓLÓ BESZÁMOLÓ
Keltezés:
Budapest, 2011. március 1. a szervezet képviselője
P. H.
K&T
8
1
2
4
7
9
3
0
9
4
9
9
5
2
0
9
1
Statisztikai számjel
PMI BUDAPEST, Magyar Tagozat - Közhasznú egyszerűsített beszámoló EREDMÉNYLEVEZETÉS Tételszám
adatok e Ft-ban
A tétel megnevezése
a
b
Előző év
Előző év(ek) módosításai
Tárgyév
c
d
e
ÖSSZES KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉG BEVÉTELE (I+II)
2 356
0
2 254
01.
I .
Pénzügyileg rendezett bevételek (1+2+3+4+5)
2 356
0
2 254
02.
1 .
Közhasznú célú működésre kapott támogatás
97
0
119
03.
A.
a) alapítótól
04.
b) központi költségvetésből
05.
c) helyi önkormányzattól
06. 97
d) egyéb 2 .
Pályázati úton elnyert támogatás
3 .
Közhasznú tevékenységből származó bevétel
4 .
119
200
07. 08.
1 300
1 000
09.
Tagdíjból származó bevétel
606
900
10.
5 .
Egyéb bevétel
153
235
11.
II .
Pénzbevételt nem jelentő bevételek
B .
VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉG BEVÉTELE (1+2)
1 .
Pénzügyileg rendezett bevételek
2 .
Pénzbevételt nem jelentő bevételek
C .
TÉNYLEGES PÉNZBEVÉTELEK (A/I+B/1)
D .
PÉNZBEVÉTELT NEM JELENTŐ BEVÉTELEK (A/II+B/2)
E .
KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉG RÁFORDÍTÁSAI (1+2+3+4)
2 672
1 .
Ráfordításként érvényesíthető kiadások
2 672
2 .
Ráfordítást jelentő eszközváltozások
20.
3 .
Ráfordítást jelentő elszámolások
21.
4 .
Ráfordításként nem érvényesíthető kiadások
F .
VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉG RÁFORDÍTÁSAI (1+2+3+4)
1 .
Ráfordításként érvényesíthető kiadások
23.
2 .
Ráfordítást jelentő eszközváltozások
24.
3 .
Ráfordítást jelentő elszámolások
25.
4 .
Ráfordításként nem érvényesíthető kiadások
26.
G .
TÁRGYÉVI PÉNZÜGYI EREDMÉNY (+1+2)
-316
1 .
Közhasznú tevékenység tárgyévi pénzügyi eredménye (A/I-E/1-E/4)
2 .
12. 0
0
0
13. 14. 15.
2 356
0
0 0
2 254
16.
0
17.
2 390
18.
2 390
19.
22. 0
0
22.
-136
27.
-316
-136
28.
Vállalkozási tevékenység tárgyévi pénzügyi eredménye (B/1-F/1-F4)
0
0
29.
H .
NEM PÉNZBEN REALIZÁLT EREDMÉNY (+1+2)
0
0
30.
1 .
Közhasznú tevékenység nem pénzben realizált eredménye (A/II-E/2-E/3)
0
0
31.
2 .
Vállalkozási tevékenység nem pénzben realizált eredménye (B/2-F/2-F/3)
0
0
32.
I .
ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY (B/1-F/1)+H/2
0
0
33.
J .
FIZETENDŐ TÁRSASÁGI ADÓ
K .
TÁRGYÉVI EREDMÉNY
-316
-136
35.
1 .
Közhasznú tevékenység tárgyévi eredménye (A/I+A/II)-(E/1+E/2+E/3)
-316
-136
36.
2 .
Vállalkozási tevékenység tárgyévi eredménye (I-J)
0
0
37.
Keltezés: K&T
0
0
0
34.
Budapest, 2011. március 1. a szervezet képviselője
P.H.
8
1
2
4
7
9
3
0
9
4
9
9
5
2
9
0
1
Statisztikai számjel
PMI BUDAPEST, Magyar Tagozat - Közhasznú egyszerűsített beszámoló MÉRLEG adatok e Ft-ban Sorszám a
A tétel megnevezése
Előző év
b
c
1.
A. Befektetett eszközök (2+3+4)
2.
I. IMMATERIÁLIS JAVAK
3.
II. TÁRGYI ESZKÖZÖK
4.
III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK
5.
B. Forgóeszközök (6+7+8+9)
6.
I. KÉSZLETEK
7.
II. KÖVETELÉSEK
8.
III. ÉRTÉKPAPÍROK
9.
IV. PÉNZESZKÖZÖK
10 .
ESZKÖZÖK (AKTIVÁK) ÖSSZESEN (1+5)
11 .
C. Saját tőke (12+13+14+15+16)
12 .
I. INDULÓ TŐKE/JEGYZETT TŐKE
13 .
II. TŐKEVÁLTOZÁS/EREDMÉNY
14 .
III. LEKÖTÖTT TARTALÉK
15 .
IV. TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL
16 .
V. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL
17 .
D. Tartalék
18 .
E. Céltartalékok
19 .
F. Kötelezettségek (20+21)
20 .
I. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK
21 .
II. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK
22 .
Tárgyév
0
0
2 905
0
2 769
2 064
2 064
841
705
2 905
0
2 769
2 905
0
2 769
3 221
2 905
-316
-136
-56
-63
0
0 0
56 2 905
63
63 0
Budapest, 2011. március 1. a szervezet képviselője
P.H.
e
0
56
FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN (11+17+18+19)
Keltezés:
Előző év(ek) módosításai d
2 769
8
1
2
4
7
9
3
0
9
4
9
9
5
2
0
9
1
Statisztikai számjel
PMI BUDAPEST, Magyar Tagozat - Közhasznú egyszerűsített beszámoló TÁJÉKOZTATÓ ADATOK adatok e Ft-ban Tételszám a
A tétel megnevezése
Előző év
b
A.
Pénzügyileg rendezett személyi jellegű ráfordítások
1.
Bérköltség
Előző év(ek) módosításai d
c 432
Tárgyév
0
e 223
01. 02.
ebből: - megbízási díjak
03.
- tiszteletdíjak
04. 432
223
2.
Személyi jellegű egyéb kifizetések
3.
Bérjárulékok
06.
B.
Pénzügyileg rendezett anyagjellegű ráfordítások
07.
C.
Értékcsökkenési leírás
D.
Pénzügyileg rendezett egyéb ráfordítások
E.
A szervezet által nyújtott támogatások (pü. rendezett)
0
0
08.
2 240
2 167
09. 10.
ebből: pályázati úton nyújtott támogatások
Keltezés:
05.
11.
Budapest, 2011. március 1. a szervezet képviselője
P.H.
1
8
2
4
7
9
3
0
9
4
9
9
5
2
9
0
1
Statisztikai számjel
PMI BUDAPEST, Magyar Tagozat - KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA
e Ft-ban Támogatás Támogatást nyújtó neve időpontja összege
Felhasználás célja
Felhasználás összege előző évi tárgyévi
0
Forrásai: - normatív költségvetési támogatás, - államháztartás alrendszerétől kapott támogatás, - költségvetési törvényben nevesített támogatás, - valamely költségvetési szervtől kapott támogatás
Keltezés: Budapest, 2011. március 1.
a szervezet képviselője
P. H.
0
Átvitel összegeg
0
8
1
2
4
7
9
3
0
9
4
9
9
5
2
0
9
1
Statisztikai számjel
PMI BUDAPEST, Magyar Tagozat - KIMUTATÁS A VAGYON FELHASZNÁLÁSRÓL
e Ft-ban Megnevezés
Előző évi összeg Ft
Tárgyévi összeg Ft
Változás %
Induló tőke
Megjegyzés Ft
0
Tőkeváltozás
3 221
2 905
90%
-316
Tőkeváltozás csökkenésére ható tényezők: - közhasznú tevékenység tárgyévi vesztesége - vállakozási tevékenység tárgyévi vesztesége
-316
-136
43%
180
- egyéb
Keltezés: Budapest, 2011. március 1.
a szervezet képviselője
P. H.
8
1
2
4
7
9
3
0
9
4
9
9
5
2
0
9
1
Statisztikai számjel
PMI BUDAPEST, Magyar Tagozat - KIMUTATÁS A CÉL SZERINTI JUTTATÁSRÓL e Ft-ban Juttatás megnevezése
Juttatás összege Előző évi tárgyévi
Változás %
Ft
Közhasznú tevékenység keretében nyújtott
0
0
0
-pénzbeli juttatások össz.
0
0
0
ebből:
adóköteles adómentes
0 0
-természetbeni juttatások összesen ebből:
Megjegyzés
0
0
0
adóköteles adómentes
0 0
Egyéb
0
0
Összesen:
0
0
E Ft-ban Juttatás megnevezése
Juttatás összege Előző évi tárgyévi
Egyéb cél szerinti, de nem közhasznú tevékenység keretében nyújtott
0
0
- pénzbeli juttatások
Változás %
Ft
0
- nem pénzbeli juttatások
0 0
Egyéb
0 0
Összesen:
Keltezés:
0
0
Budapest, 2011. március 1. a szervezet képviselője
P. H.
Megjegyzés
1
8
2
4
7
9
3
0
9
4
9
9
5
2
9
0
1
Statisztikai számjel
PMI BUDAPEST, Magyar Tagozat - KIMUTATÁS A KAPOTT TÁMOGATÁSRÓL e Ft Támogató megnevezése
Támogatott cél
Támogatás összege előző évi
tárgyévi
Változás % Ft
Központi költségvetési szerv
0
Elkülönönített állami pénzalap
NCA
200
0%
-200
Helyi önkormányzat társulása
0
Kisebbségi települési önkormányzat
0
Települési önkormányzat társulása
0
Magánszemély
0
Egyéni vállalkozó
0
Jogi személyiségű gazdasági társaság
1300
1000
77%
-300
Jogi személyiség nélküli társaság
0
Közhasznú szervezet
0
Szja 1%-a (APEH)
97
119
123%
Egyéb
0
Összesen:
Keltezés:
22
1597
1119
Budapest, 2011. március 1. a szervezet képviselője
P. H.
70%
-478
1
8
2
4
7
9
3
0
9
4
9
9
5
2
9
0
1
Statisztikai számjel
PMI BUDAPEST, Magyar Tagozat - KIMUTATÁS A VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐK JUTTATÁSAIRÓL
Juttatás megnevezése
Juttatás összege előző évi
Eltérés tárgyévi
%
Cél szerinti pénzbeli kifizetések Természetbeni juttatások
Ft
0 0
0
0
-szja mentes -szja köteles
0 0
Értékpapír juttatások
0
Tiszteletdíjak, megbízási díjak
0
Adott kölcsönök összege
0
- kamatmentes kölcsönök
0
Egyéb juttatások
0
Összesen:
Keltezés:
0
0
Budapest, 2011. március 1. a szervezet képviselője
P. H.
0
